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1、目 录第一章 投标综合说明2第二章 编制说明3第三章 人力及资源、机械保证措施5第四章 工程进度计划及工期保证措施9第五章 施工准备与总平面布置及管理12第六章 主要项目施工方法17第七章 施工质量管理39第八章 确保工程质量技术组织措施44第九章、安全保证体系及措施461.确保安全防护的技术组织措施46第十章、消防保证措施52第十一章、现场文明施工方案及措施541.确保文明施工的技术组织措施54第十二章、环保方案及措施57第十三章 成品保护措施和工程保修管理措施61第十四章 特殊季节施工技术措施66第十五章、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施67第十六章、对总承包人的配合、协调、服务
2、方案702.相互保护措施703.我司承诺71第十七章、保障整体效果的技术控制措施72附图表：75第一章 投标综合说明1.1 工程概述怀柔0026地块项目小区景观工程位于怀柔区杨宋镇0026地块，绿化面积约27392.88平方米。1.2工程范围包括0026地块项目内的园林、绿化、道路等图纸范围内的全部工程。第二章 编制说明2.1编制依据l、怀柔0026地块项目小区景观工程施工图。2、国家及北京市有关政策和文件规定。3、甲方签发的怀柔项目0026地块园林景观工程招标文件。4、我公司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。5、现场踏勘情况。2.2编制说明本施工组织设计在编制时，本着力创一流质量，为业
3、主争效益，为企业争声誉的指导思想，从施工部署各项技术措施的提出及应用，施工方法及设备材料的投入等各个方面着手，结合我公司积累多年的园林工程施工经验，力求做到措施具体，方法实用，以达到建成一流的工程为宗旨。本工程应满足但不限于下列标准、规范：环境景观工程施工及验收规范（03J012-1）建筑装修工程质量验收规范（GB50210-2001）建筑给排水管道工程施工及质量验收规范（GB50242-2002）给排水及采暖工程施工及质量验收规范（GB50268-97）城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82-99）城市园林绿化工程施工及验收规范（DB11/T212-2003） 城市园林绿化用植物材料木本
4、苗（DB11/T211-2003）城市园林绿化工程养护管理标准（DB11/T213-2003）园林植物保护技术规程（DBJ08-35-94）园林栽植土质量标准（DBJ08-231）草坪建植和草坪养护管理的技术规程（DBJ08-67-97）工程测量规范和条文（GB50026-93）工程测量规范（GBJ50303-2002）建设工程施工现场供电安全规范（GB50194-93）建筑安装工程质量检验评定统一标准（GBJ301）普通混凝土配合比设计规程（JGJ/T55-2000）普通混凝土用砂质量标准及验收方法（JGJ52-92）普通混凝土用碎石或卵石质量标准及验收方法（JGJ53-92）混凝土强度检验
5、评定标准（GBJ107-87）建筑工程安全检查标准（JGJ59-99）建筑安装分项工程施工工艺规范（DBJ01-26-2003）建筑工程资料管理规程（DBJ01-51-2003）建设工程施工现场供用电安全规范（GB50194-93）建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范(GB50168-92)电气装置安装工程接地装置施工及验收规范(GB50169-92) 电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范(GB50171-92)电气装置安装工程1KV及以下配线施工及验收规范(GB50258-96) 电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范(GB5025
6、9-96) 2.3编制原则1、施工组织设计所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备，是为了确保业主对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。2、施工组织设计是按实事求是的原则进行编制的，所定工期，施工方法，采用的设备等有关措施都将是中标后实施性施工组织设计的依据和基础。3、本工程必须按业主的要求、招标文件、设计文件、国家现行的设计规范、施工规范、验收标准、等有关文件规范进行组织施工，施工过程中必须做到科学管理、精心组织、精心施工，确保本工程安全、优质、如期完成。4、根据对本项目现场实际调查状况和当地气候环境条件，结合本企业施工实际情况，及我们在类似工程施工中积累的施工经验、
7、技术总结及工法等科技成果、本公司施工力量和机械设备装备情况，认真进行本施工组织设计的编制。 第三章 人力及资源、机械保证措施3.1施工组织我公司为了能对整个工程实施有效地全面统一的施工组织管理，在施工组织过程中，将成立怀柔0026地块项目小区景观工程项目经理部，其基本职责是对整个工程的操作过程和指导进行控制，包括进度、质量、安全、文明施工等。项目经理部下设项目副经理、项目技术负责人、综合部、施工技术部、质安部、材料设备部、计财部、后勤办公室等部门，同时挑选一批技术高、手艺好的绿化班、土建班、机械班、安装班等到各专业班实施各项工种的施工任务。3.2施工部署由于本工程为达到高水平环境工程，为了确保
8、工期和质量，体现设计意图，我公司组织最佳的施工程序。全力实现如下施工目标：1、工程质量目标：确保合格工程。2、工程进度目标：按招标文件规定，在60日历天内完成。3、安全生产目标，防止重伤，杜绝死亡，达到无重伤亡事故、无中毒事故等“五无”要求。安全检查达标。4、文明施工：努力做好规范管理，场容和场貌创一流水平，创建文明施工工地。3.3劳动力计划本项目拟投入管理人员20人，高峰期30人，施工人员150人，高峰期200人。3.4劳动力保证措施1、公司投入充足的管理人员，根据项目施工生产的动态需要，及时补充有关管理人员，加强项目管理力量。2、与内地有关劳动管理机构签订长期合同，根据施工需要，合理安排劳
9、动力的配备。3、在综合办公室的统一管理下，掌握和引导项目施工人员思想，做好有关思想工作，提高项目员工的工作积极性，发挥最大的施工效益。3.5材料保证措施1、由材料部建立有关材料的合格分供方名单，建立各种材料物资的规格、供应单位、质量情况、信息价格，销售条件和售后服务态度档案，按此档案进行材料的采购。2、项目部建立材料采购专项资金，保证充足的材料资金需要。3、进场后及时对有关材料做质量检验，合格的材料方可投入建设使用。4、在场材料物资，需作好严格的防雨防潮措施。3.6资金保证措施1、本项目设备绝大部分是自身设备，只有少量购置，设备购置资金不大。2、建立材料采购专项资金，保证材料购置需要。3、业主
10、的工程进度款拨付到位后，优先拨付生产用款。3.7拟投入施工机械设备本公司拟投入本工程的机械设备表见表3-1拟投入的主要施工机械设备表。表3-1 拟投入的主要施工机械设备表序号机 械 或设备名称型 号 规 格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力备注1洒水车5T1湖北1998好2喷药车东风1湖北199975良好3挖掘机WY801日本2001好4大型货车五十铃1江西2000良好5自卸汽车T105广东2000良好6手推车0.3m360深圳2003良好7切割机小松4日本20012良好8剪草机哈利2意大利20013好9绿篱机小松2日本20002好10疏草机蓝鸟2美国2000良好11打孔机蓝鸟1美国
11、2000好12油锯湖思华纳2意大利20012好13高枝剪金星30905日本20000.1好14喷雾器8广东2001良好15压力表6国产2001良好16打压机4国产2001良好17钢筋机械各型1套国产2001良好18木工机械各型1套国产2000好19测量机械各型1套国产2002良好20柴油发电机150KVA1国产2001150良好21电焊机BX33001国产200160良好22砼搅拌机JS-5001徐州2001良好23砼振捣器各型6广东2002良好24型材切割机2日本200120良好25电工仪表各型1国产2002良好3.9主要施工机械设备进场计划本工程主要施工机械设备进场计划见表3-2主要施工机
12、械设备进场计划表。表3-2主要施工机械设备进场计划表序号机械或设备名称型 号 规 格数量进场日期退场日期备注1洒水车5T12013.04.302013.06.282喷药车东风12013.5.162013.06.283挖掘机WY8012013.5.12013.06.164大型货车五十铃12013.04.302013.06.285自卸汽车T1052013.04.302013.06.286手推车0.3m3602013.04.302013.06.287切割机小松42013.04.302013.06.288剪草机哈利22013.04.302013.06.289绿篱机小松22013.04.302013.0
13、6.2810疏草机蓝鸟22013.04.302013.06.2811打孔机蓝鸟12013.04.302013.06.2812油锯湖思华纳22013.04.302013.06.2813高枝剪金星309052013.04.302013.06.2814喷雾器82013.04.302013.06.2815压力表62013.04.302013.06.2816打压机42013.04.302013.06.2817钢筋机械各型1套2013.04.302013.06.2818木工机械各型1套2013.04.302013.06.2819测量机械各型1套2013.04.302013.06.2820柴油发电机150K
14、VA12013.04.302013.06.2821交流电焊机BX330012013.05.22013.06.2822砼搅拌机JS-50012013.05.22013.06.2823砼振捣器各型62013.05.22013.06.2824型材切割机22013.05.22013.06.2825电工仪表各型12013.05.22013.06.28 第四章 工程进度计划及工期保证措施4.1工程施工计划本工程主要内容包括地形土方调整、绿化种植、景观小品、广场铺装、景观水系、绿地浇灌、景观照明工程等设计图纸全部工程内容的施工。本工程施工进度计划是根据业主提供的总工期60天为依据进行编制。确定本工程总工期为
15、60天（包括进场准备工作），开工日期为:2013年4月30日,竣工日期为:2013年6月28日，工程竣工验收后即进入养护期。施工计划按先结构施工，再铺装施工；各种管线预埋跟随道路铺装施工，先里后外，先基础后面层，先地下，后地上，合理安排施工工序，各工种穿插施工。具体进度计划安排见附图表2：施工总进度计划表。4.2工期保证措施1、投入方面配备足够的施工机械，缩短分段工期，提高工效。增加工作人数、增加工作班次，充分利用时间进行施工。配备一台150KVA柴油发电机，以保证出现故障时不致停电影响工期。2、组织施工方面由公司主要领导担任项目指挥，选调优秀管理人员组成“国润新通酒店园林景观工程工程项目经理
16、部”，对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时派出技术过硬，吃苦的施工队伍，确保高标准地完成本工程的施工任务。在施工中以业主一级进度计划为控制，以合同二级进度为依据，编制详细施工计划，细划各分项工程控制完工日期，运用企业内外部的有利条件，采取动态管理，使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成。推行全面计划管理，认真编写切实可行的工程总进度计划和相应的月、旬、周施工作业计划，使施工生产上下协调，长短计划衔接，坚持日平衡，周调度，确保月计划的实施，从而保证总工期的实现。为了加快施工进度，采取措施，合理安排穿插施工作业，保证施工科学地有次序地进行，创造条件保证工期。充分做好
17、开工前的各项准备工作。认真做好图纸会审工作。及早做出材料、苗木、设备、工具、购配件的计划，并按进度计划安排进场。采用新技术、新工艺。建立各级责任制，实行重奖重罚。建立甲、乙双方联合例会制度，例会每半月一次，检查半月计划实施情况，研究解决影响工程进度的关键，安排下半月的工作。建立卫生管理小组，加强对食堂和住所卫生监督检查与管理，减少病员，确保正常施工。整个工程施工时采用混合队施工形式，以减少各工种间工序间的矛盾，便于工种间相互搭接达到均衡施工的目的，有利于提高施工效率。采用关键因素控制法随时检讨工作，以保证计划顺利进行。4.3进度控制办法为了确保工期，兹对影响进度的关键因素逐一进行分析，以随时检
18、讨施工进度管理工作。1、设备因素：主要表现：到位不及进；状态不好对 策：、做好关键设备如挖掘机、发电机、搅拌机等进场安装计划。安装计划应包括设备运输、安装与调试所需时间并考虑不利天气因素。、加强设备维护。专人定期检查、维修。合理选择、配置施工机械，做好维护检修工作，保持机械设备的良好技术状态。2、材料因素：主要表现：到位不及时；质量不符要求。对 策：做出材料五阶段控制。3、人员因素：主要表现：人手不足；各工种间人手不匹配。对策：做好用工记录，并注意分析各工种之间的关系，找出控制工种并增加人手。4、设计因素：主要表现：图纸供应不上；变更频繁前后矛盾。对 策：根据施工进度情况，提前书面致函甲方提供
19、图纸；收到图纸或变更通知及时组织技术人员研究，所造成影响之材料及时整理；因设计问题而造成工期延误、停工窝工等损失在规定的时限内（一般为三天）书面致函总监。5、配套工程因素：主要表现配套工程跟不上等；协调不力衔接不好。对策：根据总工期或进度情况制定和修订各专业施工进度计划；要求各专业施工队根据总进度计划，编制专业施工详细进度计划表；审核专业工程进度计划，对所有穿插施工的项目，明确工作场地交接日期；对专业工程进度计划中可能延误的工作（如到货期等），应有意识地安排于主要后续工作之前；定期召开各专业施工队的进度协调会，并将会议形成纪要。6、资金因素：主要表现：到位不及时。对策：设专人负责由专人负责于每
20、月25日前将进度款申请报告交甲方代表，进度款中包括月度施工完成工程月报。及时做好资金使用计划，合理安排支出。7、进度管理：主要不良表现：缺乏统筹预见；缺乏计划指导；人员调配不力；不重视统计工作等。对策：主要办法包括做好计划安排；作好报表系统；例会制度等；分述以下：计划安排：根据工程工期紧的特点，采取分阶段计划形式。总进度计划表-编制时间：项目初期，每月1日调整；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。月进度计划表-编制时间：每月1日；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。周进度计划表-编制时间：周日；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、
21、各班组。统计工作安排：统计工作由项目经理安排专人负责。应注意做好施工日记、周报、月报等报表。工程例会制度：为能及时贯彻甲方和监理的要求，加强进度控制，实行各种例会制度。每日碰头会-召集：项目经理，时间：每日下午6:30分，参加人员：主要技术与生产负责人，主要议题：当日进度质量情况、每日施工安排、注意事项等。每周例会-召集：项目经理；主要议题：进度、质量、安全生产情况、合约执行情况、物料供应情况、行政、决议事项等。月度例会-召集：项目经理；时间：每月底；参加人员：主要技术与生产负责人，并邀请甲方、监理参加；主要议题：本月施工总结、进度、质量、物料供应、设备状况、设计图纸问题、下月施工进度计划、决
22、议事项等。8、质量安全因素：质量事故或工伤对项目进度效益影响极大，必须按有关规定严格执行。第五章 施工准备与总平面布置及管理5.l 施工准备工作及管理l、制定施工准备工作计划工程项目施工准备分为技术准备、物资准备、劳动力组织准备和施工现场准备。为了落实各项施工准备工作，加强对其检查、必须根据各项施工准备的内容时间和人员，编制施工准备工作计划。见下表5-1施工准备工作计划表表5-1 施工准备工作计划表序号准备项目内 容时间（天）责任部门1建立施工组织机构成立项目经理部、明确岗位责任1公司2熟悉、审查施工图熟悉、审查施工图纸，了解设计目的，设计专图2项目经理部、设计部3编写施工图预算计算工程量及取
23、费1计财部4编写施工组织设计确定施工方案和技术措施3施工技术部5图纸会审全部施工图1施工技术部6现场平面布置按总平面图布置水、电及临时设施，材料堆场3项目经理部7现场定位放线点线复核，建立平面定位控制网3项目经理部8主要机具进场机械设备进场到位1项目经理部9主要材料进场急用材料进场2项目经理部10劳动力进场组织劳动力陆续进场、进行三级安全技术教育2项目经理部11进度计划交底总进度安排及明确各部门的任务和期限2项目经理部12质量安全交底明确质量等级特殊要求，加强安全劳动保护3项目经理部2、技术准备技术准备是施工准备的核心，任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成人、财、物的损失，因
24、此必须认真细致地做好技术准备工作。具体有以下内容：施工图纸会审：组织技术人员认真学习设计施工图，掌握施工图纸的全部内容，熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果，提出合理化建议。会同有关单位搞好现场接收工作：现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交，熟悉场地情况，包括场地构筑物、管线埋设、种植条件等。编制施工图预算：依据设计施工图，招投标文件，合同条款编写详细施工图预算，它是签订合同、工程结算、进度拨款、成本核算、材料计划编制、加强经营管理的重要依据。编制施工组织设计：它是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件，阐明施工工艺和主要项目的施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、安全、文明施工的保证措施
25、，收集以前施工的各种经验，针对本工程的特点和难点，以及建设单位的要求，编制切实可行的施工方案。技术交底：在工程开工前，工程技术负责人应组织参加施工的人员进行技术交底，应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项，验收标准等进行交底。技术交底采取“双层三级制”，交底后施工人员认真反复学习，贯彻执行。3、物资准备物资准备工作包括村料准备，施工机具准备和安全防护用品的准备。材料准备对主要建筑材料，应根据实际情况做好材料采购计划，分批进场，对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定，同时加强防盗、防火的管理。植物材料的准备按种植设计所要求的苗木种类
26、、规格、数量编制苗木所需量计划。对公司苗圃地自有的苗木，依工程进度安排好起苗、运苗、栽植的时间、方法；对于需购买的苗木，提前选好供货商，选好苗木，签订供购合同；安排好运输、栽植方案。种植材料准备：包括种植土、机肥、农药及生长剂等辅助材料，根据工程内容确定需用量，确定好货源，签订购买合同，据进度要求制订进场计划，组织好运输。施工机具准备：根据施工工艺的需要，编制施工机械使用计划，工程进度要求，确定进退场的时间，对公司自有的机械设备，提前检修，保养好，对于需租赁的大型设备，提前签好租赁合同。安全防护用品的准备：主要安全防护用品需用量计划详如表5-2安全防护用品计划表4、劳动力组织施工组织机构在前面
27、已有详述，本项目的施工队伍均由本公司具有丰富园林施工、绿化管养、圆建施工、电器安装经验的职工带班。依工程要求，拟成立园林绿化施工班、绿化管养班、圆建施工、电器安装等二个施工班组，四个班组合计投入施工人员200人。劳动力组织还必需做到：、按照开工日期和工程进度要求，组织精干的施工队伍，组织好劳动力进场。根据工程施工特点、建设单位工期要求及我项目部承诺条件,结合现场实际情况,组织一支强有力的施工队伍进场，要求该队伍自身管理能力高,施工能力强。、作好职工的入场教育工作，搞好施工安全及各项工作交底，培训应按职工的工作任务，区分不同层次和培训内容，使职工有适当的知识基础（包含高效率完成其各项任务的方法和
28、技能），以确保职工对现行有效法规要求、内部标准、组织方针、目标的认识。、加强职工的职业健康安全教育，树立“安全第一，预防为主”的意识，由安全部组织全员培训，职工进场后进行三级教育，包括国家法规相关要求、企业职业健康安全管理手册程序文件、内部标准、安全目标等知识，强化职工安全意识，把安全工作当作头等大事来抓。、落实各级人员的岗位责任制。向施工班组、工人进行施工组织设计进度计划、质量、安全等方面的技术交底。建立健全各项管理制度，规范职工行为。对职工进行施工组织设计及各分部、分项工程施工方案的集体交底工作，使全体职工都能掌握技术及质量标准；对关键部位除详细标准交底外，还应作现场示范。表5-2 安全防
29、护用品计划表序号名称规格单位数量备注1安全帽塑料顶1502安全带尼龙付153手套双204干粉灭火器55水鞋双256防护衣套157安全标志牌个208消防栓50个29泡沫灭火器个1510漏电保护器个105、协调场内外工作制约和影响施工生产的因素很多，内外部都有，特别是场外协调工作十分重要，项目工程部设专人联系，协调对外工作。与消防保卫部门、环卫部门、当地派出所取得联系，做到现场的各种办证工作，使施工纳入法制化、合理化的轨道。积极协调好建设单位、设计单位、监理单位、总包单位、各分包单位、质量监督部门的关系，及时解决施工中出现的各种问题。6、施工过程中通讯联系现场管理人员配备对讲机联系，对现场发生的各
30、类事情及时进行全面的沟通、协调。7、施工现场准备会同各有关单位做好现场的移交、接收工作，重点是项目场地红线，施工测量放线点，施工场地等。安排好施工道路，施工出入口。按施工现场总平面布置图布置施工平面（施工总平面布置图见附图表3）：安排好生活、办公场所，材料堆场，成品、半成品仓库等用地（临时用地见下页表5-3）。积极与业主、监理单位就工程项目施工管理方面接洽。5.2施工总平面布置为了减少各种材料的运距，避免无效劳动，有效地组织现场的平面交叉作业，更好地利用场地，确保做到文明施工，施工平面管理工作设有专业人负责分片分项包干管理，未经工地负责人同意，任何人不得任意改变。表5-3临时用地表用 途面积（
31、平方米）位 置需用时间项目经理部200见附图表3：施工总平面布置图合同工期生活用房500见附图表3：施工总平面布置图合同工期材料库房250见附图表3：施工总平面布置图合同工期厕 所30见附图表3：施工总平面布置图合同工期物料堆放场400见附图表3：施工总平面布置图合同工期砂石料堆放场150见附图表3：施工总平面布置图合同工期砼、砂浆搅拌场80见附图表3：施工总平面布置图合同工期钢筋加工场300公司基地合同工期木工加工场100公司基地合同工期综合加工场100公司基地合同工期1、设立现场领导小组，现场领导小组是现场施工生产的指挥中心，办公室内备各工种进度控制图，做到现场施工有条不紊，高质量、高速度
32、、高效率的运转。2、现场临时设施，我们在使用方面希望得到甲方的许可，以及与其它相关单位之间的相互协调，管理人员要经常检查督促，有问题出现时，要及时解决问题。3、施工现场的水准点及座标点应有明显标志；并加以妥善保护，任何人不得损坏。4、所有临时设施必须甲方的规划要求办，按质量要求办，不能马虎凑合降低标准，一定要保证运输道路畅通无阻。5、对整个现场的布置和保持，管理人员要经常督促并落实到实处。第六章 主要项目施工方法6.1、施工测量放线根据现场实际情况，核对标高，兼顾0.00以上施工，运用水准仪进行抄测标高定点、抄平放线。6.2、土方工程、土方开挖严禁在4级风以上的天气进行，表面土方开挖前，应洒水
33、降尘，土方挖土及铲运土方扬尘高度低于0.5m；土方外运采用专用土方自卸卡车，土方运输车辆出厂前应进行清扫，并指派专人负责现场大门外土方开挖影响区的清理。、回填土方采用粘土或亚粘土，过15孔径筛，白灰用充分熟化透的石灰；灰土、素土在筛拌时严格控制含水率，达到手握成团、落地开花程度，回填土分层虚铺厚度为200250，压实厚度150200采用蛙夯机夯实，每层夯打四遍，蛙夯不能夯打的边角由人工夯实；级配砂石用碾压机碾压；密实度应达到规范要求的95，环刀取样部位在每层厚度的2/3取出。6.3园建工程施工方法园建部分主要包括有园林小品、景墙、铺地、景亭、花池等，详见相关施工图纸。6.3.1地面铺装施工方法
34、工艺流程：素土夯实3：7灰土垫层C15砼垫层清理基层弹线试拼扫浆铺结合层铺面层擦 缝。1、素土夯实素土夯实采用振动夯实机。每个夯窝之间的距离，可根据需要间隔2-3个夯位，接上夯之邻的二道夯位进行打夯，二道夯完毕后，再进行三夯位的打夯。夯实后，填土密实度在基础以下0-80cm达到95%以上，80cm以下密实度达到85-90%。2、3：7灰土垫层石灰和土必须过筛。土的粒径不得大于15毫米；灰粒不得大于5毫米。须拌合均匀,并控制最佳含水量作为灰土的含水标准。灰土下入基槽前，应先将基槽底部夯打一遍，然后将拌好的灰土按指定的地点倒入槽内，但不得将灰土顺槽帮流入槽内。用人工夯筑灰土时,第一层铺虚土25厘米
35、,第二层为22厘米，以后各层为21厘米，夯实后均为15厘米。采用蛙式夯须铺虚土2025厘米。夯实是保证灰土基础质量的关键。施工工具过去沿用木夯与铁硪。夯打时要求夯窝、硪花各自相互搭接。夯的遍数以使灰土的干容重达到规范所规定的数值为准。夯打完毕后及时加以覆盖，防止日晒雨淋。3、C15砼垫层砼混合料在拌合场用搅拌机生产，砼按照设计要求进行配比。砼拌合后，人工进行摊铺，采用平板振动或卡板振动器振捣，振动器搁在纵向侧模顶上，自一端向另一端依次振动2-3遍。砼垫层以人工进行收浆，成型后2-3小时且物触无痕迹时，用麻袋进行全面覆盖，经常洒水保持湿润。4、清理基层基层施工时，必须按规范要求预留伸缩缝。抄平，
36、以地面0.00的抄平点为依据，在周边弹一套水平基准线。水泥砂浆结合层厚度控制在10-15mm之间。清扫基层表面的浮灰、油渍松散砼和砂浆，用水清洗湿润。5、弹线根据板块分块情况，挂线找中，在装修区取中点，拉十字线，根据水平基准线，再标出面层标高线和水泥砂浆结合层线，同时还需弹出流水坡度线。6、试拼根据找规矩线，对每个装修区的板块，按图案、颜色、纹理试拼达到设计要求后，按两方向编号排列，按编号放整齐。同一装修区的花色、颜色要一致。缝隙如无设计规定，不大于1mm。根据设计要求把板块排好，检查板块间缝隙，核对板块与其它管线、洞口、构筑物等的相对位置，确定找平层砂浆的厚度，根据试排结果，在装修区主要部位
37、弹上互相垂直的控制线，引到下一装修区。7、铺装结合层采用1:3的干硬性水泥砂浆，洒水湿润基层，然后用水灰比为0.5的素水泥浆刷一遍，随刷随铺干硬性水泥砂浆结合层。根据周边水平基准线铺砂浆，从里往外铺，虚铺砂浆比标高线高出3-5mm，用括尺赶平，拍实，再用木抹子搓平找平，铺完一段结合层随即安装一段面板，以防砂浆结硬。铺张长度应大于1m，宽度超出板块宽20-30 mm。8、铺面层铺镶时，板块应预先浸湿晾干，拉通线，将石板跟线平稳铺下，用橡皮锤垫木轻击，使砂浆振实，缝隙、平整度满足要求后，揭开板块，再浇上一层水灰比为0.5的水泥素浆正式铺贴。轻轻锤击，找直找平。铺好一条，及时拉线检查各项实测数据。注
38、意锤击时不能砸边角，不能砸在已铺好的板块上。9、灌、擦缝板块铺完养护2天后在缝隙内灌水泥浆、擦缝。水泥色浆按颜色要求，在白水泥中加入矿物颜料调制。灌缝12h后，用棉纱醮色浆擦缝。缝内的水泥浆凝结后，再将面层清洗干净。10、成品保护铺装完后严禁早期上人走动，表面覆盖锯末、席子、编织袋等予以保护。6.3.2砖砌体施工方法砖砌体采用M5水泥砂浆MU7.5机制砖砌筑，表面用20厚1:3水泥砂浆抹面。1、材料要求红砖：红砖的品种、强度等级必须符合设计要求，并应规格一致有出厂合格证明及检验单；水泥：品种与标号应根据砌体部位及所处环境选择，采用425号硅酸盐水泥，应有出厂合格证明和试验报告方可使用，不同品种
39、的水泥不得混合使用。砂：采用中砂。严禁使用海砂，严格按规范进行配比砂浆。2、操作工艺根据试验提供的砂浆配合比进行配料称量，水泥配料精确度控制在5%以内。砂浆应随拌随用，水泥砂浆和水泥混合砂浆必须分别在拌成后3小时和4小时内使用完毕。3、砖砌体施工工序砌砖宜采用挤浆法，或者采用“三一”砌砖法。“三一”砌砖法的操作要领是“一铲灰、一块砖、一挤揉”，并随手将挤出的砂浆刮去。操作时砖要放平，跟线，砌筑操作过程中，以分段控制游丁走缝和刮缝。经常进行自检、如发现有偏差、应随时纠正，严禁事后采用撞砖纠正。应随砌随将溢出砖墙的灰迹块刮除。6.3.3钢筋砼施工方法1、模板的制作、安装制模时，要考虑模板拼装结合的
40、需要。板边要找平刨直，接缝严密，不漏浆。钉子的长度一般为木板的2-2.5倍。每块板在横档处至少要钉2处钉子。第二块板的钉子要朝向第一块板方向斜钉，使拼缝严密。配制完后，对不同部位的模板进行编号，写明用途，分别堆放。模板安装时，先在基础面上弹出纵横轴线和四周边线。然后调整标高。及时拆除模板，有利于模板的周转及加快工程进度，但应使砼达到70%以上的强度。拆模时注意不要用力过猛，其程序为；后支先拆，先支后拆；先拆除非承重部分，后拆除承重部分。2、钢筋制作、安装钢筋在进场之前，应有供方提供的出厂材质报告，我方依据设计提供的参数进行必要的抽样，并送质检部门进行检测，合格后，现场才能组织相应的钢筋进场。进
41、场的钢筋表面应洁净。无油渍、漆污，用锤敲击时能剥落的浮皮、铁锈等应在使用前进行清除干净。在焊接前，焊接点处的水锈应清除干净。将同规格钢筋根据不同长度长短搭接，统筹安排，先断长料，后断短料，减少短头，减少损耗。在切断过程中，如发现钢筋有劈裂、缩头或严重弯头等必须切除。钢筋弯曲前，对形状复杂的钢筋，对钢筋料牌上标明的尺寸，用石笔将弯曲点的位置划出，钢筋弯曲处不得有裂缝，钢筋不能弯过头再弯回来。钢筋绑扎接头应符合设计及规范要求。首先划出钢筋位置线，即在模板上用红油漆划线。钢筋安装完毕后，检查钢筋接头的位置及搭接长度是否符合设计要求。检查钢筋接头是否牢固，有无松动变形。3、砼的施工方法砼混合料在拌合场
42、用搅拌机生产，砼按照设计要求进行配比。砼拌合后，人工进行摊铺，采用平板振动或插入式振动器振捣，振动器搁在纵向侧模顶上，自一端向另一端依次振动2-3遍。砼成型后2-3小时且物触无痕迹时，用麻袋进行全面覆盖，经常洒水保持湿润。6.3.4墙面粘贴工程施工方法1、花岗岩墙面材料要求。花岗岩的品种、规格、颜色由业主和设计院选定。所有板材必须符合有关标准规定，金属挂件和填充材料必须符合设计要求。施工准备。复核作业面上的基层的外形尺寸，清理基层的碎屑，搭设操作平台。放线。从柱的两端，由上至下叼出垂直线，投点在地面上或固定点上。按吊出的垂线，连结两点作为起始挂装板材的基准，在基层立面上接板材的大小和缝隙的宽度，弹出横平竖直的分隔墨线。挂件安装：按设计要求在柱面上钻孔剔槽，焊接钢筋网。板格钻孔：按设计要求在板端面需钻孔的位置，预先划线，集中钻孔。板材连结：在板材端面的孔内灌入适量的环氧树脂混合料并插入挂钩。板材安装：由主要的立面开始，由下而上依次按一个方向顺序安装，尽量避免交叉作业，并注意板材色泽的一致性。每一施工段安装后，仔细检查无误后清扫用硅酮胶填逢。6.4防水工程（4厚SBS卷材防水）6.4.1、水泥砂浆防水层的一般规定（1） 基层表面应平整、坚实、粗糙、清洁，水泥砂浆防水层要求表面充分湿润，无积水。（2） 掺添加剂的水泥
