托克逊火车站地面带式输送机施工组织设计.doc

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1、单位工程施工组织设计工程名称：建设单位：计划开工时间 2012年 9月 15日计划竣工时间 2012年10月 30日技术负责人: 王勇编 制 单 位：三力公司二O 一二年七月二十日目 录编制说明第一章 工程概况第二章 指导思想和实施目标第三章 施工组织和施工安排第四章 施工准备第五章 主要分项工程施工方法第六章 工期保证措施第七章 质量保证措施第八章 安全施工与消防第九章 环境保护与文明施工施工进度计划（草稿）编 制 说 明一. 适用范围 该工程施工组织设计适用于地面生产运输系统设备安装工程的进场、检验、运输及安装等工程。二. 编制依据1实地考察2设备安装工程设计施工图。 ;3钢结构焊接规程（

2、JGJ81-91）;4带式输送机技术条件(GB105951989) 5煤矿用带式输送机安全规程(MT6541997)6机械设备安装工程施工及验收通用规范 第一章 工程概况本工程为火车上煤运输系统设备安装工程，安装地点位于新疆托克逊县境内，距托克逊县城90公里，距离乌鲁木齐公路里程约300公里，机械设备调运困难，施工人员食宿条件差。进入十月后当地温差很大，平均风力6级，对施工会造成较大的影响。本工程主要为两条固定式胶带输送机，主要用于将煤炭转运并通过输送机给火车上煤。恶劣的环境会对本次施工造成一定影响。第二章 指导思想和实施目标1. 指导思想本工程施工指导思想是：追求质量卓越、创造过程精品、交付

3、业主满意工程。全面采用质量管理和质量保证等系列标准，建立工程质量保证体系。编制项目质量计划，选派高素质的工程技术管理人员，精心组织、科学管理，优质高速地完成本工程施工任务。2. 项目部目标 发挥机械设备和先进技术的优势，采用娴熟的工艺、以有力的技术手段，促进施工顺利进行，严格履行合约，确保以下实施目标：21 质量目标：本工程质量要求是一次交验达到合格标准。22 工期目标：经我单位综合考虑，安排工期为45天左右。23 安全目标：完善安全措施，提高安全意识，杜绝死亡、重伤事故的发生。24 文明施工目标：划分职责，严格总平面管理及进出场安全保卫工作，确保文明施工目标，成为标准化管理达标工地。 25

4、科技进步目标：充分发挥科技是第一生产力的作用，在工程施工中积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化管理技术。 26 服务目标：信守合约、密切配合、认真协调与各有关方面的关系，接受甲方及监理单位对工程质量、进度、计划的协调和现场管理控制的监督。第三章 施工组织和施工安排第一节 施工组织本工程按项目法组织施工，选派具有同类工程施工经验的项目经理和项目管理人员组建项目经理部：下设加工组、运输组、安装组、和机械设备组，全面负责整个施工过程中劳动组织、计划安排、工程技术、质量和安全及材料、预决算、财务等管理工作。详见施工组织机构网络图。（1）构件检验组：由项目质检部门按照国标、行标，对到场的所有设

5、备进行现场交接，查对设备装箱单，清点数量，做好交接记录，发现问题及时协调解决，为保证安装质量打下基础。（2）运输组：承担将加工好的构件保质保量的及时的运到工地，并按序整齐堆放。（3）安装组：负责构件吊装、临时固定、校准、最后固定及皮带机的试运转。现场设一名专职安全员负责安全工作。 施工组织机构网络图项目经理技术负责人总工程师检验组长运输组组长安装组组长构件检验人运输工人安装工人质量部安全部材料供应部预算财务部工程部现场施工组组长现场施工组工人第二节 施工安排 1. 施工流向和施工段划分 工程测量定位 基础验收 机件进场、设备开箱检查验收皮带机的安装注油、试运转2、施工进度现场生产、安装总工期控

6、制在45天。第四章 施工准备为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量、施工现场准备及创造一切施工条件，认真做好如下拟建工程开工前的准备。第一节 技术准备1、组织工程技术人员认真、深入学习图纸文件，就图纸中的问题和疑问与设计人员进行磋商讨论，做好图纸会审工作。2、分解工程进度控制目标，编制施工计划；认真落实施工资源供应计划，严格控制进度目标。3、分解工程质量控制目标，建立健全施工质量体系；确定各个分项工程质量控制点，作好各分项工程的质量预控工作，并落实到人。4. 编制施工预算，对材料、人工、机械设备的准备做到心中有数。5. 编制各主要分项和关键工序的施工方案，进一步完善细化施工

7、组织设计，并做好技术交底工作。第二节 物质准备根据施工预算和施工方案及施工进度和要求编制工程主要材料需求量计划，供应和签定物资供应合同，组织物资按计划时间进场.第三节 劳动力准备根据工程施工总进度计划和各分部分项工程要求，确定各工种工人数量后，集结施工力量，组织劳动力进场，安排职工生活,并进行安全防火和文明施工等教育。各主要工种工程工人及安装阶段的工人数量详见下表：工 种人 数构件检验组2人现场运输组4人安装组（包括电焊工）10人机 械 组4人其 他3人合 计23人第四节 施工机具准备根据拟建工程结构特点、高度、跨度、长度和总工期要求，在本工程中准备配备以下施工设备：序号设备与器械规格型号单位

8、数量备注125T汽车吊TL-250E台1临时雇用250T汽车吊TL-500E台2临时雇用380T汽车吊TL-1000E台1临时雇用46T叉车台15汽割套26切割机把27电焊机台38摇臂钻床3040型台129千斤顶20t台210角磨机台211眼镜板把2012吊链10t条413吊链20t条414水平尺把315塞尺把216合尺把2017经纬仪台118钢丝绳16米5019回柱绞车8T台2临时租用20硫化设备套1临时租用第五节 施工现场准备1. 做好施工现场的控制网复核及交接工作根据工程总平面图和水准复核并接收基础的定位情况，对于不合格部分提出问题并提交业主整改解决。2. 临时设施按建设单位的统筹安排，

9、合理安排施工现场工人生活区、各材料堆场，利于现场材料、人员的组织调度，可以最大限度的避免材料的二次搬运，有利于保证工期、降低成本、确保施工便利安全。主要临时设施需要量一览表序号临时设施名称面积（m2）12345工人宿舍职工食堂仓 库办 公 室公共厕所5020205合计953. 施工用水现场施工用水主要为职工的生活用水。施工用水估算为1m3/日。 现场的施工用水由建设单位引入施工现场内后,再由我方根据现场布置，采用相应规格镀锌管引至各施工生活用水点。4. 施工用电根据现场的各种机械设备的额定功率和额定容量计算出现场的总的施工用电量，确定线缆规格，然后从甲方的配电房引至现场，现场施工临时用电的电缆

10、敷设根据现场的施工平面布置进行敷设并设置配电箱,所用电缆均采用五芯电缆，施工现场内所有用电均必须符合现行国家安全用电规范要求，严格三相五线制，实行一机一漏。额定用电功率100千瓦。5. 预留设备吊装空间 提前通过项目部协调要求彩板施工方设备吊装孔。具体位置为1#皮带机中部接近地平面部分，预留尺寸彩板走廊顶部3米、双侧面各3米。1#皮带机机头部分，预留尺寸如前。2#皮带机机头、机尾部分各预留吊装空间，预留尺寸如前。第五章 主要分项工程施工方法第一节 施工测量1. 测量依据 根据建设方提供的点位坐标、标高水准点、地质资料及土建提供的中间交接资料，结合设计图所示尺寸。2. 资料标准 2.1 建设方及

11、土建单位提供的资料要数据准确，字迹清 晰，手续齐全。2.2 资料上的点位必须由建设方或土建方代表现场实地 交接并办好相关交接手续。 2.3 建设方及土建方提供的资料经检测无误后方可使用。2.4 作好技术控制监测，重点是局部高度控制及平面搭接控制的精度。 3. 测量控制要点3.1 平面控制：以总平面图及建设方提供的点位坐标系统 为依据，精确计算各运输皮带机的长度，并进行平差计算。施工期间须作定性检查复核。第二节 皮带机工程一、设备进场验收1. 开箱检查对送到的设备应进行开箱检查，开箱时要尽力做到设备不受损伤，附件不被丢失尽量减少箱板损伤。开箱后应对设备进行全面检查，检查的内容：第一、 设备是否损

12、坏。第二、 零部件、附件是否短缺。第三、 办理移交手续，办理移交手续应注意：a. 设备的种类、规格、型号是否与图纸相符。b. 外观有无短缺。c. 按照装箱单清点零件、部件、随机工具、附件附属材料、出厂合格证和其它技术文件，并做好记录。二、皮带机安装1.测量定位放线 依据设计单位所给的栈桥中心线及标高点的基础点和资料，由机头至机尾用经纬仪、水准仪校核实际的点线直线度与水平度，符合设计标准后方可按原点线每30m投放一标高于栈桥两侧，便于支腿支架安装。2. 基础验收按照所给的纵向中心线及标高，对照基础预埋钢板（或地脚钢支点）图纸，分别在基础上用油墨线弹放各预埋钢板（或地脚钢支点）中心线及标高线并进行

13、测量计算，偏差超出标准规定的进行修复、调整，达到安装要求为止。3. 设备起吊运输由于设备较大，数量较多，使用环境复杂，因而设备起吊运输成为本工程的难点之一，应作为重点之一对待。设备在地面上可用8t吊车或10t吊链自装自卸，机头机尾安装起吊可用25t或50t吊车起重运输，用吊链吊运，小件如中间架支腿，人力装卸。4. 设备安装1） 机头及驱动装置的安装 依据所给中心、标高线及机头架底座确定布置平垫铁，各垫铁应用水平仪操平，并找正稳定，在平垫铁上放置同样高度的成组斜垫铁，然后用吊车或倒链就位机头架，按悬挂滚筒的十字中心线找正机头架，并紧固好螺栓，直到达到标准规定的水平度和纵横中心线偏差;驱动装置依据

14、联轴器端面和外圆，用百分表及塞尺，同时找出同轴度和倾斜度，达到规定标准，并注意地脚配合紧固。2） 中间架、支腿的安装 依据测量的中心线、标高线，每30m先用工程线在底板上标出中心线，各支腿安装时必须垂直于基础面和中心线，并且要保证其间距，支腿与中间架同时安装，在安装过程中，用中间架上平面作为测量标高的基础面，中间架上安装上下托架，保证其与胶带中心线的垂直度。3） 机尾架的安装 在机尾基础上用水准仪标定基础标高线，在栈桥上标出滚筒中心线，根据计算出的尺寸配置垫铁的高度，将机尾架操平找正，按照机尾滚筒的十字中心线及标高线精确找正后，焊接固定。4） 托辊的安装 托架安装完毕后即可集中安装托辊，安装时

15、应保证各托辊转动灵活并安装到位。机头、机尾、机身中心线，必须在一条直线上，中心线的直线度不大于下例规定：输送机长度100米 300米500米1000米直线度 2030 5080此外，并应保证在任意25长度内的偏差不大于55. 胶带展放与硫化胶带胶接敷设是本工程的难点，其技术要求较高，工作量较大，根据各部胶带机自身的特点，确定在机头或机尾安装一台回柱绞车（可用装载机代替）。并从机头至机尾每50m左右在栈桥顶部胶带机中心线位置固定一个滑轮，展放胶带;在机头机尾胶接硫化，该胶带采用热硫化胶接工艺，接头采用三级搭接，按要求尺寸划线、分层，开剥前应划出胶带中心线、倒角、倾角，硫化长度根据硫化机的尺寸准确

16、选定，按选定的接头长度、厚度的要求划线、剥胶，将剥出的布面余胶清理干净并用100#汽油清洗芯胶面，然后覆盖胶片和中间胶片，最后盖上加热板，进行硫化。硫化温度为140-147，正温硫化时间40-50分钟，压力15-20kg/c ， 当温度 降至80时，即可卸压拆卸硫化机。具体的工艺如下：1、接头型式：斜角单面搭接2、接头长度：为输送带宽的1/23、接头长度计算：计算式：G1h/G2.K公式中：L接头长度(厘米) G1帘子布拉力(N/cm) G2粘合剂剪切力(MPa) h皮带带芯数k保险系数4、接头制作与处理制作形式(阶梯式)制作工具：1.5P手捶、穿心起子、胡桃钳、钢据、卷尺、粉线、刀具。台阶数

17、与切割数，根据输送带层数确定。工序：根据输送带层数确定阶梯数后，进行划线、切割、剥离、打毛，用稀释剂将被粘面清洗干净，用红外线烘烤干燥后涂胶粘合。胶浆配制与操作方法1、将输送带粘合剂与450固化剂按比例混合搅匀，分三次涂刷在干燥的接头表面，待溶剂挥发(若用红外线灯或碘钨灯烘烤可加快溶剂挥发)至胶膜用手触摸不粘手，而有粘性感时，即可粘合。2、粘合时，将接口处对准，从前向后粘，用手锤从中间向四周来回推压2-3遍，排除空气。3、接头粘合后，静置一段时间，冷却至室温，即可清理现场，载荷运行。若延长固化时间，粘接效果更佳。在输送带接头实施中也要考虑环境温度等一系列因素，当然还是需要专业人员的现场施工。6

18、. 试运转。对机械部分进行检查，先调整好拉紧装置、信号通讯装置，断开联轴器，先进行电动机启动，空运转1-2小时，确定配电控制正常后，连接好低速联轴器运转2小时，启动后5分钟、15分钟、30分钟、2小时分别停车检查，并对相应装置及皮带进行调试、调偏，发现问题及时停车调整。空负荷试车完毕后，即可进行负荷试车，并对相应装置进行调整，直到达到使用要求。第六章 工期保证措施1. 推行项目法施工，强化项目管理。项目经理对施工全过程负责，统一计划、组织、调度和协调管理。配备素质高、能力强且有开拓精神的管理班子，采用经济杠杆和行政调节相结合的方法，确保施工进度。在项目部经理直接领导下，督促、检查各部门的人员,

19、认真按规定施工，提高操作熟练程度;做好现场施工记录，及时处理工程中出现的问题;认真体会图纸意图，弄清图纸尺寸等情况，及时准确加工图，按图纸准确施工，避免整改工作;质检部严格检验原材料及加工成品、半成品避免不合格品带来的返工等损失;教育施工人员克服各种不利因素、困难，为公司争光，圆满成此项任务。2. 优化生产要素的配置，采用先进的施工机具和工艺。充分调动和发挥职工的积极性，提高劳动生产率。3. 全面推行计划管理，按六级制定施工计划，构成一个自上而下，从总体到局部的完整计划体系，运用网络计划跟踪技术实施动态管理:第一级、制定主要形象进度控制点；第二级、根据形象进度控制点编制施工网络总进度控制计划；

20、第三级、分部分项计划；第四级、进度计划；第五级、周进度计划，包括本周的详细计划和下周粗略计划；第六级、日计划，按各分项工程在各段的施工部位和工程量制定；施工时，以二级网络为主，抓三、四、五、六级落实。不论何种因素影响了上一级的计划进度，一定要在下一级的计划中采取措施补回进度。4. 按施工总进度计划安排各专业队伍的计划，加强基层协调和调度，保障各专业施工队的交叉作业和流水施工的顺利进行。4.1根据施工进度计划提前进行成品、半成品的加工订货，避免因进货不及时而影响进度。4.2关键项目施工时节假日不休息，保证施工顺畅进行，加快施工进度。第七章 质量保证措施我单位确定的本工程质量目标是确保优良。为了使

21、这一目标得到实现，本单位首先挑选了有多年项目管理经验的项目经理组建强有力的项目经理部，建立质量保证体系，确保每一项任务都得到有力而准确的实施；在施工质量因素的控制中，本单位主要从控制参与施工的人、材料、机械、施工方法、质量环境五个方面进行展开，在每道工序的施工过程中，项目部组建由专职质量员为首的QC小组，对每道工序进行过程监控，保证每道工序都成为过程精品；制定了强制性质量保证措施；针对不同的细部采取创优加强措施；最后我单位拟将在此工地采用一些国内外先进的材料、施工工艺，确保质量目标的实现。以上内容具体措施如下：1. 质量保证体系的建立1.1 建立以项目经理为领导，总工程师中间控制，质检员基层检

22、查的三级质量管理体系，形成一个横向从制作、安装到各分项，纵向从项目经理到生产班组的质量管理网络。1.2 建立健全可靠的技术、质量保证、监督体系，按建设部的有关要求配备工程管理人员，认真贯彻落实各项管理制度、法规和责任制2. 施工质量因素的控制2.1 参与施工人员的教育人是直接参与施工的组织者、指挥者、管理者和操作者，这些参与者的积极性、能动作用、管理水平、操作水平的高低，对能否实现工程的质量目标，起着关键性的作用。因此采取如下措施对参与者进行控制：2.1.1项目经理、施工员、质检员、各岗位责任人、特殊工种技术工人（电焊工、电工、吊车司机、吊车指挥等）必须持证上岗。2.1.2组织项目管理人员认真

23、学习合同、规范、标准，熟知施工安装的合同承诺，提高专业知识水平，尤其是与本工程有关的内容，学习后进行考试，不合格者不得参与本工程施工，加强质量意识、职业道德、劳动纪律的教育，树立质量第一，业主就是上帝的高度负责的质量观。2.1.3由专职质量员召集各工种的班组长学习，加强质量意识教育，然后由各班组长组织各班组学习、讨论，项目部定期组织抽查考核，将优良标准的质量意识深入每个工人的内心，让每个工人树立自己干的活就是精品活的意识，不得半点马虎，。2.1.4在每道工序施工前，对参与该道工序施工的工人进行技术培训，下达质量标准。总之，必须提高每个参与者的质量思想素质、管理和技术水平，从而有效、自觉地指导自

24、己的施工活动，充分发挥每个人的能动作用。2.2 材料的控制2.2.1材料进场必须有合格证、材质报告单、生产厂家资质证书，进场后，首先项目部质量员进行尺寸、重量、外观等检查，对于无合格证、材质报告单、生产厂家资质证书，尺寸、重量、外观不合格或者抽检不合格的产品一律退回，不得使用。2.2.2 材料采购员建立材料台账，使材料有可追溯性，避免混乱，在使用过程中，若发现材料出现质量问题，立即退回原厂家。对其质量有怀疑时，要加倍抽样。总之，不得将不合格的材料用在工程上。2.2.4 做好原材料、成品、半成品的保护，建立各种材料的存放仓库，安排专人看管，避免人为或自然因素造成损坏。凡损坏的材料一律作废，不得用

25、于工程上。 2.3 机械、机具的控制现代化的工程施工中，各种机械、机具起着十分重要的作用，选择合适的机械、机具，对机械、机具的正确使用，都是工程质量保证的重要因素，因此我单位对机械、机具采取严格的控制措施。2.3.1针对不同的工种、工艺特点，由项目部技术人员、机械工程师协商选用恰当的机具。2.3.2为保证机具能得到正确的使用，妥善的保养、管理，建立人机固定制、操作证制、岗位责任制、技术保养制、安全使用制、机械设备检查制。总之，确保机械设备始终处于最佳工作状态，满足施工质量要求。2.4.施工方法的控制施工方法的控制包括施工方案、施工工艺等技术措施的控制，切实可行的施工方法是保证工程质量的重要因素

26、，为保证施工方法的切实可行，能解决施工问题，主要采取如下措施：2.4.1项目部在项目总工的指导下，由技术负责人具体编写.首先必须认真仔细的阅读图纸、地质报告等技术原始资料,现场实地考察，收集准确的各方面信息，经项目部各岗位责任人讨论，然后技术负责人综合考虑各方面因素后编写。2.4.2层层审核制度.施工方案编写好后，先由项目总工审核，然后报公司技术部审批后生效，凡未经公司技术部门审批的方案不得实施。2.5 质量环境的控制影响工程质量的环境因素主要包括工程技术环境，如施工场地、气象等；工程管理环境，如质保体系、质保制度等，劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。对环境的控制主要从以下三个方面进行

27、：2.5.1每天坚持注意当地早晚天气预报，根据来日的天气情况安排施工工作。2.5.2质保体系、质保制度要经常自评审查，看是否得到切实可行的执行，每项制度是否符合具体情况，若有不妥，就及时调整。2.5.3对劳动环境的控制应对作业现场反馈回的信息及时反应，发现问题及时处理，重新安排，做到不仅提高工作效率，而且保证工程质量。2.6 事中质量控制事中质量控制的策略是：全面控制施工过程，重点控制工序质量。具体措施是：2.6.1建立以专职质量员为首的管理小组，让广大工人参与到质量管理中来，针对不同的工种建立多个管理小组，做到让每个班组都有工人参与管理质量，这也许同时提高了工人的质量意识。2.6.2班组人员

28、坚持三检（自检、互检、交接检），上道工序不优良，不能进行下道工序施工。实行质量挂牌制，并与个人经济利益挂钩。安装每星期检查一次，经理部每月组织两次质量大检查，以检查数据为依据来确定奖罚。2.6.3例会制度.为保证每道工序能顺利施工，各个工种之间能顺畅的交叉施工，各个工序之间就必须加强现场联系。因此每天下午下班前项目部各施工人员开碰头会；每周一下午项目部召集各班组长开协调会；每月由公司领导与项目部人员开生产大会，讨论、解决主要工种施工方案、质保措施，主要工种间的穿插施工等重要问题；另每周项目部人员与甲方、监理开一次协调会。2.7 技术资料整理2.7.1质保资料随材料进场就及时收集归档。2.7.2

29、实验复测资料在取回报告单后立即归档。2.7.3工程隐蔽等资料应在隐蔽检查结束，填好报监理签字归档。3. 强制性质量保证措施为了保证工程质量目标能真正实现，对于在施工中玩忽职守、不尽职尽责的施工人员给予强制性的处罚，措施如下： 3.1 施工中，谁施工没按要求做，出了质量问题，就由谁负责返工重做，直到符合业主要求为止； 3.2 对于质量事故较轻微者，通报批评；3.3对于出现严重质量事故者，据严重程度，采取不同程度的罚款，直至开除出本工地，不准参与本工程的施工。4. 质量管理点的设置质量管理点明细表序号管理点名称技术要求及措施执行单位人员1测量定位根据甲方交点布设平面、做好测量结果记录，编制施测方案

30、。复核无误方可使用。测量组复测组2平面垂直控制根据基础测量控制线，投皮带机中心线。测量组放线工工长、技术员3原材料检验钢材等理化指标要符合材料标准和设计要求，有合格证、材质化验单。材料员质检员技术员4现场计量验测计量器具配备完整，有鉴定合格证，依公司计量检验项目和有关规定，进行计量。计量员技术员5栈桥桁架制作放样尺寸准确，连接细部合理，安装孔钻孔准确。加强场地水平的复验，按节点分配焊缝收缩余量，桁架拼接校正完毕后，按图纸要求另孔施钻。技术员工长施工班组6皮带机等安装要符合国家及机械部对带式输送机制作及安装的有关规定技术员工长施工班组第八章 安全施工与消防本公司在现场施工过程中，项目经理及各部门

31、，所有施工人员均须对施工现场的施工安全负责，各项工作均须达到“优良文明工地”的要求。1、安全管理进行安全管理，重要的是必须使每个工作人员都认识安全的重要性，并做好安全准备工作，与安装工作有关的一切人员均须将安全放于第一位，以防产生任何意外事故，因此要共同做好安全工作，严格遵守现场安全施工条例，以完成施工任务。2、安全会议由项目经理负责每周召开安全会议，要求所有班组长以上人员全部参加，通报一周安全工作情况，布署下周安全工作安排。3、安全教育每个施工人员均接受过公司技术部门的专门培训，施工现场由安全管理员负责每天进行安全记录，每周进行一次安全教育。4、管理条例4.1、全体安装施工人员，必须严格遵守

32、总包方及本公司规定的劳动安全规定，树立“安全第一”观念，安全检查人员必须进行现场监督巡视检查。4.2、现场焊接时，在场人员必须在二人以上，必要时，应在焊接件下方设置 防火设施。4.3、使用的施工机具在使用前必须进行严格检验，不合格的决不勉强使用。4.4、交叉安装施工时，上、下须设防护装置，保证安全施工。4.5、每次吊装产品至平台前，必须仔细检查平台条件的安全可靠。5、安全基本规定5.1、施工安全员必须让施工人员接受安全训练。5.2、每天早上必须开会，学习如何预防危险事故。5.3、施工场地必须保持整齐清洁。5.4、进行作业须戴安全帽，高空作业须配戴安全带。5.5、高层结构施工层下方须架设挑出6m

33、水平安全网，如果在架设竖向安全网时 有困难可采取其他有效办法，以确保施工安全。5.6、施工安全员应参加定期会议，以便安排作业及讨论安全工作。5.7、未经许可不得将安全扶手，围栏，开口盖等搬走，如果该类东西妨碍作业则须经负责人同意后才可以暂时搬走，但在作业完成后，必须放回原来的地方。5.9、动力卷筒及电动工具均须配备三条导线（其中一条接地并在每天开工前进行检查）。5.10、每天作业结束前所有工人须用5分钟时间进行清洁工作。5.11、每天作业结束下班以前，施工安全员或其代表须向办公室汇报当天的安全作业情况。5.12、必须仔细检查各危险点，防止发生任何意外火警或盗窃。5.13、作业过程中，必须谨慎操

34、作并采取有效措施，防止工具或材料从高处坠落。5.14、经常检查和维修各种机械和工具，尤其是电焊机的橡皮电缆和接火损坏情况。5.15、动用火源时，必须事先备好消防水及灭火器。5.16、执行“劳动安全卫生条例”有关条例规定的各项职责及工作安全守则，同时采取必要的配合措施防止发生灾难性意外事故。5.17、雨天和雪天进行高处作业时，必须采取可靠的防滑，防寒和防冻措施，凡水、冰、雪、霜等应及时清除。5.18、高层结构应事先设置避雷设施，遇有六级以上强风，浓雾等恶劣气候，不得进行露空攀登与悬空高处作业，暴风雪及暴风雨后应对安全设施进行检查，发现有松动，变形，损坏或脱落现象的，应立既组织修复。6、消防措施6

35、.1、确立消防制度，确定专人负责，按规定配备消防器材，非特殊情况任何人不得擅自动用。6.2、所有操作员岗前经过安全培训，学习消防知识。6.3、施工中所用易燃物品，如油漆，溶剂等按规定妥善保管，远离火源6.4、做好防火技术交底，并作交底记录，电焊，气割等用明火作业，必须由持证专业焊工操作，并设专人监控。6.5、施工现场不得吸烟，吸烟者必须到指定的吸烟室，违反规定者，安全管理人员有权给予批评指导，并按规定予以罚款。附：施工现场安全制度 施工现场安全纪律 施工队长安全职责 安装工人安全责任制 电焊、气割安全操作规范 悬空作业安全防护制度施工现场安全制度为确保我公司在安装施工中施工人员的身体健康和安全

36、操作，预防设备损坏及人员伤亡等恶性事故，特制订本现场安全制度。一、安全教育制度认真贯彻执行政府一系列安全，防火的法律法规，组织职工学习安全知识，建立，健全安全网络，各级领导把安全施工视为企业头等大事。二、安全施工作业制度职工进入现场必须带好安全帽，并合理使用必要的劳防用品，登高作业时，凡在2米以上悬挂作业人员必须系好安全带，对安全带有专人做好检查工作。三、安全用电制度执行各种施工安全用电操作规程，临时线路建立须专人管理，各种电气设备（工具）金属外壳均应妥善接地或接零，对拖线板，开关等进行检查，维修电箱要设有二级保护措施。四、安装使用机械、电气设备制度施工中所使用的机械设备必须安装防护装置，使用

37、电焊人员必须持有“上岗操作证”，在烧焊的同时并设专人配备灭火机进行安全监护。五、安全防火制度施工现场配备好消防器材，组织职工基本消防知识，不随地乱扔火种，提高安全防火意识，并要严格执行国家有关施工防火规定。施工现场安全纪律一、进入施工现场，必须遵守安全生产制度二、进入施工现场，必须戴好安全帽，安全带三、现场不准赤脚，不准穿拖鞋四、高空作业严禁穿皮鞋及带钉易滑鞋五、非有关工作人员不准进入危险作业区六、不准任意拆除架设设施及安全装置七、不准带闲杂人员进入施工现场八、不准在施工现场打闹九、不准从高处往下抛掷任何物品及材料凡违反上述纪律的，按规定予以严肃处理。安装工人安全责任制一、牢记“安全生产，人人

38、有责”树立安全第一的思想，积极参加安全活动，接受安全教育。二、认真学习和掌握本工种安全操作规程及有关安全知识，自觉遵守安全生产的各项制度，听从安全管理人员的指挥，不冒险违章作业。三、正确使用防护用品，安全设施和安全工具，爱护安全标志，不随便开动他人使用操作的机械和电气设备，不允许无证人员进行特殊作业。四、发生事故或末遂事件立即向上级报告，积极提出促进安全生产的合理化建议。五、有权越级报告有关安全生产的一切情况，遇到有严重人身危险且无足够安全保证措施的作业，有权拒绝施工，并立即报告有关部门。施工队长安全职责一、认真执行国家安全生产的方针，政策，法令，规章制度，与安全管理员一起搞好工地安全防护工作

39、。二、在计划，布置生产活动中，必须同时把安全贯穿在每个具体环节中去，遇到生产与安全发生矛盾进，生产必须服从安全。三、领导所属班组搞好安全生产，组织学习安全生产操作规程，教育工人正确使用防护用品。四、有权拒绝不科学，不安全的生产指令。五、发生重大伤亡事故，重大未遂事故时，要保护现场并上报。六、负责所管理的施工现场环境安全及一切安全防护设施和生产设备的安全检查，验收工作。电焊、气割安全操作规范1、焊工必须持证作业，严格遵守焊接作业“十不焊”原则；2、不按规定办理动火审批手续的不得进行焊接作业；3、登高作业的焊工必须戴安全帽，挂安全带，并按规定穿戴好其它劳动防护用品。4、登高焊接必须备有盛放焊条及其

40、它焊接工具的专用工具袋，焊接用的材料配件，工具等须离高层沿边超过一公尺以防坠落。5、焊接现场应设专人监护，并备有足够的消防器材。6、气割作业前，应检查确认所使用的氧气，乙炔气导管完好无损，符合安全规定，其中氧气管为红色，乙炔管为黑色。7、作业前，应检查电焊电缆的完好无损，保证良好的绝缘效果，如发现问题应立即予以修补或更换，电缆线长度不宜超过30米。8、电焊机接线柱及外露带电部位的防护罩不得任意拆卸。9、严禁利用建筑物内的金属结构，轨道，暧气设施，管理及其它金属物体电焊导线及电缆的搭电。10、所使用的氧气和乙炔气瓶，两者不要混放在一起，并距离明火不得少于10米。11、焊接，切割作业完成后，应及时

41、清理现场，彻底消灭火种，防止事故隐患。12、焊接，切割作业时均应在下方设有承火铁斗。悬空作业安全防护方案1、悬空作业处应有牢靠的立足处，并必须视具体情况，配置防护栏网，栏杆，或其他安全设施；2、悬空作业时所用的索具，脚手板、吊篮、吊笼，平台等设备，均需经过技术鉴定或验证方可使用。3、构件吊装时的悬空作业，必须遵守如下规定：3.1构件应尽可能在地面组装，并应搭设进行临时固定，电焊，高强螺栓 连接等工序的高空安全设施，随构件同时吊装就位，拆卸时的安全措施亦应一并考虑和落实。3.2 悬空安装构件或单独吊装大中型构件时，必须站在操作台上操作。4、悬空进行作业时，必须遵守下列规定：4.1在高处边缘安装设

42、备时，应张挂安全网，无安全网的，操作人员必须系好安全带，其保险钩应挂在操作人员上方的可靠物件上。4.2 进行各项高空作业时，操作人员的重心应位于平台内，必要时应系好安全带进行操作。第九章 环境保护与文明施工本公司在现场施工过程中,项目经理及各部门,所有施工人员均须对施工现场的环境状况负责,文明施工,各项工作均须符合创建国家卫生城市的具体要求,达到“优良文明工地”的要求。1、进入施工现场后，项目经理部应与当地环保部门取得联系，主动接受环保部门的监督管理，并签订环境保护责任状。2、项目经理部应与总包单位保持密切联系，了解总包单位的环保要求并予以配合，制订出相应的管理措施。3、设专人负责后勤工作，对

43、本公司施工现场生活区进行管理，清理各个卫生死角，保持环境整洁。4 、施工垃圾及生活垃圾应每天予以清理，并分别堆放在总包方指定的地点，严禁随意抛洒，否则将追究有关人员的责任。5、严禁乱涂乱划，禁止随意张贴；6、语言文明，着装统一并保持整洁，自觉维护公司及工地的形象。7、尊重当地风俗习惯；8、服从当地公安机关的管理，主动配合检查；9、服从现场项目经理及其他管理人员的领导及安排，同事之间及与总包公司，其它施工单位之间应相互体谅，相互帮助，严禁发生吵架、斗殴现象，违者严肃处理，并追究主管领导的责任。10、各种溶剂，胶水，应妥善存放，严防泄漏，残余胶类，溶剂容器及留有残余物的抹布等应集中存放，集中封固处理可堆放至指定地点。11、夜间施工等应事先向环保部门及总包方提出报告，经环保部门同意并签发夜间施工许可后方可动工，且必须在许可证指定时间段进行施工，严禁超时。12 、夜间施工应提前向周围居民及其他可能影响人员、单位发出通知，告知具体施工时间，对施工噪声，光源可能造成的环境污染程度予以说明，并请求谅解。工 程名 称 时 间序号 工 作 内 容施工进度计划（草稿） 246810121416182022242628303234363840414243444546474849501施工现场测量、基础验收