排水渠施工组织设计方案.doc

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1、排水渠施工组织设计工程名称：排水渠工程 建设单位： 监理单位： 建设工程监理公司 施工单位（盖章）： 工程集团有限公司 编制人： 审核人：法定代表人：年 月 日工程综述11 编写依据本施工组织设计编写依据如下：（1）建设工程施工招标文件；工程施工图（2）给排水管道工程施工及验收规范（GB/T50268-2008）12 工程概况1.2.1工程概况随着城市建成面积的扩大，积水面积增加，先有排水沟已不能满足现有区域的排水需求。根据城市排水专项规划，沿现有排水沟新建一道4*2m排水渠以缓解城市排水压力。1.2.2地质状况 1.地基土主要由第四系晚更新冲积粉土所组成，无断层、破碎带等不良地质现象。场地地

2、基土从上至下共分为3层：耕植土：层厚0.40 m，层底高程369.52 m。粉土层厚2.00-2040 m，层底高程367.00369.15m。粉土层厚大于2.4 m，所有勘探孔未揭穿该层。2.场地土属中软土，场地类别为类无震陷，不液化。3.该场地为湿陷性黄土场地，湿陷等级为（轻微）湿陷深度2.5 m。4.该区标准冻深0.61 m。5. 该区地震设防烈度为7度。1.2.3管线情况基槽开挖前须加强与各种管线部门联系，掌握各种管线的具体位置和走向，开挖过程派专人监控，保护原有地下及地上管线，确保工程顺利、按期完成。13 工程施工目标一、质量目标：根据招标文件，本工程质量标准要求为合格；我公司施工质

3、量目标为：确保工程质量达到优良等级，力创优良样板工程。质量保修按国家有关政策和招标文件的要求保修。二、进度目标：根据招标文件的工期要求，本工程暂定开工日期为 ，完工日期为 ，共120日历天。我公司计划施工工期120日历天，暂定开工日期为 完工 ，确保工程圆满及时交给业主验收。三 、安全目标：实现施工全过程“六无”：即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸、无重大机械交通事故。 四、文明施工目标本工程文明施工目标为达到文明施工样板工地标准。 五、环境保护目标 在施工过程中，加强现场施工管理，为保证周边道路正常运作以及施工现场的安全，采取合理的围蔽措施，尽量降低施工噪音和降低尘埃，及时清除和搬走在

4、施工过程中产生的垃圾，减少对周围环境的影响，确保粉尘、噪音、废水、废气的排放达到国家规定的有关标准。六、 排水沟施工1）线路测量及放线由项目技术部专业测量人员成立测量小组，根据施工图给定的坐标点和高程控制点进行工程定位、建立轴线控制点。按规定程序检查验收，对施测组全体人员进行详细的图纸交底及方案交底，明确分工，所有施测的工作进度及逐日安排，由组长根据项目的总体进度计划进行安排。 严格执行测量规范；遵守先整体后局部的工作程序，先确定平面控制网，后以控制网为依据，进行各局部轴线的定位放线。必须严格审核测量原始数据的准确性，坚持测量放线与计算工作同步校核的工作方法。定位工作执行自检、互检合格后再报检

5、的工作制度。 测量方法要简捷，仪器使用要熟练，在满足工程需要的前提下，力争做到省工省时省费用。明确为工程服务，按图施工，质量第一的宗旨。紧密配合施工，发扬团结协作、实事求是、认真负责的工作作风。现场测量仪器一览表序号器具名称型 号单位数 量1全站仪T2台12水准仪DS3台23激光经纬仪DJJ2台14激光接受靶个15钢 尺50m把26钢 尺30 m把27盒 尺5m把108对讲机个39墨 斗只62）开挖与回填 沟槽开挖边坡暂按照1：0.5坡度考虑，施工时根据实际土质和开挖方案调整，确保施工安全。机械开挖时（人工配合机械），沟底应保留20-30cm土层用人工回填，不得超挖(靠近旧排水沟处土方由人工清

6、除，确保旧排水沟不被损毁)。沟槽回填土应分层夯填，每层虚铺厚度不得大于20cm。压实度符合规范要求。排水沟过路段，采用砂砾回填，压实度95%，沟（渠）两侧回填土应同时进行，高差不得大于0.3cm.3)沟槽和软基处理沟槽开挖后，应组织监理、设计和勘察单位验槽，根据地基情况采取对应的处理方案：地基较好时，人工清槽夯实后，做300厚3：7灰土垫层；当地下水位较高基槽湿软时，灰土垫层改为级配碎石垫层，分层夯实，再浇筑砼垫层。4)墙模板结构设计1.模板支设次楞间距(mm):300；穿墙螺栓水平间距(mm):600；主楞间距(mm):500；穿墙螺栓竖向间距(mm):500；对拉螺栓直径(mm):M12；

7、2.主楞信息主楞材料:钢管；主楞合并根数:2；直径；48mm；型号/钢号：48*3.5/Q2353.次楞信息次楞材料:木方；次楞合并根数:2；宽度(mm):40.00；高度(mm):60.00；4.面板参数面板类型:胶合面板；面板厚度(mm):15.00；5.模板安装:（1）模板安装顺序模板定位、垂直度调整模板加固验收混凝土浇筑拆模（2）技术要点安装墙模前，要对墙体接茬处凿毛，用空压机清除墙体内的杂物，做好测量放线工作。为防止墙体模板根部出现漏浆烂根现象，墙模安装前，在底板上根据放线尺寸贴海绵条，做到平整、准确、粘结牢固并注意穿墙螺栓的安装质量。模板拆除（1）拆模板前先进行针对性的安全技术交底

8、，并做好记录，交底双方履行签字手续。（2）支拆模板时，2米以上高处作业设置可靠的立足点，并有相应的安全防护措施。拆模顺序应遵循先支后拆，后支先拆，从上往下的原则。（3）模板拆除前必须有混凝土强度报告，强度达到规定要求后方可拆模。1）侧模在混凝土强度能保证构件表面及棱角不因拆除模板而受损坏后方可拆除。2）底模拆除梁长8米，混凝土强度达到100%；8米混凝土强度达到75%；悬臂构件达到100%后方可拆除。3）板底模2米，混凝土强度达到50%，2米8米混凝土强度达到75%，8米，混凝土强度达到100%方可拆除。4）模板拆除前必须办理拆除模板审批手续，经技术负责人、监理审批签字后方可拆除。5）该段的模

9、板全部脱落后，集中运出集中堆放，木模的堆放高度不超过2米。6、混凝土工程（1)本工程基础、结构混凝土全部采用商品混凝土，为保证混凝土施工质量，首先要选好预拌混凝土搅拌站，我公司将与建设单位联合考察，根据搅拌站的资质和业绩，与其合作的水泥厂及外加剂厂的产品信誉，装备的运输车数量，供货到现场的距离和时间，价格及服务等因素进行评审，作出最佳选择。施工前要向搅拌站提出供货的技术要求，明确混凝土强度，塌落度、粗集料粒径、水泥品种及强度，防水混凝土抗渗等级、外加剂品种、掺合料品种及规格等技术指标。 搅拌站提供的资质证书、试验报告和供货小票是其质量保证资料，必须齐全有效，要归档保存。（2)混凝土浇筑：混凝土

10、浇筑采用混凝土泵进行。混凝土浇筑前应对混凝土供应商进行书面交底，共同就现场泵车的布置量及车辆走向进行协商，保障供应，达到连续浇筑的目的。混凝土浇筑与振捣：墙体混凝土应分层浇筑，分层振捣，每层厚度50cm，不得一次浇筑到顶。振捣手必须进行培训，按工艺要求进行振捣，防止漏振和过振，在振捣混凝土时，应避开钢筋，不得振捣模板。混凝土振捣应快插慢拔，对执棒人进行培训，提高操作水平。振捣时严禁震碰模板。在混凝土初凝前振捣上一层时,将振捣器插入下一层中50mm,消除两层之间的接缝, 振动点要均匀排列,振捣棒的水平移动距离为500mm。混凝土施工缝的处理：施工缝处继续浇筑混凝土前, 派专人用钢丝刷将钢筋表面的

11、浮浆清理干净，清除混凝土表面松动的砂石, 将施工缝部位凿毛后，用气泵将施工缝表面吹净浮灰及灰渣清理干净，并用水润湿且无积水。浇筑水平施工缝前先铺设100mm厚与混凝土成分相同的水泥砂浆。钢筋工程（1）施工准备1）对操作滚轧直螺纹套丝机的人员要提前培训并进行技术交底，避免在施工时出现操作失误。2）钢筋进场后试验工要及时按批量送试验室检验，试验合格后的材料方可使用。3）为方便施工，钢筋加工场与钢筋堆放场布置在一起。施工现场钢筋存放场位置，要求有良好的交通条件、存放场地要做好排水措施。4）钢筋在堆放时下垫1010Cm木方，木方间距3米,保证钢筋不接触地面。原材钢筋在混合堆放时必须用木方隔开，避免混乱

12、。雨天钢筋必须用塑料布苫盖。5）各种加工完成的钢筋要绑扎成捆并挂明确标识，分类码放，专人负责。6）钢筋备料由钢筋翻样人员依据结构图纸及相关规范、图集进行钢筋翻样工作并填写好钢筋提料单及使用时间，由材料组统一报公司材料科进行采购，所采购钢筋的质量要求应符合钢筋混凝土用热扎带肋钢筋、低碳钢热轧圆盘条的规定。1.4.2 PVC管敷设PVC管采用粘结接口。粘结前，先将管接口处擦干净，如果管道内有水，要采取措施清除积水，或挡住来水，再清洁和擦干表面。1.4.3 砌井 管道安装完成后，进行砌井工作。综合管砌井参照排水管砌井部分。其中塑料管属于柔性管道，在施工中要注意以下几点：进入窨井，和水泥砂浆结合段，不

13、能带有钢带；假如窨井属于现场浇注成型，应在管道内、井壁位置，加入“十”字木撑，防止管道变形；1.4.4管沟回填 综合管坑回填采用中粗砂回填。为确保其密实度，在施工中应严格按照规范、设计图规定做好以下工作：a .认真选择回填材料，做好材料的送检工作；检验合格后，按照试验结果根据回填要求，合理的确定回填材料的密实度指标，从而选择回填材料的最优含水量而回填进行施工。b.管腋部夯实方法采用捣棒进行人工夯实。质量保证的方案及措施14 质量目标1.5.1我公司对本工程施工的质量目标是“优良工程”。1.5.2本工程分项工程质量目标各工序验收合格一次性通过；砼抗压、抗折试验合格率达lO0；闭水试验合格率达lO

14、O；15 质量保证措施1）、管理机构技术的保证措施(1)选派组织能力强，施工管理经验丰富的项目经理、副经理，选派专业素质高、工作作风严谨的项目总工程师。(2)项目经理部安排有协调组织能力和专业技术水平的职员任各小组负责人，并安排具有一定的工作能力和工作实践经验，敢于坚持原则，廉洁奉公，不徇私情，有较强的事业心、工作责任感，热爱质量管理工作的专职质检工程师、试验工程师。(3)持证上岗，并保证人员相对稳定。(4)我公司有一批跟随我单位多年并参加过多条市政公路和多座大型立交桥建设的施工队伍，我们将选优汰劣，使其从事的施工项目单一化，以此提高他们的生产技能和稳定施工质量，并在进场前组织他们学习技术性较

15、强的工序与工艺进行专门的培训，树立质量第一、争创全优工程的思想。2）、机械设备及检测仪器的保证措施(1)选用具有国际国内先进水平的一流设备进行本项目施工，详细资料见施工机械设备表；保证机械设备有良好的出勤率和最优的安全保障，配备一定的修理人员跟班作业，确保工程设备处于最佳运行状态。(2)配备足量的、能满足本项目精度要求的测量仪器，定期检查，校正仪器避免由于仪器的误差而影响工程质量。(3)每一批施工设备进场,需先向监理工程师报验,征得监理工程师同意后方可进场,以避免由于施工设备而影响施工质量.(4)建立能满足本项目常规标准试验，配比设计和质量检测工作需要的工地试验室，能独立展开各种类型的常规试验

16、和质量检测。3）、材料保证措施(1)材料采购前，先对供货厂商资质进行考查，对规格型号、质量标准进行验收，对不合格厂商的材料不予采购。(2)各单项工程开工前，送中心试验室对该项目所需各种材料进行检验。同时在使用过程中加强随机抽检，保证规范规定的步骤要求，杜绝不合格材料进入现场。4）、质量检查程序(1)建立形成文件的检验和试验程序，按程序规定对施工全过程进行检验和试验，并按程序规定的种类、格式和方法予以记录、归档。(2)测量组拟定施工测量实施方案，负责控制网点的自检、施工全过程中的测量放样及测量验收工作，交监理进行审核。(3)实验室随时检查原材料产品质量检验证，抽样试验，掌握试验数据并向监理报送有

17、关工程项目开工前的标准试验和预先试验以及施工过程中的抽样试验，工程完工后的检查试验，并及时反馈信息给有关部门。(4)对准备开工的项目，填写开工申请单，同时检查各个单项工程的开工条件，提供施工组织设计报监理批准后方可施工，自检员、试验员必须跟班作业，工程关键部位以及工程师批准的“三班制”施工部分，必须有自检工程师守候现场。(5)定期检查、校正检测仪器，避免由于检测仪器的误差而影响工程质量。(6)单项工序及分项工程完成后，进行质量检查。 5）、关键工程的施工质量保证(1)在工程开工前组织有关人员认真按全面质量管理程序编写质量计划书，详细编制作业指导书，强调各关键工序，建立关键工序控制点。(2)对于

18、关键工程，在施工前组织有关方面的技术人员制订详细的施工方案，并且对各种技术参数通过验算达到要求，同时要具有一定的安全系数。(3)方案确定后，可聘请有关专家进行会审、修改，最后报工程师批准后实施。(4)在施工过程中，各关键工程配备1-2名技术水平高又有丰富经验的工程师负责技术，做到发现问题，及时处理或调整方案。关键工程施工做到管理科学、组织严密、技术可靠、工艺先进。保证在施工过程中和施工后不造成返工、安全事故以及留下质量隐患。16 生产质量保证措施1）建立现场实验室，配备必要的试验人员和砼、沥青砼试验设备，进行原材料检查、配比实验、砼坍落度和抗压强度试验，测定砼水灰比，进行和易性检验等。2）每批

19、原材料的进场，都须有实验室的检验合格单，料场做好临时排水，防止泥土、污水的污染，不同标号的水泥、不同料径的集料，均须插牌标识，分别堆放。17 主要工序质量控制1.8.1 施工测量 l）、对所有施工用的测量仪器要按计量要求定期到指定单位进行 校定，施工过程中，如发现仪器误差过大，必须即时送修，并重新校定，精度满足要求之后，方可重新使用。 2）、对设计单位交付的测量资料进行检查、核对，如发现问题要补测加固、移设或重新测量校核，并通知设计单位及现场监理。3）、施工基线、水准点、测量控制点，应定期半月校核一次。各序开工前，应校核所有的测量控制点。1.8.2模板工程1）、模板采用组合模板，模板要经过结构

20、设计，保证有足够的硬度和刚度，并且装拆方便； 2）、模板必须采取可靠的拼缝止水措施，确保模板不漏浆。模板安装好后，必须清理干净，才能移交给下道工序。 3）、使用过的模板必须经过清洁处理后才能重新拼装使用。 4）、模板的支撑，其基层是泥土时，周围必须有排水措施以保持干燥，并且基层要夯实并采取扩散应力的措施，如在支撑底下垫木板、钢板等。 5）、脱模剂涂刷要均匀，并且不能污染钢筋及预埋件。6）、拆模板必须等砼强度达到规范规定的强度并征得监理工程师的同意后才能进行，拆模板时，要保证不会引起混凝土的损坏。 7）、拆除的模板应垫平、整齐堆放，防止扭曲变形，并及时清理干净。模板工程控制流程图如下页附图所示。

21、1.8.3、砼工程1）、根据砼的强度要求准确计算出砼的配合比，并报监理工程师审批，监理同意后方能使用，使用过程中，要严格按该配合比执行。2）、严格控制砼的运输时间，运输时间应由当时的气温决定。3）、浇注砼前全部模板和钢筋应清洁干净，不得有杂物，模板若有缝隙，应填塞，并经监理工程师检查批准后才能开始浇注，混凝土的浇注方法，必须经得监理工程师的批准。 4）、混凝土浇注施工时要严格控制分层厚度，最大不超过45cm，一般在3040cm左右，同时要严格控制使自由下落高度，以免产生离析。 5）、砼浇注作业，应连续进行，如因故发生中断，其中断时间应小于混凝土的初凝时间或重塑时间，否则应采取相应措施处理，并立

22、即向监理工程师报告。 6）、混凝土振捣时振捣器的插入或拔出时速度要慢，振捣点要均匀，在振捣器不能达到的地方应辅以插铲式振捣，以免发生漏振现象。 7）、施工缝的设置应按规范规定或监理工程师指示的要求进行，在旧混凝土表面浇注砼前，必须将其表面凿毛清洗干净，用水润湿后，安装止水带，并浇一层水泥浆以确保新旧砼之间的结合良好。8）、砼终凝以后要及时采取适当措施养护，并在浇注部位注明养护起止日期，以免遗漏。质量保证体系本项目我们将采用ISO9001：2002国际质量体系和全面质量管理，严格控制施工质量，百分之百满足业主的要求。1）、成立以项目经理部总工程师为组长，项目副经理、各施工负责人、项目经理部工程技

23、术负责人和质检负责人为副组长的全面质量管理领导小组,形成行政上支持，技术上把关的良性循环,负责工程总体质量控制。2）、由施工队负责人、施工技术负责人并配备相应的技术人员及质检员，成立质量自检小组，形成第一级自检体系。 3）、配备强有力的质检技术力量，以质检科为龙头，组织中心试验室、测量队、电算室、实施各工序的质量管理和数据检测，形成第二级自检体系。 4）、质检人员在施工过程中，被授予事前介入权，事中检查权，事后验收权，质量否决权，项目部质检科直接对项目经理负责，不受任何人、任何事干扰。5）、专职质检人员必须是经过专门培训，具有一定资质和现场施工经验的专业技术人员，经项目经理部批准后方能担任。质

24、量管理机构图设置如下：项 目 经 理项目总工程师设备部工程材料部工程技术部试验室各生产班组测 量 组质量安全部18 质量奖罚制度一、省优质工程奖励办法；1、达到本工程质量目标，奖励项目工程合同造价的1.5 。2、评为市安全文明样板工地，奖励2万元。3、对以下单位及个人给予一定的奖励。 (1)在质量工作中成绩显著； (2)对提高施工质量有重大发明和技术改进或提出重大合理议； (3)防止和避免重大质量事故发生。二、施工质量问题处罚规定：1、发生重大质量事故，扣罚项目部领导班子成员一万元；各级管理人员按责任大小进行处罚。2、对以下单位及个人按责任大小给予处罚。 (1)违章作业或违章指挥而造成事故发生

25、的； (2)玩忽职守，违反质量责任者； (3)明知有事故险情，但不采取防范措施又不及时报告，致事故发生者； (4)发生事故后故意破坏现场，隐瞒不报、虚报、故意拖延报告时间或嫁祸他人者； (5)对批评或制止违章作业，违章指挥的人员进行打击报复者； (6)发生事故后，不采取措施，不吸取教训，致使同类事故重复发生的；(7)因施工管理不善而造成质量事故。19 施工节约技术措施1.11.1根据每天的生产计划合理安排劳动力。1.11.2合理安排材料的堆放点，尽量减少材料的二次转运工作。1.11.3精心施工，科学施工，尽量避免质量问题而返工重做。1.11.4能使用机械设备的尽量使用，以使用机械代替劳力，从而

26、减少劳动时间和劳动强度，提高工作效率。1.11.5材料的计划要配合工程有量而调入，尽量避免出现过少或过多的现象。1.11.6机械设备要进行检修、保养，尽量避免由于机械故障而出现停机现象。1.11.7质安员要经常检查，发现问题要及时处理。1.11.8材料的使用要科学、合理，严格按试验室提供的配合比进行施工，拌和站要与现场施工员密切配合，尽量避免过多或过少而浪费或不足。1.11.9沿线的地下通讯设施要摸清楚和给予合理的保护，严禁野蛮施工而破坏地下通讯设备。1.11.10土方平衡调配：针对工程全线制定土方平衡调配计划，减少土方运距及土方外运。110 工程保修承诺和措施 我公司承诺，我公司一旦在本项目

27、的招标中中标，对工程的保修将按国家建设部有关文件及业主或其代理机构的要求执行。保修期自竣工验收之日起计，保修期内在正常使用的条件下，出现确因施工方面的原因而发生的工程质量问题，其返修工作及修复费用均由我公司负责。我公司承诺在按到业主或甲方下达的返修通知后的7天内组织施工队伍进场返修，否则业主方有权安排其他人员进场返修，所发生的费用我公司将予以承认。并且，在工程验收合格之前，我公司负责工程的保管责任。我公司承诺在合同规定的保修期内，如出现非属我方原因造成的质量事故，在征得建设单位同意后协助修补。（1）工程保修措施a.在工程完工后的保修期内，由原项目主要人员负责对己完工项目进行质量跟踪并做好记录，

28、上报公司工程部。工程保修的直接责任人为该项目的项目经理。b.在合同规定的保修期内，如出现我方施工造成的质量事故，按合同规定由原负责施工的项目部负责维修，不留隐患，如属非我方原因造成的质量事故，在征得建设单位同意后，协助修补。c.由质安部负责分析工程质量产生原因，提出改进意见，必要时应作统计技术分析质量问题，纠正措施的落实和所采取的预防措施应按照单位预防控制程序文件执行。d.由质安部负责在工程项目保修期后三个月内对公司的服务过程进行逐项检查、验证。e.对保修期内的所有记录均应由项目部负责整理并报工程部。施工进度的控制方案及保证措施4.1.2.1工期目标根据以上的施工安排，我公司拟定本工程总工期为

29、60日历天。4.1.2.2保证工期的措施我公司的技术力量雄厚，设备齐全，是市政工程建设的主力军，特别善于组织打大仗、打硬仗，在建设单位中具有良好的信誉。具有良好及广泛的社会关系，这些条件为工程的顺利进行奠定了基础。工程开工后，立即根据施工进度计划进行各项工作的落实，使工程一开始施工就有组织、有步骤地进行。（1）、从机构组织、人员配备，管理上保证配备高级技术人才组成精干的项目经理部。详见工程项目管理机构。按部门、单位、岗位为主体制订严格的责任制度，做到人人有责可负。制定严密的规章制度，任何人都须毫无例外地遵守。（2）、从计划安排上保证按照施工进度总计划的工期要求，精心制定分项施工计划和各项实施方

30、案，重要工序做好施工组织专项设计，合理安排各分项工程的施工顺序、全面覆盖施工的全过程和所有方面。确保关键线路上的各工序按时完成，充分利用有利条件和时间，缩短作业流程，从各个环节上加快施工进度。计划按周按日进行细分，计划的执行和检查落实到人。预先解决后续工作中可能会出现的问题，为后续工作顺利进行创造有利条件。（3）、从材料管理和机械设备管理上保证材料进行分层管理，明确材料管理制度，使整个施工过程的材料周转顺利。其中钢板校等支护材料的投入是关键，为确保施工进度，支护材料均按周转2次的数量投入。编制详细的施工项目材料计划与材料供应计划，合理指导与组织施工项目材料的管理，确保材料的及时供应，在材料供应

31、计划的执行过程中，定期或不定期地检查。坚决杜绝停工待料的现象发生。本工程的土方施工机械和土方运输车辆是控制施工进度的关键设备，因此施工期间必须保证按施工机械设备表中的机械及时进场施工。机械设备管理中，做到人机固定，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来，进而提高机械的生产效率，确保各工序按时完成。组织好机械设备的流水施工，搞好机械设备的综合利用，为机械设备的施工创造良好的条件，大力提高其使用率，缩短作业时间。（4）、从技术上保证本标项目技术负责人全面负责该标段的施工技术管理，与各级技术人员建立技术管理小组，负责各项专利技术问题的解决，施工方案的编制与监督执行。建立

32、技术责任制，对各级技术人员建立明确的职责和范围，以达到各负其责，各司其职，充分调动各级技术人员的积极性和创造性，及时解决施工中的技术问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。各技术管理小组及时总结施工中出现的问题与经验，把易于施工、保证质量、加快进度的各项措施加以推广，以更好地指导后续作业。（5）、从施工组织与管理上保证在施工生产过程中，合理支排各工序的交接与搭接，确保每道工序的施工顺利进行。各工序施工前均进行详细的施工技术交底，统一施工工艺，加强过程控制，出专职质检员负责施工全过程的工序质量检查。确保各工序达到规定的质量目标，防止出现不合格工序返工而影响工期的现象。在施工时如果因客观

33、原因而延误工期时，经监理工程师同意后，利用多加夜班，集中人力物力抢回关键线路工期。（6）、从安全生产上保证加强职工法规、安全制度的学习与教育，增强安全生产观念。对于新工人进行岗位教育，对于特种操作人员，除接受一般性的安全教育外，还进行专门的安全操作技术教育训练。在施工生产过程中，进行经常性在施工生产中，对安全生产进行监督检查。并结合季节的特点，做好防水、防触电、防坠落、防坍塌、防火等各项措施和制度。项目经理部成立安全小组，设专职人员负责日常的安全检查、监督，保证施工顺利进行。（7）、从后勤供应上保证加强机械设备和车辆保养、维修，保障施工正常运转。搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正

34、常的出勤率，确保工期。（8）、从工作关系及其协调上保证根据不同工作关系的客观性采取不同的处理方法。比如企业内的经济协作关系通过企业内部分工、分责、分权、分利来解决。加强与工作各方的联系，做好与当地居民的协调工作，取得他们的支持与配合，使工程得以顺利进行。1101 保证工期的奖罚说明若我公司在本工程中标，将会严格按网络图和横道图的进度计划施工，并在每周一由项目经理主持上周施工进度小结会议，对各班组上周完成的任务作出相应的奖罚措施：1、总工期不能按计划完成，我公司将接受业主按招标文件的有关规定给予的处罚。2、技术管理人员对现场施工管理人员进行技术交底时有误、不清楚、不及时而造成返工或延误工期的，工

35、期每延误一天扣罚其100元。3、现场施工管理人员施工安排不当、没对施工班组进行施工交底而造成返工或延误工期的， 工期每延误一天扣罚其100元。相反，若提前完成计划任务，每提前一天给予奖励100元。按期完成的不奖不罚。4、现场质检员在施工中，没对质量进行过程监控而造成返工或延误工期的，工期每滞后一天扣罚其100元。5、安全员对现场安全隐患不检查、不整改，造成现场监理下停工整改令的，一次扣罚其100元。6、现场材料员没按施工管理人员要求按时进料造成延误工期的，工期每滞后一天扣罚其工资。7、现场各班组没按施工管理人员安排，野蛮施工而造成返工或延误工期的，工期每滞后一天扣罚其班组300元。相反，若各班

36、组努力创造施工条件，提前计划完成任务的，每提前一天给予其班组奖励200元。8、若总工期提前完成，项目部将拨一部分奖金对施工人员奖励。111 劳动力计划本工程劳动力按各工程施工项目的需要安排，同时考虑均衡调配，使最高峰劳动力与最低峰劳动力不至于相差太悬殊；本工程工期很紧，故所需人员较多。如下图所示：序号 日期 11月12月1月2月3月工种名称1管理人员444442测量人员555553电工221115砼工25252218156杂工25252220157木工25252015128司机33322112 材料计划一、材料进场的检验坚持材料进场检验制度，确保原材料、半成品、成品使用前符合技术规范的质量要求

37、。1、严格控制原材料、半成品的质量。施工中所用的钢材、水泥、预制块等除须具有相应的质量证明书外，还须按规范要求进行抽检试验，合格后方可使用，对经试验达不到设计要求的原材料或作降级使用、或作退货处理。2、原材料、半成品的堆放应符合现场要求，分类分规格堆放，并挂上标识牌，以防误用。113 施工运输计划施工运输是否及时到位直接影响到工程的工期，本工程相对其工程量来说工期十分紧迫，所以做好施工运输计划是非常重要的。安全、文明施工的方案及保证措施114 安全保证体系及措施安全生产措施：4.1.1安全生产的目标是不发生伤亡事故。贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持管生产必须管安全的原则。安全保证

38、体系流程图见下页附图。4.1.2严格执行各种有关安全法规。4.1.2.1贯彻建设部关于加强劳动保护工作的次定中的十项措施。4.1.2.2贯彻施工现场临时用电安全技术规程(JCJ46-88)。4.1.2.3按照各工种的安全操作规程操作。4.1.3建立在指挥部安全质量小组检查、监督下的，以项目经理为首的现场安全管理保证体系，各项目经理部配置不少于2名专职质安员。制定实施一整套工地必须的安全防护措施，保护施工现场的安全和工地正常的生产、生活秩序，如防风、防涝、防火、防工程伤害和做好治安管理等的安全措施。4.1.3.1对工人进行岗前三级安全教育,经考试合格后方能上岗。职工调换工种或使用新工具、新设备的

39、要进行岗前岗位安全教育和安全操作的培训。坚持每周安全学习不少于1小时，学习内容包括安全法规、岗位责任、操作规程、事故案例等。特别加强民工的安全教育(安全意识、防护技能、交通安全、法制教育)。4.1.3.2针对本工程的特点、施工外部和内部环境及业主的要求，进行安全技术交底，每个具体工序开始前，应重复进行该工序的安全技术交底并履行签字手续，对安全技术措施的具体内容和施工要求，应向交底对象详细交底和讨论，使执行者了解其道理。4.1.3.3严格执行安全生产会议制度，安全检查、安全评议制度，定期或不定期检查安全措施的执行情况和现场存在的安全生产问题，针对发现的问题下达整改通知单，指定专人限期整改，对整改

40、不到位的班组或个人给予罚款或停工整改等处理。4.1.3.4贯彻执行安全检查(稽查)制度，做到每日检查、日常检查、定期巡视，检查、测定检查和精密检查。a.班组进行班前、班后安全检查；b.各级安全员巡回安全检查；c.各级管理人员在检查生产的同时检查安全；安全检查包括施工机具的检查及各项安全措施的执行情况、防暑降温、雨季六防、后勤卫生等专项检查。4.1.4严格执行各类机械设备的专人管理和操作制度，各类机械有安全防护设备，机械设备要定期保养，经常检修，使其处于良好的状态。4.1.5现场材料、机械、临设按施工平面图整齐放置或搭设。施工现场的坑、洞、危险处，设防护设施和明显的警示标志，不准任意移动。在施工

41、区域和生活区域及道路上设置照明系统，保证夜间照明和生活用电。施工区城内按有关规定建立消防责任制，按照有关防火要求布置临设，配备足够数量的消防器材，并设立明显的防火标志。4.1.6加强施工现场的安全管理4.1.6.1防基坑开挖边坡坍塌施工中需确保基坑边坡的稳定。观测基坑边坡的位移、周围地面的沉降等，发现异常则及时处理，以确保安全。4.1.6.2安全用电严格用电管理，现场临时电线路按施工临时设施用电安全技术规范要求布设，必须由持证的专职电工上岗操作，不得任意拉接电线和电器设备，采用三相五线制供电系统，各类电器设备均安设安全保险装置，严格执行一机一闸一漏电保护开关，对电力线路、电器设备经常检查、维修

42、、调整并做好测试、检查、维修记录。电气设备和线路的绝缘必须良好，各种电动机械接地，接地电阻不大于4欧姆，电气设备及线路检修时，应先切断电源。4.1.7确保起重作业的安全起重设备应有稳定的基础，钩、链、绳等符合规定，有限位、防超负荷、超速和失灵保护装置，安设防闸瓦过度磨损的警铃自动断电保护装置，钢丝绳的安全使用要符合有关规定，勤加检查。起重设备的焊缝、连接螺栓、滑轮、制动防滑装置，均需经常检查，发现问题及时处理。起重吊装作业要统一指挥，统一信号，起重设备与架空线路保持规定的安全距离，所有人员必须集中精力，注意吊运方向，禁止在6级以上大风、暴雨、雷电、大雾等恶劣天气下从事吊装作业。115 公用管线

43、保护措施为确保管线的安全，拟采取如下措施：4.3.1发挥我公司与各有关管线单位的良好关系，施工前详细摸查清楚地下管线的埋设情况，绘制管线埋设图。4.3.2用我公司先进的仪器实地探测管线情况，与实际开挖探测相结合摸清明确位置，做出明显的挂牌标识。4.3.3专人负责检查地下管线的标识情况，监督在管线附近的开挖作业。如发现有任何不妥，立即向上级部门汇报，防患于未然。4.3.4将管线埋设情况向全体施工人员交底。4.3.5对于管线位置的开挖坚持利用人力层层开挖，以防对管线产生损伤。4.3.6对开挖出来的管线进行技术保护措施，并将管线保护措施递交监理、业主以及相关管线业主审批，完善有关会议纪录。 4.3.

44、7施工过程中坚持探坑开挖。一般沟槽中的地下管线保护方法见管线保护示意图。116 文明施工保证措施我公司一向注重文明施工工作，并且具有优良传统，也曾在文明施工中取得辉煌成就。在多年的施工实践中，我公司对文明施工管理工作形成一套完整的工作体系。根据建设部建设工程施工现场管理规定，结合本工程的施工特点，制定出适合本工程的文明施工管理规定，力争在文明施工中再创佳绩。4.4.1成立文明施工管理机构4.4.1.1成立文明施工领导小组和稽查小组，由公司党政工团和工程管理部领导组成，负责传达上级有关文明施工管理的会议精神和月检制度落实。稽查小组属于机动组，对文明施工进行突击检查。4.4.1.2项目经理部成立文

45、明施工小组，成员出项目经理部各部门负责人组成，负责文明施工管理制度的制定、落实和周检制度落实。4.4.1.3月检和周检制度按照我公司ISO9001：工作文件文明施工管理规定内容实施。4.4.2施工围蔽施工围蔽是指施工范围的围蔽设施的设置以及所采取的相应安全措施。4.4.2.1施工临设范围沿线以及施工场地与地方通路相交处进行施工围蔽。4.4.2.2工地内设置的施工临时设施如现场办公室等采用标准集装箱搭建，张挂明显标志，保证明亮整洁。临时设施布置详见施工总平面图。4.4.2.3施工围蔽上设立施工警示牌，夜间挂红灯，并保证施工沿线在夜间有足够的照明设施。4.4.2.4施工期间，根据监理工程师、业主或

46、当地政府要求，在要求的时间和地点，提供和维持所有的照明灯光、护板、围蔽、栅栏、警示信号标志和值班人员，对工程进行保护和为公众提供安全和方便。4.4.2.5施工期间采取有力措施保证沿线单位、居民的出入及道路的畅通进行原有路口范围的路面施工时，先设置临时便道，以确保出入口和道路的畅通和安全。4.4.3机具、材料管理4.4.3.1材料进场后进行分类堆放，并按照ISO9001：2002文件有关要求进行标识。工地一切材料和设施不得堆放在施工围墙外，在场内离开围墙分类推放整齐，保证施工现场道路畅通，场地整洁。4.4.3.2施工机具统一在确定场所内摆放，并用标识牌标明每一类施工机具摆放地点。4.4.3.3所有施工机具都必须保持整洁的机容，每