施工人员管理制度.doc

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1、施工人员管理制度为了保障工程顺利安全有序的进行,更好的规范和管理施工人员,更加有效地节约公司成本,特制定如下制度: 1. 施工负责人从接到工程到工程竣工要负责到底。 2. 工程现场施工人员必须准时出勤,如因工程进度需加班,所有人员必须服从安排。3. 施工人员须听从施工负责人的指挥,按施工计划规范施工。4. 施工过程时刻注意维护公司形象,不得光膀,穿拖鞋,须着工作服。5. 施工期间禁止饮酒,禁止一切影响工作的其他活动(如外出、赌博等)。6. 施工现场须做好消防安全措施,禁止吸烟,必须用到明火时务必注意安全。7. 因施工不当或管理失误造成的误工及物料损失,由所有施工人员共同承担。8. 要始终以节约

2、公司财物为原则,以顾客满意为宗旨。9. 施工负责人以“6有”为标准:有计划、有步骤、有责任、有担当、有措施、有结果。10. 施工负责人须每天强调施工安全问题,并随时与甲方保持沟通。11. 施工负责人须每天向工程监理汇报工程进度,并做好真实详细的工程日志。12. 施工材料须严格管理,货物到达后及时核对清单,如有疑问立即与工程监理及发货方进行沟通,若有损坏需更换的物资须将坏料带回,便于进行账目核对。13. 现场购买的急需物资,施工结束须及时持发票办理出入库手续。工程监理负责施工进度跟踪及原材料控制,发现监守自盗,损公利己的行为坚决予以开除或罚款。14. 施工结束进行一次全面检查,调试正常无误后让甲方检验确认,并在竣工报告上签字。15. 施工负责人在工程结束后要进行总结,将施工经验教训形成书面文字,为以后提高施工质量和效率做参考,并对参与施工的其他人员进行考核。16. 家用机安装人员必须统一着装,并佩戴工作牌,入户前先按门铃或轻轻敲门,进门前穿上自带脚套,入户后先出示工作牌、自我介绍说明来意,得到允许后才能施工。施工时,佩戴安全劳保用品。施工过程中给客户造成损失的由施工人员自行负责,完工后将施工现场清理干净,调试机器正常运行后,务必填好施工单请客户签字确认。17. 不经对方同意任何人不得使用或盗取其他施工组织或甲方的任何财物,造成纠纷或损失的由当事人负全责。

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