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1、第一章 施工组织设计总说明1.说明: 建设单位:东至县大渡口经济开发区投资建设有限公司 设计单位:中国市政工程中南设计研究总院监理单位:安徽省恒信工程监理有限责任公司施工单位:巢湖市水利水电建筑安装总公司 2.编制依据: (1)建设单位提供的设计施工图,地质勘测报告 (2)水文气象资料 (3)投标文件所承诺的工期、质量、目标 (4)有关本行业的技术规范、规程标准3工程概况：池州市大渡口经济开发区（石台工业园）污水处理工程（厂区一期）位于规划陶公路以西，沿江高速以南，中字沟以北地块，场地现状较为平整，目前是旱地。近期占地面积为：3.14ha。工程服务范围为大渡口镇区，工程服务范围内规划采用分流制
2、排水体系，工程设计总规模为6.0万m3/天，一期工程规模为2.0万m3/天。本工程按功能将污水厂划分为污水处理区及生产管理区，各区之间用环状道路和绿化带分隔。在厂区东面建污水予处理区，包括粗格栅井、污水泵房、细格栅及沉砂池、变配电所等；在厂区中部布置生化池，由西南向东北一字排列，四池连为体；在厂区东南部布置污泥处理，包括接触消毒池、污泥脱间、污泥棚、鼓风机房等；在厂区北侧建生产管理用房综合楼。 本工程场地地下水位在地表下1.41.8米，水文地质条件简单，地下水对砼基础无腐蚀性。场地地震基本烈度为7度。 本项目工程为内容包括场地平整、污水处理的建筑物、构筑物及附属设施的土建工程，厂区给排水管网、
3、照明、道路和通讯及污水截流管道等工程。建筑物与构筑物描述：1、粗格栅进水泵房进水泵房由地下进水管、粗格栅间、地上提升泵房及溢流井组成。、地下进水管为D1220、深3.3m的玻钢管。、粗格栅间为长19.4m、宽4.610m、深约6.98m的地下钢筋砼深池，与进水管相连。、提升泵房设在粗格栅间上方，粗格栅间顶板即为提升泵房的地坪，泵房为剪力墙结构及框架结构，现浇钢筋混凝土楼板，建筑面积为146.56，层高4.8m。设计流量：远期设计最大流量为Q=3400m3/h,一期为Q=1242m/h;设2台格栅除污机，宽0.9m,栅隙20mm,最大过栅流速：0.75m/s。2、细格栅、沉砂池细格栅间和旋流沉砂
4、池合建，土建及设备安装按远期规模一次建成。设计流量为远期污水最大流量：Q=3400m3/h沉砂池由进水渠道、沉砂池主体、中间渠道、出水池组成。该系统为架空式钢筋砼结构。、沉砂池主体为内径3.65m的圆形架空水池两个，有效水深1.09m,设计停留时间：34s，水力表面负荷：163 m3/h。每座沉砂池内设桨叶式旋流沉砂器及空气提砂设备各一套。配砂水分离器一台，将排出的砂水进行分离。、出水池为深4.39m，平面尺寸1.40m4.75m的钢筋砼深井2座。整个系统顶部设有人行走道及防护栏杆。3、改良型氧化沟 改良型氧化沟是有厌氧池缺氧池好氧池构成。一期工程设计流量：2.0 m3/d,共设2座。氧化沟的
5、尺寸为29.70mx63.65mx5.3m。每座池内厌氧区、缺氧区各设潜水推流器2台，好氧区设4台，使淤泥处于悬浮状态。好氧区采用转碟曝气，每座好氧区设4座转碟，其中2台为变频调速，转碟叶片直径1.4m，每台充氧能力为54kgO2/h。根据好氧区的溶解浓度调节转碟转速或运行台数。氧化沟出水口设调节堰门，以调节池内水位。4、二次沉淀池 二次沉淀池是整个活性污泥法系统中非常重要的一个组成部分。结构形式为钢筋混凝土混结构，平面尺寸内径为32.0m,有效深为4.0m的圆形池2座。设计流量：Qmax=1242 m3/h.采用中心进水，周边出水辐流式沉淀池，出水采用环形集水槽、双侧溢流堰出水。每座2沉池内
6、设1台周边传动全桥刮泥机。5、配水井及污泥泵房 配水井与污泥泵房合建，回流污泥设计最大时回流比：100%，最大回流流量：833.3 m3/h，共设3台潜水排污泵，2用1备，单泵流量为：417 m3/h，H=5.0，N=11kw.剩余污泥泵采用潜水排污泵，共设2台，1用1备，与污泥浓缩脱水机协调运行，剩余淤泥设计流量为：40.0 m3/h，H=8.0m,N=2.6kw。泵房的建筑面积125.93，构筑高度为10.60m，结构形式为剪力墙结构及框架结构。6、加氯接触池采用二氧化氯消毒。近期加氯接触池1座，设计流量为1242 m3/h，有效氯投加量为15mg/L，接触时间为30min。加氯接触池为一
7、平面尺寸为10.40 X24.80m深为6.30m，结构形式为钢筋砼结构。7、加氯间加氯间其平面尺寸为6.24 X15.84m,建筑高为4.80m,结构形式为框架结构。并将其分为盐酸储存间、加氯间、氯酸钠储存间，中间用200厚的砼空心砖隔开。8、污泥浓缩脱水车间污泥浓缩脱水车间的建筑面积为295.9平方米，建筑高度为8.70m，其建筑结构形式为框架结构。其主要设备有带式污泥浓缩脱水一体机1台，絮凝剂制配系统1套，污泥进料泵、冲洗水泵、加药泵、空气压缩机各2台，水平螺旋输送机及倾斜螺旋输送机各1台。单台式脱水机带宽1.50m，处理量Q=1744 m3/h。9、贮泥池及冲洗水池贮泥池及冲洗水池是有
8、BLH=2.705.153.0m，中间用钢筋砼浇注隔开，结构形式为钢筋砼结构。10、变配电间 为单层框架结构，总建筑面积为369.92平方米，建筑高度4.80米，基础为墙下砼条型基础。内设2间变压器室、1间低压配电室、1间高压配电室、1间控制室、1间值班室以及一间工具间和卫生间。 11、综合大楼 本工程总建筑面积为960.30平方米，层数为三层建筑高度为10.65米。内设会议室、休息大厅、中心检测室、办公室和宿舍等。建筑结构形式为框架结构。12、食堂本工程总建筑面积为177.28平方米，层数为一层建筑高度为5.70米。建筑结构形式为框架结构。 13、机修仓库及车库机修仓库及车库的平面尺寸为9.
9、2632.64m,建筑高度为3.75m。建筑结构形式为框架结构。14、传达室、大门传达室的建筑面积为38.32平方米，建筑高度为3.6米，结构为框架结构。大门的净宽为24.8m，大门使用成平电动推拉门。15、进、出水仪表小屋仪表小屋的主要平面尺寸为3.243.84m，建筑高度为3.3m。结构形式为砖混结构。16、自行车棚自行车棚的建筑面积为30的钢架结构。4、工程特点 1、本工程为城市污水处理工程，水工建筑、构筑物（水池）比较多，施工工序较多、较复杂。2、要求构筑物具有防水、抗渗、防裂、防变形等特点，针对该特点施工方案应特别考虑。3、进水系统及生化池开挖较深，应注意将水疏干降压作好护壁。4、拟
10、建场地地基土层结构简单，但局部有软弱层，待基础开挖后可能有部分换土。5、场地内地下水埋藏较浅，地下水位在地表下2.5米左右，水量较大，对今后基坑开挖会产生不利影响，采用降水措施。7、地下水无侵蚀性二氧化碳对砼无腐蚀性，PH值为7，有利于结构物的稳定。8、本工程包括构筑物、建筑物、综合管线、道路施工。为确保在要求的工期内完成施工任务，需要进行大量的交叉作业，这就要求施工单位具有综合的施工作业能力和丰富的施工经验。10、工艺管线种类繁多，厂区内管线工程为综合管线工程，包括各种工艺管线、雨污水、电力等多种管线。在进行管线施工时一定要组织好管线施工先后顺序，合理安排好各种管线的交叉作业。第二章 施工准
11、备与施工管理组织机构1.准备工作（1） 施工调查收集当地水文、气象等有关资料，灾害性天气如大风、暴雨、寒流等出现的季节及灾害程度，了解并落实当地资源和生活物资供应情况，并制定相应的防范措施。（2）技术方面组织人员熟悉图纸，做好技术与质量、安全交底工作。组织有关人员研究图纸，编制各单项工程的施工技术方案，指导工程施工。合理布置施工场地，充分做好临时道路、施工排水、土方回填、砼配合比试验等技术准备工作。根据图纸和业主或监理工程师提供的测设基准资料和测量标志，进行现场坐标、高程测量，并将测量结果提交监理工程师核查，作为施工放样的依据，在此基础上建立施工控制网，以便对整个标段的建筑物实行同精度控制，确
12、保工程质量。编制主要分部工程和重要工序的质量管理实施细则和操作规程，并贯彻到管理人员和操作工人。（3） 原材料供应方面按图纸设计及进度要求编制材料运输计划，组织材料设备进场。钢筋、水泥、黄砂、碎石、块石、汽柴油等均自行采购，并满足工程施工要求。钢材采用马钢、宝钢等大厂钢材，水泥采用大型旋窑水泥厂生产的水泥。所有材料均经现场取样试验合格后方可用于工程。原材料供应从货源、规格、计划、用量、采购办法、运输管理以及进场时间等方面均列出周密详细的材料计划表，以确保工程的顺利进行。2、项目人员配置及施工组织机构项目部机构设置，应明确建立组织机构的功能、职责、权利及组织机构内部的协作关系。按照合同的要求，向
13、项目监理提交其工地管理人员及组织机构的成员名单及其详细情况以供审批。管理机构的设置是否合理，管理人员的素质高低是能否干好工程的第一要素，根据我司多年的施工经验，该工程管理机构中设有：项目经理、项目副经理、项目总工程师及施工技术室、质量安全室、计划统计室、物资供应室、财务室、综合办公室，并对每一分项工作都确定专人负责，指定制度，责任到人，实行奖优罚劣。对不胜任工作的人员经业主同意或按业主的要求及时调整。工作中做到有布置、有检查、有落实。根据本工程量的大小、技术难易程度、施工现场的实际情况和本公司的具体情况，我司将派任有丰富施工经验和优秀业绩的同志为我公司住本项目的项目经理。 由项目经理组建精干高
14、效的工程项目经理部，配备有工程管理经验、工作能力强、业务精、技术好、办事效率高的人员组成项目领导班子，形成强有力的，有绝对权威的项目指挥机构，统一指挥，内外协调，全面负责和加强生产指挥与技术管理。项目队作业层也选配有较强战斗力的骨干力量组成，为确保本工程的工期和质量提供组织保障。项目经理及有关工程人员均持证上岗。工程项目部直接受公司领导，并在业主及监理工 程师、设计代表的指导及监督下，共同履行合约。 各机构承担的主要工作内容： 项目经理部：项目经理负责本工程项目的生产和经营管理，具有人、财、物的独立调配、使用权、奖励权，对职工的处罚辞退权。项目副经理协助项目经理负责生产、经营、质量、安全管理；
15、总工程师全面负责施工技术管理工作。计划统计室：负责工程建设的生产经营，合同管理，月计划制订，并检查督促计划执行，每月工程结算。 施工技术室：负责工程建设的技术管理，新技术、新工艺、新材料使用及推广，负责工程施工技术、测量、砼浇筑、钢筋、模板制作安装、管道安装、回填夯实等工作。质量安全室：负责整个工程的自检、复检、各种实验，提供实验资料数据，和监理工程师联系。安全措施的制订、审查和实施等。 物资机具供应室：负责工程建设所需的物资采购、保管、发放、调配、使用管理，以及对现场的材料物资管理。负责设备的维护、保养、运行，保证机械设备完好及正常运行。 财务管理室：负责本工程资金管理，工程建设的成本核算。
16、 综合办公室：负责项目部日常事务处理、后勤、医务及生活保障和工资发放等工作。项目管理班子配备表序号姓 名职务岗位证书号备注1尹厚庆项目负责人皖234000806891二级及以上市政建造师注册证书2陈春武项目技术负责人2005091工程类中级及以上职称证书2尹厚传项目施工员26080022施工员证书（或工程类中级及以上职称证书）3杨永斌项目质检员皖检10Q0285质检员证书4温祖林项目安全员水皖建安C（2009）0000133安全员证书5李良润项目造价员皖060Q00199造价员证书6吕 曾项目试验员2003SL023试验员证书（或工程类初级及以上职称证书）7凤为民项目材料员G0826069材料
17、员证书（或工程类初级及以上职称证书）8倪叶茂项目资料员2009092资料员证书（或工程类初级及以上职称证书）9曹志华项目会计34260000001854会计职业证书图1 施工管理组织机构图项目经理： 尹厚庆技术负责人：陈春武质量科：杨永斌物资科：凤为民财务科：曹志华安技科：温祖林工程科：尹厚传钢筋施工组：韩双苗综合保障组：汪秀祥房建 施工班 组：夏卫忠混凝土施工组：杨捉明土方施工组：程辉木工施工组：潮洪第三章 工程目标1、工期目标我们在认真阅读了设计图纸、招标文件、本工程招标补疑文件，并对施工现场进行了仔细的踏勘，结合我公司的技术和设备力量，按照业主的要求（本工程于2011年10月31日前竣工
18、）， 作好施工总体计划、施工工期安排及工期保证的计划，确保本工程保质、保量按期完成。 施工总工期：2010年11月28日2011年10月31日 施工总进度保证措施：我公司对本工程，将本着“快进场、有秩序、早开工”的原则。加大资金、设备、人员投入，尽早作好施工便道、生活区、，生产区设施，为施工作好充分准备。 组建“精干、高效、权威”的项目经理部，并按时到位，委派富有类似工程施工经验和较强组织管理能力的同志任项目经理，配备专业齐全、业务热悉、责任心强的同志组成业务班子，负责项目的实施指挥和组织工作，为保证工期提供组织保证。 为了实现本工程的工期目标，必须对本工程认真进行分析研究工艺流程，进一步深入
19、进行施工调查，弄清工程的特点，找出对工程的有利与不利因素，认真编制实施性施工组织设计，使施工组织科学、先进、合理、可操作性强，在施工中，实行施工组织的动态管理，对施工过程进行全面的监控，确保整个工程的各个施工工序能有计划、有组织的、有步骤、有秩序地均衡推进，缩短本工程的施工时间。 认真研究制定的施工工期计划和施工流程安排，编制好年、季、月施工计划，作业队编制周计划，并按周检查计划执行情况，经理部每半月召开一次施工进度分析会，每月召开一次施工计划会。施工全过程按网络计划管理，确保关键线路上的工序按计划进行，若有滞后，立即采取果断措施予以弥补。并以此按时作好材料、机械、人员的准备、储备和供应工作，
20、做到创出的工作面能及时投入施工工作，同时也要避免不合理的人、机、物的闲置和窝工。认真将各工序工期任务落实到人头，分清责任，定出奖惩制度，提高施工人员的工期、质量和安全意识，严格按照工期计划要求进行施工进度的检查，并依据工程的实际情况进行进度的调整和修正，保证每个工序计划工期的提前，对一段时间内落后的工期必须认真安排，充实力量及时赶上，确保整个工程目标的实现。 在强化工期意识的同时重视工程质量，以高质量的一次成功求得计划工期的落实，认真消化 设计图纸、相关文件及响应规范，提早预见和及时发现对施工不利的有关问题，将问题解决在施工之前，不要出现一边施工一边等待解决技术问题情况。避免因施工质量原因进行
21、的整改和返工而延误工期。 认真理解和处理好工程中的监理、甲方和施工三方之间的职能关系，积极协调和解决施工中出现的问题，杜绝消极、抵触情绪对工程的不利影响。 项目经理部实行与进度计划挂钩的工资制度，使全体员工的切身经济利益与工期密切联系，从而激发员工确保工期的积极性。开展以工期、质量、安全为主要考核指标的劳动竞赛，每月评比一次，物质奖励与精神相结合，以表彰先进，鞭策后进。 根据施工计划的要求，配备与施工进度要求相适应的状态良好的施工机械设备和周转料具，储备足够零配件，配备相应数量的维修人员，加强机械设备的维修保养，提高机械的完好率和使用率，保证施工生产的正常进行。 根据施工计划的要求，编制季、月
22、、周的物质采购流动计划，保证施工生产有充裕的物资作保证，防止发生停工待料。 合理安排旱季、雨季的施工项目或工序，最大限度减少气候引起的停工损失。汛期前，提早做好施工安排、防洪设施，汛期物料储备，把汛期对施工的影响减少到最小限度合理安排国家法定假日及双休日期间施工，主动接受工程所在地政府的领导，加强与政府各部门的联系，融洽当地群众关系，争取他们的支持，创造良好的外部环境，使工程顺利地进行。做好与业主、兄弟施工单位及周边单位、居民的协调工作，以免造成人为的耽误 根据业主对工期的要求，结合本工程规模、特点，拟定进度计划安排2、质量目标及技术保证措施 工程质量目标：合格工程工程质量保证技术措施如下：1
23、、开展全面质量管理活动(TQC)，贯彻执行ISO9002质量保证体系，建立质量管理组织机构，配备专职质检工程师，树立全员“百年大计，质量第一”的思想，定期、认真地进行质量检查。 2、认真做好分部，分项工程的质量评定验收工作。 3、建立现场TQC办公室和各专业TQC小组，用全面质量管理的思想、方法和质量手段控制质量，切实推行“三全和“三工序”的管理，利用PDCA循环，及时监测总结，不断提高工程质量。 4、落实各级、各类上岗人员的岗位责任制。实行奖优罚劣，重奖重罚； 5、定期总结评比，及时表彰质量管理好的部门个人，严肃处理玩忽职守，不坚持质量标准，违反操作规程的部门和个人： 6、坚持图纸会审制度，
24、深刻领会设计说明书及图纸意图，了解施工程序； 7、编制好分部，分项工程的施工方案，施工进度措施，排出劳动力计划； 8、做好各分项工程施工技术交底工作，使有关工程人员做到心中有数；使有关工程人员了解工程设计内容特点，使其认真按图施工；使有关工程人员了解清楚工程特点、施工布暑、任务计划，管理措施；使有关工程人员了解施工工艺规范要求，质量标准，材料要求等；使有关工程人员熟悉现场特征，以便合理规划现场； 9、坚持材料检验制度，水泥，钢筋，半成品，成品等必须有出厂证明合格证及试验资料，砂石等材料由试验室协同质检人员及监理工程师定期抽验。严把材料质量关，为夺得优质工程打好基础。 10、加强计量管理体制，由
25、工地试验室严格控制砼、砂浆配合比，并设专人制作，管理和养护试件； 11、混凝上搅拌过程中，材料必须过秤，并设专人负责后台上料工作； 12、严格质量检查制度，对各道工序，一般单元工程工序质量检验由班组施工完毕后先进行自检，合格后再提请专职质检员进行复检，质检员确认质量达要求等级后再由公司派出的终检工程师进行终检并评定出自评等级，填写工程报验单。每个分部工程中所含单元全部施工结束，经自评，报监理工程师核定质量等级，对原材料质量、中间产品质量情况进行统计后，由设计、监理、建设、运行管理单位组织对分部工程进行验收，并核定其质量等级。当主体工程具备运行条件时，由公司质量管理处组织有关部门进行自检，并对有
26、关资料进行汇总评价，工程观感质量进行实测实量及自评。部分使用功能要求进行试验，符合要求后，报监理单位，组织有关部门进行联合运行。“三检”完成后，报请监理工程师进行验收并核定质量等级，达到质量目标要求后，再进行下道工序的施工。在工程科、项目经理部组织下，每半月检查一次，施工队由工程技术人员组织每周检查一次，质量检查严格履行手续，填报工程质量报表，项目经理部半月组织一次现场会进行评比。对不合格工序坚决返工重做，并追究行政、技术责任，实行重罚。 13、尊重监理工程师。监理工程师受业主委托，并由业主授权，对工程原材料，施工工艺，施工方案，工程质量，工程进度，工程计量等一系列问题独立地进行工程监理，拥有
27、无可争议的权力。做为施工单位的一切活动，尤其是工程进度，工程质量等，均应自觉接受服从监理工程师的监督和指导。对监理工程师的要求要严肃对待，遵照执行，包括施工进度安排及各种表格，资料均应按监理工程师要求，认真填写送达。监理工程师现场指导时，要热情接待，主动汇报工程进度，工程质量情况，配合监理工程师对工程进行全方位的工程监理。 14、推行项目法质量管理，实行质量层层承包责任制，责任落实到人，奖惩与质量挂勾，严格执行质量管理制度。 15、建立健全质量保证体系，专群结合，强化检查上作，公司选派管理有方，技术过硬的项目经理负责该工程工作，项目经理部由具有实际施工经验的工程技术人员组成并且负责工程的施工质
28、量，项目部设置专职质检工程师，各分部工程设置兼职质检人员。专兼职质检人员应坚持原则，对工程质量事故不姑息迁就，严格把关积极配合业主及监理工程师作好质量检察工作。 16、使用新型UEA砼膨胀剂，UEA膨胀剂是以补偿收缩为主要功能的砼外加剂，把它以一定的比例加入到普通砼中，能使砼产生轻微膨胀，在结构中建立适度的应力，这一应力大致可抵消砼在硬化过程中产生的收缩应力，从而防止和减少收缩裂缝的出现，使砼致密化，达到抗裂防渗的目的。第四章 施工进度计划及工期保证措施1施工进度计划安排见施工计划横道图（附表一）2关键性线路的选定原则本工程关键性线路选定时，将控制性工期制约的工程项目放在关键性线路上，另外选定
29、工程量较大，结构复杂，施工难度大，施工周期长的工程项目组成关键性线路。针对本工程的特点，泵站主体作为关键工序。（1） 施工方案的制约在进行施工进度计划制定时，已充分考虑主要分部工程的施工方法和施工程序、施工工艺的制约。（2） 技术上的要求在本工程施工进度计划编制时已充分考虑技术上的可行性，浇筑工程要先下后上，先底板后墩墙。（3） 降低成本的需要在进行进度计划编制时已尽量做到均衡、连续施工，避免人力、物力的过分集中或窝工造成浪费。3.工期保证措施 （1） 建立精干、有力、高效的项目领导班子，实行项目经理负责制，坚决做到项目经理在工地的时间每月不少于22天，并抽调经验丰富、年富力强的技术管理骨干组
30、成项目管理人员，做到分工明确、责任到人、管理到位，确实有效保证工程正常施工，对作业层的生产人员，进行内部选拔，抽选技术较好、工作积极、素质较高的熟练工人作为主要的施工操作人员，施工期间，加强技术交底，确保工程顺利进行。（2） 高峰期施工采用两班制作业。（3） 在配备充足的施工机械的基础上，同时加强施工机械的维护保养，提高机械的完好率，配备充足的机务管理人员和维修人员，配备充足的配件和易损件。（4） 优化施工程序，加强现场调度，发挥机械效率，充分利用人、财、物等资源，尽量缩短工期。（5） 做好进度控制，合理划分施工流水段，按照施工总进度网络计划进行控制，安排好月、旬、日计划，按流水作业施工。（6
31、） 加强计划控制，做好施工准备，严格按计划组织物资供应，确保各种物资的运输工作提前进行，尽早到场，做好各种物资的合理调配，以满足连续施工要求。（7） 加强各方面的协调工作，使各个环节密切配合，减少施工干扰，提高施工效率。（8） 做好施工排水与道路养护工作，尽量减少冬季、雨季对施工的影响。（9） 调配一批灵活性强，机动性大的设备以满足施工的需要。如在临时停电时可采用柴油发电机供电，以保证砼的浇筑质量，从而缩短工期。（10） 一般节假日安排照常施工，有关人员假期轮休。（11） 加强资金管理，合理运作，确保工程资金的需用。（12） 以质量指标和进度指标为主要控制目标,制定工程施工奖惩管理办法,把奖金
32、用在投标文件中指定时间内必须完成的控制性项目上,确保工程计划进度的实现。（13）严格按照关键线路工期计划施工进场开工后，抓住工程主攻方向，紧紧抓住关键线路进度，形成以关键线路为中心，其他工程进度毫不放松的施工格局，以计划指导生产、检查生产、控制施工的全过程。（14） 对于土方工程和浇筑砼采用24小时施工。（15） 做好春节期间施工安排工作，主要材料在春节前大量备料，人员不放假，确保春节期间正常施工。（16） 近几年我公司承建了多座泵站土建及机电安装工程，质量均为优良，亦给本工程顺利施工提供了经验，从而保证工期第五章 施工总平面布置一.施工总平面布置 根据施工场地具体情况，在布置施工总平面时尽量
33、将本工程的生产区和生活区分开布置。为满足工程的正常施工，现场内设置钢筋加工房、民工宿舍、食堂、现场办公室，材料工具室,水泥库房等，加强现场平衡调度工作，搞好环境卫生，文明施工。本工程混凝土商品混凝土。现场临时设施均采用砖砌墙体，上盖石棉瓦，内墙抹灰刷白。 现场四周设排水沟，生产污水通过现场二级沉淀池沉淀后排入指定排污点，楼层生产和生活污水分别由排污管有组织排出。由于办公区域和食堂区域是施工人员较为集中的地方，为保证操作人员等班组的出入安全，办公区域和生活住宿区搭设安全防护棚。1、临设布置 驻地建设,为了工程的有效实施和管理，在可供使用的区域内，应按工程规模大小设置和维护全部办公室、宿舍、库房和
34、储料场，并使项目监理满意。任何准备工作开始之前，应向项目监理提交份详图，图上应标明承包人的办公室、宿舍、库房和储料场等所有建筑物的平面位置，并说明其计划使用的要求，以取得项目监理批准。承包人对上述建筑物应安排警卫、栅栏和值班。不得在其驻地和临时工程用地范围以外堆积和储存材料，停放机械。承包人建设其驻地时，要考虑不得超过业主批准的临时用地计划。被指定的或未被指定的借用土地位置处到施工现场，和现场内部与现场周围之间，以及为施工需要的地方，应设计、修建养护临时性的通道。在工程完工后，将用作临时性通道的任何地区，恢复到用作通道之前这些地区的状况，除非得到项目监理的同意。工程完工后，拆除其驻地设施，并将
35、该区域恢复原态，但在竣工前双方中有协议者除外。 临时工程设施，临时工程包括为了顺利地完成永久性工程所需的工作，临时工程应符合中华人民共和国国家和地方当局有关运输管理、交通安全、环境保护和劳动保护等方面的一切法律和规定。当所进行的工程将对现有道路或具他用地发生冲突时，承包人应提前另行修筑便道，修筑这类临时工程应包括设置标志、护栏、警告灯和警告装置，以及为了工程安全施工所需的其他设备项目等。建筑标准和照明标准均应该与现有道路和交通等级全部相适合，而便道的宽度应小少于现有道路的宽度，除非经项目监理的同意。自己应合理设计并把拟建的临时工程的详图及说明提交给有关的当局或有关的代理人，并应在临时工程动工前
36、获得其允许，业主应协助我们获得相应的许可证，在临时工程施工之前，将把临时工程详图和获得的所有书面资料提交给项目监理。并遵守运输部门、公安部门和其他有关当局颁布的有关文通管理方面的法规和制度。在永久性工程完工后，应移去，拆除、处理全部临时工程，并将临时工程占地区域清理好或恢复原状，以达到项目监理满意为止。2、现场交通 根据现场实际情况，结合永久性道路先用砂砾石铺筑宽8米，总长约400米的施工便道，上铺30cm厚砂砾石。3、施工用水用电 施工用电在附近的配电房提供的电源接头上就近搭接。 生活用水采用管道从附近的自来水管道连接，并保证按本合同有关施工用水要求和十华人民共和国生活饮用水标准，持续不断地
37、供水，在提供安装和保养临时供水系统的同时，还负责提供安装和保养一个临时排污系统，用以排放全部施工和生活污水和废水。4、通讯：安装固定电话一部。5、工程用地和相邻关系. 业主负责提供永久工程用地。施工活动须严格限制在工地内，或那些通过协商获得许可证使用的区域进行，不得干扰附近农作物，永久或临时建筑物及其它财产，并维持工地的清洁，施工工地的建筑垃圾和生活垃圾，不得随便堆放，应倾倒至城市市政有关管理部门指定的地点，处于工程用地范围以外的现有公用设施和民用设施如果影响施工或 受施工影响，在施工期间对其采取切必要的措施，加以防止或保护，若自己的活动造成工程用地以外的现有公用设施和民用设施的损坏，自己负责
38、赔偿。如果临时或永久工程施工有可能对靠近工程用地的现有公用设施或民用设施产生影响时，只有通知占有和管理这些设施的代表，并在他们应邀在场的情况下才能开始施工作业。应谨慎施工，防止工程用地范围以外的建筑物、道路、庄稼、树木等财产的损坏。除非项目监理另有指示，在工程附近的任何建筑物及财产未经项目监理批准不得拆毁和移动。工程施工期间，在开沟、挖方及拆毁原有建筑物等操作时，均应及时采取支撑或安全防护措施，避免影响附近建筑物和财产的安全。6、现场办公及相应设施. 将提供施工场地总平面布置建议图，由甲方，项目监理审核后实施。场地平面布置应包括：甲方办公室，项目监理办公室、自己的现场办公室、自己的库房、维修场
39、地、混凝土搅拌站、材料堆存设施、场内道路、临时供排水、供电线路等。详见附表。第六章 资源配置结合本工程的工期要求、施工方案和我公司的机械设备情况，在保证工程施工的前提下充分配足资源，确保工程顺利实施，具体配备见以下表格： 施工机具配置序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功力（kw）生产能力用于施工部位备注11m3挖掘机TC-2204日本200722.5120m3/h土方2推土机PT-103南京20068.950m3/h土方3自卸汽车5t15合肥20054.5运输4蛙式打夯机HW-0112安庆20072.215m3/h土方5自落式拌和机JZ35023安庆20085.710m3/h砼6砂浆
40、机BL2004安庆20074.63m3/h砌筑7扦入振捣机1.1kw12合肥20081.1砼8平板振捣机2.2kw10合肥20072.2砼9卷扬机2台山东200830垂直运输10农用机动车2.5t20合肥20073.5运输11双胶轮车50安庆20092m3/h运输12钢筋对焊机DN1002常州20075.8钢筋13钢筋切断机QJ-402常州20076.20.5t/h钢筋14钢筋弯曲机WJ40-14常州20075.40.5t/h钢筋15木工圆锯机MJ1066安庆20065.71.1m3/h模板16木工刨床MB4056安庆20085.70.9m3/h模板17压路机10T1山东2009120路基18
41、发电机10Kw4蚌埠20071010kw/h供电19潜水泵3BK-910上海20094.530m3/h排水本工程的主要试验设备表序号机械或设备名称规格型号数量国别产地制造年份已使用台时用途备注1砼温度计电阻式2只上海2007年2502水准仪S32台苏州2005年150测量放样3经纬仪J21台苏州2005年200测量放样4经纬仪T21台苏州2004年200测量放样5石子压碎值仪1501中路达仪器厂2000250碎石抗压6针片状规准仪新规范1中路达仪器厂2001150检测碎石72m靠尺1套河北沧州2005年280测量83m靠尺1套河北沧州2005年100测量9取土环刀100m1中路达仪器厂2000
42、200土工试验10铝土合6中路达仪器厂2000200土工试验11万能材料试验机WE-15001套沈阳2002年150灌浆12水泥净浆搅拌机LT-16A1套无锡2004年280灌浆13水泥稠度及凝结时间测定仪0-70mm1台无锡2004年350灌浆14雷氏夹测定仪LD-501台无锡2004年180土方15天平JPT-101台上海2005年350土方16标准筛0-100mm1套无锡2005年500土方17坍落度筒及标尺全套1中路达仪器厂2003400砼18水灰比测定仪全钢1中路达仪器厂2000350砼19砼试体养护箱20B制冷1中路达仪器厂2001150砼20回弹仪225砼1中路达仪器厂20032
43、80砼21砼试模151515cm3套无锡2006年200砼22砂浆试模101010cm2套无锡2006年200砼23环刀100型3组无锡2006年150土方24烘箱1台无锡2003年200土方25养护箱1台无锡2003年200砼26泥浆比重秤4台上海2005年砼劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况基础工程结构工程装饰工程总计人数组数人数组数人数组数人数木工12041505301150钢筋工9031204122120砼工8021203101120瓦工80212032005200防水工102416240安装工62001220普工20140230140电焊工10110110110机操工20220220220机修工4141414测量工4141414门卫4242424试验工2121212备注：高分期可雇用当地民工材料计划：按图纸设计及进度要求编制材料运输计划，组织材料进场。钢筋、水泥、黄砂、碎石、块石、汽
