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1、安师大花津园丁小区消防系统 专项施工方案第一节 编制说明一、编制依据1、消防工程招标文件、答疑文件及施工图纸；2、主要施工及验收规范；火灾自动报警系统设计规范GB50116-98高层民用建筑设计防火规范GB50045-95（2005版）电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范GB50171-92电气安装工程低压电气施工及验收规范GB50254-96火灾自动报警系统施工及验收规范GBJ50166-92施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88建筑机械使用安全技术规程JGJ33-88自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-2005建筑消防设施技术检验规程GB32/186-1998
2、；二、 项目概况：工程名称： 安徽师范大学花津园丁小区工程建设单位： 芜湖科创房地产开发有限责任公司三、工程特点及对本工程特点的认识本工程较大、工期较短。因此，经过认真研究设计文件及对施工现场的调查研究，我们注意到下列问题需要通过我公司的组织和技术的途径做切实的妥善安排。（1）工程进度、效益及工期为了保证本工程尽早竣工，使业主尽早投入使用，速度方面必须在保证质量的前提下，尽可能快速施工，因此我公司必须通过精心组织、严格监控，确保60天内竣工。（2）功能与质量每一个环节的施工质量都影响到生产线的运行，因此在施工方面我方将用三重标准认识和把握工程质量： 达到国家技术规范、技术标准和设计要求； 同行
3、业竞争为业主提高品质产品，同时为企业树立信誉； 本项目为形象工程，以高品质服务使用户满意。为此，我公司将精心筹划安排，确保承诺的兑现。第二节 施工部署一、部署原则质量目标分项工程合格率100%，分部工程合格率100%， 达到国家验收标准合格等级。工期目标计划工期100天。安全目标严格按照国家有关安全生产法规和规范组织安全生产，杜绝重伤及死亡事故，杜绝机械、火灾事故，月轻伤率控制在1.5以内。文明施工目标施工现场将严格按照合肥市建筑工地施工管理条例要求和业主有关现场安全文明施工管理规定进行布置和管理，确保达到芜湖市安全文明工地标准。服务目标：我们将本着“尊重业主，服从监理，配合设计，信守合同”的
4、服务目标，本着“全司全员全心全意全面全程”的服务理念，认真做好协调服务工作。1、总体顺序上的部署原则按各专业逻辑性施工要求，合理划分施工区段，施工层次，各专业流水交叉作业。2、在时间上的部署原则施工前期，充分配合土建进度，做好各种预留预埋工作，施工中后期，根据施工流程，合理组织施工力量，妥善安排工期，保证工程质量和进度。3、机械部署原则综合考虑各专业施工方法的可行性，合理配置专业施工机械，增强机械化程度，提高工效，保证施工质量。二、管理体系根据本工程工程量大、工期短、涉及专业多的特点，我公司将综合考虑各方面影响因素，充分酝酿任务、资源、时间和空间上的总体部署。根据我公司质量体系建立各种管理体系
5、。附图3：工程管理体系附图4：质量安全管理体系附图5：技术质量保证体系三、施工组织施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、原材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。根据我公司各部门情况进行内部协调后，对这四大组织的安排主要为：1、人员组织（1）本工程实行“项目法”施工，成立以项目经理为首的施工现场组织机构，设立工程部作为项目纵向控制的职能部门，并实行项目经理责任制。项目经理作为公司在该项目上的全权代表，负责施工方案、人事任免、技术措施、设备采购、材料调配、施工计划安排等关键问题的决策，执行我公司质量方针，贯彻国家和地方有关法律、法
6、规和政策，对工程的质量、安全、工期、文明施工全面负责。项目其他技术及管理人员对项目经理负责。公司与项目经理部、项目经理与项目管理层、项目经理部与施工班组之间的权利与义务，通过合同及责任状明确。主要由项目承包合同（责任成本合同）、项目工长专业承包责任状、施工班组承包责任状、项目施工工费承包合同、材料消耗评比合同等组成。（2）项目管理层人员根据我公司项目管理文件的有关规定及现有管理人员情况，拟由参加类似工程施工的骨干人员组成项目现场管理班子。其中工程部人员负责编制施工计划、材料计划、施工组织、施工进度控制、技术交底，补充和完善设计，施工过程的测量工作，技术资料管理，制订新技术、新工艺的方案；计财部
7、人员负责施工图预算及竣工决算、办理项目增减、对外结算、进行工程变更的成本控制、控制定额用工、提供人工分析表、核发工资、奖金、外协应付帐款；安质部人员负责创优规划、质量检查、验收、控制质量成本、提供质量统计报表及返修、奖惩资料及场容整洁、检查班组文明施工、安全宣传教育、落实安全措施，预防事故发生；物资设备部人员负责编制各类材料需用量计划、限额发料、进料验收及材料台帐、提供材料耗用月报、周转材料租赁单及各类材料的验收记录、控制材料采购成本、甲供材料的验收、保管和发放；施工工长直接负责人工用量、材料用量、机械使用台班、其它直接消耗的控制，编制各类机械台班使用计划、提供各类机械实际使用台班资料及机械租
8、赁结算单、提高机械完好利用率、指导安装和拆除各类设备，加强设备维修保养、机械租赁的控制， （3）施工劳务层人员组织我公司在选择劳务层操作人员时的原则为：具有良好的素质、较高的安全意识、较高的技术等级，具有相类似工程施工经验。劳务层的划分为三大类：第一类为专业化强的技术工种，其中包括管道工、电工、焊工、通风工、机械操作工、机修工、起重工等，这些人员均为我公司曾经参与过类似工程的施工，具有丰富的经验，持有相应上岗操作证的人员；第二类为普通技术工种，主要为专业技术工种服务，以施工过类似工程施工人员为主进行组建；第三类为非技术工种，根据施工各阶段需要灵活调配，此类人员的来源由公司统一进行内部调配，进场
9、人员具有一定的素质。 2、机械组织根据本工程特点，我公司现有的机械设备、仪器仪表完全满足本工程的需求。进场前，将对机械设备进行调整和保养，对仪器仪表进行校验。3、原材料组织（1）甲供材料本工程专用设备、材料及配套件较多，其中设备及一部分主材可能由业主采购。如我公司中标，将立即把进行这些设备及材料的计划及进场时间报给业主，并在材料进场时及时进行验收入库，并提供相应的堆放场地。（2）自购材料自购主要材料由项目工程部、物资部在开工前向公司物资部提供总体需用计划，由用户参与并结合投标文件选择及市场调查核实，共同确定设备及材料的技术参数、价格、售后服务等相关内容，然后与供货商签订采购定货合同。对于零星材
10、料由项目经理部根据各施工阶段需要自行采购。4、运输组织根据施工总进度计划，安排材料分批进场计划，通过合理的运输调度，保证材料随到随用，而大批材料的进场基本上集中在工作时间内，我们将由指定人员进行现场的指挥、调度及收料工作第三节 施工组织1.分部分项施工方案与技术措施一、自动报警系统 （1）探测器的安装应遵循以下原则： 1)探测器至墙壁、梁边的水平距离，不应小于0.5m， 2)探测器周围0.5m内，不应有遮挡物， 3)探测器至空调送风口边的水平距离，不应小于1.5m。 4)探测器底座的外接导线，应留有不小于15cm的余量，入端处应有明显标志。 （2）手动报警按钮，应安装牢固，并不得倾斜。 （3）
11、火灾报警控制器安装应注意的问题 1)火灾报警控制器应安装牢固，不得倾斜。 2)引入控制器的电缆或导线，应符合下列要求： 配线应整齐，避免交叉，并应固定牢靠： 电缆芯线和所配导线的端部，均应标明编号，并与图纸一致，字迹清晰不易褪色； 端子板的每个接线端，接线不得超过2根； 导线应绑扎成束； 导线引入线穿线后，在进线管处应封堵。 （4）控制器的主电源引入线，应直接与消防电源连接，严禁使用电源插头。 （5）消防控制设备安装前，应进行功能检查，不合格者，不得安装，设备盘(柜)内不同电压等级、不同电流类别的端子应分开，并有明显标志。 （6）工作接地线应采用铜芯绝缘导线或电缆，不得利用镀锌扁铁或金属软管，
12、工作接地线与保护接地线必须分开，保护接地线不得利用金属软管.（7）消防报警工程工艺流程（8）消防报警系统调试 1)应在建筑内部装修和系统施工结束后进行，在所有必要工作记录和文件齐全的情况下，才能进行。 2)应按现行国家标准火灾报警控制器通用技术条件的有关要求对报警控制器进行下列功能的检查： 火灾报警自检功能； 消音、复位功能； 故障报警功能； 火灾优先功能； 报警记忆功能； 电源自动转换和备用电源的自动充电功能； 备用电源的欠压和过压报警功能（9） 在系统连续运行12小时，无故障后，填写调试报告。技术控制（1）抓重点环节，重点工序1）施工图设计阶段：抓专业接口，专业汇总，优化设计。2）现场安装
13、阶段：抓不同专业间的技术交底，现场配合，共同磋商技术衔接问题。3）调试阶段：子系统承包商应作好系统软、硬件的场前联调；控制设备的单体调校，各专业协调配合共同完成调试工作。4）各专业之间的配合十分重要。虽然不同阶段有不同内容，但是弱电各子系统的安装、调试都集中在工程后期，施工期十分集中，而且弱电设备贵重娇嫩，应注意成品保护。所以抓住安装调试重点工序十分重要。（2）划定界线划项的任务是在业主的指导、配合下与土建总包方、机电总包方和其他相关的施工队伍，召开划项专题会。1）明确各自的施工范围与工作界线2）划定交叉专业的接口3）与机电专业厂家进行技术交底，会议结束后要形成划项会议纪要，由与会各方签字认可
14、。（3）系统安装的质量控制1）电器设备、材料质量控制明确设备、材料采购者的质量责任，以及审批者、执行者、材料领用者的职责和权限。建立设备、材料入、出库的复验制度；设备、材料入场应检验内外包装标识、产品合格证、有关技术资料、说明书等，其材料和设备实物应与设计图和装箱单吻合。对高压电气产品或其配件与电缆，应具有泄漏电流试验、绝缘遥测试验合格的报告；大批量的设备、材料事先应对其生产厂家进行资质调研，对其产品质量、检验能力、质量保证体系进行审核；高压聚乙稀半硬塑料管及槽盒附件等应符合防火要求，氧指数不低于27，用火烧阻燃，不出现燃烧火焰为合格。2） 配管工程质量控制审核施工图时，重点抓管道多的部位或交
15、叉作业的部位。要按各专业的安装尺寸进行核对，发现问题及时处理。施工中对关键部位进行栏板施工。尽量避免因设计考虑不周，造成电器配管与水暖、消防、通风、煤气等管道相碰的问题。配管应在建筑物结构施工中正确位置，并安装无误。开关盒、插座盒的安装位置标高应控制在允许偏差范围内，稳牢盒口与墙体平齐，盒口平整方正。配管中应严格控制配管弯曲半径及埋入深度。其保护层应大于25 mm。重点控制踢脚与地面接合处，圈梁与顶板接合处等。以保证穿线能顺利进行和导线的安全。管进入盒、箱控制在5 mm之内为宜；管进盒、箱应使用锁紧螺母固定平直，管露出不大于5 mm，盒四周用水泥沙浆填实、抹平。管进配电箱应一孔一管，排列整齐。
16、钢管连接时，焊接部位应按规格严格控制；阻燃型塑料管两管对接应平齐，套管应使用配套产品，其套管两端或两管接头处不允许用黑胶布缠绕。吊顶内配管走向、连接、吊（支）架、固定安装位置方式等应符合有关防火规定。3） 配线工程质量控制导线连线。导线连接应采用绝缘压接帽新工艺，多股铜线理顺直涮锡。严禁接头出虚接或未用绝缘带包孔，只用黑胶布缠绕的做法。采用铝导线加强型绝缘钢壳螺旋接线钮时，按导线芯线或根数选用，防止导线连接不牢、线芯裁剪后预留过长外露，严格按接线钮施工工艺要求施工。母线的接触面应采用电力复合脂，螺栓紧固时，应采用力矩搬手紧固。二.自动喷水灭火系统（1）喷头安装喷头安装应在系统试压，冲洗后合格后
17、进行。喷头安装时宜有用专用的弯头，三通。喷头安装时，不得对喷头进行拆装，改动，并严禁给喷头附加任何装饰性涂层。喷头安装应使用专用扳手，严禁利用喷头的框架施拧；喷头的框架，溅水盘产生变开或释放原件损伤时，应采用规格，型号相同地喷头更换。当喷头的公称直径小于10毫米时，应在配水干管或配水管上安装过滤器。安装在易受机械损伤的喷头，应加设喷头防护罩。喷头安装时，溅水盘与吊顶，门，窗，洞口或墙面的距离应符合设计要求。当喷头溅水盘高于附近梁底或高于宽度小于1.2米的通风管道腹面的最大垂直距离应符合下表的规定。喷头溅水盘高于梁底，通风管道腹面的最大垂直距离喷头与梁，通风管道的水平距离（mm）喷头溅水盘高于梁
18、底，通风管道腹面的最大垂直距离（mm）300-60025600-75075750-90075900-10501001050-12001501200-13501801350-15002301500-16802801680-1830360当通风管道宽度大于1.2米时，喷头应安装在其腹面以下部位。当喷头安装在不到顶的隔断附近时，喷头与隔断的水平距离和最小垂直距离应符合下表规定。水平距离（mm）150225300375450600750900最小垂直距离（mm）75100150200236313336450（2） 报警阀组安装报警阀组的安装应先安装水源控制阀，报警阀，然后应再进行报警阀辅助管道的连接。
19、水源控制阀与配水干管的连接应使水流方向一致，报警阀组安装的位置应符合设计要求；当设计无要求时，报警阀组应安装在便于操作的明显位置。距室内地面高度宜为1.2米；两侧与墙的距离不应小于0.5米；下面与墙的距离不应小于1.2米。安装报警阀组的室内地面应有排水设施。报警阀组附件安装应符合下列要求：压力表应安装在报警阀上便于观测的位置；排水管和试验阀应安装在便于操作的位置；水源控制阀安装应便于操作，且应有明显开闭标专和可靠的锁定设施。湿式报警阀组的安装应符合下列要求：应使报警阀前后的管道中能顺利充满水；压力波动时，水力警铃不应发生误报警。报警水流通路上的过滤器应安装在延迟器前，而且是便于排渣的操作的位置
20、。（3） 其它组件安装水力警铃应安装在公共通道或值班室附近的外墙上，且应安装检修，测试用的阀门。水力警铃和报警阀的连接应采用镀锌钢管的公称直径为15毫米时，其长度不应大于6米；当镀锌钢管的公称直径为20毫米时，其长度不应大于20米；安装后的水力警铃铛启动压力不应小于0.05MPa。水流指示器的安装应竖直安装在水平管道上侧，其动作方向应和水流方向一致；安装后的水流指示器浆片，膜片应动作灵活，不应与管壁发生碰擦。信号阀应与安装在水流指示器前的管道上，与水流指示器之间的距离不应小于300毫米。排气阀的安装应在系统管网试压和冲洗合格后进行；排气阀应安装在配水干管顶部，配水管的末端，且应确保无渗漏。控制
21、阀的规格，型号和安装位置均应符合设计要求；安装方向应正确，控制阀内应清洁，无堵塞，无渗漏；主要控制阀有标志。节流装置应安装在明显处且设有指示其位置的标志。节流装置应安装在公称直径不小于50毫米的水平管段上；减压孔板应安装在管道内水流转弯处下游一侧的直管上，且与转弯处的距离不应小于管子公称直径的2倍。压力开关应竖直安装在通往水力警铃的管道上，且不应在安装中拆装改动。末端试水装置宜安装在系统管网末端或分区管网末端。（4） 系统试压和冲洗1）一般规定管网安装完毕后，应对其进行强度试验，灭严密性试验和冲洗。强度试验和严密性试验宜用水进行。系统试压前应且备下列条件：埋地管道的位置及管道基础，支墩等经复查
22、符合设计要求；试压用的压力表不少于2只；精度不应低于1.5级，量程应为试验压力的1.5-2倍；试压冲洗方案已经批准；对不能参与试压的设备，仪表，阀门及附件应加以隔离或拆除；加设的临时盲板应具有突出于法兰的边耳，且应做明显标志，并记录临时盲板的数量。系统试压过程中，当出现泄漏时，应停止试压，并应放空管网中的试验介质，消除缺陷后，重新再试。管网冲洗应在试压合格后分段进行。冲洗顺序应先室外后室内；先地下后地上；室内部分的冲洗应按配水干管，配水管，配水支管的顺序进行。管网冲洗宜用水进行。冲洗前，应对系统的仪表采取保护措施。止回阀和报警阀等应拆除，冲洗工作结束后应及时复位。冲洗前，应对管道支架，吊架进行
23、检查，必要时应采取加固措施。对不能经受冲洗的设备和冲洗后可能存留脏物，杂物的管段，应进行清理。冲洗直径大于100毫米的管道时，应对其焊缝，死角和底部进行敲打，但不得损伤管道。管网冲洗合格后，应按本规范附录B的格式填写记录。水压试验和水冲洗宜采用生活用水进行，不得使用海水或有腐蚀性化学物质的水。2）水压试验水压试验时环境温度不宜低于5摄氏度时，水压试验应采取防冻措施。当系统设计工作压力等于或小于1.0MPa时，水压强度试验压力应为设计工作压力的1.5倍，并不低于1.4MPa。当系统设计工作压力大于1.0MPa时，水压强度试验压力应为该工作压力0.4MPa。水压强度试验的测试点应设在系统管网的最低
24、点。对管网注水时，应将管网内的空气排净，并应缓慢升压，达到试验压力后，稳压30min，目测管网应无泄漏和无变形，且压力降不应大于0.05MPa。水压严密性试验应在水压强度试验和管网冲洗合格后进行。试验压力应为设计工作压力，稳压24小时，应无泄漏。自动喷水灭火系统的水源主管，进户管和室内埋地管道应在回填前单独地或与系统一起进行水压强度试验和水压严密性试验。3）冲洗 管网冲洗所采用的排水管道，应与排水系统可靠连接，其排放应畅通和安全。排水管道的截面面积不得小于被冲洗管道堆面面积的60%。管网冲洗的水流速度不宜小于3m/s；其流量不宜小于下表的规定。当施工现场冲洗满足要求时，应按系统的设计流量进行冲
25、洗，或采用水压气动法进行冲洗。冲洗水流量管道公称直径 300 250 200 150 125 100 80 65 50 40（mm）冲洗流量（L/s） 220 154 98 58 38 25 15 10 6 4管网的地上管道与地下管道连接前，应在配水干管底部加设堵头后，对地下管道进行冲洗。管网冲洗应连续进行，当出口处水的颜色，透明度与入口处水的颜色基本一致时，冲洗方可结束。管网冲洗的水流方向应与灭火时管网的水流方向一致。管网冲洗结束后应将管网内的水排除干净，必要时要采用压缩空气吹干。4）泵试运转：泵应在设计负荷下试运转，不少于120分钟，其转速要符合额定数，声音正常，各静密封部位不渗不漏，所有
26、竖固连接部位不松动，滚动轴承温升不大于75摄氏度，滑动轴承温升不大于70摄氏度，填料部位温升正常，并宜有少量的泄漏，其泄漏为每分钟不超过10-20滴，试运转中，要请设计单位及有关人员检验验收，认真办记录，在室外设备冬季试时，要注意防冻。2. 工程质量管理体系与措施根据我公司实施的IS09001族标准要求，我们将从工程质量目标、施工质量保证体系、施工质量控制措施、成品保护措施、工程回访和维修服务措施及全面质量管理等六个方面去确保工程质量。附图7：工程质量总控制图；附图8：施工质量管理组织机构。一、质量管理目标：单位工程质量目标：按照国家现行规范，一次验收达到合格标准二、工程质量保证体系1、质量保
27、证体系的设置质量保证体系的基本方式是PDCA的循环管理活动，即通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。首先，以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分目标计划应使所有项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。其次，在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准交施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。再次，在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，
28、形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不再出现类似问题。最后，在实施完成后，对成型的产品或分次成型产品进行全面检查，以发现问题。追查原因，对不同产生原因进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。2、质量保证体系运转的保证（1）项目领导班子成员应充分重视质保体系的运转的正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。（2）配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。（3）提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。（4）制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。（5）每周召开一次质量分析
29、会，以便对质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。（6）开展全面质量管理活动，使本工程施工质量达到一个新的高度。3、施工质量管理体系质量管理体系是通过质量管理来达到控制质量的目的，其设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。（1）质量管理职责质量管理体系中最重要的是质量管理职责，职责明确，责任到位，便于管理。项目经理的质量职责：为了确保项目施工的顺利进行，杜绝技术问题和质量事故的发生，保证工程质量，提高经济效益，项目经理应抓好以下技术工作：贯彻各级技术责任制，明确各级技术人员设置和职责分工。组织审查图纸，掌握工程特点与关键部位，以便全面考虑施工部署与施工方案/还应着重找出在施工操作
30、、特殊材料、设备能力，以及物质条件供应等方面有实际困难之处，及早与建设单位或设计单位研究解决。决定本工程项目拟采用的新技术、新工艺、新结构、新材料和新设备。主持技术交流，组织全技术管理人员对施工图、重要施工方法和技术措施等，进行全面深入的讨论。进行人才培训，不断提高职工的技术素质和技术管理水平。一方面为提高业务能力而组织专题或技术讲座；另一方面应结合生产需要，组织学习技术标准、技术措施、与工程有关的新技术等。经常深入现场，检查重点项目和关键部位。检查施工操作、原料使用、检验报告、工序搭接、施工质量和安全生产等方面的情况。对出现的问题、难点、薄弱环节，要及时反映给有关部门和人员研究处理。项目经理
31、作为项目的最高领导者，应对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划，经济效益等各项指标的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保质量保证计划的实施及落实。常务经理质量职责：常务经理作为项目的质量控制及管理的执行者，对整个工程的质量工作全面管理，从质保计划的编制到质保体系的设置、运转等，均由常务经理负责。主持质量分析会，监督各施工管理人员质量职责的落实。检查正常生产工作，严格按方案、作业指导书等进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。施工项目的技术负责人对重大技术问题和技术疑难问题，有权做出决策。全面负责技术工作和技术管理工作；贯彻执行国家的技术
32、政策，技术标准，技术规程，验收规范和技术管理制度等；组织编制技术措施纲要及技术工作总结；领导开展技术革新活动，审定重大的技术革新、技术改造和合理化建议；组织编制和实施科技发展规划、技术革新计划和技术措施计划；参加重点和大型工程三结合设计方案的讨论，组织编制和审批施工组织设计和重大施工方案，组织技术交底和参加竣工验收；持技术会议，审定签发技术规定、技术文件，处理重大施工技术问题；领导技术培训工作，审批技术培训计划；专业工程师质量职责：组织编制施工方案；主持图纸会审和工程的技术交底；组织技术人员学习和贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和各项技术管理制度；组织制定保证工程质量和安全的技术措施
33、，主持主要工程的质量检查，处理施工质量和施工技术问题；负责技术总结，汇总竣工资料及原始技术凭证；编制专业的技术革新计划，负责专业的科技情报、技术革新、技术改造和合理化建议，对专业的科技成果组织鉴定。质检工程师质量职责：质检工程师作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员有相当的施工经验和吃苦耐劳精神，在质量检查过程中有相当的预见性，提供准确而齐全的检查数据，对出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求，并对已经成形的质量问题有独立的处理能力。本工程拟安排实践经验丰富、经考核合格持证上岗的专职质量工程师刘建安为质检工程师。施工工长的质量职责：施工工长作为施工现场的直接指挥者，
34、首先其自身应树立质量第一的观念，在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作及质量达不到要求的施工内容，并督促整改。施工工长亦是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者，并应做好施工交底工作。（2）施工质量管理体系本工程在管理过程中，将对管理职责、质量控制这两个方面进行严格的控制，详见附图9“施工质量管理体系图”。三、工程质量保证措施质量保证措施是施工质量控制体系的具体落实，其主要是对施工个阶段及施工中各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。1、质量控制点设立工程质量是通过每道工序逐渐积累而形成的，为确保创优各项目标，就必须对每道工序的质量进行控制，确保分
35、项工程的质量目标，进而保证分部工程质量目标再保证总目标实现。为此，针对工程质量的关键部位或环节，设置施工质量控制点，加强对其进行质量控制，质量控制点设置见附表3。2、施工阶段性的质量控制施工阶段的质量控制措施主要分为三个阶段，并通过这三个阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。施工阶段性的质量控制措施详见附图16“施工阶段性质量控制措施图”。（1）事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。主要是指建立完善的质量保证体系、质量管理体系，编制质量保证计划，规定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、配
36、件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。进行设计交底、图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新材料、新工艺均要审核其技术审定书及运用范围。（2）过程控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围，及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。严格工序间交接检查，做好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序绝不交给下道工序施工，直至质量符合要求。对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。审核设计变更和图
37、纸修改。如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭、掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，项目常务经理有权向项目经理建议下达停工令。（3）事后控制阶段事后控制是指对是施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。3、各施工要素的质量控制（1）施工计划的质量控制在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工
38、序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。施工中应以工程质量为最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛盾，应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证就没有工期的保证。（2）质量保证技术措施施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审、设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸要求，对在施工过程中，质量难以控制或要求采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，并在实施过程中予以改进。施工工长
39、在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理的安排施工工序、劳动力并向操作人员做好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一人，且让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。本工程施工过程中将采用施工交底模式进行技术交底。第一级为工程部长及质量负责人，根据经审批后的施工设计、方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工工长、质检人员进行交底。第二级为施工工长向班组进行分项专业工种的技术交
40、底。第三级为班组长向操作人员进行交底。在本工程中，将对以下的技术环节进行重点控制：施工前各种放样图；原材料的材质证明、合格证、复试报告；各种试验分析报告；基准线、控制轴线、标高的控制；（3）施工操作中的质量控制措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决清退，以保证操作者本身具有合格的技术素质。加强对每个
41、施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。施工管理人员，特别是工长及质检人员，因随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。（4）施工材料的质量控制措施施工材料的质量，直接影响到整个工程的使用安全，故在各种材料进场时，一定要求供应商随货提供产品的合格证或质保书，同时对钢材、受压元件等及时做复试和分析报告，只有当
42、复试报告、分析报告等全部合格方能允许用于施工。对于甲供材料，我们同样要按以上办法进行严格控制。无论是甲供还是自购材料，如验收不合格，坚决退货，不得在施工现场出现。为保证材料质量，要求材料管理部门严格按公司有关文件、规定及相关质量体系文件进行操作及管理。对采购的原材料、配件半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。在材料供应和使用过程中，必须做到“四验”、“三把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量”，“材料验收人员把关、技术质量试验人员把关、操作人员把关”，以确保用于本工程的各种材料均是合格优质的材料。（5）施工中的计量管理保证措施计量工作在
43、整个质量控制中是一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作，并在合肥市有关部门指定的合法权威的计量检测机构检验认可，并经业主监理确认，按公司的计量管理文件进行定检管理。同时，按要求对各种操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。四、成品保护措施成品保护措施是施工质量的关键一步，成品保护的职责、分工及具体的措施是落实成品的关键，我们将对成品保护工作从以下三个方面进行实施：1、成品保护的职责（1）项目经理：组织对完工的工程成品进行保护。（2）项目常务经理制定成品保护措施或方案；对保护不当的方法制定纠正措
44、施；督促有关人员落实保护措施。（3）材料员：对进场的原材料、构配件、制成品进行保护。（4）班组负责人对上道工序产品进行保护；每道工序产品交付前进行保护。2、成品保护的分工（1）原材料的堆放、场内搬运的保护由材料员负责；（2）加工产品在现场之前由加工车间保护，进场后由材料员负责保护；（3）工序产品在验收之前，由该工序的班组负责人负责保护，验收后下道工序班组负责人负责保护；（4）最终的工程产品由项目经理指定人负责保护，直至产品交付为止。3、成品保护措施为确保工程质量，使业主满意，应专门组织专职人员负责成品质量保护，值班巡查，进行成品保护工作。成品保护值班人员，按项目领导指定的保护区范围进行值班保护
45、工作。成品保护专职人员，须按本施工组织设计中规定的成品保护职责、制度、办法，做好保护范围内的所有成品检查工作。专职成品保护值班人员工作到竣工验收，办理移交手续后终止。对于原材料、制成品、工序产品、最终产品的特殊保护方法应有方案编制者在施工方案中予以明确。当修改成品保护措施，或成品保护不当需整改时，由项目技术负责人修订作业指导书交成品保护负责人执行。五、工程质量验收1、施工技术标准：火灾自动报警系统设计规范GB50116-98高层民用建筑设计防火规范GB50045-95（2005版）电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范GB50171-92电气安装工程低压电气施工及验收规范GB502
46、54-96火灾自动报警系统施工及验收规范GBJ50166-92施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88建筑机械使用安全技术规程JGJ33-88自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-20052、验收程序及方法（1）验收程序施工准备验收施工过程验收竣工产品验收（2）验收程序施工准备验收内容包括：施工合同；进场施工资质及人员施工资格检查；图纸会审；施工组织设计或施工方案报批；施工过程验收：原材料的进场检验；各检验批安装检验；各系统检测、试验；系统的隐蔽检验；竣工验收：工程质量的观感检验；竣工资料的规范化整理；成品保护；售后保修责任。（3）验收方法施工准备阶段验收主要是对施工单位上报的各种准备资料进行审查确认，签认开工报告；施工过程验收主要通过旁站及各种技术资料的检查验收，签认检验批质量验收记录；各种试验、隐蔽记录的旁站检查；竣工验收主要通过检查竣工资料完整性、规范性，组织检查工程总体观感质量、符合设计及使用功能等。3安全生产、文明施工保证措施一、安全生产目标根据安全生产法，大力营造“关注安全，关爱生命”的安全氛围，按照安全质量文明施工进度经济效益的排列顺序，在施工过程中采取各种措施，完善安全管理体系与制度，并严格执行，以使本工程在施工过程中不发生安全事故。我公司承诺本工程安
