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1、施工机械设备大、中修管理制度机械设备在长期运行过程中其结构、零件部件必然要发生不同程度的自然松动、磨损、腐蚀、老化变形、剥落、变形甚至断裂损伤，使机械的使用和技术状况日趋恶化。建立健全机械设备的大、中修管理制度，是企业制定施工生产计划的重要组成部分。由于机械设备的大、中修理作业工作量大停机时间长，而需要一定的物资准备，所以必须分别编制预计的年度计划，调整性的季度计划和实施性的月度计划：1、 年度大、中修理计划机械设备的年度大、中修理计划是预计的年度计划，编制的目的是为了掌握全年机械设备大、中修理量，统筹安排全年的修理力量，编制年度的材料配件的供应储备计划等。机械设备大、中修理计划的编制依据是：
2、A、 上年度的大、中修理计划及其执行情况；B、 机械设备的上次修理类别的修理后已运转台数或行走公里；C、 机械设备的实际技术状况；D、 管理制度规定的大、中修理间隔期；E、 年度施工生产计划和机械设备使用计划；F、 上半年大修理基金结存和修理配件的库存储备情况。机械设备的年度大、中修理计划应由公司机械管理部门备案，并分送生产、财务、材料配件供应等部门和修理单位执行。2、 季度大、中修理计划机械设备的季节大、中修理计划是对年度计划的调整，主要调整由于施工任务或机械设备本身的情况变化所导致的该修的修不了或不该修的提前修等情况，将机械设备的送修时间明确到季度，所以季度计划是年度计划的季度落实。待添加的隐藏文字内容3 机械设备的季度大、中修理计划编制的依据是：A、 年度修理计划和上季度计划的执行情况。B、 机械设备运转记录和技术鉴定记录。C、 本季度的施工生产计划和机械使用计划。机械设备的季度大、中修理计划由公司机械管理部门统一编制，经公司领导批准后，分送修理单位，作为机械送修的依据。3、 月度大、中修理计划机械设备的月度大、中修理计划是修理单位根据已批准的季度计划和各使用单位报送的大、中修理机械实际情况所编制的实施性作业计划。各使用单位必须按照规定日期保证机械设备按时送厂。每月未后5日内，修理单位应将月度计划的完成情况填表，并报上级机械管理部门。
