施工组织方案7.doc

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1、济军一疗经济适用房工程项目施工组织管理方案1、工程概述工程名称：济军一疗经济适用房工程工程范围：对讲系统及单元门制作、安装。施工单位：青岛金通利实业有限公司2、工程施工组织项目总监项目经理安全管理员质量管理员技术工程师施工工长材料管理员项目副经理21项目部结构图22项目内部成员职责以及工作流程：1、工程技术管理在工程施工之前，由施工总负责人牵头，技术负责人具体组织有关施工人员学习、熟悉图纸、系统构成，对有关施工规范进一步进行强化、落实。技术负责人、施工人员互相进行技术交流，作好交流笔记，并作为施工技术资料存档。2、施工过程中，必须按规范施工，在确保质量的前提下，尽量使用新技术、新材料。对使用的

2、器材、材料要保存好说明书、合格证、准用证等原始技术资料，对关键设备安装前后要熟悉起性能、操作，要作好安装情况记录，并作为施工技术资料存档。施工过程中，施工人员应每日作好施工日志，如发现有不可克服的原因须对工程进行变更经技术负责人提出，会同设计人员进行变更，作好变更记录，并作为施工技术资料存档。3、系统调试前，技术负责人组织调试人员，熟悉环境和设备情况，拟订调试方案，作好调试前的一切技术准备工作。调试过程中，分项调试，作好记录。分项调试完毕后对每项调试结果进行记录，并在系统调试完毕后进行汇总，并作为施工技术资料存档。4、在系统调试完毕后，由施工负责人组织技术负责人、材料负责人，作好工程竣工资料的

3、编制工作，尽量做到资料详尽、实用、准确、全面。然后会同甲方进行系统验收、移交使用。5、器材设备管理所有工程中使用的器材设备、材料必须严格按方案认可的设备预算清单内注明的品名、型号、数量、产地进行供货，严禁使用假冒、伪劣产品。工程中使用的器材设备、材料必须进行全面登记造册，按照规定保管、领取。在安装前，必须由技术负责人指导进行通电测试，并进行测试记录，并作为施工技术资料存档。器材设备、材料如发现质量、故障问题，应分析其原因，后进行检查、排除、更换，做到不给用户单位留下后患。所有器材设备、材料说明书、合格证、准用证等应注意保存，并在系统验收、移交使用后交于甲方。6、.施工人员管理施工人员按职责分组

4、编排，严格责、权、利的关系。对施工人员进行产品、技术、工作流程培训。施工人员应认真服从正确领导和组织协调。做好施工人员文明施工、安全施工和防火知识的教育工作。树立为用户服务，为用户负责的观念。 代表本部履行对业主合约的责任； 协调办理项目开工所需各类相关报审手续； 推进和控制工程总进度计划；项目经理俞丽丰具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验，监督整个工程项目的实施，对工程项目的实施进度负责；负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。负责与业主（监理）及相关人员的协调工作。 办理项目开工所需各类相关报审手续； 执行和推进工程总进度计划，统管用料，统管质量，统管安全； 编制每段工作计划；

5、 组织预审，提出图纸上不明确或与标书、规范有差异的地方。 主持召开每周例会，解决施工上存在的问题； 主持施工方案的制定及审定施工过程中的各项技术措施。项目副经理 陈正贵具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验，丰富的技术知识和良好的个人综合素质，负责组织本项目实施方案设计，以及现场组织、实施、协调和管理工作。 在项目经理的指导下，编制施工方案； 质量员的指导下，处理施工质量问题； 熟悉图纸，了解工作章程，保证各子系统按图施工，按章工作，抓好进度，质量，安全； 具体协调各系统的交叉施工； 陪同监理，质量人员进行检查，及时矫正质量纰漏； 负责回答项目经理，主管对图纸章程的询问。技术负责人 吴挺方

6、具有大中型弱电系统工程项目设计、实施经验，技术知识、技能全面，负责组织本工程项目的设计和现场工程技术。配合项目经理、项目副经理对本工程的实施方案设计，现场组织、实施和协调管理。 负责系统二次深化设计的组织协调及管理； 全面负责项目实施过程中与其它各项目技术界面控制与协调； 协调与各子系统设备供应商设备确认及技术支持工作； 协调预审，提出图纸上不明确或与标书、规范有差异的地方。 配和施工方案的制定及审定施工过程中的各项技术措施安全员 孙红生要求具有很强的责任心，负责巡视日常工作安全防范以及库存设备的安全质检员邸天华要求熟悉弱电系统工程的工程特点、技术特点及产品特点，并熟悉相关技术执行标准及验收标

7、准，负责协调系统设备检验与工程验收工作。 在项目经理的指导下，处理工程质量问题； 参与编制施工保证措施。 检查质量措施执行情况，收集整理技术资料，制定下步工序的质保措施； 对不合质量要求的，有权停止该步工序，进行整改； 陪同监理，质量人员进行检查，及时矫正质量纰漏；材料管理员林军要求具有行政管理，档案管理方面的工作经验及责任心，负责日常行政事务工作，负责信息（含资料，工程档案）收集、整理、归档、借阅等方面管理工作，以及和本工程项目有关的合同文件及相关协议的收集、整理、归档、借阅等管理工作。工长金帅全负责协调工地施工任务安排，对施工队工人教育、监督、管理。协助项目经理安排工作任务。工程施工人员名

8、单姓名性别职称身份证号联系电话吴挺方男技工37020271012849113792881971林军男技工61250119790828401313156859983俞丽丰男助工32068419810203614713061408320蔺玉成男助工42900678090651513375323892朱丽女助工37233019810315302413791916480路广波男技工37012619860518341x86685968常青松男技工37078219781120102113375578739程正杰男技工34282119671127600086685967程正贵男技工3408221973091

9、8623x86685967金帅男技工4291068409067120013954270693邸天华男技工37012675102134113969786591签订承包合同编制施工总进度计划 检查施工总进度计划（甲方、监理单位）编制年/季/月度实施计划 YESNO修改实施进度计划审查施工计划（甲方、监理单位）NOYES组织实施进度计划检查计划实施情况、 对进度控制情况（实际值与计划值比较）YESNO动态管理 跟踪控制根据总进度控制计划，编制下期实施性进度计划根据形象进度计划编写管理月报工作流程3、济军一疗经济适用房工程项目工作流程及施工进度计划3.1施工工作顺序整个智能化系统工程的施工分系统、分层

10、、分阶段地进行，施工过程依照先高层后地面；先隐蔽后明设；先主干桥架管网线槽后分支；先末端后前端；先外围后机房的顺序进行。通过平衡协调、紧密地组织成一体。1) 智能化系统工程施工主要有：预留预埋施工期；桥架、线槽及管线敷设施工期；线缆敷设施工期；前端设备安装施工期；机房设备安装施工期；子系统调试和智能化系统调试施工期。2) 桥架、线槽及管线敷设和线缆敷设施工期间，以可视对讲系统为主要进度控制项目，其它子系统的管线敷设和线缆敷设应以此为主线。为了便于保证质量、进度和投资，智能化系统工程的管线应统一设计、施工。隐蔽部分的施工为重点控制部位。3) 前端设备安装施工期间，以对讲和安全防范系统设备安装为重

11、点。4) 机房设备安装施工期间，以安保系统设备安装为重点。5) 子系统调试和智能化系统调试施工期间，以系统集成为主。3.2施工阶段划分第一阶段：施工准备（包括现场准备、技术准备 、物资准备等）及预留预埋；第二阶段：线缆敷设施工第三阶段：前端设备安装；第四阶段：机房设备安装；第五阶段：分系统调试和智能化系统调试第六阶段：系统试运行第七阶段：系统验收第八阶段：售后服务4.人员配备情况及劳动力安排计划第一阶段：施工准备项目经理1名、管理员2名、工程施工人员10名第二阶段：线缆敷设施工；项目经理1名、技术支持1名、管理员2名、工程施工人员10名第三阶段：前端设备安装；项目经理、项目付经理2名、技术支持

12、2名、管理员2名、工程施工人员10名第四阶段：分系统调试和智能化系统调试项目经理、项目付经理2名、技术支持4名、管理员1名、工程施工人员5名第五阶段：系统试运行项目经理、项目付经理、工程师3名、管理员2名、工程施工人员2名第六阶段：系统验收项目经理、项目付经理2名、管理员2名第七阶段：售后服务工程师1名，工程施工人员2名5.济军一疗经济适用房项目施工技术和施工方法各系统的施工方法及工艺标准执行下列标准规范和要求： 建筑及建筑群综合布线系统工程设计规范 （GB50311-2000）安全防范工程程序与要求 （GB-T75-94）建筑电气安装分项工程施工工艺标准 （533-1996）建筑安装分项工程

13、施工工艺规程 （DBJ01-26-96）建筑电气安装弱电部分工程图集第二版 中国电气装置安装工程施工及验收规范 (GBJ2329092)民用建筑电气设计规范 (JGJT1692)智能建筑设计标准 （DBJ084795） 5.1工程负责人安全责任制（1） 施工人员进入施工现场前，进行安全生产教育，并在每次调度会上，都将安全生产放到议事日程上，做到处处不忘安全生产，时刻注意安全生产。（2） 施工现场工作人员必须严格按照安全生产、文明施工的要求，积极推行施工现场的标准化管理，按施工组织设计，科学组织施工。（3） 认真执行上级有关安全技术，工业卫生工作的各项规定，对施工人员的安全健康负责。（4） 在施

14、工计划、布置、检查、总结、评比中，必须同时把安全工作贯穿到每个具体环节中去，保证在安全的条件下进行施工。（5） 组织施工人员学习安全操作规程，并抽考检查执行情况。对严格遵守安全规章，避免事故者，提出奖励意见，对违章蛮干，造成事故者，提出惩罚意见。（6） 领导工程部的班组开展安全月活动，经常对施工人员进行安全教育，推广安全生产经验。（7） 发生施工人员因工伤亡后，保持现场，立即上报，负责查明原因，提出重发的防范措施。（8） 监督检查施工人员正确使用个人劳动防护用品。以上8条是工程部负责人抓安全生产工作的标准。5.2建筑施工现场及弱电工程安全施工的一般要求（1） 对从事施工的工人，必须进行“三级安

15、全教育”和操作规程的学习，对进入施工现场，参加施工的人员均要进行安全生产教育，均要认真学习本工种安全技术操作规程。（2） 严禁施工人员私自搭设架子，需要时请专业架子工，安装重型设备应按规定搭架子，否则不准施工。（3） 在光线不足地点或夜晚工作，应设置足够的照明设备，并根据要求采用安全电压。（4） 在坑井，隧道和孔柱中工作，除应该有安全电压照明（12V）外，还要有通风换气设备，必要时上方专人看护。（5） 严禁施工人员用钢脚手板反面当人梯。（6） 加强施工人员季节性劳动保护工作，夏季要做好防暑降温，冬季要防寒，防冻，防煤气中毒。（7） 在没有可靠的防护措施而又必须在高处作业时，工人必须挂好安全带。

16、施工或维修时，严禁在石棉瓦，刨花板和三合板顶棚上行走。（8） 施工现场内一切孔洞，必须设牢固的盖板盖好，施工人员使用的设备孔洞必须执行使用孔洞口挂牌制，使用完按规定将孔洞口闭严盖好。（9） 施工现场，生活设施及加工厂地的供电工程，超过半年以上的均应按正式工程安装，所有电气设备必须按国家有关规定电气安全工作规程电气工程安装标准电气设备运行管理规定执行。（10） 凡从事电气工作人员其身体素质须经医生鉴定，无妨碍电气工作的病症（如心脏病，精神病，色盲症等）。（11） 各种电动机具必须做好接地或接零。手持及移动电机具必须装设符合国家标准的漏电保护装置，凡露天作用的应有良好的防雨性能和妥善的防雨措施。（

17、12） 采用接零保护的单相220伏电气设备，应有单独的保护零线，不得利用设备自身的工作零线兼做接零保护。（13） 在室内施工时常用的高凳和梯子，这两种登高作业工具使用不当也会出现坠落伤亡，因而在使用中应注意以下几点：a) 单梯只准一人操作，支设角度以60-70度为宜。梯子下角采取防滑措施，上角要绑牢.b) 使用人字双梯时，两梯夹角应保持60度，两梯间要拉牢，移动梯子时，电工必须下梯。c) 单登梯时只准站一人登脚要平稳。用双梯时，两登间距不得超过米，只准站两人，脚手板上不准旋转电气材料或工具等。d) 使用超过两米高的高凳时或人员在较高的梯子操作时，要加护栏或挂好安全带。5.3安全书面交底的内容和

18、要求（1） 工程负责人应及时做好安全书面交底，应对某工程概括情况，做以简要说明，根据工程的特点和施工季节的变化，分基础、结构、装修、设备安装及调试等工程施工注应注意或采取哪些技术安全措施，用书面向所属板组做详细交底。（2） 安全书面交底措施越具体越好，应做到具体明确，切实可行，针对性强。（3） 安全书面交底及技术安全措施应贯穿到工程施工中去。5.4施工现场安全用火要求及防火措施（1） 必须严肃执行中华人民共和国消防条例和公安部关于建筑工地防火的基本措施，施工现场用火必须报请消防人员检查批准，开用火证方可作业，各种电气焊接操作必须遵守操作规程，任何人不能以任何借口纵容焊工进行冒险作业。高空焊接如

19、遇五级大风时应停止操作。（2） 在高空进行焊接作业时，要首先检查架子是否牢固，戴好安全带，查看上下是否有工作和易燃物品，在高层或脚手架上焊接时要盖好石棉布或设接火盘，要准备好消防器材和砂子，水等，并设专人看火，施焊完成或下班后应严格检查焊接地点，并留下人，巡视检查1-2小时，确认无火灾危险后，方可离开。（3） 严禁在已封吊顶内及用草帘等易燃物作保温的模板中部件。（4） 露天进行焊接时，必须采取防风措施，当风力过大时，不应在露天焊接，如必须进行作业，必须取得消防部门同意。（5） 在屋顶沿焊接防雷及楼内垂直管道等，必须把下放孔洞堵好，和清理好易燃物，设专人看火，经消防同意才能施焊。（6） 用电热设

20、备取暖时要有可靠的漏电保护装置，并设专人巡视检查。（7） 现场发生人身伤亡，重大机构事故火灾、火险时，要积极组织抢救，保护现场，排除险情，防止事故扩大，并且及时向上级报告事故的情况。（8） 焊接操作，不准与油漆，喷漆，木工等易燃操作同部位，同时间上下交叉作业，更换场地，移动把线时，应切断电源，并不得手持把线爬梯蹬高。5.5成品及设备部件的保护措施（1） 施工人员要认真遵守现场成品保护制度，注意爱护建筑物内的装修成品设备等设施。（2） 设备安装前要由有关人员检查进入现场的重要设备，进行拆箱点件并做好记录，发现缺损及丢失情况，及时反映有关部门。在参加人员不全时，不得随意拆箱。（3） 设备开箱点件后

21、对于易丢、易损部件应指定专人负责入库妥善保管。各类小型仪表及进口零部件，在安装前不要拆包装，设备搬运时明露在外表面应防止碰撞。（4） 配合土建预埋的保护管及管口要封好，各型设备的管道接口也要封好，以免掉进杂物。（5） 加强成品保护意识，对有意破坏成品的要给予处罚。（6） 各专业遇有交叉“打架”现象发生时，不得擅自拆改，需经设计、甲方等有关部门协商解决后方可施工。（7） 对于贵重、易损的仪表、零部件尽量在调试之前再进行安装，必须提前安装的要采取妥善的保护措施，以防丢失损坏。5.6环境保护措施（1） 施工现场文明施工管理必须执行上级颁发的场容管理及有关规定，各施工队要有一名管理人员主抓，施工员分区

22、负责，各施工班组均有一人负责文明施工。（2） 施工队对现场文明施工管理要统一布置，统一安排，每个班组要建立岗位责任制。（3） 工长施工交底时必须对文明施工提出具体要求，重要部位要有切实可行的具体施工及书面交底。（4） 操作地点周围必须做到整洁，干活脚下清，活完料尽，剔凿、保温完成后要随时清理干静，将废料倒在指定地点。（5） 上道工序必须为下道工序积极创造优良的条件，及时做到预留、预埋和暗配工作。（6） 施工现场堆放的成品、材料要整齐，以免影响地区景观。5.7冬、雨季施工措施l 季节性施工管理措施l 季节性施工的分类按照工程的施工进度安排，工程施工如跨越雨季和冬季，为更好地准备本项目的施工，我部

23、按照季节特点编制季节性施工管理措施。l 环境气候对工程影响对于安装工程来讲，潮湿和严寒的气候对设备的影响是非常显著的。过大的湿度会使设备的金属部件轻则腐蚀重则使之损坏而无法正常工作，而极度的严寒会导致设备失灵失去工作性能。同时，雨季和冬季的气候特点，将直接导致工程安装的停顿，这将给业主带来极大的损失。l 冬雨季施工措施l 冬雨季施工人员管理措施1、 针对施工时期的人员安排，在冬雨季施工时期，详细安排人员劳动力数量的安排，作到人员的精简合理高效；2、 对参与施工的工作人员作好安全教育工作，在雨季时期作好防雨、防水、防潮的安排，施工中作好防滑、防触电等的有效防护；3、 在冬季施工时作好安全防护，安

24、全用电，防止因电炉，电暖气等用电设备发生意外；4、 在特殊天气中，如雨雪天气中，严格按照施工工艺操作，当环境条件不允许施工时，及时报告监理、建设单位，调整施工进度；l 冬雨季施工设备管理措施1、 冬雨季施工中，对进场设备进行认真仔细检查，保证进场设备不受到雨淋、风雪的侵蚀，作到进场设备及时得到有效保护；2、 冬雨季施工中，对设备存放的库房和施工现场的临时设备存放处，用雨布、棉布等进行有效的隔离，避免受到潮气和严寒的影响；3、 对已经安装到位的设备和管线进行有效的防护，雨季中采用防水胶布、塑料布等进行遮盖；冬季中采用棉被、厚麻布等遮盖，保证安装到位的设备不受到损害；4、 冬雨季施工中，严格控制设

25、备数量的发放，作到设备及时安装，不让更多的设备暴露在恶劣的环境中；l 冬雨季施工管线工程的管理措施1、 雨季施工中作好钢管、线材的防护措施，防止管线的锈蚀，按照施工规范的要求做相应的防护；2、 设备预留孔洞做好防雨措施。如施工现场地下部分设备已安装完毕，要采取措施防止设备受潮、被水浸泡；3、 现场中外露的管道或设备，应用塑料布或其它防雨材料盖好；4、 已经敷设管路预留的管盒、管口用塑料布、油麻等材料进行封堵防止雨水等的进入；5、 冬季在极度严寒并无法进行有效保护时，停止配线工程，防止冻伤线缆，并请示监理、建设单位做出相应的调整；l 冬雨季施工端接工程的管理措施1、 对已经端接的设备有保护箱的，

26、在保护箱的外面用雨布遮盖好，防止雨水进入；没有保护箱的设备，用塑料布和胶带封闭每一块端子排，防止潮气进入腐蚀设备；2、 对没有进行端接的设备用完整的防水的箱体或在设备内层用塑料袋封好；3、 在环境极度潮湿并不能有效改善的情况下，停止端接工程，并向监理和建设单位说明情况，做出相应的调整；4、 在端接工程进行当中，如发现已经被水侵蚀，在没有损害设备的情况下，用电吹风机进行风干，继续端接工程，当设备已经发生损坏，则立即通知监理、建设单位，落实责任后，更换相关设备；l 冬雨季施工调试工程的管理措施1、 在环境基督恶劣并不能改善的情况（如：大雨、雪）下，相应的系统调试（如调试室外安防系统）必须终止，等待

27、天气好转后进行；2、 雨季的湿度较大，当遇到调试工程时，首先保证整个系统的绝缘电阻满足要求，在得到确认后方可进行通电调试；3、 调试系统时，需要保证机房，管理间，弱电井的必要温度，防止设备由于低温而停止工作，可以采用电暖气加热等方法，绝对禁止采用电炉等明火取暖；l 系统联调时，应在天气条件较好的时间进行，防止相关设备由于工况要求较大而损坏，待系统稳定后在进行满负荷运行；总之，在冬雨季施工过程中，为保证工程的顺利进行，要制订详细的施工计划，严格按照施工规范流程和相应的要求进行操作，保证能够给业主提供满意的高质量的工程。6. 济军一疗经济适用房项目弱电系统质量保证措施l 质量保证管理l 质量控制标

28、准 智能化建筑设计标准 民用建筑电气设计标准 商用建筑布线标准 低压配电设计规范 建筑与建筑群综合布线系统设计规范 民用闭路监视电视系统工程技术规范 深化设计的施工图纸l 技术规范和技术标准 1KV及以下配线工程施工及验收规范 GB5025996 电缆线路施工及验收规范 GB5016892 接地装置施工及验收规范 GB5016992 低压电气施工及验收规范 GB5025496 盘柜及二次回路接线施工及验收规范GB5017192 民用闭路监视电视系统工程技术规范GB5019894 公共安全行业标准GA/T 70-94 公共安全行业标准GA/T 74-94 公共安全行业标准GA/T 75-94 建

29、筑电气安装工程质量检验评定标准GBJ30388 经业主，监理，总包和设计院审批认可的材料，设备l 质量控制质量控制是进度控制、投资控制、合同控制等多项控制工作的重心，是整个管理工作的核心。根据业主的不同授权范围，我们将按下述原则进行质量控制方面的管理工作。l 质量控制的原则 工程质量是所有控制工作的重心，质量控制、进度控制、投资控制相互配合，相互制约。 坚持“铁面无私、铁石心肠、严格要求、一丝不苟、实事求是、公正合理、热情服务”的原则。 运用“超前监理、预防为主、动态管理、跟踪监控”，实现质量控制总目标。l 工程质量控制流程（1）单位工程质量控制程序从管理公司职责范围加下列工作：审查设计图纸参

30、加设计交底审核施工组织设计提交“施工组织设计报审表”提交承包单位资格审查申请表”甲方（总包）监理单位签认必要文件后，承包单位可进行下一道工序施工监理单位组织竣工初验参加“三方”竣工验收报请相关质量技术监督部门核定工程质量监理单位签发“竣工移交证书”审定原材料,设备、构配件的质量；对影响使用功能和观感的材料进行质量预控。签认“设备进场报验单“参加隐蔽工程验收签认“工程检验认可书”或签认“不合格工程通知书”签认分部分项工程质量鉴定分项工程验收申请签认“监理通知” （2）隐蔽工程、分部分项工程签认程序：监理工程师甲方承包单位质量保证资料齐全、合格隐检、分部、分项验收记录签认完成分部分项工程质量评定完

31、成自评合格填“工程报验单”检查隐蔽工程、分部、分项工程是否完成检查质量保证资料是否符合要求检查分部、分项工程质量是否合格不合格：签认“不合格工程通知”合格：签认“工程检验认可书”可以进行下一道工序不能进行下一道工序7. 济军一疗经济适用房项目弱电系统工程安全与文明施工措施为实现现场文明施工，贯彻强化管理、落实责任、严肃法规、消灭违章的要求，要求进入现场的施工队伍均应按照标准化工地的要求来进行。（1） 施工人员必须遵守业主制定的有关施工现场管理制度。（2） 进入施工现场的有关人员（含施工人员、管理人员、技术人员）必须带好安全帽，佩带工作卡。（3） 注意施工现场环境卫生，严禁在施工现场吸烟和用火，

32、勿随地吐痰。（4） 施工现场必须按照业主确定的平面布置图规划，机具设备、材料应按照制定地点安装或堆放，材料要有分类立卡，按手续领取；（5） 施工中的废弃物要及时打扫，干一层清一层，做到活完场清，保持现场整齐、清洁、道路畅通；（6） 所有施工人员进入施工现场必须自觉遵守场容管理及有关部门规定，遵守各项规章制度，穿戴整齐，正确使用各种劳动保护用品，工作中要团结协作，互相帮助； （7） 施工现场要有严格的分片包干和个人岗位责任制；（8） 施工人员在工地期间不许打架、渴酒、泡工等；（9） 现场办公室要经常保持清洁、空气清爽，图纸、餐具、衣物等应整齐有序。项目副经理负责施工场地文明卫生检查和督促工作，并按文明施工技术组织措施对施工人员进行考核。青岛金通利实业有限公司2008-6-10