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1、1.0编制依据111.1编制说明111.2 招标文件121.3 施工图纸121.4 主要规范、规程、标准、图集121.4.1主要规范、规程、标准121.4.2主要图集141.5主要法规及其它141.5.1主要法规141.5.2其它152.0工程概况162.1工程简介162.2建筑概况162.3结构概况172.4设备系统概况182.4.1水设备系统182.4.2电气系统182.5工程水文地质概况182.6工程特点及施工重点182.6.1工程特点182.6.2施工重点和难点192.6.3我们承担此项工程的优势条件203.0项目管理目标213.1工期目标213.2质量目标213.3安全目标213.4
2、文明施工目标213.5环境保护承诺214.0施工部署224.1总体施工安排224.1.1施工部署224.1.2施工区域划分224.1.3施工队伍组织224.1.4机械设备安排224.1.5混凝土供应234.1.6钢筋加工234.2项目组织机构234.2.1施工管理体制的设置原则234.2.2项目法施工234.2.3项目经理部组建244.2.4项目经理部组织机构254.3主要施工工艺简述264.3.1土方工程264.3.2钢筋工程264.3.3混凝土工程274.3.4模板工程274.3.5设备安装284.4施工准备284.4.1五通一平284.4.2施工临水临电294.4.3临建安排294.4.
3、4技术准备295.0施工进度计划及保障措施315.1施工进度计划315.1.1施工进度计划315.1.2进度计划关键点315.1.3施工计划安排要点315.1.4网络计划325.2施工总进度计划保障措施325.2.1人员组织保证325.2.2施工组织管理保证335.2.3工序管理保证345.2.4施工方案和技术措施的管理355.2.5材料及施工机械管理365.2.6资金保证375.2.7良好的周边环境对工期的保证376.0施工平面布置386.1施工总平面布置与管理386.1.1平面布置依据386.1.2平面管理原则386.1.3平面管理体系386.2施工道路及水平垂直运输396.2.1施工道路
4、396.2.2垂直运输396.3现场临建设施396.4材料存放及管理397.0主要施工方案427.1施工测量427.1.1施工测量准备427.1.2建筑物定位和基础工程测量放线427.1.3施工高程测量437.1.4基础施工测量447.1.5主体工程施工测量447.1.6装饰工程施工测量457.1.7测量允许偏差457.2土方工程457.2.1工程概况457.2.2土方开挖注意事项467.2.3土方回填467.3地下室防水施工467.3.1地下防水卷材施工467.4钢筋工程477.4.1进场检验477.4.2钢筋加工487.4.3 钢筋绑扎507.4.4钢筋位置控制527.4.5钢筋保护层的保
5、证537.4.6钢筋骨架质量检查537.4.7钢筋工程成品保护措施537.5模板工程547.6混凝土工程577.6.1混凝土搅拌577.6.2混凝土的浇筑577.6.3混凝土施工缝的确定587.6.4 混凝土养护597.6.5混凝土模板拆除597.6.6预防混凝土碱集料反应技术措施607.7屋面工程607.7.1概况607.7.2工程特点及难点617.7.3模板工程施工617.7.4钢筋工程施工647.7.5混凝土工程施工657.7.6脚手架工程施工667.7.6.2可移动式混凝土施工操作架677.7.8屋面施工677.8砌块墙施工687.8.1材料要求687.8.2砌筑砂浆687.8.3 皮
6、数杆的制作设置687.8.4墙体砌筑687.9安装工程697.10技术质量管理措施798.0质量保证计划818.1质量管理体系818.2质量保证措施858.3组织保证措施858.3.1质量保证管理程序858.3.2过程质量执行程序868.3.3物资采购质量保证878.4技术保证措施888.4.1专业施工技术保证888.4.2先进的模板体系888.4.3防水工程保证888.4.4钢筋工程保证888.4.5混凝土施工保证888.4.6加强成品保护898.4.5劳务素质保证898.4.6经济保证措施898.4.7合同保证措施908.5质量预控措施908.5.1质量预控措施908.6分部分项工程质量预
7、控措施919.0安全保证措施1039.1 安全管理目标1039.2安全保证体系1039.2.1 安全保证体系框架图1039.2.2项目经理安全职责1039.2.3 生产经理安全职责1049.2.4 项目总工安全职责1049.2.5 项目安全负责人职责1059.2.6 工长安全职责1059.2.7 劳务作业队负责人安全职责1069.3安全防护1069.3.1基本规定1069.3.2 临边作业1079.3.3 洞口作业1079.4 定期进行安全教育1089.5 建立安全检查制度10910.0文明施工及环境保护措施11010.1环境管理11010.2环保管理目标11010.3环保组织机构11010.
8、4环保管理因素11110.5环境管理方案11310.5.1施工现场11310.5.2模板工程11310.5.3区域清理11410.5.4安全防护网11410.5.5降低噪音措施11410.6文明施工11610.6.1 文明施工管理目标11610.6.2建立健全岗位责任制11710.6.3现场CI整体形象设计方案11711.0季节性施工措施11911.1雨期施工措施11912.0资源需用计划12112.1施工机具配备计划12112.2计量测量器具配备计划12212.3主要周转材料计划12312.4施工进度计划12412.5施工总平面图12413.0成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺12513
9、.1成品保护12513.1.1成品保护工作的主要内容12513.1.2成品组织机构及管理措施12513.1.3成品保护主要措施12813.2 成品保护的承诺13513.3工程保修的管理措施和承诺13513.3.1保修责任13513.3.2保修措施13513.3.3保修记录13613.3.4工程保修的承诺13614.0 与招标单位的协调配合及互相保护措施13714.1与招标单位的配合13714.2与监理方的配合13714.3与设计方的配合13915.0 财务、预算、统计的管理措施14116.0紧急情况处理措施、预案及抵抗风险的措施14216.1建立紧急情况预警机制14216.2建立紧急情况处置组
10、织体系14416.3应急程序14616.4边坡支护紧急情况预案14916.5消防应急预案15216.5.1预案准备15216.5.3现场防火设施准备15216.6卫生防疫应急预案15316.6.1组织措施15316.6.2防疫应急预案15416.6.3传染性疾病事故应急措施15516.7防汛应急预案15816.7.1组织工作15816.7.2准备工作15916.8突然停电应急预案16116.8.1现场准备措施16116.8.2应急处理措施16116.9抵抗风险的措施16216.9.1风险评价和风险控制的策划16216.9.2风险因素识别16316.9.3风险的分析及评估16416.9.4 潜在
11、风险的分类及应对措施：16416.10火灾、爆炸事故应急措施17116.11地震灾害应急流程及措施17316.12资金、物资短缺事件应急流程及措施17516.13 劳资纠纷事件应急流程及措施17716.14节假日应急流程及措施17916.15 恶劣天气应急流程及措施18116.16 应急演练18116.17政府官员参观工程应急措施18417.0施工档案管理18517.1 技术资料保密管理18517.2 技术资料管理岗位责任制18517.3工程竣工资料的管理措施18618.0工程移交服务18818.1竣工验收管理措施18818.1.1工程交付18818.1.2成立专门的移交小组18818.1.3
12、编制移交工作计划18818.1.4编制用户操作及维修手册18818.1.5分段验收、移交及服务19018.1.6现场保卫及其他服务19118.1.7与验收主管部门的配合19218.1.8工程竣工资料的管理措施19318.2用户服务19318.2.1在施工过程中满足业主的合理化建议及布置要求19318.2.2对物业管理部门培训19418.2.3定期回访制度195附图1施工进度网络计划图196附图2施工总平面布置图197附件1近三年承建类似工程情况表及人员情况1.0编制依据1.1编制说明感谢贵公司邀请我公司参加“北京锦绣花园别墅3期工程B标段”的投标。我们将以“为业主提供最优质的服务”为基本指导思
13、想，投入我公司最精良的骨干施工队伍，以最优良的工作质量保证建造令业主最满意的优质工程为目标，创造绿色的施工环境，以严格的成本管理，最适宜本工程的新技术、新工艺提高质量，最大限度地降低工料消耗水平，保证业主的每一份投入都能获得满意的回报。北京锦绣花园别墅3期工程B标段施工组织设计是我公司对本工程投标文件之一。这是我公司在认真阅读有关文件，熟悉图纸，了解设计意图和对现场考察的基础上，编制的一部对工程质量、成本、工期等方面程序化的纲领性文件。我们力求在施工组织设计中履行我们对业主每一项承诺，希望能以经济合理、技术先进、切实可行的施工方案，严谨务实的工作作风，赢得业主对我们的信赖。本施工组织设计在编写
14、过程中，力求以较短的篇幅，在短时间内，让各位专家通晓本方案表述的重点和难点，针对本工程的“各项难点及拟采用的施工方案及措施”，在本施工组织设计中作了一一详细表述。编制过程中，力求以精确、干炼的语言，详实的图解，图文并茂地为各位工程专家充分展示用工程语言难以表达的重点信息，一般的信息作简明阐述，供专家选择。另外我公司非常珍惜业主给予我们的这次宝贵的机会，若我公司有幸中标，我们将依据本施工组织设计确定的原则，遵循我公司的技术管理规定和质量体系文件，在设计交底图纸会审之后编制详细的专项工程施工方案和作业指导书，为工作提供完整的技术性文件，用以指导施工，确保优质、高速，安全地完成本工程的建设，交付业主
15、一个完美无瑕的作品。1.2 招标文件 招标文件名称编号日期北京锦绣花园别墅3期工程B标段招标文件1.3 施工图纸图纸类别编号出图日期建筑建筑施工图结构结构施工图设备设备施工图电气电气施工图1.4 主要规范、规程、标准、图集1.4.1主要规范、规程、标准类别序号名 称编号国家1建筑抗震设计规范GB50011-20012工程测量规范GB50026-933建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-934建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20015建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20026砌体工程施工质量验收规范GB50203-20027混凝土结构工程施工质量验收规范GB
16、50204-20028屋面工程质量验收规范GB50207-20029建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-200210建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200211建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200212通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-200213建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200214建设工程监理规范GB50319-200015民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-200116住宅装饰装修工程施工规范GB50327-200117混凝土强度检验评定标准GBJ107-8718粉煤灰混凝土应用技术规范GBJ146-90
17、19土方与爆破工程施工及验收规范GBJ201-8320建设工程项目管理规范GB/T50326-200121建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001行业1钢筋焊接及验收规程JGJ18-962建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20013施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-884建筑施工安全检查标准JGJ59-995建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-916建筑工程冬期施工规程JGJ104-977钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-968贯入法检测砌筑砂浆抗压强度技术规程JGJ136-20019多孔砖砌体结构技术规范JGJ137-200110混凝土小型空心砌块建筑技术规程JG
18、J/T14-9511钢筋焊接及验收规程JGJ/T18-9612回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T23-200113钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-200114工程网络计划技术规程JGJ/T121-991.4.2主要图集序号名 称编 号1混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图00G1012建筑物抗震构造详图新97G3293建筑电气安装工程图集92DQ系列4建筑构造通用图集88J，88JX系列5建筑门窗图集京95-J616建筑设备通用图集91SB系列1.5主要法规及其它1.5.1主要法规类别名 称编号国家中华人民共和国建筑法中华人民共和国环境保护法中华人民共和国计量法建
19、设工程质量管理条例工程建设标准强制性条文关于建筑业进一步推广应用10项新技术的通知1.5.2其它序号资 料 名 称资 料 编 号1质量手册及质量管理体系程序文件GB/T1900120002职业安康与环境管理手册及程序文件GB/T140001996、GB/T1800020013地质勘察报告2.0工程概况2.1工程简介序号项 目内 容1工程名称北京锦绣花园别墅3期工程B标段2工程地点北京市房山区窦店镇3招标单位北京锦绣花园投资发展有限公司4设计单位北京九源三星建筑师事务所5建筑性质民用6招标工期计划开工日期：2009年08月28日计划竣工日期：2010年09月08日7招标质量要求合格8我方承诺质量
20、达到甲方要求，工期提前15天完工。2.2建筑概况序号项目内容1建筑功能住宅2建筑等级二类3防水屋面屋面防水涂料为4厚SBS改性沥青防水卷材地下外墙防水6厚SBS改性沥青防水卷材厨房、厕浴间3厚高聚物改性沥青涂膜防水层1.5厚聚氨酯涂膜防水层4保温层60mm厚阻燃挤塑板5门窗外门窗户门室内门中空玻璃铝合金门窗。为三防门普通夹板门6外装修墙面石材饰面、面砖墙面、涂料墙面7砌体承重墙页岩砖墙隔墙陶粒混凝土砌块墙2.3结构概况序号项目内容1基础类型条形基础2结构类型砖混结构3设防烈度8度4耐火等级二级5使用年限50年6安全等级二级7混凝土垫层:C15梁、板、构造柱：C25、C208砖砌体MU10烧结砖
21、+MU5砂浆MU10烧结砖+MU10砂浆9钢筋采用HP2B35和HRB335。焊条型号HP2B35的焊接用E43型焊条；HR2B35的焊接用E50型焊条2.4设备系统概况2.4.1水设备系统本工程水系统部分包括：给水、污水、废水、雨水、生活冷水、采暖系统。2.4.2电气系统本工程电气工程有照明、动力、接地、有线电视、电话、宽带网、安全防范等系统。电源：三相380/220V，由室外接箱引入用户电表箱，采用电缆埋地方式引入。电视电缆和电话采用埋地方式引入。电缆敷设：照明动力线均采用BV线穿钢管敷设。接地系统：本工程采用TN-C-S接地形式的电气装置，外露可导电部分接PE线，本工程采用钢筋混凝土基础
22、内加钢筋作接地体要求接地电阻小于4。总等电位联接：洗浴卫生间做局部等电位联接，局部等电位箱设在洗盆下，自建筑物外引入和引出的电气及设备专业的所有金属管线作等电位联接。2.5工程水文地质概况根据北京中地大工程勘察设计研究院2006年10月8日提供的资料显示如下：1.地下水埋藏较深，位于地表20m以下，近期施工不需排水。2.地基处理后承载力不低于15kpa。2.6工程特点及施工重点2.6.1工程特点通过对本工程现场踏勘调查及图纸及招标文件等有关资料的分析，本工程有以下特点：2.6.1.1施工测量定位要求严本工程为高级住宅，以独立式双拼建筑为主，工程分布区域大，建筑布局多样，朝向多样化，。2.6.1
23、.2外立面线角多，变化大外立面各种建筑装饰线角多，而且外立面线、面富于变化。2.6.1.4屋顶为坡顶施工难度大本工程屋面坡度2560度之间，坡度较大，对屋面施工提出了较高的要求。2.6.1.5交通十分便利本工程位于高石高速路西侧，交通比较便利。2.6.2施工重点和难点综上所述本工程结构特点，结合现场内外的环境条件，将本工程的施工重点归纳为如下几个方面：2.1本工程前期准备时间短，一旦中标，要求施工单位具备在劳动力、材料、机械、技术等方面迅速进入角色，展开施工的能力。2.2本工程施工需跨越一个雨季施工期，合理安排施工工序，采取有效的雨期施措施， 保证施工质量和工程的顺利完工。2.3本工程防水的施
24、工，要严格加以控制，施工中我们把此作为“特殊过程”加以严格监控。2.4 本工程二次设计内容多,须及时确定施工做法,以免耽误工期。2.5 制定雨期施工措施，确保雨期施工质量是本工程施工重点，以确保工程质量和保证工期。2.6 确保结构合格，确保工程质量合格目标，结构施工达到清水混凝土的质量要求是本工程施工重点又是难点。2.7结构标高变化多，对结构定位各层测量放线来说具有相当的难度的，本工程测量施工是本工程施工的又一重点。2.8多施工单位，有高度密集型的施工作业人员，这对保证安全文明施工提出了更高的要求。2.9保证各个环节施工的正确。具体措施详见总包与甲方、监理和设计单位的配合。2.6.3我们承担此
25、项工程的优势条件我公司是国家大型建筑施工企业。具有承担工业与民用建筑、高级装饰、防水工程、市政道路等工程的施工能力，并被北京市评为“重合同、守信誉”单位，被首都精神文明建设委员会评为“首都文明单位”。公司先后通过了ISO9001质量管理体系，ISO14001环保管理体系及ISO18001职业健康安全管理体系认证，拥有完善的质量保证体系。我公司通过多年来的发展，已具有雄厚的经济技术实力，拥有足够的保证各种工程施工正常进行的人、材、设备等方面的储备和相应的技术储备，有保证任何工程施工的高质量材料的供货渠道。公司始终坚持一业为主、多元经营、立足北京、积极开拓国内外市场的经营战略。自组建以来，高效、优
26、质地完成了一大批国家重点工程。我们将运用现代化管理措施，采用先进的设备及新工艺、新技术，以高品质的产品回报顾客的信任，履行我们的承诺。针对以上工程特点及我们的条件，我们保证做到：工期不拖延，环保措施到位，施工精安排，质量保一流。3.0项目管理目标3.1工期目标我公司承诺本工程竣工交付日期：2010年08月24日，比要求工期提前半个月。3.2质量目标工程质量合格。 3.3安全目标确保不发生重大安全事故，轻伤事故频率小于1，确保达到“市安全文明样板工地”标准。3.4文明施工目标确保达到北京市 “安全文明工地”标准。3.5环境保护承诺杜绝环境污染，美化施工周边环境, 营建花园式工地。4.0施工部署4
27、.1总体施工安排4.1.1施工部署根据我方承诺工期要求，施工采用横向流水、竖向穿插，分层施工，两班作业。合理安排施工工序尽量减少窝工损失，提高工作效率。4.1.2施工区域划分根据结构特点和建筑布局的特点，便于提高工作效率，组织高效的流水施工作业为原则，将每个标段内的相邻的多个建筑组成一个施工区，每个区由一支施工队进行流水施工作业。各施工区划分如下：施工区号建筑编号336-349260-270305-319320-3354.1.3施工队伍组织每区段安排一个作业队，各自从事独立的流水施工作业，每区段因规模不同，施工人员数量有所区别。4.1.4机械设备安排每区段配置一个混凝土搅拌站、一个木工车间和一
28、个独立的钢筋加工场区；同区段内每相邻的两栋楼配置一座物料提升井架，作为结构和装修材料的垂直运输设备。这样安排有利于作业队施工，作业队之间影响少，工效高。详见平面布置图。4.1.5混凝土供应混凝土、砂浆的搅拌，现场在各作业队区域设置搅拌站，采用现场搅拌，搅拌站位置尽力靠近竖井架，混凝土采用汽车泵送施工，砂浆用物料提升机垂直运输。搅拌机具数量根据施工面大小而随时调整。4.1.6钢筋加工钢筋全部在区域加工厂内加工制作，现场绑扎施工。4.2项目组织机构为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的管理目标，本工程采用项目法施工的管理体制。4.2.1施工管理体制的设置原则形成有一定权威性的统一指挥，协
29、调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。4.2.2项目法施工在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9001标准和公司质量保证体
30、系文件，达到优质、高效的目标。项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术管理部、监控管理部、物资设备部、工程管理部、协调管理部。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。4.2.3项目经理部组建本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目经理由具有国家二级项目经理资质的优秀项目经理担任，组成项目经理部的各级管理成员，均已选用了本公司
31、内具有较高专业素质和施工经验的管理人员，且大部分管理人员均有3个以上同类工程施工管理经验，项目经理部人员团结协作，思想稳定，配合默契。项目管理班子与建设单位、监理单位密切协作，对本工程的工期、质量、安全、成本等实施全面管理。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。由于本工程的施工工期要求较短，而且工程施工质量要求较高，根据我公司程序文件中的施工过程控制工作程序和项目经理部组建管理办法及其他相关文件的要求，本工程组建二级项目经理部，组织机构设置原则：统一领导分级管理，分工与协作原则，合理管理幅度和管理层次的原则，精干高效的原则，责权对等，才职相称的原则，均衡与稳定的原则，有
32、利于信息沟通的原则；项目部采用事业部制组织机构模式建立。项目经理项目总工项目副经理工程管理部技术管理部监控管理部设备管理部协调管理部预算经营部材料员安全员质量检查员钢筋工长木工工长水暖工长电气工长土建技术水暖技术电气技术资料员试验员4.2.4项目经理部组织机构项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划。进度计划包括：施工总进度计划，分部分项工程进度计划，施工进度控制计划，设备供应进度计划，竣工验收。经济计划包括：劳动力需用量计划，材料计划，构件及加工半成品需用量计划，施工机具需用量计划，工程项目降低成本措施及降低成本计划，资金使用计划，利润计划等。为保证
33、项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式。要求签发人和执行人签字，项目经理层作为执行的监督者。施工任务书的工作内容完成后由签发人封闭并签字，如有未能完成的必须找出原因并对执行人进行处罚。4.3主要施工工艺简述4.3.1土方工程本工程土方工程施工采用机械开槽和人工清槽相结合的方法施工，留足回填用土，其余土方自卸汽车外运到指定区域。边坡按1：0.3放坡，人工清坡修坡，土方深度约为2.0米，挖土一步到位，基底预留20cm土方，由人工清理，以免机械扰动基底土方。土方挖好后，及时组织钎探和验槽。基础施工完后尽快完成回填土, 为上部结构施工留下宝贵的时间和空间。4.3.2钢筋工程 4.3
34、.2.1钢筋加工钢筋原材随工程施工进度保证及时供应到现场，所有钢筋均在现场加工。钢筋的接头，直径小于18mm的钢筋采用绑扎搭接，直径18mm以上的钢筋，采用直螺纹接头。钢筋放样由作业队技术员负责，技术员审核放样结果。放样时严格按照图纸和规范要求的锚固、搭接长度和搭接位置。钢筋在同一截面接头的数量、位置图中未注明时以施工规范为准。4.3.2.2钢筋绑扎钢筋绑扎时首先要核对放样单和图纸，规格、形状、尺寸数量无误后，才可绑扎。梁柱箍筋绑扎时应注意加密区，钢筋接头处要按施工规范要求加密箍筋，绑扎箍筋时其开口方向应错开。墙壁钢筋绑扎时，需设置钢筋定位梯形架，用来控制钢筋的横竖向间距，竖向梯形架每2m不少
35、于一个，水平方向在墙顶和墙中各设一个，梯形架用12钢筋焊制。顶板钢筋绑扎前，应在模板上弹好钢筋位置线，按线绑扎。负弯矩筋绑扎时，用钢筋马凳架立，马凳双向间距均不大于1.2m，实际操作中根据主筋粗细而确定马凳钢筋直径。现场预制1:2细石混凝土垫块，保证墙壁、梁板的钢筋保护层 ，立壁垫块用绑丝固定在钢筋上。4.3.3混凝土工程本工程全部采用现场自搅拌混凝土，根据工程结构形式和结构特点，混凝土浇筑采用以汽车泵泵送入模的方式，提高机械化施工程度，降低劳动强度，加快施工进度，保证工程质量。混凝土用粗骨料选用13cm碎卵石，细骨料选用中砂，搅拌用水采用饮用水，水泥用普通425#水泥，除用水外材料均需进行试
36、验，混凝土配比要经试验室试配，严格按配比通知单配置混凝土。现场机械搅拌混凝土，采用350L自落式搅拌机，用水采用电子计量器，砂石计量采用磅称，外加剂用10kg台秤，计量允许偏差：水泥、水、外加剂为2%，粗细骨料为3%，所使用的计量器具在每次使用前应校验，保持准确。每盘混凝土搅拌最短时间不少于2.5min。4.3.4模板工程本工程柱、梁、楼板及楼梯梁柱均采用竹塑板支模，木龙骨和钢架管加固，其施工程序为：竹胶板裁割、加工轴线标高检查钢筋验收施工缝清理模板安装加固找正验收移交构造柱和圈梁支模采用1.2cm厚竹塑大模板，用穿墙螺栓加固，模板外侧钉50100mm木方龙骨，外侧用双架管固定。模板制作： 分
37、为标准板和拼接板两种，标准板尺寸为12002400mm，拼接板尺寸根据不同位置临时裁割制作。板背面钉50100mm通长木龙骨，龙骨间距不大于280mm，在每块板周边钉一圈50100mm木龙骨，模板打好螺栓孔，长向5个，短向 3个，孔中距板边不大于15cm，拼接板打孔每平米不少于3个。模板安装： 拼板缝（模板侧面）满粘10mm宽海棉胶条，模板在安装前满涂水质脱膜剂，穿墙拉杆选用冷锻全螺纹丝杆，螺母用热锻蝶形螺母，螺杆穿硬塑料管，端部加塑料管帽。螺杆间距水平方向不大于750mm，垂直方向不大于600mm，模板端部距螺杆距离不大于150mm。楼板支模：顶板支模采用10mm厚竹塑板，施工时按顶板尺寸裁
38、割。拼逢用纸胶带粘贴，确保不漏浆。支撑系统采用钢架管，顶端加调节杠，上面铺双层木龙骨，主龙骨100100木方，间距1.0m，次龙骨50100，间距不大于0.4m，立柱沿主龙骨方向不大于1.2m。基础模板：本工程基础、梁模板采用组合钢模板支模，对拉螺栓固定。4.3.5设备安装在施工中采取先内后外，先难后易的原则。先是室内大型管道、设备安装，其次是各系统安装，后是室外管线施工。一般水电安装顺序是先排水管道、后通风安装，依次是采暖等有坡度的管道和消防、喷淋等有压管道、强电、弱电专业，最后是终端设备的安装。在施工过程中，抓住关键路线，搞好重点部位，协调好与土建装修施工单位的配合，工程进度就能保证。4.
39、4施工准备4.4.1五通一平开工前首先做好“五通一平”工作，即水通、临电通、通讯通、道路通，平整施工场地。临水水源由场区甲方给定水源引入，用150钢管，进入施工场区支管用50塑料管，临水布置见施工平面图，临电由现场北侧临电变压器引入。根据施工机具用电量配备电缆规格，现场临时配电箱根据现场布置而设置，详见施工平面图。现场施工道路设循环路，主干路宽为5m，支线路宽3.5m，路基用压路机压实后，路面干铺20cm碎石，以防雨季道路泥泞。 4.4.2施工临水临电本工程临水包括施工工程用水，施工生活用水，生活区生活用水和消防用水。本工程干线管径取DN150，支管取DN80、DN50通向各建筑物、搅拌站和其
40、它临建设施。4.4.3临建安排现场设材料、机具和加工、堆放场地，设置水泥筒仓、工具料具库、临时办公用房。4.4.4技术准备熟悉施工图，组织图纸预审会审、编制施工组织设计，根据工程进度计划安排逐步编制主要分部分项工程施工方案。遵照国家工程施工质量验收规范及企业技术标准，编制创优计划。建立健全质保体系, 贯彻ISO9001质量管理标准，执行我公司质量环境体系程序文件，编制本工程质量计划和环境管理方案。项目技术部组织人员做好钢筋翻样工作，及时准确地提出钢筋及接头连接件的需用计划，交物资部门采购进场。对特殊工种, 特殊工序进行技术培训, 确保施工人员持证上岗。配置AutoCAD2005、Microso
41、ft office2003、梦龙项目管理系统、工程资料管理系统、网络计划编制等软件，以便进行现场施工技术和工艺控制。5.0施工进度计划及保障措施5.1施工进度计划5.1.1施工进度计划本工程施工组织计划安排十分重要，各专业工种多有穿插，安排合理则相互促进，反之则相互制约，要做到有序运作，使总目标与分目标明确，长目标与短目标结合，以控制计划为龙头，支持性计划为补充，为计划目标控制提供保证。以总控制进度计划为基础，分别编制分部、分项和配合工作进度计划及其它专业进度计划，作为控制各施工队施工进度的依据。控制关键日期（里程碑）为目标，以滚动计划为链条，建立动态的计划管理模式。在总控制进度计划的指导下编
42、制月、周、日等各级进度计划，一级保一级，绝不能拖延总控制进度计划。计划采用分级管理：总承包及分承包两级管理，以土建为主、机电为辅，互相配合；总承包单位负责制订管理制度，根据合同和甲方的要求制订总控制计划，督促、检查分承包单位按总控制计划的要求编制自己的计划，并将分承包单位计划收集审查。5.1.2进度计划关键点根据招标文件要求，甲方要求总工期。根据我单位实力和历年类似工程经验承诺于2010年08月24日交付，比甲方要求提前半个月。5.1.3施工计划安排要点为了确保工程按期完成，在施工中将合理组织交叉作业，做到作业面不闲置、工序衔接紧密。其中包括以下几项要点：1.结构施工阶段,分段流水施工；2.基
43、础结构工程施工后及时组织验收，安排粗装修施工；二次装修及时确定设计方案,落实专业队伍分包施工；3.装修施工在供暖冬季施工措施后及时插入进行施工；屋面工程安排在结构封顶后插入施工；4.水电安装调试各系统安装完成后，先单项调试，后联合调试，确保竣工前10天内整个工程调试完毕并正常运转，满足工程竣工验收。5.1.4网络计划根据“网络控制”的原则，编制了本工程进度控制计划，施工进度计划详见网络图见附图。5.2施工总进度计划保障措施为了确保工程质量，确保工程按期竣工交付使用，兑现承诺，结合我公司类似工程施工经验技术优势及综合管理实力，制定如下工期保证措施。5.2.1人员组织保证为了确保工期目标的实现，如果我公司有幸中标，将立即做好如下人员进场准备工作。5.2.1.1项目组织机构本工程项目经理由从事过多项规模、结构形式类似工程的施工, 年富力强并具有丰富的项目工程管理和专业知识经验的优秀项目经理担任；由多年从事施工现场技术工作，具有丰富的技术质量管理经验的工程师担任项目总工；设生产经理一名；设五大部门，各部门负责人采取从人员素质、工作能力等竞争上岗的方式择优组成。5.2.1.2高素质施工队伍为确保工期完成，我公司将选派优秀专业结构施工队进场承担施工任务，该队具有二级施工资质，是我公司多年的固定劳务分包队伍，近几年来在我
