施工组织设计(沈阳中外运物流二标段).doc

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1、目 录第一章 综合说明6第一节 编制依据6一 招标文件6二 工程施工图纸6三 对工程现场的考察结果6四 国家现行的规程、规范6五 图集6六 标准7七 法规7八 其它7第二节 工程概况7一 工程概况7第三节 工程管理目标8一 质量目标8二 工期目标8三 职业健康安全目标、指标9四 文明施工目标9五 环境目标、指标9六 服务目标9第二章 施工部署10第一节 项目管理组织机构图及主要管理人员职责10一 项目管理组织机构图10二 项目主要管理人员职责10第二节 施工要素计划安排11一 主要周转材料需用计划12二 劳动力计划安排12三 拟投入本工程主要施工机械12第三节 总体施工方法的确定13一 网络计

2、划法13二 流水作业法13三 施工分区划分13第三章 施工总平面布置设计14第一节 施工总平面布置原则14第二节 施工总平面图的内容14一 施工道路布置14二 大型机械选择14三 施工总平面布置图14第三节 施工平面管理15一 平面管理原则15二 平面管理办法15第四节 施工现场文明施工管理16第四章 本工程施工重点、难点及施工措施17第一节 本工程施工重点、难点17第二节 重点部位的施工措施17一 外脚手架的搭设17二 定位测量17三 工序交叉18第五章 主要分部分项工程的施工方法19第一节 基础、 主体工程19一 土方工程19二 测量工程21三 钢筋工程24四 模板工程27五 混凝土工程2

3、9六 脚手架工程31七 砌筑工程35第二节 钢结构工程37一 施工材料37二 钢结构制造工艺37三 钢结构安装38四 质量保证措施40第二节 粗装修工程42一 抹灰工程42二 面砖镶贴工程42第三节 水电安装工程43一 给排水工程43二 采暖工程47三 消防工程50四 电气设备安装工程51第六章 确保工程质量的技术组织措施57第一节 质量管理目标及控制原则57一 质量管理目标57二 质量控制原则57第二节 质量保证体系57一 建立健全管理组织,推行ISO9001标准质量管理体系57二 加强施工全过程管理,建立质量预控体系58第三节 原材料质量保证措施58一 材料采购58二 原材料的检验59三

4、现场物资的堆放、贮存59第四节 施工过程质量保证措施60一 总 则60二 模板工程60三 钢筋工程60四 混凝土工程61五 防水工程62六 砌体工程及初级装修工程62第五节 主要分部分项工程质量程序控制64一 模板工程质量程序控制64二 钢筋工程质量程序控制65三 混凝土工程质量程序控制66四 砌筑工程质量程序控制67五 墙面抹灰工程质量程序控制68第六节 防止质量通病措施69一 模板工程主要质量通病的防治69二 钢筋工程主要质量通病的防治69三 混凝土工程主要质量通病的防治72四 水电工程质量通病防治措施73第七章 确保安全生产的保障措施76第一节 安全管理目标76第二节 安全管理机构及管理

5、体系76第三节 施工现场安全管理76第四节 安全保障措施77第五节 工地机电安全保障措施77第六节 消防管理的技术组织措施78第七节 安全生产技术措施80第八节 治安保卫措施82第八章 确保文明施工的技术组织措施84第一节 创建文明工地的目标、目的及意义84第二节 文明工地实施措施84一 组织措施84二 管理措施85第九章 确保工期的技术组织措施87第一节 施工进度保证体系87一 采用网络计划87二 制定派生计划87第二节 施工组织保证体系87一 编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底87二 采用小流水施工87三 广泛采用新技术、新材料、新工艺87第三节 施工进度保证措施88一 立足于

6、总承包商地位,发挥综合协调管理的优势88二 建立例会制度保证各项计划的落实。88三 各项制度的建立88四 根据不同阶段加强现场平面布置图管理88五 加强对施工图的深化88六 加强与社会各界的协调88七 加强业主、监理、设计方的合作与协调88第十章 季节性施工技术组织措施89第一节 雨季施工技术组织措施89第二节 风季施工技术组织措施92第十一章 成品保护措施93第一节 概况93第二节 具体措施93一 闪光对焊成品保护93二 电渣压力焊成品保护93三 空心墙成品保护93四 内墙抹灰成品保护93五 细石混凝土地面成品保护93六 楼地面管道周围封堵成品保护94七 暖通工程成品保护94八 水电安装工程

7、成品保护94第十二章 地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施95第十三章 施工现场环保措施96第一节 环境管理目标96第二节 保护现场环境的技术措施96一 减少扰民噪音96二 防止施工现场扬尘污染96三 防止水污染97四 建筑垃圾、废弃物控制97五 环境保护的检查工作97六 其他措施97第三节 保护现场环境的管理措施98一 培训98二 信息交流与传送98三 文件控制98四 监测和测量98五 不符合项的纠正与预防措施98六 记录98七 环境管理体系的审核98第十四章 工程保修期及保修措施99第一节 用户服务目的99第二节 用户服务的职责、程序99一 职责99第三节 用户服务目标99一 工程施工

8、阶段服务目标99二 工程收尾阶段服务目标99三 工程竣工后服务目标99第四节 用户服务承诺100第五节 用户服务工作的原则及标准100一 服务原则100二 服务标准100第六节 工程保修承诺100第七节 工程保修措施100第八节 用户服务的组织机构和管理体系101一 用户服务的组织机构101二 用户服务的管理体系101三 用户服务的责任保证体系101第九节 用户服务质量保证的措施103第十节 用户服务信息管理104一 健全项目工程施工档案104二 建立工程保修档案104三 建立工程技术信息档案104附表一: 拟投入本工程主要施工设备表105附表二: 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表106附表

9、三: 劳动力计划表107附表四: 计划开、竣工日期和施工进度网络图108附表五: 施工总平面图109附表六: 临时用地表110第一章 综合说明第一节 编制依据一 招标文件序号文件名称 招标编号1沈阳中外运物流有限公司增资扩产工程(第二标段)11JWZB0601402二 工程施工图纸沈阳中外运物流有限公司增资扩产工程(第二标段)图纸。三 对工程现场的考察结果四 国家现行的规程、规范序号类别规范、规程名称编号1国家建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20022国家砌体工程施工及验收规范GB50203-20023国家钢结构工程施工及验收规范GB50205-20014国家混凝土结构施工及验

10、收规范GB50204-20025国家屋面工程技术规程GB50207-20026国家地下防火工程质量验收标准GB50208-20027国家建筑地面工程施工及验收规范GB50209-20028国家通风与空调工程施工及验收规范GB50243-20029国家采暖卫生与煤气工程施工验收规范GBJ242-200210国家给水排水管道工程施工及验收规范11国家火灾自动报警系统施工及验收规范GB50268-200212国家地下防水工程施工及验收规范GBJ18-200213国家建筑防腐蚀工程施工及验收规范GBJ208-200214国家屋面工程技术规范GB50212-200215国家地基与基础工程施工及验收规范G

11、B50207-200216国家电气装置工程施工及验收规范GBJ202-200217国家采暖空调与空气调节设计规范GBJ232-200218国家电子计算机房设计规范GBJ19-200219国家其他有关国家规范规程GB50174-2002五 图集序号类别图集名称编号1国家混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图03G1012国家建筑物抗震构造详图CG329(一)3国家建筑电气安装工程图集92SD56六 标准序号类别标准名称编号1国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20022国家建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ300-20023国家建筑工程质量检验评定标准GBJ301-2

12、0024国家建筑采暖、卫生与煤气工程质量检验评定标准GBJ302-20025国家建筑电气安装工程质量检验评定标准GBJ303-20026国家电气装置安装工程电气设备交接试验标准GBJ150-20027国家建筑电气安装分项工程施工工艺标准8国家建筑分项工程施工工艺9国家电梯安装工程质量检验评定标准10国家建筑标准设备安装分项工程施工工艺标准七 法规序号类别法 规 名 称编 号1国家中华人民共和国建筑法1998.3.1施行2国家环境保护法3国家建设工程质量管理条例国务院令279号4国家房屋建筑工程质量保修办法建设部令80号5国家中华人民共和国消防法1998.9.1施行6国家中华人民共和国劳动法19

13、95.5.1施行7国家关于技术安全事故行政责任追究得规定2000.4.28执行8国家建筑安全监督管理规定建设部13号令9国家建筑工程施工现场管理规定建设部15号令八 其它序号类别名 称1企业管理手册2企业程序文件3企业项目管理手册第二节 工程概况序号项 目内 容1工程名称沈阳中外运物流有限公司增资扩产工程第二标段2工程地址沈阳经济技术开发区细河九北街30号3建设单位沈阳中外运物流有限公司4设计单位沈阳经济技术开发区规划建筑设计有限公司5招标范围工程施工一 工程概况1、沈阳中外运物流有限公司增资扩产工程第二标段总建筑面积为42804.38平方米,结构形式为轻型门式钢架结构,共包括4#、5#、10

14、#、11#库房四栋单体工程,各单体建筑面积分别为11774.87m2、11774.87 m2、9233.12 m2、10021.52 m2,建筑物檐口高度为10.5m。2、本工程基础形式钢筋混凝土独立基础,仓库采用门式刚架结构,0.000相当于绝对标高为31.400,结构安全等级为二级。地基基础设计等级为丙级,建筑物抗震设防烈度为7度。设计基本地震加速度值为(0.10g)。3、建筑墙体标高0.000m以上做法为采用灰白色双层压型钢板夹100厚离心超细玻璃丝绵卷毡构造,玻璃丝棉卷毡容重16kg/m3,双层错缝铺设,每层厚度50,单面铝箔设在内板一侧;外层彩钢板为0.6mm厚镀铝锌基板,镀层双面质

15、量不低于180g/m3。墙体标高0.000以下做法为灰色外墙面砖对缝铺贴,建筑屋面海蓝色压型钢板屋面。4、屋面防水等级为三级,采用双层压型钢板内夹100厚玻璃丝棉构造,玻璃丝棉卷毡容重16kg/m3,双层错缝铺设,每层厚度50,单面铝箔设在内板一侧; 外层屋面彩板为0.6mm厚镀铝锌基板,镀层双面质量不低于180g/m3,表面为海蓝色硅改性聚酯涂层;内层彩板为0.4mm厚镀锌基板,镀层双面质量不低于180g/m,表面为白色聚酯类涂层。5、建筑物室内装修做法如下:二 自然概况1、基本风压:0.55kN/m%,地面粗糙度类别:B类。2、建筑物所在地区标准冻深:(自然地面以下)为1.200米。第三节

16、 工程管理目标一 质量目标合格。二 工期目标本工程按照招标文件要求,总体计划开工日期为2011年5月30日,竣工日期为2012年5月22日,其中2011年10月28日前完成全部室外工程和仓库钢结构主体工程。三 职业健康安全目标、指标1、安全生产达标率100;2、重伤事故为零,负伤事故频率控制在2以下;3、重大伤亡事故为零;4、重大火灾、爆炸事故为零;5、安全教育率100,持证上岗率100。四 文明施工目标本工程严格按照辽宁省,特别是沈阳地区关于建筑工程施工的各项管理规定执行,加强施工组织和现场安全文明施工管理,争创沈阳地区的“文明工地”。五 环境目标、指标1、增强环保意识,组织环保施工;2、提

17、倡节能降耗,合理运用资源;3、使用合格材料,废物分类处置;4、控制现场扬尘,防止大气污染;5、污水排放达标,场界噪声达标;6、企业形象展示,铸造环保产品。7、重大环境投诉为零。六 服务目标按照我公司的服务理念,积极、主动、高效为业主服务,急业主所急,想业主所想,处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关政府部门的关系,使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体,形成合力共同促进项目综合目标的实现。第二章 施工部署第一节 项目管理组织机构图及主要管理人员职责一 项目管理组织机构图项目经理项目技术负责人商务经理生产经理综合部技术部商务部物资部财务部工程部各专业施工队伍资料员试验员技

18、术员测量员质检员环保员安全员预算员材料员会 计出纳员专业工程师计划统计员二 项目主要管理人员职责职务职 责项目经理1项目经理受企业法人委托,对公司总部直接负责,代表企业全面负责履行施工承包合同,负责项目与总部及业主的关系协调,负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。2对项目经理部全面工作的领导者与组织者。3参与建设单位的合同谈判,并认真履行与建设单位签订的合同。4做好与建设单位、监理公司的协调工作。5领导编制项目质量目标与工期计划,建立健全各项管理制度。6指导商务经理做好合同管理工作。7是项目安全生产的第一责任者。8参与制造成本的编制,加强项目成本的管理与控制。项目执行经理1对项目经理负责,具

19、体负责施工现场的施工组织和协调管理,对工期、质量、安全、文明施工及成本目标进行控制,主管工程部的日常工作。2现场经理是施工生产的指挥者,领导项目安全生产工作,是安全的第一责任人,对各分项、分部的施工质量负领导责任。3建立健全各项生产管理制度。4领导编制项目总工期控制进度计划,年、季、月度计划,并对执行情况进行监督与检查。5主抓施工管理工作,做好生产要素的综合平衡工作以及水电安装工程交叉作业综合平衡工作,以确保建设单位工期如期实现。6严格执行项目质量计划及质量验收程序,保证施工质量及项目质量目标的实现。7组织工程各阶段的验收及竣工验收工作。8参与质量事故的调查,并提出处理意见。9严格执行安全文明

20、管理办法及奖罚制度,确保安全生产及文明施工。10组织做好生产系统信息反馈及各项工作记录。11领导做好现场机械设备的管理工作,负责对公司内部专业公司的机械调配工作。12领导组织开展QC小组活动,并组织编写项目工程施工总结工作。13主管项目工程部。项目技术负责人1分管技术部,负责处理技术上与监理、设计院、业主的日常事务与技术联系,组织有关人员学习施工图纸,组织图纸会审,组织施工组织设计、施工方案和各项技术交底的编制,负责技术管理、质量管理和档案管理。2编制实施项目质量计划,贯彻执行国家技术政策,协助项目经理主抓技术、质量工作。3主持编制项目施工组织设计及重要施工方案、技术措施。4主持图纸内部会审、

21、施工组织设计交底及重点技术措施交底。5领导项目新技术、新材料、新工艺的推广应用工作。6组织安排技术培训工作,保证项目工程按设计规范及施工方案要求施工。7领导和落实施工过程质量控制。负责土建、安装的技术协调工作。8领导工程材料鉴定,测量复核及工程资料的管理工作。9保持与建设单位、设计单位及监理之间密切联系与协调工作,并取得对方的认可,确保设计工作能满足连续施工的要求。10领导项目计量设备管理工作。11负责项目质量保证体系的运行管理工作。12主管项目工程部、物资部的工作。商务经理1负责项目经理部的合同管理工作。2负责与业主指定的分包商签定现场管理合同,组织小型专业分包队伍的招标、考核,以及合同的洽

22、商、评审、签定工作。3严格审核劳力、材料供应计划,配合财务做好项目经济活动分析工作,控制和减低工程成本。4及时做好设计变更、施工签证等经济签证的统计和结算工作。5及时配合财务向业主催收工程进度款。6负责办理对分包商工程款的结算和支付工作,以及对业主的竣工结算工作。7主管项目商务部的工作。第二节 施工要素计划安排施工准备过程中,设备、人员、材料依照“先进、足量、精干、合格”的原则,并根据投标时的承诺,快速、安全运抵现场。一 主要周转材料需用计划三大工具需要提前落实货源,采用租赁或采购的方式按施工进度陆续进场,用量计划见下表。前期主要周转材料计划序号名称规格型号单位计划进场日期备注1九夹板18mm

23、厚m22011.5开始陆续进场结构施工2木材6090m32011.5开始陆续进场结构施工3WDJ碗扣脚架钢管483.5t2011.5开始陆续进场结构施工扣件式脚手架钢管483.5t2011.5开始陆续进场结构、装修扣件十字、旋转个2011.5开始陆续进场结构、装修二 劳动力计划安排详见后附表“表1 劳动力计划表”三 拟投入本工程主要施工机械详见下表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力备注1反铲挖掘机4徐州20082自卸汽车3天津20083塔 吊QTZ315A6山东200840KW4施工电梯SCD200/2006上海200945KW5钢筋切断机GQ40L3天津2

24、0093KW6钢筋弯曲机GW40-23长沙20093KW7电渣压力焊机MZH36-6北京200840KW8滚压直螺纹机3北京20085KW369闪光对焊机UN1003天津2008100KVA10交流电焊机BX5004天津200938KVA11木工圆锯MJ1043天津20093KW1500r/min12木工平刨MB5063天津20094KW2900r/min13木工压刨MB2063天津20104KW4500300014无齿锯WJ4004沈阳20101KW15插入式震捣器HZ6-5010沈阳20091.1KW16平板式震捣器ZW66天津20091.1KW17灰浆搅拌机UJZ200B3山东20093

25、KW1430r/min18潜水泵QY-258上海20102.2 KW19布料机HGFO-503上海200815KW20夯实机HW280820093KW第三节 总体施工方法的确定一 网络计划法由于本工程规模较大、工序繁多、工期紧迫,所以确定整个工程总体上采用网络计划法进行施工,发挥总包管理的优势,确保工程按期竣工,避免盲目抢工。通过网络计划能够把各有关施工过程组成一个有机整体,并通过进行各种时间参数的计算,在工序繁多、错综复杂的计划中找出影响工程进度的关键工序,便于管理人员集中精力抓住施工中的主要矛盾。二 流水作业法根据本工程的特点,在施工过程中,特别是在基础、主体施工过程中,根据单位工程进行划

26、分流水区段,采用流水施工。每个流水段再进行内部小流水施工,每个施工过程或工序分别由固定的作业队负责完成,每个作业队依次地、连续地由一个施工段转移到另一个施工段,反复地完成同类工作,从而达到在确保工期、质量的前提下,最大限度的节省人、材、物的目的。三 施工分区划分本工程包含四栋库房以每个单体作为一个施工分区,进行单独管理,各施工分区分别设置专门的施工队伍,包括木工、钢筋工、混凝土工、焊工等。在各单体施工过程中除保证各单体的正常施工作业外,同时将适时根据现场情况,进行流水作业,达到资源配置的合理、优化,因此须加强施工过程管理。第三章 施工总平面布置设计第一节 施工总平面布置原则根据本工程特点,施工

27、平面布置应充分考虑各种环境因素及施工需要,布置时应遵循原则如下:施工现场总平面布置应结合建筑物的总体规划,和建筑物周边的环境,并随着工程施工进度进行布置和安排,阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。该工程属于工业厂房工程,是业主展示场区、树立品牌的重要窗口。因此,要重点加强环境保护和文明施工管理的力度,使施工现场保持整洁、卫生、有序合理的状态,使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。根据场地特点,在平面布置中应充分考虑好办公、施工机械设备、道路、现场出入口、临时堆放场地等的优化合理布置。办公区要尽量远离加工区。施工材料堆放应尽量设在垂直运输机械覆盖的范围内,以减少发生二次搬运为

28、原则。中小型机械的布置,要处于安全环境中,要避开高空物体打击的范围。临电电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口,以及容易被坠落物体打击的范围,电线尽量采用暗敷方式。本工程将着重加强现场安全管理力度,严格按照我公司相关规定之要求进行管理。易产生粉尘、噪音的设施布置于远离居民小区的位置。设置便于大型运输车辆通行的现场道路并保证其可靠性。水、电及施工机械的供应和布置要满足施工的需求。第二节 施工总平面图的内容一 施工道路布置由于本施工现场面积较小,现场需合理布置,因此,须偏重于以下几点原则:尽量以永久道路的路基作为临时道路;场内交通要达到循环,以避免由于交通疏散导致的误工现象;施工道路尽可能

29、以双行车道为主;施工道路要达到硬覆盖以避免雨季带来的泥泞和干燥季节带来的扬尘。施工道路详见施工平面布置图附后。二 大型机械选择塔吊是现场主要的垂直运输设备和水平运输设备,根据对图纸的分析及对整个施工部署的通盘考虑,我们选用6台QTZ63塔式起重机。三 施工总平面布置图我公司将根据该工程在不同时期现场及工序特点,分别在基础阶段、主体施工阶段、装修阶段三阶段以及水电平面布置图对现场总平面布置加以调整,详见后附图“表3 施工总平面布置图及临时用地表”。第三节 施工平面管理一 平面管理原则1、平面管理总原则根据施工总平面设计及各分阶段布置,以充分保障阶段性施工重点,保证进度计划的顺利实施为目的,在工程

30、实施前,制定详细的大型机具使用、进退场计划,主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划,以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时,制定以上计划的具体实施方案,严格依照执行标准、奖罚条例,实施施工平面的科学、文明管理。2、平面管理计划的确定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划,在工程进度计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场以及垂直运输、布设计划,以确保工程进度,充分、均衡地利用平面为目标,制定出拟合实际情况的平面管理实施计划。同时将该计划输入电脑,进行动态调控管理。3、平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况,分阶段发布平面管理实施计划,包含时间计划表、责任人、执行标

31、准、奖罚标准。计划执行中,不定期召开调度会,经充分协调,研究后,发布计划调整书。经理部负责组织阶段性的和不定期的检查监督,确保平面管理计划的实施。地下施工阶段重点保证项目:场区内外环卫;安全用电;场内道路有序安排使用;排水系统通畅。地上施工阶段重点保证项目:垂直运输安全管理;料具置场点有序的调整、管理;材料、机械进退场,使用的科学调度;施工作业面工人区域化管理。二 平面管理办法合理布局整个施工现场是做好文明施工的前提和关键,严格管理是搞好文明施工的保证,在总平面管理中,必须达到如下要求:1、施工平面管理由项目经理总负责,由项目工长、材料部门、机械管理部门、后勤组织部门实施,按平面分片包干管理措

32、施进行管理。2、施工现场按照公司相关标准设置“五牌三图”。即质量方针牌、工程概况牌、施工进度计划牌、安全倒计时牌、安全生产责任制牌、质量管理机构图、施工总平面布置图、文明施工分片包干区图。3、按照总体规划要求作好平面布置,主要包括:(1)现场办公临建布置,(2)现场厕所布置,(3)材料堆放场地布置,(4)钢筋加工场地布置,(5)现场排水、排污布置。详见施工平面布置图4、施工现场要加强场容管理,做到整齐、干净、节约、安全,力求均衡生产。5、施工现场切实做到工完场清,施工垃圾要集中堆放,及时清运,以保持场容的整洁。6、施工围蔽色彩一致,立放整齐,顺直。设置专人每日巡视,施工围蔽因施工原因临时拆除后

33、要及时恢复,对破坏的施工围蔽要及时更换。7、办公区:(1)现场临时办公室、会议室全部采用240红砖砌筑;(2)临建区场地全部用C10混凝土进行硬化,并按要求设置明沟排水,在大门口处设置洗车槽;(3)围墙设置高度不低于2.5m,并按公司相关标准进行粉刷;(4)大门整洁醒目,形象设计有特色,“五牌三图”齐全完整;(5)办公室门口设置绿化地带;(6)办公区公共清洁派专人打扫,各办公室设轮流清洁值班表,并定期检查;(7)施工现场设立卫生医疗点,并设置一定数量的保温桶和开水供应点。8、食堂:施工现场的食堂应符合食品卫生法,明亮整洁,设置冷冻、消毒器具,生熟食品分开存放,防蝇设施完好。食堂有卫生许可证,炊

34、事员进行体检合格有健康证后方能上岗操作,证件用铝合金镜框悬挂。并保证食堂清洁卫生、无杂物、无四害。食堂墙面粉刷清洁,地面铺贴防滑地砖。9、厕所:厕所内外要求清洁,墙面铺贴白瓷砖,地面铺贴防滑地砖,现场设冲水厕所,粪便经化粪池处理后排入市政污水管道,并派专人打扫,以保证厕所卫生、清洁。10、材料堆放场地:(1)施工及周转材料按施工进度计划分批进场,并依据材料性能分类堆放,标识清楚。做到分规格码放整齐,稳固,做到一头齐、一条线;(2)施工现场材料保管,将依据材料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施;(3)贵重物品,易燃、易爆和有毒物品及时入库,专库专管,加设明显标志,并建立严

35、格的领退料手续;(4)材料堆放场地设置得力的消防措施,消防设施齐全有效,所有施工人员均会正确使用消防器材;(5)施工现场临时存放的施工材料,须经有关部门批准,材料码放整齐,不得妨碍交通和影响市容。堆放散料时进行围挡,围挡高度不得低于0.5m。11、钢筋加工场地:(1)钢筋加工场地力求原材料堆放场地,钢筋加工场地、半成品堆放场地布置合理,方便加工,方便堆场;(2)钢筋原材料及加工好的半成品必须分类、分规格堆放,并作好标识;(3)各种钢筋加工机械前必须按要求悬挂安全操作规程;(4)钢筋加工场地必须硬化,要求场地平整无积水,并作好明沟排水排污措施;(5)严格执行钢筋加工场地领退料手续。第四节 施工现

36、场文明施工管理1、施工现场临时道路必须硬化处理,并按要求设置排水、排污明沟和暗沟、泥浆沉淀池,保证施工现场无积水,泥浆有组织排放。2、加强施工现场用电管理,严禁乱拉乱接电线,并派专人对电器设备定期检查,对所有不合规范的操作限期整改。3、施工现场用水按平面规划要求设置管线及水笼头,并有通畅的排水措施。4、施工围蔽颜色一致,整体顺直,并经常维护。对损坏的施工围蔽要及时更换。5、施工围蔽上段主要交通盘道作好交通导向牌和交通警示牌。6、土方和泥浆外运车辆必须冲洗干净后方可上路。7、零散碎料和垃圾渣土等分类集中堆放,并及时组织车辆外运。8、工人操作做到活完料净脚下清。9、施工脚手架用密目安全网全封闭,未

37、经许可,任何人员不得私自拆除和出入施工区。第四章 本工程施工重点、难点及施工措施第一节 本工程施工重点、难点一、本工程为我公司在沈阳地区的重点工程,因此公司对本工程的质量、进度、安全、成本控制、企业形象建立等方面均要求较高。二、本工程位于临街位置,是业主展示整体库区、树立产品品牌的重要窗口,因此对本工程的质量、进度以及现场施工管理均有很高的要求,因此我公司在组建本工程的项目管理班子时,选择现场管理经验丰富、有同类工程施工经验且在北方地区工作多年的管理人员组成项目班子,配合业主、监理负责本工程的施工管理、协调工作。三、本工程施工场地面积大,为保证工期,必须加大人力、物力及工程成本,增加机械设备周

38、转和材料的投入。在现场集中大量机械、设备、材料、人员的情况下如何合理地布置现场,使有限的空间得到最充分的利用做好现场平面管理是我们所面临的难题。四、工期的紧迫性本工程工期较紧、任务重,如何通过人、财、物的投入和有力的保证措施,进行科学的策划、组织、管理、高效的协调和实施有效的控制,通过严密紧凑的计划管理,使工程按照业主的要求如期高质量地完成是本工程的重中之重。五、高标准的质量要求由于本工程是社会影响较大的工业厂房工程,工程的特殊性和业主的要求决定了该工程严格的质量标准。施工各个阶段均为多工种交叉作业,成品保护尤为重要。如何通过严格的过程控制、程序控制和环节控制,通过“过程精品”质量控制,把该工

39、程建造成为一流的精品工程,实现工程的质量目标,是本工程最核心的任务。六、较高的技术含量作为大型项目,本工程具有较高度的技术含量。大跨度轻型门式钢结构吊装施工;施工立体交叉、搭接流水作业;计算机软件及网路的应用等都是我们重点讨论的课题。其中钢结构二次设计是我们施工前的重要技术工作。 七、总承包的综合能力的高标准要求由于该工程实施总承包管理,将有众多的专业承包商进行交叉施工,如何更好履行工程管理的责任、权利和义务,站在工程全局的角度对各专业承包商进行通盘策划高效组织、管理、协调和有效的控制,确保总体施工进度、工程质量、安全生产、投资控制等方面按计划达标,是本工程的十分重要和艰巨的任务。第二节 重点

40、部位的施工措施一 外脚手架的搭设本工程外脚手架拟采用落地式双钢管脚手架的方法进行搭设。脚手架外立杆侧满挂密目安全网进行封闭,施工层脚手架内立杆与建筑物之间拟采用模板或兜网进行封闭。二 定位测量本工程为轻型门式钢架结构,在施工测量中,对建筑结构的垂直度要求较高,因此为保证工程质量,须编制切实、可行的专项施工测量方案,同时严格按照施工方案及有关标准要求进行测量工作,对建筑物的垂直度以及各层构件的轴线的位置进行严格控制。三 工序交叉各种工种、工序在施工过程中交叉配合,搭接必须注意科学管理,统一协调。第五章 主要分部分项工程的施工方法第一节 基础、 主体工程一 土方工程土方开挖阶段,根据现场作业及运输

41、条件,本工程拟采用斗容量0.71.5m3反铲挖土机,配备15t20t自卸汽车,分区、分步以机械为主,人工为辅,进行独立基础开挖作业,避免对原土层的破坏、地基土扰动。(一)施工准备1、根据施工进度计划及土方运距,合理配置挖土机械及运输车辆。2、及时办理交通、城建、市政、市容、环卫等有关手续。3、确定卸土场位置及行走路线。(二)施工方法1、土方挖运施工顺序及要求机械开挖过程中,严格控制勾机的行走路线及操作,严禁碾压、破坏原土层。针对勾机无法清运的部分,采取人工清理至勾机附近后由勾机外运。挖深至基础底板标高以上300mm,采用人工清除。为防止超挖,人工清底时应设10m10m方格网,在各方格网上做临时

42、控制短钢筋作标识,拉水平控制线,作为坑底标高复核依据。土方开挖完后,及时通知设计、勘探、业主、监理与施工部门共同进行验槽,校对地质资料,检查地基土与工程地质勘察报告,设计图纸要求是否相符,有无破坏原状土结构或发生较大的扰动现象。2、质量要求(1)机挖土槽底标高与设计标高允许偏差200mm,不得扰动原土。本次机械挖土只挖到在基底上300mm处,下部必须人工清土。(2)各层间标高允许偏差150mm。(3)边坡允许偏差200mm,严禁亏坡。(4)挖土机严禁碰土钉、锚杆、连梁。(5)测量员随时测量,保证基底标高和基坑线。(三) 土方开挖中安全文明施工措施1、土方开挖以开挖边线及范围以平面图为准。2、各车辆均专人驾驶,加强备件品管理和现场维修,确保机械车辆正常运行。3、为保证夜间施工安全,应有充分照明条件,挖掘机周围配备23个活动灯架,场内土方出口、入口均应设置照明灯。4、各车辆司机禁止酒后作业,疲劳驾驶,车辆出场外保证不撒土、不带泥水。5、土方车出场时应注意道路保护,严禁将泥土带出场外道路。(四)土方回填本工程的土方回填,在独立基础结构施工完成后,现场施工作业面允许的条件下进行。1、施工准备(1)材料及主要机械:土:宜优先利用基坑中挖出的土,但不得含有有机杂质。使用前应过筛,其粒径不大于50mm,含水率应符合规定。主要机械有:振动压路机、蛙式打夯机、推土机等。

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