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1、（一）、总体施工组织布置及规划项目管理机构图：项目经理总工程师材料设备部质量安全部财务部综合办公室绿化施工2队绿化施工1队综合施工队绿化施工3队工程部项目经理：全权代表我公司履行工程施工合同与协议，领导和组织本工程项目的实施；总工程师：全面负责本工程施工生产、技术管理、质量管理及试验测量工作；工程部：负责施工技术、工程测量、工程计量，施工质量控制及工程检查、验收、施工安全、环境保护； 质量安全部：负责整个工程的质量管理工作，以公司质量保证制度为依据建立经理部保证体系，健全质量管理办法，制订各项质量管理保证措施。开展全面质量管理，负责对工程施工中的全过程质量监督，办理对分项、分部、单位的质量检查
2、、签证、评定工作。材料设备部：负责物资管理与供应工作及机械设备的计划和保养工作。财经部：负责工程项目的财务管理；综合办公室：负责劳动人事、对外关系协调、后勤保障、治安保卫；项目部下设四个施工队：一是绿化施工一、二、三队，负责绿化工程。二是综合施工队，负责本工程其他相关的工作。每个施工队根据工人技术条件，工作面等又分为相应不同的作业班组。1、设备、人员动员周期接到中标通知书后，我们将立即召集投标书中拟在本合同任职的所有人员及其它技术、管理、施工人员，在五天内组建本工程项目经理部，并做好组织机构的职能分工和人员的职责分工；组织项目经理部全体人员学习熟悉本合同的招标文件、施工图纸以及路面情况、交通情
3、况、环保工程的技术规范、标准、规程；由公司领导率领项目部相关人员赴施工现场作详细考察，对本工程路面、地下管线、周边环境进一步详细调查，落实项目部的办公地点，提出生产、生活和临时设施方案；在业主的指挥和协调下，办理开工前的相关手续；做好各类机械设备进场的准备工作。2、设备进场我公司投标书中所列的所有机械设备经维修、保养，均处于良好状态，现已全部集中在我公司生产厂内；接到进场通知后，所有用于现场使用的机械设备可在5天内用汽车运抵施工现场。3、人员进场 据施工计划安排和业主要求，拟在本合同段任职的人员，在接到监理工程师的进场通知书，5天内可到达工地现场并展开工作。4、材料进场根据本合同段的各类材料总
4、用量以及工程施工条件，编制材料供需计划。做好沿线地材调查、取样试验，在满足质量要求的前提下，初步确定各料场的生产数量、供应范围以及运输路线。工程材料，采购时应做到品质优良、质量可靠，且能满足技术规范的各项具体要求。在修建好临时材料仓库、场地且施工临时便道畅通后，各类材料可按计划利用公路运输运抵施工现场，并按施工技术规范、检验标准进行严格的验收。5、施工总体布置做好料场布置，安排供水、供电设备等；各种施工物资资源的调查与准备，包括材料，产品，机具设备、工具等的进场的堆放、入库、保管及安全工作；建立工地临时实验室，进行各种保证施工质量的实验，为施工提供可靠依据；施工机构设置、施工队险集结、进场及开
5、工上岗前的政治思想工作及安全教育。6、施工中的协调及配合按照招标文件要求，如我公司中标，我公司在场的所有施工队全在总体施工部署指导下，有条不紊地进行各自的工作，凡事从大局出发，从整个工程的施工利益出发，从业主的利益出发，团结一致，确保本工程按期完成，为实现创优工程这一共同目标而努力。1）.项目部与各专业队伍的总体协调配合（1）.以总工期为依据，编制各专业班组负责的分项工程实施性计划。（2）.每周定期与各专业班组如开一次协调会,并定期组织各专业班组巡视现场,及时解决施工过程中发生的问题和存在的困难.按周计划要求检查各专业班组每周工作完成情况及布置下周施工生产任务。（3）.现场管理人员与各专业班组
6、管理人员,在施工高峰时,每天收工前开一次碰头会,协商解决当天及第二天施工过程中发生的问题。（4）.施工过程中各类业务联络以书面形式或电话通知。（5）.做好工程成品保护工作，对相互插入的工序，项目部和各专业班组应按规定办好书面交底工作。2）.与业主、监理等的协调关系（1）.项目经理的外部关系中，最主要的是处理好与业主、监理的关系，项目经理部全体人员把业主期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流的交通设施，让业主满意。（2）.任何交通设施工程的施工必须要有工程设计图纸为依据，在认真审查图纸后才能按设计图纸的内容和要求进行施工。（3）.为保证项目的顺利建设,要积极与业主交流汇报，主动为业主排扰解
7、难，想业主所想，急业主所急。（4）.施工前向业主或监理方报送样品、材质证明和有关技术资料，经监理批准后再行采购使用。 （5）.工程隐蔽前，在检查合格的基础上，提前24小时书面通知业主或监理。（二）、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施1、景观绿化设计方案1.1中央分隔离带景观绿化美化在绿化植物的选择方面首先应考虑其安全运行功能，选择的植物和植物规格要保证防眩遮光效果，其次考虑一次性投资与日后管护方面的经济优化原则；第三，在保证前两项功能的前提下，注意景观效果的创造，保证四季常绿，选择对沿线环境适应能力强，生长迅速，常青或常绿的优良树种、草种。以常绿灌木或小乔木为基调树种，搭配一到两种落叶或观
8、花植物，可产生丰富的跳跃式点景观，考虑本项目设计速度为100km/h，景观规划每间隔1000米左右变换一下绿化方案，进行一次植物物种的变化，以避免由于长时间驾驶给司机带来的视觉疲劳，提高行驶的安全性。本项目防眩树种选择以抗逆性强、枝叶浓密、耐修剪、常绿的桧柏为主，间隔种植丛生花灌木。桧柏控制高度为不小于1.8m。10米长的连续蜀桧绿带和3棵丛状紫薇（丁香、榆叶梅）交替种植，减少了桧柏的单调感，增强了美化效果，造就动感连续的绿色长廊。每间隔1300米变换一种花灌木。1.2. 10米绿化带的景观绿化10米绿化带是分隔快车道和慢车道交通的绿化带，位置重要显眼，对道路整体面貌影响较大，并起到分隔交通的
9、作用。本项目是石家庄市的北出口，也是石家庄市迎接外来人员的北大门，为了更好地展示石家庄的风采、组织交通、美化城市、改善环境。绿化带设计时考虑高低错落至变化，落叶与常结的搭配，季相与色彩的变化，形成多层次的绿化景观；同时考虑生态效应、多维空间的绿化，使整个道路沉浸在大自然的美景之中。常绿树、落叶乔木配合落叶花灌木。丛植小乔木，采用疏密结合、宽窄不一、连绵起伏的流线型自由式设计，使各元素在最大限度上，创造动人的自然之美，造就流光溢彩的景观大道。本设计以“春夏秋冬”为主题进行设计：突出植物的四季变化，以季相变换为主线形成景观序列，追求生态自然效果，突出大景观设计理念，从文化视角、功能视角、生态视角等
10、不同视角缔造特色鲜明的道路园林景观。具体的绿化设计分区为：起点-小清河，为“春花”景段：春天生机盎然，以开敞豁亮，生机勃勃的感觉为主，并配有浓浓的春花植物。常绿树为油松、雪松；乔木选用柳树、金叶国槐；灌木主要为玉兰、丁香、碧桃、紫叶李，地被为迎春、二月兰植物。小清河-滹沱河南岸，为“夏绿”景段：以栾树、合欢等乔木创造夏荫，配合紫薇、木槿、红瑞木等夏季开花的花灌木，创造丰富的夏季景观。配植常绿树为雪松、白皮松；地被为萱草、铺地柏、常夏石竹等。滹沱河北岸-周汉河，为“秋色”景段：以秋季彩色植物栾树、五角枫等合理搭配使路段形成秋景特色，此外利用金银木、平枝栒自等秋季挂果的植物，以及常绿景观树种油松、
11、白皮松穿插种植，营造永不凋零的美。地被植物为菊花、金鸡菊等。周汉河-张石支线互通，为“冬翠”景段：以常绿树为主，配以傲雪凌霜、挺立不拘的冬态落叶树林。本段常绿乔木为雪松、白皮松、油松；落叶树选择落叶后树形优美并具有北方特色的银杏和柿树，搭配彩色枝条的红端木。同时考虑四时景色，配植以红叶碧桃、玉白兰，使景观更丰富多彩。各段均大量运用石家庄市花月季为地被，以体现本市特色。1.3. 外侧边沟绿化带边沟内侧护坡道上种植法国梧桐，作为行道树。边沟至用地边界之间的宽度不等，设计根据用地情况种植12排新疆杨，作为整个绿化带及道路的背景。同时在有余量的地方，配合“春夏秋冬”主题分别种植榆叶梅、石榴、火炬树等花
12、灌木或变色小乔木，使绿化景观丰满。地被植物则选用管护方便的白三叶。1.4. 立交护坡、挡土墙立体绿化边坡绿化设计主要考虑的是固土护坡、防止冲刷，以及美化道路景观，我们选择耐干旱、耐瘠薄、根系发达、覆盖度好、易于成活、便于管理、同时兼顾景观效果的地锦作为护坡植物。本项目全线共设置4处立交，在所有立交段的边坡，均结合护坡种植地锦；在所有挡土墙外侧，均种植地锦进行垂直绿化，最大限度地增加绿量。1.5. 张石高速支线互通绿化景观设计互通区是高速公路整体结构中的节点，也是与其它道路交叉行驶时的出入口。从景观构成的角度看，它是公路景观设计中场地最大、立地条件最好、景观设置可塑性最强的部位。本项目互通立交靠
13、近城市，力求使互通立交的景观融入到城市整体景观中。在野外调查工作中充分了解了各立交的地方特征、风土人情，设计时通过土地改造型、植被覆盖等来充分表达其主题，尊重当地的地域文化特点，突出文化内涵及与不同互通立交的识别性。力求使立交的绿化设计与当地的人文景观融为一体。建设时要注重行车视觉的动态效果，在保证视距的前提下，通过土地造型、植被覆盖，尽可能避免各匝道之间以及匝道与主线之间不必要的相互通视，尽可能使驾乘人员感觉到汽车是行驶在自然环境之中。张石支线互通绿化面积约10公顷，本着以上原则，设计主题确定为“山水增秀，生态石家庄。”方案采用中国传统的“叠山理水”手法，挖池堆山，配以四时植物，形成山水相依
14、、水绿相应的特色景观，充分展示石家庄的生态格局，以及建设生态园林城市的魄力与成就。设计水面面积1.45公顷，水体形态丰富，有瀑布跌水、大水面、溪流、小岛等，驳岸边坡处理或舒缓或幽深，配以卵石、植物、景石等，充分体现自然与中国特色。水体深度最深为1.5米。水底采用土工布柔性防水措施；防水层上为30-50厘米厚的土层，便于水中生物的生长繁殖，利于水体的自然净化。人工堆山高速最高为6.8米。植物以群落式种植为主，注重色相与层次的搭配。沿水边植以水杉、柳树、碧桃等景观树种，形成具有中国特色的水趣景观。沿互通区边缘种植成片的彩色地被植物，象是迎宾的彩带，给人以强烈的视觉冲击力，从而形成鲜明的印象。1.6
15、收费站办公区绿化景观设计收费站办公区绿化，力求体现简洁、使用的风格。沿围墙种植栾树，做为整个园区的背景，突出建筑主景；在建筑围合的空间，结合用地布置一个室外篮球场，方便职工活动健身；收费站接待室前绿地中则布置游路、坐登等休闲设施，是一处相对安静的休闲场所。植物配置仍采用乔、灌、草结合的方式。其他树种有雪松、龙柏、合欢、五角枫、紫叶李、紫薇、碧桃、丁香等。1.7滹沱河特大桥绿化景观设计特大桥具备有利的观景地势和开畅的视觉空间，同时大桥本身也是重要的景观点。滹沱河特大桥的景观绿化美化，通过在中央分隔带上放置盆栽花卉达到桥上景观绿化美化的效果。七、绿化给水设计方案 本工程为深井和潜水泵联合供水，绿化
16、浇灌采用自动喷灌与人工浇洒想结合的方式。北部互通区的绿化采用地藏式固定式喷头来灌溉。在两条10米绿化带内各埋设一条给水管，给水管上设洒水栓。从洒水栓取水采用移动滴灌和移动微喷方式灌溉。其它部分采用洒水车来灌溉。收费站办公区绿化，结合办公区室外给水管网设置取水点，因绿化面积不集中，故采用人工浇洒方式。八、供电电缆采用穿CFRP型保护管的方式埋设（埋深0.7米），箱变到配电箱（水泵位置）的电缆规格为： VV3X95+1x50，80CFRP型保护管，K10+140右侧深井15KW，引自7号箱变，长度为1250米； VV3X70+1x35，65CFRP型保护管，张石支线互通区深井37KW，引自9号箱变
17、，长度为700米； VV3X35+1x16，65CFRP型保护管，张石支线互通区假山瀑布20KW，引自9号箱变，长度为500米； VV3X70+1x35，65CFRP型保护管，K10+140左侧深井15KW，引自8号箱变，长度为300米； VV3X16+1x10，50CFRP型保护管，张石支线互通区循环水4.5KW，引自9号箱变，长度为500米；每处水泵旁设置配电箱，其中K10+140左右两侧深井泵配电箱内设有15KW变频器，张石支线互通区深井泵配电箱内设有45KW变频器，配电箱周围设有金属围栏保护。九、特别说明（1）如苗木表中所标苗木数量与平面图中不符，以平面图为准。（2）如有原因要更换苗木
18、品种或改变苗木数量与规格，应与设计人员协商解决。（3）图纸未详之处，均按有关施工规范及工程验收标准施工。（4）未尽事宜，协调解决。（三） 、工期的保证体系及保证措施 工期目标：计划工期15个日历天，计划开工日期：2012年5月17日。工期保证体系 为了保证工程在计划工期内完成，需要在施工组织与技术管理、材料、设备上采取相应的措施，方能确保施工进度的实现。 1、指挥体系坚强有力 建立强有力的现场项目管理部，选择获技术力量强的人员组成管理层，整个指挥体系从上到下精明强干、职责分明。既保证项目经理的领导权威性，又注意发挥各职能部门的主观能动性，齐心协力作好本工程施工每一个阶段的工作。 2、管理制度，
19、严格规范 为了打好每一仗，必须使整个管理工作制度化、规范化，做到有章可循，有法可依，保证整个集体的强大战斗力，现场制定严格的岗位责任制度、质量和安全保证制度以及作息时间制度、分配制度、综合治理制度等。 3、施工计划、有条不紊 计划是龙头，加强计划的指导作用是控制进度的必要手段。施工中，在严密的施工总体控制性进度计划控制下，制定分项工程的作业计划，将计划按月、周分解到等每个作业班组，特别是要注重保证日计划的实现。为保证计划的实现，可采取各式各样种形式的承包制，将生产和职工的切身利益挂钩。施工中要经常检查计划的执行情况，及时解决存在问题，使施工按照预订计划要求有条不紊的进行。 4、为了保证本工程总
20、体进度计划的实现，在施工过程中要编制详细的每月、每周作业计划，各分部项施工的进度控制计划。工期保证措施 1、组织措施 公司将本工程作为重点形象工程组织施工，集中公司人、财、物，全力以赴，确保项目所需绿化苗木、施工设备、人力及其他材料及时到位。 公司与项目经理部、项目经理部与施工队组签订责任状，确保如期竣工，实行奖罚制度，充分调动全体员工的积极性。施工过程中，加强跟踪检查，如发现拖延工期现象，及时采取整改措施，直到撤换责任人或作业队伍。 项目经理部统筹兼顾，确保苗木及其他物资及时到，保证现场不缺料，杜绝停工待料现象。 2、技术措施 （1）充分发挥本工程施工面广的有利条件，实行多段同时施工。 （2
21、）应用新技术、新工艺、新材料、以科技保进度。 （3）编制施工进度计划时，应充分考虑本工程的要求，并结合具体情况，统筹安排，合理组织流水和立体交叉作业，使施工进度计划具有较强的科学性、合理性、预见性、可行性和适应性。 （4）尽最大可能提高工程的机械化施工程度，较高的劳动效率，最佳的工程质量，保证按时完成预定任务。 （5）应用质量管理与质量统计技术，发挥验证过程能力和工程质量保证能力，及时发现潜在的不合格因素，分析原因，并制定和采取预防措施，避免不合格的工程出现。 3、管理措施 （1）本项目实施合同质量管理，工作责任到确保工程全过程得有效控制，以质量保工期。 （2）以业主及监理工程师确认的施工总进
22、度计划为目标，控制关键线路的节点日期，以滚动计划为链条，做好调度工作确保计划的衔接、稳定与均衡，对计划实行全过程、全方位、全天候的有效控制。 （3）项目经理部根据已编制且经业主、监理工程师确认的施工总进度计划，并结合实际情况编制详细的劳动力、苗木及草皮、机具设备的周、日需用计划，并绘制劳动力需用动态图，制定日作业卡，明确次日要进行的各项具体工作和要求。每日下午5 时将作业卡分发给各部门负责跟踪检查，针对进度滞后于计划的情况通过调整作业计划，合理资源配置，增添作业人员和设备等办法来保证计划实施所需的施工条件和资源得到满足，使施工进度始终与计划保持动态平衡，确保合同工期目标的最终实现。 （4）建立
23、周例会制度，及时解决施工中出现的问题，力求把阻滞进度的各种因素消除在萌芽状态之中。 （5）加强冬、夏季施工管理，采取相应技术组织措施，为确保工期质量目标提供保证。（四） 、工程质量管理体系及保证措施质量目标标段工程交工验收的质量评定：合格竣工验收的质量评定：优良 质量保证措施 “创优质工程，维护业主利益”是我单位的一贯宗旨。本工程质量的目标管理严格按招标文件要求，建立质量保证体系和施工过程质量控制体系；项目经理、项目技术负责人负责工程质量的全面工作；做到层层把好质量关，把质量管理由事后检查转化为事先预防和事中控制，确保工程按时完工。具体技术组织措施如下： 1、组织施工技术人员熟悉施工图纸和施工
24、现场，按绿化工程布置的图纸标出种植地段、种植位置及品种的轮廓，并进行放样；在得到监理工程师的检查认可后再进行种植。明确各种苗木栽植的方法和苗木栽植的行、株距，同时了解该工程地质土壤性能、物理状况及该地区的气候环境。 2、施工前应认真复测标高点，根据规定的标高进行土方回填和平整场地；种植地段应修整到监理工程师指示的线形和坡度。3、苗木质量是绿化工程质量的保证，认真把好苗木质量关，按照标书中的规格大小采购，进场的苗木首先由质检员按规定的规格、品种、土球的直径大小、苗木的病虫害情况进行自检，同时对苗木的规格、数量及苗木的来源加以说明并附标签，做好苗木进场报验工作，请监理工程师验收后及时栽植。4、各队
25、组施工后做好自检工作。质检科要求每天到现场进行质量检查，每道工序完工后报监理工程师验收后，再进行下一道工序的施工，杜绝返工现象。当天未栽完的苗木立即假植，假植的苗木要有专人管护，保持根部湿润。 5、储存和保护：一天内种不完的植物，应存放在阴凉潮湿处，以防日晒风吹；裸根树种应将包打开，放在沟内，根部暂盖壅土，并保持湿润；带有土球及草袋包装的植物，应用土、稻草或其他适当材料加以保护。A、事前控制（施工准备阶段的质量控制）a.施工组织设计和施工方案的控制。施工组织设计和施工方案是指导施工的全面性技术文件，施工组织设计质量的好坏在一定程度上影响着工程质量，开工前必须对施工组织设计中的施工顺序、施工方法
26、和保证工程质量的技术措施进行审查核实，是否切实可行，并做好开工前的各项技术交底工作。b. 根据工程特点，制定工程质量预防措施，消除施工过程中潜在的不合格因素，消除质量通病。B、事中控制（施工阶段的质量控制） a.严格做好技术交底。包括图纸交底、施工组织设计交底、设计变更交底、分项工程技术交底，没有技术交底的项目不得开工。b.坚持旁站制度。质检员、试验人员必须跟班作业，工程关键部位以及经监理工程师批准，实行“三班制”施工的项目必须有质检工程师守候现场。工程技术人员跟班作业，随时解决施工中的技术难题。d. 采用精确的检测设备，选派责任心强的检测人员，严格执行测量管理制度，加强对整个工程的施工控制，
27、并确保各工序、各分项工程的施工质量。e.严把材料质量关。对原材料和成品半成品必须严格按质量标准进行订货、采购、运输、保管和供应。经检查不合格的材料必须清出工地。f.严格按规定做好各项检验工作，建立健全自检体系。要保证检验方法的正确和检验工具、检验仪器设备的准确性。上道工序不合格，下道工序不能施工。g. 每一工序完工后，应对施工场地进行清理，以免残留物质对下道工序产生质量影响。h. 如出现质量事故，由总工程师或质检科负责任组织有关人员对事故原因进行分析，提出缺陷修复方案和质量整改措施，报监理工程师批准后实施。对事故责任者将予以经济处罚，通报批评，直至限令其离开工地，以杜绝类似事故的再次发生。j.
28、 制定切实可行的冬雨季施工措施，保证施工质量不受气候的影响。k. 服从业主、监理单位、设计单位的检查、指导和监督，虚心接受他们提出的改进意见，积极与建设、设计、监理单位搞好配合工作，同时积极与相邻标段施工单位密切协作，共创优质工程。根据合同条款的要求，在监理工程师的监督和指导下施工，并如实地向监理工程师汇报工程进度和质量情况。l. 建立工程技术档案，做好竣工资料的编制。平时注意资料的积累，工程竣工时按建设单位的要求，提交竣工文件。C、事后控制（1）对施工周边遭到破坏的环境要及时治理整改，确保文明施工。（2）物资检验发现不合格品时，由项目经理部材料员负责进行隔离并加以标识，作报废处理或降职使用，
29、施工过程中发现不合格品，由施工员按评审意见，及时组织进行返工重做或加固补强。（五） 、安全生产管理体系及保证措施安全目标：杜绝重大安全事故发生，施工现场安全达标合格率100%。1.消防安全落实治安防火责任人，成立防火领导小组，每5天进行有针对性消防安全检查；对职工进行防火安全教育，严格执行防火检查登记、易燃易爆物品管理、易燃杂物清理、门卫、宿舍治安、防火和安全用电制度。必须按规范设立消防供水系统，配备足够的灭火器材，器材挂置符合规范，并应经常保养。2.施工安全要对每个参加这项工程施工的人员加强安全生产意识教育，健全各项安全作业的规章制度。安全教育的内容：一是安全用电知识；二是岗位安全生产知识，
30、安全操作规程；三是特殊工种职业知识（安全）教育。特殊工种教育须经劳动部门培训，持证上岗。新工法、新工艺、新设备、新材料要进行专门培训。本工程建立以项目经理部为核心的安全施工领导小组,组成以项目经理为安全生产的第一责任人,负责本工程安全标准的制定,执行情况的监督与检查。体系下设质量安全组、施工组、材料设备组后勤组等,是对现场安全全过程进行管理监督的有效管理层。各工长、专职安全员在项目部的统一领导下,具体负责安全技术、措施的执行。3.安全生产技术管理（1）特种作业人员必须进行专业培训，持证上岗。配证内容有姓名、职务和本人相片。安全员的配证为红色以示醒目。（2）实行机械使用管理制度。各种施工机械、机
31、具和电器设备，在使用前，应按照规定的安全技术标准进行检测，经检测合格后方可使用；在不使用时，应当指定专人负责维护、保养，确保机械安全动作。（3）临时用电要有施工设计或方案，按规定检查验收。并健全安全用电管理制度。临时用电应落实四项措施：第一，防触电措施；第二，防止漏电措施；第三，实行安全电压措施；第四，实行三相五线制。4安全实施方案（1）现场施工安全a.现场工作人员的服装统一穿黄色反光衣，工程用车统一标志交通施工字样。b.施工中要注意过往车辆，道路施工要彻实做好安全设施的布置。安全生产管理体系框图如下：5、雨季的安全施工措施进入夏季多雨季节，气温高、雨水多，这些不利因素给我们的施工造成了许多困
32、难。因此雨季合理安排施工，具有非常重要的意义，现根据以往雨季施工实践，提示以下应对措施： a.雨季到来之前，施工单位有关部门在所属范围内进行一次全面检查，组织力量检查施工现场的排水情况，检查临时设施的防漏，对原有排水系统进行整修加固，必要时应增加排水设施，保证水流畅通，在施工场地周围应防止地面水流入场内。 b.应保证现场运输道路畅通和人员的安全。 c.编制雨期施工计划，制定出具体措施，安排好不利于在雨季施工的项目，赶到雨季前或雨季后施工。 d.对材料仓库要进行全面检查、维修，特别是水泥仓库四周必须排水良好，做到屋面不漏雨，墙而不渗水，地面不返潮。钢材应放在干燥地方，且要有防雨措施，防止钢材锈蚀
33、。防水保温材料应存放在干燥的地方，不得受潮雨淋。露天放置的材料，不得浸在水中，以防流失浪费。e.办公室、生活区、施工现场应建立雨水排水系统，使雨水能够集中排入雨水管网，防止积水。f.雨水排水沟周围严禁放置化学品、油类、固体废弃物等污染物，以防止雨水系统受到污染。g.严禁向雨水沟中倾倒各种污物，严禁擅自将生产、生活污水管接到雨水管网上。（六）、环境保护、水土保持保证体系及保证措施施工期间，弃土及施工材料的运输、施工机械的工作将给现场环境带来影响，为了最大限度地减少施工活动带给周围群众不利影响，我公司将遵循“以人为本”原则，严格遵守当地政府有关环境保护的规定。环境保护措施如下：（1）.交通疏导措施：（1）做好交通疏导工作，少占路、封路，尽量不占用行车道。（2）严格按有关文件要求布置施工临时设施，并保证施工结束后及时撤场，尽快恢复原状。（2）.噪声、振动控制措施：（1）凡在居民稀密区进行强噪声作业的，必须严格控制作业时间，一般不得超过22:00时；特殊情况需夜间作业的，应采取有效降噪措施。（2）对人为的施工噪声应有降噪措施和管理制度，并进行严格控制，最大限度地杜绝噪声扰民。（3）.工地围敝措施：
