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1、施工组织设计（方案）报审工程名称： 荆门市第二垃圾处理场第二填埋库区防渗工程 本件编号： 致：荆门市晨皓工程建设监理公司 （监理单位） 我方根据施工合同的有关规定完成了荆门市第二垃圾处理场第二填埋库区防渗工程工程施工组织设计（方案）的编制工作，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。附：施工组织设计（方案） 承包单位（章） 项目经理： 日 期： 2009-6-2 专业监理工程师审查意见： 专业监理工程师： 日 期： 总监理工程师审核意见：项目监理机构： 总监理工程师： 日 期： 第一部分 工程概况一、工程概述荆门市第二垃圾处理场第二填埋库区防渗工程位于荆潜公路斗笠村段南侧，整个垃圾场底层
2、防渗结构层水平投影总面积为129051.842万平方米,锚固沟总长度为3353.57米。整个垃圾场设置两段分库土坝,土坝总填方量为2*70*8*2=2240立方米。本次施工内容主要为防渗及配套的土石方、卵石填筑工程。二、主要工程量（附表）三、工期质量要求按照业主要求，我公司中标后，将严格按照ISO9001-2000标准进行质量管理，积极应用新技术、新工艺，精心组织、科学管理，确保质量达到市级优良标准，并确保工程如期竣工，总工期为120天。主 要 工 程 量 表序号工 程 项 目单 位数 量备注一、1、2号场地土石方工程1挖方M384787.732填方M320205.84二、防渗膜下部地下排水系
3、统1排水管M3902沟槽土方量M313503回填卵石量M313214回填粘土量M31287三、防渗膜上部M2129051.8421B型盲沟M6402C型盲沟M2753导气石笼个164回填卵石M3664625回填粘土M339877第二部分 施工准备工作 一、技术准备1.熟悉及会审图纸：根据建设单位提供的图纸和有关资料，配备必要的标准图集和规范、规程，组织有关人员熟悉图纸，提出问题，参加建设单位组织的图纸会审，并做好会审记录。 2.原始资料调查分析：通过对本地区的气象、现场周围情况、建材市场供应状况等项调查，为总平面布置和施工组织设计提供依据。 3.编制施工图预算和施工预算：根据施工图纸，计算工程
4、量，列出各施工阶段主要工种、劳动力、主要材料的需用量及主要施工机械台班需用量表，为编制工程进度计划提供依据。 4.编制施工组织设计：在本施工组织设计的指导下，按设计要求，根据工程特点，结合现场环境及本单位情况，进一步细化编制分部分项工程的施工方案，采用行之有效的施工方法，科学、合理地编制施工阶段的施工组织设计，做到质量优、工期短、无重大事故。 5.分别作好技术和安全交底工作，实行层层交底，并将书面交底存档。 6.根据阶段施工进度提前向材检部门申请砼和砂浆配比，并及时向班组交底。 7.资料准备：遵照档案馆的有关规定，开工前准备好各种样表，施工中随时整理装订成册。二、物资、劳动力组织准备1.根据工
5、程规模，结构特点和复杂程度，遵循合理分工与密切协作的原则，组织高效率的施工组织班子。 2.做好职工入场教育工作，按照开工日期和劳动力需要量计划，分别组织工人分批进场，安排好职工生活，并进行安全、防火、文明施工和遵纪守法教育，使职工严格遵守上级颁发的各项规章制度。 3.对特殊工种进行上岗前的培训，无上岗证者严禁进入现场施工。 4.根据施工进度计划，分阶段提出材料、机具需用计划，安排好进场时间。5.选择合格供应商，组织好货源，把好材料关。三、施工现场准备 1.根据施工平面布置图做好临时设施的搭设工作。 2.现场设好各种消防设施、“五牌一图”、宣传牌、警告牌、安全通道。 3.在施工现场附近租住民房作
6、为生产工人居住地。第三部分 施工部署一、施工组织管理形式根据本工程的特点，项目经理部管理层由项目经理一名，项目副经理一名，项目技术负责人一名，质检员、施工员、安全员、材料员、预算员、资料员各一名组成。作业层由具备丰富施工经验的专业施工人员组成，在项目经理的领导下，项目部全面负责施工、技术、质量、安全、核算等工作，根据作业计划和施工预算提出劳动力、材料、机具需要用量计划，统一指挥生产，协调落实资金和保证施工物资的供应。按照我公司对建设工程的管理办法，认真贯彻ISO9000系列标准，建立如下管理体系，并落实质量方针和质量目标。项 目 经 理项目技术负责人项目副经理财务部劳动工资财务成 本协调科拆
7、迁补 偿质安部质 量安 全检 测工程部施工进度预 决 算生产计划设备管理技术部测量队材料检验技术资料施 工 队二、相关管理职责1项目经理全面负责工程实施阶段的各项工作，下设项目副经理分管生产调度、后勤保障安全管理及对外合同管理等；技术负责人负责技术质量及预决算；工程部、技术部、质安部、财务部、协调科负责日常事务处理。施工队为具体施工实施机构。2工程部为日常施工指挥、调度中心。负责工程计划的编制和实施；机械调度；劳动力配置以及工程预决算等工作。3技术部系技术管理部门。负责工程日常的技术问题的处理，进行的设计交底、施工技术交底；负责工程资料的收集、整理、存档。4质安部为质量、安全管理部门。负责日常
8、的质量管理及预防和处理工作；组织工序质量的验收工作；工程安全管理工作和文明施工管理。5财务部为工程的合同管理和资金管理部门。负责合同管理；完成实物工程量的统计；工程结算、索赔；工程进度对内对外的收支；职工的工资发放以及成本核算等。6协调科为工程的对外协调部门。负责联系有关施工用地。第四部分 施工方法一、 土石方工程土方的开挖填筑，主要采用机械配套施工，以挖掘机和推土机为主，人工配合施工。石方则采用机械打眼爆破后，人工配合机械开挖。在填方段采用分层碾压，进行压实度检测，合格后方可进行下道工序的施工。（一）挖方施工1、开挖前准备工作。先进行测量放样，定出开挖边线，在开挖范围内杂物。2、修筑临时道路
9、，保证施工过程中的道路畅通。3、挖方开工前，将开挖工程断面图报监理工程师批准，同意后方可进行施工。4、所有挖方作业均应符合图纸和有关规范规定，挖方作业时应保持边坡稳定。 (二)填方施工填方工作有2种，一是场地的填筑及平整，二是防渗膜上面的土方填筑。1、填前准备工作。先进行施工测量放样，以方格网控制高程，对含水量较大的地段，可挖临时排水沟，按技术规范要求对表土进行清理，在红线用地范围内，地面上所有树木（包括树根灌木）垃圾、废料等所有障碍物应清除，并安排车辆将其运指定的弃场位置。清理表土后，将地表碾压使之达到规定标准，进行场地填筑。2、场地填筑方法。场地填筑采用水平分层，纵向分段，以机械施工为主，
10、人工为辅的作业方法进行施工。当原地面不平，从最低处分层填起。运输车辆将合格时填料运到达到要求的填筑地点后，然后用推土机进行平整作业，派专人指挥，按规定数量均匀卸料，以免影响质量。每层填筑厚度均不得大于30cm，以保证填方的压实质量。在采用不同土质填筑时，要分层填筑，层次尽量减少，并不得混杂乱填，以免形成水囊或滑动面。根据强度与稳定性的要求，合理安排不同土质的层位，一般地：不因潮湿及冻融而变更其体积的优良土填在上层，强度较小的土填在下层。3、场地填筑施工程序。挖掘机装土自卸汽车分运到填筑地段推土机推平人工整修检查调整平整度和坡度振动压路机碾压4、压实施工碾压前，检查土的含水量是否合适，如果不合适
11、，不要急于碾压，而是要采取处理措施，原地面表层清理后，可采用5-6T钢轮压路机，静压2-3遍。碾压采用振动压路机，碾压速度控制在35km/h，碾压次数56遍。第一遍和最后一遍为静压，其余为振动碾压。碾压均应纵向碾压。轮迹重叠3040cm，每工班新老铺层应碾压成与路中央45角。防渗膜上回填土方施工前对粘土进行精心挑选，彻底清除粘土中的石子、树根、树枝及其它尖锐物体等杂物，防止破坏防渗膜工膜。粘土运进施工场地后，采用小型推土机大致推平，对局部不平之处并辅以人工整平，然后进行碾压。碾压前，检查土的含水量是否合适，如果不合适，不要急于碾压，如含水量大则翻晒，以降低含水量，含水量过小，则加水湿润。二、盲
12、沟埋设1沟槽土石方 采用机械开挖土石方。为防止扰动槽底设计高程以下土壤，在开挖时要进行高程控制并预留10-20cm采用人工清槽。如发生超挖，不得以土回填，10cm以内者可换填天然级配碎石或砾石处理。开挖到设计标高后地基承载力达不到设计要求时，按照设计变更要求，超挖到一定深度后抛石处理。2土方回填 卵石回填以人工回填为主，采用打夯机夯实。管道工程的主体结构经验收合格后，应及时回填。沟槽两侧应同时回填，两侧高差不得超过30cm，管顶以上50cm内宜用木夯轻夯，管顶以上填土夯实高度达0.5米以上，方可使用压路机碾压。三、锚固沟根据图纸所标的位置，因沟槽较为狭窄，不适应用机械开挖，故沟槽采用人工开挖，
13、开挖至设计要求深度后，槽底不得留有大于10cm的石子等杂物，回填时用粘土人工回填。第五部分 施工进度计划1充分重视和合理安排施工进度，在主体工程开工前，作好相应各项的准备工作。2紧扣合同工期，以关键性施工程序为主导，处理好各主要施工程序之间以及附属设施之间的相互关系，使先后工序衔接得当，协调安排各单项工程的施工进度。3充分掌握和认真分析，尽可能采用先进施工技术、设备，充分发挥机械及劳动力的效率，尽量减少准备、辅助和停待等非生产时间，最大限度地做到连续施工和均衡施工，加快施工进度。同时，应做到实事求是，留有适当余地，保证工程质量和安全施工。当施工情况发生变化时，及时调整和落实施工总进度，并采取合
14、理的工期保证措施。第六部分 现场资源配置一、投入的主要施工机械、设备、机具计划：根据施工进度计划，我公司组织了多台（套）机具拟用于本工程的施工。主要施工机械和设备如下：序号机械或设备名称型号数量用 途1液压反铲挖掘机SK2202台土石方2推土机T1804台整形3振动压路机YZ14B1台土方碾压4三轮压路机3Y6/81台压实、基础碾压5自卸汽车5T10台土方、原材料运输6洒水车东风1台洒水二、拟投入本工程的试验、检测仪器设备表 1、主要试验、检测仪器设备表序号仪 器 设 备 名 称规格型号单位数量备注1经纬仪J2台12水准仪S3台23磅 秤1000Kg台14压力试验机Jyl-200台15石子筛直
15、径30台36钢卷尺50m把102、原材料及中间产品检测计划加强对原材料及中间产品的检测是保证工程质量的重要措施，对此我们根据原材料、中间产品的种类和各工程量拟订下列检测计划：三、材料准备为确保本工程能保质、保量的进行，不出现缺材断料的现象，特制定以下方案。1 、每进行下一段施工前，组织人员对下一段所需的材料进行统计，统计的数量应准确无误。2 、组织专职的材料员进行材料的采购，确保施工现场不断料。3、组织人员对材料进行质量送检发现不合格的材料一律禁止使用。4、现场材料要分类堆放整齐。四、投入的主要材料物资计划表主 要 材 料 汇 总 表序号名称单 位数 量备注1卵石M3691392铁件T8963
16、钢筋T343五、材料保证措施：1、 所采购的材料，应合格证明，材料进场时，材料应验收。2、 必须按照设计要求采购、验收 、运输和保管工程所需的材料设备，并提供产品合格证明。并将与供货厂家签定的供货合同交给监理工程师。3、 在材料设备到货24小时前通知监理工程师验收。对不符合要求的材料设备，按照监理工程师要求的时间进出施工现场，并重新采购符合要求的材料设备。六、劳动力安排计划1、劳动力组织首先，根据该工程的特点和施工进度计划的要求确定各施工阶段的劳动力需用量计划。其次，采用劳务招标的形式选拔高素质的施工作业队伍进行本工程的施工。竞标的主要指标是各自承诺的质量、安全、工程进度、文明施工等。第三，对
17、工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。第四、搞好生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等全面考虑，认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。2、劳动力使用计划表序号工 种技术等级人数进、退场时间1测量工高级3开竣工时间2普 工初级20开竣工时间3电 工中级2开竣工时间4机操工中级20开竣工时间合计55第七部分 确保工程质量技术组织措施一、质量保证质量管理上以“一流的技术管理，创一流的工程质量”，力求技术创新，管理到位，始终保持工程质量处于可控状态，要求分
18、项工程合格率达到100%，并要抓一次合格，一次成优。以分项工程质量来保证工程达到优良标准。二、施工技术规范及质量验收标准:施工中严格按有关的技术规范和验收标准进行，主要遵循的规范标准有：工程测量规范 GB20056-93三、质量管理网络为顺利实现质量管理目标，将组成一个由总经理和总工程师直接控制的管理系统（如图）公司总经理公 司 总 工项目经理项目质量第一负责人质 检 科工 程 科项目质检员项目资料员项目技术主管现场材料检测计量测量管理科 技 成 果 应 用四、质量技术保证措施1在开工前，组织技术人员及班组人员学习图纸，使施工人员详细了解设计意图及各工程部位的特点。在各项分部项目实施前，督促工
19、地主管、项目工程师进行书面技术交底，对关键项目由总工程师组织技术交底，对工程质量实行全面控制。2按规定填写各类质量报表，严格执行工程进度与原始记录的准确性、及时性、同步性。自觉接受监理、建设方现场人员、设计人员的指导检查和签证。工程施工中要严格按照规范施工，有关设计变更必须在得到书面变更的情况下方可组织施工。3严把原材料关。设专职材料员，健全材料管理制度，建立消耗台帐，实行“当日记载，月底结账”制度，实行“按需配料，按时结算”制度。主要材料钢材、粘土、卵石进场后，必须提供材质保证书，出厂合格证，并按规定做好抽检，并做好标识注明“待检”、“待定”、“合格”、“不合格”来标明材料状态，严禁“先用后
20、检”甚至以次充好。4加强技术管理制度，认真贯彻各项技术管理。开工前，要落实各级岗位责任制，实行三级管理，以项目主管为核心，设专职质检工程师和质检员、试验员，与监理方建设方共同参加质量预检、技术鉴定。5加强质量管理制度。每道工序完工后，必须对该工序进行检验和评定，并填写隐蔽工程验收单，隐蔽工程验收单要真实、及时，并各方签字，杜绝先检后签的现象。经检验合格后方可进行下一道工序。6在防渗膜及土工布的回填应注意的事项：在铺设过程中，工作人员不得穿对土工布、防渗膜有损伤的鞋子，不得在铺设现场吸烟和进行其它可能破坏土工膜的活动。不允许任何车辆直接在土工布、防渗膜通行，不允许土工布、防渗膜上使用铁等金属或尖
21、锐工具。第八部分 工期的技术组织措施一、工期目标本标段计划定于 在合同期内完成。二、保证措施1组织有力的项目班子，全权指挥生产，安排有市政施工经验的施工队组成工作层，承担本工程施工任务。2材料、机具特别是大型机械设备养护维护班，确保按时进场，材料按计划进场，不能出现供不应求现象。3控制月、周计划，使之与施工进度总计划相结合。在施工生产中抓主要矛盾，组织流水、交叉作业，安排合理的工序，通过施工网络节点控制目标的实现，来保证各控制点工期目标的实现，从而确保工期控制在进度计划范围内。4建立生产例会制度，每周召开一次生产例会，检查上周计划执行情况，下达下周计划安排，找原因、查问题，并相应奖惩，达到预期
22、目的。5当施工工程中发生意外事故后，及时组织有关人员进行事故分析处理，若因此影响了施工进度，应及时组织人员加班加点，确保该工序在计划工期内完成。第九部分 安全技术组织措施一、安全目标安全生产是体现企业管理水平的重要标志，施工必须保证安全。施工中，要求杜绝重大伤亡事故，减少一般性事故，事故频率控制在4，火灾事故为零；重大设备事故为零；控制和降低一般性成本、轻伤事故、轻微设备事故、机械事故、车辆事故。二、安全责任制在安全管理上，项目副经理作为安全的第一责任人，全面负责安全生产工作。质安部负责日常事务，主要进行安全技术交底，日常的安全检查考核，一般性安全事故的处理和现场急救等。施工队要设兼职安全员，
23、负责施工过程中各项安全技术措施的落实。三、安全施工保证措施针对工程施工特点，根据安全风险分析，车辆事故和设备事故一般较多，需重点防范。在加强全员教育，提高安全风险意识和防范意识的同时，拟采取以下措施：1材料运输车辆要勤检查、勤保养，保证行驶和制动系统的完好。加强对车辆抽检，不符合要求的车辆不得进入施工现场。2施工现场作业的机械操作手要持证上岗，熟悉安全操作规程，并要有专人指挥、监督，防止机与机，机与人发生碰撞事故。3夜间施工要配足照明设备，特别在上坡、转弯处要加大照明亮度。车辆进入施工现场后，要求减速行驶。4加强用电管理，规范各类电气设备使用，电箱、电源线等勤检查。发现破损及有碍安全使用的及时
24、更换，防止各类火灾的发生，项目部应配置3-5个灭火器。5在雷雨、大风季节，做好防滑、防雷、防漏电措施，确保施工安全。第十部分 现场文明施工技术组织措施一、文明施工管理目标现场文明施工是施工企业现代化管理水平综合反映，它能促进施工安全、质量、工期等管理的提高，进一步树立企业社会形象，增强各环节间的管理，施工做到无尘、无噪施工，绝不影响市民的工作、休息。二、管理制度1严格按荆门市文明施工达标现场的标准进行管理，现场施工管理人员做到文明施工，挂牌施工。2在施工现场挂上显目的宣传标语、企业简介、工程简介和文明、安全、质量标志牌，以提高工作人员的质量、安全意识。 3严格遵守市容规定，保证道路畅通，现场设
25、置必要环卫设施。4对施工人员进行文明施工教育，施工期间保护好施工现场附近的一切公共设施。5采取相应的措施减低尘埃、噪音的污染。6进入现场的各种材料、工具、半成品等按指定的地点堆放整齐，施工操作人员要做到工完场清脚下清。 7施工用电搭设要专职电工搭接，要规范、整齐、安全。8污水要集中排放，必要时安装临时排水管道。9运输车辆要具有紧密、清洁、光滑的金属底板和墙板，并用油布覆盖，出入的车辆派专人清扫轮胎。 10现场的临建设施，在工程施工完毕后，及时拆除。第十一部分 环境保护措施为了防止由于建筑施工造成的作业污染，在施工过程中，严格按照工程设计要求和环保要求，尽可能减少对周边居民的干扰和切实做好建筑施
26、工现场的环境保护工作，特采取以下措施：1 严格遵守国家有关环境保护方面的法律、法规的管理规定。2 对原有植被在施工时尽可能加以保护，以防止水土流失。采取各种有效措施，严格控制土石方的开挖数量，对废弃土石方要按指定地点堆放，并做好防护和排水设施，以防造成水土流失，产生不必要的损失。3 落实环境保洁责任制，所有施工现场以外的公用场地禁止堆放材料、工具、垃圾等杂物；严禁各种废物做到入河流中污染水源。施工区内除按计划搭设临时设施和堆放施工材料外，对生活管理区和人员活动区进行必要的场地绿化，美化环境，保持现场周围清洁卫生。4 及时做好排水系统，在工程竣工后尽可能搞好占地复耕，恢复原有植被，以防止水土流失。5 优先选用电动机械，对工地上使用的搅拌机等噪音比较大的机械设置消音装置，控制施工噪音，尽可能避开夜间施工。6 在每项工程完工后，按监理工程师的要求，拆迁一切临时设施，做以工完料完。7 严格按有关规定组织施工，对施工活动界限之外的建筑及植物，必须尽力保持原状。8 无论在任何情况下，不得使用有毒、有害物质（如燃料、油料、化学品等）污染土地。 施 工 进 度 计 划 表工序第一月第二月第三月第四月上中下上中下上中下上中下1、2号场地土石方工程防渗膜地下排水系统工程防渗膜地上盲沟及覆土石工程清场
