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1、质量管理体系与技术组织措施1、 质量目标1.1、总体工程确保达到国家现行的验收规范和标准。1.2、分部工程一次交验合格率100%。1.3、符合工程合同所确定的质量条款要求。科学管理、精心施工，合理制定工程进度计划，严格按照国家及市有关安全操作规程施工，坚决杜绝事故发生。在施工过程中严格按照规范精心施工，确保市优工程。2、 质量保证体系 2.1、公司按ISO9002国际标准建立健全质量体系，配备充足的资源，按标准要求进行管理和监督。ISO9002全部要素是我们的行动准则，一次合格是我们的工作标准，精心组织、科学管理、优质高效是我们的手段，让用户满意是我们的最高目标。施工中，认真贯彻公司的质量方针
2、，落实质量手册、程序文件和技术交底，实施全过程、全方位的管理，以确保该工程质量目标的实现。 2.2、建立健全该工程的质量责任制：经理负责协调公司机关各职能部门及项目经理部的质量活动；管理代表（主管生产的付经理）主持该工程质量活动，主持纠正和预防措施的规定，并对实施和有效性组织跟踪和验证；总工程师组织贯彻执行国家现行有关工程质量，组织推广新技术、新工艺并组织编制质量保证措施。 2.3、项目经理是本工程的第一负责人。工地设置专职质量检查员二人作为项目经理管理助手，在项目经理和项目技术负责人的直接领导下，在公司质安科的指导下，具体担负质量管理方面的业务工作，实行质量一票否决权，对工程质量实施严格严密
3、的监控管理。 2.4、组织好工序交接检查验收。各施工班组设兼职质量检查员，对本班组完成的项目按照标准进行认真质检，并填写自检记录，对于不符合项目自行整改关闭，最后提交专职质量检查员验收，同下一道工序办理交接手续，上道工序存在的质量问题，没有进行整改，下道工序拒绝接收，以保证上道工序的不合格项不转入下道工序。 3、 管理措施 3.1、各级管理人员、工程技术人员和质检人员，必须对工程量严格要求，一丝不拘的执行施工规范、操作规程和质量验收标准。 3.2、领导和技术人员对工程的关键部位要跟班作业，严格把关，发现问题，及时解决。 3.3、对技术复杂、施工要求高的施工部位，除必须认真进行技术交底外，还要现
4、场指导，先做样板，再全面展开施工作业。 3.4、实行全面质量管理，成立主要分项的QC小组并认真开展活动，对存在的质量问题，制定整改措施，并抓好落实。 3.5、明确各级质量责任制，做到责任落实到人。 3.6、实行优质有奖，劣质受罚，质量和经济利益挂钩，保证质量目标的实现。 3.7、在施工过程中不断的组织定期和不定期的质量检查评比，不断发现和处理施工操作中存在的质量问题，不断提高施工质量水平。 3.8、建立施工现场的例会制度，通过工程例会，经常掌握生产动态，解决施工中存在的质量问题，确保施工生产的顺利进行。项目经理每周召开一次工程质量分析会议及质量意识教育会议。总结上周施工过程中的质量情况，对类似
5、质量问题出现的原因进行分析并提出整改措施，并对下周施工过程中可能出现的质量问题先进行交底，防止质量问题的产生。 3.9、技术负责人专职负责质量检查，工程技术人员应经常定时检查各作业层的质量情况，能以真实的数据反映当天的质量情况，并作详细的记录。 4、 工程质量的具体要求 4.1、认真熟悉图纸，搞好图纸会审，施工前处理好设计和技术上的有关问题，在此基础上，项目技术负责人向施工班组做好技术交底工作。交底采用书面交底和口头交底相结合的方式进行，以书面交底为主。 4.2、做好测量放线工作，所有测量仪器按期校核，保管完好，保证作业状态优良。设置专门的测量放线小组，指定测量负责人。每次测量放线完毕后，技术
6、负责人必须组织复核。维护好现场所有的测量标桩或标志，如有损伤立即校验复补。 4.3、工程所用材料把好三关，即材质关、检验关和计量关，特别是钢材和水泥等主要材料，除必须要有出厂合格证外，还必须按批量取样送检，合格后方可使用，对已通过检验和未通过检验的材料严格分开堆放，作出标识，防止误用，材料堆放应保证必须的条件，防止由于堆放不当而使材料受损严重。 4.4、实行砼浇灌令制度。砼浇灌前的检查是一道重要的生产工序，因此在计划安排上要留出一定的时间，当检查中发现有影响质量的因素时，必须及时处理妥当，经复查通过后才能签发砼浇灌令，坚决杜绝边检查、边修整、边浇筑的作法，更不允许未经检查确认合格擅自浇筑，为此
7、提倡和鼓励浇筑前检查一次通过。 4.5、沥青砼的摊铺应连续作业时，要建立交接班检查制度，交班带班人员要认真向接班带班的人员交代当班的摊铺情况和要主意的事项，接班人员未到位或未办好交接手续，交班人员不能下岗。 4.6、砼路面摊铺过程中，如发生下雨时，则利用现场已备的有效遮雨棚进行遮雨，如因特殊情况需留施工缝，应尽量把施工缝留置在横缝处。 4.7、砼路面混凝土浇筑成型12小时，即派人进行封闭交通。 4.8、采用的商品砼在施工前应做坍落度实验，并现场随机取样做试件，到期送检。 4.9、稳定层的施工应按配合比严格检查水泥的用量。 养护期到达后应按规范规定选点做回弹实验和密实度实验。 4.10、地基土必
8、须认真压实，做好密实度实验。如发现“弹簧土”现象，应立即通知监理方与设计院进行处理。 4.11、沟槽开挖过程中，应尽量避免扰动原土，回填时认真做好分层夯实工作，并按规范规定取点作密实度实验。每层回填完毕，密实度符合要求后方可进行下一层的回填工作。 4.12、钢筋严格按设计尺寸加工，并按设计涂好防锈漆。 4.13、在基层及砼路面施工之前，应认真复核各种地下管线的位置，做到不错放、漏放管线，避免造成结构层的返工凿槽现象。 4.14、完善工程技术档案资料的管理，项目设计专人负责此项工作，工程竣工后，由项目经理部提供完整的资料交付生产技术科管理，归档，作为竣工资料交付。 4.15、进行经常性的质量意识
9、教育，在全体员工中树立坚定的质量第一和信誉第一的观念。树立必须是严格操作作出质量而不仅仅是靠质量检查的思想。 4.16、经常组织技术人员，各班组成员参观邻近先进单位的施工现场，吸收先进的质量管理体系及施工方法，不断提高工程的质量。 4.17、密切与甲方、监理、监督和设计部门的联系，自觉接受管理，不断改进服务质量。5、施工过程中质量控制措施5.1、材料及设备的采购对进场材料、构配件、设备严格要求检查，并按规定取样复验，检验合格后方能使用。合格材料运入施工现场，对进场后发现的不合格材料，要坚决清除出场，并追究责任。5.2、施工班组的选择选择有经验、有技术，敢于吃苦攻坚的施工班组作为一线施工队伍，及
10、时对他们进行技术交底，并组织足够的后备力量，特殊工程人员一律实行持证上岗。5.3加强施工全过程的质量控制、加强工序交接、三检制度，使施工全过程处于受控状态。对不符合质量要求的施工内容，不予验收。隐蔽工程未经业主、监理人员签字认可，不准进行下一道工序施工。质量保证工作体系质量保证工作体系思想工作体系组织保证体系项目经理总工项目技术质检科测量级、实验室工长、测工、实验预防为主质量第一满足用户需要计量工作标准化质量管理信息系统（即质量的检查与反馈）产品形成过程的质量控制体系对设计图纸的质量审核施工准备阶段的质量控制材料、设备的质量控制施工过程的质量控制使用过程的质量控制质量管理目标的实现安全管理体系
11、与措施7.4.1 本工程安全生产目标实现“五无”、“两控制”实现“五无”：即无职工死亡、无重大行车事故、无重大交通责任事故、无重大质量事故、无火灾事故。“两控制”：职工年重伤频率控制在0.06以下，轻伤频率控制在0.1以下。7.4.2 安全教育贯穿施工全过程加强宣传教育工作，强化全员安全意识，建立安全保证体系，使安全管理制度化，教育经常化。在安排、检查、落实施工任务的同时，必须兼顾和保证安全工作，把安全贯穿于施工全过程。坚持定期的安全教育、讲话和检查制度，建立安全监督岗，支持和发挥专职安全员的作用。施工中临时结构必须向员工进行安全技术交底，对大型临时结构必须进行安全设计和技术鉴定，合格后方可使
12、用。从事高空作业的技术工人，上岗前要进行体检和技术考核，合格后方可操作。并按有关的安全操作要求进行作业。供电线路的架设应符合规定要求，配电箱和闸刀盒应上锁，室外配电箱和闸刀盒应有良好的防护措施。加强运输及施工车辆的管理，经常检查其车辆，禁止带病作业。强化防洪措施，储备好防洪物资，组织防洪抢险班子及人员，设专人值班，同当地政府部门联系协调好，及时掌握洪情，以便及早采取措施。7.4.3 安全管理制度7.4.3.1 安全生产责任制度项目经理部经理、工程项目队队长、班（组）长和干部、工人按集团公司办法规定逐级建立安全生产责任制。经理部设安全质量监察工程师，项目队设专职安全质量检查员，班（组）设兼职安全
13、员，做到分工明确，责任到人。7.4.3.2 安全生产教育制度1、对新工人贯彻队、班（组）各级安全教育，以师带徒，边教边学。2、坚持每周不少于二小时的安全学习，安全技术员要定期上安全技术课。3、对各级领导和全体职工要经常进行安全生产教育。对特殊工种工人，必须经考试合格，发给安全合格证后方能上岗操作。7.4.3.3 安全技术交底制度经理部和各项目队在编制施工计划方案时，要针对性的编制安全措施，并在开工前向有关人员进行交底。无安全措施和技术交底时，不得施工。7.4.3.4 安全生产检查制度经理部每月一次，项目队半月一次，班（组）日检查（三检制）。检查时领导带队，组织有关人员参加，发现问题认真填写“安
14、全质量大检查记录表”，经理部、队、班各一份，明确改进人、改进日期、监督人等。重大问题要发安全通知书和指令书，并填写对策表，将安全问题纳入全面质量管理P、D、C、A 循环之中。7.4.3.5 职工伤亡事故报告处理制度本着“三不放过”的原则，各级领导必须亲自组织处理各种不同程度的事故。7.4.3.6 安全设计制度针对施工中的薄弱环节进行详细的安全设计，预防事故发生。安全操作挂牌制度，班前安全讲话制度，临时设施验收制度，交接班制度，安全活动日制度。本工程规定每周五为安全活动日，任何其他活动不得挤占晚上二小时活动时间。7.4.4 保证安全技术组织措施7.4.4.1 认真贯彻执行党和国家关于安全生产的方
15、针、政策、法规、和指令，把安全第一的思想落实到施工的全过程。严格执行上述安全工作十二项制度，用系统学的原理分工序制定技术措施和岗位责任制，并认真贯彻执行。7.4.4.2 加强安全工作组织领导。主管生产的各级领导，要切实负责的抓好安全工作。党、政、工、团安全工作要齐抓共管，健全项目负责人的安全目标责任制。经理部对各项目队的安全目标要定期考核，从月抓起，以月保季、以季保年，确保全年和整个工程安全目标的实现。7.4.4.3 发挥各级监察人员的作用，加强安全监察工作，使其有职有权，督促检查各种安全规章和措施的实施，杜绝违章指挥和违章蛮干，防患于未然，把不安全的因素消灭在萌芽状态。7.4.4.4 以“T
16、QC”方法推行全员、全面、全过程的安全管理，健全安全保证体系，坚决做到没有安全目标、安全措施和安全内容的生产计划不下达，生产合同不订立，工程项目不开工。否则，以违反安全生产规定追究责任。7.4.4.5 项目队在执行各项安全制度和措施时，要做到“四个一样”，即：施工数量多少一样遵守操作规程；施工时间长短一样遵守施工要领；人多人少一样执行安全制度；领导在与不在一样重视安全生产。7.4.4.6 经常广泛开展安全教育活动，增强干部和职工的安全意识。教育形式要多样化，如看录像、设讲座、开现场会、办学习班等。7.4.4.7 在该标段工程施工的全过程中，各级领导和各单位，各部门要始终做到“三个坚持”和“四个
17、加强”。“三个坚持”：坚持“安全第一”的思想，树立为现场服务的观念；坚持“预防为主”的原则，针对不同施工阶段，开展各种安全活动；坚持“三不放过”的制度，认真总结经验教训。“四个加强”即：加强安全工作的领导，充分发挥各方面、各部门的作用；加强组织纪律和法制教育，提高安全生产的自觉性；加强安全检查工作，及时消灭事故隐患；加强自身建设，不断提高队伍素质。7.4.5 各项具体措施7.4.5.1 施工中临时结构必须向全体作业人员进行安全技术交底，对大型临时结构必须进行安全设计和技术鉴定，合格后方可使用。7.4.5.2 特殊工种必须持证上岗。这里指起重、架子、电焊、气焊、电工、机械工等工种。7.4.5.3
18、 做好各种标志牌在工程现场适当位置设置必要的标志牌，包括警告与危险标志、安全与控制标志、指路标志等。7.4.5.4 起重、高空作业的技术工人，上岗前要进行体检和技术考核合格后方可操作。高空作业必须按安全规则设置安全网，拴好安全绳，戴好安全帽，并按规定佩戴防护用品。7.4.5.5 工地修建的临时住房、架设的动力照明线路、库房，都必须符合防火、防水、防触电、防雷击的要求，配置足够的消防设施。7.4.5.6 机械设备的安全措施机械设备布局要合理，且装有安全装置，操作者严格遵守操作规定，操作前要对设备进行检查，机械设备严禁带故障运行，推土机和挖掘机作业时，要由专人指挥调度，以防砸伤人员和机械。7.4.
19、5.7 电器设备的安全的措施1、对电器设备的外壳要进行防护性接地，接零或绝缘。2、派专人负责电器安全工作。3、进行用电安全知识教育，定期检修电器设备。7.4.5.8 特殊作业人员的保健措施为保证高空施工人员的身体健康，将在项目部设置卫生所，配置常用和必要的医疗器械，各施工人员设有专职的卫生员，定期或不定期的对人员进行体格检查，重要场地作业时，医务人员坚持岗位，随时服务。7.4.5.9 高温季节及夜间施工1、高温季节施工，应按劳动保护规定做好防暑降温措施。适当调整作息时间，尽量避开高温时间，有条件时搭设凉棚，供应冷饮，准备防暑药品等。2、夜间施工时，现场必须有符合操作要求的照明设备。施工住地要设
20、置路灯。7.4.5.10 防火灾措施消除一切可能造成火灾、爆炸事故的根源，控制火源、易燃物及助燃物。配备灭火器材，并同地方消防部门联系，加强安全防护工作。7.4.6 保证公路交通运输的安全措施7.4.6.1 凡涉及地上电力线（如10kv 高压电力贯通线、低压线等）的施工，运输、取土等，均提前制定保护电力线的方案，严格按既定方案施工。运输及施工机械不得在离电杆及拉线5 米内通行。电杆周围15 米内不得挖取土石。7.4.6.2 在既有公路并行地段施工，特别时均需插设醒目的限界标识，过往汽车时，停止作业。加强伐树、机械过往道口的管理，确保行车安全。文明、环境保护体系及措施确保文明施工的技术组织措施严
21、格控制施工现场噪声，限制高音喇叭使用，最大限度减少噪声扰民。严格控制作业时间，一般晚10:00到次日晨6:00间停止有噪声作业。采用低噪声设备和工艺代替高噪声设备和加工工艺，如低噪振捣器、风机、电锯等。特殊声源加消音器，如鼓风机等。减少光源污染现场内照明灯光不要对着附近居民及住宅。电焊作业尽量安排白天，如特殊需安排在夜间应采取遮光措施。确保环境保护的技术组织措施实行目标责任制将环保指标以责任书的形式层层分解到有关单位和个人、列入承包合同和岗位责任制，建立一支懂行善管的环保自控体系。加强检查和监控工作要加强检查，加强对施工现场粉尘、噪音、废气的监测和监控工作。保护和改善施工现场的环境，要进行综合
22、治理。项目经理采取有效措施控制人为噪声污染；另一方面，同当地居委会、办事处、派出所、居民、环保部门加强联系。要有技术措施，严格执行国家的法律法令。采取措施防止大气污染。 施工现场道路尽可能利用永久道路，定期洒水清扫并形成制度，防止尘扬。 禁止焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包皮等其它会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。 机动车安装PCV阀，对那些尾气排放超标的车辆要安装净化消声器，确保不冒黑烟。 工地茶炉、大灶、锅炉采用燃油、燃气环保型锅炉或大灶。防止水源污染措施 临时食堂污水排放可设置隔油池，定期掏油和杂物，防止污染，处理后排入排污管内。临时厕所采用水冲式厕所，蹲坑上加盖，并有
23、防蝇灭蝇措施，防止污染水体各环境。确保工程按计划完成的技术组织措施9.1工期目标在合同规定的工期内，保质保量，按期完成合同所有的工作量。在满足工程总工期的前提下，由项目工程师会同项目经理、施工员，编制各施工阶段各施工节点月、旬施工作业计划，并制订出完成计划的有效奖惩措施，确保月、旬节点的按时、保质、保量完成。9.2施工机械设备、周转材料供给依本工程的特点，现场配置充足的施工机械。配备有充足的周转材料。9.3组织精良的施工队伍，按施工进度提供劳动力保障公司对本工程高度重视，将选调参加过与本工程类似的工程项目的技术骨干，计划施工劳动力200人左右，以确保本工程的工期和质量，在施工安排上，实施两班作
24、业制，有效的缩短日历工期。施工作业队将以本公司技术工人为主，保证工程按计划进行。9.4建立现场协调机构由项目经理部统一指挥，建立现场生产协调机构，加强各专业工种之间的协调平衡工作。定期检查计划实施情况，如实际施工进度与计划进度发生脱节，应跟踪查明原因，采取补救措施。9.5保证措施9.5.1、充分做好施工前准备工作，在工程开工后半月内，完成全部施工准备工作，生产、生活临时设施、材料、加工机具、人员均按计划进场。为保证工程开工后连续不断按计划实施，为此必须做好材料采购，加工件配制、施工机具进场、专业工种力量配备、熟悉施工图、施工技术准备、编制施工组织设计和各专业施工方案等工作。9.5.2、设计单位
25、、建设单位、施工单位三方紧密配合、通力协作，工程开工后要求设计代表、甲方代表、监理工程师进驻施工现场。使工程在进行中出现的各类有关问题能得到及时解决，确保各部位施工顺利进行。9.5.3、开展各作业队施工班组之间的劳动竞赛，明确操作人员的责、利、权，每完成一个施工节点或控制进度结算一次，经济兑现，增强操作班组的战斗力。9.5.4、根据工程进度，周密计划采购各种原料和安排劳动力，合理使用资金，确保生产机制有次序的运行。9.5.5、设专职技术管理员与设计、建设、监理紧密配合，及时解决有关问题。9.6农忙季节工期保证措施9.6.1、在选择专业劳务队时就加以考虑农忙季节的出工率。对不受农忙季节影响且工人
26、技术水平、操作技能好的劳务队优先考虑。9.6.2、到农忙季节前，事先落实劳务队的最大出工率。9.6.3、对选好的专业劳务队在签订劳务合同时，对其不影响农忙季节出工率收风险抵押金，兑现承诺时给奖励，否则加倍处罚。9.6.4、对工期进度计划进行合理编排，在不影响总工期的情况下，把大量使用力工和一般作业的工序尽量不安排在农忙季节。9.6.5、对在农忙季节坚守岗位的工人进行经济补助。9.7节假日工期保证措施9.7.1、在选择专业劳务队时就加以考虑节假日的出工率。对不受节假日影响且工人技术水平、操作技能好的劳务队优先考虑。9.7.2、农忙时，为不影响施工工期，做好统筹安排，事先落实劳务队的最大出工率。9
27、.7.3、对选好的专业劳务队在签订劳务合同时，对其不影响节假日出工率收风险抵押金，兑现承诺时给予奖励，否则加倍处罚。9.7.4、对在节假日坚守岗位的工人进行经济补助及重奖并做好职工的生活安排。9.8科学安排施工工序9.8.1、采用两班作业，以加快施工进度。9.8.2、合理划分施工流水段，采取小流水段施工的方法，有效节省人力、机械、材料的投入(比常规施工节省1/3)，加快施工进度(约比常规施工缩短1/41/3)。9.8.3、垂直运输设备的综合利用结构施工期间，围绕塔吊、混凝土输送泵的施工生产率，安排好人力、资源供应，充分发挥机械的最大生产率，以加快施工进度。9.9分阶段进行工程质量验收，使施工尽
28、快插入结构施工期间分阶段进行结构验收，以便安装及装饰队伍提前插入施工，可充分利用空间，优化资源调配组合，也可节省因工期加长而增加的各项费用。9.10对专业施工队的管理措施及要求9.10.1、为专业安装队伍提供足够的安装时间尽早提供专业队伍进场的条件，向业主提供各专业队伍最早及最迟进场时间，控制总工期。各专业队伍必须服从总包的进度计划，选择合理的穿插时机。协助专业队伍编制详细专业施工计划，找出可能影响施工进度的关键工序，及时解决随时出现的各种问题，做到不影响施工进度计划。9.10.2、为专业安装施工队伍提供便利的施工条件进入装修、安装施工阶段，重新合理安排施工场地，使各专业队伍均有材料堆放地和仓
29、库。对专业施工队伍的安装设备进出提供畅通的道路。9.10.3、为专业安装队伍提供必须的技术保障提供现场轴线测量工作和相关测量资料，以及按规定设置准确的标高点。绘制准确、详细的预留洞、预埋件图纸。依靠公司的技术能力，结合设计图纸和专业安装队伍施工内容，绘制必要的施工补充图。资源配备计划一、主要材料进场计划主要材料及半成品在使用前考试材料的生产、运输及送审检验提前订货，并保证于用前7天左右开始进场，在使用过程中根据堆放场地情况分批进场，以保证施工需要。二、材料管理1、建筑材料的准备（1）根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库
30、、堆场面积及组织运输的依据。（2）根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。（3）组织材料按计划进场，并做好保管工作。2、构配件的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件数量，做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划。组织构配件按计划进场，按施工平面布置图作好存放和保管工作。3、材料半成品采购和检验材料、半成品采购和检验必须严格加强管理。（1）材料的采购根据我公司质量方针和质量手册的要求，选择合格的材料供应商，以及对采购产品的验证，保证同工程质量有关的物资采购能满足规定的要求。对质量、技术要求高的特殊材料，关键材料由采购部门会同有关部门进行评定，必要时
31、还需会同业主、设计共同确定。所有采购计划、合同、订单应对订购产品、材料的资料描述清楚，必要时要附带样板标本，甚至明确提供检验方法。项目材料采购计划由项目部主办材料员编制，由项目经理批准上报，由公司材料部协同采购或调配。（2）材料的检测某方提供产品的控制1）为保证某方提供的产品符合工程的使用要求，根据质量手册客户提供产品的控制程序，对某方提供的产品进行控制。2）某方提供产品或指定的分供方在工程承包合同中作出明确规定。3）产品的验证按本公司进货检验控制程序进行，合格后应合理贮存。4）产品如发现质量问题，将按本公司采购物资不合格品的控制程序执行，并及时向客户报告，保存所有记录文件。5）不合格品的退货
32、、索赔由提供产品的某方负责。材料进场的检测 1）所有进场材料必须有产品合格证，并要查明是否符合所需的品种、规格、数量、质量要求。现场材料验收由项目材料员负责。 2）砂、碎石进场必须把好数量、质量、品种规格关，对砂、石的含泥量、硫化物、碎石的含石粉量、颗粒、针片状要严格把关，按技术规格和工程设计要求进行验收。3）砖类进场，除先点清数量，再按砖量抽检几何尺寸、平整度、质量是否符合要求外，并应尽量靠近使用现场，堆放整齐。 4）在需要时，应对砖、砂、碎石进行取样试验。 5）水泥进场入库，应核对来料单，并查看水泥袋上的水泥品种、标号、生产厂名、出厂日期、出厂批号是否相符，用目测和手感验收水泥是否受潮、硬
33、结、变质。水泥进场后，现场材料员应取得样品送公司试验室试验，其标号和安定性达到要求才允许使用。施工机械设备及试验、检测仪器配备计划1、为顺利地完成本工程，根据招标文件和设计工程量的要求，结合我公司在施工现场进行的详细调查和同类项目上的施工经验，我公司为本工程配备了类型齐全，配套完整的施工机械设备。设备情况详见下表：拟投入本合同工程的主要施工机械表。2、为保证全管段工程量达到优质标准，也为完善施工管理，提高施工质量。我公司为本工程配备了类型齐全，配套完善的材料试验、测量、质检仪器设备。仪器型号详见下表：拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表。节能措施 冬、雨季、夜间施工措施一、冬季
34、施工措施1、冬季施工保证安全措施1.1对施工人员进行冬季施工保证安全的培训，所有参加施工的人员必须熟知保证冬季施工安全的措施。1.2对安排在冬季施工的工程项目，从材料进场开始，各个环节进行周密安排，做好充分准备，任何环节都不能出现失控现象。1.3与当地气象部门建立畅通的气象信息渠道，对天气的变化做到心中有数，工作上早做准备。二、夜间施工措施1、夜间施工保证安全措施1.1路基及轨道工程原则上不安排在夜间施工。1.2夜间施工路基应配备夜间行车指挥信号灯，并设专人对既有线路基的看护工作。1.3桥涵工程必须安排在夜间施工时应配备足够的照明设备。1.4夜间施工用电设备必须有专人看护，确保用电设备及人身安
35、全。1.5夜间气候恶劣的情况下严禁施工作业。三、雨季施工措施1、雨季施工保证安全措施1.1对施工人员进行保证雨季施工安全的培训，保证高素质人员参加施工。1.2对各种工程材料做好看护，易被雨淋的材料需入库保管，随用随取。1.3经常对机械设备进行检修、保养，确保施工机械在潮湿季节处于良好的工作状态。1.4制定详细的雨季施工保证措施，保证安全与质量。1.5与当地气象部门建立信息渠道，提早掌握天气变化情况。附表1： 主要施工机械设备表序号设备名称型号规格数量国别或产地制造年份定额功率（kw）生产能力1推土机CATD6H1美国2002160KW2挖掘机PC-2001日本20021M33光轮压路机1三明2
36、00112T4振动压路机YZJ181三明200312T5小型振动冲击夯1徐州200072T6装载机ZL50F-II1福工200262M37砼路面施工成套设备18砼拌和站J8001福州20021220M3/H9砼运输车2龙岩1999510翻斗车T8152东风20018T11吊车QY161徐工200116T12发电机康明期2福州200030KW13风钻机2三明20025M3附表二:拟投入材料试验、测量、质检仪器设备序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1全站仪DTM500台12经纬仪J2台13水准仪江光DS3台14砼试模150150550套45三米直尺3米把46磅秤500KG台27集料方孔筛套28砂石标准筛套29五米塔尺5米把210灌砂桶150mm200mm台211皮尺50m把21213附表三：劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况土方工程路基工程路面工程清收尾场土方工253025钢筋工12105砼工152020电工2442水工2442机械工2224
