施工组织设计18度别墅.doc

《施工组织设计18度别墅.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工组织设计18度别墅.doc（156页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、目 录第一章 施工组织设计编制说明一、施工组织设计编制的综合说明1二、编制目的2三、适用范围2四、编制依据2五、施工中应遵循的相关规范、图集3六、本工程采用的主要施工技术4七、承诺4第二章 工程概况5一、建筑概况5二、结构概况5三、地质水文条件.6第三章 工程管理目标6一、质量管理目标6二、工期管理目标6三、环境保护及文明施工管理目标6四、职业健康安全管理目标6五、材料设备采购及成本控制目标7六、工程建成后服务保修目标7第四章 施工组织及部署7一、施工组织7二、施工部署10第五章 施工准备13一、技术准备13二、物资准备14三、劳动力准备14四、临时通讯17五、现场临时设施布置17六、施工机械

2、22第六章 主要分部分项工程施工组织设计24一、工程施工测量24二、基础工程施工28三、主体结构工程施工34四、屋面防水工程42五、装饰装修工程45六、脚手架工程56七、安装工程施工技术措施60第七章 施工平面布置图68一、施工平面总体安排68第八章 施工进度计划68第九章 保证工期及质量的具体措施69一、分析工程特点及难点69二、保证工期的主要措施70三、保证工程质量的主要措施72四、施工产品保护89第十章 结合本工程特点的针对性措施90一、裂缝防治的技术措施91二、外墙防渗漏措施93三、厕所间、穿楼板管道防渗漏措施94四、屋面防渗漏措施95五、防止落水口和立管的预留洞修补处漏水的技术措施9

3、6六、防止管道堵塞的技术措施96七、防止倒泛水要求的技术措施97八、防止楼地面起砂的技术措施97九、防止粉刷及楼地面起壳的技术措施97十、防止污染的技术措施98第十一章 安全生产保证措施98一、总则98二、安全责任制99三、施工组织设计编制（安全方面）及安全技术交底104四、安全教育106五、安全检查107六、现场安全技术管理108七、应急预案108九、劳保用品管理113十、安全防护标准114第十二章 文明施工措施123一、总则123二、场容123三、料具管理125四、卫生防疫和环境保护127五、防止大气污染128六、施工准备阶段129七、土方及基础工程129八、结构工程129九、建筑装饰装修

4、工程130十、保卫消防131十一、安全值班员岗位责任制132第十三章 季节性施工措施135第十四章 其它措施136一、对周边地下所有管线等保护措施136二、及时支付民工工资的保证措施137三、 重点难点分项工程质量保证措施137四、分部分项工程的质量控制和管理点139五、竣工后的质量回访和服务153第十五章 降低成本措施153第一章 施工组织设计编制说明一、施工组织设计编制的综合说明1.首先，我们诚恳地表示：我们完全接受业主提出的有关本工程施工质量、施工进度和安全文明施工的各项控制和协调管理要求，并落实各项施工组织设计和技术措施，与业主、监理及设计单位共同建设好吉森北纬18度温泉山庄别墅工程。

5、2.我们将把本工程列为重点工程、重点投入、重点施工管理，我们一定做到：a)完全接受施工合同中提出的各项要求，并不断改进各项工作，以持续满足业主的各项要求和愿望，让业主获得最大的满意。b)严格执行施工组织设计，科学、合理地组织施工，确保工程目标的实现。c)全力以赴，调配精强的技术力量，配足资源（包括人力资源、设备、设施等），加强项目管理，高质量、高速度完成工程施工任务。d)认真做好与设计单位及其他单位的配合工作，服从业主和监理的管理，用我们的智慧，与甲方一起共同构筑一个时代精品。3. 我公司将全力以赴，尽快做好施工前期准备和施工现场办公、生产设施的总体规划和布置工作。发挥我公司管理优势，建立完善

6、的项目管理组织机构，落实严格的责任制，实施在业主和监理管理下的项目总承包管理制度。通过对劳动力、机械设备、材料、技术、施工方法和信息的优化处置，实现工期、质量和社会信誉的预期目标效果。4. 严格按照施工技术规范标准和政府及当地有关部门的质量规定进行施工，在本工程施工中实行创优工程质量目标管理。5. 为了保证本工程最终质量，我公司将建立严格的质量保证体系，加强施工质量验收制度，绝不违章施工，绝不使用不合格材料，并诚恳地接受当地各级政府质量监督部门的监督直至工程竣工验收。6. 为了确保工程施工全过程中的安全生产，我公司将建立和实施安全生产保证体系，在组织机构设置时，特别安排专职安全员进行现场全过程

7、的管理。7. 将严格按经业主及监理认可的施工组织设计进行组织施工，全过程全方位接受业主、监理及设计院人员对工程施工进度、质量、安全的监督管理。 8. 我公司将按照万宁市建设工程文明施工管理的有关规定组织施工，保证施工现场清洁，达到工完料净场地清的文明施工要求。二、编制目的1.为科学、合理地组织工程施工，顺利实现工程总目标提供指导性文件。2. 让业主了解我公司施工组织水平和质量保证能力，获得业主的足够信任。3. 遵循中华人民共和国建筑法基本建设程序，根据批准文件及编制依据进行调查研究，严格按照承诺工期和合理的施工程序组织施工，确保工程质量，发挥工程效益和基本建设的投资效益。4. 按照工程特点确定

8、施工组织设计合理安排施工程序，合理安排采用统筹法连续均衡施工。对施工总平面图科学布置，做好人、财、物的平衡，确保能充分发挥作用。5. 采用新工艺、新技术，推广新材料，在确保工程质量的基础上缩短工期，节约材料。三、适用范围适用于万宁润达实业有限公司开发的吉森北纬18度温泉山庄别墅工程 。四、编制依据1. 万宁润达实业有限公司开发的吉森北纬18度温泉山庄别墅工程施工合同。2. 海南华磊建筑设计有限公司设计的吉森北纬18度温泉山庄别墅工程施工图纸。3. 吉森北纬18度温泉山庄别墅工程地质勘探报告及施工现场的实地踏勘；4.建筑法和省市对建设事业的有关文件；5.建筑工程质量管理条例；6.安全生产管理条例

9、；7. 我公司同类工程的施工经验；8. 现行国家施工质量验收规范、技术标准、操作规程及地方规定；现行的有关施工机具设备和材料的标准、规程；现行的有关安全生产、文明施工的法律、法规和规定；9. 公司的管理性文件，包括各项管理制度、管理体系文件（质量环境职业健康安全管理手册，质量环境职业健康安全管理体系程序文件及第三层次文件）；五、施工中应遵循的相关规范、图集1、建筑工程施工质量验收统一标准 （GB50300-2001）2、建筑地基基础施工质量验收规范 （GB50202-2002）3、砌体工程施工质量验收规范 （GB50203-2011）4、混凝土结构工程施工质量验收规范 （GB50204-200

10、2）5、地下防水工程质量验收规范 （GB50208-2011）6、地下工程防水技术规范 （GB50108-2008）7、建筑地面工程施工质量验收规范 （GB502092010）8、钢筋混凝土构造柱抗震技术规范 （JGJ/T1394）9、建筑装饰装修工程质量验收规范 （GB50210-2001）10、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）11、建筑电气安装工程施工质量验收规范 （GB50303-2002）12、智能建筑工程质量验收规范 （GB50339-2003）13、通风与空调工程施工质量验收规范 （GB50243-2002）14、民用建筑工程室内环境污染控制规范 （

11、GB50325-2010）15、普通砼用碎石或卵石质量标准及检验方法 （JGJ52-2006） 16、普通砼用砂质量标准及检验方法 （JGJ52-92）17、高层建筑箱形与筏形基础技术规范 （JGJ6-2011）18、建筑基坑支护技术规程 （JGJ120-2012）19、混凝土质量控制标准 （GB50164-2011）20、建筑屋面工程施工质量验收规范 （GB502072002）21、建筑施工高处作业安全技术规程 （JGJ8091）22、建筑施工安全检查标准 （JGJ59-2011）23、施工现场临时用电安全技术规范 （JGJ46-2005） 24、钢筋焊接及验收规程 （JGJ18-2003）

12、25、建筑机械使用安全技术规程 （JGJ33-2001）26、中华人民共和国工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）27、建筑施工扣件式钢管脚架安全技术规范 （JGJ130-2011）28、外墙涂料工程施工及验收规程 （DBJ08-205-92）29、钢筋机械连接通用技术标准 （JGJ107-96）30、工程测量规范 （GB50026-2007）31、建筑变形测量规程 （JGJ8-2007）32、塔式起重机安全规程 （GB5144-2007）33、塔式起重机操作使用规程 （JG/T100-99）34、安全网 （GB5725-97）35、密目式安全立网 （GB16909-97）六、本工程采用的主要

13、施工技术1、本工程中模板采用多层胶合板木模，钢木组合支撑系统。2、本工程中横向钢筋采用搭接；竖向钢筋16采用电渣压力焊。3、本工程中的砼采用泵送商品混凝土施工，现场采用一至二台移动泵车进行混凝土输送。4、外墙及大面积楼盖抗裂施工技术。5、外墙脚手架采用双排钢脚手架施工技术。6、在现场管理上根据信息化施工的要求，采用计算机实时计划管理，现场的质量人员对整个施工过程进行质量控制。七、承诺 1、通过详细地学习施工合同及对施工图纸内容的仔细分析，我公司完全接受施工合同中提出的各项要求； 2、工程质量等级：确保合格工程标准。 3、工期确定为180天。 4、严格执行施工合同所确定的保修期内的工程保修规定。

14、 5、在整个施工过程中我们将与业主、监理、设计单位紧密配合，诚恳虚心地接受业主代表、施工监理和设计人员在施工全过程中的指导和帮助。我们将竭诚为本工程的顺利建设而努力，为使吉森北纬18度温泉山庄别墅工程早日建成投入使用，作出我们应有的贡献。 第二章 工程概况一、建筑概况1、吉森北纬18度温泉山庄别墅工程是由万宁润达实业有限公司投资兴建的，工程位于万宁市兴隆镇,兴梅大道，地理位置十分优越，交通便利 。2、本工程由海南华磊建筑设计有限公司设计。建筑项目主要为别墅住宅项目。工程总建筑面积为约26000；建筑最大高度为12m；3、外墙打底抹灰采用1：3防水水泥砂浆分二次抹灰；外墙装饰采用外墙专用涂料、仿

15、石条形砖贴面（基层涂刷氯丁胶乳防水涂料保证外墙面防水效果），具有简洁明快的现代化建筑风格，并给人以强烈的视觉冲击力。4、内墙采用1：1：6水泥石灰砂浆抹灰，1：1：3石灰砂浆压面抹灰。5、本工程屋面建筑防水等级为级，采用二层3厚SBS改性沥青防水卷材，做法详见建施屋面做法。6、窗采用铝合金门窗，门窗玻璃选用单框双玻6+12A+6。阳台、露台为玻璃栏杆、分户门为成品防盗门。7、楼地面钢筋混凝土地面。二、结构概况1、建筑物基础采用柱下独立基础或筏板基础。？2、主体工程：结构类型为框架异形柱结构，抗震基本烈度为6度，地震加速值为0.05g，建筑抗震设防类别为丙类，安全等级为二级。设计使用年限为50年

16、，围护结构采用灰砂砖和加气砼砖砌筑，地下部分采用M10水泥砂浆砌筑，地上部分灰砂砖砌体采用M5混合砂浆水泥砂浆砌筑，加气块采用M5混合砂浆砌筑。3、混凝土强度等级：基础C30，柱C30，梁板C25。4、墙体材料：外墙填充墙采用蒸压灰砂砖，其它隔墙除注明者外均采用加气混凝土砌块；0.00以下采用水泥砖；地面防水的房间，除门洞外，房间隔墙下做150高同墙宽的C20混凝土防水导墙。三、地质水文条件.本工程岩土工程勘察报告由海南省建筑设计院提供；场地内岩土层类型分布及工程特征如下：素填土：厚度1.71m；粉质粘土：2.50m；中砂：8.30m；-1：灰黑色粉质粘土：7.52m;粘性土：10.62m;全

17、-强风化花岗岩：23.99m。在粉质粘土及中砂层中含有大量孤石。因开工恰逢雨季，地表水较为丰富，在施工过程中应采取必要的降水措施（措施另详）。根据以上所述概况，我们将针对本工程的特点、难点，制定详尽的施工组织设计及技术措施，科学合理地组织施工。在施工过程中，我们将认真抓好工程质量、施工进度、安全生产和文明施工，确保优质、高速、全面的完成本工程施工合同所规定范围内的施工任务。第三章 工程管理目标一、质量管理目标本工程以确保工程质量为己任，以“质量第一”的意识来促进施工期间的各项管理工作，努力将本工程建成优良工程。二、工期管理目标总工期180日历天。在确保工程质量达到合格标准的情况下，若因我公司原

18、因不能在原定的竣工日期或按合同条件而延长的竣工日期之前交付完成，我公司愿接受相关处罚。三、环境保护及文明施工管理目标工程在施工期间遵守建设单位、万宁市有关施工管理规定，认真制定环保、安全、消防、治安、周边建筑物和地下的保护及现场管理措施。四、职业健康安全管理目标 杜绝重大伤亡事故；火灾等安全事故； 重伤控制在1以内； 职业病发生率控制在1以内； 施工现场安全达标合格率100%； 创安全生产先进单位。五、材料设备采购及成本控制目标 确保工程在合理投资下达到质量、工期要求，将吉森北纬18度温泉山庄别墅工程建成成功的建筑产品。通过我公司多年来施工的经验，不但建立了良好的社会信誉，也在材料设备采购供应

19、渠道中拥有了大量的供应商，他们的价格合理、服务一流。我公司施工单位，将积极配合业主，做好供应商的选择工作。六、工程建成后服务保修目标 确保解除业主的后顾之忧，精诚守信，服务及时到位。（1）我公司在工程竣工后的保修期内，将派专人指导本工程使用期的保养和维修工作，提供优质服务，贯彻执行国务院颁发的工程质量保修制度279号令。凡由于工程施工造成的任何施工质量问题，均为我公司保修的范围，特殊材料、设备的施工按有关标准及使用的材料、设备使用年限保修日期执行。本工程的质量责任是终身的，并不因保修期满而解除。（2）在本工程完工后，我公司将委派维修服务小组留守现场，配合业主使本工程投入使用。竣工结算后留工程结

20、算总造价的3%作为工程质量保修金，以解除业主的后顾之忧。第四章 施工组织及部署一、施工组织1、 施工组织管理体系根据本工程实际情况，我公司将委派一名承担过类似建筑工程施工任务的项目经理担任本工程的项目经理，并调集本公司具有丰富施工经验的技术骨干一起组成吉森北纬18度温泉山庄别墅工程项目经理部。该项目部将作为管理本工程的核心，解决、协调、平衡工程进展过程中有关技术、质量、资金、劳动力以及机械等方面的问题，确保工程施工快速、优质、顺利的进行。项目经理部管理网络如下：项目经理项目总工程师（技术）综合办公室生活、保卫资料、标化消防核算科核算预算财务成本合同技 术科技术计量方案资料材 料设备科材料供应设

21、备管理机具维修工 程科 调 度施 工翻 样质 量安全科安全管理质量预控试验检测项目副经理（生产）项目副经理（水电设备）计 划 科计划统计施 工 班 组2、职责分配2.1、项目经理：全面负责管理本项目的施工运行,确保项目顺利建设。决定项目资源配备，明确职能部门的管理职能。确定项目质量方针、目标并保证质量方针和目标的实现，对项目质量负第一责任。采取必要的组织、管理和教育措施，使质量方针为全体职工掌握并贯彻执行。控制工程成本，合理管理项目资金运转。选择和评审分包商和材料供应商，审核其资质并签定分包合同。做好项目管理人员的人事管理工作。2.2、项目总工程师：全面负责项目技术质量日常管理，具体协调施工技

22、术管理工作。负责施工组织设计的编制。解决工程施工过程中出现的重要技术问题。负责施工过程中的全面质量监控，加强施工过程监控。2.3、项目副经理（生产）：全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工组织设计实施要求。负责项目的安全生产活动，管理项目的安全管理系统。2.4、技术科：具体负责工程项目的技术管理工作, 收集整理工程有关资料，并督促工程实施部门严格执行施工组织设计要求，完成现场的验收、检查工作。在项目总工程师领导下，负责编制施工组织设计，并确定施工组织设计是否符合工程实际需求。完成与项目有关的计量、试验工作。负责解决施工现场出现的技术

23、问题。2.5、工程科：有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。严格按施工组织设计的要求和规定，合理地安排施工搭接，确保每道工序质量，形成最终优质建筑产品。实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。适时调配劳动力资源，使工程建设有组织按计划进行。2.6、材料设备科：按质量标准和施工组织设计，提供合格的材料与设备。强化原材料、半成品等质量管理，提高设备的完好及使用率。严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工，杜绝设备带病运行。实施工程项目现场管理标准化，使操作现场工作环境不影响工程质量。2.7、质量安全科：按质量文件和合同要求，实施施工全过程的质量、安全控制和检查、

24、监督工作。负责对分部分项及最终产品的检验和参与最终产品质量评定工作，独立行使施工过程中的质量、安全监督权力。负责各种质量、安全记录资料的填制、收集、立卷工作。2.8、综合办公室：加强项目基础管理及内外协调工作,强化信息传递。确立内部基础管理流程，制定岗位责任制,积累各类资料。做好施工现场的标准化管理工作。项目资料员应做好以下工作：负责文件资料的登记、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。来往文件资料收发应及时登入台帐，视文件资料的内容和性质，准确及时递交和办理项目经理、业主、监理和有关部门批示和意见。负责接收各部门文件资料，责任人按阶段递交的已立卷的文件资料，并按规定进行审核、

25、归档和保管。按保密原则做好资料的保密工作。在工程竣工后，负责将文件资料立卷移交公司。2.9、计划科：编制项目进展的进度计划，确保进度计划科学合理。做好项目预测，为项目经理提供工程成本资料。2.10、核算科：做好项目成本计划控制，合理组织资金周转。做好成本核算，为项目经理提供决策依据。并协助项目经理做好各项合同的签订及管理工作。2.11、施工班组：负责工程施工中的人员组织及安排，执行施工组织设计，保证施工计划的顺利进行，贯彻并坚决执行管理层的各项决定，确保工程的质量、工期、安全等指标的顺利完成。二、施工部署1、施工总体组织总体设想 根据施工图内容及现场实际情况，施工总体设想如下：现场场地地势较高

26、，甲方没有进行场地平整，同时三通情况不是很好。因此给施工带来较大难度。我方将自行编制土方施工方案（另行编制），待甲方批准后，及时实施。场地平整一半时，即开始开挖基础；同时水电也需编制施工方案，并按方案实施，以保证工程顺利施工。1.1，本工程全部为高端住宅区，由29栋单体及联排别墅组成，分成5种类型。我公司项目部将把本工程分为四个施工区域施工，分别为：一区：10栋，16#、18#、19#、20#、21#、22#、23#、25#、26#、27#，其中A1型5栋，A2型5栋。二区：13栋，60#、61#、62#、63#、65#、66#、67#、68#、69#、70#、73#、75#、76#，均为B3

27、型。三区：14栋，1#、2#、3#、5#、77#、78#、79#、80#、81#、82#、83#、85#、86#、87#，其中A1型4栋，B1型4栋，B2型6栋。四区：12栋，28#、29#、30#、31#、32#、33#、35#、36#、37#、38#、39#、50#，其中A1型9栋，A2型3栋。1.2 本工程可分为基础施工期、主体施工期、装饰施工期及收尾四个施工期，各施工区单独分为基础施工期（分为多个施工段流水作业）主体施工期（可按号房分为多个施工段流水作业）进行流水施工作业。通过工序间合理搭接、平衡协调及动态的计划调度，紧密地组织成一体。1.3 为了保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时

28、间施工，如期保质完成施工任务，我项目部考虑了各种可能影响施工速度的因素，并制定了应急预案（包括停水、停电、雨季施工、晚间加班等），充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。1.4总施工顺序的部署：由二区、三区、四区同时开工，一区（因一区拆迁没有完成，所以放在后期）；按照先地下、后地上；先结构、后围护；先主体、后装修，先土建、后专业的总施工顺序进行布署。为了贯彻空间占满、时间连续、均衡协调、留有余地的原则，保证工程按照总进度完成，需采取主体和围护、主体和安装、安装和装修的立体交叉施工。作为总包方我们将编制一份严密的施工进度计划，并抓住其中的关键线路。1.5 我公司在确保本工程质量合格的前提

29、下，加快施工进度，使本工程早日建成投入使用。我们将在工程全过程施工中服务业主，充分依靠和运用我公司多年来在类似建筑工程施工中积累的成功经验运用到本工程施工中，用合理、优化且符合文明施工要求的施工组织设计；在施工管理中充分发挥广大工程技术和施工管理人员的聪明才智与积极性，以领先的技术为龙头，建立完善的质量体系，全面贯彻本企业质量运行标准，齐心协力完成本工程的建设任务。1.6 由于本工程质量要求为确保达到一次性合格工程，故在确定本工程施工组织设计方案时，首先要确定的是本工程结构定位轴线、标高、垂直度的控制、基坑开挖、上部结构柱梁与梁节点处理、整体楼板施工、砖砌体施工、屋面防水工程、土建与机电设备安

30、装预埋件的配合等；其次，是对于由业主指定分包项目的配合协调；最后，就是针对这些关键施工过程，采取相应的方法及措施，以确保这些分部分项工程的施工质量来推动整个工程的施工质量达到预定质量目标。2、基础工程施工总体安排先由二区开始平整场地，场地平整一半时，即开始基础开挖。按照由外而内顺序，不间断进行开挖。同时做好三区的板房拆迁，确保同时进行开挖。2.1每个区采用2台以上挖机进行土方开挖、装车，及时土方外运，同时鉴于前期土方开挖时，基槽内会有大量孤石存在，因此我方还配备一台爆破机，随时跟踪爆破，保证基础顺利施工。基础垫层的施工及时跟进插入，减少晾槽时间，为基础施工尽快地提供工作面，为加快基础施工进度提

31、供条件。2.2 在施工准备阶段，本工程基础施工前，提前安置好施工用塔吊基础，并安装好塔吊，为基础施工做好准备。本工程共配备5台型号QTZ80(TC5610-6)塔吊；分别位于：一区20#、23#间为1#塔吊；二区66#、67#间为2#塔吊；三区78#、79#间为3#塔吊，85#前为4#塔吊。四区37#楼侧为5#塔吊。基本可覆盖整个施工区域。2.3 基础钢筋采用塔吊运至基坑，砼采用汽车泵送砼，基础满堂开挖后，基础结构的模板均采用胶合板模板，钢管、扣件排架支撑。2.4 基础按栋号，采用分段浇捣流水施工。2.5 因本工程单体均为别墅，分布面广，同时建设方水电基本无法到位，在进场前，应编制临时用水、用

32、电计划，报由甲方审批后，按计划进行水管及缆线敷设，确保施工过程中的水电供应。3、上部结构施工总体安排 3.1 在上部结构施工中垂直运输采用塔吊，同时每个单体建筑设置一台物料提升机。砼采用汽车泵输送。3.2 依据本工程特点，钢筋料场采用集中堆放，统一加工，采用二次转运形式将成型钢筋运输至所需栋号，再由塔吊吊运至施工作业面。3.3 砼均采用商品砼，泵车主要负责各楼主体砼的输送，采用一泵到顶的施工技术。3.各栋楼的模板均采用胶合板模板，木支撑，外墙脚手架均采用483.5钢管扣件双排搭设，外挂密目安全网。4、 施工工艺流程4.1 施工段的划分及人力配备本工程主体结构施工段拟采取大流水平行施工，因一区拆

33、迁没有完成，我项目部拟先由二区、三区、四区同时开始施工，每个区域分成三个施工段，每区每次同时开挖2栋，模板按每栋配备一套半，流水滚动施工。每个施工段（3至4栋）木工配备3个是个小班子，共计18个小班组，每个班组5至7人，因此木工人数保证在不少于100人；钢筋班组及混凝土班组分成2个大班组，钢筋班人数每个班组控制在25人，混凝土班每个班组12人；外架班20人，水电班高峰30人，泥工班在主体完成5至6栋后即可进场，因此本工程预计总人数高峰期在400人。因此按此类推。在每个区段内组织施工时，要合理地控制时差，充分利用资源和机械设备。严格落实进度计划，根据各工种的实际情况，工种间在不同的流水段进行劳动

34、力调配，避免窝工。4.2 施工顺序主体结构施工，以各栋号为基本单元，实施平面分段，立体分层，同步流水的施工方法。采取主体结构分段验收的方法，从下而上进行室内外砌筑，分段验收后，再进行粗装修，交叉流水。主体封顶、砌筑结束后，室外装修工作先行全面展开，而后装饰装修工程从上而下循序渐进，实施专业化施工，成为工程进度的主线；待外墙装修结束后，立即拆除脚手架，给外网及绿化提供施工空间。在整个施工过程中，安装工程的预留、预埋、安装、调试工作应始终贯穿于主体、装饰、装修、收尾过程中，在时间上和空间上要充分紧凑搭接，循序推进，严格交接班制度，相互爱护成品，避免交叉污染。4.3 施工工艺流程4.3.1 总体结构

35、施工顺序：场地平整、定位放线开挖制作塔吊基础土方依次开挖（降水同步）砼垫层承台、基础梁柱主体一层依次施工主体二层依次施工 水、电、暖管道预埋（与结构同步）屋面结构施工 4.3.2 装饰阶段施工顺序室内装饰：抄平放线砌筑安装内外墙清理顶棚基层顶棚抹灰门窗框安装墙面抹灰固定电气箱盒室内墙面镶贴敷设管道门窗内扇安装楼地面工程刷油漆涂料电器灯具安装。室外装饰：（从上向下施工）抄平吊线清理基层孔洞防水处理外墙保温墙面抹灰外墙面砖油漆涂料安装排水管道。第五章 施工准备施工准备工作包括场地三通一平准备、技术准备、物资准备、劳动力准备、通讯设备、现场临时设施准备等。以及及时清理场内的障碍物，做好材料堆场素砼硬

36、化地面，设场内排水明沟等。一、技术准备1. 项目技术负责人在施工前组织相关人员熟悉图纸了解设计意图，参加业主组织的图纸会审并进行技术交底工作，编制好详细的施工组织设计，同时指定专人收集各项技术资料，施工前加强材料的抽测送检、验收工作，提前做好砂浆、砼设计配合比工作。2. 组织编制切实可行的项目质量计划，对各分部分项工程施工组织设计进行详细的技术交底，为施工提供可靠的保证。3. 组织学习有关验收规范及质量验收标准。4. 提前做好施工现场坐标网、水准点的交接工作。根据设计图纸提供的坐标，通过坐标控制点建立现场测量控制网，同时引进水准标高，控制点要求使用方便，且具有良好的视线角度，避免振动，并加以保

37、护。5. 编制施工预算，提供所需人工、材料、机械台班数量及费用。它是编制施工作业计划，向施工班组签发施工任务单和限额领料单的依据。6. 做好钢筋、模板的翻样工作。7. 组织技术人员对新材料、新技术、新工艺的应用进行学习，掌握技术要点及质量验评标准。8. 项目经理对各职能部门及工作人员制定岗位经济责任制及相应考核制度，结合本工程具体情况进一步完善项目经理部各项管理制度。9. 认真做好原材料、半成品的复试检查。10. 配备工程所需的检测工具： DSZ-3型水准仪1台，南方NTS-340全站仪1台，500KG磅秤1台，游标卡尺1把，50m钢卷尺2把，5m钢卷尺30把，铝合金靠尺2套，塌落度筒1个，砼

38、试模2组，水平尺5套，兆欧表1台，工程检测尺一套。（说明：所有检测工具开工前全部校验合格）。二、物资准备施工中机械和材料的安排是否科学合理，将直接影响到工程的质量、进度和现场施工的安全、文明状况。1. 周转材料准备根据工程进度计划，落实各种周转材料进场，并对周转材料及时保养、整修，保证满足本工程施工需要。本工程计划投入的周转材料有：支模用木胶合板：规格91.5183=10000张 。48钢管：150T。 现浇板模板及支撑按每栋一层半配置，能满足施工需要。施工中及时注意清理、保护，经常检修，以提高其周转率，节约成本。2. 建筑材料准备2.1根据施工进度计划和施工预算工料分析编制建筑材料需要量及进

39、场计划。2.2根据材料进场计划落实材料供货单位，组织材料采购人员对供货单位资信、质量、价格情况进行评估，落实合格分供方，签订材料供货合同。2.3 按材料进场计划落实材料到施工现场，并做好材料质量验收、复试及保管工作。2.4根据施工组织设计施工进度计划和施工预算编制各种加工件、半成品进场计划，组织落实供货及加工厂家，签订供货及加工合同。2.5主要建筑材料详见预算书。三、劳动力准备1. 组织机构的设置根据本工程实际特点和施工装备情况，由现场项目部对劳动力安排进行组织协调，以公司的基本骨干队伍为主组织安排施工，以满足业主在工期和质量上的要求。我公司将派出一支技术过硬、作风顽强的项目领导班子进驻工地，

40、组织一批具有现代管理知识且具有丰富的类似工程施工管理经验的技术、经营人员参与本工程的施工和管理，组成一支优秀的项目管理队伍。项目法施工组织机构图（见第四章）拟派吉森北纬18度温泉山庄别墅主要管理人员名单机构序号岗位职责姓 名职 称备 注现 场1项目经理云紫能工程师2项目副经理陈松工程师3技术负责人曾三成工程师4安全员王瑞维工程师5质量员戴青明技术员7施工员王必山技术员8放线员戴青亮技术员10机械员高海林技术员11材料员夏敏技术员12资料员柏子芳技术员13152、劳动力资源的准备投标工期为180天,我们的目标工期是在投标工期内圆满完成本工程，为了能在目标工期内保质保量地完成各项工程任务，我们对施

41、工劳动力作出充分的认识、重要的部署和周密的安排。（1）组织人员进场我们按业主和监理单位要求立即组织项目管理班子和职工进场，进行现场施工准备工作。力争提前6天进场，将施工准备工作完成，做好管井施工和预降水工作，现场硬化及生产设施布置同时完成。并借助现场临时道路和场地硬化，将钢筋机械、木工机械安装、调试试运转，确保在正式施工前机械设备进入良好状态，尤其是塔吊基础尽早制作，争取在基础施工前安装、调试完毕，以保证在基础施工时就能发挥作用。其他辅助工作相应跟上，确保正式施工前，一切准备就绪，为顺利施工创造条件，为缩短工期赢得时间。（2）劳动力配备根据确定的项目经理部的管理人员配备及劳动力需要计划，按施工

42、进度计划及时组织调配至施工现场，与各作业班组签订保质量、保工期、保安全、保文明的责任状，对工人进行进场前安全、技术、法制教育，并进行考核。1. 参加本工程的施工操作人员，由项目经理部选拨技术素质高、施工能力强的施工作业班组，组织立体交叉、平行流水作业，使各主要分部工程在时间上、空间上紧密配合，确保工程高质量、高速度地完成。2. 主体结构施工阶段以木工、钢筋工、混凝土工、焊工、瓦工、架子工、水电安装施工人员为主配备劳力，分别负责模板制作安装、钢筋加工绑扎、砼浇筑、墙体砌筑、脚手架搭设、安装工程等分项工程的施工。3. 装饰、装修、屋面工程施工阶段，以瓦工、木工、防水工、油漆工、安装施工人员为主组织

43、劳力。4. 土建密切配合各专业分包单位施工，并根据总体施工进度计划随时进行调整，土建为其提供必须条件，确保总体流水施工的进行。5. 抽调本公司长期从事高层建筑施工的技术过硬、工作责任心强的技术尖子参加本工程施工，所有技工均实行专业培训，工人进场前进行安全生产培训，考试合格后方可上岗，确保参加本工程的施工人员整体素质满足施工技术要求。6.施工力量安排，根据进度要求，本工程基础阶段配备100人，主体结构配备180人，装饰装修阶段配备90人，收尾、调试阶段配备36人。根据现场施工的具体情况，随时调整劳动力的投入，使之始终处于动态控制中。各工种间协调配合，相互支援，如果仍不能满足施工要求，则由公司从相

44、应工地协调。各阶段人员投入详见下表： 拟投入本工程的劳动力计划表 序号工种基础阶段主体阶段装饰阶段收尾1木 工501001582砼 工12241233瓦 工5080104钢筋工2050826架子工7201027防水工5128油漆工2579安 装1030301010焊 工222111起重工5512机修工1111合 计107382200443、加大投入，穿插施工：上部主体结构施工，将充分利用平面、空间、时间和层面组织立体交叉作业，配足本工程所需的施工机械，在能用机械的地方决不用人工代替机械，充分发挥机械的巨大作用，必要时宁可做到人歇机不歇。主体建筑随着墙、柱、梁、楼板砼达到拆模强度，模板支撑结构的拆除，填充墙、内隔墙及时跟上施工，在主体未封顶前，及时插入砌筑工程的准备和部分粗装饰。砌筑工程完成后，室内外装饰同步进行。装饰阶段做好以完成品（产