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1、第一章 编制依据一、编制说明本施工组织设计的编制，以国家规范及相关规定为依据，以“创精品工程”为主线，以丰富的施工和管理经验为依托，以业主满意为目的。是我们对本工程全面理解后所做出的总体策划，并籍此以指导本工程的施工。二、编制内容及范围根据本工程的现场实际情况，本施工组织设计主要包括以下内容：1 总体概述：主要对本工程进行总体施工部署，包括项目组织机构、总体施工方案、各种资源的投入等进行了重点阐述；2 施工进度计划：根据施工总体部署，重点编制了以工程主体结构施工为关键工序的进度计划，并提出了一系列的保证措施；3 技术力量的投入计划及其保证措施：根据施工总体进度计划安排，我们制定相应的劳动力投入
2、计划，并将在企业内部择优投入。4 机械设备投入计划及材料投入：根据总体施工方案，为确保工程进度，我们尽可能地提高机械化作业，合理配备施工机械；结合工程实际需要制定周转材料及施工用材的作用计划，落实货源确保供应。5 施工平面布置：根据现场实际情况及业主要求，我们根据施工各阶段的各类资源的投入量，对施工现场作了全面科学地规划，以确保布置合理，提高效率。6 施工工艺及技术措施：针对工程特点，我们主要对砖墙、抹灰混凝土垫层、PVC遮阳板制安、化粪池、排水管、给水管安装、电线缆、栏栅制安、开关箱等重点的工序编制了的施工方案。7 施工安全及文明施工措施：我们将严格执行建筑工程文明施工管理实施细则有关要求，
3、做好施工过程的安全文明施工管理。8 质量标准及质量保证措施：我们承诺本工程质量目标满足业主要求。为确保目标的实现，本章节中提出了一系列措施。13规范标准建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001建设工程文件归档整理规范GG/T5.328-2001第二章 工程概况及特点本工程为XXXX工程，主要内容有： 等设施建设。1.2工程特点1.2.1我们在充分考虑了该工程的施工特点、难点后，有充足的信心，保证按质、按期、全面地完成工程。1.2.2为保证该项目的文明施工，我公司在施工现场只设置作业区，生活区在工地附近另行安排。我公司将对施工区
4、环境卫生，安排专业人进行管理。减轻对人身健康的危害，最大限度地降低噪音，避免影响周围营业场所的正常营业，减少粉尘，减轻对人们的危害，垃圾清除、堆放、废水排放要有针对措施，确保本工程达到“文明工地标准”。1.2.3在安全施工方面，我公司指定一些安全制度，并在进场前，有项目部与总公司签订安全防火责任制度，明确安全治保员施工期间安全责任，工期结束进行检查评比奖励。124为了确保工程质量，达到预期的装饰效果，便于成品保护及现场安全施工管理，在施工现场设置必要的安全设施、指示牌、警示牌。第三章 施工方案一、砌砖墙施工工艺1. 材料要求：1.1 砌体：粗格栅/细格栅、平流沉淀池、鼓风机房、加氯加药间、综合
5、楼等内外墙均采用240厚陶粒砼空心砌块,砌块要有有出厂合格证，复试须合格，用M7.5水泥混合砂浆砂浆砌筑。1.2 水泥：采用P.O 32.5，有出厂合格证、复试报告；不同品种水泥不得混合使用。1.3 砂：用中砂，过5mm孔径筛子，砂的含泥量不超过5%，并不含草根等杂物。1.4 石：卵石或碎石，粒径520mm，含泥量不大于1%。1.5 其他材料：拉结钢筋、预埋件、蒸压灰砂砖(Mu10.0)、膨胀螺栓等，均提前作好加工、防腐准备。2. 主要机具：水准仪、钢尺等放线仪器、砂浆搅拌机、翻斗车、磅秤、手推车、胶皮管、筛子、铁锹、半截灰桶、喷水壶、托线板、线坠、水平尺、小白线、大铲、瓦刀、刨锛、工具袋等。
6、3. 作业条件：3.1 主体分部中，砌筑作业面的承重结构已施工完毕，已经有关部门验收。3.2 弹出轴线、墙边线、门窗洞口线，经有关单位验收后，及时办理完毕验线手续。3.3 立皮数杆：宜采用30*40mm木料制作，皮数杆上注明门洞口、埋件、拉结钢筋、圈梁等的尺寸标高；在转角处均要设立皮数杆，一般距墙皮或墙角50mm，皮数杆应垂直、牢固、标高一致，经有关单位验收后,及时复核、办理预检手续。3.4 根据最下面第一皮砖的标高，拉通线检查，如水平灰缝厚度超过20mm，用细石混凝土找平，不准用砂浆或砍砖包合子找平。3.5 砂浆配合比应由试验室确定，工地实验室准备好砂浆试模。4. 操作工艺：4.1 工艺流程
7、 拌 制 砂 浆、固定墙拉筋放线、立皮数杆 排砖撂底 砌筑第一步填充墙 圈梁雨篷支模 浇筑砼 砌筑第二步填充墙至顶4.2 二次结构墙体放线4.2.1砌体施工前，应将楼层结构面按标高找平，依据二次结构深化施工图放出轴线、砌体边线和洞口线。4.2.2当结构墙、柱与二次砌筑墙相交时，砌筑应留出抹灰量，以便抹灰完后与主体结构墙、柱平齐。4.3 砌筑前，应将基础导墙或楼面清扫干净，洒水湿润。4.4 根据设计图纸各部位尺寸，排砖撂底，使组砌方法合理，便于操作 。4.5 拌制砂浆：4.5.1 砂浆配合比应用重量比，计量精度为，水泥2%，砂及掺合料5%，现场配磅秤计量。4.5.2 采用现场机械搅拌，投料顺序为
8、砂水泥掺合料水，搅拌时间不少于3分钟。4.5.3 砂浆应随拌随用，水泥砂浆和必须在拌成后3-4小时使用完毕，如果施工期间最高温度超过30度时，应在拌成后2-3小时使用完毕，严禁用超过上述时间的砂浆 。4.5.5 砌筑时按区按层，每区每层为一检验批；砌筑砂浆试块的留置，每每区每层应留置一组标养试块 。二、抹灰施工工艺一、施工前准备： 水泥：选用合格的32.5R水泥。砂：中砂，平均粒径为1.22.6mm。抹灰前必须经过有关部门进行结构工程的验收，合格后方可进行抹灰工程。将过梁、梁垫、圈梁及组合柱表面凸出部分混凝土剔平。对蜂窝、麻面、露筋等应剔到实处，紧接用1:3水泥砂浆分层补平。二、操作工艺要点：
9、砂浆拌制：1.根据试验室提供的砂浆配合比进行称量配料，水泥用量精确度应控制在2%以内，砂精确度控制在5%以内。不准使用粘土比重大的砂掺与拌和。砂浆应采用机械搅拌，投料顺序先砂、水泥、掺合物后加水，搅和时间自投料完毕算起，每槽不得少于1.5min。2.砂浆应随拌随用，水泥砂浆必须分别在搅成后3小时和4小时内使用完毕，严禁使用隔夜浆。砂浆强度等级必须符合设计要求，并按规定留足强度试块。抹灰流程：墙面浇水 抹水泥浆或聚合物界面剂 吊垂直抹灰饼 墙面冲筋 做护角 抹底层灰 抹面层灰.根据设计图纸要求的抹灰质量等级，按基层表面平整垂直情况，吊垂直、套方、找规矩，经检查后确定抹灰厚度，但最小不应小于7mm
10、。墙面凸度较大时要分层赶平（石灰砂浆和水泥混合砂浆每层厚度宜为79mm），抹灰前用笤帚将顶、墙清扫干净，如有油渍或粉状隔离剂，应打磨凿花，用钢丝刷子彻底刷干净。用丙烯酸脂或108胶调水泥纵横罩面。操作时先抹上灰饼再抹下灰饼；抹灰饼时要根据室内抹灰的要求（区分抹踢脚板或水泥墙裙），以确定下灰饼的正确位置，用靠尺板找好垂直与平整。灰饼宜用1:3水泥砂浆抹成5cm见方形状。室内抹灰：用清水将墙面润透，尘土、污物冲洗干净，根据已抹好的灰饼充筋（此筋应做得宽一些，810cm为宜，因此筋即为抹灰的依据，同时也是抹水泥砂浆墙面的依据），填档子，抹底灰采用1:4水泥砂浆，抹好后用压尺刮平。木抹子搓毛，常温第二
11、天便可抹面层砂浆。面层灰用1:3水泥砂浆压光。抹好后，一般应凸出石灰墙面57mm，但也可做成与抹灰墙完成面平或凹进的情况，应按设计要求施工。贴灰饼：用托线板检测一遍墙面不同部位的垂直、平整情况，以墙面的实际高度决定灰饼和冲筋的数量。一般水平及高度距离以1.8m为宜。用116水泥石灰混合砂浆，做成100mm见方的灰饼。灰饼厚度以满足墙面抹灰达到垂直度的要求为宜。上下灰饼用托线板找垂直，水平方向用靠尺板或拉通线找平，先上后下。保证墙面上、下灰饼表面处在同一平面内，作为冲筋的依据。墙面冲筋：依照已贴好的灰饼，从水平或垂直方向各灰饼之间用水泥混合砂浆冲筋，反复搓平，上下吊垂直。用与抹灰层相同的砂浆冲筋
12、，冲筋的根数应根据房间的宽度或高度决定，一般筋宽为5cm，可横向冲筋也可竖向冲筋，根据施工操作习惯而定。做水泥护角：室内墙面的阳角、柱面的阳角和门窗洞口的阳角，要用1:3水泥砂浆打底与所抹灰饼找平，待砂浆稍干后，再用108胶素水泥膏抹面并用阴角抹子推出小圆角；或用1:2水泥细砂浆做明护角（比底灰高2mm，应与石灰罩面齐平），其高度不应低于2m，每侧宽度不小于5cm用靠尺板将两侧多余砂浆以40斜角切除。门窗口护角做完后，应及时用清水刷洗门窗框上的水泥浆。阴角用水泥膏抹面,并用阴角抹子找平,保持垂直度。抹水泥窗台板：先将窗台基层清理干净，松动的砖要重新砌筑好。砖缝划凹缝，用水浇透，然后用1:2:3
13、豆石混凝土铺实，厚度大于2.5cm。次日，刷掺水泥重10%的108胶水泥浆一道，紧接抹1:2.5水泥砂浆面层，待面层颜色开始变白时，浇水养护23d。窗台板下口抹灰要平直，不得有毛刺。 抹底灰：一般情况下完成冲筋2h左右就可以抹底灰，抹灰时先薄薄地刮一层灰厚度约57mm，待底层灰稍干后再用同样砂浆抹中层灰找平，再用压尺垂直、水平刮找一遍，用木抹子搓毛。然后全面检查其表面是否平整，阴阳角是否方正，管道处灰是否抹齐，墙与顶板交接是否光滑平整，并用托线板检查墙面的垂直与平整情况。抹灰面接槎应平顺。抹灰后应及时将散落地面的砂浆清理干净。修抹预留孔洞、电气箱、槽、盒：当底灰抹平后，应即设专人把预留孔洞、电
14、气箱、槽、盒周边5cm的石灰砂浆刮掉，改抹1:1:4水泥混合砂浆，把洞、箱、盒周边抹光滑、平整。抹罩面灰：当底灰六、七成干时，即可开始抹罩面灰（如中层灰过干应扫水湿润）。石灰砂、浆罩面灰应二遍成活厚度45mm，（纸筋灰厚度约2mm），最好两人同时操作，一人先薄薄刮一遍，另一人随即抹平。按先上后下顺序进行，再赶光压实，然后用铁抹子压一遍，最后用塑料抹子压光。三、砌砖明沟施工工艺1 施工工艺1.1 工艺流程安装潜水泵集水井放竹笼挖排水沟挖集水井测量放线安装排水管抽水1.2 操作工艺1.2.1 普通明沟排水法1.2.1.1 在基坑（槽）的周围一侧或两侧设置排水边沟，每隔2030m设置一集水井，使地下
15、水汇集于井内。1.2.1.2 集中井的截面为600600800800，井底保持低于沟底0.41.0m，井壁用竹笼、木板加固。1.2.1.3 若一侧设排水沟，应设在地下水的上游。1.2.1.4 一般小面积的基坑（槽）排水沟深0.30.6m，底宽等于或大于0.4m，水沟的边坡为1111.5，沟底设有0.1%0.2%的纵坡，使水流不致阻塞。1.2.1.5 较大面积基坑的排水沟截面排水沟截面尺寸表图示基坑面积（m2）截面符号粉质粘土粘土地下水位以下深度（m）448812448812300350ab c5000以下a0.50.70.90.40.50.6b0.50.70.90.40.50.6c0.30.3
16、0.30.20.30.3500010000a0.81.01.20.50.70.9b0.81.01.20.50.70.9c0.30.40.40.30.30.310000以上a1.01.21.50.60.81.0b1.01.51.50.60.81.0c0.40.40.50.30.30.4五、排污道施工工艺（一）、施工方法施工工艺流程：打钢板桩挖土支撑排水基础垫层底板浇注墙体砌筑顶板浇注土方回填拔除钢板桩。1.1基坑开挖采用机械挖土，到基底设计标高以上留20CM土，采用人工清理基坑土，基坑内不得长时间积水，做好临时排水工作。1.2基础垫层浇捣采用商品砼。在浇捣前，充分做好准备工作，对钢筋及有关方面隐
17、检，并形成文件。浇捣过程安排好浇捣程序，进行连续浇捣，不留施工缝。专人负责。振捣机械采用插入式振动棒，插入距离不大于50cm，为保证振捣质量，要求采用三次振捣的办法，振实要均匀。砼质量的好坏与养护工作关系密切。砼浇筑完毕，终凝后立即可浇水养护，要用喷洒方式，不能用水管直冲砼面，根据气温和气候情况用草帘覆盖。1.3排污道基础施工垫层浇注完成后，经测量校核并经监理工程师验收达到合格后即进行垫层清理。六、给排水施工工艺（一）给排水工程1、 工艺流程：安装准备预制加工干管安装立管安装支管安装管道试压管道防腐和保温管道冲洗2、 安装准备：认真熟悉图纸，根据施工方案决定的施工方法和技术交底的具体措施做好准
18、备工作。参看有关专业设备图和装修建筑图，核对各种管道和坐标、标高是否有交叉，管道排列是否合理。有问题及时与设计和有关人员研究解决，办好变更洽商记录。3、 预制加工：按设计图纸画出管道分路、管径、变径预留管口、阀门位置等施工草图，在实际安装的结构位置做上标记，按标记分段量出实际安装的准确尺寸，记录在施工草图上，然后按草图测得的尺寸预制加工（断管、套丝、上零件、调直、校对，按管段分级编号）。4、 支管安装：（1） 支管明装：将预制好支管从立管甩口处依此进行安装，有截门时应将截门盖卸下再安装，根据管道长度适当加好临时固定卡，核定不同卫生器具的冷热预留高度、位置是否正确，找平找正后裁支管卡件，支掉临时
19、固定卡，上好临时丝堵。支管如装有水表应先装上连接管，试压后在交工前拆下连接管，安装水表。（2） 支管暗装：确定支管高度后画线定位，剔出管槽，将预制好的支管敷在槽内，找平找正定位后用勾钉固定。卫生器具的冷热预留口要做在明处，加好丝堵。（3） 热水支管：热水支管穿墙处按规范要求做好丝套管。热水支管应在冷水支管的上方，支管预留口位置应为左热右冷。其余安装方法同冷水支管。5、 管道试压：铺设、暗装、保温的给水管道在隐弊前做好单项水压试验。管道系统安装后进行综合水压试验。水压试验时放净空气，充满水后进行加压，当压力升到规定要求时停止加压，进行检查，如各接口和阀门均无渗漏，持续到规定时间，观察其压力下降在
20、允许范围内，通知有关人员验收，办理交接手续。然后把水汇净，被破损的镀锌层和外露丝扣处做好腐处理，再进行隐蔽工作。6、 管道冲洗：管道在交工使用前必须进行冲洗，冲洗应用自来水连续进行，应保证有充足的流量。冲洗洁净后办理验收手续。7、 管道防腐和保温（1） 管道防腐：给水管道铺设与安装的防腐均按设计要求及国家验收规范施工，所有型钢支架及管道镀锌破损处和外露丝扣要补刷防锈漆。（2） 管道保温：给水管道明装暗装的保温有三种形式：管道防冻保温、管道防热损失保温、管道防结露保温。其保温材质及厚度均按设计要求，质量达到国家验收规范标准。8、 质量标准第一条：保证项目（1） 隐蔽管道和给水系统的水压试验结果必
21、须符合设计要求和施工规范规定。检验方法：检查系统或分区（段）试验记录（2） 管道及管道支座（墩）严禁铺设在冻土和未经处理的松土上。检验方法：观察或检查隐蔽工程。（3） 给水系统竣工后或交付使用前，必须进行冲洗。检验方法：检查冲洗记录第二条：基本项目（1）管道坡度的正负偏差应符合设计要求检验方法：用水准仪（水平尺）拉线的尺量检查或检查隐蔽工程录。（2）碳素钢和螺纹加工精度符合国标管螺纹规定，螺纹清洁规整，无断丝或缺丝，连接牢固，管螺纹无断丝。镀锌碳素钢管和管件的镀锌层无破损，螺纹露出部分防腐蚀良好，接口处无外露油麻等缺陷。检验方法：观察或解体检查。（3）碳素钢管的法兰连接应对接平行、紧密，与管子
22、中心垂直。螺杆露出螺母长度一致，且不大于螺杆直径的1/2，螺母在同侧，衬垫材质符合设计要求和施工规范规定。检查方法：观察检查。（4）非镀锌碳素钢管的焊接焊口平直，焊波均匀一致，焊缝表面无结瘤、夹渣和气孔。焊缝加强面符合施工规范规定。检查方法：观察或用焊接检测尺检查。（5）金属管道的承插和套箍接口结构及所有填料符合设计要求和施工规范规定灰口密实饱满，胶圈接口平直无扭曲，对口间隙准确，环缝间隙均匀，灰口平整、光滑，养护良好，胶圈接口回弹符合施工规范规定。检查方法：观察和尺量检查。（6）管道支（吊、托）架及管座（墩）的安装应构造正确，埋设平正牢固，排列整齐。支架与管道接触紧密。检验方法：观察或手扳检
23、查。（7）阀门安装：型号、规格、耐压和严密性试验符合设计要求和规范规定。位置、进出口方向正确，连接牢固、紧密，启闭灵活，朝向合理，表面洁净。检验方法：手扳检查和检查出厂合格证、试验单。（8）埋地管的防腐层材质和结构符合设计要求和施工规范规定，卷材与管道以及各层卷材间粘贴牢固，表面平整，无皱折、空鼓、滑移、各封口不严等缺陷。检验方法：观察或切开防腐层检查。（9）管道、箱类和金属支架的油漆和各类和涂刷遍数符合设计要求，附着良好，无脱皮、起泡和漏涂，漆膜厚度均匀，色泽一致，无流淌及污染现象。检验方法：观察检查。9、 成品保护（1） 安装好的管道不得用做支撑或放脚手板，不得踏压，其支托架不得作为其它用
24、途的受力点。（2） 管道在喷浆前要加以保护，防止灰浆污染管道。（3） 截门的手轮在安装时应卸下，交工前统一安装好。（4） 水表应有保护措施，为防止损坏，可统一在交工前装好。10、 应注意的质量问题（1） 管道镀锌层损坏：由于压力管钳日久失修，卡不住管道造成。（2） 立管甩口处高度不准确：由于层高超出允许偏差或测量不准。立管距墙不一致或半明半暗：由于立管位置安排不当，或隔断墙位移偏差太大造成。第四章 质量保证体系完整、技术措施科学合理一、质量保证有力措施1、健全的质量保证体系根据设计图纸及国家装饰工程质检规范的要求，保证该工程质量各分部分项合格率为100%，确保工程质量符合国家规定验收标准，为确
25、保工程质量。2、质量保证措施(1)管理规划1)项目经理部要认真贯彻以“百年大计，质量第一”的方针，牢固树立以优取存，以快取信，以质取胜的思想，把提高工程质量放在重要位置。订出质量管理规划，扎扎实实地抓好工程质量工作。2)在项目经理管理领导下，以安全质检部为核心，各工种设专职质量员，健全工程质量管理网络，负责对工程质量的监督和检查。3)抓工程质量贯穿在施工准备、施工期间、竣工结尾三个阶段的全过程，各项制度标准化、规范化，技术资料专人做专人管。4)最大限度消灭质量事故，各工种要确保装饰质量。5)项目经理部成立质量管理小组由项目经理任组长，质检部领导主管。 (2)质量技术岗位责任制1)施工员岗位责任
26、A努力学习，钻研技术，搞好本职工作，对所承担的装饰施工工程统一负责。B参与工程图纸会审交底，并参与意见，研究讨论施工大纲的编制，提出工程所需材料进场的要求和日期。C负责下达施工任务单(施工进度计划)，组织进场编制施工进度表，做到无计划不施工，核定该工程所需用料，核定验收周完成的工作量，确保质量等级和完成情况，提供编制每周施工计划依据。 (3)质量员岗位责任制1)努力学习业务，刻苦钻研技术，认真学习施工验收规范和技术操作规程，根据装饰工程的特点，熟练掌握工程质量验收评定标准和公司有关工程质量规定，坚持以质为主的原则。2)协助施工员定期开展工程质量自检互检活动，参加重大复杂的隐蔽工程验收定位复核工
27、作。3)会同施工员带班长做好重大复杂工程的质量评定工作，收集好各项有关工程的资料，做到各项有用数据不缺不漏，认真及时真实反映情况，并做好有关报表、报表填写及上报工作。4)做好操作规程的知识的宣传教育工作，对工人必须进行进场质量教育，对重大施工工程方案和技术措施要参与意见并参加有关技术交底工作。5)经常巡回深入工地狠抓质量通病，发挥班组质量员的作用，认真听取群众意见，对违反施工操作规程的做法应给予教育，不听劝告者，有权停止施工。6)发生质量事故要及时上报处理，可返工重做的应立即重做，有重大质量事故的，必须分析原因，开好事故分析会，提出改进意见，并落实措施。第五章 安全文明施工措施一、安全生产措施
28、本工程的安全生产措施的制定和实施，是建立在目前现行国家相关的安全生产相关的标准规范，以及湛江市建筑主管部门的有关施工现场安全生产管理的条例。二、安全生产管理目标 实现工程施工过程中“六无”，即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸、无重大机械交通事故。施工期间职工负伤率在1.5以下，争创“安全样板工程”。三、安全管理体系施工现场安全管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、审核、实施和保持“安全第一，预防为主”方针和安全管理目标所需的组织机构、计划活动、职责、程序、过程和资源。施工现场安全管理体系的建立不仅是要满足工程项目部自身安全生产的要求，同时也是为了满足相关各方
29、（政府、投资者、业主、保险公司、社会）对施工现场安全生产管理的持续改善和安全生产保证能力的要求。四、组织机构以项目经理为首，由项目副经理、项目技术总负责人、项目总施工，各施工队及各施工班组等各方面的管理人员组成安全管理组织机构。地方或上级安全主管部门工程领导小组项目经理部项目经理项目副经理项目技术总负责人项目专业安全工程师相关部门各施工队 安全管理组织机构五、安全生产职责划分1、项目经理：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。2、副项目经理：直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并按规定组织检查、做好记录。3、项目技术总负责人：制定项目安全技术措施和分部工程安全方案
30、，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。4、安全员：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目部安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使用。5、机电负责人：保证所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员保证遵章操作，并对用电机械进行安全检查。6、施工工长（专业工程师）：负责上级安排的安全工作的实施，制定分项工程的安全方案，进行施工前的安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。7、其他部门：保证进场施工人员的安全技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合；财务部门保证用于安全生产上的经费；后勤、行政部门保证工人的基本生活条件，保证工人健康；材料部门
31、应采购合格的用于安全生产及劳防的产品和材料。六、安全生产责任制1、项目经理安全生产责任责任制（1）是本工程项目的安全生产第一责任人,对本工程项目安全生产文明施工负领导责任。（2）贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目各项安全生产管理办法或提出要求并监督其实施。（3）认真贯彻落实施工组织设计、施工方案中的各项要求，组织验收在执行中如需变更须经原编制、审批部门批准。（4）定期召开工地的安全工作会，遇有进度与安全生产有矛盾时必须服从安全。经常组织各种安全生产教育，支持和配合安技人员的各项工作。经常亲临现场巡查工地，发现问题通过整改指令书向工长或
32、班组长交待。（5）在组织项目工程承包聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作人员的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。（6）健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理。适时组织职工上岗安全教育，要对包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。（7）组织落实施工组织设计中的安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。（8）领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中的不安全问题，组织制定措施及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，
33、要定时、定人、定措施予以解决。（9）一旦发生事故要做好现场保护与抢救工作，及时上报组织，配合事故的调查，认真落实制定的防范措施吸取事故教训。2、生产副经理安全生产责任制（1）对本项目安全生产工作负直接领导责任，协助项目经理认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本项目各项安全生产管理制度。（2）组织实施项目安全工作规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制。（3）参与编制施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业工程项目施工方案。审批本项目文明安全技术管理措施，落实施工生产中的安全技术措施。（4）领导组织本项目的安全生产宣传教育工作，确定安全，生产考核指标，领导、组织外包工队长的培训、考核与审批
34、工作。（5）领导组织本项目的每月四次检查和落实一图九表管理法、内业资料标准化管理和不定期的安全检查，及时解决施工中存在的不安全生产问题。（6）认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证本项目安全生产保障体系的正常运转。（7）在事故调查组的指导下，组织工伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。（8）加强现场检查和文明安全带评定，做到每月有四次检查评分。3、项目技术总负责人安全生产责任制（1）对本工程项目的劳动保护、安全生产、文明施工技术工作负总的责任。在编制和审核施工组织设计（施工方案）和采用新技术、新工艺、新设备时负责制定相应地安全技术措施。（2）负责提出改善劳动条件的项目和措施，并付诸实施。（
35、3）对职工进行安全技术教育，及时解决安全达标和文明施工中的安全技术问题。（4）参与重大伤亡事故调查分析，提出整改措施。4、专职安全工程师安全生产责任制（1）在项目经理的领导下，负责施工现场的安全管理工作。（2）做好安全生产的宣传教育工作，组织好安全生产、文明施工达标活动，经常开展安全检查。（3）掌握施工进度及生产情况，研究解决施工中的不安全隐患，并提出改进意见和措施。（4）按照施工组织设计方案中的安全技术措施，督促检查有关人员贯彻执行。（5）协助有关部门做好新工人、特种作业人员、变换工种人员的安全技术、安全法规及安全知识的培训、考核、发证工作。（6）制止违章指挥，违章作业的现象，遇有危及人身安
36、全或财产损失险情，有权暂停生产，并立即向有关领导报告。（7）组织或参与进入现场的劳保用品防护设施、器具、机构设备的检验检测及验收工作。（8）参与本工程发生的伤亡事故的调查、分析、整改方案的制定及事故、登记和报告工作。5、施工员安全生产责任制（1）认真贯彻上级审批的安全技术措施和施工组织设计，在施工与安全防护发生冲突时，应积极主动地配合，坚持做到先防护、后施工的原则，坚决制止违章、侥幸、冒险的行为。（2）熟练掌握“建筑施工安全检查标准”及有关规定，在分管的分部分项工程，对工人进行安全技术措施交底及教育，并付诸实施。（3）随时制止违章行为，对施工过程中发现的不安全隐患要及时处理并提出合理化建议，对
37、坚持错误的班组和个人有权责令其停工。在发生险情时，要及时上报，并配合有关部门做好善后处理工作。（4）发生施工伤亡事故，要立即上报，保护现场，抢救伤员，协助调查整改工作的进行。6、班组长安全生产责任制（1）认真遵守规程和有关安全生产制度，根据本班组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作，对本班组人员在生产中的安全、健康负责。（2）班组长要模范遵守安全生产规章制度，带领全班人员安全作业，制止违章行为，认真执行安全技术、规范、标准及对新工人进行第三级安全教育。（3）班前要组织安全活动并对所使用的机具、设备、防护用具、设施及作业环境进行安全检查，发现隐患要采取措施及时消除。（4）对班组人员搭设的防护
38、设施负有安全的直接责任。教育本班组人员要爱护各种防护设施、安全装置、防护器具，任何人不经允许不得任意拆除或挪作它用。（5）发生工伤事故或重大未遂事故，要立即上报，并保护现场，协助有关人员工进行事故调查，带领全班人员做好隐患的整改，吸取教训，提高安全意识，做到安全生产。（6）每日上班前将每个工人的操作部门位置特点和防护情况、安全注意事项等内容作交底，并作班前班组安全交底记录。（7）组织本班组职工学习安全规程和制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章作业。7、操作人员安全生产责任制（1）热爱本职工作，努力学习，提高自身的政治、文化、技术水平和操作技能，积极参加安全生产各种活动，接受安全教育，做
39、到安全生产。（2）遵守劳动纪律，服从领导，工作时思想集中，坚守岗位，未培训不得从事本工种作业，严禁酒后上岗作业，不得在禁止烟火的地方吸烟、动火，未经批准不准随带易燃、易爆物品进行施工现场。（3）严格执行操作规程，不得违章作业、野蛮施工，不得抱有侥幸、麻痹、经验主义思想。对违章指挥有权拒绝并有权制止他人违章作业。（4）正确穿戴个人防护用品，进行施工现场必须戴好安全帽，穿工作鞋，高处作业必须系好安全带。（5）正确使用安全设施、器具、机械设备，对自己所搭设的安全防护用项目负有安全直接责任，施工现场所有的安全防护设施未经允许不得任意拆除和随意变动。（6）爱护安全标志，服从分配，坚守岗位，不得开动他人机
40、构、电器等设备，严格遵守安全操作规程。（7）发生工伤事故要立即报告，并保护现场。配合事故调查，吸取教训，做好整改。（8）积极参加安全达标和文明施工活动，创建安全文明施工环境，提高安全意识，做到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害他人、不被别人伤害）。第七章 确保工期的技术措施一、工期目标：我方郑重承诺：按我司所报的施工工期内完成。二、对自报工期技术措施根据我公司承诺，为了保证装修、维修工程在施工过程中做到有组织、有部署，使装饰、维修工程自始自终的有序进行。根据本工程特点，为了争取必要的施工作业技术间歇时间，确保质量和工期，应抓好装饰与安装的穿插配合，保持有条不紊的施工工序。集中调配劳力，装饰材料和
41、工机具设备，尽量开展工作面，实现多工种立体分层，平面分段，交叉穿插，合理组织流水施工，为确保工程全面文明施工，工期85天目标得以实现，本工程工期紧，质量要求高，施工场地小以及多种交叉施工，我公司对该工程情况做如下保证工期的技术措施：从组织体系上保证工期的组织措施：为保证按质、按期完成装饰任务，成立精干的项目经理部，从组织上起了保证，使工程施工自始自终的有条不紊进行，我们将组建工程项目经理部，负责本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理。加强施工过程中的动态管理，管理安排劳动力和施工设备的投入，在确保每道工序之间的工程质量前提下，立足抢时间，争速度，科学的组织
42、交叉施工，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，严格控制关键工序施工工期，确保按期、优质、高效地完成施工任务：1、精选施工班组，合理组织施工:我公司将从多个在公司众多项目中表现突出、技术精湛的施工班组中精选几个参加该装修工程施工的施工队伍，同时严格区分施工区域实行多工种交叉作业。2、优化管理队伍，强化施工管理:我公司将委派公司从事高档建筑工程施工多年，有丰富经验和组织能力的高素质、高学历人才，组成最具实力的管理班子、项目小组，成立工程进度监督小组，进驻工地，查进度质量。3、认真审阅图纸，谙悉设计意图:我公司将由一名副总经理参与审图，用最短的时间吃透图纸，保持与设计者的密切联系，减少更改或返工。总之，我公司将全方位的支持、配合、不遗余力的进行施工，力求完臻、尽善尽美，按期保质完成工程。
