施工组织设计256.doc

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1、一、施工方案及技术措施（一）施工准备1、主要材料 纸面石膏板、轻钢龙骨及配件的材料、品种、规格、质量严格按照施工设计要求。 2、主要机具 电锯、无齿锯、射钉枪、手电钻、砂轮切割机、电焊机等。3、作业条件（1）熟悉图纸和设计说明及施工现场。（2）对图纸要求标高、洞口及顶内管道设备等核对证实无误。（3）进场材料已合格验收完毕且备足。（二）施工工艺流程弹线安装主龙骨吊杆安装主龙骨安装次龙骨安装石膏板涂料饰面清理1、弹线根据楼层标高水平线、设计标高，沿墙四周弹顶棚标高水平线，并沿顶棚的标高水平线，在墙上划好龙骨分档位置线。2、安装主龙骨吊杆在弹好顶棚标高水平线及龙骨位置线后，确定吊杆下端头的标高，安装

2、吊筋。一般从房间吊顶中心向两边分，不上人吊顶间距为12001500mm，吊点分布要均匀。如遇梁和管道固定点大于设计和规程要求，应增加吊杆的固定点。3、安装主龙骨主龙骨沿房间长向布置，间距宜为12001500mm，主龙骨用与之配套的龙骨吊件与吊筋安装。主龙骨距墙边小于等于200mm。4、安装边龙骨边龙骨安装时用水泥钉固定，固定间距在300 mm左右。5、安装次龙骨间距为300-600mm。 6、纸面石膏板的安装纸面石膏板与轻钢龙骨固定的方式采用自攻螺钉固定法，在已安装好并经验收轻钢骨架下面（即做隐蔽验收工作）安装纸面石膏板。安装纸面石膏板用自攻螺丝（规格25*3.5mm）固定，自攻螺丝钉距板边以

3、150170mm为宜，板中钉距不超过200mm螺钉应与板面垂直，均匀布置，已弯曲、变形的螺钉应剔除，并在离原钉位50mm处另安装螺钉。自攻螺丝钉距板边（纸面石膏板即包封边）10-15mm为宜，切割的板边以15-20mm。钉头嵌入纸面石膏板深度以0.5-1.0mm为宜，钉帽应刷防锈涂料，并用石膏腻子抹平。7、刷防锈漆轻钢龙骨架罩面板顶棚吊杆、固定吊杆铁件，在封罩面板前应刷防锈漆。8、吊顶与墙体处收边轻钢龙骨纸面石膏板吊顶的水平面与墙面垂直面交界处采用W型烤漆铝条分隔。（三）质量标准及要求1、纸面石膏板吊顶要表面平整，洁净，无污染。边缘切割整齐一致，无划伤，缺楞掉角。2、注意龙骨与龙骨架的强度与刚

4、度。龙骨的接头处、吊挂处是受力的集中点，施工时应注意加固。如在龙骨上悬吊设备，必须在龙骨上增加吊点。3、所有连接件、吊挂件要固定牢固，龙骨不能松动，既要有上劲，也要有下劲，上下都不能有松动。4、控制吊顶的平整度：应从标高线水平度、吊点分布与固定、龙骨的刚度等几方面来考虑。标高线水平度准确要求标高基准点和尺寸要求准确，吊顶面的水平控制线应拉通线，线要拉直，最好采用尼龙线。对于跨度较大的吊顶，在中间位置加设标高控制点。吊点分布合理，安装牢固，吊杆安装后不松动不产生变形，龙骨要有足够的刚度。5、要处理好吊顶面与吊顶设备的关系：吊顶表面装有灯槽盘、空调出风等，这些设备与顶面的关系处理不好，会破坏吊顶的

5、完整性，影响美观，故安装灯盘与灯槽时，一定要从吊顶平面的整体性着手，不能把灯盘和灯槽装得高低不平，与顶面衔接不吻合。 6、吊筋应符合设计要求，吊筋顺直与吊挂件连接应符合安装规范及有关要求，使用前应进行除锈，涂刷防锈漆要均匀，表面光洁。7、板材应在自由状态下进行固定，防止出现弯棱、凸鼓现象；8、纸面石膏板的长边（即包封边）应沿纵向次龙骨铺设。9、石膏板的接缝，应按设计要求进行板缝处理；10、纸面石膏与龙骨固定，应从一块板的中间向板的四边固定，不得多点同时作业；11、拌制石膏腻子必须用清洁水和清洁容器。12、吊顶工程质量的验收标准见下表：1）暗龙骨吊顶工程质量检验标准项目序号检查项目允许偏差或允许

6、值(mm)检 查 方 法主控项目1标高、尺寸、起拱、造型第622条观察和尺量检查2饰面材料第623条观察和检查产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录3吊杆、龙骨、饰面材料安装第624条观察和手扳检查4吊杆、龙骨材质第625条观察和尺量检查：检查产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录5石膏板接缝第626条观察检查般项目1 材料表面质量第627条观察和尺量检查2 灯具等设备第628条观察检查3 龙骨、吊杆接缝第629条观察检查4 填充材料第6210条观察检查5 允许偏差第6211条见下表（2）暗龙骨吊项工程安装的允许偏差符合下表的规定：项次项目允许偏差(m)检验方法纸面石膏金属板矿棉板木板、塑

7、料板、格1表面平整3222用2m靠尺和塞尺检查2接缝直线31.533拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查3接缝高低l11.5l用钢直尺和塞尺检查4顶棚四周水平5555拉线或水平仪检查（四）成品保护1、吊顶施工待吊顶内管线、设备施工安装完毕后，办理好交接后，再调整龙骨，封罩面板，并做好吊顶内的管线、设备的保护，并配合好各专业对灯具、喷淋头、烟感、回风、送风口用纸胶带、塑料布进行粘贴、扎绑保护。2、骨架、饰面板及其它吊顶材料在进场、存放、使用过程中应严格管理，保证不变形、不受潮、不生锈。施工部位己安装的门窗、地面、墙面、窗台等应注意保护，防止损坏。3、已装好的轻骨架上不得上人踩踏，其它工种的吊挂

8、件不得吊于轻骨架上。4、一切结构未经原设计单位同意，不能乱打乱凿。5、饰面板安装后，应采取保护措施，防止损坏、污染。（五）室内石膏板吊顶控制要点1、轻钢龙骨顶棚骨架施工，先高后低。2、主龙骨和次龙骨要求达到平直，为了消除顶棚由于自重下沉产生挠度和目视的视差。可在每个房间的中间部位，用吊杆螺栓进行上下调节，预先给予一定的起拱量，短向起拱为1/500，待不平度全部调好后，再逐个拧紧吊杆螺帽。如顶棚需要开孔，先在开孔部位划出开孔的位置，将龙骨加固好，再用钢锯切断龙骨和石膏板，保持稳固牢靠。3、施工顶棚轻钢龙骨时，不能一开始将所有卡夹都夹紧，以免校正主龙骨时，左右一敲，夹子松动，且不易再紧，影响牢固。

9、正确的方法是：安装时先将次龙骨临时固定在主龙骨上，每根次龙骨用两只卡夹固定，校正主龙骨平正后再将所有的卡夹一次全部夹紧，顶棚骨架就不会松动，减少变形。遇到大面积房间（跨度大于15m以上）采用轻钢龙骨吊顶时，需每隔12m在大龙骨上部焊接横卧大龙骨一道，以加强大龙骨侧向稳定及吊顶整体性。面积超过100m2吊顶应设伸缩缝。4、在吊顶施工中应注意工程之间的配合，避免返工拆装损坏龙骨及板材。吊顶上的风口、灯具等可在吊顶板就位后安装，也可预留周围吊顶板，待上述设备安装后再行安装。初次施工，先做一标准样板间，总结经验，经过设计，监理单位、业主等验收认可后，再大面积施工。5、表面平整无凸状四边与墙连接部位的标

10、高、平整度达到要求。6、吊顶板与灯周边结合的平整、严密、美观。7、上下阳角对齐，整体目测美观，纵向阳角平直、方正，纵向阴角方正、通顺，小立面平整无高低弯曲现象。（六）工程质量通病及预防措施1、各种外露的铁件，必须作防锈处理；2、所有焊接部分必须焊缝饱满；吊件、挂件必须拧紧牢固。3、控制吊顶不平，施工中应拉通线检查，做到标高位置正确、大面平整。二、质量保证措施和创优计划 质量等级：合格工程 2.1质量保证措施 本工程质量保证措施严格按我公司ISO9000质量体系进行操作，加强项目质量管理，规范管理工作程序，提高工程质量，从而达到交付满意工程的目的。 为确保工程质量目标的实现，特制定各分部工程质量

11、目标计划, 以保证总的施工质量目标计划的实现。 建立质量责任制，明确奖罚制度。配备一名同志为专职质检员，实行质量否决制。按照“质量管理手册”与“质量保证手册”要求，推动全工地“全面质量管理”活动的开展，成立各个分项工程的质量管理小组。 质量管理：树立“质量第一，为用户服务”的思想。 生产管理制定旬、月、季度计划，确保施工按期完成，组织阶段性施工战役，积小胜为全胜。技术管理：紧密结合工程特点和施工现状，做到技术先行。技术负责人负责编制施工组织设计，并对施工人员进行施工组织设计技术交底，召集有关人员处理技术问题。树立全员质量意识，使质量方针“科学、优质、高效、信誉”成为全体施工人员的自觉行为。 制

12、定详细的成品(半成品)保护措施，并认真贯彻执行，杜绝或减小不必要的返工现象。 每道工序大面积施工前，必须实行样板领路，经建设单位质量部门认可后方可进行施工，每道工序完工后，需经甲方监理查验复核，隐蔽工程，必须按照规范要求施工。技术负责人和专职质检员对关键工序和特殊工序质量控制点进行控制，分析影响质量的原因，确定对策措施，编制纠正和预防措施通知单，落实到各专业施工队。实行质量岗位责任制，严格执行工序间的质量自检、互检、交接检工作，分部工程在“三检”的基础上，报请监督站核验同意后，方可进行下道工序的施工。实行质量目标管理，落实质量目标措施。 质量目标管理：广泛宣传教育培养创优意识，重点突出质量，进

13、度服从质量。严格“检查上工序，保证本工序，服从下工序”的“三工序”管理。标准化管理：对质量通病，要明确质量要求和措施，我们拟主要控制下列工艺标准：内墙抹灰与顶棚抹灰，外装饰、面砖、垂直度、分格缝，卫生间屋面防水，油漆工程，节点处理（梁板节点），门窗拼缝。各分部分项工程，要定材料、定工序、定样板后，方可大面积施工。确保本工程高标准优良。2.2现场组织与管理为加强施工现场组织领导，成立现场总指挥部，由总公司副总经理任工程总指挥，协调领导整个施工过程。 为确保工程按期优质完成，我们在组织施工生产的同时，明确管理目标，完善管理措施，加大管理力度。 按现行的符合ISO9002标准的质量管理体系和质量保证

14、体系进行质量管理和质量控制。工地实行项目经理负责制的项目管理，并建立质量管理体系。 质 量 保 证 体 系项 目经 理生 产 经 理主 任 工 程 师质 量 科 长项目经理 技术负责人 施工负责人 质量检查员 试验计量员 技术资料员 2.3质量管理职责 根据质量管理体系，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各行其责。2.3.1项目部总质量职责：贯彻执行国家和行业主管部门有关法律、法规、规范、标准及地方有关部门的规定。贯彻执行企业的质量方针、目标和有关程序文件。贯彻执行企业的管理制度、办法、规定。2.3.2项目经理质量职责：组织建立和完善项目管理机构，负责项目部质量

15、体系的运行和完善，明确项目部各级管理人员的岗位职责。建立健全项目内部各种责任制；负责对承包的工程质量、安全、工期等目标进行有效控制，实现工程质量目标，履行承包合同；组织施工组织设计的编制、实施及修改工作；组织制定项目其他各项规划、计划。对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责；合理配置并组织落实项目的各种资源，按质量体系要求组织项目的施工生产活动；协调项目经理部和业主之间的关系。2.3.4项目技术负责人质量职责：组织项目人员进行图纸会审；编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员；确定施工关键过程和特殊工程，并编制质量控制要点；组织编制作业指导书，并逐级交底至作业班

16、组；负责工程技术洽商，处理设计变更有关事宜，负责工程的技术复核工作，参与质量事故和不合格品的处理，参与制定纠正措施；负责制定预防措施并组织实施，编制技术处理方案，组织对工程质量进行检查评定；负责监督、检查单位工程试验计划的编制和实施；负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的选用。 2.3.5项目副经理的质量职责：负责生产的主管领导，应把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工进度对施工质量带来的影响，在检查正常生产、严格按方案、作业指导书等进行操作检查，按规范、标准织自检、互检、交接检的内部验收，监督、检查施工过程中工程质量，参与分部工程和竣工工程的质量检查；审批材料采

17、购总计划；监督施工工程中不合格品的控制，负责制定纠正措施，并指导实施纠正措施，参与组织、实施预防措施。2.3.6质量检查员质量职责：对工程质量严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁布的质量检验评定标准和规范，行使监督检查职能，巡回检查，随时掌握工程质量的情况，对不符合质量标准的情况有现场处理权，负责监督施工过程中不合格品的控制，作好施工检查质量记录，并针对检查的发现的问题，监督整改，对发现不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验正方案的实施效果，行使现场质量处罚权。负责施工过程的质量标识和可追溯性；负责本有限责任公司单位工程的质量检查工作，参与分部工程和竣工工程质量检查工作。2.3

18、.7技术部门质量职责：组织并参与编制施工组织设计、施工技术方案、负责执行和落实各项技术管理制度和措施。参加不合格品、不合格项分析会，负责各项检验和实验，正确选择取样、送检工作。负责工程施工全过程的测量工作。做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作。负责建筑安装施工过程控制。负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。2.3.8工程部门职责：负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行情况；负责施工生产的协调、调度、现场文明施工的实施，处理好施工生产的进度与质量问题；落实好工程过程产品保护和保修服务；搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产需要；负责员工培训工作；负责管理评审、质量记录、文

19、件的资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。2.3.9施工工长质量职责：施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业组进行质量检查，随时指出作业组的不规范操作，质量达不到要求的施工内容，督促其整改。施工工长亦是各分工施工方案，作业指导书的主要编制者，应做好技术交底工作。2.3.10材料员质量职责：负责项目部材料管理，根据预算提供的材料计划，实施采购，确定合格物资供应商，对采购物资厂家进行考察评价；负责对顾客提供产品的监督管理，办理相关手续；对进场物资验收（包括顾客提供的产品），进行监督管理，检查现场材料的标识情况；对现场施工

20、设备使用进行监督管理，满足生产要求；对原材料、半成品中的不合格品进行评审、处置；对施工现场材料的搬运、贮存进行管理；负责计量器具的管理，定期检定。2.4质量检验控制管理制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理落围。及时检查和审核质量统计资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。严格工序间的交换检查，做好各项隐蔽验收工作，加强交接检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。对完成的分部分项工程，按

21、相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证材料，或擅自变更替换工程材料等，技术负责人有权向项目经理建议下达停工令。对工程质量严格把关，按规定的评定标准和办法，对完成的单位工程进行检查验收，并整理所有的技术资料，编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。2.5施工技术管理对质量的保证施工的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，专业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。 工程技术负责人负责技术交底、图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工

22、流程、工艺和施工方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标准，建筑物的定位线及高程水准点等。审核设计变更和图纸修改。施工工长在熟悉图纸，施工方案或作业指导书的前提下，合理的安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划、特别是对一些施工难点、特殊点、更应落实到班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。在本工程施工中将采用二级交底模式进行技术交底。第一次为项目技术负责人，根据经审批后的施工组织设

23、计、施工方案，作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排，质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工工长、质检人员进行交底。第二级为施工工长向班组进行分项专业工种的技术交底。在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制：施工前各种大样图；原材料的材质证明、合格证、复试报告；各种试验分析报告；基准线、控制轴线、高程标高的控制；沉降观测；混凝土、砂浆配合比的试配及强度报告。2.6高素质操作人员对质量的保证施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员的素质以及对他们的管理均要严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。首先，对每个进入本项目施

24、工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。其次，加强每个施工人员的质量教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。最后，在施工各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，作到工前有交底，工程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管

25、理方式，以确保工程质量。2.7施工材料对质量的保证 施工材料的质量，尤其是用于结构施工的材料质量，将会直接影响到整个工程结构的安全，因此材料的质量保证是工程质量保证的前提条件为确保工程质量，施工现场所需的材料均由材料部门统一采购，对本工程所需采购的物质，进行严格的质量检验控制。 工程所采购的物资材料必须提供材料质量证明，并复试合格后方可使用。建立物质评审小组，由材料部门、项目经理部门及吸收有关专业技术人员参加，对材料供应商的能力、产品质量、价格和信誉进行预审，建立材料供应商评定卡。采购部门负责人定期(半年度)组织对于选定的材料供应商进行审核，如审核不合格的，从合格材料供应商花名册中除名。为了保

26、证本工程使用的物资设备、原材料、半成品、成品的质量，防止使用不合格品，必须以适当的手段进行标识，以便追溯和更换。2.8试验、计量管理对质量的保证2.8.1试验管理原则 严格按照国家的有关标准规范和本单位的试验与检测工作程序进行控制。本工作所需的日常试验均在我公司试验中心完成。特殊试验，由试验和监理公司共同考察，确定试验单位，签定委托试合同。本工程现场设标养室，现场设一名试验员负责现场取样送检工作。取样依据根据现行国家标准、规范中有关规定。2.8.2计量管理原则 计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作，并在指定权威的计量工具检测机构，按我单位的计

27、量管理文件进行周检管理。同时，按要求对各操作程序绘制相关的计量网络图，使整个计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。2.8.3计量控制措施由项目技术负责人领导日常的计量管理，并按照本单位的工程计量工作程序的有规定进行控制，由计量部门负责计量器具的检测。项目部设立兼职计量员，开工前建立本工程有关的检测设备台帐，并做好周检计划。计量检测设备在使用前，应检查其状态标识，状态标识不清或到期的设备，应及时送检，检定合格后方可使用。 施工所用的经纬仪、水准仪测量仪器，必须有足够的测量精度，经专门的计量部门检定，以保证施工测量放线的准确度。 施工所用的卷尺必须经过检

28、定，并测定出消除误差的标准，作为施工长度测量的标准尺，并与其他测量仪器保持测量精度的统一。 用于控制材料和施工质量的卡尺、角尺、水平尺等，必须按规定作定期送检，防止使有不合格的计量器具，并作到正确使用。 用于施工中的各种材料重量、流量计量和电气参数等检测的计量器具、仪表必须保证相应的准确度和精确度，并加强使用管理。2.9全面质量管理在本工程的施工过程中，项目经理部将大力推行及开展全面质量管理活动，开展群众性的质量管理和QC小组活动。建立由管理人员、操作人员共同组成的QC小组，以开展质量活动来提高各项分部工程的质量。2.10创优计划一、创优工程领导小组1、 建立创优工领导小组： 创优领导小组由项

29、目经理 任组长，建立以项目经理为核心的施工管理体系，以技术负责人为核心的技术管理体系，组员由项目技术、施工、质量部门负责人组成，全面督促工程质量、进度及材料、机械的选用。 2、 认真审查施工图纸，明确设计要求，并结合现行施工规范、规程，进行施工组织设计的研讨论证，编制单项的创优质工程实施方案，向班组进行技术交底，落实跟踪措施，检查、复核落实情况，及时调整，付诸实施最佳方案。 3、 项目部全面进行质量控制管理工作，实施全过程的动态质量管理，制定创优责任制，建立健全质量管理体制，根据各工种在以往的创优过程中碰到的难点，设置质量管理重点部位，通过计划、实施、检查、总结的工作程序，达到提高工程质量所要

30、创优的目的。 4、 采用竞争机制，竞标施工，确保工程质量创优。并建立专题例会制度，配合现场施工进展，定于每星期开一次现场例会，对当前的施工质量进行检查，验收，提出整改措施和意见，以便工程达到优质工程。 二、创优工程实施措施： 1、根据本工程的工程规模、工期、质量目标，建立以项目经理姚军为首的项目管理班子，并挑选技术业务精干的工程技术管理人员参加本工程的施工管理。 2、强化项目质量管理保证体系，依据公司质量手册及程序文件，及本工程创优要求，编制相应的项目质量保证计划，加强施工过程中的质量控制，对影响工程质量的问题，专题研究重点攻关，使工程达到优质工程标准。3、在施工中各工序各工种必须进行事先交底

31、，中间检查，事后验收的制度，并严格控制材料的质量和计量管理制度。4、在工程实物质量努力提高的同时，工程技术资料必须自开工起自始至终按照优质工程的规定要求做到及时，齐全、正确、规范化标准。5、施工过程中准确领会贯彻设计意图和要求，主动做好业主、监理、设计及施工各方面之间的配合协调工作，使工程顺利进行。6、在施工中，认真做好土建、安装、装修等专业分包之间的配合协调工作，及时解决各专业工种之间的配合矛盾，确保工程施工质量一次达标。四、施工安全措施计划4.1安全管理方针和目标 管理方针：在施工管理中，始终如一地坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。 管理目标：杜绝重大人

32、身伤亡事故和机械事故,一般工伤事故频率控制在1.5以下,确保安全生产。 4.2安全管理体系施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分, 施工现场安全生产管理体系的建立不仅满足工程项目部自身安全生产的需要,同时也是为了满足相关各方对施工现场安全生产管理体系的持续改善和安全生产合格能力的信任。 4.2.1组织机构保证安全生产、采取有利措施成立完善的施工组织机构。项目部以项目经理为首,由项目副经理、安全负责人、技术负责人、各专业施工队等各个方面的管理人员组成本工程安全生产管理机构,设立专职安全员负责安全生产工作。 4.2.2现场管理 经常对职工进行安全教育，牢固树立“安全

33、第一”的思想，各工种操作人员必须持证上岗，熟知本工种的安全技术操作规程，工作前应进行安全交底。加强安全管理使之标准化，坚持“五同时”，“三不放”制度；坚持安全工前交底、工后讲评活动；坚持安全周日活动，每周安排一个晚上开展班组安全活动；坚持定期检查制度，分公司每半个月检查一次；总公司每月检查一次。施工现场设置安全标牌，危险区设立明显安全警示标志。 4.3 安全管理制度4.3.1安全技术交底制根据安全措施和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。4.3.2班前检查制责任工程师和专业安全工程师必须督促与检查施工方、专业施工队对安全防护措施是否进行了检查。4.3.3周一安全活动制经理部每周一

34、要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。4.3.4定期检查与隐患整改制经理部每周组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患、整改记录。4.3.5管理人员实行年审制每年由单位统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。4.3.6实行安全生产奖罚制与事故报告制危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全的险情，要立即停工，同时立即报告有关部门，及时采取措施排除险情。4.3.7持证上岗制：特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证

35、操作。 4.4安全生产责任制4.4.1项目经理全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。4.4.2项目副经理直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并按规定组织检查、做好记录。4.4.3项目技术负责人制定项目安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。4.4.4安全责任人督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目部安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使用。4.4.5机电负责人保证所使用的各类机械的安全作用，监督机械操作人员保证遵章操作，并对用电机械进行安全检查。4.4.6施工工长负责上级安排

36、的安全工作的实施，制定分项工程的安全方案，进行施工前的安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。4.4.7其它部门劳资部门保证进场施工人员的安全技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合；财务部门保证用于安全生产上的经费；后勤、行政部门保证工人的基本生活条件，保证工人健康；材料部门应采购合格的用于安全生产及劳动防护产品的材料。 4.5安全教育安全教育既是施工企业安全管理工作的重要组成部分，也是施工现场安全生产的一个重要方面工作，安全教育必须贯穿工程施工的全过程。 安全思想教育：是保证安全生产的思想基础。安全知识教育：是安全生产的重点，教育内容有：施工生产一般流程；环境、区域概括介绍，安全生产一般注意事

37、项；企业内外典型事故案例简介与分析；工种岗位安全生产知识；安全生产技术，安全技术操作规程。安全生产法制教育：包括安全生产法规和责任制度；法规和有关条文；安全生产规章制度；摘要介绍受处分的先例。安全纪律教育：厂规厂纪；职工守则；劳动纪律；安全生产奖惩制度。4.6安全防护措施根据系统工程学的原理，将施工现场作为一个完整的系统，利用数理统计的方法，对五年来发生的职工因工死亡事故的类别、原因、发生的部位等进行了统计分析，得到的主要发生高处附落(占44.8%)、触电(16.6%)、物体打击(占12%)、机械伤害(占7.2%)、坍塌事故(占6%)这五类事故占总数86.6%。而在以上事故中，高处附落、触电、

38、物体打击，机械伤害都与安全防护有关。因此，在建筑施工中，要采取有效措施，搞好安全防护工作。 4.6.1安全防护的重点分析 该工程施工工期要求紧，施工作业人数多，交叉作业多，因此，安全防护工作的重点是：高空施工防坠落；基坑周边的防护，预留孔洞竖井处防坠落；外檐安全防护等；各种电动工具、施工用电的安全防护等；塔吊安全措施；立体交叉施工作业防物体打击措施。 4.8施工现场临时用电方案及安全措施 4.8.1施工现场与周围环境 在建工程不得在高、低压线下方施工。高、低压线路下方不得搭设作业棚、建造生活设施或堆放构件、架具、材料及其它杂物等。 在建工程的外侧边缘与外电架空线的边线之间必须保持安全操作距离。

39、 施工现场开挖非热管道沟槽的边缘与地外电缆沟槽边缘之间的距离不得小于0.5米。 在架设防护投放时，应有电器工程技术人员或专职安全人员负责监护。在外架空线路附件开挖沟槽时，必须防止外电架空线路的倾斜，或会同有关部门采取加固措施。 4.8.2接地与防雷 在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中必须采用TN-S接零保护系统。电器设备的金属外壳必须与专用保护零线连接，专用保护零线应自工作接地线，配电室的零线或第一线漏电保护器电源侧的零线引出。 当施工现场与外电线路使用同一供电系统时，电器设备应根据当地的要求作保护接零，或作保护接地。不得一部分设备作保护接零，另一部分作保护接地。 作防雷接地的电气设备

40、必须同时作重复接地。同一台电器设备的重复接地可使用同一个接地体，接地电阻应符合重复接地电阻值的要求。 施工现场的电器系统严禁利用土地作相线或零线. 保护零线不得装设开关或熔断器。 保护零线应单独敷设，不作它用，重复接地应与保护零线相连接。 与电器设备相接的保护零线应为截面不小于2.5平方毫米的绝缘多胶铜线，保护零线的统一标志为绿与黄双色线，在任何情况下不准使用绿/黄双色线作为荷载。 正常情况下，下列电器设备不带电的外露导电部分应作保护接零。 电机、变压器、电器、照明器具、手持电动工具的金属外壳。 电器设备传动装置的金属部件。 室内、外配电装置的金属框架及靠近带电部分的金属围栏和金属门。 电力线

41、路的金属保护管、敷线的钢索、金属操作平台等。 电屏与控制屏的金属部件。 安装在电力线路杆上的开关，电容器导电器装置的金属外壳及支架。 保护零线每一重复接地装置的接地电阻值应不大于10欧姆，在工作接地电阻允许达到10欧姆的电力系统中，所有重复接地连等值电阻应不大于10欧姆，电器设备应采用专用芯线体保护接零，此芯线严禁通过电流。 4.8.3配电线路 架空线必须采用绝缘铜线或绝缘铝线。 架空线必须设在专用电杆上，严禁架在树木、脚手架上。 为满足机械强度要求，选用截面不小于16平方毫米。 在同一个档距内每一层架空线的接头数不得超过改层导线条数的50%，且每一根导线只允许有一个接头，线路在电力线路档距内

42、不得有接头。 4.8.4配电箱及开关箱 配电箱、应装设在干燥、通风及常温场所，不得装设在有严重损伤作用的瓦斯烟气及其它有害介质中。不得装在易受外来固体物撞击、强烈振动、液体浸溅及热源烘烤的场所。 配电箱、开关箱应采用标准铁壳箱（合格）。 配电箱、开关箱应装设端正、牢固、移动式配电箱、开关箱应装设在坚固的支架上。 配电箱、开关箱内的工作零线应通过接线端与板连接，并应与保护零线接线端子板分设。 配电箱、开关箱内的连接应采用绝缘导线，接头不得松动，不得有外露带电部分。 配电箱应配锁，配电箱和开关箱应由专人负责。 配电箱、开关箱必须防雨、防尘。 所有配电箱、开关箱应每月进行一次检查和维修，维修人员必须

43、是专业电工。检查、维修时必须按规定穿、戴绝缘鞋、手套，必须使用电工绝缘工具。 4.8.5安全用电措施 组织措施： 由项目经理挂帅，组成安全用电领导小组，直接抓施工安全用电。 按期组织全体职工，特别是电工、电焊工进行电器设备安全用电教育，学习规程，不断提高全体职工的安全用电熟知程度及安全用电意识和自觉性。施工前要进行安全用电技术交底。 培训二名身体健康，熟悉安全用电操作规程和能进行触电急救，并有电工操作上岗证和电工证的电工负责现场维护，处理正常用电的具体事宜。 每月定期验收一次，检查三次，发现问题及时责成有关人员整改，建立罚款制度。 技术措施： 施工用电严格执行施工现场临时用电安全技术规范JGJ

44、64-88。 所有用电设备，除所保护接零外，必须在设备负荷的首端处设置漏电保护装置，并根据规定设防雷装置。 施工用电采用三相五线制，不能有损破，不把工作零线和保护零线混用，架设线路应符合规定要求，不把工作零线和保护零线混用，架设线路应符合规定要求，接近，脚手架4米内的高压线路和塔吊工作范围内的高压线路，都要按安全规定搭设防护架或确保安全的其他措施。 现场用电设总配电箱、分配电箱、开关箱，达到三级配电，两级保护，各设备设专项开关单独控制，各开关箱必须有锁，由专人管理，各开关箱要有用电、停电标牌, 禁非电工人员随意乱动. 作完毕应及时切断电源。 对漏电保护器要经常进行测定，若按钮或绝缘程度达不到要

45、求应立即替换，以免因绝缘损坏而漏电造成伤亡事故。 4.8.6电器防火措施 严格执行施工安全用规则和建设部安全达标标准。 建立防火责任制，防火责任制要落实到人，并设两名专职人员负责监督、管理。 要突出重点部位进行防火管理，并设置警告标志牌，制定防火管理制度，组织有关人员进行学习。加强防火宣传教育，提高广大职工的防范意识。 重点部位配置消防器材，设专人统一管理。消防器材应定期检查，有缺陷者要进行更换。 加强焊割作业管理，组织电焊工进行施工规范学习，压力容器要有防火措施，乙炔发生器放在操作地点的上风，四周设围栏，悬挂“严禁烟火”标志。电石桶要密封，桶上标明“严禁用水消火”字样。发现乙炔发生器因漏气着

46、火燃烧，要将其朝安全方向推倒，用砂扑灭火种。 电器设备的金属外壳与专用零线连接。 4.9消防措施 建立现场保卫领导小组，健全消防检查制度。 在施工过程中，每个分项工程每道工序的每个环节都需要严格贯彻执行上级颁发的有关文件规定与消防条例等。 必须做好技术队长向工长、工长向班组的消防书面交底；班组长、工长和队长要亲自检查落实消防措施，发现问题及时解决。 安全通道入口处挂一组灭火器，楼梯不得堆料，以保证道路畅通循环；现场设消防铁锹、消防筒等消防设备，不得挪为它用。 加强消防工作，用火时要办理用火申请手续。 现场施焊时应有专人监护和检查下面的防火情况。 现场消防道路要畅通，消火栓设明显标志，周围不准堆料，消防工具