施工组织设计89.doc

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1、施工组织设计 第一章、施工方案与技术措施一）扩大基础施工1、 基坑开挖根据水文地质情况，将基础安排在旱季施工。主要采用带挡板和不带挡板两种开挖形式，有水基坑再配备一台抽水机抽水。不带挡板开挖和基坑，土质边坡控制在1:1，石质边坡控制在1:0.5；基坑深度在5米以内，地下水较少的，采用全开挖形式开挖；基坑深度在6m左右，下部有含水土层的，采用平垂和混合支撑开挖。施工要点首先进行定位测量，抄平放线，定出开挖宽度，按放样分块（段）分层开挖。基坑顶四周适当距离设截水沟，防止地表水流入坑内，冲刷坑壁，造成坍方破坏基坑。基坑开挖的施工程序。挖土应自上而下水平分层进行，每层0.3m左右，边挖边检查坑底宽度，

2、不够时及时修整，直至设计标高。施工时应注意观察坑缘顶面上有无裂缝，坑壁有无松散坍落现象发生，并采取必要措施，确保安全施工。基坑施工不可连续时间过长，自基坑开挖至基础完成，应连续不断地施工。为加快施工进度，可用反铲挖掘机开挖基坑，挖至接近坑底时应保留不少于30cm的厚度，在基础砌筑前，再用人工清挖至基底标高。如有必要，可采用草袋围堰辅助施工。2、 基础砌筑基础的第一层砌块时，如基础为岩层或混凝土基础，应先将基底表面清洗、湿润，再坐浆砌筑；如基底为土质，可直接坐浆砌筑。砌体应分层砌筑，砌体较长时可分段分层砌筑，石块应平砌，每层石料高度用大致一致。外圈定位行和镶面石块，应丁顺相间或两顺一丁排列，砌缝

3、宽度不大于300mm，上下层竖缝错开距离不小于80mm。砌体里层平缝宽度不应大于30mm，竖缝宽度不应大于40mm，用小石子混凝土砌筑时不应大于50mm。二）桥台砌筑桥抬砌筑之前应先将基础清洗干净，并注意以下要点；1、砌块在使用前必须浇水湿润，表面如有泥土、水锈，应清洗干净。2、砌体应分层砌筑，砌体较长时可分段分层砌筑，但两相邻工作段的砌筑差一般不宜超过1.2m；分段位置宜尽量设在沉降缝或伸缩缝处，各段水平砌缝应一致。3、各砌层应先砌外圈定位行列，然后砌筑里层，外圈砌块应与里层砌块交错连成一体。砌体外露面镶面种类应符合设计规定，位于流冰或有严重漂流物河中的墩台，宜选用较坚硬的石料或高强度混凝土

4、预制筷进行镶砌。砌体里层应砌筑整齐，分层应与外圈一致，应先铺一层适当厚度的砂浆在安放砌块和填塞砌缝。砌体外露应进行勾缝，并应在砌筑时靠外露面预留深约20mm的空缝备作勾缝之用。砌体隐蔽面砌缝可随砌随刮平，不另勾缝。4、各砌层的砌块应安放稳固，砌块应铺满，砌块间应砂浆饱满，粘结牢固，不得直接贴靠或脱空。砌筑时，底浆应铺满，竖缝砂浆应先在已砌石块侧面铺放一部分，然后于石块放好后填满捣实。用小石子混凝土塞竖缝时，应以扁铁捣实。5、砌筑上层时，应避免振动下层砌块。砌筑工作中断后恢复砌筑时，已砌筑的砌层表面应加以清扫和湿润。三）主拱圈1、拱架、支架、模板均自行设计，必须经监理工程师批准后才能使用，拟采用

5、满堂支架、木拱盔进行拱上施工。满堂支架用贝雷架架设。拱盔拱轴线采有坐标控制。浇筑拱圈前，详细检查拱架、模板的质量、安全等方面。支架的布设根据支架承重荷载（静载、自重及施工荷载等）计算支架的必须的强度、刚度、稳定性及变形情况。拱架预拱度根据设计文件提供按悬链线予以合理分布。支架基础采用砼垫层处理，再在处理后的基础上用枕木支垫，以保证支架的整体强度和均匀沉降。支架搭设完成后，进行荷载预压试验，当试验指标符合计算指标时，才可进行拱圈的砌筑工作。2、砌体砌筑拱上构造施工顺序为：主拱圈侧墙护拱拱腔填料。（1）主拱圈a、砌筑拱圈工作开始以前，应先详细检查拱架和模板；在质量和安全等各方面符合要求，并经监理工

6、程师检查同意后，方可开始砌筑。b、砌筑拱圈时，必须纵、横向对称、均衡，按设计图纸或施工规范规定的加载程序进行，并随时注意观测和控制拱圈的变形。c、砌筑时采用分段砌筑的方法，拱圈的辐射缝应垂直于拱轴线。砌筑前对拱顶预加一定的压力。砌筑时，在拱脚、拱顶面两侧、分段点及其他易发生裂缝部位临时设置定缝，在砌体砂浆强度达到设计标号的70%后进行空缝填塞。（2）拱圈合拢拱圈合拢，一般选择在气温5-15时进行，拱圈合拢宜在填塞空缝的砂浆强度达到50%以上时进行。（3）拱上结构拱上结构在拱架拆卸前砌筑，待拱圈合拢砂浆强度达到设计标号30%以上时进行。附拱砌筑采用同样方法进行。（4）拱架拆卸：砂浆强度达到设计要

7、求，拱上建筑全部完成后卸架，以拱顶向拱脚依次循环卸落。1） 主拱圈施工主拱圈采用分段、分环的施工方法，全桥分六段、两环施工。第一环第一次先施工两边水头石，水头石合拢后，再分段施工中间腰排石。第一环施工完成后，待砂浆强度达到70%后再施工第二环，第二环施工程序与第一环相同。在主拱圈整个施工过程中，都必须保持对称均衡加载，并加强施工观测。施工中注意以下几点：沿拱跨方向分段砌筑。分段位置应以能使拱架受力对称、均匀和变形小为原则，拱式拱架宜设置在拱架受力反弯点、拱架节点、拱顶及拱脚处；满布式拱架宜设置在拱顶、L/4部位、拱脚及拱架节点等处。各段的接缝面应与拱轴线垂直。分段砌筑程序应符合设计要求，应对称

8、于拱顶进行，使拱架变形保持均匀和尽可能的最小，并应预先做出设计。分段砌筑时，各分段应一次连续砌筑完毕。所用砌块的规格应符合设计规定，施工时按设计留置施工预拱度；砌筑工作开始前，应先详细检查拱架和模板，在质量和安全等各方面均符合要求后方可开始砌筑。四）桥面系施工施工顺序：桥面系测量放样防撞拦杆扎钢筋装模板检测现浇砼桥面铺装检测桥梁防撞栏放养前应选择桥梁伸缩缝附近的端部立柱等作为控制点，当间距出现零数，可用分配办法使之符合规定的尺寸，立柱宜等距设置。护栏的高度必须在纵坡变化点处调整，以便线型顺适、美观。桥面铺装应按设计要求施工。应注意以下事项：1、厚度应符合设计规定，使用的材料、铺装层结构、混凝土

9、强度、防水层设置等均应符合设计要求；2、浇筑混凝土前将下承层打毛，清洗干净，然后浇筑。3、其做面应采取房滑措施，做面宜分两次进行，第二次抹平后，沿横坡方向拉毛或采用机具压槽，拉毛和压槽深度为12mm。五）混凝土涵管安装1、砼涵管为合格预制管，涵管的强度达到设计强度标准值的75以上，才可进行装运，卸车时应注意轻放，防止碰损。堆放场地应平整坚实，涵管堆放不得引起损坏。堆垛高度应考虑涵管强度、地面耐压力、垫木强度及垛体的稳定性。2、在安装前应按设计图纸对已开挖的沟槽进行检查，以确定沟槽的平面位置及高程是否符合设计要求，沟槽底部和侧面均应压实修平。当沟槽有地下水或雨水时，可利用明沟排除或人工排除。对沟

10、槽底部有局部松软现象时，将松软部分挖去，然后用新土重新进行回填或用砂石回填。安装前应将涵管运到沟旁并仔细进行检查，如表面平整度、壁厚、有无裂缝和缺口、管端是否平整。安装搬运时采用吊车加人工吊运，严禁在地面上翻滚倒栽。下管前的准备工作完成后才能将沟槽边的涵管放入槽内，下管时要求平衡缓慢，避免将管子损坏。从施工图纸解管径为50cm，因此下管一般采用人工压绳法或缓坡滚管法；对于基础较深的采用人工压绳法，下管时，用两根插入土中的撬杠控制下管速度，撬杠并承担一部分荷载，拉绳的人，用脚踩住绳的一端，利用绳与地面摩擦力将绳固定，另一端用手拉紧，在指挥人员的统一指挥下，逐步放松绳子，使管子平稳落入沟槽；对基础

11、较浅的路涵采用缓坡滚管法，先将放管一岸削坡至1：41：5左右，然后将管子用三角木支垫，逐步缓慢送入槽底，再行回填。尚未达到设计强度的预制涵管，应在安装完成后继续养护，只有在涵管达到设计强度后，才允许承受全部设计荷载。涵管的安装应在基础砼达至设计强度的70后进行，涵管安装前首先用校核涵管基础结构的尺寸和高程，并在基础面上标出中心线和标高，并用墨线定线，两端增设控制桩，然后进行涵管安装，在涵管的安装位置经校正无误后方可在管的两边用石块固定，接头处用柏油麻丝塞紧，外包砂浆，最后浇筑护管砼。第二章、安全管理体系与措施安全生产技术措施 一、施工安全、消防、保卫管理体系 1、组织管理 1.1成立由总承包部

12、安全生产负责人为首，各施工单位安全生产负责人参加的专项安全管理组织领导施工现场的安全、消防、治安保卫等工作。 1.2总承包部主要负责人与各参施单位主要负责人须签订安全、消防、治安保卫等各项责任状，参施单位主要负责人与本单位分管责任人须签订责任状，使得安全生产工作责任到人，层层负责。 1.3总承包部设立专职安全员、专职（或兼职）消防管理人员和专职的保卫管理人员承担工程的安全、消防、保卫管理和协调，负责本项目上述工作信息的收集整理和传递。 1.4分包项目经理根据分包工程实际情况成立管理组织，建立管理体系，设立专职安全员、专职（或兼职）消防管理人员和专职的保卫管理人员承担工程的职业安全消防和保卫管理

13、工作，以及信息的收集和向总承包单位项目部传递。 1.5劳务分承包方根据情况设立专兼职安全员、消防保卫管理人员。 1.6各级安全员必须具备满足本岗位要求的素质和重庆市劳动部门颁发的上岗证书，并有丰富管理经验、管理能力的人员承担，其他人员都必须经过培训取得内部培训合格的责任心强的管理人员。所有上述人员及特殊作业人员的资格能力由本单位进行控制，总承包单位进行备案存档并进行监督检查。 1.7所有在施单位都必须编制明确项目的安全生产责任制，明确各部门、各岗位的安全生产职责。 二、基本要求 1、工程劳务分包合同和分包合同签订的同时，总承包部同时与劳务分承包方和分包项目经理部签订消防、施工安全、保卫协议书，

14、协议中要根据该项工程的具体情况，填写补充条款，明确双方的义务和责任和管理范围。 2、总承包部定期组织召开分包项目经理部、劳务分承包方召开消防、安全、保卫例会，及时向分包项目经理部传达公司消防、安全、治安保卫的管理方针、目标，明确管理要求,总结近期工作情况，交流有关安全生产的管理信息，传达上级有关要求，布臵相关工作重点。 3、为加强宣传教育，在工程施工现场设立足够的标志、宣传画、标语、指示牌、警告牌、火警、匪警和急救电话牌等标识；现场张贴应急程序及安全规则的相关海报；各种设备的安全保护、接地装臵和操作说明、使用制度、用火证管理制度等等宣传资料。 建立安全、消防、治安保卫应急处理预案。 三、安全防

15、护管理措施 1、安全管理方针目标 1.1 、管理方针 在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、山东省关于建设施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证职工在生产过程中安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。 1.2、 管理目标 强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，实现工伤零死亡事故、工伤零重伤事故目标，。 2.2 组织管理 2.2.1安全管理体系 1）成立施工总承包部安全生产负责人为首，各施工单位安全生产负责人参加的现场安全管理领导机构组织领导施工

16、现场的安全生产。 4、 安全管理机构图 2）根据作业人员情况成立2030人的现场“安全纠察队”，队员需佩带统一的“安全纠察”臂章，享有项目经理特许权，开展日常的安全生产检查工作。 3）总承包部主要负责人与各施工单位主要负责人须签订安全生产责任状，施工单位主要负责人与本单位安全负责人须签订安全生产责任状，使得安全生产工作责任到人，层层负责。 安全管理领导小组 技术部 工程部 各作业队和分包单位负责 人 结构作业队安全员 防水作业 队安全员 装修作业队安全员 专业分包单位 安全员 设备安装作业队安全员 安保部 协调部 2.2.2工作制度 1）每半月召开一次“安全生产管理委员会”工作例会，总结前一阶

17、段的安全生产情况，布臵下一阶段的安全生产工作。 2）各单位在组织施工中，必须保证有本单位施工人员，施工作业必须有本单位领导在现场值班，不得空岗、失控。 3）严格执行施工现场安全生产管理的技术方案措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时，应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。 4）建立并执行安全生产技术交底制度。要求各施工项目必须有书面安全技术，且交底必须有针对性，并有交底人和被交底人签字。 5）建立并执行班前安全生产讲话制度。 6）建立并执行安全生产检查制度。由总承包部组织的，由各施工单位安全生产负责人参加的联合检查应每半月组织一

18、次。根据检查情况评比打分，对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象。开出“隐患问题通知单”，各施工单位在接到通知单后根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，总承包部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发生重大不安全隐患时检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。第三章 质量管理体系与措施一、 质量方针与质量目标 本公司坚持的质量方针是：质量第一，诚信为本，顾客至上，持续改进。 本工程的质量目标：确保合格工程，争创重庆市优质样板工程。 第二节 质量管理体系 一、质量体系的建立 为确保本工程施工质量达到现行质量检验评定标准的优良等级，项目将建立以项目经理为首，以项目质安组

19、为主体，公司总工程师、质量安全部、监理、市质量监督总站实施逐级监督，公司各职能部门、各专业部门积极配合的多层次质量管理保证体系，全面控制每一个分项、分部工程质量。 按GB/T19000ISO9002系列标准，根据公司质量保证体系的要求编制本工程质量计划，结合本工程的实际情况，建立由公司总工程师领导、项目质量、技术负责人负责的质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受控状态。 实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除公司质量监督部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质监员跟班作业，分别对模板的制作安装、钢筋绑扎、混凝土浇筑等施

20、工作业进行跟踪监控，并严格按照公司质量体系文件规定，使项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。 二、质量管理组织措施 1、各分项工程质量管理严格执行“三检制”（即自检、互检和交接检、专业检），隐蔽工程作好隐、预检记录，质检员作好复检工作并请业主、监理、市质检站代表验收。 2、专业工长作好每一次的技术交底工作，严格按图施工，不得任意更改原设计图纸，遇有疑难问题必须和业主、监理、设计单位协商解决。 3、各种不同类型，不同型号的材料要分别堆放整齐，钢筋在运输和储存时，必须保留标牌，按批分类，同时应避免锈蚀和污染。 4、电焊工必须经考试合格后才能上岗作业，焊缝厚度、长度必须符合设计要求

21、，做到不咬肉、不夹渣，无砂眼。 5、加强成品、半成品保护工作，如钢筋在绑扎以后，要及时在过往通道上铺垫木板防止踩蹋，浇注混凝土和绑扎钢筋交叉施工时，一定要注意施工方向和顺序。 6、工程在交付使用后一年内提供无偿保修，并由有关领导到业主回访，听取用户对工程质量的意见，为进一步改进施工质量提供依据。 二、确保工程质量保证体系与措施 1、质量方针 质量方针是：着想用户交满意工程，服从第一让用户满意。 2、质量目标 我公司在本工程的质量目标是：合格，争创优良，向业主提供优质的工程和满意的服务。 为此我公司保证： 2.1严格执行合同，严格按图纸施工，认真执行国家现行的施工及验收规范和工程质量检验标准。

22、2.2由我公司向本工程所提供的一切材料、设备和物资均符合设计和规范要求，质量优良。 2.3在合同执行的全过程中，项目部与建设单位、监理密切配合，自觉接受建设单位和质量监检单位的质量监督。确保工程质量。 3质量保证 3.1质量保证模式 该段工程项目的施工全过程中，公司现场项目部均按照GB/T19002-ISO9002-1994质量体系生产和服务质量保证模式进行质量管理，严格执行我公司的质量手册和质量体系程序文件，使工程质量始终处于受控状态，确保工程质量达到预定的目标，按合同规定向建设单位提交优质工程。 3.2质量计划 合同签订后，现场项目部将按照合同文件、图纸、技术规范及我公司的质量手册和质量体

23、系程序文件，编制本工程质量计划，规划和指导本工程现场的质量管理工作，以确保质量目标的实现。质量计划应提交建设单位、监理单位和质量监检单位，并发至各参战施工人员执行。（材料质量保证计划详见“现场物资管理”）。 3.3质量管理职责 （1）项目经理 项目经理是我公司在现场的全权代表，领导制定本工程质量计划，监督并保证质量计划的实施，主持现场质量会议，参加建设单位的质量会议，领导建立现场质量保证体系，监督并保证质量保证体系的有效运行，保证质量目标的实现。项目经理对工程质量负领导责任。 （2）施工经理 施工经理项目经理的助手，施工经理参与本工程质量计划的制定，合理调配和种施工资源，按合同组织施工。组织质

24、保体系的有效运行，严格执行施工程序，保证按照设计图纸、标准、规范及批准的工艺文件进行施工。施工经理对工程质量负执行责任。 （3）项目总工 项目总工是项目经理的助手，在项目经理领导下，组织制定本工程质量计划，负责质量计划的执行，领导并监督质量保证体系的有效运行，审批技术方案及质量保证措施，组织实施现场质量管理活动，组织对工程质量的监督及检查。项目总工对工程质量负技术责任。 （4）质量管理工程师 质量管理工程师在施工经理及项目总工的领导下，参与质量计划执行，具体组织实施质量管理活动，对施工过程进行监督、检查，确保按照图纸、规范、批准的方案及工艺文件进行施工，参加质量会议，在授予权范围内处理现场质量

25、问题及争议，填写质量记录并按授权范围签字，负责质量统计工作，质量管理工程师对工程质量负具体执行责任。 （5）施工部 施工部在施工经理和项目总工的领导下工作，其配备的各专业工程师按各自专业分工范围，负责施工技术管理日常工作，制定施工工艺、方案及保证质量的技术措施，从技术上保证所采用的方案和工艺能达到规定的质量标准，对施工过程进行监督检查，确保按照图纸、规范、批准的方案及工艺文件进行施工，工程质量符合图纸和规范的要求。 （6）质安部 质安部在施工经理及项目总工的领导下，独立行使质量管理和质量监督的职能，负责现场质量管理的日常工作，参与质量计划的具体实施，对现场质量管理活动进行监督、检查，组织对工程

26、实体质量进行检测和试验，惧整理质量记录，进行质量统计，并负责向公司质量部反馈现场质量信息。 （7）材供部 材供部在施工经理的领导下工作，负责设备材料的供应管理，确保所供应的设备和材料符合设计标准和的关规程、规范要求，质量优良。 3.4质量保证体系 （1）项目部在本工程现场建立工程质量保证总体系。项目经理是工程质量总负责人，项目总工为总质保师。根据本工程的具体工作内容，混凝土路面、人行道、管道等重要分部工程，还应建立相应的专业质量保证体系，各有关专业工程师为相应的专业质保师。现场质量保证体系人员名单应报业主和现场质量监检单位。现场质量保证总体系见附图。 （2）各级质量保证体系人员具有相应资格，并

27、确保人员到位，质量保证体系运行正常的效。 （3）质量管理人员工联络方式 开工前，项目部将向建设单位、质量监检单位提交现场质量管理人同的名单、职责、权限，并确定双方联络人员名单和联络程序。 3.5质量会议 （1）项目部每月召开一次现场质量会议，质量会议由项目经理主持，各专业施工单位现场负责人、各级质量管理人员均应参加。质量会议重点检查当月质量体系运行及质量计划执行情况，检查质量管理及工程质量上存在的问题并制定改进措施。 （2）根据现场情况，不定期召开有产的专题质量会议，讨论并解决特定的质量问题。 （3）项目经理、项目总工及质量工程师将参加建设单位、质量监检单位的质量会议，听取建设单位总、包商和质

28、量监检单位对现场工程质量的意见和建议，并贯彻执行。 （4）所有质量会议均应作记录，质量会议形成的决议应书面发至的关单位和责任人员，以便贯彻执行。 3.6质量检测程序 （1） 工程开工前，项目部将根据本合同工程的具体内容，向建设单位和质检单 位提供一份现场质量检测程序表以备审查，该程序表将规定不同的工作内容的质量检测程序、检查点、检查等级检查方法。 （2） 如建设单位或质量监检单位对检测程序另有要求时，将按建设单位或质量监检单位的要求执行。 （3）项目部的质量工程师和质量检查员将严格按批准的质量检测程序，独立行使职权，加强现场的各项质量检查检测工作，在自检合格的基础上，按规定的程序和等级申请联合

29、检查。确保工程质量符合图纸、技术标准及规范的要求。 3.7质量检测记录 （1）开工前，项目部将按本工程的内容，向建设单位提交用于本工程的质量检测记录样本，经建设单位批准后用于本工程。 （2）所有的检测结果和记录均由事先授权的有资格的人员签字，检测记录将随时接受建设单位和质量监检单位的检查，工程竣工时按合同规定向建设单位提交检测记录。 3.8人员资格 对各专业操作人员的培训和资格考试是我公司质量计划的重要内容之一，并已纳入公司的日常工作中。公司保证进入本工程现场的操作人员都的相应的资格，持证上岗并只从事与其资格相适应的工作。 3.9施工工艺或方案 对工程质量和施工安全有重大影响的施工活动，均应事

30、先制定施工工艺或方案，如本工程混凝土路面、人行道、管道施工方案等。如建设单位或监检单位有要求，上述工艺或方案还应报其审查会签。 4质量控制措施 4.1施工准备期的质量控制 （1）组织和参战专业公司参加设计交底，了解设计意图、技术要求、质量关键及施工难点，设计交底应作好记录。 （2）组织施工人员进行图纸会审，并作好图纸会审记录。 （3）组织编制施工组织总设计，施工组织总设计应报建设单位备案。 （4）组织编制单位工程施工组织设计及重大施工方案。 第四章、环保管理体系与措施 一、现场环境保护 1、健全环保施工管理组织：施工现场成立以项目经理为组长，施工主管、质量主管、施工队长、施工员、质监员、质量、

31、安全、消防等管理人员为成员的施工现场环保施工管理组织； 2、健全管理制度：设立个人岗位制度（项目经理是环境保护施工的第一责任人）、检查制度（工地每至少组织两次综合检查）、奖惩制度（制定奖、罚细则，坚持奖惩兑现）、会议制度（施工现场坚持施工现场环境保护施工会议制度，定期了解施工情况）等施工管理制度； 、健全管理资料：环保施工活动记录，拟定环保施工教育、培训、考核记录计划、资料，施工现场施工日志中应有环保管理施工内容以及措施； 、积极开展“5S”管理：即整理、整顿、清扫、清洁及素养； 、严格遵守菏泽市施工的有关规定，力争避免和消除对周围环境的影响与破坏，积极主动协调好与其它施工单位的关系； 、施工

32、临时设施按统一标准搭设，并服从总包的统一安排； 、做好施工现场临时设施、材料的布置与堆放，区域管理，划分职责范围，班组长分别是包干区域的负责人，项目按文明施工中间检查记录表自检评分，在每月的生产会上总结评比； 、生活工作基地，严格按甲方划定的范围设置临时可靠的围界，实行封闭管理。临建布置整齐、有序，道路、排水通畅，“五小设施”齐全。生活污水合理排放，生活垃圾袋装外运，有足量消防设备，安排门卫收发管理。生活区管理规定上墙树牌昭标全体，生活工作基地进行文明管理考核，以创造一个环境整洁的生活基地； 、切实加强火源管理，现场禁止吸烟，电、气时及焊接作业时应清理周围的易燃物，消防工具要齐全，动火区域都要

33、安放灭火器，并定期检查，加强噪音管理，控制噪音污染。 10、施工现场及楼层内的建筑垃圾、废料应及时清理到指定地点堆放，并及时性清运出场，保证施工场地的清洁和施工道路的畅通。 11、做好已安装好的构件及待安构件的外观及形体保护，减少污染。现场安装材料按有关保管规定，在规定的区域内整齐堆放，并做好标识，由专人管理； 12、进入施工现场，着装要求符合相关规定，必须挂件标识清楚的出入证； 13、作业面要求整洁，材料不得乱摆放，脚手架上严禁安装材料在上面过夜，小五金类材料工具必须放在工具袋内。杜绝违规作业，停放应符合相关规定； 15、严禁高空乱抛物料； 16、及时清除安装垃圾，并堆放到指定位置； 17、

34、自觉爱护现场一切材料半成品、成品及其它设施和标识牌，遵守现场各项规 章制度； 18、团结友爱，严禁打架斗殴； 19、禁止随地大小便；遵纪守法，争做文明施工。 二、环境保护管理施工措施 我单位将按照招标文件和绿色施工指南、GB/T24001 标准和企业环境管理体系程序文件要求，制定并实施相应的环保制度和措施，最大限度的减少污染，降低自然资源消耗，营造环保、节能、绿色建筑。 1、绿色施工方针、目标及依据 符合环境管理标准GB/T24001的要求。创造花园式的施工环境，营造绿色建筑。做好工程周围公益、环保事业，给周围居民一个好的生活环境。贯彻以资源的高效利用为核心，以环保优先为原则的指导思想，追求高

35、效、低耗、环保，统筹兼顾，实现经济、社会、环保（生态）综合效益最大化的绿色施工模式。 2、环境保护措施 （1）大气污染控制措施 1）施工场地：现场主干道和加工场地硬化，设专人负责每日洒水和清扫，保持道路清洁湿润，对于现场其他裸露土壤，实施绿化处理。 2）现场严禁加热、融化、焚烧有毒有害物质及其他产生有毒气体的物质。 （2）固体废弃物控制措施 本工程施工中产生的固体废弃物主要有建筑垃圾、生活垃圾和办公垃圾。 1）建筑垃圾的控制 建筑垃圾可分为可利用建筑垃圾，按现场平面布置图确定的建筑垃圾存放点分类集中封闭堆放。稀料类垃圾采用桶类容器存放，并遵照当地有关规定及时清运出场，高处垃圾采用移动式密封垃圾

36、桶存放，严禁将有毒有害物质进行回填。 2）生活垃圾的控制 办公食堂的生活垃圾实行袋装，专人集中运送至垃圾房，并及时组织外运。 3）办公垃圾的控制 办公垃圾按可回收、有毒有害等分类存放，严禁任意丢弃，并由安全及文明施工管理部负责同环卫部门、焚烧处置单位联系处理。 （3）噪声污染控制措施 1）设立石材加工间，并设降噪封闭设施。 2）使用合格的电锤，并及时在各部位加注机油，增强润滑。 3）使用电锤开洞、凿眼时，及时在钻头处注油或水。 4）严禁用铁锤敲打管道及金属工件。 （4）光污染控制措施 我单位将选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具使夜间照明只照射施工区不影响周围环境，夜间焊接作业设挡板遮挡弧光

37、。 （5）室内环境污染控制措施 我单位将严格材料管理，优先选用绿色建材；对于那些危害人体健康或给使用人带来不适感觉和味觉的材料，无论政府是否明令禁止，我单位都将坚决抵制，保证不在任何临时和永久性工程中使用。 （6）化学品等有毒有害废弃物处理控制措施 1）废弃物管理 项目经理部环境管理人员负责有毒有害废弃物的管理，对其收集、运输、排放等环节进行监督。 2）废弃物存放 对废弃物分类管理，有毒有害废弃物单独存放，设有防雨、防流失、防泄漏、防飞扬等设施，并进行“有毒有害”标识。 3）废弃物排放 联系有毒有害废弃物合法回收单位，定点排放。第五章 、工程进度计划与措施（一） 施工进度计划保证措施 一、工期

38、目标：工程总体施工进度计划安排暂定90日历天。 二、应急施工保证措施 对工程施工中出现的可能发生的应急情况，项目部制定了生产安全应急预案并进行 演练，我公司将积极配合土建施工单位，加班、加点，集中重点投入人员攻克关键部位、关键工序，使工程能顺利实施。保证安装工人及各业务管理人员按时到位。 三、保证施工进度及施工工期的措施 建立高效有力的项目部：公司将委派业务素质高、管理经验丰富、专业水平精湛、施工经验丰富的管理人员、技术人员组成高效有力的项目部。对项目部及各岗位人员均制定管理目标和责任制，使其分工明确、各负其责，紧密配合，协调工作，高效运转。 加强施工协调管理工作：项目经理部在项目负责人的主持

39、下，每周要定时召开现场施工办公会议。及时解决施工中出现的问题。同时，每周定时、定期与建设单位、监理公司及其它施工单位协调配合事宜。随时作好备忘录、会议纪要、施工日记等记录。认认真真地解决好施工中存在的各种协调问题。项目负责人要负责每天同收工前的班组长、安装队长开碰头会，检查当天任务的完成情况，布置第二天的工作，同时对当天施工中存在的隐患和问题及时解决，作好整改记录。 加强施工计划的指导工作：在总体进度的基础上，制定周密详实的分部工程作出指导书，对能够提前完成的任务和工作量，尽量提前完成。同时将整体施工计划分解到各个安装分队和小组，重点抓好当日工作计划和工作量的完成。对无法提前完成或者在施工中已

40、经耽搁的时间，要合理安排人员和工日，加班加点追回来。 合理紧凑地安排好施工工艺：首先要保证现有设备100%的完好率。需要其他单位配合的地方，要提前通知对方，将具体工作落实到实处。同时，对安排计划的工作要随时督促检查。夜间和节假日的轮流施工也是我们保证施工进度计划的措施之一。第六章、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施1.1施工准备 施工前要对施工人员及施工队组做好技术交底，做到施工人员必须熟悉地下管网及周围建筑物的详细情况。并制定出相应的保护加固措施。 1.2保护措施 1.2.1对仍保留的地下油管线等施工前应了解其是否与拆除管线完全隔断开，以保证在用火过程中不出现意外事故。 1.2.2在工

41、程施工过程中密切注意周围管网的安全，遇到不明地下障碍物，立即停止施工，在探明清楚后方可继续施工。 1.2.3在既有建筑物附近施工时，不得大量抽取地下水，防止因地下水位下降使周围地基下沉，造成建筑物开裂。 1.2.4重型施工机械不得在铁路等设施处碾压。 1.2.5取土场离既有房屋、火车轨道较近时，开挖面离房屋、火车轨道要有足够的距离。对施工附近的建筑物设置观测桩，当周围建筑物地基有下沉、位移趋势时，及时采取措施，以免造成事故。 1.2.6地上电线、电缆线和电杆等做好警示牌标志，在工程吊装作业时由起重指挥进行指挥作业，以免发生触电事故。 1.2.7地上设备和环保绿化等进行必要的围栏保护和进行宣传教

42、育以提高职工保护意识。 1.2.8加强施工的现场管理和已完工程的保护工作，定期对管理和操作人员进行文明施工、已完工程保护教育，提高职工自觉保护已完工程的质量意识。 1.2.9凡在成品或半成品区域施工或装卸运输，要设专人管理，防止被撞或被刮，对路边可能污染的混凝土进行遮盖。经常进行成品保护检查，发现被撞、损坏、污染的成品或半成品要及时采取措施进行纠正处理，对责任人要给予经济处罚。 1.2.10提倡文明作业，严禁野蛮施工，对野蛮施工的行为要进行制止，经发现不论是否造成成品损坏，都要给予经济处罚。 1.2.11在雨季施工期间要定期对所建工程进行全面、仔细的组织检查，遇暴雨等不可抗拒的自然灾害要随时组织检查，对可能出现的工程缺陷要登记清楚，分析缘由，及时向业主或监理单位上报，并立即组织维修。