《施工组织设计样本.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工组织设计样本.doc（75页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、施工组织设计（样本）第一章 总体概述一、 施工程序总体设想本施工组织设计系本公司对“小鸦路开发区段绿化工程（2标段）”的构思和总体部署及各分部分项工程的施工方案，用于指导具体施工，确保本工程优质高速建成。小鸦路公路延伸段，起于小鸦路公路连接点，止于小鸦路开发区段（江重、坤艳、博高围墙外）。，道路两旁的绿化工程，占地面积7200平方米，绿化带长1860米。本项目开工后，将按以下程序开始施工：1、施工测量。2、土（石）方工程。3、钢筋混凝土浇筑。4、确保绿化地种植土的回填到位。5、乔灌木种植。6、后期养护。二、工程项目实施的重点、难点和解决方案本项目实施的重点是绿化种植工程。为保证树木成活并良好生
2、长，我公司将在施工过程中配备专业的园艺师、绿化工、花卉工、草坪工、养护工，并保证洒水车、打药机、修剪机械常驻工地。还有专业的园林质检员随时检查施工及养护质量。第二章 质量控制及质量通病防治的具体措施本项目坚持我公司的质量方针，在施工中，严格按照施工规范、验收标准控制每道工序作业，并针对本工程实际情况，强化质量管理，完善质量保证体系，控制各质量要点，落实质量责任制以保证达到优良工程的质量目标，保证检验项目一次合格率100%，分项工程合格，分部工程合格，确保工程验收达到合格工程。一 质量保证体系根据GB50300-2001质量标准文件中成熟的质保体系要求，结合本工程的实际情况，组建项目经理部，建立
3、健全强有力的质量保证组织机构。项目经理代表公司对工程质量全面负责，作为工程质量的第一负责人，组织制订工程项目质量计划，确保质量体系有效地运行。 项目经理部技术负责人协助项目经理监管工程技术、质量，技术负责人对质量、技术直接负责。 项目部专职质检员对工程中各分项工程、各道工序的质量进行监督、检查，发现问题及时责令整改，从工序开始时就对质量进行控制。 在工程施工中实施控制程序，把质量保证活动贯穿于整个施工过程，使之系统化、制度化，从而使工程质量始终处于受控状态，制定具体制度如下：1、 工程项目质量承包负责制，严格按质量保证的分部分项工程质量目标实施，向建设单位负责。2、 本工程工序较多，工艺复杂，
4、分部分项工程必须严格贯彻国家颁布的施工及验收规范，操作执行工艺标准。新工艺必须事先编制工艺标准。3、 所有关键、特殊工序必须书面交底，实行全面质量管理，建立以自检、互检和交接为中心的岗位责任制。4、 建立各项质量管理制度，让各级管理人员切实履行各自职责，并制定行之有效的奖罚措施，加强项目管理层和作业层的责任心。5、 建立材料、设备报检制度，对所有用于本工程的材料均要有完善的出厂合格证、材质证明、使用说明书等有关资料，并经复查和报业主、监理认可后，投入使用。6、 施工过程中坚持样板先引路的方针，分部分项施工开始时，必须先施工出样板，经业主、监理验收通过后，严格按样板标准进行全面施工。7、 建立施
5、工生产例会，及时提出和消除质量隐患。8、 施工挂牌制度，各工种如砼、砌体等施工过程现场挂牌，注明管理者、操作者、施工日期及相关配比等图文技术记录，机具操作应挂操作牌。9、 坚持施工过程质量三检制度。每道工序坚持实行班组自检、项目复检，再向监理报检的制度，做好文字记录。10、 竣工回访服务承诺制度。工程竣工后，在交工资料中的工程维修卡，明确回访期限及联系电话，在承诺时间内配合业主分析维修原因，如属保修范围之内的事务，及时派人在规定期限内做好修缮。二 施工准备阶段1、 项目技术负责人组织编制详细的项目质量计划，严格按照项目质量计划执行质量保证措施，大力加强对各局部重点、难点的监控力度，并定期组织总
6、结和推广成功经验。2、 强化技术管理工作，做到单位工程有施工组织设计，主要分部工程和关键、特殊工序有施工作业方案，并由主管工长向作业班组进行技术交底，使所有参加作业的人员做到心中有数，有的放矢。3、 所有进场的工程材料必须具有出厂合格证，材质证明等质保资料，按规定需复检的材料应有复检合格报告。4、 根据季节特点，编制特殊季节施工技术措施，确保高温、严寒、雨季等特殊气候施工的工程质量。5、 施工机械进场及时进行检查和试运转，且进行保养。三、施工组织设计审批制度1、 施工组织设计必须经项目部及有关职能部门负责人讨论，并按讨论意见修改后报项目技术负责人审批。2、 经项目部技术负责人审批后的施工组织设
7、计必须在工程实施前15天报公司总工程师审批。3、 施工组织设计必须经各级审批并按审批意见进行修改完善，经上报同意后方可进行施工a) 技术复核、隐蔽工程验收制度i. 复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。ii. 复核结果应填写各相应表格，作为施工技术资料归档。iii. 工程完工后,应做好工程验收工作。b) 技术、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中不可缺少的工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分下述几个方面：i. 当项目部收到施工图后，项目经理必须组织项目部全体工作人员对图纸进行认真学习，并督促建设单位组织设计交底会。ii. 施
8、工组织设计编审确认后，由项目经理牵头，项目技术负责人组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。iii. 本着由谁施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工程负责人在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术、质量、安全交底，且必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。c) 二级验收及分部分项质量评定制度i. 分项工程施工过程中，各分管工程负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。ii. 分项工程施工完毕后，各分管工程负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目经理确认，最终评定表由公司工程项目管理部专
9、职检查员核定。iii. 工程项目管理部对每个项目进行不定期的抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目经理负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到工程项目管理部。d) 园林绿化质量控制措施i. 施工质量总目标：达到城市绿化工程施工及验收规范 合格 等级标准ii. 施工质量保证措施：（1） 组织保证措施：建立以项目经理和施工技术部为核心的质量监督体系，明确分工职责。（2） 技术保证措施：编制施工项目施工质量计划实施细则，完善施工质量控制点和控制标准，强化施工质量事前、事中及事后的全过程控制。（3） 经济保证措施；保证资金正常供给，奖励施工质量较高的劳动着和技术人员，惩罚施工质量低劣的
10、操作者，确保施工安全和施工资源正常供应。（4） 各个阶段的施工工序要求： 首先对乔木放线定点、挖窝、换土、施放底肥，运进客土前将大乔木进行栽植，浇透水。 运进种植客土，按要求平整、深翻，拣净杂物。 对乔、灌木放线定点、挖窝、施放底肥。 种植乔木和大灌木，浇透水。 进一步精整地型，打碎土壤。 按设计要求施足腐熟底肥，再次深翻土壤30厘米，旋耕机将饼肥同土壤充分拌匀，整碎土壤，将地形平整好。 种植小灌木，浇透水。 对所植苗木进行修剪造型。 清场。iii. 各个施工阶段具体质量保证措施：（1） 清理绿化地杂草，采用高浓度的除草剂对绿化地进行除杂草；做到全面，无遗漏现象。（2） 整理绿化地：清除杂质，
11、平整，保证合理的排水坡度和观赏面；回填土无杂质、大颗粒、适合栽植；（3） 底肥：饼肥按规定的计量试足，乔木5kg/株，灌木3kg/株，草坪、色块1kg/m2，草坪和灌木栽植前必须旋耕机搅匀，厚度30cm；（4） 严格按图纸放线，不走样，不走形。（5） 树木栽植阶段：不合格苗木不进场，观赏效果不好的苗木不准进入施工现场，苗木规格合符图纸和招标文件要求，土球完好。栽植整齐，浇透水，修剪平整。a) 清场：清洗、收拾好现场。b) 工程的施工逐步由监理方实时验收。质量保证措施：第一、 加强内部管理，加强管理人员现场监督和工程技术人员现场管理，做好记录。以经济手段平衡、提高质量水平。对管理水平较高的和严格
12、按照技术规范施工的技术人员进行奖励。第二、 经常性听取监理单位意见，做好施工管理，是质量保证的一大途径。e) 绿化苗木的起运、包装的质量保证措施i. 起苗包装1.1、 大乔木开挖前先放土球开挖线，以树干为中心，按技术要求半径划圆，从圆线以外进行开挖，深度与苗木移植技术要求相符，从基部朝中心挖，中心留部分圆柱，将土球逐步修圆，然后用草绳将土球包装好。方法是先用草绳将土球从上到下打好腰箍，后用草绳从土球上部朝下交叉将土球捆好，要将每一根绳拉紧，捆好后不露土球。最后用铁丝再对土球进行捆扎，以加固土球。1.2、 其它乔灌木按不同规格确定其土球直径并用草绳包扎好。ii. 吊装、运输2.1、大乔木吊装时，
13、先用两根钢丝绳交叉从土球底部向上拉起挂于吊钩上，用长50厘米，厚10厘米的木方4根放于土球和钢丝绳间，慢慢将钢丝绳拉紧后停下，再用30mm粗麻绳一头捆于离土球2米高的树干上，一头捆于吊钩上，其长度根据实际而定，吊起后树干向上横斜均可，吊车慢慢向上起吊，放于车上时用树叉将树干支位，保持树冠不与地面拖挂，树叉与树干间用草绳垫住，土球两侧用斜木垫好，树干用绳固定。2.2、一般乔、灌木，按要求起挖，用草绳包装牢固，人工装车，确保土球不松散。2.3、小花灌木，按要求带好土球，包装好，并分层装车，当天起苗，当天运抵工地种植。2.4、草坪当天起挖，当天运抵工地种植。3、 种植3.1、 大乔木种植前应先挖好树
14、窝，换土回填并施好底肥，用吊车起吊种植，种植后其土球应有50%的高度露于土面，用客土将土球覆盖，同时将树木打好支撑，及时浇透水，再覆土保墒。3.2、一般乔灌木种植前先挖好树窝，规格不少于设计要求，换好土，回填好种植深度，做到深挖窝，浅栽植高培土，对乔木打好支撑，及时浇透水，覆土保墒。3.3、花灌木种植前先精整地，拣净杂物，打碎土壤，施足底肥，做到当天起苗，当天运抵工地种植，不过夜，并随栽植随浇透水。3.4、草坪地先深翻，拣净杂物，打碎土壤，施足底肥，整理地形，当天起苗，当天运输，当天种植好，压实，压平，浇透水。4、 养护措施4.1、 组织措施保证：成立该工程的专职养护小组，负责各方面的工作。施
15、工技术部门负责养护工作的监督和指导，施工队具体措施；该工程完工后固定专班、专人进行管理，保证成活率达到100%。4.2、技术措施：编制全年养护工作日程表，确定做好浇水，施肥，除草，修剪等日常养护工作。4.3、 经济保证措施：落实养护专向资金，保证养护费用开支。对养护质量较高的技术人员给予奖励，责任心不强的人员给予惩罚。总之，我们严格按操作规程操作，加强管理，保证养护期满树木成活率100% 。四、工程质量奖罚制度根据公司有关制度奖优罚劣。五、工程技术资料管理制度 项目经理部设专职资料员，定期收集各部门、各分包单位提供的各类表格和资料，按A、B、C三类汇总、审核、装订、供质检站检查。所有工程技术资
16、料均要求与工程同步进行。第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施一、工程施工计划本工程属绿化工程，主要内容包括园林绿化、园林建筑、安装工程。本工程施工进度计划是根据业主提供的总工期30天为依据进行编制。确定本工程总工期为30天（包括进场准备工作），工程竣工验收后即进入养护期。具体进度计划安排见附图表2：施工总进度计划表。二、工期保证措施1、投入方面配备足够的施工机械，缩短分段工期，提高工效。增加工作人数、增加工作班次，充分利用时间进行施工。配备一台150KVA柴油发电机，以保证出现故障时不致停电影响工期。2、组织施工方面由公司主要领导担任项目指挥，选调优秀管理人员组成“小鸦路开发区段绿化工程
17、（2标段）”项目经理部，对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时派出技术过硬，吃苦的施工队伍，确保高标准地完成本工程的施工任务。在施工中以业主一级进度计划为控制，以合同二级进度为依据，编制详细施工计划，细划各分项工程控制完工日期，运用企业内外部的有利条件，采取动态管理，使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成。推行全面计划管理，认真编写切实可行的工程总进度计划和相应的月、旬、周施工作业计划，使施工生产上下协调，长短计划衔接，坚持日平衡，周调度，确保月计划的实施，从而保证总工期的实现。为了加快施工进度，采取措施，合理安排穿插施工作业，保证施工科学地有次序地进行，创造条件
18、保证工期。充分做好开工前的各项准备工作。认真做好图纸会审工作。及早做出材料、苗木、设备、工具、购配件的计划，并按进度计划安排进场。采用新技术、新工艺。建立各级责任制，实行重奖重罚。建立甲、乙双方联合例会制度，例会每半月一次，检查半月计划实施情况，研究解决影响工程进度的关键，安排下半月的工作。建立卫生管理小组，加强对食堂和住所卫生监督检查与管理，减少病员，确保正常施工。采用关键因素控制法随时检讨工作，以保证计划顺利进行。三、进度控制办法为了确保工期，兹对影响进度的关键因素逐一进行分析，以随时检讨施工进度管理工作。1、设备因素：主要表现：到位不及时；状态不好对 策：、做好关键设备如挖掘机、发电机、
19、搅拌机等进场安装计划。安装计划应包括设备运输、安装与调试所需时间并考虑不利天气因素。、加强设备维护。专人定期检查、维修。合理选择、配置施工机械，做好维护检修工作，保持机械设备的良好技术状态。2、材料因素：主要表现：到位不及时；质量不符要求。对 策：做出材料五阶段控制。3、人员因素：主要表现：人手不足；各工种间人手不匹配。对 策：做好用工记录，并注意分析各工种之间的关系，找出控制工种并增加人手。4、设计因素：主要表现：图纸供应不上；变更频繁前后矛盾。对 策：根据施工进度情况，提前书面致函甲方提供图纸；收到图纸或变更通知及时组织技术人员研究，所造成影响之材料及时整理；因设计问题而造成工期延误、停工
20、窝工等损失在规定的时限内（一般为三天）书面致函总监。5、配套工程因素：主要表现配套工程跟不上等；协调不力衔接不好。对策：根据总工期或进度情况制定和修订各专业施工进度计划；要求各专业施工队根据总进度计划，编制专业施工详细进度计划表；审核专业工程进度计划，对所有穿插施工的项目，明确工作场地交接日期；对专业工程进度计划中可能延误的工作（如到货期等），应有意识地安排于主要后续工作之前；定期召开各专业施工队的进度协调会，并将会议形成纪要。6、资金因素：主要表现：到位不及时。对 策：设专人负责由专人负责于每月25日前将进度款申请报告交甲方代表，进度款中包括月度施工完成工程月报。及时做好资金使用计划，合理安
21、排支出。7、进度管理：主要不良表现：缺乏统筹预见；缺乏计划指导；人员调配不力；不重视统计工作等。对策：主要办法包括做好计划安排；作好报表系统；例会制度等；分述以下：计划安排：根据工程工期紧的特点，采取分阶段计划形式。总进度计划表-编制时间：项目初期，每月1日调整；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。月进度计划表-编制时间：每月1日；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。周进度计划表-编制时间：周日；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。统计工作安排：统计工作由项目经理安排专人负责。应注意做好施工日记、周报、月报等报表。工程例会
22、制度：为能及时贯彻甲方和监理的要求，加强进度控制，实行各种例会制度。每日碰头会-召集：项目经理，时间：每日下午6:30分，参加人员：主要技术与生产负责人，主要议题：当日进度质量情况、每日施工安排、注意事项等。每周例会-召集：项目经理；主要议题：进度、质量、安全生产情况、合约执行情况、物料供应情况、行政、决议事项等。月度例会-召集：项目经理；时间：每月底；参加人员：主要技术与生产负责人，并邀请甲方、监理参加；主要议题：本月施工总结、进度、质量、物料供应、设备状况、设计图纸问题、下月施工进度计划、决议事项等。8、质量安全因素：质量事故或工伤对项目进度效益影响极大，必须按有关规定严格执行。第四章 劳
23、动力、机械设备和材料投入计划及其保证措施一、施工组织我公司为了能对整个工程实施有效地、全面统一的施工组织管理，在施工组织过程中，将成立“小鸦路开发区段绿化工程”项目经理部，其基本职责是对整个工程的操作过程和指导进行控制，包括进度、质量、安全、文明施工等。项目经理部下设项目副经理、项目技术负责人、综合部、施工技术部、质安部、材料设备部、计财部、后勤办公室等部门，同时挑选一批技术高、手艺好的绿化班、土建班、机械班、安装班等到各专业班实施各项工种的施工任务。（施工组织机构和各管理机构主要职责(详见本册第十章：项目管理班子配备情况辅助说明资料）二、施工部署由于本工程为达到高水平的景观设计工程，为了确保
24、工期和质量，体现设计意图，我公司将组织最佳的施工程序，全力实现如下施工目标：1、工程质量目标：达到设计要求及国家现行施工验收规范标准的合格等级标准。2、工程进度目标：按招标文件规定，在150日历天内完成。3、安全生产目标：按照JGJ59-2011建筑施工安全检查标准达到合格标准。4、文明施工：努力做好规范管理，场容和场貌创一流水平，创建文明施工工地。三、拟用于本合同的主要管理人员及简历拟用于本合同的主要管理人员及简历见本册十章项目管理班子配备。四、劳动力计划本项目拟投入管理人员20人，高峰期30人，施工人员100人，高峰期150人。（劳动力计划见附图表二）。五、劳动力保证措施1、公司投入充足的
25、管理人员，根据项目施工生产的动态需要，及时补充有关管理人员，加强项目管理力量。2、与内地有关劳动管理机构签订长期合同，根据施工需要，合理安排劳动力的配备。3、在综合办公室的统一管理下，掌握和引导项目施工人员思想，做好有关思想工作，提高项目员工的工作积极性，发挥最大的施工效益。六、材料保证措施1、由材料部建立有关材料的合格分供方名单，建立各种材料物资的规格、供应单位、质量情况、信息价格，销售条件和售后服务态度档案，按此档案进行材料的采购。2、项目部建立材料采购专项资金，保证充足的材料资金需要。3、进场后及时对有关材料做质量检验，合格的材料方可投入建设使用。4、在场材料物资，需作好严格的防雨防潮措
26、施。七、资金保证措施1、本项目设备绝大部分是自身设备，只有少量购置，设备购置资金不大。2、建立材料采购专项资金，保证材料购置需要。3、业主的工程进度款拨付到位后，优先拨付生产用款。八、拟投入施工机械设备本公司拟投入本工程的机械设备表见附表一拟投入的主要施工机械设备表。第五章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置一、施工现场总平面布置为了减少各种材料的运距，避免无效劳动，有效地组织现场的平面交叉作业，更好地利用场地，确保做到文明施工，施工平面管理工作设有专业人负责分片分项包干管理，未经工地负责人同意，任何人不得任意改变。1、设立现场领导小组，现场领导小组是现场施工生产的指挥中心，办公室内备各
27、工种进度控制图，做到现场施工有条不紊，高质量、高速度、高效率的运转。2、现场临时设施，我们在使用方面希望得到甲方的许可，以及与其它相关单位之间的相互协调，管理人员要经常检查督促，有问题出现时，要及时解决问题。3、施工现场的水准点及座标点应有明显标志；并加以妥善保护，任何人不得损坏。4、所有临时设施必须甲方的规划要求办，按质量要求办，不能马虎凑合降低标准，一定要保证运输道路畅通无阻。5、对整个现场的布置和保持，管理人员要经常督促并落实到实处。二、施工现场临时设施布置一、临时设施搭设构思本工程施工用地面积较为狭小，现场应统筹进行办公用房、配电房、修理间和材料堆放的布置，职工生活临时设施在场外附近租
28、地搭设或租房布置。施工所需所有临时设施均应在得到业主和监理批准后搭设，办公及会议用房及保管室的搭设均按国家相关要求采用安全系数高且整齐美观的彩钢板房；职工食堂、餐厅、浴室、厕所等生活设施均使用砖混房。二、临时设施搭设计划表施工所需主要临时设施搭设计划如下临时用地表，临时设施具体位置见现场总平面布置图。表5-3临时用地表用 途面 积（平方米）位 置需用时间搅拌场100现场至工程完工仓库300现场至工程完工洗手间20现场至工程完工门卫房15现场至工程完工宿舍300现场至工程完工活动室50现场至工程完工办公室50现场至工程完工食堂30现场至工程完工合 计865三、施工现场临时道路布置我公司进场后，根
29、据总平面施工图自大门与场外城市主干道接口后进行现场主要临时施工道路的修建，并连接到材料堆放场地及加工场地,以此作为施工机械、施工车辆运行和施工用交通临时通道，同时兼作消防通道。主要临时道路采用原土碾压，铺200mm道渣或碎砖、C20砼进行表面硬化，以保证重型车辆通过时不遭破坏。在办公和生活临时设施前设人行通道。临时材料堆放场地及加工场地用、C15砼进行面层硬化处理。所有驶出施工现场的车辆在大门口冲洗台位置进行冲洗，不得污染道路，加强施工道路车辆管理，不得无故堵塞交通、不得沿途抛洒。第六章 主要项目施工方法一、园建工程施工方法园建部分主要包括有园林小品、花架、铺地、景亭、花池等，详见相关施工图纸
30、。6.1.1地面铺装施工方法工艺流程：素土夯实水泥石粉碴垫层C10砼垫层清理基层弹线试拼扫浆铺结合层铺面层擦 缝。1、素土夯实素土夯实采用振动夯实机。每个夯窝之间的距离，可根据需要间隔2-3个夯位，接上夯之邻的二道夯位进行打夯，二道夯完毕后，再进行三夯位的打夯。夯实后，填土密实度在基础以下0-80cm达到95%以上，80cm以下密实度达到85-90%。2、水泥石粉碴垫层石粉碴要求粒径05mm级配良好且含泥量不能超过5%。计算出每车可铺面积，推算出每车间距，将每次所需量备齐后，发水浸透，保证石粉碴的最佳含水量（8%-10%）。然后用人工配合推土机将石粉推平至设计标高（考虑松铺系数1.3），并根据
31、实验室测出的石粉碴的容重算出每平方水泥用量，将水泥均匀的摊铺在石粉碴上。用稳定土搅合机翻拌2遍，人工马上牵十字交叉线将石粉碴找平，用压路机碾压密实，即完成石粉碴摊铺和压实，12小时后开始对其养护，前3天保持石粉表面潮湿，3天后每天养护3-4遍。3、C10砼垫层砼混合料在拌合场用搅拌机生产，砼按照设计要求进行配比。砼拌合后，人工进行摊铺，采用平板振动或卡板振动器振捣，振动器搁在纵向侧模顶上，自一端向另一端依次振动2-3遍。砼垫层以人工进行收浆，成型后2-3小时且物触无痕迹时，用麻袋进行全面覆盖，经常洒水保持湿润。4、清理基层基层施工时，必须按规范要求预留伸缩缝。抄平，以地面0.00的抄平点为依据
32、，在周边弹一套水平基准线。水泥砂浆结合层厚度控制在10-15mm之间。清扫基层表面的浮灰、油渍松散砼和砂浆，用水清洗湿润。5、弹线根据板块分块情况，挂线找中，在装修区取中点，拉十字线，根据水平基准线，再标出面层标高线和水泥砂浆结合层线，同时还需弹出流水坡度线。6、试拼根据找规矩线，对每个装修区的板块，按图案、颜色、纹理试拼达到设计要求后，按两方向编号排列，按编号放整齐。同一装修区的花色、颜色要一致。缝隙如无设计规定，不大于1mm。根据设计要求把板块排好，检查板块间缝隙，核对板块与其它管线、洞口、构筑物等的相对位置，确定找平层砂浆的厚度，根据试排结果，在装修区主要部位弹上互相垂直的控制线，引到下
33、一装修区。7、铺装结合层采用1:3的干硬性水泥砂浆，洒水湿润基层，然后用水灰比为0.5的素水泥浆刷一遍，随刷随铺干硬性水泥砂浆结合层。根据周边水平基准线铺砂浆，从里往外铺，虚铺砂浆比标高线高出3-5mm，用括尺赶平，拍实，再用木抹子搓平找平，铺完一段结合层随即安装一段面板，以防砂浆结硬。铺张长度应大于1m，宽度超出板块宽20-30 mm。8、铺面层铺镶时，板块应预先浸湿晾干，拉通线，将石板跟线平稳铺下，用橡皮锤垫木轻击，使砂浆振实，缝隙、平整度满足要求后，揭开板块，再浇上一层水灰比为0.5的水泥素浆正式铺贴。轻轻锤击，找直找平。铺好一条，及时拉线检查各项实测数据。注意锤击时不能砸边角，不能砸在
34、已铺好的板块上。9、灌、擦缝板块铺完养护2天后在缝隙内灌水泥浆、擦缝。水泥色浆按颜色要求，在白水泥中加入矿物颜料调制。灌缝12h后，用棉纱醮色浆擦缝。缝内的水泥浆凝结后，再将面层清洗干净。10、成品保护铺装完后严禁早期上人走动，表面覆盖锯末、席子、编织袋等予以保护。6.1.2砖砌体施工方法砖砌体采用M5水泥砂浆MU7.5机制砖砌筑，表面用20厚1:3水泥砂浆抹面。1、材料要求红砖：红砖的品种、强度等级必须符合设计要求，并应规格一致有出厂合格证明及检验单；水泥：品种与标号应根据砌体部位及所处环境选择，采用425号硅酸盐水泥，应有出厂合格证明和试验报告方可使用，不同品种的水泥不得混合使用。砂：采用
35、中砂。严禁使用海砂，严格按规范进行配比砂浆。2、操作工艺根据试验提供的砂浆配合比进行配料称量，水泥配料精确度控制在5%以内。砂浆应随拌随用，水泥砂浆和水泥混合砂浆必须分别在拌成后3小时和4小时内使用完毕。3、砖砌体施工工序砌砖宜采用挤浆法，或者采用“三一”砌砖法。“三一”砌砖法的操作要领是“一铲灰、一块砖、一挤揉”，并随手将挤出的砂浆刮去。操作时砖要放平，跟线，砌筑操作过程中，以分段控制游丁走缝和刮缝。经常进行自检、如发现有偏差、应随时纠正，严禁事后采用撞砖纠正。应随砌随将溢出砖墙的灰迹块刮除。6.1.3钢筋砼施工方法1、模板的制作、安装制模时，要考虑模板拼装结合的需要。板边要找平刨直，接缝严
36、密，不漏浆。钉子的长度一般为木板的2-2.5倍。每块板在横档处至少要钉2处钉子。第二块板的钉子要朝向第一块板方向斜钉，使拼缝严密。配制完后，对不同部位的模板进行编号，写明用途，分别堆放。模板安装时，先在基础面上弹出纵横轴线和四周边线。然后调整标高。及时拆除模板，有利于模板的周转及加快工程进度，但应使砼达到70%以上的强度。拆模时注意不要用力过猛，其程序为；后支先拆，先支后拆；先拆除非承重部分，后拆除承重部分。2、钢筋制作、安装钢筋在进场之前，应有供方提供的出厂材质报告，我方依据设计提供的参数进行必要的抽样，并送质检部门进行检测，合格后，现场才能组织相应的钢筋进场。进场的钢筋表面应洁净。无油渍、
37、漆污，用锤敲击时能剥落的浮皮、铁锈等应在使用前进行清除干净。在焊接前，焊接点处的水锈应清除干净。将同规格钢筋根据不同长度长短搭接，统筹安排，先断长料，后断短料，减少短头，减少损耗。在切断过程中，如发现钢筋有劈裂、缩头或严重弯头等必须切除。钢筋弯曲前，对形状复杂的钢筋，对钢筋料牌上标明的尺寸，用石笔将弯曲点的位置划出，钢筋弯曲处不得有裂缝，钢筋不能弯过头再弯回来。钢筋绑扎接头应符合设计及规范要求。首先划出钢筋位置线，即在模板上用红油漆划线。钢筋安装完毕后，检查钢筋接头的位置及搭接长度是否符合设计要求。检查钢筋接头是否牢固，有无松动变形。3、砼的施工方法砼混合料在拌合场用搅拌机生产，砼按照设计要求
38、进行配比。砼拌合后，人工进行摊铺，采用平板振动或插入式振动器振捣，振动器搁在纵向侧模顶上，自一端向另一端依次振动2-3遍。砼成型后2-3小时且物触无痕迹时，用麻袋进行全面覆盖，经常洒水保持湿润。6.1.4墙面粘贴工程施工方法1、磁砖墙面抹底灰：10厚1：3水泥砂浆打底扫毛。抹灰前应清理基层，在不同材料交界处加钉200宽钢板网，对凹凸不平的墙面应凿平或修补，然后浇水湿润，再进行抹灰。刮平搓毛养护l2d后，方可镶贴面层。混凝土墙面应用火碱或洗涤剂将隔离剂清洗掉，并用清水冲净，再用 1：1水泥砂浆加 107胶水溶液(30胶+70水)拌合，甩成小拉毛，两天后再抹底灰。卫生间墙面在底灰施丁完毕之后，须再
39、做一道聚合物水泥砂浆防水层。弹线和粘贴弹竖线：在确定表面平整度满足要求后，用墨斗弹出坚线，沿竖线按瓷砖宽度足寸在墙面两侧镶贴竖向定位瓷砖(57min)，作为各皮砖镶贴基准，定位瓷砖的底线要与水平线吻合，在排砖时注意不应有小于1/2的砖，被裁砖应排在阴角。弹水平线：在距地面一定高度处弹出水平线（此高度视瓷砖排列情况而定，但不宜小于50mm，以便放置木托板），使木托板顶面与水平线吻合。挂平整践：镶贴时，在两侧竖向定位瓷砖上，分层挂平整线，以保证每一层瓷砖在同一水平线上，又可利用它控制整个墙面的平整度。设木板托：以弹线为依据，设置支撑釉面砖的木板托，防止釉砖在水泥浆未硬化前下坠。木板托应加工平整，其
40、顶面与水平线相平，第一行釉面砖就在木托板面上镶贴。镶贴：釉面砖镶贴前应将砖的背面清理干净，并浸水两小时以上，待表面晾干后方可使用；镶贴面砖前，在找平层面刷素水泥浆一道。用5厚水泥加20%107胶由下向上进行粘贴。在瓷砖背面满抹水泥浆，四角刮成斜面，左手持抹有灰浆的瓷砖，以线为标志贴于未初凝的结合层上。就位后用灰匙手柄轻轻敲击面砖，使其粘牢平整。每贴几块后，要检查平整度和调缝。阴阳角处可用阴阳角条。也可用整块瓷砖对缝，阳角对缝瓷砖需沿边切45角。勾缝：面砖镶贴后，扫去表面浮灰并用竹签划缝，再用布和棉丝擦洗表面，用白水泥擦缝。待全部工程完成、嵌缝材料硬化后，视不同污染程度，用棉丝、砂纸或稀盐酸擦净
41、，并用清水冲刷。镶贴饰面砖基层表面，如遇有突出的管线、灯具、卫生设备支撑等，应用整砖套割吻合，不得用非整砖拼凑镶贴。2、花岗岩墙面材料要求。花岗岩的品种、规格、颜色由业主和设计院选定。所有板材必须符合有关标准规定，金属挂件和填充材料必须符合设计要求。施工准备。复核作业面上的基层的外形尺寸，清理基层的碎屑，搭设操作平台。放线。从柱的两端，由上至下叼出垂直线，投点在地面上或固定点上。按吊出的垂线，连结两点作为起始挂装板材的基准，在基层立面上接板材的大小和缝隙的宽度，弹出横平竖直的分隔墨线。挂件安装：按设计要求在柱面上钻孔剔槽，焊接钢筋网。板格钻孔：按设计要求在板端面需钻孔的位置，预先划线，集中钻孔
42、。板材连结：在板材端面的孔内灌入适量的环氧树脂混合料并插入挂钩。板材安装：由主要的立面开始，由下而上依次按一个方向顺序安装，尽量避免交叉作业，并注意板材色泽的一致性。每一施工段安装后，仔细检查无误后清扫用硅酮胶填逢。二、绿化植物种植施工方法6.2.1物料要求所用材料，除符合图纸的要求外，尚须符合下列规定：1、绿化土方应符合深圳市DB440300/T81999中的规定，且不含有盐、碱及垃圾等对植物生长有害的物质。2、用于植物生长和养护的水，应不含有任何有害植物生长的酸、碱、盐等物质。3、绿化植物除符合DB440300/T8-1999的规定外，应达到以下质量标准： 乔木生长健壮、树冠开展，树枝根系
43、发育正常，根系茁壮，无病虫害。树干胸径不得小于2.m、树高不低于1.5m（袋装乔木除外）。不得有直径为2cm以上的未愈合的伤痕和截枝。灌木高度应符合设计规定。所有灌木应是常绿、根蔓、树大、枝干丛生的阔叶灌木，并且有本地区的生长特性草皮、草籽、花草草本植物应是耐旱力强，容易生长、蔓面大，根部发达，茎低矮，多年生的特性，花草应有观赏价值。6.2.2场地准备1、土质为使草坪植物有良好的生长基础，使其生长良好并保持较长时间的景观寿命，种植草坪植物的土壤必须为壤土类，粘土类和沙土类必须进行改良。如目前采用的广东黄壤，必须通过增施有机肥进行改良，以达到壤土的颗粒组成标准。种植土层必须与地下土层连接，以保持
44、土壤的毛管上下贯通，保持液体、气体的上下连贯。如种植层下有水泥板、沥青、石层等隔断层，必须将其铲除，直至上下土壤连接。2、土层厚度在缺少表土或厚度不足的表土层上种植植物时，应撒铺经监理工程师批准的土壤，使土壤厚度达到植物生长所必须的最低土层厚度，土层厚度应依据DB440300/T81999中的规定。3、土地的平整、耕翻杂草、杂物的清除：为避免草坪建成后杂草生长而影响草坪纯度和景观效果，植草前必须彻底消灭杂草。可铲除杂草并深挖草根或用“草甘磷”等灭生性的内吸传导型除草剂消灭杂草，“草甘磷”用量控制在0.2-0.4ml/m3，使用2周后可开始植草。同时，必须将瓦块、石砾、建筑垃圾及杂物全部清出场地
45、外。表6-1植物生长的最小土层厚度种别植物生存的最小厚度（cm）草坪30花坛40小灌木30大灌木45浅根性乔木60深根性乔木90换土：在耕翻过程中，若发现土质不符合要求，则必须换填合格种植土。换土后应压实，使密实度达80%以上，以免因沉降产生坑洼和高低不平。整平、施基肥及耕翻：在清除了杂草、杂物及压实后的地面应进行铲高填低的平整。平整要顺地形和周围环境，整成龟背形、斜坡形等，陡度为2.5-3.0%，边缘要低于路面或道牙3-5cm，表面平整，无坑洼。平整后撒施基肥。如用堆沤蘑茹肥、堆沤木屑等，必须加3%的过磷酸钙和4%的尿素进行堆沤后使用；用量宜控制在10m3左右。施肥后应进行1次约30cm深的
46、耕翻，使肥与土充分混匀，做到肥土相融，起到既提高土壤养分，又使土壤疏松、通气良好的作用。4、对于不良地质的处理，施工前应提出处理方案报监理工程师批准后方可施工。6.2.3施工要求1、道路两侧边坡和沿线空地等一切道路用地，应按图纸要求规定种植植物，保护环境，美化路容。2、栽植苗木要规整，直线路段要求树干成一直线，个别树干如有弯曲，要将弯曲部位朝向路线方向，行列树要求树干通直。一般在弯道外侧栽植乔木，弯道内侧为了不影响行车视距，只宜栽植低矮的灌木及花、草。3、在平交道口、丁字路口绿化时，必须符合道路停车视距的规定。4、植树密度及株行距应符合图纸规定。如无规定时，采用速生树种绿化道路时，一般株距6m，行距2m，慢生树种单行栽植。6.2.4草皮种植的施工方法草坪营造，可采用播种、栽种、铺种等方法。l、播种凡结籽量大且种子容易采集的草种如结缕草等均可用播种法。种子的质量：采用纯度在97%以上、发芽率在50%以上的经过处理的种子。播种量和播种时间：单播应根据草种、种子发芽率确定播种量，一般用量为10-20g/m2；混播则要求2-3种草按合适比例混播，其总用量为10-20 g/m2。暖季型草种可在春末夏初播种，冷季型草种宜在秋季播种。播种方法：采用条播、
