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1、星瀚集团供水调度中心工程（标段：室内建筑装饰装修）施工组织设计编制： 审核： 审批： 福建省五建装修装饰工程公司 2011 年 8 月 18日 目 录一、工程概况及编制说明7（一）工程概况 （二）编制依据 （三）编制目的 二、施工部署8（一）组织施工的主导思想 （二）指挥机构 （三）施工队伍的组织 （四）现场组织管理机构图 附：现场组织管理机构图 三、施工前的准备10（一）技术准备 （二）现场准备 （三）工地管理制度 （四）劳动力安排情况描述 （五）垂直运输准备 （六）新机械设备情况描述 （七）拟投入的主要施工机械设备进场计划表 （八）总体施工工序及交叉作业 （九）施工工艺流程图 四、劳动力配
2、备及项目组织20（一）施工时的物资准备 （二）工程投入的主要物资(材料)进场计划表 （三）施工时的物资验收五、临时设备的安排布置 22六、施工方案与技术措施 23（一）地面石材铺贴工艺 23（二）地面砖铺贴工艺 24（三）实木地板施工工艺 26（四）吊顶工程 26、石膏板吊顶施工工艺 、吸音铝板吊顶工程的施工工艺 、矿棉板吊顶工程的施工工艺 （五)墙面木质吸音板施工方法 29（六）墙面聚酯吸音板施工工艺 31（七）油漆施工工艺 32（八）配管及管内穿线工程 33（九）灯具安装工程 34（十）墙面石材干挂施工方法 35七、质量管理与保证 39八、确保安全生产的技术组织措施 43（一）安全保证体系
3、 （二）安全保证措施 九、确保工程质量的技术组织措施 47十、对不可预见及突发事件的应急措施 56十一、环境卫生措施 56十二、环境保护措施 57十三、确保现场安全文明施工的技术组织措施 57十四、减少扰民降低环境污染和噪音的技术措施 58十五、确保工期的技术组织措施及确保工程质量缩短工期措施 59十六、节约措施 60十七、成品与半成品的技术保护措施 60十八、降低成本措施 63十九、冬、雨季施工措施 65（一）冬、雨季施工技术措施 （二）冬、雨季施工的安全、消防工作 二十、新工艺、新技术、新材料的应用 66二十一、保修维护措施 66二十二、质量通病及防治措施 66（一）木制品饰面制作通病及防
4、治措施 （二）石膏板吊顶质量通病及防治措施 （三）油漆施工中的质量通病及防治措施 （四）地面石材、地砖质量通病分析与防治措施 （五）电气施工工程质量通病防冶措施 （六）矿棉板吊顶质量通病分析与防治措施 （七）实木地板工程质量通病分析及防治措施 （八）清漆工程质量通病分析及防治措施 （九）墙面石材工程质量通病分析及防治措施 二十三、创文明施工措施 73二十四、减轻劳动强度、提高进度 74二十五、拟投入的主要施工机械设备表、拟配备本标段的试验和检测仪器设备表（详见表8.1，表8.1-1） 79二十六、劳动力计划表（详见表8.2） 80二十七、施工总进度计划横道图二十八、施工总平面图一、工程概况及编
5、制说明（一）工程概况项目名称：星瀚集团供水调度中心工程（标段：室内建筑装饰装修）建设地点：大武口区质量标准：合格；工期要求：计划工期:145日历天；（二）编制依据1、建筑内部装饰设计防火规范GB500222-95；2、建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001；3、建筑设计防火规范GB50300-2001；4、智能建筑工程质量验收规范GB50339-2003；5、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001；6、建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范GB/T50312-2000；7、建筑装饰装修工程施工工艺标准；8、建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002；9、建筑
6、工程工程量清单计价规范GB50500-2003；10、采暖与卫生工程施工及验收规范及建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200211、火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-9212、建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200113、工程测量规范GBJ50026-9314、建筑施工安全检查办法JGJ95-9915、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）16、建筑工程质量检验评定标准17、建筑防腐蚀工程质量检验评定标准（GB50224-95）（三）编制目的 本施工组织设计是对该工程在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安
7、全措施等作详细而周全的的设计规划，使本工程在装饰施工的全过程中，各个环节始终处于受控状态，达到高质量、高标准、高水平，使业主称心满意，工程管理更加合理而有效。二、施工部署（一）组织施工的主导思想“一流施工、一流服务”是我公司的信念和追求，“以质量求生存，以服务求发展”是我公司的质量目标，“质量第一，好中求快”是项目部的行动指南。“今天的质量就是明天的口粮”是每个职工的座右铭。定期教育、鼓励全体员工，把这些精神原则自始至终的贯穿于施工全过程，确保预定目标的实现。（二）指挥机构由于本工程工作量大、工期短、装饰标准高、材料品种多、各专业工种配合繁杂，因此成立该工程的项目经理部，实行项目经理责任制，负
8、责对该工程进行全面管理。项目管理班子由1个项目经理、1个技术负责人、1个施工员、1个安全员、1个质检员、1个材料员、1个机械员、1个内业资料员、1个造价员等组成，对工程施工的全过程进行监督管理，所有工作在项目经理的统一领导下进行，按照各自的职责和权限全面有效地开展工作。（三）施工队伍的组织本工程项目的施工由我司各专业队负责完成，各专业队有木工施工班组、油漆施工班组、泥水施工班组、吊顶施工班组、电气施工班组、防水施工班组、专业石材施工班组、墙面饰面板施工班组等。由于本工程影响巨大、质量标准高，故在施工队伍的组织上，要选择管理规范、经验丰富、工人素质较好、技术水平较高的专业队参加本工程的施工。（四
9、）现场组织管理机构图（见附图）现场项目管理组织项目经理技术负责人材料员造价员质检员安全员施工员机械员内业资料员木作施工班组墙面饰面施工班组泥水施工班组油漆施工班组吊顶施工班组防水施工班组专业石材施工班组电气施工班组 三、施工前的准备项目经理部成员按合同开工日期提前7天进入现场，熟悉现场环境，切实做好下列工作。（一）技术准备（1）审核图纸由技术部组织有关施工管理人员深入学习图纸，了解设计意图，理解设计风格，对复杂工艺和关键施工部位编制专项施工方案，对图纸中互相矛盾之处和标注不详的问题，及时与设计单位联系，办理一次性工程洽商。（2）材料订货由于本工程工期紧，大批量使用外地材料，给材料采购工作增加了
10、难度。采购部需组织本公司业务机构联系单位，提前进行材料订货工作。材料订货工作要充分考虑材料的供货周期，依施工组织设计规定的施工进度计划，保证材料提前运抵现场。（3）生产调度工程部根据施工计划的安排，综合平衡公司各个在施项目的劳力和机械，提前弥补劳力和机械缺口。要充分重视施工机械的调度，在掌握施工条件和环保要求的基础上，保证施工机械充分、适用。（4）环境调查业务部需对社会环境进行调查，掌握当地政府各有关部门对装饰施工的有关规定，尤其注意消防、交通、环保、扰民等问题的有关规定和要求，并将信息反馈到工程项目部。（二）现场准备（1）现场交接开工前完成现场交接手续。现场交接需对原主体工程、粗装修工程、机
11、电设备工程、预留预埋项目逐一检验复核，填写交接验收记录。接管现场后，项目部将对施工范围内的安全、消防、文明施工等各项工作全面负责。（2）临时设施现场项目经理部设立临时办公室和临时库房。临时办公室和临时库房设在楼内。临时办公室和临时库房的装修施工靠后安排。根据工程的进展情况在适当的时间迁出转移。在楼外设立易燃易爆物品库房。楼库房要求远离热源和高压线，防雨防晒通风，面积不小于30m2。楼外设立大理石切割机操作棚，面积不小于100m2。工人食宿问题在现场外解决。解决办法有两种：甲方指定地点我方搭建工棚或租用当地民房。（3）消防保卫无论总包单位是否保留消防管道，我方都需准备消防灭火器材。灭火器材使用干
12、粉灭火器，数量不少于30支。（4）临时水电临时水电由甲方或总包指定水源、电源。（三）工地管理制度1、现场文明施工管理规定（1）各类标志牌、安全操作规程牌一律统一规格尺寸，要求放置整齐，挂置牢固，并置于醒目处。（2）工作人员必须统一着装上岗，树立企业良好形象。（3）场内道路畅通无阻；非湿作业面无积水；非作业面无施工垃圾。（4）工完场清；活完成品清；当日作业当日清；机具、工具整理清。（5）正确使用“三宝”、出入口、洞口、楼梯口、电梯口防护好，施工秩序好；成品、半成品保护好；脚手架、人字梯搭设牢固好；作业场地照明通风好。（6）不见零散砂、石、水泥、木枋、型材、管、线等；不见边角余料、废纸、烟头及生活
13、垃圾随地扔；不见随地大小便、任意乱涂乱画；不准电线直接进插座、接闸刀等违章操作；不准工人穿拖鞋、打赤膊上岗操作。（7）各种材料堆放整齐；成品、半成品堆放整齐；消防设施放置整齐；临时用电、用水管线安装整齐。（8）有制度，有计划；有标志牌，安全操作牌；有出人证；有场容分片包干范围、职责；有吸烟室和饮水处；有临时厕所；有施工平面布置图或企业部门标识。（9）配电箱有门有锁，闸刀盖、插座盖、漏电保护器等配置规范、完好。2、安全管理规定（1）参加施工的工人（包括学徒、实习生、代培人员和民工），要熟知本工种的安全技术操作规程，在操作中，要坚守岗位，严禁酒后或带病工作。（2）电工、焊工和特殊工种，必须经过专门
14、培训，有国家统一颁发的上岗证，方准独立操作。（3）正确使用个人防护用品和安全防护措施，进入施工现场，禁止穿拖鞋、高跟鞋和赤脚，在没有防护设施的高处，必须系安全带，不准穿硬底鞋、带钉鞋和易滑鞋。（4）施工现场的楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口和悬空物边檐，应有防护棚、防护栏等隔离措施或明显标志，距地面3M以上作业地点要有防护栏杆、挡板或安全网，操作人员必须戴安全帽、安全带，安全网要定期检查，不符合要求的严禁使用。（5）施工现场的脚手架、防护设施、安全标志和警告牌不得擅自拆动，需要拆动的要经工地负责人同意。（6）施工现场内一切生产、生活各项临时设施，应当按照施工总平面布置设置并进行管理，做到布局合
15、理，整齐划一，符合安全疏散、防火等要求。（7）施工现场的电路开关、支路配电箱，统一由值班电工接驳、开合，其他任何人不得擅自开关操作。（8）做好施工现场的安全保卫工作，采取必要的防盗措施，建立和执行防火管理制度，设置符合消防要求的消防措施。（9）具体各项规定制度及实施细则详见本公司工地管理纪律、安全制度、保安制度、防火管理规定、用电管理规定。（四）劳动力安排情况描述由于本工程属高级装饰工程，高级材料多，工期紧，施工难度大，故各主要工种如木工、油漆工、石工的平均技术水平要求较高。石材工组2组，木工组各安排2组，泥水组各安排2组，电工组安排1组，油漆组各安排2组，焊工组安排1组，墙面饰面板组各安排2
16、组，在施工高潮期间，现场要组织工人加班，但每天的加班时间不应超过3h。根据施工进度计划及各分部分项工程的工程量制订劳动力计划，为及时组织劳动力进场做好准备。各施工班组从我司现有的班组中根据其所施工工程的质量情况择优选取。（五）垂直运输准备在施工范围内首先检查各层电梯出入口的安全和使用情况，各出入口交接处是否牢固、稳定并详细标注，并着手加固，作出详细相关记录，整理并交相关部门备案登记。（六）机械设备情况描述由于施工质量要求高、工期短，故要求现场：机械设备数量充足、质量可靠、维修及时、电力保障四项基本条件。我公司装饰施工规模较大，各类机具品种齐全，数量充足且都是正规渠道进货，质量有保证，各项目部在
17、管理机具方面，制度齐全、处罚严明，因此完全能够满足施工时数量与质量的保证。(七)拟投入的主要施工机械设备情况表及进场计划 表1 序号机械（设备）名称型 号规 格数量定额功率（KW）自有或租借或拟购计划进场时间1三相空压机IWATA5P2375自有开工后第3天2大云石锯MAKITA11061.4自有开工后第6天3角磨机HIACHI100MM100.43自有开工后第6天4电焊机漳州火星B*3-50062.3自有开工后第2天5手电钻METABOS650125300.68自有开工后第1天6大锣机CITACHITR-12A31.3自有开工后第5天7台钻24111231.56自有开工后第1天8小锣机FIT
18、ACHI TR-6A80.44KW自有开工后第3天9大圆盘锯MAKITA 5103N51.75KW自有开工后第3天10石材磨光机HITACHI S15100.53 KW自有开工后第3天11石材清洗机GOLAXY2无自有开工后第3天12水平仪DS32无自有开工后第1天13砂轮机BENCH GRINPER65.5KW自有开工后第3天14风批骆驼200.45自有开工后第3天15U型枪STALI25无自有开工后第3天16F30钉枪WIHIY 100PSL25无自有开工后第3天表2序号机械（设备）名称型号规格数量定额功率（KW）自有或租借或拟购计划进场时间17F50钉枪BEX 9500603428无自有
19、开工后第3天18蚊枪28无自有开工后第3天19氩弧电焊机广州冠雅 99-130A102.8自有开工后第1天20小圆盘锯HITACHIC7185MM101.05自有开工后第1天21经伟仪JD-6”2无自有开工后第1天22检测工具MCO3200、99-130A20.68自有开工后第1天23小云石锯MAKITA 110MM61.2自有开工后第3天24压刨机RYOBL10”30.5自有开工后第3天25冲击钻ROSCH20无自有开工后第1天26万用电表杭州MG2860.75自有开工后第1天27台式电锯YLL2-2 12”73.02自有开工后第3天28液压折板机床PDT 100/4037.5自有开工后第4
20、天29液压剪板机HGO40/63无自有开工后第3天30备用柴油机广汕同步BKF-10230自有开工后第1天31垂直测量仪广州文仪厂6无自有开工后第1天32电刨MAKITA-1600300.75自有开工后第3天33砂桨搅拌机UJI-3252390自有开工后第1天34双盘式水磨石机DM350630自有开工后第3天35手提式水磨机ZIMJ100920自有开工后第3天（八）总体施工工序及交叉作业装饰工程施工工序为：熟悉图纸、放样电源管线敷设吊顶工程墙面钢架基层墙面干挂石材地面石材及地砖铺贴木作基层制作及安装木制品刷漆天棚饰面板制作及安装墙面饰面板制作及安装天棚、墙面刷乳胶漆灯具、开关插座安装卫生洁具安
21、装清理及验收。1)施工程序要在保证工期的前提下，在总体上实现施工的连续性和均衡性，讲究施工流程和工艺流程，确保施工质量，降低工程成本，通常情况下做到：2)统筹安排各类项目施工，做到各工种之间不相互干扰；3)工程量大、施工难度大、工期较长的项目要安排先行；4)按照施工工艺要求，须先期投入施工或起主导作用的工程项目优先进行；5)基础部分以及隐蔽工程项目先做，通过规范的验收后，再进行饰面工程；6)基层必须防水、防潮、防腐、防虫、防火的部位要严格按照相关规范进行；7)要充分考虑到季节对工程影响，尤其是雨季施工，要采取相应的防范措施；8)上下工序的交接要分清责任，不可出现两不管地段；9)确保工艺流程的合
22、理性，通常应按照先下后上、先里后外的次序进行排列；注意已完工的成品、半成品保护，且保护方法要科学合理。3、针对本工程情况的注意事项1)、其它专业施工单位的进度计划，其它专业施工单位的进度计划应与装饰施工单位相配合中，强弱电大量布管布线。中间交叉点主要有：(1) 墙面强弱电线管布设应在面板封板前做好，以各隐蔽工程验收；(2) 各专业水管的试压工件，最好在天花面板封板前做好；(3) 强弱电布线最好在天花面板封板前做好以免破坏天花面层。2)、施工交叉点的技术配合，在施工现场技术交底的时候应着重注意，施工交叉点的配合，在技术交底中提出具体措施，以避免交叉冲突。针对施工交叉点应注意以下方面：(1) 收集
23、完整的其它专业施工资料，做好技术摘要，对有可能引起冲突的控制数据应提前协商现场解决，如各专业水管与装饰造型冲突，尤其本工程对消防与空调均要求较高，届时有大量的管线在吊顶上空交叉穿行。设计师可能会有没有预想到的控制数据，现场管理人员应提高警惕随时应变，防备事到临头措手不及，影响施工。(2) 加强与其它专业施工技术负责人的沟通，对对方的变更变化意向做到心里有数。天花施工前，应邀请业主、监理、相关专业施工单位进行技术交底，核对数据和工序，做到了解对方施工意图、动向、目前现场情况，否则在天花施工出现配合问题返工将会造成巨大的损失。不管损失由哪一方负责，都不是一件好事。(3) 在业主许可及保证我公司商业
24、秘密得到保护的情况下，开放性的管理施工和数据，要让其它施工单位了解我方自身的施工意图、动向、目前现场情况，主动向有关施工单位交代我方情况以避免对方在不了解情况下造成交叉中的失误。实施施工的首要工作是熟悉施工现场，对土建移交的施工现场进行测量，并弹出基准线。测量的主要内容包括：1、各楼层的标高，层高楼梯尺寸的复测；2、构筑物、柱梁、中心线复测，并计算出偏移尺寸；3、水管、卫生洁具管道位置是否准确；5、地面平整度如何，是否需设找平层；6、砼墙、柱面垂直度如何，是否影响墙饰面施工等等。复测是必须对照房间位置逐一测量，并形成测量记录报告，弹出各类基准线。测量记录报告，按总包规定的程序审批后，发至各有关
25、部门。特别是设计组。将以此作为设计输入之一，成为设计施工详图的重要依据。测量设备必须校检，以保证数据的准确性。测量工作拟计划4天完工。为此，测量人员在入场前就必须对工程图纸非常熟悉。测量工及有关施工员将在测量前五天熟悉施工图纸，已便入场工作更为顺利。（九）施工工艺流程图A .墙面石材幕墙工艺流程图：签订施工合同车间场地准备材料订货现场场地准备机械人员进场 测量放线打水平车间用料进场龙骨制作及石材补充加工连接件安装 主龙骨安装施工 次龙骨安装 石材安装检查、调校、清洗交 验B、吊顶工艺流程图水平弹线边龙骨安装吊杆制作安装吊杆防锈处理主龙骨安装次龙骨安装消防喷淋支管安装空调下送风管安装隐蔽工程验收
26、合格天棚饰面板封板C、细木制品工艺流程图平面 放样多层板下料刷防火涂料多层板安装饰面板检验选色内贴宝丽板柜门制作饰面板油漆一道饰面板安装 细木线条收口 不 合格 五金配件安装 质量检查柜台油漆产品保护D、地面石板材工程工艺流程图基层清洁弹线放样设标高板材检验板材预排干硬性水泥砂浆拌制基层刷素水泥干硬性水泥砂浆素水泥浆石板材铺贴有色白水泥擦缝洒水养护 不清洁 合质量检查 打腊 产品保护四、劳动力配备及项目组织（一）施工时的物资准备1. 材料准备2. 构配件准备主要施工机械机具准备,拟配备本标段的试验和检测仪器设备（详见后面二十七，两张附表即，表8.1,表8.1-1）3. 物资准备工作程序材料、设
27、备和物资管理以履行合同文件为中心，对该项目施工全过程的物资供应实行高效率的计划、组织、控制、协调，使该工程的质量、成本、工期、安全达到最佳状态，并在合同文件规定范围内令业主满意。进口的物资手续与程序应符合国家和政府的法令法规。(1)前期准备1) 掌握合同文件熟悉掌握合同文件及业主、业主代表、设计师对该项目设备物资供应要求、规定，包括初步设计图、施工图、翻样、构件样图所显示各类物资品种、规定、质量要求，熟悉掌握施工进度计划和各类物资供货期及数量要求。2) 制定工作流程根据合同文件及技本方案，制定该项目设备物资管理细则及其工作流程，并报业主批准，保证合同文件有效执行，并具备有序的工作环境。3) 提
28、供仓栈设施根据经业批准的施工组织设计、施工平面图，为该项目以及分包人提供标准化仓库、堆栈等设施，并指定总公司材料公司的仓库为该项目进口、大批量等需要工作区域外保管存放物资的专门仓库和周转场地。4) 签订供应协议根据合同文件与业主签订供应协议，分别明确业主直接采购、指定供应商所供物资的范围，总承包采购物资的范围以及合同文件中尚未明确的要求。5) 签订分包合同与分包合同的洽谈与签订，体现、保证各类分包合同符合合同文件（含经双方确认的供应协议）及业主对物资供应的规定与要求。明确总承包直接采购或指定供应商提供物资的范围及数量（含业主直接采购、指定供应商提供物资的范围及数量），分包采购物资的范围以及相应
29、的供应商的选择、询价、确认、验收、保管、结算等有关规定。（2）编制供应计划1) 编制项目主要物资设备需用量总计划根据施工图、施工组织设计编制该项目（含分包）所需主要物资用量总计划，分阶段列明所需物资的品名、规格、质量、数量以及合同文件与供应协议规定的其他要求，并报业主或业主代表批准。2) 编报主要物资月度供应计划分包人按分包合同文件的规定、施工进度计划、翻样、构件样图等，并充分考虑加工采购周期、运输、验收时间，向总承包编报月度供应计划，并经总承包审核。3) 签订购销、加工合同各类购销、加工合同的签订必须符合合同及施工方案的规定，合同的签订、履行必须符合经济法的规定，并归入经济档案，编制合同履行
30、情况登记表。4) 进口物资的组织a、订购前应取得业主进口物资的指定程序的书面指示。b、按上述规定选择供应商，以发包商名义签订进口物资合同，并与发包方签订进口物资供应协议，明确信用证开取、货币支付方式以及其他双方的权力与义务。c、在收到海运提货款结算等凭证后，48h内送达业主代表，并在送后5d内取得业主提供的免税证明。d、报关、理货、商检、运输、验收及其他业主委托的义务。5) 资源组织的调整e、根据实际进度或业主的书面指示，调整供应计划，并将调整指示送交分包人。f、根据供应计划，跟踪供应实际情况，当出现缺货情况时，无论何方责任，应在办理书面指示确认手续后，采取串换、调剂等措施，保证物资供应满足施
31、工进度及质量的需要。4. 材料准备材料供应是本次工程能否达标，创优的关键，结合本工程的具体特点，我方将采取以下几项主要措施：1) 项目管理班子应对本工程各种材料、成品、半成品的资料进行表1 （三）施工时的物资验收1. 物资进入现场或工作区域外的仓库前3d应通知总承包，并准备装卸、验收、堆放的设施与条件。2. 根据订购、加工合同及技术标准核对品种、规格、图号、代号、几何尺寸及其数量，并取得合同的质量证明文件。规定需要进行物理（包括放火阻燃）、化学性能检验的，应负责送检，并取得合格的检验文件；规定按样品验收的，按样品标准验收。3. 由业主直接采购的物资，送抵到达地点后，由总承包验收合格后确认，规定
32、由业主确认或质量、数量、规格有误，由总承包在收货后24h内通知业主代表复验确认，并在3h内作出处理决定。4. 总承包采购的物资，送抵到达地点后，由总承包验收合格后确认，规定由发包商确认的，由总承包在收货后24h内通知业主代表复验确认（也可共同验收确认）。5. 由分包采购的物资，送抵到达地点后，由分包验收合格后确认，规定由总承包确认的，由分包在24h内通知总承包验收确认，规定由业主确认的，应在总承包验收合格确认后24h内通知业主确认。6. 经验收的物资不准动用，不合格材料通知采购方撤离现场。7. 各类物资质量证明文件应及时归档。五、临时设备的安排布置1、施工现场平面、道路 本公司将严格遵守甲方的
33、制定原则，与其它施工单位协作、紧密配合，共同利用有限的平面道路及电梯，在规定的时间及范围内解决好材料、垃圾的垂直运输和人员的上下班运送工作。利用现有条件调配时间消除因现场地理限制对施工的影响。2、施工用水、用电 施工用水、用电在总包提供水源与电源情况下引入我司布置的供水房、供电房，公司另装水表、电表，并且按一层设一个总配电箱，每层设一个分配电箱。临时用电线路采用电缆架空敷设，配电箱空气开关、漏电开关及接线端子应齐全，接地良好，主干线采用4*16电缆架设，支线路采用5*6电缆架设。3、临时设施现场项目经理部设立临时办公室和临时仓储。临时办公室和临时仓储设在楼内。临时办公室和临时仓储的装修施工靠后
34、安排。根据工程的进展情况在适当的时间迁出转移。在楼外设立建筑和生活垃圾堆放。室内仓储要求远离热源和高压线，要通风，。室内设立加工车间、设备房等。工人食宿问题在现场外解决。解决办法有两种。甲方指定地点我方搭建工棚或租用当地民房。4、施工平面布置结合现场实际情况与甲方协商，人员、材料、垃圾、运输路线、材料中转库、垃圾暂存站及其他相关设施的配制和搭设工作，所有临时设施布置位置详细见总平面图。电梯厅一侧房间设配电系统中端，每层各路电源输出均由此处接出。 室内设立石材、金属材料、金属板材料的加工车间和仓储房等，现场材料按各房间需用量分别摆放于各房间划定位置。垃圾、渣土消纳根据放置在垃圾堆放最后安排运输车
35、辆把垃圾运出工地。安全及防火设施的位置：灭火器每层各设3个，位置固定并标明示牌。要求特殊工种（如电焊工）必须带灭火器作业。消防器材放置于电梯厅两侧，走廊两端分别摆放消防架、防火砂、灭火器等防火用品。室外设临时卫生间、浴室、供水房，现场照明按图所示，施工时如亮度不足再增加盏数。电梯及楼梯通道保持畅通无阻。六、施工方案与技术措施：我公司对承包的工程无论工程大小、时间长短及造价高低，都采用相关工程项目的工艺方案施工，要求分项工程合格率100%，单项工程一次交验率100%，优良率不低于80%；质量管理达到公司质量目标和质量保证手册标准。对该工程的施工，必须在原有工艺方案基础上着重抓好“认真”两个字，同
36、样的工艺方案不同的工作态度，点点滴滴的差别将使最终结果与预期的大相径庭。因此装饰工程施工坚持人人认真、事事认真两个原则，施工时每一个工序、环节，甚至每贴一块板材、每钉一个钉、每刷一道漆都做到百分之百的认真操作，同时结合各项保证措施管理制度，这样才能够很好完成该工程的施工，达到业主及客户的要求。 整个工程采取从顶层到底层，从顶棚到地面，从房间到走廊的施工顺序。下面是施工技术方案和各分部分项施工方法、技术：（一）地面石材铺贴工艺（1）施工顺序 基层清洁-弹线放样（大面积应设置标高点）-砂浆（水泥浆）拌制-铺板材-勾缝-清洁-上腊-保护。（2）施工前准备a、 确定地面标高。b、 施工前应将混凝土垫层
37、清扫干净，洒水湿润，如垫层发现有空鼓现象，应将其撬起，对空鼓部位重新找平；地面白色大理石底部防渗透处理完毕。c、 在铺设前，板材应按设计要求，根据石材的颜色、花纹、图案、纹理等试拼编号；当板材有裂缝、掉角、翘曲和表面有缺陷时应予剔除，品种不同的板材不得混杂使用。（3）施工方法及步骤1) 根据施工图纸及现场测试，熟悉各部位尺寸和做法，弄清洞口边、角等部位之间关系。2) 试排试拼：铺设前对各房间的石板材按图案颜色、纹理试拼，并按两个方向编号排列，然后按编号放整齐，在房间的两个互相垂直方向，铺两条干砂，其宽度大于板块，厚度不少于30MM，按图纸将板材排好，以便检查板块之间的缝隙，核好板材与墙面、柱、洞之间的关系。3) 根据试排结果，在房间主要部
