晟峰软件园汇智湖项目安装施工组织设计.doc

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1、汇智湖项目安装工程施工组织设计编制人: 职务:项目技术负责人负责人: 职务:项 目 经 理审核人: 职务:公司技术负责人批准人: 职务:公 司 管 代如皋市龙泉给排水设备安装有限公司编制目 录第一章 工程概况 611 工程简介 612 工程主要内容 613 主要实物工程量 6第二章 施工准备计划 92. 1 施工组织机构 92.1.1 工程管理组织机构的组建 92.1.2 组建完整的项目经理部 102.1.3 项目经理部组织机构框图 102.1.4 项目管理人员岗位职责(见下表) 112.1.5 项目经理部的管理运作 1122 资源准备 12221 劳动力准备 12222施工机具准备 1322

2、3材料准备 1323 技术准备 1324 工程采用的施工技术规范规程及标准 14第三章 施工方案及主要分项工程的施工方法 1531 预留、预埋施工方案 15311预留、预埋工艺流程 15312预留、预埋施工方法 1632消防水、生活给排水系统施工方案 18321管道安装总体原则 183. 2. 2 主要施工程序 19323施工准备 20324管道预制 20325管道支吊架制作安装 21326管道安装 25327管道水压、充水试验 28329管道防腐油漆 303. 3 电气(消防报警)系统施工方案 313.3.1 电气、消防报警系统施工特点 323.3.2 电气、消防报警设备概况 323.3.3

3、施工方法及技术措施 333.3.4 电气、消防报警系统调试开通 4134防排烟系统施工方案 46341系统简介 463.4.2 施工工艺流程 473.4.3 主要施工方法 4735 正压送风系统施工方案 53351系统简介 53352主要施工方法 5436 消防、通风设备安装施工方案 55361设备安装一般要求 55362设备安装 5636 防排烟及正压送风系统调试方案 57361风机箱的单机试运转 57362防火阀及正压送风口的检查 5737 水电安装工程施工方案 58 371施工方法与技术要求 58第四章 施工总平面布置 6641 总则 66411 布置原则 66412 布置依据 6642

4、临时设施布置 66421预留预埋及施工配合阶段 67422 土建封顶、安装大面积展开阶段 67423 临设布置的具体要求 6743 临时用水的布置 6744 临时用电布置 68441施工临时用电布置 68442临时用安全要求 68 45 施工通道 70451水平运输通道 70452 垂直运输 70第五章 工程质量控制措施 7151 工程质量目标 7152 质量管理流程图 715. 3 质量保证体系设置 725.3.1 本工程质量保证体系 735.3.2 主要岗位质量管理职责 7354 资源、要素的保证 765.4.3 材料的优质保证 765.4.4 技术保证 78545 项目施工过程质量控制措

5、施 80第六章 工程进度计划及工期保障措施 8461工程进度计划 84611工程进度计划安排 8462 工期保障措施 84621 工期保障组织体系 84622 有效协调各种资源要素 89第七章 劳动力供应计划与管理 917.1 劳动力供应计划 917.2 劳动力管理措施 92第八章施工机械供应计划于管理 938.1施工机械的供应 938.2主要施工机具的管理 94第九章材料供应及管理 969.1甲供材料的管理 969.2乙供材料的管理 96第十章项目成本控制 9810.1建立项目成本控制体系 9810.2制定和落实成本管理措施 99第十一章安全文明施工保证措施 10211.1安全文明施工保证体

6、系 10311.2施工安全保证措施 10511.3文明施工保证措施 10711.4施工现场环境保护措施 108第十二章 夜间、雨季、冬季施工及赶工措施 111一、冬季施工及赶工措施 111二、雨季施工及赶工措施 111三、夜间施工及赶工措施 111第十三章 成品保护 113一、设备供货阶段 113二、隐蔽工程施工阶段 113三、设备安装阶段 113第十四章 施工配合及施工协商 11514.1与业主的协调 11514.2与监理关系的协调 11714.3与设计单位的协调 11814.4与土建单位(总包方)的协调配合 11914.5与其他社会关系的协调 120第十五章 工程竣工验收与交付 12215

7、.1交工验收的组织与管理 12215.2交工验收步骤及方法 12315.3交工资料的编制与交付 124第一章 工程概况11 工程简介本项目地处如皋市如城镇,位于解放路南侧、龙游河东侧。本工程为高层建筑,其中12#、13#楼建筑层数地上均为十八层,地下一层为人防,建筑高度均为57.3m,12#、13#楼及地下室建筑总面积为35563.7。工程的总包方为南通东郡建设有限公司,建设方为江苏晟峰软件园投资发展有限公司,监理方为南通远大建设工程监理咨询有限公司。12 工程主要内容依据邀标文件,本次邀标范围为:(1)地下室人防、地上裙楼及主楼的消防系统(消火栓、喷淋和报警联动)工程;(2)地下室人防通风防

8、排烟系统工程;(3)地下室人防及裙楼和主楼水电安装工程。 13 主要实物工程量序号材料设备名称单位数量备注1风机、风机箱台122风口个 583风阀个124无机玻璃风管27305手提式灭火器个2566压力表台307电气配线万米258消火栓起泵按钮只1729消防模块只13710探测器只94611阀门只25 32100 38150 20200 1212热镀锌钢管15025m1825013680洒水喷头个237214室内消火栓套17216消防水泵接合器套5消火栓系统2台喷淋系统3台17消火栓系统增压泵 台318喷淋增系统压泵台219电气配管米PVC4万米SC管1.9万米KBG管3500米20排水管UP

9、VC 米520021电缆 米300022动力、照明柜箱 台 8423排污水泵 台 3824无负压供水设备 套 225灯具套98026桥架米52527开关、插座套983第二章 施工准备计划2. 1 施工组织机构2.1.1 工程管理组织机构的组建我公司高度重视本工程的建设,把本工程列为公司重点工程,采用全新的管理模式来保证工程的顺利实施,公司将对本工程设立工程管理领导小组(工程指挥部),该领导小组(工程指挥部)是项目施工决策和保障的机构指挥决策层。该小组将在全公司范围内对项目所需的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配,为项目提供可靠的全方位保障,确保工程目标的最终实现。工程领导小组(部门)机

10、构框图如下:总 经 理 总工程师 管理者代表技术安全部经营部财务部办公室项 目 部2.1.2 组建完整的项目经理部成立“晟峰软件园”安装工程项目经理部,实行公司法人代表授权的项目经理负责制,选派思想好、业务精、能力强、具有丰富施工经验、年富力强、充满开拓精神的技术管理人员组成项目经理部,对内建立健全项目技术负责人、项目生产副经理、各专业工长、材料、机械、资料、质量、安全、计划统计、劳资、财务等岗位责任制。项目经理部对工程项目的各项目标、质量、安全、工期、文明施工、成本等综合指标实施高效有序的组织、协调和管理,确保施工现场规范化、文明化、标准化,为本工程质量达到优良目标,提供强有力的组织保障措施

11、。2.1.3 项目经理部组织机构框图2.1.4 项目管理人员岗位职责(见下表)岗位名称职 称职 责项目经理工程师二级建造师项目第一责任人,对工程的质量、安全负全面责任,履行工程合同,负责工程的管理和保修。技术负责人工程师负责工程质量、技术管理工作,对项目的质量体系运行进行控制和管理,组织质量员和专业工长进行工程质量检查,推广新技术,对工程资料的管理控制、技术交底、纠正预防要素负责。质检员助理工程师负责工程产品、材料、设备的质量检验工作和督促各级人员作好“三检”质量记录,组织分部分项的质量评定,对检验产品负责接责任。安全员对施工现场的安全、文明施工负责,落实安全责任制,监督各级人员执行安全管理制

12、度,对安全工作负直接责任,做好安全教育交底工作。施工员工程师在项目经理领导下,深入施工现场,协助搞好施工监理,与施工队一起复核工程量,提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期,做好现场材料的验收签证和管理,及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证,协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档,对现场施工的进度和成本负有重要责任。资料员负责收集管理工程资料,传递施工文件,保证施工用的文件、图纸、规范等具有有效性。2.1.5 项目经理部的管理运作2.1.5.1 公司法人代表授权项目经理部负责对工程各生产要素进行优化配置,全权处理与工程有关的一切事务。2.1.5.2 项目经理部根据工作实际,必须具体明确每个

13、项目管理人员的责、权、利,建立健全项目的各项管理制度和岗位责任制,使全体管理人员有条不紊、紧张有序地开展工作。2.1.5.3 项目经理部在施工中实行全面质量管理,按照质量管理要求,组织好各工种、各专业的施工协调配合,确保工程按照项目既定目标圆满完成。2.1.5.4 强化激励与制约机制,实施目标考核,制定业绩评比、安全竞赛、提高工效、保证质量等奖罚办法,定期组织管理人员检查与开会,保证施工的高效进行。2155实行动态劳动用工管理,选用业务能力强、技术水平高,能打硬仗的作业队伍,树立连续作战的精神,确保工期的按时完成。2156项目经理部加强对项目职工的素质教育,强化敬业精神,提高工作技能,鼓励参战

14、人员集思广义,充分发挥他们的主观积极性,让他们以旺盛的斗志和精力投入到工程建设中。2157项目经理部要加强同业主、质监站、监理、设计院等单位联系,及时汇报工程进展情况和施工中遇到的困难及难题,配合相关单位及时解决和处理问题,保证工程的顺利竣工。22 资源准备221 劳动力准备根据前期的预留预埋工作面广、安装量小,密切跟踪土建施工进度的特点,项目部暂将配置技术素质高的3个专业班组,具体为:管道班9人;通风班5人;电工班11;焊工2人:其它普工7人。进场后根据实际情况再做调整。222施工机具准备科学配置施工机具是确保工期的一个前提条件,在确保安装工程进度计划及工程质量的基础上,根据前期预埋及少量的

15、安装工作的工作内容及工程量,在公司范围内调剂配置相应种类和数量的施工机具。223材料准备 在项目技术负责人的组织下,由各专业技术人员按施工图认真编制本工程前期所需材料,成品或半成品的施工用料总计划,月度用料计划及前期预留预埋和少量安装工作所需材料计划。 材料采购根据上述计划,提出资金使用计划呈报项目经理材料总计划和月度计划进行市场调研,货比三家及早订货。根据进度计划的要求,材料采购及时组织前期材料进场。23 技术准备231 在项目经理的组织下勘察施工现场,了解周边环境,以便进场合理的组织施工232 在项目技术负责人的组织下,认真熟悉图纸、深刻理解设计意图及设计要求,检查设计图纸和资料内容是否符

16、合有关施工规范,设计图纸是否齐全,图纸本身及相互之间有无矛盾和错误,图纸与设计说明是否一致,将所发现的问题在图纸会审时提出,和业主、监理、设计院共同商定解决,形成纪要。233 按施工要求积极配备各类管理资料、技术资料、施工规范、操作规程、验评标准等。234 编制详细的质量计划,通过施工图纸会审以及对施工技术的掌握、理解、确定,在项目技术负责人的组织下积极编制实施性的施工组织设计,及时编制专业施工方案。235 各专业技术人员在项目技术负责人的组织下,对进场工人进行技术交底,让工人人明白设计意图、施工要求、质量目标、安全事项、进度要求、文明施工要求等。24 工程采用的施工技术规范规程及标准机械设备

17、安装工程施工及验收通用规范 GB50231-98建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范 GB50275-98通风与空调工程施工质量验收规范 GB50243-2002室内管道支吊架 05R417-1建筑工程施工质量评价标准 GB/T50375-2006建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001给水内衬不锈钢复合钢管管道工程技术规程 CECS 205:2006电气装置安装安装工程电气设备交接试验标准 GB 50150-2006高层民用建筑防火设计规范 GB 50045-95火灾自动报警系统施工及验收规范自动喷水灭火系统施工及

18、验收规范电气装置安装工程 电缆线路施工验收规范 GB 50168-2006电气装置安装工程 接地装置施工验收规范 GB 50169-92电气装置安装工程 旋转电机施工验收规范 GB 50170-92电气装置安装工程施工及验收规范 GB5025450257-96国家和地方颁布的各类(标准图集)第三章 施工方案及主要分项工程的施工方法 本章主要叙述“汇智湖地下室人防及12#、13#楼”安装工程的施工方案,包括:预留预埋施工方案、消防水(生活给排水)系统施工方案、电气(消防报警)系统施工方案、地下室防排烟(通风)系统施工方案、正压送风系统施工方案、消防(通风)设备安装施工方案、通风系统调试方案、水电

19、安装施工方案及调试。 本工程建筑空间有限,密集各种排烟排风管、上下水管、消防喷淋管、以及电缆桥架、水电等,因此施工顺序及方式的总体原则为:先繁后简,先重点部位、后次要部位,管线敷设依次先高后低、先里面后外面、先主干后分支,配管遵循先风管后水管,再电气配管,先无压后有压的总原则。31 预留、预埋施工方案 根据现场实际情况,结合土建工程的基础上,我们进行了人员和机具的安排,项目部根据现场土建进度,确保人员、机具、材料完全符合土建进度的需要。保证24小时有人配合。311预留、预埋工艺流程 其工艺流程为:详细研究图纸绘制预留预埋示意图各专业汇总、审核会签模具、套管制作放线标识复核确认模具、套管定位配合

20、施工在安装工作开始前,熟悉设计图纸,首先根据结构图的洞位和相关图纸,绘制出详细的电气预埋管走向图和管道预留洞图,并对施工人员作好技术交底。预留孔洞及预埋套管须同其它专业共同复核预留预埋的位置标高,如发现有专业交叉,管道“打架”现象发生,应及早做设计变更,以保证管道预埋工作准确、连续的实施,在确认留洞图上预留洞的正确无误后,根据施工图中的穿管位置和标高作好编号及标示。然后相应作好模具、套管,并相应标示位号。根据留洞图中的标示和模具、套管的位号,将模具、套管用钉子钉在模板上或用铁丝绑扎在周围的钢筋上或者焊接在周围钢筋上,固定牢固。在土建施工过程中,安排管道预埋人员值班,随时检查模具、套管是否有跑位

21、、损坏和漏留情况的发生。 312预留、预埋施工方法 3. 1. 2. 1电气(火灾报警)部分预留预埋A、为保证预留预埋的准确性,工长应组织施工人员读懂图纸及技术要求,做好技术交底。对暗埋管的轴线、坐标及标高等一定要核实清楚。B、在配合阶段为确保进度,应提前做好暗埋管的预制工作。暗埋钢管应沿最短路径敷设,尽量减少转弯次数,管子的弯曲半径及加转线盒的个数应严格按国家规范执行。C、转(接)线盒、灯头盒定位必须准确,盒体端面紧贴模板,盒内用废纸、泡沫板等物体填实。并在模板内用红漆作上记号。D、镀锌金属电线管连接采用紧顶管接头连接方式。E、墙上暗埋钢管采用竖向开槽埋设方式,墙体上暗埋的开关插座标高误差应

22、控制在5以内。同一房间的高度定位后可用透明塑料管充水找平方法确定。钢管、线盒定位后应用高标号水泥稳固。F、钢管保护层不小于15,进入线盒处内外加螺纹锁扣锁紧。暗配钢管弯曲半径不小于10倍管径,弯曲处不应有折扁和裂缝现象。在穿越建筑物基础时应加防水套管。G、预埋管的管口应用塞头堵牢,防止异物进入。H、电照、电力支线采用镀锌金属电线管敷设,所用钢管不得有穿孔、裂缝及锈蚀现象。I、钢管经过建筑物变形缝时应加补偿装置。3122消防水(生活给水)管道部分预留预埋A、室内消防水(生活给水)立管、竖井内消防水(生活给水)立管,在穿过楼板时应配合土建施工预埋套管,套管上端高出楼地面30,下端与楼板底面齐平;每

23、层室内消防水平管穿越横梁或隔墙时应加套管,套管与梁、墙两侧齐平;套管外径比管道外径大23个号,水管和套管之间的缝隙采用防火堵料填塞。B、穿越地下室外墙、屋面顶板以及有水房间的管道均预埋防水套管,套管与管子之间的间隙用防水油膏封闭。穿越地下室墙壁及屋面顶板的给水管道预埋刚性防水套IV型,详国标S312。 C、穿墙套管在土建砌筑时及时套入,位置准确。过混凝土现浇板的管道,在混凝土浇筑前安置好套管且用铁丝或焊接将套管与钢筋固定牢,且在套管内放入松散材料,防止混凝土进入套管内。 D、套管预留好后,在土建浇注楼板时派专人看护,以防止套管移位或堵塞。E、套管两端平齐,毛刺清理干净,内表面做好防腐。埋入混凝

24、土中外表面不得涂刷油漆。F、管道与套管接缝处应用防火材料填充,以免火灾发生时火苗通过套管来扩散。 3123通风、排烟(正压送风)系统的预留、预埋A通风管道穿过机房隔墙及其它隔墙时,应与土建配合预留墙洞,洞口尺寸大于600时,提请土建在洞上方加过梁。B在风管穿过需要封闭的防火的墙体或楼板时,应设预埋管或防护套管,预埋管和防护套管的钢板厚度不应小于16。风管与防护套管之间,应用不燃且对人体无危害的柔性材料封堵。C落实防排烟系统穿越剪力墙,标准层的排风管穿过横梁,楼梯防烟前室正压送风系统风口留洞的位置、标高以及留洞的具体尺寸。配合土建预留、预埋木框或钢板风管,在每一层土建关模以前,认真核实有无漏留及

25、错留的情况。D对于通风竖井应进行认真检查,确保竖井畅通,并不得与管井互通。一旦发现有不符合本专业要求的情况,立即与有关甲方、监理、土建、设计人员协商解决。做好前期的预留预埋工作,为后期的施工打下良好的基础。32消防水、生活给排水系统施工方案本工程消防水(生活给水)包括:消火栓给水系统、自动喷淋给水系统、地下室给排水系统、给水干管系统,消火栓系统采用内外壁热镀锌钢管,管径DN100为卡箍连接,DN80DN25为丝扣连接。321管道安装总体原则先预留预埋后管道安装;先管井内立管;先主管后支管、后水平管;机房内先设备就位、后架空管道、再后工艺配管;同时施工室内、外部分的排水管。同时,为了配合总体进度,对于土建优先施工的要提前施工给予配合。配合土建做好预留、预埋工作,然后在土建适当工序完成后合理交

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