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1、杭州宏诺工贸有限公司厂房工程施工组织设计第一篇 综合说明第一章 编制依据及范围一、编制依据1、杭州宏诺工贸有限公司厂房工程的图纸及相关的技术资料。2、杭州市有关施工工程质量、安全生产、文明施工的规定、规程。3、有关技术革新成果和类似工程经验资料。4、ISO质量、环境、职业健康与安全管理三合一认证体系标准。5、工程现场踏勘情况。6、国家现行有关施工及验收规范（规程）：建筑工程质量验收统一标准（GB 50300-2001）地基与基础工程施工及验收规范（GB 50202-2002）砌体工程施工质量验收规范（GB 50203-2002）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB 50204-2002）屋面工
2、程技术规范（GB 50207-2002）建筑地面工程施工及验收规范（GB 50209-2002）建筑装饰装修工程质量验收规范（GB 50210-2001）建筑电气工程施工质量验收规范（GB 50303-2002）建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB 50242-2002）建筑施工安全检查标准（JGJ 59-99）建筑节能工程施工质量验收规范（GB50411-2007）建筑施工扣件式钢管模板支架技术规程（DB33/1035-2006）7、住宅工程质量分户验收管理规定。8、我公司的内部文件及有关规定。二、编制范围杭州宏诺工贸有限公司厂房工程施工图内的全部土建、安装工程。我们将与建设、设计单位
3、密切配合，并真心诚意地接受指导和督促，为优质高效完成本工程而竭尽全力。第三章 工程目标工程质量目标：达到合格标准。工程工期目标：197日历天。安全生产目标：无重大伤亡事故发生，一般性安全事故发生率控制在1.5%。第四章 项目部管理班子成员职责一、工程质量保证体系本工程严格按国家有关施工和验收规范、规程及设计图纸组织施工,建立工程质量保证体系，落实各级人员的质量责任制，层层把关、步步为先创精品工程的目标管理，签订各项责任状，进行责任目标逐级分解，从项目经理、生产指挥系统到生产班组均有目标和实际计划，做到责任到人，措施落实到实处。二、本项目班子成员岗位职责1、项目经理职责 1)全面负责质量体系在工
4、程项目施工过程中的具体运行和实施，协调和指挥工程项目质量管理工作。 2)组织项目部有关管理人员和作业班组按期做好各施工阶段的准备工作。 3)组织和领导施工现场安全生产、文明施工各项管理工作，制定实施计划和落实各项措施，开展“标准化管理施工现场”创建活动。 4)组织施工员向作业班组进行施工技术交底。5)安排和调度作业人员和施工设备，确保施工进度按计划实施。定期检查检查人员持证情况和机械使用状况。 6)审定施工员编制的工程材料、工程设备的采购计划，报项目经理部采购。 7)指导和组织施工各阶段质量控制点日常管理。对特殊过程的施工必须组织连续监控。需例外放行时，经有关部门批准后，组织实施。 8)工程施
5、工完毕后，组织自检和资料整理、督促施工员做好施工小结。9)负责产品（工程）的防护，在工程交付前应组织人员采取适当防护和隔离措施。2、项目技术负责人职责 1)认真贯彻执行国家和地区的法令、法零星和政策，在经理及公司总工程师的领导下，对项目部的工程质量、工程技术的管理工作全面负责。 2)主持工程施工组织设计的编制，对工程的施工技术、质量负责。 3)主管项目部ISO工作，每季一次组织有关科室对现场进行全面检查，并编制检查情况通报，确保项目部各现场体系运行正常，符合标准要求。 4)审核、签署工程项目结构变更设计联系单和技术文件，组织调查研究和处理解决施工中技术质量问题，重大问题负责向公司总工程师汇报。
6、5)参与或解决工程质量事故的分析。 6)重视对技术人员的技术培训和知识更新的工作，组织好工程技术人员的考核工作。7)及时向项目经理请示汇报工作，并与其它领导主动沟通情况，协调工作关系。3、施工员职责1)对单位工程的技术质量、安全负全面管理责任。2)根据设计文件和合同要求按规定编制施工组织设计（项目质量计划）。3)根据施工图纸要求和工程进度计划，编写工程需要材料采购计划和采购文件，并报主任工程师审批。4)依据工程进度，负责过程产品检验和试验的日常管理工作。5)负责单位工程技术资料的填报、收集、整理、汇总、保管工作。6)根据工程联系单的设计变更内容，及时做好图纸更改工作，并进行技术交底。7)依据施
7、工工艺标准对操作班组下达分部分项工程作业指导书。8)负责办理需紧急放行的工程材料的审批工作，填写“紧急放行审批表，”并报项目经理部主任工程师批准后组织施工。9) 负责按产品标识和可追溯性控制程序对放行的工程材料，做好标识管理工作和有关记录。10)负责不合格品标识、隔离、处置的管理工作。11)负责工程最终检验和试验前的竣工资料的准备工作，编写施工小结。 4、专职质量员职责1)会同材料科负责采购物资和顾供物资的验证工作。 2)负责质量控制的日常管理工作，检查监督施工组织设计（项目质量计划）的实施。 3)监督班组操作是否符合施工工艺标准。 4)负责单位工程技术资料检查工作。 5)负责分项工程质量检查
8、，核定分项工程质量等级。6)负责隐检工序复查签证工作。7)对不符合工程质量评定标准质量要求的分部分项工程，提出整改意见，立即进行标识工作，并对整改措施进行验证。 5、材料员职责 1)负责对外购和顾供的工程材料和工程设备的采购验证，做好“进货验证记录”和产品标识。 2)负责审核和收集采购验证时各种质量保证和证明文件，做好登记和保管工作。 3)在进货验证时发现损坏、不合格、不适用的工程材料和工程设备，应做好“不合格品”标识和相关记录，并进行隔离，向材料科报告。 4)负责需试验的工程材料的抽样工作，填写“送样单”交送样员送检。接到试验报告后，汇总保存试验报告，并对材料进行状态标识，发现不合格也应隔离
9、并向材料科报告。 5)根据施工场布图合理堆放进场材料和设备，做好施工现场的安全生产和文明施工。 6)对现场工程材料和工程设备应定期检查，防止丢失和损坏，防止标识不清和失少。如发生上述情况，及时向材料科报告，查明原因，采取相应补救措施，做好记录，重新鉴定和补做标识。 7)应及时做好收发台帐，帐、卡、物相符和交接记录，工程材料和工程设备随施工阶段转移时，标识应同时正确转移，防止误用和错用。 6、机械管理员职责1)编制本部门施工机械设备一览表，建帐立卡，掌握施工机械的使用分布情况和设备完好状况。2)负责将价值在1500元以上的施工机械设备的有关资料报设备管理部备案，发生变动应及时通报，以便设备管理部
10、登记、变更和统一管理。3)贯彻执行公司施工设备管理制度有关规定，监督施工现场，确保施工现场使用的施工设备符合工程质量和安全生产的要求。4) 配合设备管理部对大型施工机械的技术和安全状况的定期检查，提出检查意见。5)经常检查和督促操作人员做好施工机械设备的日常维护和保养，及时制止机械设备带病运转或超负荷作业，检查机械运转记录。 6)参加施工机械进入现场的验收工作。 7)发生机械事故后，组织保护现场，及时填表上报。并参与事故调查。 8)做好施工机械设备的各项统计工作。 7、专职安全员职责： 1)在项目经理部和生活安全科领导下，督促职工贯彻执行安全法规和安全规章制度。 2)参加工程项目的安全技术措施
11、的制订和验收工作，向施工现场的班组进行安全整改措施。 3)掌握安全重点部位情况，经常检查防护设施，纠正违章违规行为，提出安全整改措施。 4)参加项目经理部的定期安全检查。查出问题应督促在限期内整改并验证整改完成情况，做好检查和验证记录。 5)发现危及职工生产安全的重大隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区域。 6)发生工伤事故，要组织保护现场，及时填表上报，负责参与事故调查，如实向有关 部门汇报情况。8、资料员岗位职责 负责项目部的有关技术资料的收集、整理工作，办理竣工验收手续，并及时做好竣工工程图纸、技术资料归档工作。11、泥工观砌岗位职责根据图纸、有关规范规程、质量计划指导泥工施工，做好泥
12、工分基的技术交底和质量检验工作。负责工程轴线、高程的测放、传递、弹线等专业工作。12、木工翻样岗位职责根据图纸绘制模板图，节点大样图。开出有关铁件、小五金、木装饰预制件等加工单和料单。协助观砌完成工程轴线、标主测量、弹线等工作。根据图纸、有关规范规程，进行技术交底，指导木工施工，做好木工分项的质量检验工作。13、钢筋翻样岗位职责根据图纸绘制钢筋翻样图和出料单。结合有关规范规程、质量计划进行技术交底，指导钢筋工班组进行制作加工和现场绑扎，做好钢筋分项质量检验工作。第二篇 施工部署与现场管理第一章 工程概况一、工程性质1、工程名称：杭州宏诺工贸有限公司厂房工程2、建设单位：杭州宏诺工贸有限公司3、
13、设计单位：北京龙安华诚建筑设计有限公司4、勘测单位：浙江省浙南综合工程勘察测绘院5、监理单位：浙江中兴工程建设监理有限责任公司6、承包范围：杭州宏诺工贸有限公司厂房工程土建、安装工程7、建设地点：杭州市余杭区中泰乡南湖村二、建筑概况杭州宏诺工贸有限公司厂房工程位于杭州市余杭区中泰乡南湖村，土地隶属于南湖村。本工程总建筑面积14622m2，为四层局部五层框架结构。本工程各栋楼0.00相当于黄海高程详见下表。序号楼号建筑面积0.000标高结构类型11#厂房62897.650m四层局部五层22#厂房64747.650m四层局部五层33#厂房18597.800m四层局部五层三、建筑做法一、墙体工程 1
14、、墙体的基础部分见结施； 2、非承重的内外墙体均采用240厚MU10混凝土多孔砖，M5混合砂浆；按省标混凝土多孔砖建筑技术规程的规定施工与检验；内外墙体于砼梁柱交接处双面加设钢丝网片，防止墙面裂缝。 3、墙身防潮层：在室内地坪下约60处做20厚1：2水泥砂浆内加35%防水剂的墙身防潮层 4、墙体留洞及封堵：砌筑墙预留洞见建施和设备图。二、屋面工程1、本工程的屋面防水等级为三级，防水层合理使用年限为10年；做法详见“工程做法”。2、屋面，露台，雨篷等做法祥各层平面图及有关详图；3、屋面排水组织见屋面平面图，内排水雨水管见水施图，外排水雨斗、雨水管采用UPVC雨水管，除图中另有注明外，雨水管的公称
15、直径均为DN110.4、卷材防水屋面基层与突出屋面结构（女儿墙、立墙、变形缝等）的交接处，以及基层的转角处（水落口，檐口，天沟，檐沟，屋脊等），均应做成圆弧。内部排水的水落口周围应做成略低的凹坑。三、外装修工程1、外装修设计和做法索引见“立面图”及外墙详图；2、外装修选用的各项材料其材质、规格、颜色等，均由施工单位提供样板，经建设和设计单位确认后进行封样，并据此验收。四、内装修工程1、内装修工程执行建筑内部装修设计防火规范GB50222，楼地面部分执行建筑地面设计规范GB50037；2、楼地面构造交接处和地坪高度变化处，除图中另有注明者外均位于齐平门扇开启面处；3、内装修选用的各项材料，均由施
16、工单位制作样板和选样，经确认后进行封样，并据此进行验收。4、凡设有地漏房间都应做防水层，图中未注明整个房间做坡度者，均在地漏周围1m范围内做1%坡度坡向地漏；有水房间的楼地面应低于相邻房间30mm，且做C20素砼高150翻边。五、油漆涂料工程1、一般室内装修的油漆涂料见“室内装修做法表”2、外木门油漆选用一底二度调合漆，铁件均需先刷防锈漆二度；内木门窗油漆选用一底二度调和漆（含门套构件）；内外门油漆颜色又建设单位自定。3、室内外各项露明金属件的油漆为刷防锈漆2道后再做同室内外部位相同颜色的漆；4、各项油漆涂料均由施工单位制作样板，经确认后进行封样，并据此进行验收。六、室外工程（室外设施） 外挑
17、檐、雨篷、坡道、散水做法见节点详图七、建筑设备、设施工程1、卫生洁具、成品隔断由建设单位与设计单位商定，并应与施工配合；2、灯具、送回风口等影响美观的器具须经建设单位与设计单位确认样品后，方可批量加工、安装；八、其他施工中注意事项1、图中选用标准图中有对结构工种的预埋件、预留洞，如门窗、建筑配件等，本图所标注的各种预留洞与预埋件应与各种工种密切配合后，确认无误方可施工；2、门窗过梁见结施；预埋木砖与铁临墙体的木质面均做防腐处理，露明铁件均做防锈处理；3、所有檐口、窗台、窗顶等挑出墙面部分均做滴水线，并要求平直整齐光洁。4、电缆井竖井门设100高（宽度同墙厚）素混凝土门栏，电缆井在每层楼板处采用
18、C25混凝土封堵。5、门口踏步及斜坡与道路衔接处，施工时应与道路路面同高。6、本工程施工前必须经过图纸会审，施工中必须严格执行国家各项施工质量验收规范；未经设计单位同意不得任意变更设计，施工过程中若对本设计有疑义，请及时通知设计单位协商解决。四、结构概况本工程为四层局部五层框架结构，建筑结构的类别为3类，合理使用年限为50年，抗震设防烈度为六度，耐火等级二级，生产的火灾危险性分类为丁类。1、基础拟建厂房，地面层高4F，局部5F，设计荷载3000KN/柱，浅部地基土无法满足设计要求，采用钻孔灌注桩，以4-1层圆烁与4-2层圆烁联合选作桩基础持力层，桩端全断面进入持力层1倍桩径为宜，ZK5、ZK8
19、、ZK11钻孔一带揭露4-1层圆烁种有软弱层分布，厚0.401.10m，该层力学性质差，易压缩，该区域施工时进行施工勘察，逐桩布设钻孔，查明软弱层分布情况，桩基施工时该区域采用引孔法，桩端穿透软弱层，并通过桩数减少沉降。2、砼强度等级基础砼及上部结构砼强度等级均为C25商品混凝土，基础下设100厚C15素砼垫层，70厚碎石。3、砌体本工程砌体施工质量控制等级为B级，框架隔墙在0.000以下采用MU20蒸压粉煤灰实心砖砌成（蒸压粉煤灰实心砖软化系数不小于0.85），砂浆为M10水泥砂浆并双面粉刷；在0.000以上墙均采用MU10混凝土多孔砖，砂浆为M5混合砂浆。第二章 施工部署第一节 施工总指导
20、思想及组织机构根据本工程的特性及本工程的重要性，我们组织施工的指导思想是科学管理、严格要求、文明施工和采用先进的施工手段，调集技术熟练、作风硬朗、善于攻坚的一流施工队伍，以项目法施工管理为基础，认真贯彻执行公司的质量方针，围绕质量、工期、安全、文明施工四大目标狠下功夫，顺利完成本工程施工任务。第二节 施工特点1、本工程总建筑面积14622m2，在197的工期内完成施工范围内的土方初平、挖土、基础、主体、装饰及水电安装、等工程，无论是施工难度还是多工种的协调施工都具有一定的规模，类似工程的施工经验及项目管理体系的严密性、科学性显得尤为重要。2、本工程虽然层数不多，体量不大，上下层结构并不复杂，前
21、后地势高差不大，应功能区划分明，在施工前与专业单位协调做好设备的预埋及后期调试注意事项。第三节 施工条件1、从总图看，本工程位置外围场地一般，地势高差不大，因此现场场地选择余地还可以。2、材料运输场外可直接利用城市道路，场内铺设施工道路均按已规化的位置现场进行混凝土硬化处理，因此部分材料运输能够满足正常的施工需要。3、库房均搭设在场地西面，生活用房全部搭设在北面空地内，与施工场地间有一定的间隔，做到施工区与生活区分离，并禁止晚上一切加班行为。能够为工人提供一个安静、舒适的休息环境。4、现场水电已有接口留设，按照生产和生活分开布置的原则，同时满足不同通途的需求，设施和线路布置全部按照标化工地要求
22、进行。第四节 施工总体设想1、施工准备工作在正式开工前进行，包括材料、机械、人员、劳动力进场及图纸会审、开工交底、临时设施搭设等工作，不占工期。2、根据本工程的土层基本性质及开挖深度，总体的开挖思路为基础底板及地梁采用机械挖土,因各栋楼所处位置其相应地质差不多,人工修土与坑底的回土、垫层及木工支模相结合，减少土体时间暴露的同时加快垫层、胎模等基础的施工进度，为后续基础混凝土的浇捣创造条件，挖土工程必须事先安排好运土道路，协调好挖掘机间的行走路线， 3、土方挖至规定标高后，及时修出地梁、承台位置，垫层、木工支模紧跟作业、弹线、砌体、水泥砂浆粉刷，墙边回土夯实，不因为劳动力班组在前一个流水段工作未
23、完成而牺牲后一个流水段操作时间，总之，不让具备条件的区块因劳动力，周转材料紧缺而闲置，包括砼输送泵车安装、劳动力安排、水平运输设备等。4、：本工程3栋厂房分为3组施工，这样做到组内平行施工，内外搭接施工,保证工程施工中的劳动力和周转材料，通过现场项目部的合理安排，主体施工定能顺利努力完成施工任务。主要安排井架3台，砼搅拌机3台，砂浆搅拌机3台，塔吊1台，钢筋机械1套、木工机械3套。5、为加快工程进度，粗装饰工程随主体结构验收全面展开，分块流水作业，将一个楼层作为一个操作平台，为尽快展开工作面，必须调入充足的劳动力，机械设备和周转材料，减少施工搭接，减少劳动力在区块间的流动，平面流水与主体交叉相
24、结合，后期全面铺开进行室内装修施工，以最快的速度完成工程进度计划目标,充分项目部的技术保障能力及超强的组织管理能力，为业主交上一份满意的答卷。第五节 施工总体进度计划及工期安排根据本项目部以往多年的施工实践及以往施工类似工程的经验，确定该工程工期为197日历天，其它相关节点工期安排如下：1、施工准备期间落实现场总体布置和临时设施的搭设，不占工期。2桩基时间安排为7天，并调用7台桩基同时施工,房屋土方开挖、垫层工程也同时施工，保证土方的快速开挖。3、基础工程包括胎木工支模及混凝土基础的浇筑等，均与人工修土、垫层浇筑工作相配套，合理按排劳动力组织施工,按项目部月旬进度计划努力完成施工任务。4、主体
25、结构工程按区块流水作业分段施工穿插作业,计划安排1#厂房40天，2#厂房35天，3#厂房25天。5、粗装饰装修工程随结构验收即插入，外墙精装修工程在整个装饰工程都展开后铺开进行，实际施工工期为55日历天， 6、扫尾42天。施工总程序为：准备工作场地初平定位放线桩基土方开挖垫层浇捣制模混凝土基础上部主体结构装饰工程（包括楼地面、墙面、屋面等）扫尾工程 本工程计划开工日期为2010年11月16日，计划第155天完成所有主体,装饰及安装工程，最后42天进行扫尾及竣工验收。 具体施工安排见施工总计划进度表。第三章 施工组织管理体系第一节 施工组织管理体系与现场管理一、 施工组织管理体系1、 目标管理本
26、项目部把此项目作为一项重点工程来抓，我们将不惜一切代价，以足够的人力、物力、财力全力以赴投入本工程建设。在建设单位的大力支持和配合下，以我项目部现有的力量和公司的管理机制努力拼搏，下定决心，排除万难，确保工程质量目标达到合格标准。为确保工程的质量，按期圆满完成本工程的施工任务，项目部特采取以下目标管理。项目部配备专职施工管理人员，由项目经理统一指挥和领导，创出安全、文明施工的样板工程。建立以班组为主的施工考核制度和奖罚制度，实施分项管理，落实生产岗位责任制和经济密切挂钩。制订切实可行的施工方案和施工计划，加强原材料采购和保管工作，加强施工现场的设备管理。投入足够的劳动力，选择最优秀的班组，实施
27、动态管理，以确保工程570日历天内竣工。2、组织管理机构项目部决定成立一个素质好、技术高、责任心强的现场管理班子。由席冰担任该项目的项目经理，工程师赵梅跃担任项目技术负责人。在施工过程中，项目部自始至终掌握着工程的每个环节和动态，定期或不定期召开会议，及时有效的解决施工中的各类问题，在组织上确保工程目标的实现。项目部组织机构图项目经理技术负责人施工员质量员安全员材料员资料员计划统计员后勤负责泥工观砌木工翻样钢筋翻样收料员仓库保管员机具保管员治安保卫工程质量管理网络公司主管质量经理公司质监科公司质监管理领导小组总工程师公司质监质量人员建设单位监理员工地主管质监项目经理市质监站工地质量员水、电、安
28、装各班组质量员土建工程各工种班组质量员安全管理网络公司主管安全经理公司安全科公司安全管理领导小组总工程师公司安全质量人员建设单位监理员工地主管安全项目经理市质监站工地安全员土建各工种班组安全员安装各种班组安全员工地治安管理网络当地派出所公司管委会工地项目负责人工地治安员保卫员夜间巡逻治安值班员门卫各工种班组治安员第二节 管理人员配备及劳动力安排1、 施工管理人员的配备针对本工程的规模及施工难度，除保证资金、材料、机械设备的充足供应外，现场管理体系的实施也是关键条件，科学的管理体系需要高素质的人才来保障，来实施好本工程的施工任务，项目部成立优秀的管理班子进驻现场进行全面管理，并保证每一位管理人员
29、的到位率。2、 劳动力的组织和调配本工程涉及地形较为复杂、量大、面广、施工难度高，工期紧，每天完成的工程量就更大，因此必须组织和调配足够的劳动力，才能确保本工程的施工质量和工程进度。本项目部选派技术素质和管理素质优秀的项目管理班子具体实施本工程的施工外，选用优秀的施工班组进行操作，并受项目经理部统一调配，分工协作，发扬我项目部善于攻克“难、大”工程的传统，确保本工程优质、高速、文明地完成。劳动力主要分技术工人、一般工人和特殊工种组成，针对本工程的难度特点，要求每个班组的技术工人比例不低于80%，首先从班组开始就把好技术关和起到模范带头作用；对特殊工种严格要求持证上岗，凭考核合格进场操作，现场制
30、定相关制度，并严格按照制度进行实施和管理。第三节 施工机械设备及主要周转材料的安排1、机械设备安排为满足本工程施工对机械设备的要求，项目部根据实际施工需要购置或租凭相应的的机械设备，来切实保障本工程的施工任务。 主要机械设备安排：塔吊1台，井架3台，挖掘机3台(基础挖土期间)，混凝土搅拌机3台，砂浆搅拌机3台，钢筋加工机械1套，木工加工机械3套，平板式振动机1台，插入式振动泵5根，切割机2台，对焊机1台，电焊机3台，(拓普康)全站仪1台、红外线经纬仪1台，水准仪1台，翻斗车3辆。2、主要周转材料保证本工程的质量、进度及安全目标，确保主要材料及周转材料的供应是关键中的关键，为落实好此项工作，项目
31、部在长期合作且质量可靠的厂家中选择主材供应商，并签订材料供应合同，以此来保证施工进度目标的需要。施工周转材料投入计划项次材料名称规格单位数量备 注1模板九夹板M240002支模架钢管48T20003支模架扣件/万只154木模小方木6080M3230按第四章 施工准备1、工前准备组织部分管理人员和劳动力按需分批进场施工及生活用房搭建，组织场地清理等前期工作，并进行施工现场总平面布置。安排施工用各种机具设备，分批调度进场，根据平面布置就位，并接通施工用水用电。办妥各项有关施工证件手续，执行国家和当地有关规定条例办法，做到有准备开工，按规范施工。计划主材来源，对各种材料、半成品等材料征得分包方同意后
32、，进行订货供料合同和手续，并按施工进度计划提前进料供货，按指定地点堆放或进仓入库。2、施工技术准备 技术资料准备在开工前及时收集和编制各种技术资料，包括工程地质资料、建筑红线图、建筑许可证、施工图、施工组织设计和预算、材料工要分析或成本分析等前期准备工作。 施工技术准备组织落实工作人员进行施工图熟悉，施工图会审及技术交底工作，编制和讨论施工方案及措施部署，安排出分段分期的施工计划目标和措施，做好图纸翻样工作。3、物资准备材料构（配）件、预制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在开工之前完成，根据各种物资的需用计划，分别落实货源，提前订货，安排运输和储备，使能满足连
33、续施工的需求。4、劳动组织准备建立工程项目的领导机构，设立现场项目部，调集精干施工队伍进场，进行施工组织设计、计划及技术交底，并建立健全各项管理制度。5、测量定位准备根据建设单位提供的测量基准点和水准点，建立适合本工程的测量定位网络和标高控制网络。6、混凝土级配资料准备针对本工程所用的不同等级的砼进行配合比优化设计，做好试配工作。对本工程所采用的主要原材料将严格按规范要求进行检验，取样等工作，把好原材料质量关。第五章 施工总平面布置第一节 施工总平面布置原则施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，材料机械周转灵活、进出场车辆通行顺
34、畅，具体的施工平面布置原则为：1、在满足施工的条件下，尽量节约施工用地；2、满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时建设投资；3、在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运；4、在平面交通上，要尽量避免土建、安装及生产单位相互干扰；5、符合施工现场卫生及安全技术和防火规范；6、设置绿化带，减少对周边环境的污染。第二节 施工平面布置一、 总体布置根据现有地形及场地,拟将现场划分为生活、办公、加工、堆场及施工五个分区，其中生活、办公区，在整个施工过程中基本保持不变；加工及堆置区根据施工阶段的变化作局部调整；总平面布置详见附图。二、现场临
35、时设施布置1、临时设施布置遵循施工现场总平面图布置原则及建设对现场临时用地的各项要求，布置整齐、美观实用。2、本工程临时设施将办公、生活区与施工场地分开布置，体现功能分区的特性，并便于管理，生活区布置在的西南面空场地闲,地势较为平坦。3、生活区除食堂采用砖砌、瓷砖贴面外，其余设施均采用临时活动房；生活区内统一式 采用彩钢板活动房，楼板统一用商品混凝土浇捣，保证室内干燥。4、食堂内设置整齐划一的洗涤池及洗衣房，定期有专人打扫，剩菜剩饭及时外送处理，保持食堂内的整洁卫生。三、现场加工及堆场布置 1、加工及堆场区主要布置在场地主楼周边。 2、加工及堆场区内有木工加工棚、钢筋加工棚、模板堆场、钢筋堆场
36、、搅拌场、露天临时堆场等。 3、满足便于施工及搬运的总体原则，尽量节约用地，减小污染。四、排水布置沿施工道路边、建筑物周围适当设置排水沟，根据独特的自然地势条件对场地排水十分有利，汇集水源集中通向市政管排水口网中。五、供水布置将建设单位提供的100mm给水管沿道路四周环通布置，水管埋入地下200mm，其他支线采用50 PE橡胶管根据场布需要预留接口。遇大门时，水管降低由排水侧面走，且在水管上东南西北角上布置4个阀门，作为今后修理水管而不影响生产之用。第三节 施工临时用电的布置1、施工用电总体布置 根据本工程特点，施工用电平面和立面分开布置，平面上生活区用电与施工区用电分开布置。 在现场临时配电
37、房引出二根输电电缆，联接二个1#（P-1）电箱，一根线路供生产区使用，另一根线路供生活区使用。 生产区供电线又分为两路：一路连接大型机械专用电箱，另一路供应各楼层施工用电，每个楼层设3#（P-3）电箱一只。 生活供电线路也分成两路：一路为施工现场照明及办公室用电，另一路为生活区照明及其它用电。 为方便夜间管理，在生产区域现场四周布置若干照明灯。2、用电负荷满足土建最高峰时用电要求,地平面电缆敷设埋深不得少于30分分,并有妥善的保护措施，过道路时电缆外套钢管保护；楼层干线电缆沿内筒壁设预埋套管，干线电缆穿于管内，干线电缆选用截面积为200mm的绝缘电缆，照明线路室内采用优质线材，建筑物内及室外采
38、用截面积为20mm的优质电线，用电设备接零保护线采用截面积大于5.0mm的绝缘线材。第四节 现场临时用水布置一、临时用水布置现场道路敷设DN50水管暗道。具体详见结构阶段施工现场平面布置图。施工用水在平面上和立面分开布置，在平面上沿施工场地周边布置DN40水管。在施工场地周边每隔30M左右设一个3/4水龙头。 各楼层各预留一处供水口，使用中按层面要求引支管至各用水点。二、用水量计算A、现场生产用水：根据施工进度计划，施工高峰期间为主体结构施工部分，主要分项工程为砼浇筑及砼养护。名称工程量（Q1）用水定额（N1）砼浇筑至多500立方米/天250升/立方米K1=1.1T1=1t=1K2=1.5q1
39、=（K1Q1N1T1t）K2（243600） =（1.1500250）（11）1.5(243600)=2.5L/SB、生活用水生活用水按施工最高峰200人计算，用水定额110升/天人。用水不均衡系数K3=2.5q2=P2NXK3（243600） =（2001102.5）（243600） =0.60 L/SC、施工生活总用水量：q3=q1+q2 =3.11L/S消防用水量为10L/S取Q=13.1L/S，再加上10%的水管漏水损失，总用水量为14.41L/S。D、管径选择流速Y取2.0m/sd= 4Q（V100）= 414.41（3.142.01000）=0.427m=42.7cm建设单位已提供
40、100mm供水管径，能满足施工总用水量要求。第五节 施工消防工程布置施工消防系统单独布置，按标准化工地的要求，在各个消防关键部位，如施工电梯平台处等，安放一定数量的灭火器，定人照管，定期更换灭火剂，保证灭火器的完好。上部结构消防用水单独布置DN50水管，沿主体结构垂直向上敷设。第六节 文明施工方案一、场容场貌布置 现场布置 按照基础、结构、装饰等不同阶段进行场地定置管理和调整，在大门口设置七牌一图以及各项规章制度宣传栏。设置全场监控系统，塔吊调运有专人通过对讲机对塔吊司机进行指挥。 道路与场地 道路畅通、平坦、整洁、不乱堆乱放、无散落物。场地平整不积水，无散落的杂物及散物。场地四周排水系统畅通
41、不堵。建筑垃圾集中堆放及时处理。四周围墙粉刷并书写工程名称，安装路灯照明。 大堆材料 砂石分类，集成堆放成方，底脚边用边清。砌体料归类成垛，堆放整齐，碎砖料随用随清。灰池砌筑符合标准，做到灰不外溢，渣不乱倒。 周转设备及构配件施工设施设备、模板、木方、钢管等集中堆放、整齐，做到规划成方，分类堆放，不散不乱。钢材、成型钢筋分类集中堆放。其它材料按保管要求，分门别类，加强管理。二、生活卫生落实卫生专职管理人员和保洁人员，落实卫生责任制，定期检查考核宿舍卫生，并上牌公布。设茶水亭和茶水桶，保证饮水用水清洁。工地内厕所落实专人管理，保持清洁卫生。浴室清洁卫生，冬季保证热水供应垃圾集中堆放，与城市环卫联
42、系及时处理。近几年来，在 “建文明城市”的号召下，各市区的文明建设得到了长足的发展，提高环保意识，创建绿色工程的思路也是在这一大环境中蕴育而成的，本工程的建设中我们将采取措施确保施工现场门口四周环境卫生，地内进行绿化布置，种植草坪、花木，创造一个生机蓬勃的工作、生活环境.。第三篇 施工技术措施第一章 工程定位、测量一、工程定位根据甲方提供的座标和水平基准点，建立好场地测量控制网和水准基准点，并采取保护措施，保护好原始数据点，控制测量误差。二、轴线、标高控制1、轴线控制采用在建筑物外控制的主要轴线打龙门桩，设龙门板，通过经纬仪把所需轴线基准点引至龙门板上，并测平，经有关方面复核无误后方可确定，并
43、设置永久性的基准控制点，并在基础阶段每天闭合一次，防止因基坑变形导致控制点位移。待基础工作完成后，将轴线引至基础面或柱上，并做好标记，主体轴线应每层检测一次，允许偏差控制在5mm内，全长控制在10mm内。2、标高控制根据每层墙或柱的统一水平线用钢卷尺向上传递，然后用水准仪统一测平，误差控制在2mm内，每次传递标高画出标志线并进行复核，无误后方可进行下道工序。三、工程测量方案本工程在测量时首先根据工程的坐标位置及标高，计算出现场外围座标点与本工程控制座标点的相对位置关系，按计算所得的相对位置关系来确定工程的座落位置。1、工程坐标位置及标高测量方法。（1）了解附近控制点的坐标位置及坐标角，或了解附
44、近两个控制点的坐标位置计算出坐标轴的位置。（2）在总平面图上预先在场地的中央确定测量导线点的位置（确定时，桩位不能落在建筑或构筑物内，应严格考虑两导线点之间可以通视。）（3）用极坐标法计算出各导线点之间的距离Si、夹角i及第一导线点与控制点之间的距离S0、夹角0。（4）用全站仪或经纬仪设在其中之一的控制点GM1，对准另一控制点GM2，转动0角，量取距离S0确定第一导线点。（5）用经纬仪逐次设在P1、P，前视前一目标转动1、2角度，量取S1、S2长度，以确定后一导线控制点目标。（6）经多次测量达到导线数据闭合。（7）做好各导线控制桩的保护工作。确保任何情况下不被破坏。（8）用水平仪从已知控制点GM1引入黄海标高至各导线控制桩上，并作好记录。（9）利用导线控制桩的坐标位置，用极坐标法确定就近拟建工程建筑物的距离、方向。（10）用水平仪将导线控制点上的标高直接引入建筑物定位后的控制桩上。2、工程标高控制：在建筑物四角标高控制点用水平仪及标尺在龙门板上的标高引测到结构砖墙或砼柱上，向上标高用钢卷尺引测，并在同一楼层上各引测控制点相互校核，确保每一楼层标高误差控制在允许范围内。3、建筑物应设置沉降观察点，根据要求定时测量沉降量，并作好记录。4、所有仪器、工具应专人保管，专人使用，计量器具定时复验，根据ISO9002标准求计量器具做好计量台帐
