【最新精选】007明月山度假村组织结构图(定稿).ppt

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1、天沐集团明月山天沐度假村组织结构图,副总经理1人,温泉部经理,餐饮部经理,房务部经理,计财部经理,行政人事部经理,工程部经理,营销部经理,保安部经理,总经理1人,总经理助理1人,明月山天沐温泉渡假村人员编制(477人,含技师美容师53人.),(1人),(1人),(1人),(1人),(1人),(1人),(1人),(1人),总:12人,房务部组织结构图,房务部经理,PA绿化主管,楼层主管,商务中心文员女,二级库管员,服务中心文员,PA工男女,花工男,话务员女,前厅主管,大堂副理,前台接待员女,礼宾员男,前厅领班,楼层服务员,楼层领班,PA领班,服务中心领班,地毯工男,注:各度假村可根据情况需要设副

2、经理或经理助理分管客房或前厅,各部门布草自己负责,绿化领班,(1人),(2人),(1人),(1人),(1人),(8人),(1人),(1人),(1人),(2人),男女,女,女,(36人),(1人),(6+5人),(3人),(2人),(1人),(3人),(2人),(5人),(6人),总:91人,大堂吧员男,(2人),餐饮部组织结构图,餐饮部经理,餐饮部主管,厨师长,中厨主厨(头锅),面点师,土菜房厨师,管事领班,小食坊领班,会务部 领班兼,面点岗,切配岗兼,上什岗蒸煮炖,洗碗菜工女,会议服务员女,打荷岗跟单出菜造型,打荷岗,冷菜厨师,拼砌岗,布草员兼女,小食坊服务员女,砧板岗,后锅岗分二三四五锅,

3、楼面领班,服务员男女,预订服务员女,咨客女,水吧员男,传菜员男女,传菜领班,(1人),(2人),(1人),(4人),(1人),(1人),(1人),(2人),(26人),(3人),(9人),(5人),(2人),(2人),总:96人,(1人),(1人),(1人),(1人),(6人),(7人),(3人),(5人),水台岗,(2人),(1人),(3人),(2人),(3人),营销部组织结构图,营销部经理,美工,预订主任,客服主任,注:办事处暂时由度假村管理,待时机合适后划归集团管辖,预订员,(1人),(2人),(1人),(2人),总:8人,(1人),(1人),客服专员,行政人事部组织结构图,行政人事部经

4、理,人事主任,行政主任,劳资专员,文员女,膳食专员,人事专员,宿舍管理员,培训专员,司机男,注:特殊岗位可根据各度假村情况临时设置,需报集团审批备案,厨师 男,食堂服务员 女,(1人),(1人),(1人),(1人),(1人),(1人),(3人),(2人),(1人),(3人),(6人),女,总:27人,(1人),卫生专员,质管专员,(1人),(4人),男女,质管主任,工程部组织结构图,工程部经理,电脑主任,维修主任,电脑维护员男,DJ男,维修水电工,空调工,电梯工,抽水工,弱电维修工男,注:可根据情况设副经理、经理助理、副主任,须经集团审批同意,土木工,配电工,(1人),(1人),(1人),(2

5、人),(10人),(2人),(1人),男,男,总:22人,(4人),温泉部组织结构图,前厅部领班,男宾部领班,女宾部领班,露天部领班,休息厅领班,水吧领班,保健部领班,房区领班,温泉部经理,按摩师男女,美容师女,前厅咨客女,商场服务员女,露天温泉区服务员男女,水上乐园救生员男,休息厅服务员女,房区服务员男,温泉部主管,更衣室服务员男,男宾输单员男,浴室服务员男,更衣室服务员女,女宾输单员女,浴室服务员女,水吧服务员男,水上乐园服务员男,注:温泉部主管编制人数及职责分工根据各度假村情况确定,报集团审批备案,房区输单员男,1人,4人(男女),3人,1人,2人,2人,2人,3人,2人,1人,10人,

6、4人,8人,6人,5人,5人,2人,5人,5人,2人,20人,10人,4人,12人,2人,4人,总:181人,40人,前厅接待员女,3人,洗衣房领班,水洗工,布草员,熨烫工,1人,5人,2人,3人,制服管理兼缝纫,1人,洗衣房主管,1人,计财部组织结构图,计财部经理,会计主任,查核主任,仓储主任,收银主管,温泉收银员,客房收银员,商场收银员,餐厅收银员,日核员,夜审员,票证管理员兼,现金出纳员,成本管理兼计划分析员,总帐兼往来催帐管理,往来账管理员,物资验收员,仓储管理员,收银领班,物流帐务兼档案管理,娱乐部收银员,合同管理员兼,(1人),(1人),(1人),(1人),(1人),(2人),(1

7、人),(1人),(1人),(1人),(1人),(1人),(1人),(2人),(4人),(4人),(2人),(0人),总:29人,(0人),(4人),采购主任,采购文员,食品采购员,(1人),(1人),(1人),物资采购员,保安部组织结构图,保安部经理,保安主任,(1人),(1),(14人),(3人),总:19人,以下为附加内容,以下为附加内容,让更多的农民成为新型职业农民,中央农业广播电视学校 刘天金20130507 陕西,农业部部长韩长赋:这是一项基础性工程、创新性工作,要大抓特抓、坚持不懈。让更多的农民成为新型职业农民(目标)生产更多更好更安全的农产品供给社会(方向),一、为什么要大力培育

8、新型职业农民二、什么是新型职业农民三、如何加快培育新型职业农民,一、为什么要大力培育新型职业农民,(一)深刻背景农村劳动力持续转移,“人走村空”问题愈演愈烈 2012年我国农民工数量达到2.6亿,每年新增900-1000万。四川抽样调查:26%举家外出农户20%留守农户转移比例平均60%,高的70-80%,一、为什么要大力培育新型职业农民,(一)深刻背景农村青壮年劳动力大量外出,“老人农业”“妇女农业”“小学农业”问题日益凸显陕西抽样调查:72%“80后”“90后”青壮年劳动力(农民工)55岁 务农农民平均年龄63%妇女83%初中及以下文化程度,四川抽样调查:务农农民50岁以上54%,60岁以

9、上30%,70岁以上13%;妇女60%;初中及以下90%。,一、为什么要大力培育新型职业农民,(一)深刻背景农村新生劳动力离农意愿强烈,农业后继乏人问题步步紧逼新生代农民工76%不愿再回乡务农85%从未种过地(国家统计局2010年10省调查:90%的新生代农民工没有从事过一天的农业生产活动),一、为什么要大力培育新型职业农民,(二)紧迫课题“谁来种地”“地如何种”?,党的十八大:坚持和完善农村基本经营制度,构建集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营体系。国务院常务会议:要采取有效措施,使一部分年轻人愿意在农村留下来搞农业,培养和稳定现代农业生产队伍。中央经济工作会议、中央农村工作会

10、议:要稳定完善强农惠农富农政策,充分保护和调动农民生产经营积极性,使务农种粮有效益、不吃亏、得实惠。2013年中央一号文件:农村劳动力大量流动,农户兼业化、村庄空心化、人口老龄化趋势明显,农民利益诉求多元,加强和创新农村社会管理势在必行。十二届全国人大一次会议(政府工作报告):要采取有效措施,稳定农业生产经营队伍,积极培育新型农民。聚焦“谁来种地”“地如何种”,一、为什么要大力培育新型职业农民,(二)紧迫课题“谁来种地”“地如何种”是一个问题的两个方面 农村劳动力结构性不足:“不是没人种地,而是这地由什么人来种”创新农业生产经营方式:“不是种不过来,而是怎么种得更好”,一、为什么要大力培育新型

11、职业农民,(三)历史使命回答好“谁来种地”“地如何种”的问题,历史性地落在了培育新型职业农民上。2012年中央一号文件聚焦农业科技,着力解决农业生产力发展问题,明确提出大力培育新型职业农民;2013年中央一号文件突出农业经营体制机制创新,着力完善与现代农业发展相适应的农业生产关系,进一步强调加强农业职业教育和职业培训。,创新农业生产经营方式(现代)家庭经营+合作组织+社会化服务=新型农业经营体系新型职业农民 新型生产经营主体 新型农业经营体系 现代农业,新型职业农民是伴随农村生产力发展和生产关系完善产生的新型生产经营主体,是构建新型农业经营体系的基本细胞,是发展现代农业的基本支撑,是推动城乡发

12、展一体化的基本力量。,一、为什么要大力培育新型职业农民,(四)重大意义不失时机地大力培育新型职业农民:一是有利于促进农民从身份向职业的转变,在推动城乡发展一体化中加快剥离“农民”的身份属性,使培育起来的新型职业农民逐步走上具有相应社会保障和社会地位的职业化路子,解决有人愿意在农村留下来搞农业的问题;,一、为什么要大力培育新型职业农民,(四)重大意义不失时机地大力培育新型职业农民:二是有利于促进农民从传统农业生产向现代农业生产经营的转变,在加大强农惠农富农政策力度中加快发展现代农业,使培育起来的新型职业农民逐步走上专业化、规模化、集约化、标准化生产经营的现代化路子,解决务农种粮有效益、不吃亏、得

13、实惠的问题;,一、为什么要大力培育新型职业农民,(四)重大意义不失时机地大力培育新型职业农民:三是有利于促进农民从传统小农生产向社会化大生产的转变,在坚持和完善农村基本经营制度中加快培育新型生产经营主体,使培育起来的新型职业农民逐步走上“家庭经营+合作组织+社会化服务”新型农业经营体系的组织化路子,解决保供增收长效机制的问题。,培育新型职业农民的过程,就是激活农民自身活力和增强农业农村发展活力的过程,就是培养高素质现代农业和新农村建设者的过程,就是培育“三农”事业发展未来的过程。,农业部部长韩长赋 应对农业后继乏人问题的挑战,必须在稳定提高农业比较效益的基础上,大力培育种养大户、家庭农场、专业

14、合作社等各类新型农业经营主体,让更多的农民成为新型职业农民。,世界性课题比如在英国,农场主平均年龄达到59岁。欧盟一直关注农民老龄化和培养青年农民问题,在CAP新一轮改革议案中提出,将2%的直接支付专门用于支持40岁以下的青年农民从事农业。,世界性课题法国经验 统筹农村劳动力转留 加强农业后继者培养 重视农业劳动力教育培训,切实把培育新型职业农民放在三农工作突出位置予以推动落实。农村劳动力向城镇和二三产业转移,是伴随现代化进程的必然趋势。目前我国农业劳动力供求结构已进入总量过剩与结构性、区域性短缺并存新阶段,关键农时缺人手、现代农业缺人才、新农村建设缺人力问题日显普遍,“谁来种地”“地如何种”

15、事关13亿人的饭碗。,各级农业部门要把培育新型职业农民作为一项重要职责和基本任务,积极争取当地政府和有关部门的重视支持,将其放在三农工作的突出位置,坚持“政府主导、农民主体、需求导向、综合配套”的原则,采取更加有力的措施加以推动落实,培养和稳定现代农业生产经营者队伍,壮大新型生产经营主体。,二、什么是新型职业农民,(一)基本表述 传统农业向现代农业转型,必然要求传统农民向新型职业农民转变。从我国农村基本经营制度和农业生产经营现状及发展趋势看,新型职业农民是指以农业为职业、具有一定的专业技能、收入主要来自农业的现代农业从业者。,二、什么是新型职业农民,(二)主要类型生产经营型:专业大户、家庭农场主专业技能型:农业工人、农业雇员等社会服务型:农村信息员、农产品经纪人、跨区作业农机手、统防统治植保员、村级动物防疫员等农业社会化服务人员,

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