某公寓楼消防工程施工组织设计.doc

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1、某公寓楼消防工程施工组织设计2006年11月目 录1.工程概况41.1.工程项目概述41.2.工程特点41.3.工程主要实物量42.编制依据63.施工部署73.1.施工组织73.2.施工原则83.3.施工管理目标83.4.施工管理方法93.5.全面计划管理93.6.全面质量管理93.7.材料管理93.8.施工技术文件控制103.9.与业主配合的管理措施104.施工资源规划114.1.劳动资源114.2.机械设备投入计划及检测设备115.施工临时设施145.1.施工临时设施布置情况145.2.工地供电组织145.3.通讯设施146.施工进度计划156.1.施工进度计划156.2.工期保证措施15

2、6.3.期应变措施167.施工前期准备工作177.1.技术准备177.2.现场准备177.3.物资准备177.4.劳动组织准备177.5.开工准备178.施工工艺及施工方法198.1.消防管道安装198.2.消防自动报警系统安装228.3.水泵等设备安装方法269.安全、环境与健康（HSE）管理措施289.1.目标289.2.组织机构289.3.组织措施289.4.项目经理289.5.现场施工负责人299.6.HSE监督员299.7.HSE管理责任制299.8.HSE教育制度299.9.HSE检查制度299.10.施工作业HSE管理3010.文明施工保证措施3210.1.文明施工管理制度321

3、0.2.现场文明施工3210.3.生活环境卫生3211.质量保证体系及保证措施3311.1.质量管理方针与目标3311.2.工程质量保证体系3311.3.质量保证的组织结构3311.4.质量保证措施3411.5.质量控制要求3711.6.成品半成品及设备部件的保护措施3712.工程竣工及验收39 1. 工程概况1.1. 工程项目概述 1.1.1 xx花园位于xx镇商业中心，由xx市xx房地产开发有限公司投资。1#、2#公寓楼，建筑基底面积3568.27m2 ,建筑面积约25706.45 m2. 本消防工程包括室1#、内消防栓系统、自动喷淋灭火系统、消防自动报警系统、xx大厦附楼地下室水泵房的消

4、防水泵及其管道的安装。室内每层消防栓供水系统及自动喷淋灭火系统的水源主要由酒店附楼地下540m3消防水池，通过水泵的作用提供，2#公寓楼天面设18m3消防高位水箱。1.1.2 消防自动报警系统现场设备包括有离子智能感烟探测器、输入输出模块、消防电话、消防电话插孔、地址码手动报警按钮、扬声器、消防（事故）电源箱、警铃等。准确及时接收报警区、点的报警信息,联动信息,作出迅速灭火的操作指令,给灭火提供最有利的行动方案。 当火灾发生确定接通火灾层及相邻层的火灾警铃及消防广播,同时向有关部门发出火警电话；强制所有电梯回落首层待命，控制消防电梯运行情况；当消火栓系统任一只报警按扭按下,信息至消防中心(消防

5、控制室),并启动消防水泵；当自动喷淋系统任一只压力计(水流指示)动作,信息至消防中心(消防控制室),并经湿式报警阀延时，启动消防水泵。报警系统及联动系统应有自检自查本身系统故障的功能1.2. 工程特点1.2.1 消防水的主管大部分在水管管井安装，有一定的施工难度。1.2.2 施工区域各专业相互交叉作业点多，施工高峰时，工作面大，矛盾更加突出，故施工管理应尽量完善，施工组织要严密、协调，使各项工程的施工能安全有序地进行，确保工程的质量和进度。1.2.3 本工程工期短、任务重、要求总工期为64天1.3. 工程主要实物量1.3.1 消防水系统：序号名称数量备注1单栓消防箱466个2消防栓泵2个3喷淋

6、泵2个4弹性座封闸阀19个5过滤活塞式泄压阀2个6湿式报警阀7个7信号闸阀40个8闸阀59个9自动排气阀5个10水流指示器56个11末端试水装置4套12水泵接合器（墙壁式）8套13喷头（向下）134个14消防蝶阀129个15止回阀2个16单向阀2个17仪表56个18消防软管卷盘129个19消防管道4756米1.3.2 自动消防报警系统名称、规格数量备注1隔离模块61块2烟感231只3破玻报警器、手动控制按钮、警铃135个4控制、信号模块4块5消防插座及电话58个6喇叭66个7水流指示器55个8各种规格电缆8010.9米2. 编制依据1) 设计图纸及招标文件有关规定；2) 设备材料生产厂家提供的

7、有关文件、资料；3) 自动喷淋灭火系统施工及验收规范（GB50261-96）4) 火灾自动报警系统设计规范（GB50116-98）5) 火灾自动报警系统施工验收规范（GB50166-92）6) 机械设备安装工程施工及验收规范 GB5023198；7) 压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GBJ50275988) 通风机械设备安装工程TJ305-759) 高层民用建筑设计防火规范（GB50045-95）10) 现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范（GB5023698）；11) 给水排水管道工程施工及验收规范（GB5026897）12) 施工现场临时用电安全技术规范JGJ 468813) 本

8、集团公司ISO9001质量体系文件、压力管道安装质量体系文件及工艺规程，HSE安全环境与健康管理体系文件。3. 施工部署3.1. 施工组织施工现场成立项目经理部，实行项目法管理，项目经理将全面领导本工程的施工工作，全面履行对业主的承诺，成员包括项目经理、技术总负责人、各专业责任工程师、质安员、专业队长、材料员等。大致分成专业施工队，分别负责管道设备安装，消防自动报警系统安装的施工任务。项 目 部 组 织 机 构 图项目经理技术负责人 质安负责人 预 算组质安部物资组工 程 技 术 组各施工队作业班组在公司的授权范围内，对外代表公司在现场履行施工合同。合理利用公司投入项目的人力、物力和财力资源，

9、确保公司制定的工期、质量、安全和费用控制等管理目标实现。全面组织工程施工，按合同工期进行工程交工，对施工现场管理负全责。3.1.1 工程技术组（1） 组织编制施工组织施工技术方案，并督促实施。组织或参加设计交底和施工图会审。（2） 编制项目部的工程施工（生产）计划，包括周计划检查督促统计报表的周报工作。（3） 参加工程质量事故的调查与分析工作，并提出整改技术措施。（4） 对工程的开工，竣工报告符合程序和规定负责，开工前进行施工技术交底，组织项目部技术管理人员收集和整理交工技术文件资料，并对其中失实、不按规定上报和立卷归档的质量负责。（5） 负责项目部技术资料，技术标准和综合档案的管理工作。（6

10、） 协助项目经理组织工程交工验收工作。3.1.2 质安组（1） 对本项目施工的工程质量安全目标、质量安全措施，负责监督检查。（2） 负责对管辖范围内的所有人员业务技术的指导工作，并对工程施工过程的质量进行定期和不定期检查，督促施工质量和安全施工工作，发现隐患，立即落实整改措施，并把全过程记录归档。（3） 对工程项目部要求执行开工有报告，施工按标准，验收按规范和“三检一评”的规定。（4） 定期组织本项目部的管理人员和施工骨干，进行质量意识普及教育。（5） 负责组织对新来的职工一级安全教育，并要跟踪检查，落实施工队和施工班组，二、三级安全教育，对未经三级安全教育上岗人员，有权停止他人工作。（6）

11、协同项目部经理组织一般工程质量事故调查分析，对事故坚持“四不放过”原则并负责组织起草质量（安全）事故调查报告书。（7） 参加对工程质量用户的回访，及时把安全施工和工程质量信息，收集归档。（8） 做好工程质量和安全施工情况的周汇报工作。（9） 组织QC小组活动管理工作。（10） 质安部负责人是本工程安全生产直接责任人。3.1.3 物资组（1） 负责设备材料科的全面管理工作，认真执行有关设备管理、材料供应的规章制度。（2） 贯彻实施设备、材料的管理制度。（3） 组织做好主要机具、设备的保养、维修工作。（4） 负责材料采购和保管工作。（5） 组织参与工程项目的材料预、结算工作。（6） 组织调查施工现

12、场设备管理、材料管理中存在的问题，协调材料管理工作，及时研究和解决、处理现场材料在供、管、用上的实际问题。3.1.4 施工作业班组对所承担的工程技术、质量、安全、施工进度负责，服从项目部的组织和安排，根据施工现场需要组织施工。3.2. 施工原则3.2.1 先准备，后施工；先设备，后管网；先管架，后管道；先干线，后支线，先主体，后配套。3.2.2 工程在施工时同时有其他专业一起施工，在遇到冲突时应遵循小管让大管，有压管让无压管的原则。3.2.3 施工前，现场的管理人员应充分与各个专业的承建商现场施工代表沟通，避免因施工地方有交叉而引起工程的修改。3.3. 施工管理目标3.3.1 质量目标：优良工

13、程。（1） 单位工程质量优良率100%；（2） 分部工程质量优良率在90%以上，主要分部工程必须优良；（3） 分项工程质量优良率在85%以上，主要分项工程必须优良。3.3.2 HSE目标：为进场施工人员创造良好的工作环境，施工无污染、无伤害，确保安全事故为零。3.3.3 为了达到以上管理目标，项目经理将根据工程的需要，实行内部资源最佳配置，使工程施工进度、质量按预定目标顺利实施。3.3.4 按公司的ISO9001管理标准和HSE管理标准运作，并借助计算机等管理工具，推行项目管理，对工程的计划、进度、材料、技术、施工工艺、协调等方面进行全方位的管理及控制，使施工工程高效优质地顺利完成。3.4.

14、施工管理方法3.4.1 实施项目法管理，项目经理是公司的全权代表，设置项目的组织机构，对项目实行质量、进度、成本控制，负责履行合同。3.4.2 项目经理参与组织编写施工组织设计，根据国家法规和有关标准、规范以及项目的特点、重点、依照公司的经营宗旨和质量方针，制订质量保证措施，HSE管理措施等其他技术措施，编制施工进度计划，做好动态管理，每周召开生产调度会，解决生产和技术等问题，合理调配劳动力，做到进度、质量两不误。对重大设计变更或其他方面的变动，及时调整计划，不得有违目标。3.4.3 施工过程中要注意施工成品保护及与业主各专业的协调配合，对其在敞开式的施工产品纳入防护范围，协调各专业的交叉作业

15、和配合，强化计划管理，服从监理和业主的指导和监督，按既定的质量目标、工期目标完成合同任务，达到优良工程。3.4.4 本工程将会在ISO9001标准所规范的质量保证体系下，全面地推行全面计划管理，全面质量管理，材料管理及施工技术文件控制等现代化的管理方法，确保管理目标的实现。3.5. 全面计划管理全面计划管理主要是指在施工进度、人力、机具、材料等方面，实施全面的计划管理及统筹，确保工程在可控的条件下展开。全面计划管理主要体现在计划的编制、执行、调整几个环节上，根据工程的情况，依据施工总网络计划，编制好人力，机具及材料计划，同时应将进度计划细化为周计划，并在施工中实施，同时通过执行的反馈，及时地对

16、周计划进行调整，并同时调整好人力、材料及机具计划，在此过程中，应遵守确保重点照顾一般的原则实施动态管理，实现人力、物力的优化配置。具体工作内容：周计划的编制，下达及检查制度；周例会制度：对计划、质量、进度及施工存在问题检查与解决。3.6. 全面质量管理全面质量管理指对施工生产的全过程进行质量管理，施工技术交底，材料选用，施工过程的质量检查及施工完毕的质量检验与评定、反馈整改一系列工作中，严格控制施工质量，做到施工质量在每个环节都是可控的可追索的，从而实现施工质量的全面管理。3.7. 材料管理材料管理从施工进度、成本、质量来说均是十分重要的，材料计划管理；材料计划服从于施工网络进度计划，确保施工

17、用料的正常供应。材料质量控制；严格地执行ISO9001标准“采购”要素的规定，对分供方评审、进货、检验、贮存、标识等各方面均应加以严格控制，以确保材料的质量满足工程的要求。材料的发放及代用；材料的发放必须严格地依据施工工艺卡进行，严防误用材料，如果发生材料代用，则必须有设计变更通知等技术文件依据，否则不能代用。3.8. 施工技术文件控制主要是对施工图纸的会审等工作的控制，包括对施工图、技术资料变更通知的控制，具体方法是设立项目资料员进行技术文件的收、发管理，并通过技术人员对班组发放施工工艺卡进行技术控制，施工班组凭施工工艺卡开展施工工作。从而防止错用、漏用技术文件，确保工程严格按照已审批的技术

18、文件进行。3.9. 与业主配合的管理措施成立施工现场协调小组，由项目经理担任组长、成员由各专业工程师组成，参加由业主主持召开的施工协调会议，协调解决施工中出现的问题，及时将各专业施工计划安排落实到各相关施工队，自觉服从业主的统一协调和有关指令、精心组织、合理安排，避免出现大交叉，确保工程按期完成。服从业主的施工管理，配合业主施工安全性、可行性检查及对安装工程材料和质量督促检查、验收、竣工资料归档，积极配合业主协调进度和专业工程中间验收等相关管理工作。在整个安装过程中，与业主施工项目发生链接时，专业工程师必须填写“工程质量（含隐蔽工程）报验单”报业主有关专业工程师确认后才能进行下道施工工序。由我

19、项目部提供的材料，设备材料员应提前准备好符合业主质量体系要求的资料，填写“材料、设备报验单”报业主有关专业工程师确认、批准后，方能进行施工（采购），配合业主把好材料、设备质量关。在整个工程安装施工过程中，项目经理要根据不同施工阶段的特点，采取切实有效的措施（包括经济手段）对成品、半成品如地面、墙面、设备、管线等，进行有效的保护。工程竣工资料必须在工程施工过程中及时做好收集、汇总、整理，技术负责人、资料员应配合业主及时做好竣工资料整理，在合同规定时间内移交给业主。4. 施工资源规划4.1. 劳动资源本工程所需用的工种有管工、电仪工、焊工、防腐工、起重工、辅助工共计6种，具体数量及各阶段所配备的情

20、况见下表。施 工 需 用 劳 动 力 计 划 表序号工 种高峰期人数备 注1管 钳 工28负责该工程的管道安装和设备安装2电 仪 工18负责该工程的消防自动报警系统安装及调试。3焊 工6负责该工程的焊接工作4防 腐 工4负责该工程的防腐及辅助其他工种工作5起 重 工4负责各起重、提升和辅助其他工种工作6辅 助 工20负责该工地的材料运输,装卸,开挖土方及各工种现场配合等工作,必要时分插到各组合 计804.2. 机械设备投入计划及检测设备4.2.1 施工机具计划推行先进施工方法和施工机具，提高机械化作业水平；安装作业中大于DN100的消防水管采用卡箍连接，机械开沟槽。垂直吊装尽量采用机械吊装，以

21、提高整体的机械作业水平和降低工人的劳动强度，从而提高工效。施工机具计划表序号设备、机具名称型号规格单位数量性能指标备注1液压叉车3t台4良好2卷扬机3t台1良好3氩弧焊机WSM-160台2良好4直流焊机AXT-500台3良好5空气压缩机0.63m3台1良好6潜水泵台2良好7液压千斤顶台2良好8砂轮切割机台5良好9冲击电钻台10良好10液压开凿机台4良好11手电钻台5良好12角向砂轮机100台6良好13电动套丝机1/2-4台4良好14手动套丝机台3良好15液压弯管机台2良好16人字铝合金梯把6良好17液压开孔器台1良好18管道开孔机50100台2良好19活动脚手架批1良好20运输车自造台1良好2

22、1焊条烘箱台1良好22焊条保温筒TRB-2.5kg个2良好23电动试压泵台 2良好4.2.2 调试检测器具的配备调试检测器具配备表序号设备、机具名称型号规格单位数量性能指标备注1对讲机台10良好2示波器台1良好3信号发生器DFX-4001台1良好4压力发生器OBP-台1良好5绝缘摇表500V,1000V,2500V台各2良好6电气综合调试小车01500A台1良好7电缆较相器台1良好8直流双臂电桥台1良好9变压比电桥QJ35台1良好10红外线温度计台3良好11光纤测试仪台1良好12电缆探伤仪台1良好13水准仪DSZ3台3良好14经纬仪T2台3良好15端子牌打印机MP-1台1良好16数字测速仪台2

23、良好17焊缝检验规150A-17把2良好18百分表个2良好5. 施工临时设施 5.1. 施工临时设施布置情况施工现场应符合国家防火规范有关要求。详见“石碣xx花园一期1#、2#公寓楼消防工程进度计划平面施工布置图”项目经理办公室、加工场,集装箱设置点, 由业主根据施工现场安排，工地供电组织现场施工的临时电源由业主提供。施工的现场配备临时电箱，临电由专人管理。临时电源的接线和管理应由持证电工负责。并制定日常管理制度，并填写临时电器设备使用登记表，由现场HSE监督员监督。使临时电源在安全的状况下使用。临时电源的布置施工准备工作前和业主确定，并制定方案由业主、监理确认，本施工组织设计不再具体阐述。5

24、.2. 通讯设施现场办公室应配备传真机，主要管理人员配备手机。在施工进场后应向业主有关的管理人员提供相应的联系电话号码，现场管理人员的手机应24小时处在开机状态。做到随叫随到，为业主排忧解难。为工程的顺利运行提供条件。6. 施工进度计划6.1. 施工进度计划见附图“石碣xx花园一期1#、2#公寓楼消防工程进度计划”。6.2. 工期保证措施6.2.1 常见影响工期进度的问题进度控制是工程建设控制的关键因素之一，但在实际工程施工过程中，由于种种原因，可能会出现设备供货、技术文件交付延期，设备缺陷、重大技术变更等对工程造成不利因素，从而影响整个工程的总体施工进度和运行计划。我公司多年从事大型石油化工

25、设备、管道安装工程施工，在工期控制上积累了丰富的经验，有一系列被证明成效显著的工期保证措施，能克服各种因素对施工工期的影响，确保整个工程按时竣工。6.2.2 管理措施（1） 公司将在本项目工地建立全新的管理运做模式，根据公司的质保体系，建立和完善短小精悍、简洁干练的运作体系，调动项目部各部门、人员的积极性，做到责任、权力、利益到位。（2） 施工进度计划具体化，保证施工工期。（3） 采用总体施工进度计划与月、周、日计划相结合的各级网络进度计划进行施工进度计划的控制与管理。施工中将工作项目细化，制定详细月、周施工计划。对每一施工点进行定员定任务方法，确保计划实现，对不能按时完成的工程采用适当加班赶

26、工措施。正常延时加点，对施工总计划进一步加以确保，对必要部位及关键地方可采用集中人力或加大人力进行突击性加班，确保工期实现。（4） 施工人员供给保证，对工期实现提供保证。（5） 公司将选派参加过同类工程有丰富经验的工程技术人员和熟练工人参加本工程的管理和施工。项目部根据施工现场需要随时调配人员，对突击性加班加点和人员增加，则由公司协调及对项目部提供支援。（6） 施工材料及施工机械对工期保证项目部根据工程施工特点对材料供应及施工机械制定详细计划，确保材料供应及时，材料供应计划应考虑“先特殊后大众化”原则，对特定材料及有一定供货期材料应及早订货，同时，在施工过程中，应准备一定量备用施工机具，以备突

27、击性加班增人及施工过程施工机械故障损坏而及时增补施工机具。材料及时供应和足够施工机具供给为施工进度计划实现提供物质上保证。（7） 施工工艺及方法改进，增加对工期的保证。在现场施工中，根据施工特点，提出合理化建议，改进有关施工工艺，提高施工效率。同时尽可能地提高机械化施工的程度，采用先进的施工工具，提高工效，缩短施工工期。（8） 合理奖惩制度确保工期实现。项目经理将直接与项目施工队签定目标承包合同，明确施工工期、质量目标、安全责任、奖罚等规定；由于推行项目法施工，对施工进行项目化管理，则对按期及提前工期有一定奖励机制，而对不能按期完工有处罚制度，使得施工人员的施工进度、施工质量与其经济利益挂勾，

28、促进员工的劳动积极性。（9） 施工顺序合理安排对工期保证。根据业主要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间充分利用与紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工工期。6.3. 工期应变措施世界在不停的变化，所在施工过程中亦可能每发生各种各样意外事件，这就要求承包商在施工之前及施工过程中，要充分考虑有可能发生的突发事件，并预先考虑应对措施，才能处险而不惊，根据我司的施工经验，对以下几种突发情况将在我们将采取相应的措施：影 响 工 期 事 件措 施土建结构全面交出的时间比计划有很大的推迟。在有条件的部位展开施工，另一方面重新编排施工计划，加大人力、物力确保竣工工期。

29、施工过程中工程有较大的变更或修改，造成返工。与设计院密切联系，一起深化施工图，减少该问题发生的可能性，一旦发生，不与业主在利益上纠缠，马上组织人力整改，并加班加点挽回工期。重要设备在调试过程中发生故障。不推却责任，马上查明原因，并积极配合供货商进行抢修，必要时要求供货商重新供货。其他系统承包商进度停滞或缓慢，并影响我工程进度。及时调整施工部署，先集中力量抢出其它工作面，并尽力协助其它承包商恢复进度。施工过程中，业主把其他部分非标书范围内的系统工程转给本司施工。马上另外组织人力、物力，急业主之所急，并按业主要求按时完成工程。7. 施工前期准备工作 本工程在接到中标通知书后，将立即进行施工准备工作

30、，包括：7.1. 技术准备技术准备是施工准备的核心，具体包括：（1） 认真学习、熟悉、审查施工图纸，提出图纸会审问题。（2） 编制详细施工方案和施工操作要点。（3） 编制好施工工艺卡或分项工程质量技术交底卡。（4） 编写好压力管道安装施工方案。（5） 与业主、设计、监理、质监、土建承包商进行联络沟通，编制好各对口专业人员联络表，参加图纸会审。（6） 细化施工进度计划。7.2. 现场准备（1） 根据答疑会及现场 ，与业主落实项目部临时办公室、工作间，临时仓库、的设置点，接驳好水电及分布好各工点施工接线箱。（2） 选好材料临时卸车、堆放点，圈划好施工制作用地。（3） 熟悉场地，了解业主、监理、质监

31、、设计的办公地点,了解附近医疗机构所在地。7.3. 物资准备（1） 根据施工进度，各专业施工员作出各阶段设备、材料需用计划，指出分批进场日期，由设材部门按设备、材料采购保管收发控制程序进行采购。（2） 各专业施工员及工长、复核、补充详细的施工工具、机具需用计划，提出分批进场的日期。（3） 组织施工机具进场，质安员按现场施工机械设备管理制度进行全面检查，机具合格方可使用。（4） 做好设备、材料进场接收、堆放、储存的准备和措施。（5） 施工材料到工地后，材料员应按检验、测量和试验设备的控制程序和不合格品控制程序进行验收，核对其规格、数量、质量等，并作记录，然后入为标识。并把验收结果向各专业施工员汇

32、报。严格把关，严禁不合格品流入施工现场。7.4. 劳动组织准备（1） 按工程需要调配管理人员，集结劳动力进场。（2） 对施工班组进行技术交底，明确本工程的特点、难点。交代清楚施工方法和措施，指出质量要求、安全注意事项和工期安排。7.5. 开工准备（1） 填写开工申请报告。（2） 乙方提供的材料应在到货前向甲方代表申报材料到货报验申请。（3） 开箱检查已进场的所有设备，辅机、管道、管件、机泵、阀门等必须符合设计要求或甲、乙双方确认的品牌、型号，数量应齐全，规格要正确。并应具有厂家的清单、说明书、合格证和其他技术文件，否则应补齐所缺项目的检验，其指标应符合现行国家或部颁技术标准，附属材料及专用工具

33、均应齐备。（4） 所有材料在使用前应按设计要求核对其规格、材质、型号、设备内件及外观不应存有损坏、变形、锈蚀等现象。主要设备应具有技术性能测试报告及合格证。（5） 设备开箱检查合格后甲、乙双方代表应在设备开箱检查记录并签字确认。乙供材料报验合格后，甲方代表应在材料到货报验单上签字确认。（6） 设备安装应采取有效防护措施对设备进行保护，特别是设备零部件、自控仪表等，严格按Q/GDHJ106.150-1996产品（工序）防护控制程序有关要求执行。（7） 根据设计施工图，现场复测设备位置，各种管网走向，注意解决空调风管与水、电等管网的相互关系。（8） 埋地的污泥输送管施工开挖前，为应搞清各市政管网的

34、走向和埋设深度，以防挖掘时挖断。（9） 现场安装好施工用活动脚手架。（10） 根据施工进度安排各施工点的电源箱。8. 施工工艺及施工方法8.1. 消防管道安装8.1.1 材料检验管子、管件、阀门、等必须有制造厂质量证明书。安装前，要认真核对规格、型号、材质，并检查其外观，要求表面无裂纹、缩孔、重皮等缺陷。管子表面的锈蚀或凹陷，不得超过壁厚的负偏差，不合格的不得使用，并且每批材料到货都必须通知业主，并附送上“工程材料报审表”。消防水系统管道上的阀门，安装前，必须进行水压试验，强度试验按阀门公称压力的1.5倍进行，试验时间最少5分钟，以壳体填料无泄漏为合格；严密性试验按阀门的公称压力进行，以阀瓣密

35、封面不漏为合格，试验完毕，排净积水，作好合格标志，并按SH35032001规定的格式填写“阀门试验记录”。8.1.2 管道安装工序流程：8.1.3 管道预制安装。管子对口时，应使管子处于自由状态，不能用强力或加热的办法进行强制对口，对口时应检查其平直度及铅直度，允许偏差见表：水平管道平直度DN1002L%，最大50DN1003L%，最大80立管铅直度5L%，最大30法兰连接应保持同心平行，其偏差不大于法兰外径1.5/1000，且不大于2mm，连接螺栓能自由通过，与设备连接的法兰，应保持自由状态下的同心度及平行度，不能将外力加到设备上。阀门及管道管件等必须严格按照设计图纸及产品技术说明书的要求安

36、装。埋地安装的管道应符合设计要求；安装时不应损坏防腐层，在回填土前应进行隐蔽工程验收，合格后及时回填土，分层夯实。8.1.4 消防给水管安装室内给水管DN100的为镀锌无缝钢管，用卡箍连接，DN100，均用螺纹连接，其壁厚必须符合国标要求。(一) 螺纹连接方法（1）管道预制，根据本工程的特点，喷淋管每种管道规格长度基本相同，为提高工作效率，实现有限度的流水作业，该部分管道在现场复核后提前进行成批量套丝加工，然后分批标识存放，再按顺序进行安装，这样做也可以减少高空作业的工作量，提高安装的速度。（2）管子切割宜使用机械切割，切割面不应有飞边、毛刺、螺纹部分不应有乱牙现象。（3）管道安装时，原则上应

37、将管道尽可能在地下预制，然后进行吊装，先安装大管，后安装小管，先安装主管，再安装支管。（4）螺纹连接的密封填料应均匀附着在管道的螺纹部分，拧紧螺纹时，不该将填料挤入管道内，连接后应将连接处外部清理干净，管道横向安装宜有0.0020.005的坡度，且坡向排水管。(二) 卡箍连接的施工方法本消防工程室内管道管道DN100的采用卡箍连接，卡箍连接属于比较新型的管道连接方法，施工前需。同时对钢管外径要求严格，管径偏大，衬垫套不进去，管径偏小，难以保证密封。因此，施工前，应有合理施工程序，对影响工程质量的关键环节作出分折并采取相应的对策。卡箍式连接是采用专用设备加工沟槽，再用同规格卡箍上紧连接的方式，工

38、艺步骤分为滚槽和上箍。（1）滚槽a) 将管道切割成需要的长度，管端与轴线必须垂直、平整、无毛刺；b) 将需要加工沟槽的管道架在滚机架上，调整管道使其处于水平状态，管道托架应设置为可调节的；c) 将管道端两贴紧滚槽机上面，使钢管轴线与滚槽机是90；d) 启动滚槽机，徐徐压下千斤顶，使上压轮均匀滚压钢管至预定沟槽深度为止，停机；e) 用游标卡尺检查沟槽的深度和宽度，确认符合标准要求；f) 千斤顶卸荷，取出钢管；g) 钢管滚槽尺寸参见下表：公称直径(mm)管道外径D(mm)A(0至0.5)B(+0.5至0)C(+0.5至0)DN15016515.88721（2）卡箍安装a) 安装必须遵循先装大口径、

39、总管、立管，后装小口径管、支管的原则。安装过程中不可跳装、分段装，必须按顺序连续安装，以免出现段与段之间连接困难和影响安装质量。b) 准备好已加工沟槽的管道、配件和管路附件；c) 检查橡胶密封圈无损坏，将其套上一根钢管的端部； d) 将另一根钢管靠近已套上密封圈的钢管端部，两端处应留一定间隙，间隙应符合标准要求；e) 将橡胶圈套上另一根钢管端部，使橡胶密封圈位于接口中部，并在其周边涂抹润滑剂（洗洁精或肥皂水）；f) 检查管道轴线；g) 在接口位置，橡胶圈外侧安上、下卡箍，并将卡箍凸边卡进沟槽内；h) 用手压紧上、下卡箍的耳部，并用木榔头槌紧卡箍凸缘处，将上、下卡箍靠紧；i) 在卡箍螺孔位置穿上

40、螺栓，并均匀轮换拧紧螺栓，防止橡胶圈起皱；j) 检查，确认卡箍下周边全周卡入沟槽内；k) 沟槽式卡箍连接结构参见下表：公称直径(mm)管道外径D(mm)公称压力(MPa)管段最大间隙(mm)DN1501652.55（3）开孔安装三通卡箍安装三通、四通的钢管应在接头支管部位用开孔机开孔。a) 用链条将开孔机固定在钢管预定开孔处；b) 启动开孔机钻孔；c) 操作设置在立柱顶部的手轮，转动手轮缓慢向下，并适量给钻头添加润滑剂，完成钻孔；d) 清理钻屑、毛刺；(三) 管道吊装安装管道安装吊架之间的距离DN150不大于8m，DN100不大于8.5m，DN40不大于4.5m，同时吊架的设置不应妨碍喷头的喷

41、水效果，且与喷头之间的距离应不小于300mm。(四) 喷头的安装喷头安装时，应按要求抽样送有关公安消防部门检查。其安装应在管道系统经水压强度试验和严密性试验合格，有涂漆要求的应在涂漆后进行。当有室内吊顶时，喷头离吊顶的高度不宜小于7.5cm，且不宜大于15cm。喷头安装应在系统试压冲洗合格后进行。(五) 水压试验管网安装完毕后，对其进行强度试验，严密性试验和水冲洗，水压试验前，应将管网与图纸仔细较对一次，需要用堵头的接口是否已装妥，并做好记录，经检查无误之后即可进行强度试验，试验用的压力表不应少于2只，精度不应低于1.5级，量程为试验压力值的1.52倍，介质使用自来水。当系统设计工作压力不大于

42、0.6MPa时，试验压力为工作压力1.5倍，当工作压力大于0.6MPa时，试验压力为工作压力加上0.3MPa。喷淋系统试压压力不小于1.4 MPa。水压强度试验的测试点应设在系统管网的最低点，对管网注水时，应将管网内的空气排净，并应缓慢升压，达到试验压力后稳压20mim，目测管网应无泄漏和无变形为合格，进行试验时应打开系统的顶部排气阀，以便排出管中气体。水压严密性试验应在水压强度试验和管网冲洗合格后进行，试验压力应为设计工作压力，稳压30分钟，以无泄漏为合格，并填写好试压记录，拆除临时堵头。8.1.5 消火栓设备安装安装室内消防栓，栓口应朝外，阀门中心距地为1.2m，阀门距箱侧面为140mm，

43、距箱后表面100mm。所有消火栓栓口的安装高度为H=1.10m。安装消火栓水龙带，水龙带与水枪和快速接头绑好后，应根据箱内构造将水龙带挂在箱内的挂钉上。箱面应有明显而不易脱落的 消防栓 字样，每字不得小于二十平方公分。8.1.6 冲洗管道吹洗，管道前应具备下列条件：(一) 管道系统施工完毕，并符合设计要求及有关规范的规定；(二) 支架安装完毕；(三) 焊接工作结束并经检验合格，焊缝及其他应检验的部位未经漆涂；(四) 管道标高、坡度等经复查合格试验临时用的措施经检查确认可靠；冲洗时，以排出处的水色与进口的水色一致为合格8.2. 消防自动报警系统安装8.2.1 施工程序8.2.2 施工方法及技术要求(一) 金属线槽的安装(二) 采用耐火金属线槽，表面涂防火涂料，线槽敷设时设单独固定支架。每1.52米设一固定点，尽量沿梁底敷设，直线段每30米及于变形缝处采取补偿措施。(三) 线槽的安装要求横平竖直，水平度及垂直度应符合规范