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1、目 录第1章.编制说明及工程概况21.1 编制目的、宗旨21.2 适用范围21.3 编制依据21.4 工程概况2第2章 施工方案及其要点32.1 施工部署及施工准备32.2 建筑结构施工方案12第3章.质量保证体系及措施403.1质量目标：质量等级合格403.2质量保证体系人员分工及资料管理403.3物资材料管理、工序控制和纠正措施49第4章.文明施工、健康、安全及环保保证体系和措施534.1文明施工、环保及安全健康保证体系534.2现场文明施工管理措施564.3 环境保护措施57第5章.劳动力计划及主要设备、材料、构件的计划及进场时间665.1分阶段劳动力的安排665.2主要设备67第6章.
2、分包管理措施686.1与分包商的综合协调686.2对分包单位的技术管理和质量控制：69第7章.进度计划及保证措施717.1工期目标及工期保证措施717.2对分包商的进度计划的控制737.3计划对比及纠偏措施74第八章 总包与监理、设计协调与配合748.1总包与监理单位的配合与协调748.2总包与业主的配合与协调768.3总包与设计师的配合与协调788.4总包与其他承包人的配合与协调79第九章、竣工验收与调试799.1竣工验收计划及保证措施79附表：【某工程施工进度计划表】附图【施工现场平面布置图】第1章.编制说明及工程概况1.1 编制目的、宗旨本施工方案是为某工程施工需要编制的。编制的指导思想
3、是：施工时对业主负责，竣工时让业主满意，同时在经济上合理，技术上可靠的前提下，保工期、保质量、保安全。1.2 适用范围本施工方案适用于某工程项目施工全过程，是指导施工的纲领性文件。1.3 编制依据本施工方案编制依据：招标文件、设计图纸、国家现行法律、规范、规程、标准、本地区有关地方保准、规程并结合以往施工同类工程特点、经验及我公司施工能力、技术装备状况编制的。1.4 工程概况1.4.1混凝土强度等级本工程为某园区新建工程，位于宽甸满族自治县教育园区，主体建筑工程8个单体校舍共52000平方米，包括教学楼3栋、综合楼1栋、文体中心1栋、宿舍楼2栋、食堂1栋。配套工程包含教学楼连廊、大门围墙、操场
4、、校区内道路及室外铺装、水洗厕所、景观绿化工程、室外土方工程、室外综合管网等。8栋建筑工程均为框架结构，其中教学楼、宿舍及综合楼为5层，食堂和文体中心为两层结构现浇混凝土构件范 围混凝土强度等级补充说明基础部分基础垫层C15独立基础C30地下室侧墙C30主体部分框架柱及梁地下室C30梁板、楼梯C25第2章 施工方案及其要点2.1 施工部署及施工准备工期目标：本工程分为前期已完四栋主体工程的二次结构、新建工程及室外场地工程，计划开工日期2011年6月20日，新建工程主体封顶日期2011年10月15日,竣工日期2011年11月15日,总工期为146日历天。质量目标：工程质量合格。安全目标：死亡事故
5、为零；重伤事故为零；轻伤事故小于0.2%。文明环保目标：噪声、烟尘、废弃物、污水排放达到国家GB3096-82标准。2.1.1工程项目管理及组织模式2.1.1.1总部与现场管理部门之间的关系及其职责与权限。根据本工程特点，公司选派一名具有同类工程丰富施工管理经验的项目经理（参加过很多大型公共建筑的建设，具有国家二级项目经理资质。本项目的项目总工程师，选派一名具有丰富的同类建筑工程施工管理经验的人员担任。除项目部领导班子外，项目经理部下设技术质量部、安全保卫部、市场部、工程管理部、综合办公室。技术部由技术组、资料组、测量组、试检验组组成；工程管理部由分包协调组、现场协调组组成；综合办公室由后勤组
6、、保卫组、医疗室组成。各个部门的领导均由高素质的管理人员担任，部门成员由具有丰富专业知识的管理人员组成。另外根据本项目工程量大、工期紧、施工作业人员多，现场组织管理复杂的特点，我单位设置专门的安全保卫部，配备多名专职的安全员。项目经理部能充分发挥公司在管理、技术等各方面积累的丰富经验，调动项目经理部全体人员的积极性和主观能动性，从技术、质量、安全管理、物资及后勤保障、专业分包队伍选择等方面加强组织领导，全方位协调，进行宏观控制。圆满实现公司的质量方针和质量目标，以及对业主的承诺。项目经理部组织管理机构图见附图一: 总部与现场管理部门之间的关系公司总部负责配备项目实施所必需的资源，授予项目经理合
7、同范围内的所有权力，负责对项目部履行合同的监督、检查和指导。定期对业主进行回访，了解业主对项目部的满意程度，及时调整项目上的资源。在征得业主同意的前提下有权对项目经理进行任免。项目部代表公司总部在项目上全权履行合同义务和行使权限，接受公司的监督、检查与指导。2.1.1.2项目部主要成员的岗位职责根据项目部组织管理机构图，项目经理部建立岗位责任制明确分工职责，落实责任，各岗位各部门各行其职。a. 项目经理项目经理是公司法人在项目上的授权代理，是本项目的工期、安全、质量、经济第一责任人，代表公司履行与业主合同及分包合同相关的责任。领导项目经理部全面管理工作。领导编制项目成本实施计划，对项目成本支出
8、审核签字。领导与组织项目编制施工组织设计、质量计划、阶段预控计划、质量管理文件、健康安全环境计划。负责项目各类经济合同的审核签字。负责对项目部总工程师、项目执行经理助理、合约经理、后勤经理、工程副经理工作的绩效考核。全权对项目上的资金进行调配，对项目部不合格成员进行调换。负责与分包签订分包合同。b.总工程师贯彻执行质量方针、项目质量计划及科技发展规划的引进推广应用工作，负责审核项目物资计划及工程物资需要计划，对工程安全、质量、环境负有技术责任。具体负责组织相关人员编制施工组织设计、质量计划、健康安全环境计划、质量阶段预控计划、质量管理文件；组织编制并审批专项施工方案、技术措施，安全措施、负责分
9、包提交方案的审批。领导组织项目计量设备管理工作。领导材料的选型、报批与控制。负责引进有实用价值的新工艺、新技术、新材料。参加工程主体结构验收及竣工验收工作；参加工程质量事故的调查与处理。贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及工程质量方面的有关规定。负责组织图纸会审及各专业问题技术处理，审定设计洽商和变更工作。领导作好各项施工技术总结工作；参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作。领导与组织质量体系的运行，通过加强全过程的质量管理，确保项目质量目标的实施。负责对项目经理部技术部、设计部、质量检查部工作的绩效考核。负责与监理工程师、设计、质量监督站的协调工作。对监理工程师、设计、质量监督站下发的一切书
10、面指示、通知等及时下发到各职能部门，并监督贯彻实施。2.1.1.3项目部各部门的职责。a.技术质量部：编写施工组织设计、施工技术方案及技术措施，监督技术方案的执行情况。负责对分包单位施工方案的审核工作。对施工图进行自审及会审。负责项目施工生产的技术管理、协调与质量管理工作。组织施工方案和重要部位施工的技术交底。负责施工技术保证资料的汇总及管理(按城建档案管理规定)。负责根据项目网络计划分解成季、月、周、日作业计划，控制分包单位的施工进度安排。负责各项目施工管理年、季、月、周、日报及记录的填写工作。工艺技术准备：施工技术审核管理；项目专项技术措施管理，编制程控计划，纠正和预防措施；编制和审定材料
11、，送审计划和需用计划，组织材料送审。负责图纸及施工技术书籍的管理；与总包方进行图纸问题的联络、确认；设计变更、洽商的管理。对本工程所使用的新技术、新工艺、新材料、新设备及研究成果推广应用；编制推广应用计划和推广措施方案，并及时总结改进。负责对分包商进行技术及安全交底，审核分包商班组的交底，且各项交底必须以书面形式进行，手续齐全。协助安全部门对现场人员定期进行安全教育，并随时对现场的安全设施及防护进行检查，负责现场文明施工的管理。协助物资部对进场材料的构配件的检查、验收及保护。负责现场试验及抽样试验工作。负责计量器具的台帐管理，进行标识、审核。影像数据管理的策划、组织和实施。负责施工技术资料的收
12、集、整理、归档工作，竣工图的编制工作。负责施工过程的测量放线工作，测量控制点的校核、沉降观测工作。编制项目质量管理办法、质量检验计划、工程创优规划，增加施工预控能力和过程中的检查，使质量问题消除在萌芽之中。参与技术方案的编制，加强预控和过程中的质量控制把关，严格按照项目质量计划和质量评定标准、国家规范进行监督、检查。负责项目质量检查与监督工作，监督和指导分包质量体系的有效运行，定期组织分包单位进行质量联查，同时对管理人员要进行经常性的规范和评定标准的学习。结合工程实际情况制定质量通病预防措施；负责工程的隐、预检，分部分项工程质量评定的审核和质量评定资料的收集工作。严格一案三工序的检查，组织分包
13、单位做好工序、分项工程的检查验收工作。负责对出现的不合格品以及质量事故的调查和分析，根据处理方案监督和指导责任单位的修复，并建立台帐做好记录。具体负责项目质量检查验证与监督工作，协调好与业主、监理、分包的关系，为工程顺利报验创造条件。具体领导项目质量监控工作，监督施工过程，材料的检验与验证。定期召开质量会议进行工程质量分析，提出改进措施，监督整改情况，并作记录。负责对项目全体人员进行质量意识教育，提高全员质量意识，指定关键部位的质量要求和检验管理点。负责合格产品控制检验状态管理。负责制定项目标识管理计划；负责制定项目质量成本数据库。b.安全保卫部：执行公司要求的有关规章制度，结合工程特点制定安
14、全活动计划，做好安全宣传工作。负责项目安全生产目标及健康安全环境计划的监督实施。负责分包方安全生产、文明施工的监督管理工作，检查安全规章制度的执行情况。对进场工人进行三级教育、特殊工种培训、考核工作，并及时做好安全记录。及时对现场的平面布置及施工现场的不安全因素进行检查、监督、制止、处罚、下达整改、复查。负责现场文明施工的监督检查，并做好检查记录。组织现场特殊设施(如脚手架、卸料平台、塔吊、外用电梯、提升机、外爬架)的验收，并建立特殊工种台帐。负责安全管理的复查工作，现场的安全工作的评定工作，并作好记录。负责对环境因素进行辨识并建立台帐。负责对现场定期进行环境保护检查，制定安全环保措施并监督执
15、行。c.工程管理部负责具体制定月、周、日形象进度计划，落实各施工生产要素并督促实施。负责对现场的大临水、电、道路的管理，协调场地使用。负责对分包队伍的协调管理，解决施工中各专业间的相互矛盾。协助项目经理落实解决安全、质量、文明施工、工期等方面的工作。参与施工方案、技术措施的制定，督促贯彻落实各项施工方案、技术措施。参与图纸会审及设计交底。负责现场安全、文明施工、进度、环境卫生的定期监督检查。对存在的问题整改后的落实情况复查。d.经营部：负责项目材料设备的统一管理工作。建立材料设备管理台帐，填报材料设备上报报表。编制采购计划，依据程序及采购计划购买，确保施工生产顺利进行。监督各分包方进场材料设备
16、的验证、复试，并记录存盘。及时组织自供材料设备的选择、送审，并及时将审定结果报技术部及合同管理部。负责对项目限额领料管理，对项目材料设备成本核算负责。负责对项目主要材料设备进场时间、进场计划的安排。负责进场材料库存情况，制定材料设备管理办法，做好各类材料设备的标识。负责进场材料设备的报验及在使用过程中的监督工作。协助保安负责对进场供应车辆的记录，出门条的开放，在场时间的记录等工作。对场内各类物资的装车、卸车的计划时间确定及统计。负责组织协调甲供设备的接收与管理工作。管理项目经营目标与具体实施，分解年、季、月经营目标。负责组织对分承包方合同签订前的评审工作，参与相关的公司组织的合同评审工作。负责
17、项目经营合同管理，包括对分承包方、专业分公司以及其它零星聘用合同的管理工作，以及对合同的交底。参与分承包合同履约中的协调与结算管理。做好工程预、决算及项目制造成本管理工作。负责向业主、监理申报请款单及分包付款单工作。负责计划与统计报量工作。e.综合办公室：负责对项目及分包单位全体人员的思想教育及各项法规的宣传工作。领导现场的消防保卫工作，维护现场的正常施工秩序。按公司文件控制程序实施文件数据控制。编制人员培训计划并组织实施。建立培训与考核记录。负责工会管理工作。负责外来文函收发、交接及保管工作。负责项目的后勤保障工作。负责施工现场CI形象；主抓施工现场文明；组织劳动竞赛。负责对现场流行疾病的预
18、防控制、防中暑及职工的医疗保健工作。负责协助现场突发事件的处理工作。负责项目成本管理工作。负责项目成本台帐的建立与归档。建立项目质量成本的归纳、统计、分析，并报项目经理。负责项目劳资管理工作。严格执行国家和企业的各项财经纪律。2.1.2施工总体部署2.1.2.1施工布署的总原则先地下，后地上；先主体，后装修；先外檐，后室内装修；先屋面防水，后室内装饰；先土建，后专业；优先水电，给设备调试创造条件；结构施工阶段，穿插专业管线的预留、预埋；装修施工阶段与机电设备安装同步进行。在空间部署上，主要是充分利用空间，最大限度的发挥投入资源作用，主体结构分阶段验收，通过后进行二次结构及粗装修、专业安装工程施
19、工。资源部署主要是资源配置和优化，结合现场实际情况及施工分区进行劳动力、施工机械、周转材料的配置。 根据工程实际情况，施工分四个阶段进行，即：地下结构，地上结构，装修，专业施工安装四个施工阶段，各阶段顺序施工，同时部分交叉。2.1.2.2施工区域及流水段划分地上结构横向按层施工，每层按照后浇带、施工缝、轴线划分施工段，流水施工；，本工程每栋楼分为两个流水段，以伸缩缝做为划分。2.1.2.3各施工阶段施工部署根据工程特点及招标范围，本工程分基础、主体结构、装修、专业安装四个阶段。各阶段顺序施工，同时部分交叉作业。充分考虑本工程的建筑面积，以充分利用人力、物力资源为目的，组织施工。a.地下结构施工
20、阶段：地下主体结构工程前期以基本完成，只剩下各别部位。b.地上结构施工阶段主体结构施工安排主要是给二次结构及装修创造条件。c.装修施工阶段装修施工分成二个阶段进行。第一阶段地下装修，第二阶段地上装修。每个阶段之间流水施工；装修要样板工序及样板间先行。2.1.2.4施工总平面布置a.布置原则施工平面布置紧凑合理，尽量减少施工用地；保证现场运输道路畅通，减少场内运输费；采用装配式施工设施，减少搬迁损失，提高施工设施安装速度；施工设施布置满足方便生产、生活、安全防火、环境保护和劳动保护要求。b.施工用电施工用电按两路回路设计,两回路之间设计有联络线。施工现场高峰期计划用电量1000kVA，供电采用三
21、相五线制，选用YJV29-1KV型电缆埋地敷设，规格为4185+195的铜芯电缆，其单根持续允许电流为356A。电缆埋地敷设，满足施工及生活用电需要。临时施工用电设计见【施工现场平面布置总图】。c.施工用水施工用水设计考虑消防用水、施工用水、生活用水，施工现场排水设计考虑生活排水、生产排水和雨水排水，现场设一定容量的消防蓄水池。临时施工排水设计见【施工现场平面布置总图】。现场供水采用每两栋楼打一口深水井，每栋楼设置2.53 1.5m蓄水池,施工用水由蓄水池采取二次提水。满足施工、消防需要。临时施工用水设【施工现场平面布置总图】。d.施工大临设施大临设施按照国家及地方有关规范执行，大临设施分施工
22、阶段布置。施工现场设置砂浆搅拌机，木工加工场地，钢筋加工场地、周转材料堆放场地、专业分包需用场地、设备及材料堆放场地、项目部现场办公室、职工生活区及仓库等。2.1.3施工准备2.1.3.1技术准备积极主动与业主进行接触，进一步了解现场地形、地貌、水文地质、地下管路、管线等情况。组织各部门有关人员认真学习，熟悉施工图纸，领会设计意图，及时组织各专业共同进行图纸会审，并为设计交底做好准备。根据施工部署编制各分部、分项工程施工方案及技术交底。对砼工程、钢筋、模板、脚手架、装修、电气、设备安装等工程编制详细的作业指导书。编制方案时要积极采用建筑新技术，大力推广新材料和新工艺的使用。组织各部门人员认真学
23、习、领会招标文件的各项条款，明确职责，熟悉招标文件中规定的工作程序，制定本部门的工作计划，全面履行文件中的条款要求。 装备高精度施工测量仪器、工具，组建测量小组。进行钢筋抽样、模板的详图设计及竹胶板进行配模设计。样板工序(间)方案制定。建立现场临时试验标养室，根据施工进度计划，编制本工程的试验计划以及见证取样计划。除按现行施工验收规范中有关规定对工程使用的材料进行取样、试验外，还应执行建设部（2000）211号文件房屋建筑工程和市政基础施工实行见证取样和送检的规定及丹东市相应规定，对涉及结构安全的试块、试件和材料见证和送检的比例不得低于有关技术标准中规定应取样数量的30%。2.1.3.2物资准
24、备编制施工预算,并根据施工预算及施工进度总计划，制定材料采购及加工定货计划。列出各种材料、半成品、构件需用量总体计划，掌握材料来源、质量情况，并确定材料分供商和进场时间表。落实各种施工机械的进场使用性能，组织性能良好的施工机械，加强各种施工机具的维修、分类及动态情况分析，按计划进场投入使用。2.1.3.3劳动力准备根据工程的施工特点，加强企业内部劳动力结构的调整，组建适合本工程施工需要的各种专业队伍。对进场的劳动力进行技能考核，施工组织、施工方案交底，确保施工队伍的高效投入。建立健全各施工项目的劳动组织、规章制度，形成交底-过程-验收的组织监控体系。加强各专业工种的穿插流水，使施工队伍能够及时
25、进入最佳操作状态。严格执行安全文明的三级教育，建立相应的培训制度。对新入现场的所有人员或转岗的人员要进行岗前的安全培训。对所有新入场或转岗的施工人员要进行安全、质量、技术方面的交底及安全、质量、技术方面的教育。安全、质量、技术方面的教育可采用多种形式，如集体宣讲、考试等。对特殊工种(电焊、气焊、电工、架子工、起重工、厂内机动车司机等)要进行特殊工种的安全知识和操作规程的教育，要持证上岗。对新入现场的所有人员要进行紧急医疗救护措施的培训。对所有培训都要有详细的记录，并要求对培训的结果进行评价及考核。对从事与环境、职业健康安全有重要影响的人员要进行重点的培训。项目部建立保存各类培训基础台帐（包括证
26、书及复印件）如：项目经理证书、八大员证书、特殊工种证书、试验人员证书、计量器具检定人员证书等等。2.1.3.4施工现场准备a.施工现场平面控制网针对该施工现场的地理位置，建立施工现场平面控制网及标高控制网。b.现场道路在建设单位提供拟建场地的基础上，进行二次场地清理，贯通施工道路，做好现场排水。充分利用现场现有道路做好施工道路及场地的硬化工作。c.现场绿化为保持现场环境卫生，同时为施工人员创造一个良好的工作环境，在现场空余场地布置绿化设施。对于不同施工阶段，预留使用空地放置花盆等绿化设施。在门口、办公区种植花卉及草坪，由专人负责养护管理。d.现场施工用电准备1 现场施工条件 施工现场布置详见：
27、【某工程平面布置图】。2 临时用电设计根据工程安排，除地上结构施工阶段外，其他施工阶段的施工用电负荷均不大于该阶段的用电容量。在此不再进行用电容量的计算。一级配电箱电源电缆沿基坑护栏埋地敷设，埋入深度800mm，在电缆上下各均匀铺设50mm的细砂，然后覆盖一层红砖保护层，最后填土覆盖，并在拐角和重要地段设置标桩。个别地段可因地制宜采取架空敷设方式。二级配电箱的电源电缆以架空敷设方式为主。施工现场临时用电线路走向及配电箱的位置见：【某施工现场平面布置总图】。一级配电箱、二级配电箱箱采用2mm厚的铁板制作，前后双开门，带鼻锁，设防雨措施，顶部安装两个镀锌吊环，箱体采用桔黄色喷塑处理。开关箱采用绝缘
28、电木板，30A三相四线胶木插座。配电箱、开关箱中导线的进线口和出现口均设在箱体的下底面。进、出线电缆均加设护套保护，成束绑扎并做防水弯。为既保证系统的可靠运行，保证人员的人身安全，又避免引起不必要的越级跳闸，本系统的漏电开关采用三级保护，即在一级配电箱、二级配电箱和三级配电箱上装设漏电保护开关，一级漏电开关的动作参数：漏电动作电流 ILd=100mA 动作时间1秒；二级漏电开关的动作参数：漏电动作电流 ILd=75mA 动作时间0.2秒；装设在三级配电箱和其他配电箱但直接用于插座回路作漏电保护的开关，其漏电动作电流 ILd=30mA 动作时间0.1秒。2.1.3.5大型机械计划根据施工方案区域
29、划分及施工阶段的划分，布置现场大型施工机械。结构施工阶段布置的大型施工机械主要有7台QTZ63塔吊，工作幅度为50米，最大起重量6吨；二次结构施工时垂直运输采用8台MSS-100型龙门架,额定载重量1t，每台班可吊运50-60吨。大型设备及施工机械进场计划序号设备名称/品牌规格/型号数量进场时间备注1塔吊QTZ6372011.5.102升降机MSS-10082011.6.103混凝土搅拌机UJ250820116.234钢筋弯曲机GW4032011.6.105钢筋切断机GQ4032011.6.106钢筋调直机GT6/1232011.6.107木工平板刨MBTYB90332011.6.108木工圆
30、锯MJ10632011.6.109插入式振动器HB250302011.6.10墙、柱、梁10平板振动器102011.6.10平板11电焊机BX3-50032011.6.10钢筋连接12潜水泵DAT-80-6152011.6.1013大型镝灯82011.6.10现场夜间照明15水准仪NA20型12011.6.1016经纬仪蔡司010B12011.6.102.2 建筑结构施工方案2.2.1施工测量2.2.1.1施工区域测量控制网a.平面控制网的建立1 布网难点及布设原则(1)在进行区域控制时，由于施工区域内各部分比较密集，轴线又存在以上特点，如果每部分都分开考虑布网，控制点主要分布在两侧，点多而乱
31、。所以在布网时以规则部分为主综合考虑两部分特点在测量坐标系内统一布设控制点，但在各部分轴线具体控制时，可设定各自独立的施工坐标系，以方便轴线控制及细部放样；(2)平面控制应先从整体考虑，遵循先整体、后局部，高精度控制低精度的原则，首先布设好主轴线，再依次加密其它区域控制点；平面基准点复测：首先对业主提供的建筑物定位桩点或用地红线桩点进行复测。施测时要求其测角中误差不低于2.5，边长相对中误差不低于140000。施测完毕后及时将复测点位误差成果同调整方案报业主及监理单位。点位标志：一级控制桩点的埋设采用混凝土基础预埋铁件形式。首先在现场进行初定位，然后在桩位处挖500500800的方坑，用C20
32、混凝土浇筑，并在混凝土表面埋设15015014mm的预埋铁件。待混凝土达到强度后，将控制点准确测设在标板上，点位以钻眼镶铜丝作为点标记，同时在铁件上标出控制点编号。点位保护：控制点外圈设置表面为红白漆相间的钢管及护栏进行保护，另外控制桩均进行挂牌标识，标识牌上要注明桩的等级、编号。b.高程控制网的建立高程基准点的复测：根据甲方提供的场区水准基点（至少应提供三个），进行复测检查，并及时将复测结果报业主及监理单位。控制网的布设原则：若甲方提供的已知水准基点离施工区较近，可直接利用已知高程点做为场区高程控制点；若提供水准基点较远，为了保证建筑物竖向施工的精度要求及沉降观测的需要，必须建立场区高程控制
33、网。1建筑物轴线及高程控制（0.000米以下）建筑物轴线控制：建筑物平面控制网悬挂于场区平面控制网上，其控制点在一级导线网基础上进行加密，控制点位按不低于二级导线精度测设，测角中误差不低于5，边长相对中误差不低于130000； 同时各控制轴线间要求满足平行度及直角度不符值均2.5；根据基础部分面积较大，需分区施工特点，控制轴线点主要按分区布设，要保证各分区要有必要的控制点，每一分区都至少控制两条长向轴线及一条短向轴线，以防破坏并保证施工进度；在基础施工时，规则建筑物轴线可根据以上一、二级导线控制点分区加密距离指标桩，指标桩以木桩上钉小钉表示轴线定位点。建筑物高程控制：可布设于建筑物平面控制网的
34、标桩上，即在预埋件铁件上加焊金属标志，同时做为建筑物的高程控制点标志，也可测至稳固的建筑物或构筑物上；与场区控制点的联测采用附合或闭合水准，以三等水准测量精度进行，其路线闭合差12L（L为路线长度，单位km）；具体施测采用Leica NA20水准仪或电子水准仪。2.建筑物轴线及高程控制（0.000米以上）由于该工程施工场地过大，加之采用多流水段多任务区的流水立体交叉作业，为了保证轴线投测的精度，建筑物平面控制主要采用内控法，在条件允许条件下，亦可向外引测方向点，采用内外结合法。c 高程传递待各建筑物施工到首层后，在首层平面易于向上传递标高的位置布设三个高程基准点，经与场区高程控制点以三等水准测
35、量精度联测后，标注“”红色油漆标记和建筑标高。考虑随建筑荷载的增加建筑物会有所沉降，每间隔一定的时间要与场区控制点联测一次，以作检校。检测后的资料成果必须作一分析，以保证水准点使用的准确性。各建筑物各层高程均利用首层红“”为标高基准，用检定合格的钢尺吊大垂球沿结构外皮垂直向上传递高程，并用红“”作好标记，然后使用S3水准仪将该层三个高程点往返检测合格后(误差在3mm内为合格)，做为该层高程基准点。每次传递必须以首层为基准，严禁层层传递。d 建筑物垂直度控制采用DZJ3激光垂准仪及接收板做点位投测的过程，同样也是控制建筑物垂直度的过程。轴线竖向传递的误差允许值：3mm/每层。e施工过程中的细部放
36、样 常规轴线及标高的放样施工层放线时，应先在结构平面上校核投测轴线（采用三点成一线及转直角复测），再按投测控制线引放其它细部施工控制线，且每次控制轴线的放样必须独立施测两次，经校核无误后方可使用。基础施工采用悬吊钢尺法将标高导入护坡桩上，且基坑四周不少于四点（每一个方向不少于一点），校核无误后方可引测其它控制标高点，必须两点以上后视且两后视点标高差在规定范围之内。f.非常规形状结构的放样主要是指从结构、围护到装饰有圆弧线的放样，这些部分的放样都要求精确测放各曲线特征点（如砼柱中心及方向线）或曲线加密点（如曲线梁、玻璃幕墙等），圆弧曲线特征点及曲线加密点的测放主要采用极坐标法及弦线支距法，由于施
37、工流水等的影响，每个施工段都要根据主要控制轴线首先加密出大量的控制线及圆弦线。在如此大型工程的施工测量中，由于结构复杂、计算量大，尤其是对于曲线结构的施工放样与数据计算，使用传统的计算方法已不能满足工程的需要。因此，需利用计算机与电子版的平面模型相结合，根据图中展出的控制轴线或辅助弦线控制点电算出放样元素，不但精确、高效而且能快速完成复杂、大量的计算，从而大大地提高工作效率。g.测量误差控制为保证误差在允许限差以内，各种控制测量必须按城市测量规范要求执行，各项限差必须达到下列要求：当控制轴线长度20m时，轴线间互差1/7000（相对误差）；当控制轴线长度20m时，轴线间互差3mm； 各种结构控
38、制线相对于轴线3mm ；标高小于5mm；放样工作按下述要求进行：（1）仪器各项限差符合同级别仪器限差要求；（2）钢尺量距时，对悬空和倾斜测量应在满足限差要求的情况下考虑垂曲及倾斜改正；（3）标高抄测时，采取独立施测两次法，其限差为3mm，所有抄测应以水准点为后视；（4）垂直度观测：若采取吊垂球时应在无风的情况下，如有风而不得不采取吊垂球时，可将垂球置于水桶内。2.2.2土方工程土方工程业主由业主指定分包。2.2.3模板工程2.2.3.1混凝土墙体模板支设a.墙体配模:地下室外墙且有防水要求的采用15mm厚木胶合板配以510木方现场定型配制，510木方作竖向龙骨，间距250mm。横向龙骨采用48
39、钢管，间距450mm。钢管支撑固定。b.采用48钢管进行支承固定，墙体采用16对拉螺栓（对拉螺杆中间焊60mm60mm,厚度为4mm止水环），并增加成品橡胶止水台，拆模后将止水台取出，把螺栓沿根部切断，用防水砂浆修补, 螺栓螺栓间距横向700mm，竖向450mm布置。具体见下图：c墙体模板拆除:墙体砼强度达到1.2Mpa后，方可拆模，先松动并拆除穿墙螺栓，再调节三角斜支腿丝杠使底脚离开地面，然后使模板完全脱离混凝土墙面，当局部有吸附或粘接时，可在模板下口用撬棍轻轻撬动模板，将模板拆下。2.2.3.2门窗洞及管线洞模板施工：门窗洞及管线洞口模板支设:门窗洞口及方形管线洞口采用15mm厚竹胶板和5
40、0100木方，并在超过1500mm宽门窗洞口模板侧面：钻15孔，以形成排气孔。在洞口四周的墙筋上增设附加筋，在附加筋上点焊钢支撑，用钢支撑顶住洞口模板，并且洞口模板设置斜撑，以防止洞口模板的偏移，内支撑用木方与竹胶板组合支撑。洞口模板的侧边贴海棉条，防止漏浆，见下图:2.2.3.3梁柱交接处模板支设a.柱箍：在梁柱交接处，在支设梁模板时，在柱子上先做出一个柱箍，箍住柱子，在柱箍上支设梁模板。（见下图）b.柱头梁豁模板：梁柱接头模板采用四块用多层板制作带梁豁的柱模组合而成。梁豁模板制作时，紧靠梁豁周边的模板背后加50100木方，木方必须双面刨平直，在木方与多层板组成的平面上加一块50宽竹胶板，竹
41、胶板一边必须与梁豁多层板内侧对齐，且与背楞木方固定牢固。梁豁以下的柱模长度不小于100。多层板模板、背楞和竹胶板是一个固定在一起的梁豁模板，一个梁柱接头的四块带梁豁的模板采用公母扣模，用母扣模顶紧公扣模，这样保证合模严实。在母扣模模板侧面粘贴10厚海绵条，防止漏浆，在梁豁下，用柱箍（100100刨平木方）将柱模四面抱死。梁的底模和侧模与梁豁相接时，要与梁豁周边贴上的50宽竹胶板靠紧平接，且与梁豁周边双面刨光的木方牢固固定，然后加固梁底模和梁侧模。（见下图）若柱子是结构框架的边柱或角柱、剪力墙与梁相接时，梁柱接头有一面或两面没有梁。为了保证梁柱接头上下无明显接槎，在柱子砼浇筑时，在梁底标高下10
42、0-200处预埋212螺栓。在梁柱接头支设时，用两根螺栓加固模板支撑。（见上图）当梁高太高（H700）时，则梁柱接头处需加设对拉螺栓，以保证梁柱接头处的模板支撑强度。（见右图）2.2.3.4独立柱、框架柱模板支设和拆除a.组拼：先将柱子四面模板就位，校正调整好对角线，用柱箍固定;柱箍采用8#槽钢，第一道距地250mm ,因柱根部混凝土侧压力较上部大，易涨模，故将柱箍在根部柱高1/2的范围内加密，柱箍间距为300mm。1/2以上部分柱箍间距为500mm。b.支撑：在柱模安装完后四面设斜支撑，每面两根，与地面夹角4560，并与地面上的预埋件拉结固定，埋件与柱距离为3/4柱高。c.在板面上、柱子的四
43、周设8根顶模筋，柱支模完成后，在龙骨与顶模筋之间塞5010木方，紧顶柱根部，保证根部的截面尺寸, 顶模筋L=500MM具体支设见下图。d独立柱、框架柱砼强度达到4Mpa时即可拆除柱模板;0.00以上柱砼强度达到1Mpa时即可拆除柱模板；先卸掉柱箍，然后用撬棍轻轻撬动模板，使模板离开墙体，将模板拆下。2.2.3.5梁板模板a.梁板模板安装顺序弹出梁轴线及梁板水平线并复核搭设梁板模支架安装梁主次龙骨铺梁底模板梁底起拱绑扎钢筋安装梁侧模板安装穿墙螺栓和竖向钢管背楞及斜支撑复核梁模尺寸、位置立板主次龙骨调整板下皮标高及起拱铺板底模检查模板上皮标高、平整度。b.梁模板支设梁侧模和底模均采用15mm厚双面
44、覆膜竹胶板，50100木方横肋间距250，竖背楞用双钢管钢管，间距600mm,当梁高大于600mm时，增设对拉螺杆，在梁侧模板与板模板交接处的拼接采用板模压梁模的方式，梁板模板支设时调节支撑高度，当梁底板跨度等于及大于4m时，梁底应按设计要求起拱，起拱高度为梁跨的2。模板支设方法见下图： 2.2.3.6梁与梁连接节点模板支设顶板井字梁部分在框架梁交叉点设置养护支撑，井字梁部分组合拼装模板搭设要先搭梁模及支撑，再搭设板模板及支撑，局部不规则部分部位使用普通钢管，主次梁交叉部位的支设见下图。主次梁连接节点2.2.3.7顶板模板支设：顶板支撑采用满堂红碗扣脚手架及可调钢管支撑，立杆间距为900900
45、布置，面板为15mm厚竹胶板，次背楞为50100木方，次背楞木方按250mm间距均匀布置，主背楞为100100木方，间距900布置；模板背楞的木方与梁或墙的最大距离不得超过300mm，主背楞木方放在可调支撑的托槽内，木方的悬挑出度最大不得大于50mm，次背楞木方搁在主背楞木方上，次背楞木方最大悬挑长度不得大于150mm，并且要求木方两端必须与主背楞木方搭接。平台板铺完后，用水平仪测量模板标高，进行校正，并用靠尺找平。顶板模板施工要点（1）钢管立杆与周边墙体距离为300mm，且须保证各层相同部位的立杆位置相同；横杆间距12001200mm，竖杆间距900900mm立杆下垫50100300块。（2
46、）龙骨要求双面刨平，规格统一，保证截面高度一致。主次龙骨方向一致平行布置；靠墙的次龙骨要求三面刨平，所有模板拼缝要求硬拼密实。见下图。（3）模板上所有预留洞口应保证与下层预留洞口位置相同，控制方法：以相邻墙体边线为参照点，定出洞口横纵两个方向的控制长度，来校正各层相同位置的预留洞的准确位置。由于地下室墙体施工缝留于板底位置，地下室顶板周边需支设边模，边模用竹胶板和木方配置，配置高度为400mm，地下两层周转使用，利用墙体穿墙螺栓和50100木方紧固，支设方法见右图。（4）顶板施工缝处理：施工缝处下铁垫15mm厚木条，保证下铁钢筋保护层，上下铁之间用木板保证净距，于钢筋接触的木板侧面按钢筋间距锯成豁口，卡在上、下铁筋上；模板拆除后，在施工缝边10-20mm，弹线，在墨线上5mm处用云石机切割一道深5mm的水平直缝，将直缝以上的混凝土软弱层剔掉露出石子，清理钢筋。2.2.3.8楼梯模板施工楼梯踏板模板采用木模板。先支设平台模板，再支设楼梯底模板，然后支设楼梯外帮侧模，外帮侧模应先在其内侧弹出楼梯底板厚度线，侧板位置线，钉好固定踏步侧模的档板，在现场装钉侧板。（支模详见下图） 2.2.4钢筋工程
