《某工程室外工程施工方案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某工程室外工程施工方案.doc（86页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、目 录1.编制说明41.1编制原则41.2编制依据42.工程概况52.1总体说明52.4工程施工特点和难点分析53.施工部署73.1施工部署指导思想73.2部署原则73.3施工总体部署要点73.4施工总体安排83.5施工进度计划安排83.6施工组织管理机构83.7质量、安全、环保和文明施工目标133.8工、料、机计划144.总平面布置154.1施工围挡154.2施工临时便道154.3临时设施搭建154.4临时卫生设施154.5临时用水154.6临时用电164.7弃土场164.8现场排水系统165.施工准备175.1生产准备175.2技术准备175.3材料准备195.4劳动力准备196.主要工程
2、项目的施工方案、施工方法206.1主要施工方案选定206.2测量方法206.3排水工程226.4给水工程286.5中水工程326.6挡土墙工程346.7热力工程366.8道路工程406.9道路附属工程467.季节性施工措施477.1雨期施工措施478.质量管理体系及质量保证措施498.1质量方针498.2质量目标498.3质量保证体系498.4质量管理528.5质量保证措施549.工期保证措施609.1工期目标609.2组织保证措施609.3制度保证措施609.4技术保证措施619.5设备物资保证措施619.6后勤保证措施6210.确保工程安全的技术组织措施6310.1安全目标6310.2安全
3、保证体系6310.3物质保证体系6410.4建立安全生产规章制度6410.5建立安全生产奖惩规则6510.6项目经理部安全保护体系基本职责6510.7安全教育6510.8施工安全技术措施6510.9安全用电部分6610.10突发事件处理6711.文明施工、环境保护管理体系及措施6911.1建立现场文明施工保证体系，创文明、环保工地6911.2文明施工管理措施7111.3环境保护管理措施7312.消防、保卫、健康体系及管理措施7712.1管理体系及措施7712.2治安保卫措施7912.3职工健康管理措施8013.施工技术资料管理措施8213.1竣工资料编制数量8213.2施工技术资料管理体系82
4、13.3施工技术资料收集整理要求和保证措施8216.其它应说明的事项8316.1组织管理措施8316.2岗位职责8316.3成品施工保护措施841.编制说明1.1编制原则1.1.1满足业主在工程质量、进度、安全、文明施工、环保等方面的要求，以设计文件及有关规范为依据，紧密结合现场实际情况，编制经济科学切实可行的施工方案，做到先进科学。1.1.2质量目标明确，施工中采用先进技术和设备，严格管理，保证措施完善，确保工程质量达到合格等级。1.1.3安全目标明确，安全措施可靠，制度完善，确保施工安全。1.1.4工期目标明确，统筹部署，合理高效安排施工进度，协调统一，确保工期目标实现。1.1.5施工中做
5、好保护环境、保护文物、文明施工等工作，整个工地达到北京市文明施工工地标准。1.1.6根据当前形势认真落实执行国家及北京市有关建设工程施工现场生活区设置和管理的要求。1.1.7自始至终对施工现场坚持实施全员、全方位、全过程的严密监控，科学管理的原则。1.1.8服务于业主，强化精品意识，以昨天为落后，视精品为合格的企业精神为指导，使本工程成为一项优质精品工程的代表。1.2编制依据1.2.1潭柘寺定向安置房一期工程（A7、A9地块）室外工程工程招标文件。1.2.2。潭柘寺定向安置房一期工程（A7、A9地块）室外工程施工图。1.2.3我单位的机械、技术实力及在京同类工程施工所积累的经验。1.2.4我单
6、位对本工程的现场实地勘察。1.2.5各种施工技术规范、规程及质量检验评定标准。2.工程概况2.1总体说明该项目位于北京市门头沟潭柘寺镇。本工程施工内容包括：A7、A9的道路工程、挡土墙、雨水工程、污水工程，室外给水、中水、消防、喷洒、热力、通信工程。2.1.1工程名称潭柘寺定向安置房一期工程（A7、A9地块）室外工程2. 1. 2设计单位设计单位：北京中天元工程设计有限公司2.2工程施工特点和难点分析2.2.1施工有利条件2.2.1.1本工程前期准备工作充分。我单位具有丰富的小区内部市政工程施工经验，企业实力雄厚，对周边环境较为熟悉，可利用本地作战的优势，发挥资源优势力量。2.2.1.2本工程
7、施工区周围没有居民生活区和商铺等，施工期间不会出现扰民和民扰的现象。2.2.1.3我单位常年在该地区施工，对周边环境熟悉，和相关部门关系融洽，为工程顺利进行提供了保障。2.2.2施工重点及难点2.2.2.1文明施工、环境保护和安全是工作的重点本工程的部分施工项目将与房建项目的施工交叉进行，而且民工生活区相距不远，因此生产和生活中的安全问题需要双方的共同努力。2.2.2.2管线工程是整个工程的关键本工程包括有雨水、污水、给水、消防、中水、热力、燃气、电力、通信等多种管线工程，管线的种类多且工程量大，相互位置关系复杂，管线工程能否按计划如期完成是制约整个工期的关键。施工过程中必须积极组织统筹安排同
8、时加大人力、物力的投入，在保证工程质量的前提下尽可能将各种管线工程提前完成，为工程如期竣工创造条件。3.施工部署3.1施工部署指导思想本工程以我方对业主的各项承诺为施工部署的目标，积极响应业主招标文件中关于合同工期的要求，充分运用网络技术，认真分析重点难点。根据本工程施工项目较多，施工面大等特点，我们决定把管线施工作为计划安排的重点。认真调查分析施工中可能遇到的问题，作好后备措施安排并积极、合理的作好总体施工部署。合理安排交叉项目的施工，重点运作与社会相关方的协调工作，使工程有序地展开。本工程总体部署思想为“以雨、污水管线为中心，各专业管线及小区道路同步协调进行”，即先施工雨、污水管线，有工作
9、面的同时施工各专业管线，管线验收回填后做路面结构施工，最后施工道路面层及道路铺装。由于施工面较大，按照施工计划展开平行流水施工，确保施工任务的顺利实施。工程自始至终贯彻“一个目标，两个确保，四个合理”的指导思想：即以打造精品工程为目标；确保优质的工程质量、确保阶段工期的如期完成；安排合理、协调合理、配置合理、安全防范合理。3.2部署原则按照“重点部分攻坚”和“整体工程协调一致”的原则，合理安排主要段落及关键线路的进度计划，并保持各段落的协调与衔接，确保施工的连续性及全线施工进度的总体一致性。3.3施工总体部署要点3.3.1针对本工程施工控制重点文明施工、环境保护与安全的要求。施工现场设置文明施
10、工小组，制定文明施工方案，进行生活区、施工区和施工影响区的环境整治，洒水降尘，清理垃圾，使工地达到北京市文明工地要求。现场运输道路经硬化处理，保持平整坚实，畅通。3.3.2针对本工程周边房建施工单位及施工人员较多的特点，设专人负责与房建项目部在生产、生活中的协调工作，确保工程顺利进行及施工安全。3.3.3施工时各管线施工时以“先深后浅，先重力流后压力流”为原则，根据现场实际情况合理安排，最大限度的降低各种管线在施工中的相互冲突。3.3.4施工中，重视与外界的协调配合，努力减少施工期间对周边的干扰和影响。积极配合当地政府、环卫、城管及有关部门做好共建工作，共同促进施工生产。3.4施工总体安排本工
11、程主要包括新建道路工程及挡土墙、新建雨水、污水、给水、消防、中水、热力、通信等管线工程。根据总体部署思想和现场实际情况，结合现场调查情况安排施工。进场后首先对具备施工条件的地方进行施工。施工顺序为先雨、污水工程，然后各专业管线，最后施工道路结构层，道路面层在具备条件后全区统一进行摊铺。随着小区其它楼房结构逐一完成，当具备工作条件时我单位也相应的立即进入施工。施工时见缝插针，统一协调安排，坚决确保业主要求的施工工期。施工的同时随时和业主就工程情况进行沟通，准确理解并圆满完成业主提出的各项要求。在施工的同时也要做好已完工程的成品保护工作。3.5工期目标及施工进度计划安排 响应业主招标文件的合同工期
12、以及阶段工期要求，合理安排工期，确保工程阶段目标和总体目标实现。3.6施工组织管理机构详见【项目经理部组织机构图】。3.6.1成立施工组织管理机构的原则 为保证本段工程优质、顺利按期完工，我公司按照业主对工程的施工要求，结合本工程特点，组建高素质、高水平的项目经理部。同时在施工中坚持科学管理、严密组织、精心部署，确保总体施工目标的实现。3.6.2项目管理机构的职能分工3.6.2.1项目经理（1）负责领导和管理项目经理部开展工作，主持编制项目管理方案，确定项目管理的组织与方针，对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全权负责，满足合同的各项要求。（2）确定项目经理部组织管理机构人员构
13、成，制定项目经理部规章制度，明确相关人员的职责。（3）接受业主、监理、上级、社会各方面的指导与检查，并全面负责。（4）与业主及监理单位保持密切的联系，随时解决施工过程中出现的各种问题，加快施工进度，确保工程按期或提前完工，确保业主的利益。（5）积极主动与项目所在地政府部门处理好关系，维护当地政府府部门的利益，促进项目成为当地文明安全工地。（6）领导项目经理部的生产副经理、总工程师、总经济师和各部门开展日常业务工作，对项目经理部的建立、完善、实施具有决策权及责任。3.6.2.2项目副经理（1）在项目经理的领导下，全面组织现场施工生产，负责工程总体部署，总体计划的管理，协调各部门的关系，合理组织生
14、产。（2）参与制定贯彻项目经理部的质量方针和目标，并组织实施质量管理体系。（3）负责本工程的组织、管理、生产，符合施工方案实施的要求，做好与房建项目部的协调工作。（4）负责工程的合同管理、物资管理、设备管理和分供方的评审工作。（5）负责项目经理部的安全生产活动，加强对职工的环保意识教育，负责建立项目部的安全生产和环境保护和管理组织体系。（6）负责施工现场的标准化管理，负责调控项目经理部的计划进度、实际进度，确保工程如期完工。3.6.2.3项目总工程师（1）在项目经理的领导下，负责建立项目质量管理保证体系，并进行质量职能分配，落实质量责任制，对工程质量管理负全面技术责任。（2）负责制定、审批施工
15、组织设计、特殊技术施工方案及不合格品的处置，监督纠正和预防措施的执行。（3）负责本项目关键技术难题的科研攻关工作，积极进行新工艺新技术的研究和实施，不断提高工程质量。（4）与业主、设计、监理、监测单位保持密切的联系，进行有关工程信息的沟通，在施工中贯彻落实业产、设计、监理、监测的要求与指令。（5）负责竣工验收、竣工资料的审查上报和保修期的施工服务。3.6.2.4项目总经济师（经营副经理）（1）在项目经理的领导下，主持本项目工程的合同评审工作。（2）在进行经营决策和经营计划时，对项目经理部经营效益负责。（3）保证经济效益，加强财务管理和全面经济核算，严格项目资金管理和使用。（4）开展成本管理，组
16、织落实项目质量管理中的质量成本制度。（5）负责工程计量报量审核工作。3.6.2.5工程计划部（1）负责项目工程的进度计划的编制及实施，对施工实施动态管理，落实项目的进度计划，按工程实际情况不断调整安排具体实施内容，以保证总进度计划的落实。（2）在项目副经理的领导下，负责施工过程中的各项管理工作，根据工程进度计划，合理组织施工，确保施工质量和施工进度。（3）负责专业分包方施工能力评价的信息汇报，对专业分包方在施工过程中的监督检查。负责不同阶段施工场地和临时堆料场地的协调和管理，有序地组织平面、立体的各种材料和高备运输、堆放等工作。（5）负责现场施工安全，落实各项安全制度，定时检查现场施工安全情况
17、，负责特殊工种的安全培训，持证上岗，负责制定实施机械安全措施，临时用电安全措施等，负责施工中安全管理及工伤事故处理工作。（6）负责施工过程的文明施工和环境保护的管理。（7）参与竣工验收、竣工资料的审查和上报，负责保修期的施工服务。3.6.2.6技术质量部（1）负责贯彻执行有关质量管理的法令、法规和制度，对工程项目实施全过程控制、检查和监督工作。（2）严格抵制无质保资料证明和不符合技术规范指标的材料、设备进入施工现场。（3）严格按照ISO9001的质量保证体系对工程质量进行监控。（4）负责对分部分项工程及最终产品的检验，参与质量的评定工作，独立行使施工过程中的质量和安全监督权。（5）监督专业施工
18、队，认真执行质量、安全、文明施工、环境保护等法规制度的实施。（6）强化施工现场的环保意识，积极作好土方开控、管线施工、混凝土浇筑及夜间连续施工等对城市环保有影响工序的防护工作。（7）参加对质量事故和调查分析，作好记录并检查落实整改情况。（8）负责项目有关技术管理工作的实施，组织图纸会审与交底工作。编制审定重点部位的施工方案，特殊工序的施工方案技术措施。（9）负责对工程竣工资料审核、组卷。（10）负责工程测量的交桩、放线、复核等，严格按照图纸及相关精度要求实施工程测量工作。完成测量内业资料的编制，保存测量记录，负责项目竣工测量工作。负责检测、试验和测量仪器的保管工作，并保证未经检验的仪器不准在项
19、目工程中使用。3.6.2.7设备物资部（1）负责施工所需材料的采购、供应、管理工作，提供相应的质量证明。（2）负责施工过程中材料和周转料的调配。（3）负责对材料的标识管理和搬运、储运工作。（4）负责施工机械使用和凭管理，按计划进行机械的平衡调度，检查各施工队机械设备的使用管理。（5）负责制定落实机械设备的大、中修计划，保证机械完好率。（6）负责自有及外租机械设备的管理工作，并负责机械设备分供方的平审评价工作。3.6.4.8经营合同部（含财务管理）（1）负责签订合同，具体实施项目合同的管理工作并作好竣工结算工作。（2）负责工程量的统计报表工作。（3）负责工程中的洽商记录，设计变更的核算报价工作，
20、监督合同的履行情况。（4）负责年、月报的核实与工程款的核对，并作好阶段性的结算工作。（5）根据合同条款和有关法律依据，作好工程索赔工作。（6）负责财务管理和全面核算，作好成本分析计算，为项目经理提供决策依据。（7）作好成本管理，加强经济核算，严格资金管理和有效使用。（8）根据项目工程的预、结算，负责工程款的支取工作。3.6.2.9行政保卫部（1）负责生活区的管理，努力建设文明生活驻地；负责施工人员的日常生活管理，确保饮食安全；负责行政工作的管理，严格执行有关管理办法及劳动纪律。（2）负责项目部生活区及办公区的治安保卫工作。3.6.2.10项目办公室（1）在项目经理领导下，负责协调项目部内各职能
21、部门及专业施工队间的日常管理工作。（2）负责组织、监督全面管理体系的实施。（3）确定项目经理部内部管理流程，制定各自的岗位责任制。（4）负责项目部的内外往来文件管理工作。拟编并审核外报文件，做好日常文件的整理存档工作，及时处理失效文件。（5）做好对外的联络工作，负责用户来信、来访的接待与处置工作。3.7质量、安全、环保和文明施工目标3.7.1质量目标本工程质量目标为合格。3.7.2安全目标本工程施工严格按照建设部部颁标准“一标三规范”施工，做到“五无”工程，即“无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌”，轻伤事故频率控制在1.5以下。3.7.3环境保护目标本项目工程将以维护北京市的良好自然环境及
22、业主的良好社会形象为中心思想，做到环境保护无投诉，最大限度降低施工区域的扬尘，做到施工现场散装材料和土方堆放覆盖率100%，办公生活区黄土不露天；施工场界噪声排放达标，固定使用机械设备100%采取降噪措施。3.7.4文明施工目标本着“利民、为民、便民”的指导思想，按建设部、北京市文明施工的管理规定要求，严格落实到施工现场的各项文明施工措施。3.8工、料、机计划3.8.1劳动力组织计划根据工程预算定额以及工程进度需要，并结合我公司现况管理水平及本工程的实际情况，提前做好所需各工种人员的组织和培训工作，并组建专业施工队。土方施工以机械为主，人工配合。各种管线工程制约着整个工程的工期应备足专业技术劳
23、动力。施工过程中根据生产需要合理调配劳动力，保证不窝工、不误工。3.8.2材料供应计划按照工程需要，编制材料供应计划，并通过调查优选供货厂家，对于钢筋、沥青混凝土、各种管材、路缘石等主要材料，提前做好原材料的检验工作。预制混凝土小型构件由业主、设计、管理等单位联合考察后确定构件生产厂家，提前加工制作。对于模板等周转材料，根据工程的工艺、质量要求提前加工、购置。3.8.3主要施工机械计划 落实施工各阶段所需要的各类型机械，及时进场。施工过程中人工配合机械，要充分的发挥机械设备的作用。根据公司现有机械设备使用及维护情况，制定本工程的机械设备计划。4.总平面布置4.1施工围挡根据施工招标文件及我公司
24、CIS形象设计要求，为体现本工程安全文明施工形象，施工围挡拟采用统一模式。施工区四周均设置施工围挡，并按施工部署要求设置施工道路出入口。围挡高度为2m，色彩标志整齐美观，围挡支撑牢固可靠。4.2施工临时便道本工程主要为道路工程和雨水、污水、给水、中水、消防、热力、燃气等各种管线工程的施工，施工运输车辆较多。施工时利用现况周边路网运输，不再新建临时道路。4.3临时设施搭建根据对施工现场的认真考察且结合本工程的特点，我们本着经济并提高施工设施利用率的原则，在小区西南角处新建项目部驻地，生活区、钢筋加工厂、木工加工厂、料场和混凝土搅拌站等，施工区与民工生活区使用标准围挡，围挡高度为2m，并设大门，专
25、人看守。围挡材料选用公司CIS识别的标准围挡。围挡支撑牢固可靠，色彩标志整齐美观。道路用小型混凝土构件；施工用大型机械，如摊铺机、压路机等随工程进度按照机械使用计划进场，不另设置现场存放场地。4.4临时卫生设施本工程项目部办公区及民工生活区设置固定厕所，为保证工程施工期间保持良好的城市形象，分别在小区四角设置临时移动厕所一座，并派专人定期清洁消毒。4.5临时用水本工程主要用水为混合料养生、土方施工环保用水以及生活用水、消防用水等。工程用水问题在进场后报请有关部门同意，同房建项目部协商后，可从房建项目部用水点就近接入使用，并从水源处向各用水点敷设100mm主干管道进行输水。现场配备水车1台，供环
26、保用水及紧急供水使用。4.6临时用电本工程用电主要为生活区用电、施工照明用电和施工机械用电，现场在小区西南角设置1台200KVA变压器以满足需要。临时用电由变压器向各处分流，采用三级漏电保护系统，每100m设配电箱一个。生活用电单独设一个回路，选用25 mm2铜芯塑料线。同时，为确保施工期间停电能正常施工，现场配备1台200KVA柴油发电机作为临时的应急电源及开工前期需要。4.7弃土场本工程有外弃非适用性材料，我单位进场后选定距现场相对较近、运输方便的弃土场。4.8现场排水系统进场后制定切实可行的施工现场及生活区污水排放方案，生活区不积水，从场地中心分别向四周做纵横向3排水坡。5.施工准备5.
27、1生产准备5.1.1现场三通一平准备在工程开工前向业主及地方水电管理部门提交水电供应申请、办理变压器报装及水源引接手续。争取在开工后十日内陆续完成水电临时线路的铺设工作。5.1.2临时设施搭建工程正式开工前完成现场临时占地的征地手续，现场围挡在开工前完成。开工前完成项目部办公生活区、施工队办公生活区的房屋搭建工作，钢木加工区、材料库及混凝土搅拌站等临时设施陆续建造，至开工后五日内全部完成。5.1.3施工队伍组织进场项目经理部及时进场开展相关工作；施工队伍于开工前五日组织进场，同时进行教育及技术培训，尤其要加强文明安全施工和环境保护的教育。5.1.4机械设备组织进场前期施工的部分机械设备于开工前
28、五日内组织进场，同时进行维修、保养及调试等工作。后续施工机械随施工进度陆续组织进场。5.2技术准备5.2.1工程开工前组织技术人员及现场管理人员学习施工规范规程、工艺标准、招标文件以及业主、监理下发的有关文件，熟悉、了解本工程的施工特点及难点，掌握各项目的施工工艺和技术标准，同时组织专业技术工种进行技术培训教育，为工程施工顺利进行创造条件。在完成设计交底及施组审批后，即进行施组交底。使施工人员理解设计意图，熟悉设计图纸的具体内容，对设计文件和图纸进行现场校对。开工前还要配合材料部门完成主要材料的定货事宜，向供应商明确各种材料的技术质量要求。5.2.2详细进行设计交桩与设计交底工作。项目部在工程
29、正式开工之前，详细复核设计交桩内容，并对所交的桩点进行有效的保护，完成施工测量方案的编制和控制网点测设，成果报监理审批。开工前完成测量交接桩及其复核工作，道路中线、现状地面高程复测也在开工前完成，为工程开工创造条件。测量仪器配置为先进的全站仪、水准仪。测量人员全部持证上岗。同时在由业主、设计、监理单位共同对工程进行设计交底后，组织施工、质量、测量人员对交底内容认真学习，形成纪要，并把交底内容与设计文件同时作为指导施工的依据。5.2.3建立质量控制系统，根据招标文件中的质量要求，成立质检管理小组。执行ISO9002质量管理程序，开工前或开工初期完成质量计划的编制工作，完成单位工程、分部工程及分项
30、工程的划分工作。现场质检人员全部持证上岗。5.2.4编写技术、质量、安全等交底材料，在施工前进行书面交底，把责任落实到个人。技术交底采取双层三级制，即技术负责人组织各分项技术员向班组长和质检员交底，班组长和质检员接受交底后要认真反复地学习，并且班组长组织工人进行仔细学习，认真执行。5.2.5具体的技术准备工作内容 内业工作主要内容包括：审报施工图纸，编写审核报告；临时工程设计与施工；3制定技术管理办法和实施细则；4进行岗前技术培训。外业工作主要内容包括：现场调查；现场交接桩与复测；料源合格性测试分析；水泥混凝土配合比的设计与试配；测试仪器计量标定；布设导线点、水准点及测量放样。技术准备按时间进
31、程分前、中、后三个阶段，前期是基础，中期是强化，后期是完善。需要做到项目齐全，标准正确，内容完善，计划超前，交底及时，重在落实。5.3材料准备工程开工前，根据施工图纸对混凝土、砂子、水泥、钢筋、管材等材料数量进行详细计算，编制材料总体计划。项目部根据材料计划，完成施工用料的调查落实，与有关单位签定供货协议，并按进度计划分批进场，并严格执行验收与检验制度。5.3.1钢筋：经业主及监理工程师批准和工地质检员试验合格后使用。5.3.2混凝土及水泥砂浆：应业主要求采用现场拌制。5.3.3构件：混凝土预制构件由经业主批准的北京市质量监督站认可的厂家生产，工地质检员检测合格后使用。5.3.4各种管材：由业
32、主、设计、管理等单位联合考察后确定生产厂家。5.4劳动力准备项目管理人员均由公司派遣。动员周期5天时间。根据工程预算定额，并结合我公司现况管理水平及本工程的实际情况人。本工程管线施工所需劳动力较多，因此对施工操作人员熟练程度要求高，故均使用持证熟练工人，除按照工程量合理配备外，再配备机动应急小分队。因此根据各阶段劳动力需求量，合理组织劳动力。6.主要工程项目的施工方案、施工方法6.1主要施工方案选定6.1.1 土方开挖沟槽土方采用机械及人工开挖，装载机铲运，人工配合清理。6.1.2 管材及接口 雨、污水采用HDPE(SN8)双壁波纹管,管道承插口连接。中水管采用钢丝网骨架（PE)复合管，电热熔
33、连接。室外给水及消防管DN60cm，150cm,管顶以上60cm以下范围，全部采用9%灰土全断面回填。在管顶上60-80cm再做一层9%灰土。80cm以上沟槽两侧1-2层开挖5030cm台阶，用（6-8T）压路机碾压素土或9%灰土至路床标高，必须达到规范要求。6.3.9.10 管顶距路床标高150cm 的，管顶60 cm范围以下全部采用9%灰土全断面回填，60cm以上两侧分层5030cm开挖用压路机碾压素土，至路床标高。6.3.9.11新建管线与现况管线交叉，且垂直距离较小，采用C10混凝土或75#水泥砂浆砌砖墩，在垂直方向包封至管子中线，水平方向两侧各包封50cm，其他同上。6.3.9.12检查井周围回填在路床施工时，对路床进行碾压，达到规范要求后，对所有井周围进行开槽，开挖深度为1m，宽度为1m，在此范围内填二灰砂砾掺5%水泥。施工方法为：二灰掺砂砾掺加5%水泥并加水拌合后，进行浇筑。使用插入式振捣捧进行振捣，直到振捣密实。一直浇筑至路床顶平，且在凝固前不允许承受荷载。路床施工完后，对所有井栓桩。在路床施工后，采用定型加工的木井盖覆盖，进行二灰及底层油的施工，待底层油施工完毕后再进行开挖，将井口暴露，同时开挖宽度为井筒外侧加宽10cm，将井筒升高、安放井盖，同设计路面平，周围采用C20混凝土浇筑密实，与底层沥青混凝土顶平。6.4给水工程6.4.1工艺流
