某工程施工组织设计2.doc

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1、*搬迁改造工程施工组织设计*建设公司 2011年4月目录第一篇 编制依据及工程概况6第一章 编制依据及说明7一、编制依据7二、编制原则9第二章 工程概况10一、工程简况10二、建筑工程情况10第二篇 组织机构及施工部署12第三章 施工项目组织机构13第一节 指导方针13第二节施工组织机构13一、施工组织机构的建立13二、项目经理部组织机构的组成14三、工程施工管理模式17四、项目部部门职责17第三节 工程管理目标18一、质量目标18二、工期目标18三、安全、文明和环保施工管理目标19四、工程成本造价控制目标19五、技术创新目标19第四章 施工部署20第一节 施工指导思想20一、封闭施工、全面推

2、进20二、主抓钢构、确保安装20三、突出设备、能源优先20四、优质文明、提前建成21第二节 施工部署21一、施工安排及施工段的划分21二、施工程序22第三节 施工协调管理23一、与设计院的协调23二、与业主代表（监理工程师）协调24三、各专业队伍间的协调管理24四、协调方式25第五章 施工准备27第一节技术准备27第二节 物质准备27第六章 机械设备选择28一、机械设备计划表28二、施工机械、机具准备32第七章 施工进度及劳动力计划33第一节 施工进度计划33第二节 劳动力计划33第八章 施工总平面布置36第一节 施工现场总平面布置原则36一、合理布置原则36二、固定原则36第二节 现场平面管

3、理37一、施工临时设施一览表37二、施工道路37三、施工排水、排污：38四、垂直及水平运输机械38第三节 施工用水用电平面布置图38一、施工用电38二、施工用水39第四节 施工总平面布置图40第三篇 主要施工方案41第九章 土建工程施工方案42第一节 降水方案42第二节 施测方案43第三节 独立基础47第四节 设备基础48一、本工程主要设备基础有：48二、设备基础施工49三、环形加热炉基础施工要点53第五节 钢结构61一、钢结构制作61二、钢结构工程的安装方案75第六节 构筑物及附属工程施工83一、钢筋混凝土框架结构83二、砌体结构85三、地坪施工87四、门窗工程93五、旋流池施工94第十章安

4、装工程方案96第一节、318周轧机安装96第二节 穿孔机安装110第三节 矫直机的安装119第四节 辊道与导辊的安装122第五节 液压管道施工方法125第十一章 工程质量保证措施132第一节 质量保证体系132一、工程质量保证体系132第二节 工程质量保证措施135一、项目管理质量控制措施135二、施工力量组织136三、土建工程质量控制措施136四、钢结构工程质量控制措施138五、设备安装工程质量控制措施139第三节 工程质量管理（控制）点141一、土建工程141二、机械设备安装工程141三、钢结构制作安装141四、主要、关键材料的厂家确定142第四节 针对难点保证施工质量的措施142一、土建

5、建筑工程施工关键点难点及措施142二、钢结构工程施工关键点难点及措施143三、机械设备安装工程施工关键点难点及措施144第十二章 工期保证措施146第一节 工期要求146一、工期的要求146二、工期保证的配合146第二节 工期保证措施146一、施工组织管理措施146二、从技术上保证工期的措施147三、从施工上保证工期的措施149四、采用新工艺、新技术保证工期的措施150五、采用机械化施工保证工期150第十三章 冬雨季施工措施151第一节 雨季施工措施151第二节 冬季施工措施151第十四章 安全文明施工及环境保证措施153第一节 安全施工保证措施153一、安全管理目标153二、安全施工管理体系

6、153三、安全生产管理措施155四、安全生产技术措施156第二节 文明施工及环境保护措施158一、文明施工158二、环保措施160第十五章 成品防护措施162一、钢筋半成品保护162二、砼工程成品保护162三、钢结构构件半成品保护163四、机电安装工程成品保护163第十六章 工程保修及承诺165第一节 工程质量承诺165一、质量目标承诺165二、保证施工质量的依据165第二节 工程质量其它承诺165一、加强施工过程中配合165二、加强工程竣工后的回访165三、调查与分析167第一篇 编制依据及工程概况第一章 编制依据及说明一、编制依据（一）*工程施工总承包招标文件。（二）*设计研究院提供的*工

7、程搬迁改造工程初步设计图纸。（三）工程施工现场实际踏勘情况、周边环境及招标答疑。（四）公司的工程管理制度、机械设备装备情况、施工能力以及类似工程施工经验。（五）国家、行业现行有关施工（质量）验收规范、技术规程及安徽省、*市有关工程方面的管理规定。1、土建建筑工程施工规范、规程、标准建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001地基与基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002屋面工程施工质量验收规范 GB50207-2002地下防水工程施工质量验收规范 GB50208-200

8、2建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001混凝土质量控制标准 GB50164-92混凝土拌合用水标准 JGJ 63-89砼外加剂应用技术规范 GB 119-88建筑工程冬期施工规程 GBJ104-97硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥 GBJ175-99混凝土强度检验评定标准 GBJ107-87屋面工程技术规范 GB50207-94工程测量规范 GB50026-93普通砼拌合物性能试验方法 GBJ80-85普通砼力学性能试验方法 GBJ81-85土工试验方法标准 GB/T50123-99砌体基本力学性能试验方法标准 GBJ129-90

9、土的分类标准 GBJ145-90钢筋焊接及验收规程 JGJ18-20032、钢结构工程施工规范、规程、标准 钢结构工程施工质量验收规范 GB50205-2001 建筑钢结构焊接规程 JGJ81-2001 钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程 JGJ82-91钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级 GB11345-89 涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级 GB8923-88 手工电弧焊接接头的基本型式与尺寸 GB-985-80 焊剂层下自动与半自动焊接接头的基本型式 GB986-80 3、机械设备工程施工规范、规程、标准冶金机械设备安装工程施工及验收规范（轧钢设备） YB9249-93冶金机

10、械设备安装工程施工及验收规范通用规定的规定YBJ201-83冶金机械设备安装工程施工及验收规范液压=气动和润滑系统YBJ207-85冶金建筑安装工程施工测量规范YBJ212-88冶金机械设备安装工程质量检验评定标准（轧钢设备）YB9245-92冶金机械设备安装工程质量检验评定标准（液压及润滑设备）YB92469-923钢结构工程施工质量验收规范 GB50205-2001机械设备安装工程施工及验收通用规范 GB50231-98现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范 GB50236-98工业金属管道工程施工及验收规范 GB50235-97起重设备安装工程施工及验收规范 GB50278-98（六）

11、公司ISO：2000版质量管理体系文件及相关管理制度。（七）其它方面相关资料。二、编制原则（一）根据本工程特点及招标文件简易技术标的要求，本工程施工组织设计重点阐述工程项目的施工组织部署、施工进度计划、劳动力安排、施工机械配置、主要项目的施工工艺和施工方法。（二）把此工程列为本公司的重点工程考虑，集中公司的地理优势和综合实力优势进行编制。第二章 工程概况一、工程简况建设单位：*集团*钢铁有限责任公司设计单位：*设计研究总院工程名称：*工程建设地点：*市*区二、建筑工程情况 （一） 建构筑物主要特征一览表项目名称建筑面积（m2）结构形式主厂房84556钢结构环行炉电气室150钢筋砼框架穿孔周轧电

12、气室2160钢筋砼框架定径电气室864钢筋砼框架矫直电气室100钢筋砼框架精整电气室130钢筋砼框架高压水泵房864钢筋砼框架35KV总降变电所1668.8钢筋砼框架机修间1458钢结构轧辊加工间810钢结构机修间内办公室248砖混管坯、定径前除鳞泵站576钢筋砼框架泵站208地上钢筋砼框架，地下钢筋砼 车间内小房（单层）120砖混车间内小房（两层）120砖混（二）钢结构工程概况*集团*钢铁有限责任公司 *工程工程由主轧跨、精整跨、成品跨、预留仓库跨、矫直修磨跨和切管探伤跨组成，系全钢排架结构工业厂房，建筑面积84556m2，该厂房的主要钢结构构件有格构式柱及柱向支撑系统，吊车梁及其支撑系统、

13、托架、平行弦屋架及其水平垂直支撑支撑系统、天窗架及其支撑系统、屋面檩条及墙架系统等组成，主要钢结构量为8000吨。主要钢结构构件的数量见下表序 号构件名称数量（根）结构形式1钢柱353双肢缀条柱2抗风柱32焊接H型3钢吊车梁474焊接H型4钢托架133桁架式5钢屋架374管桁架式6天窗架桁架式 第二篇 组织机构及施工部署第三章 施工项目组织机构第一节 指导方针本工程是公司展现企业实力、展示企业风采、树立企业形象的窗口。优质、快速、安全、低耗建好该工程，为建设单位快速提供满意的建筑产品及满意的服务是我们的奋斗目标。为此提出如下工作指导方针：（一）公司将对业主负责，履行以科学管理、争创优质精品工程

14、为企业永恒的追求，以优质工程和服务让顾客满意为我们承诺的质量方针。（二）公司愿用自身特有的各种优势，如建造过类似工程所积累的施工经验，先进技术措施等，为业主降低工程造价。（三）以科学管理、求实创新、严格操作的施工管理以及敢为人先的创业精神服务、配合及协调，赢得业主的信任。第二节 施工组织机构一、施工组织机构的建立我们将以“强化措施保目标、优质高速创精品，安全文明树样板，施工服务争一流”为方针，精干高效的组织，严密的管理、苛求的作风，勤奋工作的态度作为组建项目部的原则。拟派具有国家一级项目经理资质、多次承担过类似工程施工，懂技术、会管理、善经营、具有精品意识的同志任项目经理，同时选派具有丰富施工

15、经验、技术过硬的骨干成员组成项目经理部。公司各职能部门按内部业务系统管理要求，重点加强对项目部业务系统的监督、指导，以确保合同的顺利实现，最终达到业主满意。二、项目经理部组织机构的组成项目经理部施工组织机构及管理系统图见下图。 项目经理部组织机构框图财 务 各作业班组土建项目副经理项 目 经 理项目总工程师办 公 室工 程 技 术 部质 安 部经 营 核 算 部机 械 材 料 部土建工程处安装工程处安装项目副经理钢结构工程处施工队施工队施工队施工队施工队施工队施工队施工队公司总经理公司总工程师兼副总经理公司总会计师公司总经理助理工程技术部总工办安全 处经营部市场部财务部后勤劳人部办公室施工作业

16、班组项目副经理项目总工程师土建各专业工长安装各专业工长施工班组班组长施工各专业技师项目各职能部门工程施工运行项目经理公司总经济师施工管理系统框图三、工程施工管理模式该工程项目部严格按照项目经理负责制进行管理，项目经理是工程进度、质量、安全工作的第一责任人，项目经理在工程项目内具有人、财、物的决策支配权利。施工过程中项目部接受公司各部门的指导、监督、考核和检查。四、项目部部门职责（一）工程技术部：主要负责工程施工、技术、计量、测量、质量、工程档案和进度以及计划、安全等工作。（二）质安部：主要负责工程质量检查及过程控制、分部分项工程的质量验收等工作以及安全生产管理工作。（三）机械材料部：负责工程材

17、料、机具、设备的供应、调度工作。（四）经营核算部：负责合同、预决算、成本控制以及本工程的成本核算及等工作。（五）财务部：负责资金管理工作。（六）办公室：负责本工程项目部的消防、治安保卫、现场环境保护和劳资、后勤保障及对外接待工作。（七）设项目副经理2名，土建工程和安装工程各1人，各专业另设专业工程师和专业工长。公司职能部门派专人对工程的质量、安全、进度负责监督、检查，并对工程所用的材料、成品、半成品进行定期和不定期的抽检。（九）项目部劳务层选派作战能力强、施工水平高的作业队伍作为项目部的劳务层，并坚持作业班组在持证上岗、优化组合的基础上实行动态管理。第三节 工程管理目标为确保工程质量及工期、安

18、全等主要技术指标的要求，特制定以下管理目标：一、质量目标本工程施工的质量目标为：合格率100%、优良率大于85%、主体工程全部达到优良。为了达到质量目标，我们在总结多年建筑施工经验的基础上，将制定严格的质量控制措施（详见工程质量保证措施），做到精心组织，精心施工，确保工程质量目标的实现。二、工期目标根据工程结构类型和公司的技术、管理力量、施工机械及人员的配备情况以及施工类似工程的经验，土建部分203天完成钢结构工程、屋面工程、围护工程、设备基础工程，设备安装工程进入安装。设备安装工程：其中搬迁设备工期90天，确保2012年4月1日联动试车；新购设备待土建完成后及时安装。总工期335天。为确保计

19、划工期的实现，我们将工程合理分段进行平行施工，并将与业主、监理、设计院密切配合，及时组织已完项目的验收，保证下道工序及时插入进行施工，确保工程的总工期。三、安全、文明和环保施工管理目标（一）安全施工无重大伤亡事故，轻伤率小于2，消防无火警事故，治安达标，消除“六害”行为，严格按建设部“一标准三规范”精心组织施工。（二）文明施工按建设部施工现场安全文明施工标准化工地中的要求和企业文明施工样板工地标准实施，争创安全文明施工标准化和绿色环保工地。四、工程成本造价控制目标通过科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺，科学的策划和部署，有效组织、管理、协调和控制，使该工程成本得到有效的控制

20、，达到达到高效低耗、甲乙方双赢的目标。五、技术创新目标公司在该工程中使用二项新工艺，使技术创新建立在实用、经济、先进、合理和高效的水准之上，使之真正成为支撑工程项目优质高效运行、实现质量和工期目标的有效手段。我们针对工程特点在漩流池施工中采用钢筋混凝土倒挂井壁施工新工艺。大跨度屋面彩钢板无横向搭接一次成型新技术。第四章 施工部署 第一节 施工指导思想封闭施工 全面推进；主抓钢构 确保安装突出设备 能源优先；优质文明 提前建成一、封闭施工、全面推进根据工程柱基土方开挖图和*无缝钢管厂原318厂房结构状况，结合设备基础埋深和区域内柱基埋深大致相当的特点，本工程采取厂房封闭式施工的施工方法，在厂房结

21、构施工完后再进行设备基础施工。根据工程占地面积大，施工场地开阔的特点，采取分三个施工区域平行作业、全面推进。二、主抓钢构、确保安装本工程钢结构制作安装工程量大、工期较紧、特别是钢柱、吊车梁、屋架数量大，是本工程的重点和难点，公司将采取基地工厂加工与现场拼装屋架、公路运输，满足吊装节点、确保设备安装。三、突出设备、能源优先轧机设备基础施工、安装时间长，设备安装量大，是工程的关键线路，必须进行资源倾斜；必须优先安排，高度重视。四、优质文明、提前建成质量是工程的生命，是进度的前提和保证，是成本和效益的体现。针对本工程特点，我们按三个步骤实施质量管理：第一步是全面准备，建立以公司总经理和总工程师为首的

22、三级质量管理体系，充实项目质量监督管理组织机构，健全质量管理、监督、考核、奖惩制度，狠抓新规范、新标准的培训和质量意识、质量行为教育，加强对分包队伍的资质审查，素质考察，编制质量计划，明确关键控制点及措施，落实质量职能，责任和权限。第二步是在本工程施工中公司将委派专职质量保证工程师服务于整个施工全过程，加强过程控制，提高工序监督力度，开展质量创优竞赛活动，落实成品保护措施；第三步是施工服务，组织施工服务领导小组，全面负责生产试运转的保驾，生产期间的维护保修。依靠苛求的标准，先进的技术，严密的组织，勤奋的作风，在“创”字上下功夫，确保本工程实现“精品”目标。 第二节 施工部署一、施工安排及施工段

23、的划分（一）土建施工土建施工分为三个区域：一区为AG跨（1）-（21）柱列线；二区为AG跨（22）-（46）柱列线；三区为AF（47）-（66）柱列线。土建施工分三个阶段：第一阶段施工厂房柱基，按施工缝划分为三个施工区域,分别组织三个施工队，平行施工，全面推进。同时在钢结构基地进行钢结构的制作。时间节点为：*年*月*日至*年*月 *日第二阶段主要为厂房钢柱吊装、屋面系统及围护系统安装。钢结构施工按三个施工区域组织三个施工队，平行施工，全面推进。时间节点为：2011年6月23日至2011年10月 11日第三阶段为设备基础、地下管沟及地坪施工。时间节点为：2011年7月11日至2011年11月18

24、日（二）设备安装工程施工设备安装工程分为周轧线和合金线两个施工区域，平行施工，全面推进。时间节点为：搬迁设备2011年1 月1日至2011年 3月31日，新购置设备在土建设备基础完工后，及时进行安装，减小搬迁设备的安装压力。二、施工程序（一）本工程各工段采取以厂房及设备基础、钢结构主体为先导，设备安装工程适时插入的原则，按平面分段平行作业的程序进行施工，适时穿插厂房内工作间施工、地坪施工，。其总体施工程序如下：总体施工程序：总体施工程序框图柱基施工钢结构施工设备基础、地下管沟和地坪设备基础、地下管沟设备安装竣工验收围护结构系统门窗等安装屋面系统第三节 施工协调管理一、与设计院的协调（一）如果中

25、标，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。（二）参加施工图审查，协助业主向设计院提出建议，完善如钢结构等节点祥图设计内容。（三）在施工中，及时会同业主、监理、设计院按照施工总体进度计划要求,进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。（四）协调各专业施工单位在施工中需与监理工程师协商解决的问题，协助设计院解决各种原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作。二、与业主代表（监理工程师）协调（一）公司将积极配合业主及现场监理工程师代表履行他们的权力。（二）公司如有幸中标，将根据合同中明确规定的工程图纸，将施工进度计划、施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批

26、准。（三）在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。在施工单位自检和专检的基础上，接受监理工程师的检查和验收，并按照监理工程师的要求，予以整改。（四）贯彻公司已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各专业施工队伍予以监控，确保产品达到合格。施工单位对整个工程产品质量负有最终责任,必须杜绝现场各专业施工队伍不服从施工单位和监理工程师监理管理的现象。（五）所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书；应按规定使用前须进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，保证所用在工程上的材料为合格材料，也减少不必

27、要的损失。（六）严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不统一的情况，遵循“先执行监理工程师时的指令，后予以磋商统一”的原则，与监理工程师配合密切。三、各专业队伍间的协调管理（一）各专业施工队伍所选用的设备、材料必须在事前征得建设单位或现场代表和公司项目部的审定，严禁擅自代用材料和使用不合格材料。（二）责成各专业施工队伍严格按施工总进度计划和施工组织设计编制“实施进度计划”和单项工程施工方案（作业设计）。建立质保体系，确保施工组织设计所规定的总目标的实现。（三）各专业施工队伍严格按照施工单位制定的总平面布置图“按图就位”，且按施工单位制

28、定的现场标准化施工的文明管理规定，做好施工现场的环境保护工作。（四）各专业施工队伍进场前均与施工单位签订工程承包合同，严格以合同之条款来检查落实各专业施工队伍的责任、义务。（五）施工单位组织指挥协调各专业施工队伍科学合理地进行作业生产，协调施工中所产生的各类矛盾，以合同中明确的责任，来追究责任方的责任，尽可能地减少施工中出现的责任模糊和推诿现象而给工程造成损失。（六）施工单位应不断加强对各专业施工队伍的教育，增强员工对产品的保护意识，做到上道工序对下道工序负责，完工的过程产品对施工单位负责，保证产品不污染、不损坏。四、协调方式（一）按总进度计划制定的各阶段时间控制，组织协调工作会议，检查相应阶

29、段实施的情况，制订、修正、调整实施要求。（二）由施工单位的项目经理部经理负责主持施工协调会，每周星期一进行。（三）施工单位将会同业主现场代表定期或不定期地组织对工程进度考核点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及施工机具等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至中止合同。（四）项目经理部以月为单位，提出工程简报，向建设单位和各有关单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各界的关系以确保工程进度。第五章 施工准备第一节 技术准备 一、配备有效

30、的工程施工验收规范及验评标准，保证在用规范标准均为有效版本，工程覆盖率100%。二、配备工程施工质量记录及管理记录表格。三、收集相关类似工程的成熟先进施工技术总结，作为该项工程施工参考文件。四、组织好施工图自审与会审，将施工图设计问题减少至最低限度。五、组织编制切实可行的施工组织设计，作业设计及施工指导文件。六、进行焊工技术培训，特别是OG系统汽水管道、氧气管道，氩气管道焊接技术培训，保证上场焊工均为有效持证的合格焊工。七、做好各项施工技术交底准备工作，并于上场前进行针对性技术交底。八、编制项目质量计划，确保每道工序的施工质量，使工程各个质量要素均得到有效控制。第二节 物质准备(1)配合设备订

31、货，参与设备订货及监制，保证进入现场的设备均为合格产品。(2)按设备定货清单，组织好设备进场计划，保证施工工期。(3)按工程材料备料清单，落实进料渠道，保证工程材料均为合格产品。(4)组织好工程材料进场计划，保证施工工期。第六章 机械设备选择一、机械设备计划表1、建筑工程主要机械使用计划表序号名 称规格型号单位数量1反铲挖掘机EX400台62推土机120kW台33轮胎式装载机ZL50台34自卸汽车T815S1台205拖车T815-2台16汽车5t台17压路机CA25台38汽车吊8t台19全站仪TC1102台310水准仪Na2台111经纬仪J2台312水准仪S3台613潜水泵JQB210扬程30

32、m台3014电焊机BX300台615打夯机台616插入式振动器台2017平板振动器台419混凝土搅拌站50m3/h座120钢筋弯钩机GJ740台321钢筋切断机GJ5Y32台322钢筋对焊机UN2150台323拖式泵台224砼罐车台225柴油发电机120Kw台12、 建钢结构制作工程主要机械使用计划表序号机械设备名称规 格单位数量1交流电焊机BX1-400台162交流电焊机BX1-500台83直流电焊机ZX5-500B台324直流电焊机ZX5-630B台85红外线干燥箱 ZYH-60台86红外线干燥箱ZYH-100台87CO2气体保护焊机NBC-400台168自动埋弧焊机MZ-1000台89自

33、动埋弧焊机MZ-1000/1250台810双头双丝自动埋弧焊机MZ2-1250台411小车式半自动气割机CG1-30型台1212数控多头直条气割机CNG-4000B台413剪板机（液压）Q11-132500台214七辊矫平机E430Q-25-2500台215H型钢自动组立机台416H型钢翼缘矫正机HYJ-800台417摇臂钻床Z308025台418数控坐标钻床ZK3440台419氧气切割设备套1220角向磨光机100台10021超声波探测仪CTS2L台822水平仪DSZ3台423经纬仪J2-2台424汽车式起重机QY16台225汽车式起重机QY8B台226东风加长载重汽车台227高强度螺栓电动

34、扳手（初拧）台828高强度螺栓电动扳手（终拧）台829定扭矩扳手800Nm把830链条葫芦1t、2t、3t个2031油压千斤顶3t5t个2032碳弧气刨枪把833漆膜测厚仪套234抛丸清理机XQB10HA套33、土建钢结构吊装工程主要机械使用计划序号名称规格型号单位数量1汽车吊50t台32履带吊35t台63拖车50t台14汽车18t台10（二）安装工程机具配备表机械序号名称规格、型号单位数量备注1游标卡尺01000mm把12内径千分尺2001500mm把13内径千分尺100600mm盒84外径千分尺450600mm把15外径千分尺050mm盒86框式水平仪0.02mm/m把207百分表套20带

35、磁力表座8螺旋千斤顶50t个49螺旋千斤顶30t个410螺旋千斤顶20t个411螺旋千斤顶10t个2012平尺1.5m把213平尺2m把214水准仪N3台2带铟钢尺2把15经纬仪J2台6二、施工机械、机具准备 (1)制订施工机械、机具进场计划，按计划调配、配置机械机具，保证按计划进场。(2)钢柱、托架及屋架分别采用35t履带吊、50t汽车吊进行吊装。(3)车间内主体设备以车间内设置的桥式起重机、单梁吊、电动葫芦等起重机械配合吊装，卷扬机、液压吊等机动起重机械辅助配合。桥式起重机等就位后先接临时电源，保证使用。（4）钢结构加工厂房内垂直运输、翻身、上下车等采用行车，部分采用汽车吊。（5）为保证工

36、期，现场考虑一台120Kw柴油发电机备用。第七章 施工进度及劳动力计划第一节 施工进度计划一、工程总进度策划（一）工程总进度安排的指导思想在保证工程质量和安全施工的前提下，针对工程特点，统筹安排，立足于抢土建、保安装、促调试。以厂房施工及设备基础土建施工及设备安装为主，其余工程为辅的指导思想，并提高分项工程施工一次合格率，确保一次试车投产成功，提高公司综合经济效益合社会效益。（二）总体施工顺序安排根据建设单位对本工程总体的工期控制和允许的开工时间的要求，结合本工程特点，公司将本工程按照以主厂房施工及设备基础土建施工及设备安装为主线，其它工程为次线进行安排程施工。本工程的大致施工顺序安排为：主厂

37、房施工设备基础施工设备安装电气、仪表安装及调试联动试车。(三)本工程工期安排总体思路（详见施工网络进度计划）： 开工时间为2005年5月1日，2005年12月31日原318周轧车间停产，开始搬迁设备安装。2006年4月1日达到联动试车条件。其中新购设备原则上2005年底安装完，减小后期搬迁设备的修复安装压力。第二节 劳动力计划 劳动力计划及劳动力动态图(如下)劳 动 力 计 划序号 时间工种1530456075901051201351501651801952102252402552702853351管理人员30303045454545454545505050505050502121212钢 筋

38、 工60120120120606060606060606030303030301515153砼 工10606060303030303030303015151515153030304木 工7515015090909090909090909030303030301515155机 运 工42424230303030303030303020202020202020206测量放线18181818181818181818181818181818181212127钳 工66630303030303030303030303030306668电 工66612121212121212121212121212126669焊 工181818303030303030306060606060606099910管 工1010101010101010101010101011仪 表 工20202020202