某热电安装工程施工组织设计优秀完整版.doc

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1、目 录第一章 工程概况51、工程概述52、施工构想5第二章 施工组织机构及职能61、机构设置62、机构职能8第三章 施工进度计划及保证措施91、施工进度计划92、保证进度的措施9第四章 劳动力计划和机具计划111、劳动力计划112、机具计划12第五章 质量目标及质量保证措施141、质量保证体系142、工程质量目标153、质量保证措施154、本工程所执行的有关规范18第六章 安全生产管理与文明施工管理201、安全生产管理技术措施201.1安全管理目标：201.2安全管理体系201.3安全防护211.4施工现场临时安全用电221.5冬雨季施工221.6安全管理222、文明施工与环境保护措施222.

2、1文明施工目标222.2 文明施工管理232.3文明施工保证措施232.4 环境保护措施232.5文明施工24第七章 锅炉安装施工方案261、工程简介262、锅炉主要施工程序263、锅炉钢架组合284、锅炉本体组合及安装305、锅炉整体试压326、筑炉337、烘炉与煮炉338、锅炉冲管369、锅炉蒸汽严密性试验及安全门整定3910、锅炉启动试运行40第八章 汽轮发电机安装施工方案411、工程概况412、汽机本体安装主要程序413、油泵安装454、发电机安装的主要步骤455、油系统试运行和油循环冲洗45第九章 大件吊装471、工程概况472、锅炉设备大件特性表473、锅炉钢架、锅筒吊装474、主

3、变吊装495、除氧水箱吊装496、汽机房25t/5t行车吊装507、发电机定子吊装50第十章 管道施工方案511、工程概况512、安装特点513、管道施工部署514、施工准备525、主蒸汽管道安装536、润滑油管道安装547、循环水管道安装558、化水管道安装57第十一章 焊接施工方案581、 焊接施工概况582、 焊接工艺评定及焊接工艺卡的编制583、 焊工培训和考核594、 焊接材料的管理595、 焊前准备606、 焊接工艺及要求617、 焊后热处理648、 焊接检验66第十二章 电气工程施工方案681、 工程简介682、 施工程序及原则683、 成套配电柜（盘）安装684、 微机系统及可

4、编程序控制器（PLC）安装695、 发电机电气安装696、 变压器安装707、 硬母线安装718、 电缆桥架及电缆保护管安装719、 电缆敷设及电缆头制作7210、 电动机检查与接线7211、 接地与避雷系统安装7312、 电气调试7313、 送电运行74第十三章 自控仪表工程施工方案751、工程简介752、施工程序及原则753、现场仪表设备安装调试、管线、部件的安装754、集散控制系统的安装调试81第十四章 汽机安装作业指导书821、工程概况822、施工应具备条件823、施工现场准备824、设备开箱、清点及检查825、基础验收和复测836、设备的运输与吊装837、汽机安装838、发电机安装8

5、79、机组的二次灌浆9010、冷凝器安装9011、起动和运行9012、机组安装主要关键质量控制点93第十五章 设备运输吊装作业指导书941、运输吊装方法的选择942、设备的吊装943、设备吊装前的准备工作及吊装安全注意事项96第十六章 全厂管道安装作业指导书971、管道工程简述972、管道施工部署983、施工准备994、汽水管的安装995、润滑油管道安装1006、厂区内埋地管道安装1027、冲管103第十七章 施工平面布置1051、布置原则1052、施工平面布置105附表一 施工平面布置图106附表二 施工网络计划图107附表三 项目部技术人员配置及资格证明108第一章 工程概况1、工程概述1

6、.1工程名称：垃圾焚烧热电工程安装项目1.2建设单位：热电有限公司1.3工程地点：市路号地块1.4工程规模和工程规范：工程总规模为日处理垃圾800吨，一次规划，分期实施，本次工程建设规模为日处理垃圾400吨，主要建设内容为一台400吨/日的垃圾焚烧炉和一套15MW的抽凝式汽轮发电机组。并包括与上述配套的电气仪表，热控及辅助设施，各管道、烟、风、煤、垃圾等各系统的安装。工程总用地102.2025亩，构筑物面积20360.6平方米。建筑系数26.9%,绿地率32%。 1.5主要设备型号：锅炉是TG-75/3.82400的循环流化床锅炉。汽轮发电机组是C15-3.43/0.98型抽凝式汽轮发电机组。

7、2、施工构想2.1本工程施工工期紧，交叉作业多，为确保工程如期完成，在施工中将采取各专业、各部位同时展开，并实行交叉作业。2.2为减少高空作业，加快进度，钢构件和水冷壁等尽量在地面拼装，然后进行整体和集中吊装。2.3为解决施工预制场地紧张，保证工程质量，循环水管的卷管制作和拼接安排在公司基地容器厂内进行。第二章 施工组织机构及职能1、机构设置安装公司 施工组织结构图 项目经理部经理 项目部副经理项目总工程师 安全员质量检查员电仪施工员钢结构施工员管道施工员森设备施工员 电仪施工班钢结构施工班设备施工班管道施工班 主要施工技术管理人员表姓 名本工程拟任岗位年龄性别专业职务与职称备注项目经理工程师

8、项目副经理工程师 项目总工程师高级工程师质 检 员工程师钢结构施工员工程师设备施工员工程师管道施工员工程师电气仪表施工员工程师安 全 员助工统计、资料员助工计 量 员助工材 料 员工程师财务负责人会计师1.1项目经理必须持有项目经理上岗证书。项目总工程师必须持有工程师技术职称证书，各专业施工员必须持有施工员上岗证书和助理工程师以上职称证书。质量检验员和安全员必须持有相应上岗证书。详见施工组织机构图及主要施工技术人员表。2、机构职能2.1在公司的领导下负责整个工程的对外协调、联系及对项目部人员、资金、机具等的调度、协调工作，组织施工前期的各项施工准备，对工程进度、质量、安全、成本进行监控，为项目

9、部创造良好的外部和内部条件。2.2项目经理代表公司实施对所承包工程的组织、管理、指导和监督，对工程的进度、质量、安全、成本负全责，并代表公司履行合同中的各项承诺，满足业主期望，以高速、优质、低成本完成工程建设，并以优良服务组织好工程保修工作。2.3项目经理部在项目经理的领导和业主的统一指挥下，负责按施工组织设计和各专业施工方案，组织过程施工的全过程，密切与业主和监理单位的友好合作及兄弟施工单位的配合协作，坚持按程序、按设计、按标准、按规范施工，具体履行合同承诺，做好优良服务，圆满完成施工现场的各项施工技术管理，以优良工程和完整资料向业主办理交工。第三章 施工进度计划及保证措施1、施工进度计划本

10、工程的施工工期为90个日历日，详细施工网络计划表附后。 2、保证进度的措施2.1本工程为我公司的重点工程，公司将全力以赴，在人力、物力和财力等方面，优先保证该工程的需要。立足于开拓市场，誓以优质、高速、低价和优良服务，争创优良为目标，这是对工程进度的政策保证。2.2在公司的直接领导下，组建项目管理班子，在公司的统一指挥下，项目经理对工程进度负直接责任。形成由公司领导分公司领导项目经理专业施工员施工班组长组成的生产指挥系统和由总工程师分公司主任工程师项目总工程师项目专业技术负责人施工班组质量检验员组成的技术质量管理体系，各负其责各司其责，责、权、利 落实到人，这是工程进度的组织保证。2.3按施工

11、网络计划的控制节点，分解工期目标，把分解后的工期目标与项目部和班组的利益挂钩，这是实施网络计划、确保各控制节点正点到达的经济保证。2.4编制组织合理、工艺先进的单项施工方案并做好技术交底，配备技术好、责任心强、经验丰富的施工作业人员参加施工，确保安装、试车（试压）一次成功，这是确保工程进度的技术保证。2.5充分发挥我公司技术装备和地理环境的优势。在土建主体施工期间，就有计划地在我分公司加工厂内，组织本工程的加工预制工作。这既减少了土建、安装交叉施工的矛盾，又有利于提高加工预制的机械化水平，从提高质量和提高工效上有了保障。2.6严密组织交叉作业，明确配合好土建工程的施工，是确保自身工程进度的前提

12、。在业主和监理公司的统一协调下，搞好各施工单位间的协作关系，互相提供方便，确保工程建设总工期。2.7认真执行业主与监理公司签订的有关对我方实施监理的有关条款，服从业主和监理公司对工程的协调和指挥，并做到及时整改，确保总体工程顺利施工。鉴于本工程由多家施工单位共同组织施工，强调统一指挥、步调一致，是建设好本工程的关键所在。建议业主和监理公司组织强有力的工程建设领导班子，在各家施工单位安排的施工网络计划的基础上，统筹规划、安排总体工程的施工综和网络计划，并以此计划为依据，有效地行使监督检查和指挥调度权，确保工程建设有序地进行。第四章 劳动力计划和机具计划1、劳动力计划根据本工程的特点，施工前期的配

13、合土建预埋、留孔留洞的工作量少，以加工预制为主，为安装创造施工条件。进场安装后，锅炉本体安装、设备安装、管道安装和风管预制各工作同时展开。预制工作仍需延续以确保安装施工需要。施工后期则以配合系统调试为主，因此，施工力量的需要呈现极不平衡的状态。按照施工高峰排定的劳动力需要量如下：工 种人数目前在何工地工作计划进场时间计划退场时间钳 工10起重工12电 工10管 工10通风工4电焊工10铆工20辅助工40管理人员11油漆工5合 计1322、机具计划主要施工机具计划序号机 具 名 称规格数量1汽车吊25t 32t各1台2塔吊300t1台3电动卷扬机3t 5t各3台4电动卷扬机1t2台5直流逆变焊机

14、Zx7-315 IGBT18台6气焊工具10套7电动套丝机1/2-41台8电动套丝机1/2-31台9液压弯管机32台10电动试压泵Oxzy-321台11手动试压泵1台12砂轮切割机D4002台13角向磨光机1253台14手拉葫芦1t1015手拉葫芦5t 3t各1416数字转速表1个17螺旋千斤顶10t4台18水平仪0.2/10002个19压力表1.5 1.6Mpa2块20长水平1/1000 L=5002个21安全配电箱6只22移动电源插座箱8台23管子割刀1/2-12个24卸扣10t2台25风管卷板机1台26切板机Q11-625001台27四用冲剪机Q35-161台28立式钻床Z251台29台

15、钻132台30手枪钻64台31电锤2台32电动剪刀3台33拉铆枪2台34手虎钳20只35台虎钳51只36竹梯232部37竹梯172部38人字梯94部39人字梯74部40人字梯132部41龙门压力管工用2个42管子割刀1-22个43卸扣5t4台44汽车3t1辆45X光探伤机XXQ-25051台46光谱分析仪1台第五章 质量目标及质量保证措施1、质量保证体系根据ISO9001质量体系运行的要求，在项目部内部建立质量保证体系，该体系纳入公司整个质量保证体系范围内，体系如下图所示：公司总经理公司总工程师公司生产副总经理 主任工程师公司质监站项目经理项目总工程师分公司质检科钢结构施工质检员电仪施工质检员

16、管道施工质检员设备施工质检员各施工班组 质检员2、工程质量目标2.1工程质量：合格，达到国家验收规范要求，一次性通过验收；2.2各单位工程质量合格率100%，分部、分项工程的合格率100%，分部、分项工程的优良率90%；2.3确保施工技术资料的真实性，及时性与完整性，实现项目竣工技术资料一次合格率100%；2.3工程质量事故目标为零，杜绝因工程质量或质量隐患引起的责任事故。3、质量保证措施3.1遵守公司质量管理体系的运行办法，采取集中管理，分级控制，岗位到点的控制模式，按照项目部组织机构设置，明确质保体系中各岗位的管理职责。3.2严格按照ISO9002质量手册及本公司质量系统管理办法组织施工，

17、认真学习建设工程质量管理条例、实施工程建设强制性标准监督规定等一系列有关质量工作的条例与法规。及时进行自检自查，总结提高。确保质量体系不断完善和有效运行。不断提高广大职工的质量意识。做到全员化、标准化、程序化、科学化管理。3.3施工质量过程控制 施工前组织施工人员熟悉施工图纸及合同承诺要求，明确施工技术要求，认真做好各级技术交底，做到一线施工人员人人心中有数。 材料、设备、构件的采购检验控制采取择优采购原则，选择的材料、设备、构件必须符合设计文件、产品质量标准及物质供应管理办法的要求，必须具备相应的质保书、合格书、生产许可证。必要时，可根据设备的技术含量高低和复杂难易程度地同业主与监理共同进行

18、。 一般过程，关键过程，特殊过程控制。1)一般过程按计划配置合格人员，满足施工要求的机械设备、合格的计量器具、有效的施工文件。项目部必须按图纸、规范、施工作业指导书进行检查，做好自检、互检、交接检及隐蔽工程检查工作。坚持开展“检查上道工序，保证本道工序，服务下道工序”的检查程序，层层落实，把关，使施工全过程处于受控状态。并按要求填写记录。施工过程中发现有质量缺陷时，由质监人员开具工程质量整改单，限期整改。分项工程结束后，发现有不合格品按质量手册中不合格品控制程序进行处理。2)关键过程施工时，必须具备工艺评定或作业指导书明确施工方法、参数、程序、检测手段、需用设备和器具，以保证过程质量满足规定要

19、求。3)特殊工种操作人员必须持证上岗。4)特殊过程施工前项目经理部技术负责人组织施工技术人员与质检员对作业人员资格，作业指导书、设备状况等进行认可。质监部门要确认从事特殊项目操作人员的持证上岗情况。项目技术负责人和施工技术人员要指导、监督从事特殊工种的作业人员按工艺评定或作业指导书的要求施工，必要时，进行连续的过程参数监控。发现违反操作规程情况或质量不能保证时，应及时纠正或停工。制定相应措施后方可继续施工。5)项目部及时、准确、完整的做好施工过程中的质量记录和工程质量评定资料，在工程竣工后由项目部交分公司质监部门汇总、装订。3.4 实施全过程的质量管理：3.4.1施工前针对本工程特点，编制技术

20、先进、工期合理和确保工程质量的施工组织设计，制定适合本工程特点的质量目标计划和保证工程质量的各项管理制度。3.4.2做好设计图纸的会审工作，认真参加设计交底，全面了解工程项目的工艺特点和质量标准。3.4.3明确采用施工技术规范、标准并认真贯彻实施，在施工过程中做好质量监督、检验和评定工作。采用专业检查与群众自检、互检相结合的办法，把质量问题消灭在施工过程中。特别是隐蔽工程部位和关键部位，项目部内自检、专检之后，还要通过建设单位和监理单位现场代表的检查认定，才能转入下道工序。在施工中充分发挥班组长和班组质量员的作用，实行每一道工序都严格把关。3.4.4抓好单位工程施工方案的编制工作，对关键施工部

21、位要制定切实可行的保证工程质量的技术措施。施工现场必须执行“五不准”制度，即无设计或无合格证的设计不准施工；原材料无合格证的不准施工；设备和半成品不合格者不准施工；降低规范要求或验收标准不准施工；不合格工程不准报竣工工作量、竣工项目。3.4.5做好施工技术资料填报工作，技术资料要做到及时、完整、准确、可靠并具有较好的可追溯性，按质量控制点对重点部门和部位资料进行复查。3.4.6工程交工时，及时向建设单位交付完整的工程技术资料，及时对单位工程作出质量评定并提交有关质量监督单位核定。3.5加强材料、设备质量管理3.5.1认真贯彻材料、设备的质量管理和检验制度。3.5.2交付现场的各类材料及设备必须

22、有出厂合格证，对施工用料要提供材质证明书。3.5.3进入现场的原材料、外购件、外协件必须进行验收，没有出厂合格证或未盖合格章的不准进入现场使用。3.5.4进口设备、材料的检验，按有关规定进行。交付安装前，应由设备检验和保管部门提供检验合格证和保管记录。对合格品要妥善存放，重点保管。3.6 质量检查与监督：3.6.1严格按施工验收规范和质量检验评定标准实施检查和监督。3.6.2定期对工程的技术资料进行检查，保证施工原始资料真实、完整、及时。3.6.3定期对工程进行质量大检查，针对施工中的薄弱环节和质量通病，制订保证工程质量和消灭质量通病的技术措施。3.6.4对存在的工程质量问题，在未得到解决之前

23、不得继续施工，检查人员有权制止违章操作和停止下道工序的作业，公司和工程项目负责人要支持质检员行使质量否决权。3.6.5做好质量信息反馈工作，自觉接受建设单位和社会质量部门的质量监督检查，及时听取用户意见，建立质量信息反馈档案，及时整改工程质量方面所存在的问题，不断提高工程质量水平。3.7在施工过程中，做好原材料、设备、半成品、成品的保护，对已安装好的设备以及其它需要进行防护以防止受潮或损伤外观的安装半成品、成品应用薄膜、硬纸板、木板等物进行包扎防护，并在整个施工过程中对防护情况进行定期检查。4、本工程所执行的有关规范(1)机械设备安装工程施工及验收通用规范(GB50231-1998)(2)压缩

24、机、风机、泵安装工程施工及验收标准(GB50275-1998)(3)连续输送设备安装工程施工及验收规范(GB50270-98)(4)工业金属管道工程施工及验收规范(GB50235-97)(5)现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范(GB50236-98)(6)起重设备安装工程施工及验收规范(GB50278-98)(7)工业设备及管道绝热工程施工及验收规范(GBJ126-89)(8)劳动部(1996)276号蒸汽锅炉安全技术监察规程(9)电力建设施工及验收技术规范(锅炉机组篇DL/T5047-98)(10)电力建设施工及验收技术规范(火力发电厂焊接篇DL/T5007-92)(11)电力建设施工

25、及验收技术规范(管道篇DL/T5031-94)(12)电力建设施工及验收技术规范(汽机篇DL/T5011-92)(13)电力工业锅炉监察规程（DL612-96）(14)电气装置安装工程低压电器及验收规范(GB50254-96)(15)电气装置安装工程起重机电气装置施工及验收规范(GB50256-96)(16)电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范(GB50170-92)(17)火电厂基本建设工程启动及竣工验收规程(建设部1996年版)(18)钢制承压管道对接、焊接、接头射线检验技术规程(DL/T821-2002)(19)自动化仪表工程施工及验收规范(GB50093-2002)第六章 安全生产管

26、理与文明施工管理1、安全生产管理技术措施1.1安全管理目标： 杜绝重大伤亡事故、多人事故、重大设备(机具)事故和火灾事故，安全事故频率控制在6以下。1.2安全管理体系 安全管理体系图公司总经理公司生产副总经理分公司经理公 司 工 程 部分公司生产副经理项 目 经 理项 目 副 经 理项目专职安全员公 司 安 全 员施工班组安全员1.2.1本工程实行安全生产三级管理（公司、分公司和项目部）层层制约，上下监督。1.2.2坚持“管生产必须管生产”、“谁施工谁负责安全”的原则，上至项目经理，下至具体操作者，每一施工管理层和操作层都对安全生产负有一定责任。1.2.3参加施工的全体人员，必须树立“安全为了

27、生产，生产必须安全”的思想意识，从工程开工至竣工，必须严格执行国家安全法规和公司的安全生产规章制度，施工作业人员要按照公司制定的安装工人安全技术操作规程进行作业施工。认真做好安全生产工作，不违章指挥，不违章作业，杜绝重大事故，消除一般事故。1.3安全防护1.3.1严格执行班前的安全会制度，认真执行书面安全交底的规定，针对作业条件，天气变化，施工进度进行准确的安全技术交底，履行交底人和被交底人的签字手续。1.3.2对参加施工的作业人员（包括民工、临时工）必须先进行三级安全教育和考试，合格后方可进场作业。1.3.3进入施工现场，必须严格执行“六大纪律”和“十项措施”，正确使用安全帽和个人防护用品。

28、1.3.4高处作业，严格向上或向下抛掷工具、材料等各种对象。1.3.5梯子不得缺档、垫高使用，使用时上端要扎牢，下端要采取防滑措施。单面梯与地面的夹角以60-70为宜。使用人字梯时，中间要用牢固的绳索连接，禁止两人或两人以上在同一梯子上作业。1.3.6在2米以上（含2米）的高处作业，必须搭设防护严密的操作平台，否则，必须使用安全带。1.3.7特种作业人员，必须持证上岗，严禁无证上岗作业。1.3.8进行吊装专业时，应设专职起重指挥，起重拨杆和吊装对象下严禁站人，无关人员不得进入吊装区域。必须设置警戒区和警示牌。1.3.9施工现场必须悬挂醒目的安全标志和警示牌。1.4施工现场临时安全用电1.4.1

29、施工现场临时用电必须严格执行施工现场临时用电安全技术规范，必须设置安全型配电箱。1.4.2各种电动机械设备，必须有可靠的安全接地或接零。传动部位必须有 防护罩。1.4.3手持电动工具，必须装设触（漏）电保护器。1.4.4夜间施工，必须保证足够的照明，沟、槽、坑、洞及危险处应设红灯示警，防止人员伤亡。1.4.5照明灯应悬挂在干燥、安全可靠处，严禁随意设置。1.5冬雨季施工1.5.1遇有雨、雪、霜等天气，专业前须先将冻霜、雪、水及时清理干净。必须采取防滑措施。1.5.2遇有六级以上（含六级）大风时，禁止吊装作业。1.5.3施工现场及存放易燃易爆物品的设施内，严禁烤火和用电炉，防止火灾事故的发生。1

30、.6安全管理5.1各级施工管理人员，对施工现场的安全生产负指导、管理责任，必须认真执行国营建筑企业安全生产工作条例和公司公司生产奖罚条例。5.2教育职工不违章作业，积极组织人员对施工中的不安全隐患进行整改。2、文明施工与环境保护措施2.1文明施工目标 按施工现场综合考评试行办法组织施工，争创文明施工工地。 2.2 文明施工管理项目设立专职文明施工监察员负责日常的文明施工管理工作。以项目经理为首，组成文明施工领导小组。对工地文明施工情况，实行每日巡视，每周小检，每月大检，及时发现问题，解决问题。定期对职工进行文明施工教育，各工种进场工作前的入场教育中应强调文明施工的内容，在各种安全技术交底中都应

31、有文明施工的具体要求。2.3文明施工保证措施 2.3.1项目部大门处安置施工标牌，注明工程名称、建设规模、建设、设计、监理、施工单位名称以及各单位负责人姓名、开、竣工日期等。 2.3.2现场各种宣传标牌设置齐全，标牌设计要求周正美观，内容清楚，增强参战职工的荣誉和责任感，另一方面形成巨大的社会影响，为创文明样板工地提供保障。 2.3.3合理规划生产、生活区和场内道路，严格按施工组织设计规划指定的地点和方法堆码材料、停放设备，并做好标识，搭设临建，防止乱堆、乱占、乱搭，保证整个场地布置规范整齐。 2.3.4设专人负责现场清洁卫生，同时对场外紧靠现场的地段，也应组织人员清扫，对工程建设创造一个清洁

32、、文明的环境。 2.3.5工地食堂内外整洁，炊事用具必须干净，无腐烂变质食物，确保饮食卫生。 2.3.6在各交叉路口和有行人通过的地方进行围挡，以防止非施工人员误入施工现场。 2.3.7坚决执行政府三个令，要求民工自觉办理暂住证等有关证件，清退“三无人员”。 2 .3.8全体人员佩戴工作牌，统一着装上岗，做好经常性文明施工教育工作，并成立工地文明生产小组，负责检查、督促各项文明施工工作的实施情况。2.4 环境保护措施2.4.1遵守国家有关环境保护的法令，严禁砍伐在合同规定的施工活动范围以外的植物、树木。2.4.2现场施工时，应注意尽量减少对环境的影响，严格控制噪音及灰尘，做到施工不扰民，减少对

33、附近农田的损毁。 2.4.3避免燃料、油料、化学品等污染路面、土地、河川。2.4.4施工期间的施工垃圾及时清理干净，运至指定地点或焚毁，避免造成河道和周边环境污染。禁止在指定堆碴区域以外任何区域堆碴。2.4.5施工期间，场内施工污水和雨水有组织排入，防止施工污水直接排入河道，污染河流、破坏生态环境。 2.4.6出入施工区域的施工车辆要清洗，以免影响市容。2.4.7在主体工程完工后，除业主另有规定外，拆除临时设施，清理场地。2.5文明施工文明施工是施工企业精神文明建设的重要内容，是加快工程进度，提高工作质量，保证安全施工的重要措施。因此必须做好以下几个方面的工作：2.5.1做好施工平面布置图的管

34、理根据本施工组织设计的施工平面布置图，由项目经理部负责与建设单位协商审批及具体的实施工作。各种临时设施的坐标要与正式工程核对，并经建设单位同意。暂设工程按经批准的施工平面图施工，如需更改必须经建设单位同意。2.5.2按施工程序施工：开工前做好三通一平，开工时先地下工程，后地上工程；按实际规范、规程、标准、施工方案、技术措施施工；上下工序要进行交接，组织检查，办理手续；多任务交叉作业，要以有利于施工为原则，组织综合平衡，做到交叉有序，战而不乱。因施工需要清除障碍物，破断道路、停电、断水，必须征得建设单位同意。2.5.3施工现场场地平整，道路畅通，排水良好，材料设备堆放整齐，工完料净场地清。施工挖

35、土要及时组织回填，管沟开挖，根据土质情况，按照安全坡度开挖，材料堆场，按总图布局堆放有序，避免二次倒运；施工机具摆设不占用道路，要排列整齐，定期检查、维修、保养；施工破路，及时修复；现场施工用电不乱拉乱扯，应按规定架设；施工现场用水，经常维修，无跑冒；施工现场按各专业组划分区域管理，负责清扫，整洁；各工地垃圾，要各自负责回收清理；工程竣工不再使用的临时设施，施工机具要及时拆除；工程完工，组织好“自检自查”，竣工初检、尾项工程一次扫清；工程交工时，技术资料齐全，交付生产。2.5.4做好上述几个方面，必须采取的措施： 主管施工的项目经理，负责文明施工。各专业施工的负责人负责本单位的文明施工。各级安全生产专职检查员应经常出入现场监督检查，对临施工程的违章设施，认真查处；经常组织检查评比，要奖罚分明，必须与奖金挂钩。第七章 锅炉安装施工方案1、工程简介该锅炉为浙江大学热能工程研究所设计，南通锅炉厂生产的异重循环流化床过热蒸汽锅炉，垃圾处理量为400吨/日。锅炉型号及主要参数：锅炉型号循环流化床额定蒸发量75t/h蒸汽出口压力3.82Mpa蒸汽出口温度450给水温度150排烟温度140