桩基施工组织设计6.doc

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1、 新发展斯凯孚仓库项目桩基工程施工组织设计上海浦高地基基础工程有限公司2012年5月目 录一、工程概况11.工程内容12.工程场地、地质情况13.编制依据24.施工管理目标2二、施工现场部署41.施工现场布置原则42.施工道路43.施工用电44.办公及生活区布置45.场地处理4三、施工组织实施51.沉桩设备52.材料供应63.劳动力组织计划64.主要管理人员配置8四、主要项目施工方法101.工程测量102.桩基施工11五、静力压桩对周围环境的影响及防护措施161.影响机理162.对周边环境的防护措施16六、质量保证措施181.质量管理体系182.施工质量控制手段及方法183.原材料质量控制措施

2、204.常见质量问题预防措施20七、施工进度保证措施231.工期承诺232.工期保证体系框图233.确保工期措施24八、安全保证措施261.安全生产管理体系262.施工机械安全管理283.施工用电安全管理294.消防管理措施30九、文明施工保证措施321.近邻协调措施322.标准化管理措施323.治安管理措施32十、季节性施工保证措施331.一般季节性施工防护措施332.暴雨、台风天气施工措施333.高温天气施工措施33十一、与相关单位互相配合34附图/表：1、场地平面布置图2、场地处理平面图3、压桩流程图4、施工进度计划表5、劳动力柱状图6、供桩明细计划一、工程概况1.工程内容本项目位于上海

3、外高桥保税区南块东区B52地块，总用地面积为46595平方米，总建筑面积约为25991平方米，建设主要内容为一幢仓库（单层钢结构，局部混凝土框架结构加层），一幢门卫房，一幢消防水池及水泵房，围墙及室外整体。设计0.000标高为5.200m。 本次施工内容为桩基工程，所有桩基均采用静压法沉桩，具体工程量为：注：表中桩顶标高为相对标高2.工程场地、地质情况2.1工程场地情况仓库轴线外3m范围内原地面标高4.8m，其他地方原地面标高4.2m，整个场地空旷平整。工程西侧26m是为美卓厂房围墙，美约路在厂房北侧约54m位置，厂房南侧有待拆迁房，东侧空旷无障碍。由于场地标高低于地坪桩桩顶标高，静压法无法施

4、工，为此该场地标高需填高压实处理。2.2工程地质情况拟建场地经平整处理后地势平坦，表层土壤较松散，周围环境条件相对简单。具体土质情况为：1、层土是回填土，厚度1.2m-2.0m；2、层土为粘质粉土夹淤泥质粉质粘土，厚度约为1.8m-2.3m；3、层土为淤泥质粘土，厚度约为10.3m-10.6m；4、层土为淤泥质粘土，厚度为4.3m-4.9m；5、1层土为粘土，厚度为7.6m-8.3m；6、2层土为粉质粘土夹粘质粉土，该层土作为本工程桩基持力层。3.编制依据3.1本工程招标文件；3.2现行国家及地方施工技术质量规范及安全标准要求；3.3建筑法规文件及强制性条文；3.4上海市建设工程文明施工管理暂

5、行规定；3.5相关规范：建筑地基基础设计规范（GB50007-2002）上海市工程建设规范岩土工程勘察规范（DGJ08-37-2002）建筑桩基技术规范(JGJ94-2008)建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2002）工程测量规范GB50026-2007先张法预应力混凝土管桩 （10G409）预制钢筋混凝土方桩（04G361）钢筋焊接及验收规范（JGJ18-2003）施工现场临时用电技术规范（JGJ46-2005）建筑机械使用安全技术规范（JGJ33-2001）上海市工程建设地方性标准强制性条文上海市工程建设规范地基处理

6、技术规范（DGJ08-40-94）3.6我公司施工管理规章制度，质量管理保证体系GB/T19001：2000；ISO9001：2000标准要求。3.7我公司执行的HSE（环境、安全、健康）管理体系。4.施工管理目标4.1、质量目标确保工程质量符合国家规范和设计要求，工程质量目标为一次性验收合格。4.2、安全文明目标确保整个项目无重大恶性事故、无重大伤亡事故、无机械设备事故。施工期间主动配合业主、监理，协调好各方关系，在工程项目施工期间无投诉发生。4.3、工期目标服从和满足业主的工期要求，我公司目标压桩工期为62日历天。4.4、LEED认证目标 施工过程中按照LEED认证要求实施，配合业主达到L

7、EED国际绿色建筑认证要求。二、施工现场部署1.施工现场布置原则从施工现场及本工程实际出发，根据现有场地条件及各种施工措施的实施在时间、空间上以最科学、合理及最利于本工程桩基施工面的展开布置为原则。具体布置原则如下：a、修筑位置合理的施工便道，以利于机械设备及桩材的进场；b、临电、水正确、合理的接入；c、场地排水的处理应符合施工现场实际情况。2.施工道路本工程外场道路由美约路进入施工现场，便道宽5m，采用建筑垃圾铺筑，厚度50cm，铺筑前先按道路边线挖除20cm地表土，并将道路土路基压实，再行铺筑建筑垃圾，在拐角处适当加宽以便运桩车辆的顺利进出。具体位置详见总平面布置图3.施工用电根据招标文件

8、精神,业主仅提供200KVA电量，不能满足现场450KVA的用电需求，为此我公司将配备1台300KW-400KW柴油发电机供现场施工用电，发电机及电箱位置随桩机移动。4.办公及生活区布置我公司租借厂房东侧房屋作为现场办公及人员住宿。5.场地处理由于地坪桩高出现有地面10cm，静压机无法施工，为保证静压机正常施工并且防止静压机施工过程中对已施工桩产生破坏影响，对现有场地进行堆高压实处理。具体实施方法为：1、地坪桩密集区（1-4轴/A-K轴）桩顶标高为4.3m，距地面0.5m，因此在该区域内仅需填筑30cm建筑垃圾；2、其他区域按照先填30cm土，再填30cm建筑垃圾的方法处理。处理范围为最外围桩

9、往外拓宽3m。由于现有4.8m地面范围为厂房轴线往外3m，故处理场地范围为最外桩往外3m。具体数据详见场地处理平面图三、施工组织实施1.沉桩设备1）投入的主要沉桩设备根据本次工程施工的具体实际情况与施工总体目标，在满足施工工期要求的前提下，尽量使设备充分利用，减少停滞时间，减少进出场次数，从而达到节约成本的目的；并积极响应、配合业主的需求，使本工程高效、顺利的完成。我方结合招标文件要求，根据我公司类似工程的施工经验，并综合考虑本工程的特点，合理安排施工流程，投入200-300吨静压机4台，保质保量、按计划完成本次打桩任务。设备安排具体见下表： 序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定

10、功率（KW）备注1抱压式全液压静力压桩机YZY-200-3004中国20021202电焊机NB-5008中国200414管桩3电焊机BS3302中国2003方桩4全站仪BTS-812CA1中国20035经纬仪J24中国20036经纬仪J64中国20037水准仪S34中国20038钢卷尺50m4中国20102）设备报验流程我方在沉桩设备进场并组装完成后，报专业检测单位检测并出具检测报告，会同其它辅助设备填好相关表式后报于项目监理部，经监理部检查合格后方可投入使用。2.材料供应 1）材料供应计划按照本工程的工期及我公司长期的施工经验，桩材供应必须满足平均每台设备每日20-30套的供应能力，由于本工

11、程工期紧张，方桩也在市场上采购成品桩。同时材料采购应符合以下要求：a根据本工程施工图纸和业主、设计单位对材料的要求，我方订购的材料规格、材质必须得到业主、监理的认可。b本工程材料供应由项目经理部统一负责，材料供应将采取统一采购、统一调运的原则进行。所有材料的供应均应符合业主提出的要求，并得到监理的同意。c所有用于本工程的材料、货物和各种类型的物品及设备和装置应符合设计所要求的类型和质量。d当技术规范或有关的参照标准要求有材料生产商和供应商的测试证明书时，施工单位应提供每份证明书的原件或复印件，证明书应尽可能对被证明的材料采用系列编号或参考表编号，使人一目了然。证明书需包括有关参考标准和技术规定

12、条款所要求的内容。e材料质量是工程质量的生命，为此必须严格控制材料进货渠道，把好材料质量关，即使是业主提供或指定的材料，同样要进行质量自检。 2）材料报验流程我方在材料进场后，先进行自检，并填好相关表式后报于项目监理部，经监理部检查合格后方可投入使用。3.劳动力组织计划3.1.劳动力配置和管理原则（1）合法性 在劳动力配置、管理方面，我们特别强调合法性。才能保证工程的稳定、顺利进展，这是工程建设队伍管理的基本条件。 我们主要有以下管理办法：A、对于新的临时用工，采用推荐担保制，即有公司员工或老职工推荐担保的再考虑录用。这样，对工人队伍的情况比较容易了解、控制、避免了社会盲流、违法人员等混入工人

13、队伍，也较好的保证了工人队伍的基本素质。B、对于录用的工人，全部签订劳动合同和安全生产协议，并进行岗前的安全生产、技术和管理交底，使其尽快融入到工程中去。C、对所有用工，统一进行登记注册，并办理上岗证、暂住证、健康证、务工证等。D、现场施工人员统一制作胸卡，上班和进出大门必须佩戴胸卡，否则将按照有关管理制度进行处罚。（2）合理性 对于人员配置的定岗定员，必须熟悉本工程施工的主要特点。人员配置并非越多越好，要充分发挥工人的主观能动性，要进行高效合理使用，要避免出现窝工、磨洋工、效率低下工人超负荷运作等现象。 桩基工程工序衔接的紧凑性特别强，因此，在下一道工序开始前，必须进行充分的准备工作。否则，

14、将大大降低工作效率，影响工程进度，影响经济效益。因此，对于每一项工作，必须有专人去做，对于每一个施工人员，必须都有明确的工作范围和工作要求。这样，才能保证环环相扣，工程有序的持续的进展。对于工人队伍，要进行优化组合，可根据地域关系、性格特点和年龄结构来安排工作班组，以便于劳动协作和劳动生产配合，提高生产效率。（3）科学性 对于施工现场的各种工作人员，必须采取切实有效、经济灵活的方法进行管理，从而最大限度的发挥工人队伍的作用，较好的完成施工任务。在工作内容上，要根据各个岗位的工作特性来进行安排，必须明确化，不同岗位要有区别，同时要强调各岗位之间的配合，要强调团队精神。 在工作要求上，要明确、细致

15、并采取一定的奖惩办法，比如：质量奖、安全奖、进度奖和违章处罚等。要奖罚分明，同时不能以罚代管。对于处罚，要遵循一定的程序，要强调事实，切不可感情用事、意气用事，要注意处罚的效果。对于不同的工作岗位，要有不同的工作要求，要灵活机动的进行管理。 在薪酬制度上，既要强调经济性，以便有效的控制生产成本和项目成本，争取经济效益的最大化，同时，要充分调动工人的生产积极性，从分发挥他们的主观能动性，以确保优质、高效、经济的完成本工程。3.2.劳动力需用量序号工 种人 数序 号工 种人 数1压机操作工45测量工42起重机驾驶员46辅助工43指挥员47电工14焊 工88合计29为了满足施工需求，每个机组人员按2

16、4小时作业配备两个班组。保证各种施工机械提前三天有序按时进场，并在开工前完成试运转正常，确保各项工程按时开工。4.主要管理人员配置4.1.配置原则项目经理部由项目经理、项目工程师、施工类人员、经济类人员、资料类人员等组成，项目经理部是业主工程建设意图的主要实施者。我们将按合同要求做好本桩基工程的施工及相关工作，安排人员的原则为参加过类似桩基工程。因此我们根据本工程的特点制定本工程人员组织计划，以保证本工程的顺利、安全、优质建设。4.2各岗位配置人员数量本工程投入项目管理人员13人，各岗位及相关管理人员如下表所示：主要管理人员序号工作岗位数量（人）1项目经理12项目副经理13项目总工程师14施

17、工 员15技 术 员16质 量 员（夜班和白班）27安 全 员（夜班和白班）28资 料 员19材 料 员110测 量 员211合 计134.3 项目管理机构配备情况职 务姓名主要职责项目经理周强全面管理该项目质量、进度、成本控制、安全文明施工和项目内、外部协调工作技术负责人叶强协助项目经理进行质量、安全、进度、文明施工等一线施工管理和协调工作。施工员郭家栋现场施工技术指导和施工管理工作安 全 员毕磊、朱继磊配合项目经理进行施工安全管理工作质 量 员陆建忠、杨宁工程质量、工序检验、质量验收和评定等测量员郭克俊施工技术、测量定位等方面工作材料员蒋海波材料供应协调、现场材料管理电工盛小兵现场用电管理

18、、机械设备保养、检修资 料 员董自虎施工原始记录的整理，竣工资料的汇总整理编制工作4.4项目部组织体系四、主要项目施工方法1.工程测量1.1施工测量依据整体轴线定位本着先整体后局部的原则，依据业主提供的设计白图和实际测出的红线测绘成果报告进行放线。测量工作均应报请监理和甲方确认后方可进入下道工序。根据施工测量控制点，用经纬仪将轴线引侧到施工区域，来指导压桩施工。压桩前，应重新将轴线位置引投到施工部位。以上工作均报请监理确认后方可进入施压。1.2测量仪器选用序号机械设备名称型号规格单位数量配备情况1全站仪BTS-812CA台1测量组2经纬仪J2台4工长、班组3经纬仪J6台4工长、班组4水准仪S3

19、台4工长、班组5钢卷尺50m把4工长、班组6钢卷尺5m把8工长、班组1.3测量控制措施工程测量的精确是保证施工成果符合设计意图，确保工程质量的基本条件，必须高度重视，并予以反复复测核实，以确保全工程的空间几何位置在严密控制下进行。首先应根据设计和业主提供的坐标基桩用全站仪进行复核测量，并将复测结果报监理，以便确定这些基桩的可靠性，如需调整应将调整值书面报监理，并获得正式批准后方可使用。1.4水准控制测量首先对业主提供的水准点标高进行复核，在进行闭合水准测量时应选定合理的路线将这些永久水准点全部纳入闭合水准测量。在确认所有原有永久水准点标高正确无误，并报监理工程师认可后方可使用。根据上述永久性水

20、准点，在沿线每隔50米左右，引测一个临时水准点，每个水准点要经过二个以上永久性水准点的校核确认后方可使用。为了防止施工期间因受外界影响使桩位发生变化，应适时对上述桩位进行复核，使用时应利用二个以上的桩位进行校核。2.桩基施工本工程我们将选择本公司优秀的项目经理，不但具备资质、质量和信誉的、且还有丰富施工经验的桩基施工人员进行施工，在施工过程中我们将精心管理，按照项目管理的工作质量要求严格履行合同，实现本工程“一流管理、一流质量、一流速度”的建设目标。2.1桩的吊运和堆放2.1.1 桩的吊运2.1.1.1桩的吊运条件当桩身混凝土强度达到设计强度的70%时方可起吊，达到设计强度的100%时才能运输

21、。桩起吊时，使每个吊点同时受力，使之保持平稳，保护桩身质量。2.1.1.2 桩的吊运方式a运桩时采用具有弹簧和转盘的平板车，转盘上的刚性托板应有足够长度，在刚性托板和桩之间用垫木衬垫，平板车的轨道力求平整，在运输过程中应注意使平板车保持平稳，避免振动、跳动和撞击，严禁损坏桩身。严禁在场地上直接拖拉桩体。b当桩放上平板车后，须清除桩上粘附的杂质。2.1.2 桩的堆放a堆放场地平整、坚实。b垫木与吊点的位置应相同，并保持在同一平面上。各层垫木应上下对齐，最下层的垫木适当加宽。c桩的堆放尽量搬放在桩架附近，原则上按照沉桩顺序堆放。d堆放层数一般不宜超过3层。宜采用二层，叠堆二层以上时各级支垫在同一直

22、线上，支垫在l/5处。桩堆放示意图2.2压桩施工2.2.1 施工工艺流程检查位移合格外观检查合格验质保书验质保书商品桩焊接材料完成记录拔送桩器测桩顶标高材料采购送桩办理中间验收加桩压入检查垂直度桩插入桩机对位验收测放桩位图纸交底踏勘现场建立控制网2.2.2 施工方法桩基工程的施工应按以下顺序进行：工程场地处理埋设控制桩与水准点测量放线、桩定位桩位验收桩机就位预制桩起吊桩机就位竖桩插桩校正压桩接桩送桩桩机移位回填送桩孔。2.2.2.1工程场地处理静压桩机的施工对场地要求较高，桩机自重也较大，所以施工场地的好坏直接影响到压桩速度与质量，我方在桩基施工前已对场地进行处理，为压桩施工创造良好条件。2.

23、2.2.2起吊、就位桩现场驳运采用二吊点法、喂桩时采用一吊点，吊点设置在0.29L（L为桩长）处（如下图所示），起吊过程中，用托绳稳住桩的下部，吊机尽量减小吊臂仰角（并尽量减少吊臂促出长度），缓慢地将桩拖至桩机就近处后再开始垂直起钩，平稳地把桩喂至桩机夹持器中。一点吊示意图 二点吊示意图桩机自备吊机吊桩操作同理。桩的起吊、转运过程中，操作人员均应按起重安全操作规程进行。2.2.2.3竖桩与插桩竖桩由桩机自配的吊机进行起吊，待桩身离地后作空中转体达到垂直并由桩机将桩移动到位，即可进行插桩，其精度要求水平位差小于20mm。2.2.2.4垂直度控制桩身的垂直度控制由两台在地上互成90度的经纬仪或吊线

24、锤进行控制桩的垂直度，并指挥桩机的桩架处于垂直位置，其精度的差值小于桩长的1%，使桩架与桩身保持平行，即可压桩，并在压桩过程中进行跟踪监测，指挥桩架保护其精度。如桩已压斜，应尽可能拔出桩身，查明原因，排除故障，以砂土加填后再进行施工。压桩送桩垂直度监控示意图2.2.2.5压桩、接桩、送桩1）压桩a、施工放样后应进行轴线与控制基准线、桩位与轴线、桩位与桩位之间关系的检查。b、由于挤土效应造成地面变形，致使所放样桩位移，在压桩前应校核。c、压桩机桩架应尽量保持垂直。d、压桩过程中如出现桩身突然下沉、倾斜、弯曲、桩头损坏、地下水溢出或周围土隆起等情况应停止压桩，及时向业主及监理反映，研究处理后再压桩

25、。e、班组技术交底时，要交代桩身范围内的土层情况。如果压桩过程中需要停歇时，应将桩尖停歇在软弱土层中，以免引起停歇后压桩阻力增大，发生滞桩，并应尽量缩短停歇时间。f、当桩下沉至接近设计标高时，不可过早停压，应慢压，否则在补压时常会发生滞桩或难以下沉至设计标高的现象。2）接桩a、接桩是压桩施工中的关键工序，每班由班长和兼职质量员进行检查，专职质量员进行抽查，报表应记录焊接人员名单，责任落实到人。b、本工程管桩采用CO2气体保护焊接桩，接桩前先将接桩表面清理干净，为减小变形和残余应力，每根桩接桩采用两台焊机同时对称焊接，焊缝尽量一次成型。接头焊接完成后应进行外观检查，焊缝应连续饱满，不得有凹痕、咬

26、边、焊瘤、夹渣、裂缝等缺陷，发现缺陷应翻修，但同一焊缝返修次数不得超过2次。接桩时上下节桩的中心偏差不得大于2mm，焊接冷却时间必须不少于1min。c、方桩采用电弧焊接桩，焊接时应做到上下桩垂直对齐，检查桩帽是否平整、干净，接点处理应符合下列要求：1）焊缝应连续饱满,不得虚焊漏焊，桩帽之间的空隙应用铁片垫实焊牢；2）上、下节桩的中心线偏差不大于5mm ,接点弯曲矢高不大于1桩长，且不大于20mm。 3）送桩根据设计要求，本工程以标高控制为主。如有异常情况时，应即时向设计、业主、监理反映，以便及时采取措施。送桩后留下的孔洞要随时回填。2.2.2.6单桩施工流程及施工记录压桩机就位压桩记录桩入土时

27、压力表读数起吊下节桩段校正桩身垂直接桩压桩记录桩入土时压力表读数达到设计标高压桩结束（多节时桩照此循环）。认真做好原始资料整理工作，桩位编号，随压随填，以免发生差错，每换班压桩前后，都要核对桩位、桩数以防错压和漏压。五、静力压桩对周围环境的影响及防护措施1.影响机理静力压桩与锤击桩相比具有无震动、无噪音、无污染、施工现场干净文明等环保优点（该工艺符合ISO14000环境保护体系标准）。但在饱和软粘土地区，压桩与锤击桩一样都会引起很高的超孔隙水压力，由于其消散慢，产生累积叠加，波及邻近范围的土体发生隆起和水平位移。对周围的建筑物及地下管线产生一定的影响，为减小对周边环境的影响须采取必要的防护措施

28、，方能安全顺利完工。2.对周边环境的防护措施防护措施按场地的具体条件及经济实用的原则设置，以减少由于沉桩施工对周围建筑物及地下管线的影响。常规的防护措施主要有以下几点：1) 开挖防挤沟：防挤沟可减少浅层土的水平挤压作用，可保护浅基础及地下管线；2) 布置集水孔；3) 分段跳压，减少超孔隙水的累积叠加。本工程需进行保护的主要是西侧的美卓厂房及美约路一侧，并且由于桩基施工区域离被保护构筑物均超过1.5倍桩长，为此可采取在桩基施工外侧6m的位置开挖防挤沟（具体位置详见总平面布置图）；应急措施：除专职安全员外，各班班长为兼职安全员，除负责本班安全生产的同时应加强对周围环境的观察，当发现下列情况时采取相

29、应对策的同时立即上报工程负责人，通知有关单位研究处理：异 常 情 况相 应 对 策上水管、煤气管有漏水、漏气停止施工，立即关闭附近的控制阀门，并马上报告相关部门。管线、路面日变形量超过3mm，累积变形量超过10mm1、 进一步采取防护措施，增加砂井、防挤沟数量2、 改变压桩流程、跳压。发现周围建筑物、围墙有裂纹且继续扩大同上4) 应业主方要求，针对本工程的特殊情况，对于沉桩施工对周边土体、建(构)筑产生影响的不确定因素，故扩大监测范围、增加监测点。具体布置如下：在本工程施工区域的东、西、北三侧，每侧左中右各布置3个监测点(西侧因场地原因各布置2个监测点)，监测点用6米钢管打入地下至露出地面20

30、CM，并做好监测标记；每隔23天监测其平面位置、标高变化情况，做好数据分析，并上报监理。当监测数据至临界点时(临界点取值1CM)，则应限制沉桩速率，尽量减小沉桩施工对周边环境的影响。5) 施工现场周围环境保护，针对本工程对环境影响主要为扬尘及进出车辆带出泥土的影响，故我方对施工道路的进出口派专人打扫，保持道路整洁，并对出场的车辆进行清洗，严禁将泥土带出施工区域。如遇干燥天气则用水泵对道路及周边进行冲洗，避免产生扬尘，减少对周边环境的影响。六、质量保证措施1.质量管理体系1.1落实工程岗位检查制度，施工过程中工程质量严格执行”三检制，即自检（班组）、互检（同一工种之间）、交接检（上、下班之间；上

31、、下工序之间）；上道工序不合格不得进入下道工序的施工。1.2落实工程质量阶段检查制度，做好测量放样复核、施工图会审、技术交底、各道隐蔽工程验收等工作，保证施工原始记录及各种资料的及时性、完整性和真实性。1.3施工过程中严格按已定方案进行施工，不得擅自更改，如遇特殊情况应补报方案认可。施工应严格按照规范及设计要求进行，对业主、监理所提出的技术要求应积极配合。1.4 为了加强施工管理，建立健全完善的岗位责任制管理模式，在本项目施工管理中，采用公司总经理和总工程师领导下的项目经理负责制，其组织管理顺序详见下表：总公司工程项目部文明施工物资供应施工管理质量管理设备调度压 桩 施 工测 量 定 位2.施

32、工质量控制手段及方法2.1、施工过程管理流程控制施工过程中的质量控制流程如下图所示：熟悉资料和图纸会审现场开工准备工序/分项/分部工程施工工序/分项/分部工程施工作业能力控制施工方案/施工组织设计/质量计划编制、审核和审批整 改修改与补充纠正/预防措施作业结束质量验评开 始结 束工程全部完成否满足要求否合格否验收合格否验收合格否通过否整 改NYNYYYNNNYY3.原材料质量控制措施3.1加强材料的质量控制，凡工程需用的成品、半成品、构配件及设备等严格按质量标准采购，各类施工材料到现场后必须由项目经理和项目工程师组织有关人员进行检查，发现问题及时与相关单位联系，经监理批准后采取退货措施。3.2

33、所有材料供应部门必须提供所供产品的质保书或合格证，凡不符合质量标准、无合格证证明的产品一律不准使用。3.3本工程主要材料为PHC管桩，桩材在进场后，现场人员需根据国家相关验收标准及设计相关要求，对桩材的各项指标进行验收，并填写PHC预制管桩外观检查记录，并将产品相关证明及原材料检验证书及检查记录报审给监理单位。3.4为检验桩材外观的完整性，检验桩身是否存在桔皮、麻皮、裂缝、磕损等现象，对不符合使用标准的桩一律退回，加强成品桩的质量控制，从而确保工程的施工质量。4.常见质量问题预防措施4.1桩身断裂A. 现象：在压桩过程中，桩身突然倾斜错位，当桩尖处土质条件没有特殊变化，而贯入度突然增大（除松软

34、地层外），此时可能是桩身断裂。B. 原因：1）、桩材加工弯曲度超过规定，桩尖偏离桩的纵轴线较大，压入过程中桩身可能发生倾斜或弯曲。2）、桩入土后，遇到大块坚硬的障碍物，把桩尖挤向一侧。3）、插桩不垂直，在压入一定深度后，用移机方法来纠正，使桩身产生曲折。4）、多节桩施工时，相对接的两节桩不在同一轴线上，焊接后产生弯曲。5）、桩材混凝土强度不够，在堆放、吊运过程中产生裂纹或断裂而未被发现。C. 预防措施：1）、施工前应把桩位下的障碍物清理干净，必要时对每个桩位用钎探检查。2）、加强桩材外观检查，发现桩身弯曲超过规定（L/1000且20mm）或桩尖不在桩纵轴线上不宜使用。3）、在插桩过程中如发现桩

35、不垂直应及时纠正，桩压入一定深度发生严重倾斜时，不得采用移机方法来纠正。接桩时要保证上下两节桩在同一轴线上。 4）、桩的堆放和吊运应严格执行规范，若桩身裂缝超过验收标准严禁使用。4.2桩顶损坏A. 现象：在沉桩过程中，桩顶出现损坏。B. 原因：1）、桩材混凝土配比不良，施工控制不严，养护措施不力。2）、桩顶端面不平，造成桩顶端面与桩轴线不垂直。3）、桩顶与送桩杆的接触面不平，送桩时造成桩顶端面局部应力集中而损坏。C. 预防措施：1）、桩制作时，离心要均匀，桩顶加密箍筋位置要准确，并按规范养护。2）、压桩前应检查桩顶有无凹凸现象，其端面是否垂直于轴线，桩尖是否偏斜，若不符合规范要求不得使用，或经

36、过修补处理后才能使用。3）、检查送桩杆与桩的接触面是否平整，如不平整应进行处理才能使用。4.3桩位偏移A. 现象：在压桩过程中，相邻的桩产生横向位移或桩身上浮。B. 原因：1）、桩入土后，遇到大块坚硬的障碍物，把桩尖挤向一侧。2）、多节桩施工时，相对接的两节桩不在同一轴线上，焊接后产生弯曲。3）、桩数量较多且桩距较小，压桩时土被挤压到极限密实度后而向上隆起，相邻的桩被浮起。4）、在软土地基施压较密集的群桩时，由于压桩引起的超孔隙水压力较大把相邻的桩推向一侧或浮起。C. 预防措施：1）、压桩前应先将桩位下的障碍物清理干净，加强桩材外观检查，若发现桩身弯曲超过规定或桩尖不在桩纵轴线上不得使用。2）

37、、在压桩过程中，如发现桩不垂直应及时纠正，接桩时要保证上下两节桩在同一轴线上，施焊应严格执行规范。3）、压桩期间不得开挖基坑，要等桩全部压完，停置两周后才能开挖。4)、针对本工程1-4轴的密集地坪桩区域，计划在1轴及A轴、K轴布置15个200集水孔，集水孔深18m，井内使用180 PVC管作为内壁支撑，PVC管高出地面0.3m-0.5m.集水孔布置完成后在施工期间不定时的人工抽水，降低地下水位的，在压桩过程中降低土壤中的孔隙水压力，以此来减少挤土效应。5）加强对已完成桩的监测力度。在场地上利用已完成地坪桩或试桩设置若干监测点，每隔23天进行监测一次，对于邻近施工区的监测点，每天都应监测，一旦发

38、现桩异常，应立即停止施工，查明原因，限速施工。6）送桩时可比设计标高多送1-4cm，防止群桩施工导致桩上浮而影响桩顶标高，具体的送桩标高视现场监测结果而定。4.4压桩达不到设计标高A. 现象：压桩压力已达到或超过设计值，但桩尖未到达设计的标高位置。B. 原因：1）、工程地质情况未能勘探清楚，尤其是持力层的标高起伏不明，致使设计考虑的持力层或选择的桩尖标高有误；2）、局部有坚硬夹层或砂夹层；3）、施工中遇到地下障碍物，如大石头、旧埋设物等；4）、群桩挤土效应导致桩入土阻力增加；5）、压机压入力过小。C. 预防措施：1）、工程地质情况应详细勘探，做到工程地质情况与勘察报告相符；2）、合理选择持力层

39、或桩尖标高；3）、根据地勘资料及实际压力情况确定合理的停压标准。4.5基坑开挖注意事项1）、基坑开挖时，围护结构要有足够的强度与刚度，以避免侧向土压力作用造成基桩位移。2）、合理安排挖土顺序与流向，以避免土体不均匀卸荷造成基桩位移。3）、机械挖土至桩顶30cm时，应采用人工清理，以避免挖掘机碰坏桩头。七、施工进度保证措施1.工期承诺本工程桩基施工按照每台桩机日平均完成20套计算，施工工期62天，详见施工进度计划表。施工准备做到“三快”，即进场快、安家快、开工快实行网络计划管理，及时动态调整各种施工力量与各方建立友好关系，创造良好的施工外部环境适时组织劳动竞赛高素质人员组成的精干高效的项目经理部

40、施工经验丰富的专业化施工队伍性能优良数量充足的配套机械设备畅通的材料供货渠道，充足的材料供应编制完善的实施性施工组织设计指导施工健全的质量保证体系，避免返工以管理做根本确保施工顺利进行提高工效施工组织保证人员设备材料保证技术保证工期保证体系实现工期目标2.工期保证体系框图3.确保工期措施3.1技术保证措施3.1.1工程进度是业主十分关心的问题，沉桩施工中，我公司和现场项目部将以计划竣工日期为目标，根据图纸、重要节点完成目标和设备供应进度对总进度计划及时进行修正，经修正的计划经公司各级审查后，提交业主审定，项目部将根据审定的总进度计划，组织劳动力、材料和施工机械进入施工现场。在施工中将采用我公司

41、成熟的施工工艺，选择合理的流水节拍及合理的配置劳动力需用计划，以保证各施工节点进度。3.1.2本公司会根据现场实际施工进度、实际用工情况，对已编制的劳动力计划进行调整，并在计划中充分考虑设备、材料的供应计划。3.1.3根据每一施工块各自独立组织流水施工，在材料的供应上，应根据每一施工块需用材料计划，做到及时充足，并在施工过程中加以调整。3.1.4在施工过程中，有时因有关条件变化，施工作业被迫中断，以至延误工期。如在本工程中遇见如此情况，我方将会与业主及有关方面协商研究，采取有效对策抢回进度，确保节点进度目标和总进度目标。3.1.5及时编制各阶段施工组织设计，并建立完善的技术交底制度，使施工组织

42、设计能够有力指导整个施工过程。3.1.6根据本桩基工程的特点，我们将紧紧围绕沉桩流程的要求，安排最为合理的进桩计划，合理安排流水作业，使各项工作均衡而节奏地进行，保证各节点目标和总工期目标的实现。3.1.7充分发挥公司技术优势，详细编制作业指导书，推行标准化工艺，既使制桩工艺标准化，又使工序控制达到技术先进、质量优良、工期保证的要求。3.1.8根据工地实际的气候情况，特别是进入夏季气候，制订适宜的技术保证措施，确保机械、场地的及时周转，稳定每日的沉桩能力，从而保证沉桩的总进度计划。3.2劳动力保证措施3.2.1根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划，集结施工队伍，组织劳动力进场，并建立相应

43、的领导体系和管理制度。3.2.2合理安排施工任务，并监督检查作业队伍的操作质量，安全生产和现场用料落手清。c、我们对施工人员所需生活后勤作了充分考虑，可保证满足施工需要。3.3组织保证措施3.3.1以合同规定的总工期要求，根据实际情况细化本工程施工总进度计划，以此有效地配合本桩基工程进度进行总控制。3.3.2以总工期及打桩流程为依据，认真编制总进度计划、月度计划、周计划。用周计划控制制桩总进度，确保工程按计划、按配套完成。3.3.3建立施工进度实施组织系统，目标分解，把目标落实到具体施工人员。实行施工任务书制度，将任务书下达到施工班组，以明确具体施工任务要求，并运用经济杠杆实行奖罚措施，使施工

44、班组按质按量地完成施工任务。3.3.4每周定期召开现场管理会议，根据工程各阶段的进度计划节点，对沉桩进度、物资、设备、运输进行总调度和平衡，解决生产过程中的各类矛盾和问题，有效保证沉桩施工顺利进展。3.3.5加强生产组织管理，使各工序以最大限度进行合理连接，保证生产能按计划正常运转。前道工序为后道工序创造良好环境，提高工作效率。3.3.6如压桩施工有滞后现象，我司将增加施工机组，调整施工流程，以确保如期完工。八、安全保证措施1.安全生产管理体系安全管理网络图项目经理项目技术负责人安全员负责落实监督检查整改项目副经理负责安工作落实试验组测量组文明施工组材料组施工组安全组安全保证体系图项目经理：职责：组织编写项目安全保证计划措施、责任