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1、古蔺县太平景区步游道项目工程施工组织设计 编制单位：编制日期：2011年6月18日目 录第一章 综 述61.1编制依据61.2编制指导思想61.3 工程概况61.4主要工程内容7第二章 工程特点及施工方案72.1工程特点72.2施工条件72.3.工期要求及规定72.4施工准备8a、施工道路8b、现场施工条件8c、临时设施8C 、设置测量控制点8d、施工布置8第三章 施工准备计划93.1.施工组织机构93.1.1.施工组织机构设置93.1.2现场组织机构图93.1.3.主要施工人员及现场主要施工施工管理配置103.1.4.项目经理部的主要职责103.2.开工前教育133.3.开工前准备143.3
2、.1.现场准备143.3.2.技术准备143.4.开工报告163.5.施工平面布置163.5.1.施工平面布置原则163.5.2.施工平面布置16第四章 施工方案及主要施工方法174.1总体施工方案174.1.1.施工测量174.1.2.施工作业段及施工顺序的划分184.1.3.土方工程施工194.1.4.人员、设备194.2. 主要施工方法194.2.1.施工顺序194.2.2.施工机械及人力安排194.2.3.施工测试194.2.4.场地清理204.2.5.挖土前准备214.2.6.土石方开挖214.2.7.青石板饰面工程244.2.8.砌筑工程254.2.9.雕刻石作工程27第五章 计划
3、开工、竣工日期和工程进度计划291.业主的工期要求292.计划开工、竣工日期293.施工进度计划294.确保工期的措施294.1.组织管理保证措施294.2.劳力组织保证措施304.3.施工协调保证措施304.4.建立工期奖罚制度31第六章 主要分部工程的重要施工方法316.1 路基工程316.1.1土方工程336.1.2石方工程366.2路面工程施工39第七章 劳动力配备417.1劳动力计划417.2劳力保证措施42第八章 保证工程质量的技术组织措施438.1.工程质量目标及承诺438.1.1.质量目标438.1.2质量承诺438.2.工程质量保证体系438.2.1.质量组织机构438.2.
4、2.质量保证体系448.2.3.施工现场质量控制程序468.3.质量保证措施468.3.1.组织制度保证468.3.2.技术管理保证508.3.3.施工管理保证518.3.4.人员、设备保证528.3.4.建立严格的隐蔽工程检查签证制度538.4.隐蔽工程的质量保护措施538.4.1.检查及验收制度538.4.2.岗位责任制548.5.土石方工程质量保证措施548.6.预防工程质量通病的主要措施568.6.1.填方填筑密实度的控制568.6.2.坡度控制56第九章 保证工程施工进度的技术组织措施569.1.保证工程施工进度的一般要求569.2.工期保证组织机构589.3.工期保证体系599.4
5、.施工进度控制系统609.5.为确保工期实行的施工作业制度60第十章 保证工程施工安全的技术组织措施6110.1.安全目标6110.2.安全生产保证体系6110.2.1.安全生产组织机构及保证体系6110.2.2.项目部安全职责6110.2.2.1项目经理和副经理6210.2.2.2.项目技术负责人6310.2.2.3.各专业技术主管6410.2.2.4.安全员6410.2.2.5.施工员6510.2.2.6.工班长6510.3.施工安全保证措施6510.3.1.现场施工用电安全保证措施6510.3.2.其它保证措施6610.3.3.安全防范重点66第十一章 其他保证措施6711.1.地下管线
6、及其它地上、地下设施的加固措施6711.2.文明施工和环保措施6711.2.1.文明施工承诺6711.2.2文明施工保证措施6711.2.3.安全标准化工地建设6911.2.4.环境卫生管理6911.2.5.疾病预防措施7011.2.6.绿化和生态环境保护措施70第一章 综 述1.1编制依据比选文件、技术条款；国家有关施工规范、技术规范、规程及质量评定标准；建筑法、工程建设质量管理条例、工程建设标准强制性条文，有关建设工程规范、规定和标准。工程现场踏勘资料和市场调查资料。公司ISO9001质量管理手册、质量管理程序文件及企业标准。本公司以往工程施工经验。1.2编制指导思想满足业主对工程工期、质
7、量、安全生产及文明施工的要求；力争做到均衡连续施工，充分利用工作面；合理安排施工工序，充分利用现有力量，提高工效，确保工程按期完成；科学系统地加强工程施工管理，提高工作效率，向管理要效益。1.3 工程概况本工程为古蔺县太平景区步游道工程施工第一标段。该项目位于古蔺县东的太平古镇，离古蔺县城35公里，地处古蔺河与赤水河汇合处。1.4主要工程内容本工程施工内容包括土石方、毛石砌筑、石方砌筑、青石板面层、园林建筑等。第二章 工程特点及施工方案2.1工程特点（1）本工程为古蔺县太平景区步游道工程施工，外看应力求美观。（2）确保工程质量合格，无安全事故工程，采取行之有效的技术措施.为保质保量按期竣工，除
8、各项材料、机械应按照计划及时供应外，在施工中做好各项施工项目的相互交叉配合组织流水施工。2.2施工条件（一）本工程的施工区域是道路，该路与场区外道路相通，可供施工材料、机具设备的运输使用。（二）本工程前期工作已完成，需拆迁的部份在开工前将完成拆迁，可满足施工需要，水、电、路三通已具备条件。（三）鉴于工程的施工性质，场地内只设施工机械设备停放场地、现场临时办公室和施工人员居住工棚即可。2.3.工期要求及规定本工程施工总工期150个日历天，同时满足业主在建设过程中对各项工程初步进度设想的目标要求。2.4施工准备a、施工道路 景观游道主要一条主道和一条次道组成，其上附作用物未清除。施工时先清除地表附
9、作物。再开挖回填土石方。b、现场施工条件该工程现场不具备施工条件，现场无水源，由业主将水源接至施工场地附近；无进场道路，由施工单位选择合理的位置，修建3米宽的进场道路。20cm手摆块石，上铺15cm泥结碎石，1.5%的路拱。道路长度为30米。c、临时设施在现场附近选择地势较为平坦的地段，经简单平整，设置搅拌站和拌和场等，机械维修场地等配套设施。办公用房采用租用民房的方式解决。C 、设置测量控制点根据建设单位给定的国家永久性控制坐标和水准点，按要求引测到现场。在施工区域设置控制点，控制基线和水平基准点，作好基线控制的测量和校核，控制点避开土石方操作及运输线路，并设保护标志，利用施工基线随时对挖方
10、区和填方区进行复测，近一步准确测设土石方量。 d、施工布置总体目标 1)工期：计划施工工期150个日历天。 2)、质量：达到国家现行质量验收规范标准一次性验收合格。 3)、安全：无重大伤亡事故。4)、文明施工：达到文明工地。第三章 施工准备计划3.1.施工组织机构3.1.1.施工组织机构设置我单位高度重视本标段工程，中标后将把其列为我单位本年重点在建工程项目之一。本着精干高效的原则，组建叙永县城区人行道改造经理部。项目经理部人员迅速到位，并立即组织相关人员、机械、设备、车辆进场，展开施工作业的全面准备工作。项目经理部为我单位派出机构，全面负责对所承包工程的管理。项目经理部由项目经理、项目副经理
11、、项目技术负责人各1人和施工技术部、安质监察部、测量组、物资设备部4个部室组成。配备有丰富施工经验的专业工程师和管理人员。详见后附的拟投入本工程的施工管理人员一览表。3.1.2现场组织机构图项目经理项目副经理技术负责人安全员测量员材料员施工员青石板铺装队土石方及零星施工队队毛石砌筑挡墙队石望柱施工队图4-3-1现场组织机构3.1.3.主要施工人员及现场主要施工施工管理配置表4-3-1主要工程施工人员数量序号机构名称人数（人）1项目经理、副经理、技术负责人各1人2技术员23安全员24材料员25测量员27砌筑工程施工队158装修队5备注：上表为基本配备，根据施工需要随时增减职工数。3.1.4.项目
12、经理部的主要职责（一）项目经理（1）贯彻业主的总体目标要求，按IS09001系列标准，建立项目管理体系，制定承包范围的各项具体目标，明确职能分工，保证目标的实现。对工程项目质量、安全、进度和成本控制负全面责任。（2）认真履行工程承包合同，强化项目管理的“工期控制、质量控制、成本控制”，保证兑现合同承诺。对项目的全面建设负责，实施项目标准化管理，对安全管理、质量管理负全面管理职责。（3）对项目的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置，合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工。（二）项目副经理（1）严格按基本建设程序和施工程序合理组织施工，确保施工顺利进行。（2）负责编制季度、月施工生产
13、计划和验工计价，考核完成情况。（3）对应用新技术、新工艺进行试验指导和技术交底。（4）参与质量事故的调查、分析，审定事故处理方案，制定纠正和预防措施。（5）负责组织编制竣工，制定施工方法、工艺。（6）参加工程组织验收、开通、交付等工作。（三）项目技术负责人（1）组织项目专业技术人员进行施工图纸会审，参加业主或设计单位组织的施工图纸会审和技术交底。并做好会审和交底记录。（2）组织制定有效措施，保证项目质量目标的实现。依据合同和业主提供的图纸资料，组织制定关键工序及特殊工程施工指导文件。（3）审核材料需用计划和加工订货计划，保证进货和工程质量控制符合标准和有关要求。（4）组织重要部位和特殊工序的隐
14、蔽工程验收，对发现的不合格或潜在不合格及时采取纠正和预防措施，并验证措施的落实情况。（5）组织项目的科研工作，推广应用新工艺、新技术，努力提高施工工艺水平和操作技能。（6）严格项目工程的施工技术和质量检验管理，并对其工作质量负责；组织编制和实施项目工程质量计划，实施项目的施工过程控制。定期召开质量分析会，检查质量体系运行情况，及时研究处理质量活动中的重大技术问题。对质量持有否决权。定期组织项目工程质量检查，主持单位工程质量评定，仲裁工程质量争议。 （四）施工技术员（1）负责整个承包工程的技术管理和科研工作，在项目技术负责人的指导下编制实施性施工组织设计，做出施工总体安排，确定具体施工方案。（2
15、）负责调度管理工作，督促施工计划的执行和落实，协调施工与相关单位的合作。积极推广应用新材料、新技术、新结构和新工艺，努力提高施工工艺水平和操作技能。（3）编制和实施项目工程质量计划，实施项目的施工过程控制。（4）负责变更设计以及施工技术的管理，负责工程竣工资料的收集、整理、归档、贮存保管和移交。（5）负责提供并审核外购产品标准，负责测量试验室指导和管理工作。（五）安全员（1）负责整个承包工程的安全质量工作。确保安全质量保证体系的正常运行，制定安全质量管理、环境保护办法，落实安全质量目标。（2）办理对分项、分部、单位工程的质量检查、签证、评定工作。（3）定期组织质量分析会，检查质量体系运行情况，
16、及时研究处理质量活动中的问题。（4）做好整个工程的安全生产，制定安全计划，建立施工安全制度措施。检查和监督项目安全体系运行情况。（六）测量组负责施工测量和工程质量检查验收等工作并配合施工技术科作好竣工文件的整理。（七）物资设备部（1）负责贯彻执行国家行业和上级颁布的设备管理规定，制定项目设备管理办法，为施工全过程提供施工设备保证，保证设备的完好率，提高设备检修能力。（2）确保施工材料保质、保量按需地购进施工现场。3.2.开工前教育（一）目的确保施工生产安全，确保工期、确保质量目标的实现，确保实现文明施工，确保业主满意。（二）时间队伍进场后进行全员工前教育。分批组织，平均受教育时间不少于16小时
17、。（三）内容（1）各种管理规章制度教育。（2）现场质量、安全措施、注意事项、文明施工教育。（3）技术交底、专业工种技术操作规程、安全操作规程、规章教育。3.3.开工前准备3.3.1.现场准备人员及物资设备的进场，总体原则是根据工程施工进度的实际需要和监理工程师的要求，分期分批地进入现场，并依据实际情况随时进行调整。首批施工人员和部分先期应急使用的机械设备在接到中标通知书后的3天内进驻现场。首批进场人员的准备工作有：清理平整场地、修筑便道、接通水电线路、建立对外通信联络、埋设施工标志、修建临时房屋及围护结构、建立各种必需的临时设施、与业主建立联络网络，办理有关施工的各种证件、手续（包括进场人员、
18、车辆的施工通行证、人员的暂住证等），建立工地安全施工体系，征求业主的意见、进行工程信息咨询等。第二批施工人员、设备（全部）在1天内进入现场，利用1天时间完成工前教育和各项施工准备工作。3.3.2.技术准备首批人员进驻现场后，即着手进行技术准备工作，技术准备分为外业技术准备和内业技术准备。（一）内业技术准备（1）认真阅读、审核施工图纸；（2）进行临时设施建设的细部组织规划工作；（3）结合现场编写完善的实施性施工组织设计方案；（4）编写各种针对性的保证措施；（5）结合工程施工特点，编写技术管理办法、实施细则、作业指导书和施工技术交底；（6）准备施工中需要查阅的各种参考资料、施工手册、国家有关规范及
19、水文地质资料及专业图表；（7）根据合同条款、技术规范的规定与要求，采集各种临时设施的符合性数据；（8）根据比选文件、合同文件的要求编写应提供给业主或监理的其它资料。（二）设计交底和图纸会审设计交底和图纸会审中，着重解决以下几个问题：（1）设计依据与施工现场的情况是否一致；（2）施工图纸中有无矛盾，及说明是否齐全；（3）图纸上的尺寸、高程、轴线和工程量计算有无差错、遗漏和矛盾。（三）外业技术准备（1）现场详细调查，完善施工所需资料；（2）现场桩橛交接、保护、加密与复测；（3）各种工程材料的调查与合格性检测分析并编写试验报告；（4）各种计量仪器设备的检测，并办理计量合格证书；（5）采集施工作业中所
20、涉及的各种外部数据；技术准备按时间进程分为前、中、后期三个阶段，前期是基础、中期是强化、后期是完善。技术准备工作坚决做到：准备项目齐全、执行标准正确、内容完善齐备、超前计划布局、及时指导交底、重在检查落实。3.4.开工报告在现场临时设施、物资、机械设备、供水、供电、测量、职工教育等各项工作完成后，按施工组织安排的应开工的项目，向监理工程师提交书面开工申请报告。批复后立即开工。3.5.施工平面布置3.5.1.施工平面布置原则（一）平面布置必须符合国家有关规定和建设工程文明施工标准（试行）中的有关规定。（二）临时设施位置按施工总平面图布置。我单位在施工现场拟址设办公和生活驻地（项目部、施工工程队）
21、，因此施工场地内只设置施工机具设备停放场地。（三）施工用电从由我单位自备发电机解决，生活用水从最近的村落既有水源用拉水车供应。3.5.2.施工平面布置布置原则：1、因地制宜、利于生产，便于管理，经济合理，安全可靠；节约用地，结合还耕、造地，合理规划弃渣场。2、严格按发包方图纸中指定的场地范围或监理工程师指定的范围，完成本合同工程所需的除发包方提供的生活用房等的所有临时工程。3、修建的所有临时工程，符合投标书提出的并经发包方在合同中批准的，或在以后经监理工程师批准的修改意见。4、施工临时设施应保持良好状态，在施工期间未经工程师批准，这些施工设施不能撤除或从工地移走。5、在满足施工要求的前提下，施
22、工临时设施应遵循集中从简、减少占地、文明生产、保护环境的布置原则。详见施工平面布置图。第四章 施工方案及主要施工方法4.1总体施工方案本标段工程主要内容包括：土石方开挖、砼施工、园林工程。针对本工程施工工期短，工程任务量大的特点，确定本工程的施工原则为分段施工、流水作业、由远及近、减少交叉、各个歼灭、保护成品、一次成优。本工程总体施工步骤如下：4.1.1.施工测量（一）施工前与设计及监理单位进行控制网的交接并进行复测，复测过程中，发现有松动、沉陷和丢失的平面、高程控制桩，应由测量单位予以加固和恢复，并重新测算。（二）对本标段内的工程进行控制桩测设，并进行闭合计算。按照设计图纸对中线桩、边线桩、
23、边界桩、场界范围、水准点等进行桩位布设、校核并采取保护措施；施工控制桩两侧及中心线的延长线上设置，埋设位置应便于施测、保留、稳定和不影响施工。水准点每30米50米埋设一个，最大视距不大于70米。表4-4-1平面控制网精度要求平面控制相对闭合差测角中误差边长丈量相对误差方位角闭合差二级1/5000121/1000024n表4-4-2高程控制网的精度要求高程控制每千米高差中误差往返较差、闭合差二级24L（三）与相邻标段进行中线、高程的联测，所有复测、测量资料必须经过监理工程师复核签字后方可施工。（四）本工程平面控制网、高程控制网精度均应符合下表要求。4.1.2.施工作业段及施工顺序的划分根据本工程
24、实际情况，将本工程分为4个施工区域进行施工，施工时，为加快施工速度将4个施工区域组织平行施工。 4.1.3.土方工程施工本工程土方工程量不大，主要使用挖掘机开挖，自卸汽车运至弃土场。用平地机整平，推土机协助，最后由压路机进行压实。4.1.4.人员、设备人员、设备根据工程量及工期要求进行配备，配备原则为满足施工要求，具备突击能力，保证连续施工，争取提前完成任务。本工程共计划投入施工人员40人，施工设备5台（辆），详见资源配备计划。4.2. 主要施工方法4.2.1.施工顺序测设场地清理挖运土测量找平夯实检查验收4.2.2.施工机械及人力安排配备机械设备如下：自卸汽车1台，施工人员为40人。4.2.
25、3.施工测试施工中按照设计规定和图纸执行，掌握基槽尺寸，土基标高，布设5m5m的方格桩，必要时进行加桩，采用拉尼龙线加桩方法进行标高控制，经常测量，防止超挖、超填。4.2.4.场地清理这项工作包括清理、清除残渣、去除表土、去除和处理规定范围内的所有草木和石砾，除非有些物品是指定保留在原地上的或是按照规范的其它章节的要求不清除的。这项工作还包括保护所有指定留下的草木和物质不受损害和毁坏。施工要求：（一）监理工程师将设定工作范围，并指定各种树木、灌木、植物和其它东西的存留。承包商应保留所有指定留下的各项内容。（二）清理、去除残渣、树木迁移所有没有指定留下的各种表面物体、草木、垃圾和其它突出的障碍物
26、等将清理并挖掘残根，包括需要保存的处理。在施工区域内，如果将从该区域内去除表土和不合适材料，或指定进行压实，所有的树桩和根子都应从原表面下至少50 厘米深和从最下铺面层底部下至少50 厘米深的区域中去除。所有的树桩和树根都应从完成地面之下不少于50 厘米深的地方去除。对坑、沟、渠的清理和挖掘除根的工作将只需达到这些区域所需挖掘的深度既可。树根去除后所留的空隙将由合适的压实材料填充。（三）拆除路面：在施工区域或是由工程师指定的地方，我单位应根据工程师的指令拆除路面和对之进行处理。对任何指定区域的拆除应根据工程师的指令并达到要求的深度，并且残渣应和其它挖掘材料分开存放。（四）指定保留区域的保护：在
27、工程师指定的区域内，承包商将负责对现存的灌木丛、树木和长草区的保护和日常维护。4.2.5.挖土前准备包括修建水道、边沟、停车场和引道的所有工程。还包括图纸所示或工程师设立的线段、坡度和断面，清除不稳定土，滑坡等所有必要工程。（一）标高和坐标工程师给承包商提供切线和坡度线的交叉点位置。图纸将标明水平和垂直曲线的特性，在需要的地方标出超高率。承包商要根据以上资料准备断面图，报工程师批准。在进行施工前承包商应在施工区域定线。如工程师有意见可做修改，这种修改在定线前或后都可以，工程师将向承包商发出详细的说明，承包商将按说明修改定线以待进一步批准。（二）水流的处理水流的处理在工程师要求的地方或工作保护及
28、施工需要时，我单位提供必要的除水、排水或隔离水流的设施。并提供在雨季前必须的可发挥适当排水作用的临时性或永久性排水边沟。（三）使用和处理挖方在挖土过程中所有剩余的稳定土，除在另有说明者外，多余的土方或工程师书面声明的不稳定土都要由我单位处理到地界之外。4.2.6.土石方开挖（一）施工准备（1）解所挖区的土质情况，发现劣质土及时清除，采取措施。（2）挖土区土方用作填方的，先将杂物等清除干净。（3）施工中应避开雨天，并做好临时排水工作。（4）挖土深度按设计规定执行，同时要考虑最后一层挖土顶面的平整后的高程正好与设计高程一致。预留多少要 根据压实度、土质及现场试压来确定。 挖土时若土过于干硬，则不易
29、挖掘；如土过湿，又易粘在挖运土的工具上。过干或过湿的土都不利于做填方压实。因此做填方用的土、在挖前应掌握其含水量，过干的土事先适当洒水湿润；过湿的土应采取挖前晾晒等措施，使土的含水量接近于填方相应压实机械所需的最佳含水量，然后进行施工。土方大面积露天施工，受气候的影响很大（干旱时土硬，下雨时过湿），特别是雨天，影响更为严重，因此，要特别注意当地的气象预报、降雨量的大小，作好挖拆区的临时排水，并要注意以下几点：A、要使挖拆区经常保持有效坡度的斜面，利于自然排水，防止下雨积水，切勿挖成凹形盆地。如果确实难以避免，则应采取临时排水措施。B、当土较硬难挖时，挖拆前先将表层硬土翻松，松土的面积不宜太大，
30、能配合装土、运土、填土即可。C、堆土时，堆土的方向和铲运机或推土机推土后所形成的沟槽方向，要与地面的水流方向一致，以利降雨时排水。D、保护好样桩，防止机械和车辆碰撞，以免发生差错。（二）、土石方开挖挖掘包括所有土方挖掘和岩石挖掘，这些挖掘在划定的界线内进行，如图。适当利用和处理，都要依图纸上注明的开挖线、水平线、坡度、尺寸及截面并按工程师的要求去实施。开挖方式应根据开挖区域的深度和纵向长度，以及地形、土质、土方调配情况和开挖机械设备的因素确定，以加快施工进度和提高工作效率。本工程在施工中拟采用纵挖法，方法如下：沿纵向将高度分成不大的层次依次开挖，纵挖法适用于施工线路较长的场地。如果施工场地的宽
31、度及深度都不大，可以按横断面全宽纵向分层挖掘，称为分层纵挖法，如果施工场地的宽度及深度都比较大，可沿纵向分层、每层先挖出一条通道，然后开挖两旁，称为通道纵挖法，通道可作为机械通行或出口路线，以加快施工速度，如果施工场地很长，可在适当位置将施工场地的一侧横向挖穿，把施工场地分成几段，各段再采用上述纵向开挖，称为分段纵挖法。挖边坡过陡，弃土堆离边坡太近，施工中排水不良，支挡工程未及时做好，面纵向拉开，多层多向出土，可以容纳较多的施工机械，加快了施工速度。在挖掘时都利用挖掘机械把边坡做好，也就是在挖掘的过程中，边挖边做坡。否则，一旦挖掘深度过大机械将无法做坡，给施工造成困难。因此，在挖掘的过程中，测
32、量人员应该及时按照图纸要求把边坡开挖线放好，并应根据挖掘的深度随时指挥调整开挖线，力争利用机械一次做好边坡减少人工的做坡量。4.2.7.青石板饰面工程本工程青石板面层施工，其工艺流程及做法如下：1、工艺流程：准备工作 基层处理 吊垂直、套方、找规矩 抹底层砂浆（砌筑部分 ）弹线分格 排砖 镶贴勾缝和擦缝2、准备工作：准备工作主要包括选石和粗排等。选石一是选出次品青石板，对于翘曲有变形裂纹，面层有杂质，尺寸偏差过大的一律不用；二是选颜色，将颜色不一的挑出，分别摆放；三是选规格尺寸，挑出长、宽、厚不同规格的青石，取出后转90度再塞入，检查符合尺寸即可备用。粗排在结构及外填充施工完后，用铁丝吊垂直，
33、并实量出各主要部位尺寸及偏差。然后根据尺寸，决定出抹灰打底厚度。3、基层处理：本工程为室外地平面。首先将基层表面灰尘、浮粒、油污等清除干净，其配比为水泥：砂1：2。拉毛水泥浆终凝后要湿润养护，直到手掰不动，方可进行下道工序。由于框架梁底与填充墙顶间易产生裂缝，在此交界面处铺钉20 cm宽钢丝网，再抹底层砂浆。4、吊垂直、套方、找规矩：在地平面用线吊垂直。横线以水平基线交圈控制。对门窗洞口，需“弹二线贴二饼”（中心线和水平线、左右各一饼），确保此部位上下一致，横平竖直，阴阳角方正。5、镶贴青石板：石板使用前应清洗干净，用水浸泡1小时以上，晾干或擦干后方可使用，粘贴石板用1：2的水泥砂浆，砂浆应饱
34、满。6、石板勾缝与擦缝：用1：1水泥砂浆勾缝，先勾水平缝，再勾竖缝，勾好后要求凹进面砖外表面23 mm，对于挤缝或小于3 mm的缝用白水泥配颜料进行擦缝处理，用布或棉丝擦洗干净。7、石板面层允许偏差：项次项目允许偏差（mm）1表面平整22接缝平直33接缝高低14接缝宽度0.54.2.8.砌筑工程1、基坑槽开挖根据构筑物测量定位桩的位置及构筑物尺寸，用白灰放出基坑边线，然后进行基坑开挖。为避免开挖施工中损坏管线防腐层甚至管体，基坑槽一律采用人工开挖。石方地段基坑槽拓宽、嵌槽开凿采用人工凿岩进行。2、砌筑石料浆砌石砌筑用石料（主要是块石）选用质地均匀、坚硬、无裂缝、不易风化的石料，石面无风化屑、泥
35、迹、污垢，对所用石料要进行抗压试验，极限抗压强度应在25Mpa以上，尽量选用较大的石块砌筑，块石应大致方正，无锋楞凸角，顶面及地面应较为平整，其厚度不宜小于20cm，宽度及长度相不小于其厚度。片石应具有两个大致平行的面，其厚度不宜小于15cm，其中一条边长不小于30cm。西气东输水工保护用石料以块石为主，施工段石方区多为风化石，不满足水保砌筑技术要求，因此施工用石料要以购买为主，购买地点选在附近采石场。3、砌筑砂浆 首先根据设计要求选用合格的砂料及水泥，砂浆拌制要使用自来水。水泥用R325普通硅酸盐水泥，进场的水泥必须具备出厂合格证、试验报告，复验报告，其安定性、凝结时间、强度等指标必须符合标
36、准规定。砂采用水洗中（细）砂，由沙场购买，砂石的力学性能等各项指标符合标准规定，才能投入使用。施工现场使用水泥堆放整齐，袋装水泥堆放高度一般不超过10包，堆宽以510袋为限，临时露天堆放应用用防雨蓬布遮盖。水泥贮存时间一般不超过3个月，对水泥质量有怀疑和没把握时，使用前复查试验，并按试验结果使用。现场所用砂、水泥分开堆放整齐，不准混杂，砂保持清洁，严禁混入泥土。浆砌石砌筑砂浆必须具有时当的流动性和良好的和易性，以确保砌体灰缝充分填满和压实。现场简易检验方法为，用手捏成小团，以指封不出浆，松手后不松散为合格。不同施工部位、结构形式砌筑用砂浆标号严格按照设计要求进行控制，浆砌石墙体砌筑严禁使用混合
37、砂浆。砌筑砂浆要定量分批做强度试验，最多100m3砌体做一组评定砂浆强度试件。当水泥品种、标号或配合比等有变动时，均应另做试件一组，并以此作为衡量砂浆质量的依据。4、浆砌石砌筑砌筑技术要求浆砌石石墙采用交错组砌法，按石料形状挂双线分皮卧砌，第一层石块大面向下平整的一面朝下，上下石块相互错缝，内外搭接，摆铺稳定，分皮叠砌。浆砌石应用铺浆浆法砌筑，灰缝应饱满，并插捣密实，灰缝一般为2030mm，铺浆厚度约4060mm，较大空隙应用碎石块嵌于砂浆中，不允许先填碎石在塞砂浆。浆砌块石不得形成水平或纵向通缝，不得有结搓。用块石填腹时，水平灰缝宽度不得大于3cm，竖向灰缝不大于4cm，填腹石的灰缝应彼此错
38、开。砌体表面的勾缝，无特殊要求时，应在砌筑时留出2cm深的空缝，随即用水泥砂浆将缝勾完，否则应待砌体砂浆凝固后，将空缝清洗干净再勾缝。砌体表面勾缝采用平缝，勾缝所用砂浆标号不低于砌筑砂浆标号。砌体砌筑一次性砌完，不允许随意留施工缝。4.2.9.雕刻石作工程石作工程内容包括石望柱、拦板、阶沿石、踏步石等。1、石作工程制作安装1）石料的品种、规格尺寸必须符合设计要求或古建常规作法。2）石料的纹理走向必须符合物件的受力需要。3）不得使用带有裂缝、炸纹、隐残的石料。4）石料外观无明显缺陷，色泽相近。5）石料表面洁净完整，无缺棱掉角。6）石料表面的剁斧：斧印直顺、均匀，深浅一致，无錾点、錾影及上遍斧印，
39、刮边宽度一致。7）表面磨光的石料：表面平滑光亮，无麻面。表面无砂沟，不露斧印、錾点、錾影。8）表面雕刻的石料：内容及形式具有传统风格，比例恰当，形象美观，造型准确，线条清晰流畅，根底清楚，空当处应清地扁光，不露扁子印或錾印。10）灰浆品种、材料配比必须符合设计要求或古建常规作法。11）灰浆必须饱满。12）石料必须完整，不得断裂或严重损坏。13）栏板、望柱、抱鼓等垂直安装的物件，必须安装牢固平稳，位置正确，物件端正，整体顺直整齐。14）石活灰缝：灰缝平直，宽度均匀，勾缝整齐、严实、干净。15）石料表面：石料无缺棱掉角，表面洁净，无残留脏物。泛水应符合设计要求。2、石作工程质量控制：（1）截头方正
40、：用方尺套方，尺量端头偏差进行控制。（2）柱顶石水平程度：用水平尺和楔形塞尺控制。（3）柱顶石标高、台基标高：用水准仪或尺杆控制。（4）轴线位移：用面阔、进深相比，用尺量或经纬仪控制。（5）台阶、阶条、地面等大面平整度及外棱直顺：采用拉通线，尺量控制。（6）相邻石高低差、出进错缝、石活与墙身进出错缝：用短平尺贴于高出的石料表面，用楔形塞尺进行控制。（7）表面平整：用1M靠尺和楔形塞尺控制调整。（8）截头方正：用方尺套方、尺量端头偏差进行控制。（9）打道密度：用尺量、取平均值进行控制。（10）剁斧密度：用尺量、取平均值进行控制。第五章 计划开工、竣工日期和工程进度计划5.1.业主的工期要求总工期
41、150天（日历天）. 5.2.计划开工、竣工日期2011年5月开工到2011年10月竣工。5.3.施工进度计划施工进度计划详见工程施工进度横道图（附图）5.4.确保工期的措施本标段的工期目标为150天，为保证工期，拟采取以下措施。5.4.1.组织管理保证措施（一）优化施工管理机构：选择优秀的项目经理作为本项目的经理，安排精通业务的经济技术人员担任本项目的技术负责人、各部门负责人，业务主管和专业工程师；调遣具有类似工程施工经验、专业技术素质高、实力雄厚的施工队伍进行施工。（2）实行工期目标管理：根据实施性施工组织的总体安排和工程进度网络计划，制定工程进度目标，并将进度目标分解到班组和个人。实行进
42、度目标责任制与分配挂钩，严格奖罚制度。根据工程进度目标编制计划，要以日计划保证周计划，以周计划保证旬计划和总工期。对工程施工进行动态管理，随时调整施工计划，保证实现工期目标。（3）加强调度指挥：建立生产信息反馈系统，掌握各生产环节和作业面的动态，及时协调指挥，以保证生产的顺利进行。5.4.2.劳力组织保证措施（一）选择技术素质高的技工：根据审批后的施工组织设计调遣参加本工程的施工队伍进场，施工队伍挑选技术素质高、专业技能强的青壮技工，确保更好、更快地完成本工程的施工。（二）确保后勤保障：在确保足够劳力和专业技工的同时，还要确保后勤保障，以免职工、民工因吃住不好影响体力，耽误工期。（三）开展劳力
43、竞赛：开展比进度、比质量、比安全的活动，调动职工的积极性和劳动热情，掀起施工高潮，提高劳动生产率，加快施工进度。5.4.3.施工协调保证措施（一）积极协调好外部关系：指定专人负责与建设单位、监理、设计单位和地方的联系和沟通，在建设单位的领导下与各单位密切配合。协调好与当地居民的关系，提供帮助及解决困难，避免纠纷发生而延误工期。（二）开工前协助业主做好土地的青苗树木赔偿、房屋拆迁，清除地面、架空和障碍等，并自行负责将施工所需水、电、电讯管网线从施工场地外部接至施工现场位置，保证施工期间的需要。5.4.4.建立工期奖罚制度（1）实行工期风险抵押金制度，达到工期目标，风险抵押金双倍返还，若达不到工期
44、目标，风险抵押金不予返还。（2）定期对分项、分部或单位工程进行检查，执行奖勤罚懒，奖先罚后，激励各级部门及员工争先恐后，争当先进，保证工期目标的实现。（3）凡多次达不到分项、分部或单位工程工期目标的施工队伍、班组和责任人员，视情节轻重给予辞退、免职等处分。第六章 主要分部工程的重要施工方法6.1 路基工程开工前应做好施工测量工作，其内容包括中线、水平点复测、横断面检查与补测，增设水平点等。施工测量的精度应符合国家有关规范规定的要求。一、测量控制点交接在工程开工前请建设单位、设计单位、监理单位到工地共同进行测量控制点交接工作，将导线桩、中心线基线桩、水平基点桩等进行逐个交接，项目应立即组织进行复
45、测，并检查各个桩的稳定性、设置的位置，及时增设必要的护桩。交接桩完毕后，双方作交接记录。二、高程控制1、查对复测水平点：查对复核建设单位所交付的水平点，并尽可能与国家水平点闭合，超出容许误差范围时应查明原因并及时上报有关部门。2、根据建设单位指定的水平点，将高程引入施工区段内。3、选择前后通视的点位，尽量使前后视距等长，采用闭合水平路线的方法，进行高程测量。4、引测水平点；为了在施工中确定高程方便，施工前在原有水平点的基础土增加临时施工水平点，组成附合水平导线。引测水平点间距为100m ，其具体做法为用C20混凝土固定一根长L =5OOm 的 l0钢筋，涂红油漆圈点，并将引测的标高标记其上。5、引测的水平基点设置在现场坚固且不易破坏的地方。6、施工区段的水平控制基准点埋设前必须经过几次复测准确无误后方可按要求埋设。7、施工期间，根据建设单位或监理单位提供的水平点，对施工区段内的水平控制基准点进行校核，防止点位不正确引起误差。三、施工过程中的测量控制1 、土方挖填过程中，根据设计的总平面布置情况和设计高程对土石方的开挖和填筑进行控制。2、道路工程施工中的测量控制。( 1 ）由于路基土方工程中，中心线所布设各桩点都要挖掉，因而采用并行线开挖，在路基以外距中线两侧等远处测设两排平行中线的施工控制桩，控制桩做法用C20混凝土固定木桩，木桩上
