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1、长垣县三善园引黄调蓄工程砌石驳岸工程施工方案 施工单位：河南金卉园林工程有限公司 编制日期：2012年3月4日目 录第 1 章总则、工程概况一、编制依据二、编制原则三、 工程简介四、施工人员安排五、施工计划安排 六、主要施工方案第 2 章 各分部分项工程的主要施工方法 一、施工准备第 3 章 施工工期保证措施 一关键重点项目进度保证措施 二施工组织保证措施 三技术管理保证措施第 4 章 施工质量的技术组织措施一 质量方针 二、 质量目标三、质量保证体系框图 四、 质量管理措施 五、 施工质量控制 六、 验收阶段质量控制 七、 防止质量通病的具体措施八、 质量保证措施第 5 章 工程安全生产技术
2、组织措施 一、安全生产原则、目标 二、安全生产保证体系 三、 安全管理体系（简称SMS） 四、规章制度 五、工地安全管理组织机构 六、安全生产管理措施第 6 章 文明施工措施及环境保护 一、 文明施工管理措施 二、环境保护措施 三、 文明施工及环境保护控制体系第 7 章 施工工期保证技术组织措施 一、 工期计划 二、 施工进度保证措施第 1 章总则、工程概况一 编制依据1.1长垣县三善园引黄调蓄工程砌石驳岸施工图纸。1.2 有关技术规范或技术标准：水工挡土墙施工规范（GB2002693）；浆砌挡土墙施工规范（CB20183）；地基与基础工程施工及验收规范（CB20283）；二、编制原则2.1
3、完全响应招标文件有关条款与规定。在编制本施工方案时，对工程施工图纸范围、工程质量标准、工期安排、工程施工的技术要求及对本工程现场勘踏，严格按照施工图纸中的规定与要求进行编写。2.2 严格按照设计要求、有关技术标准与规范编制施工方案。2.3 充分结合现场实际情况进行科学合理地组织施工。根据现场实际情况进行合理的施工布置，科学地安排施工顺序与施工计划。在确保安全生产与环境保护的前提下，做到各部分施工有序、组织 均衡，最大限度地利用所投入的施工资源，在确保工程施工质量、工期、环保满足设计与招标文件要求的同时，创造较好的经济效益与社会效益。 三、 工程简介3.1 项目名称：长垣县三善园引黄调蓄工程。3
4、.2 工程地点：长垣县宏力大道3.3 建设单位：长垣县住房和城乡建设局。3.4 工程技术要求：本工程要求严格按国家有关施工及验收规范、技术标准进行施工和验收。3.5 工程质量要求：符合现行国家现行相关的行业质量验收规定，验 收合格。3.6 工期要求：2012年8月1日前完工。四、施工人员安排4.1 人员安排序号人员人数备注1管理人员32技术人员53施工人员100五、施工计划安排根据现场情况安排一支施工队伍进行施工，具体施工计划安排见下表年月2012年4 月2012年 5 月2012年 6 月2012年7 月墙身六、主要施工方案6.1 对材料的要求 6.1.1 石砌体所用的石料应选择质地坚实、无
5、风化剥落和裂纹的石块，块体的中部厚度不宜小于 150mm。片石中部厚度不应小于 200mm；石砌体各部位所用石块要大小搭配使用，不可先用大块后用小块。 6.1.2 砌筑前，应清除石块表面的泥垢、水锈等杂质，必要时用水清洗后方可使用。 6.1.3 石砌体可采用形状不规则的乱毛石、形状太不规则但相对的两个平 面大致平行的平毛石以及经过加工的块石，其强度等级均应不低于30Mpa。6.1.4 石砌体所用砂浆为M10 水泥砂浆，其品种与强度等级应符合设计要求。第 2 章 各分部分项工程的主要施工方法混凝土垫层一、施工准备1、水泥采用PO32.5普通硅酸盐水泥。2、砂宜采用中砂或粗砂，含泥量不应大于3。3
6、、石采用碎石或卵石，粗骨料的级配要适宜,其最大粒径不应大于垫层厚度的2/3，含泥量不应大于2。4、水宜采用饮用水。二、施工工艺1、清理基层：浇注混凝土垫层前，应清除基层的淤泥和杂物；基层表面平整度应控制在15mm 内。2、找标高：根据木桩上水平标高控制线，向下量出垫层标高。3、混凝土搅拌（1）混凝土搅拌机开机前应进行试运行，并对其安全性能进行检查，确保其运行正常；（2）混凝土搅拌时应先加石子，后加水泥，最后加砂和水，其搅拌时间不得少于1.5min。4、混凝土的运输：在运输中，应保持其匀质性，做到不分层、不离析、不漏浆。运到浇筑地点时，应具有要求的坍落度，坍落度一般控制在3550mm。5、铺设混
7、凝土混凝土铺设从一端开始，混凝土应连续浇筑，间歇时间不得超过2h。如间歇时间过长，应分块浇筑，接槎处按施工缝处理，接缝处混凝土应捣实压平，不显接头槎。6、振捣混凝土：用铁锹摊铺混凝土，用水平控制桩控制标高，虚铺厚度略高于找平桩，然后用平板振捣器振捣，确保混凝土密实。7、混凝土表面找平：混凝土振捣密实后，以木桩上水平控制点为标志，带线检查平整度，高出的地方铲平，凹的地方补平。混凝土先用水平刮杠刮平，然后表面用木抹子槎平。8、混凝土取样强度试块应在混凝土的浇筑地点随机抽取，取样与试件留置应符合下列规定：（1）拌制100盘且不超过100m3的同配合比混凝土，取样不得少于一次。（2）工作班拌制的同一配
8、合比的混凝土不足100盘时，取样不得少于一次。（3）同一配合比的混凝土，取样不得少于一次：三、质量标准1、混凝土垫层采用的粗骨料，其最大粒径不应大于垫层厚度的23；含泥量不应大于2；砂为中粗砂，其含泥量不应大于3。2、混凝土的强度等级应符合设计要求。四、成品保护1、浇筑的垫层混凝土强度达到1.2MPa 以后，才可允许人员在其上面走动和进行其他工序施工。2、拆除模板时，应能保证不损坏混凝土构件的棱角。五、安全要求1、进入施工现场要正确配戴安全帽。2、浇筑砼时，机操手要戴绝缘手套。3、电工要跟班作业，非电工人员不要进行电的作业，乱拉乱接电线。片石砌体施工一、施工准备1.1 审核图纸，计算放样资料；
9、1.2 制作坡度架，准备施工机械设备；1.3 现场施工放样，测放控制桩，护桩。1.4.片石砌体施工1.4.1 片石基础施工按设计图纸标高、尺寸采用机械开挖基坑，人工配合，当挡土墙内地基为挖方且自然坡度能满足挡土墙内边坡，则挖土顺坡后再行砌筑；当自然坡度不能满足，则需挖台阶，挡墙施工完毕后，按要求分层回填。砌毛石基础应双面拉线，采用“铺浆法”砌筑（即先铺砂浆，再摆砌石块，最后砂浆填缝、填塞小石块于大缝中）。砌第一皮最底层毛石基础时，按所放的基础边线砌筑，先在基坑底铺设砂浆，再将有较大平面的 石块面向下铺砌在砂浆上；第二皮以上各皮则按准线砌筑；砌筑每一皮片石时，应分皮卧砌，并应上下错缝、内外搭砌，
10、不得采用先砌外面的石块后再进行中间填心的砌筑方法，石块之间的较大缝隙 不得采用先填塞碎石块后塞砂浆或干填碎石块的方法；片石基础的灰缝厚度宜为 20-30mm，砂浆应饱满，大小石块间均不得有直接接触或无砂浆的现象。(5)片石基础的转角处和交接处应同时砌筑，不能同时砌筑时应留斜槎，斜槎长度不应小于其高度，斜槎面上的毛石不得用砂浆找平；在斜槎处继续接砌片石基础时，应先将斜槎石面清理干净、浇水润湿后，方可砌筑。(6)每2-3皮为一工作层,工作层中水平缝应大致找平,且竖缝错开不小于 80cm,斜向通缝不的超过两皮.1.4.2 片石墙体施工砌筑毛石墙，采用“铺浆法”，顺墙面线支立好坡度架，沿坡度架双面拉准
11、线，第一皮按墙边线砌筑，以上各皮均按准线砌筑。毛石墙的第一皮、转角处、交接处、沉降缝处，应用较大的平毛石砌筑。灰缝厚度宜为 20-30mm，砂浆饱满，不得有干接、空缝现象；石缝间较大空隙应先填砂浆后塞碎石块。毛石墙应分皮卧砌，各皮石块利用其自然形状，经适当凿打修整，使之能与先砌石块基本吻合，搭砌紧密，上下错缝，内外搭砌，不得采用侧立石块与外侧，中间填心的砌法。毛石墙上，不得有尖石向下或斜尖向外的铲口石、上宽下尖三角形的斧刃石和仅在两端搭在下面石块上的过桥石。毛石墙必须设置拉结石，拉结石应均匀分布，相互错开，一般每0.7m2 墙面至少设置一块，且同一皮内的拉结石中间距离不大于 2m。墙厚等于或小
12、于 400mm时，拉结石长度应与墙厚相等；墙厚大于 400mm时，可用两块拉结石两面搭砌，搭接长度不小于 150mm，且其中一块的长度不应小于墙厚的 2/3。浆砌片石挡土墙每天的砌筑高度不应超过 1.2m。砌筑挡土墙时，除应满足上述要求外，还应注意以下几点：每砌2-3 皮毛石为一个分层高度，应找平一次；每皮应大体找平,外露墙面的灰缝宽度以 20-30mm为宜，上下皮毛石的竖向灰缝应相互错开 80mm以上斜向通缝不许超过两层；挡土墙泄水孔为10cm，间距 3 米，上下交错布置；地面线以上挡土墙后面设 30cm砂砾垫层，砂砾垫层和底部应用 0.30.5 米厚的胶泥（或其他不透水材料）封闭，以防止水
13、下流。（7）砌体勾缝采用凸缝，勾缝砂浆不低于M5，且勾缝砂浆嵌入砌缝不小于2cm,当不足 2cm时，应掏槽够 2cm.（8）沉降缝应上下贯通、竖直、且与基础沉降缝对齐，沉降缝中严禁有砂浆、石块等杂物。砌体每隔 1-2M就填塞一次沥青。沉降缝从露面 应勾 2-3cm顺直缝。（9）砌体施工完毕后墙背应大致找平，不平整处应以M10 砂浆找平， 然后再回填土。1.4.3 掺加片石技术要求（1）片石掺加前应清除表面的杂物。（2）片石掺入量一般不超过总圬工体积的 25%，施工控制在 20%,掺入时不可乱投乱放,石块应分布均匀，净距不小于 100mm，距结构侧面和 顶面的净距不小于 150mm，石块不得接触
14、预埋件,不可直接接触基底、模板。（3）施工完毕及时覆盖养生 15 天。第 3 章 施工工期保证措施一关键重点项目进度保证措施1.1 迅速进点开工。工程开工后，我单位将利用现场已有施工条件，以最快的速度组织工程施工，为主体工程创造宽松的工期条件。1.2 以“平面多工序、立体多层次”的施工准则高效组织施工作业，确保按期完工。1.3 以雄厚的技术实力作后盾、以先进优化的施工措施作保障。我单位承建过同类工程的施工，在类似工程施工中已有成熟经验，并拥有众多施工技术人员和成建制施工专业队伍。在本工程实施中，我们将结合工程具体特点，对重点难点项目以雄厚的技术实力作后盾、以先进优化的施工措施作保障，保证本合同
15、工程优质提前建成。1.4 建立关键进度项目施工考核机制。以关键线路为中心进行项目管理，并对重点项目和关键线路形象面貌分阶段考核，围绕每个阶段目标要求分解各月各周生产任务，建立“以周保月、以月保年、以年保总目标” 的层层关键线路考核经济责任制，重奖重罚，做到各生产环节层层把关、层层负责，最终保证工期总目标的顺利实现。二施工组织保证措施鉴于本工程的重要性，我单位将选调优秀管理和技术骨干组建工程施工项目部，在项目经理的领导下，全面负责本工程的施工组织领导工作。项目管理体系表（见附表二）。同时，根据本工程的实际施工需要，组织 性能优良、成龙配套的施工机械设备和具有富经验、高素质成建制的专业队伍投入本项
16、目施工，确保本工程优质、按期建成。工程项目部职责： 1.1 确保工程工期：根据本工程的工期安排的要求来配备施工队伍械设备和材料，统筹安排。在4月1日前做好施工一切准备工作，确保按计划开工；在施工过程中采用平行组织作业、流水作业，保证工序衔接紧凑，确保工期目标的实现。1.2 确保工程质量：建立健全质量保证体系，严格按 ISO9002 质量保证体系运行，规范化、标准化作业，全面开展质量创优活动，按公路工 程质量检验评定标准 JTG F80/1-2004的规定和要求，对工程质量进行控制和评定，确保工程优良率达 100%的目标。1.3 确保施工安全：建立健全安全保证体系，制订安全生产施工细则，严密组织
17、安全防护，树立“安全施工，人人有责”的观念，确保实现安全目标。1.4 技术经济合理：以“高效、优质、安全、文明”为宗旨，严格管理，并依据工程实际情况优化施工组织和资源配置，做到技术安全可靠、经济合理。1.5 专业化施工：坚持专业化施工，安排经验丰富的专业化施工班负责施工。1.6 文明施工：合理安排施工顺序、施工场地与施工方法，最大限度地减少施工对当地交通、水利、灌溉及生活带来的影响；认真做好保护自然环境，搞好文明施工建设工作。1.7 控制成本：临时工程、临时设施的设置尽量利用既有设施和公路规划用地尽量和规划的永久工程相结合，减少施工投入。同时兼顾当地群众利益，尽量少占良田。施工方法在考虑保证工
18、期、质量、安全的前提下，选择低成本方案。三技术管理保证措施我单位按质量管理体系的标准，建立以总工程师为核心，工程技术部、质量安全部、现场试验室、测量队、施工作业队技术员为主体的三级技术管理体系，在业主、监理及设计的监督指导下，负责承担工程施工技术的计划、组织、指导、监督和管理的工作。对工程进度、质量影响较大的重大技术问题、重大技术方案，由我单位工程技术部门及时到施工现场进行咨询指导和监督。在施工技术工作中落实以下方面的工作：3.1 及时编制科学、详细的施工组织设计和作业指导书，做好技术交底工作，把好施工过程中的各个环节和关口；3.2 按业主、监理批准的技术方案做好由作业队技术人员负责的现场实施
19、工作，以确保不出现技术方案的失误，并杜绝由于技术方案不当造成的停工、返工等；把好落实关。3.3 对技术方案应根据施工特点和实际情况不断优化和创新，确保施工技术的先进性、针对性、实用性和高效性。第 4 章 施工质量的技术组织措施一 质量方针 “科学设计，精心施工，规范管理，安全高效，持续改善”。 质量方针是我公司各部门、全体人员所必须遵循的，本工程项目将严格按照这一质量方针组织施工。二、 质量目标本项目工程质量目标为：分部、分项合格率为 100%，优良率为 85% 以上。单位工程质量总评达到符合现行国家标准地基与基础工程施工及验收规范中的有关要求。工程档案 真实性、完整率 100%，工程资料及时
20、性 100%。三、质量保证体系框图项目经理 项目总工程师 主任工程师 各施工队 质检工程师 施工准备 施工过程 施工结果 不合格 开工报告 不合格 质 检 典型施工 自检 质检报告 监理工程师 施工控制参数 施工记录 竣工 参数调整四、 质量管理措施保证质量的控制、管理流程图纸会审材料准备设计交底材料试验事前控制施工方案交底配合比设计工序交底工序施工班组自检报送监理工程师验收事中控制质安员复检现场签证工序验收评定下道工序施工分项工程质量检验评定事后控制资料归档竣工验收为确保施工质量、工作质量和服务质量满足我公司质量保证手册的要求，使工程质量最终达到符合现行国家标准水运工程测量规范、地基与基础工
21、程施工及验收规范中的有关要求。4.1项目质量管理根据 ISO2000 标准和我公司质量保证手册、项目管理手册及 其支持性文件的要求，按全面质量管理的思想，由项目工程部全面负责本项目质量管理体系的建立工作。4.1.1.项目工程部主持本工程质量策划工作，并形成质量计划 文件；4.1.2.在质量策划的基础上，根据质量计划的要求，按照“谁执行，谁编制”的原则，在有关部门的组织、指导下，全员参与本工程质量文件的编制工作。按优良等级的具体标准及时形成本工程的质量管理文件。4.2 过程质量管理在施工过程中，工程部监督、指导和维护本工程质量管理体系的有效运行，通过质量体系的良性运行来达到施工过程的质量控制。4
22、.2.1.组织本项目的全体员工学习质量体系文件，并有针对性地做好培训，教育，认真认真执行质量体系文件。 4.2.2.做好对施工图纸的会审工作，透彻理解工程意图。 4.2.3.细化施工组织方案、优化施工计划，报甲方审批。 4.2.4.当任务完成有偏差或出现中间过程质量问题时，及时做好纠偏和预防措施。4.2.5.对每一个施工任务的完成，及时进行阶段小结、质量讲评，总结经验进行推广，吸取教训进行防范。 4.2.6.做好施工日志等过程质量记录工作。 4.2.7.做好跟踪检查和记录。4.2.8.按合同要求向甲方代表、监理提供质量验证材料。配合甲方代表、监理履行职责，为其现场监管工作提供方便。五、施工质量
23、控制为了使本工程质量达到标书要求的优良级标准，施工中严格按合同和地基与基础工程施工及验收规范控制工程质量，并严格执行有关技术措施。六、 验收阶段质量控制6.1 验收依据在施工中遵守国家行业规程、规范和标准。6.2 验收准备过程质量控制措施。6.2.1.加强自检测量,直到质量达到优良级才交付验收测量。6.2.2.发现质量不合格点即补填，确保无浅点交验。6.3 工程验收质量控制6.3.1.具备验收重要条件后,向甲方提出验收申请，由甲方组织验收测量和组织有关单位或部门对工程进行验收。 6.3.2.竣工验收测量完成后,由项目经理按地基与基础工程施工及验收规范要求编制验收报告，提交业主签署意见。验收报告
24、作为工程竣工验收、进行质量鉴定、办理验收手续的正式文件。6.3.3.按现行行业标准地基 与基础工程施工及验收规范评定工程质量等级。 6.3.4.按档案资料管理的有关规定和甲方的要求编制竣工资料。七、 防止质量通病的具体措施7.1 填土工程质量通病 7.1.1.高程控制偏差，施工结果回填全面不足或超高； 7.1.2.施工过程质量控制不当，交工工程床面不平整； 7.1.3.补填工作失误或措施不力，出现施工浅点； 7.1.4.管理混乱或不规范，导致竣工资料不全或无法满足档案资料管理的规定；7.2 防止质量通病的具体措施7.2.1.施工前，对施工基线的测量控制点、水准点进行交接复核，依此测设施工基线和
25、施工水准点。施工基线、施工水准点和定位标点的设置及其测量误差应符合规范要求。 7.2.2.严格按设计要求建立高程控制系统。7.2.3.施工前和施工过程中定期对测量仪器的精度进行校验，确保满足相关规范的精度要求。7.2.4.每一工序做好施工技术交底工作，明确工序的施工目标、质量要求和施工过程应注意事项，做到人人心中有数，防止盲目施工。 7.2.5.施工中间过程不以突击抢挖土方为目标，而以总进度计划为依据，保持平稳的施工进度，控制中间过程每一工序的施工质量，严格分条分层施工。7.2.6.严格规范工地机械管理，施工机械严格按施工文件进行有序施工，辅助机械严格按操作规程配合施工，所有投入本工程的机械严
26、格 按项目经理部的调度规范运行。非作业时间，指定停靠泊位置。时刻注意爱护、保护码头、浮标、路政等相关设施。 7.2.7.工程开工前，按我公司项目管理手册、质量保证手册和安全手册的要求建立健全的项目管理体系、质量管理体系和安全 管理体系。在施工过程中维护三大体系的有效运行，确保各项工作条理、规范地进行，确保日常工作记录、管理文件和工程施工记录等材料齐全 并符合档案资料管理的有关规定。八、 质量保证措施8.1 技术交底 在各分项工程开工前，项目部必须组织有关施工人员进行施工技术交底，详细说明施工方法和进度要求，验收标准，明确所要控制和监视的过程参数并说明监控方法、要领、标准，重要部位、文字难以表达
27、的项目附上草图。施工技术交底填写技术交底卡。制订作业指导书或操作规程。8.2 测量控制8.2.1 施工过程中，测量人员应及时根据测量控制点给出指导施工的控制点线。施工人员应对作出的测量点、线妥善保护。 8.2.2 基线点高程，坐标计算配专人校核，现场放设基线全部经过监理工程师检查后才使用，并在使用过程中经常复核。测量仪器定期检查，并有检验合格证。每次测量结果形成测量成果表，按照工程测量实 施标准水运工程测量规范JTJ20394 对测量精度进行控制。8.2.3 定位测量点和施工基准点的标志要稳固耐用。当因地形限制无适当放点地基时，要埋设现浇钢筋砼做为放点地基。测量点和施工定位要字迹清楚，易于识别
28、。当放好测量点和施工定位点后，要经常进行定期复测校核。在合同期内，保存好施工基准点和其它测量标志，工程验收后移交业主使用。8.3 设备维护保养 操作必须按照机械设备的操作规程作业，且每个工作班组，填写机械使用记录。保证设备的运行安全，如环境、气候、照明等条件不适宜作业，超出操作规程要求的范围，即向项目部分项工程技术负责人报告，分项工程技术负责人立即向安全部门和项目负责人报告，共同研究，采 取措施改进作业环境或停止作业，以保证设备人员安全和保证施工质量，操作者按规定对设备进行日常维修保养，使设备处于良好状态，保证过程能力。项目部对设备按规定进行检查、监督保养、组织维修。8.4 施工过程控制8.4
29、.1 施工中应严格要求，注意对过程参数和数据的收集，以检验过程能力。首次施工完成后，项目部将组织有关施工人员进行检验，及总结分析，提出整改意见和注意事项，在下次施工中改进。如表明过程能力不足，应找出主要原因，对操作人员，施工设备，结构材料作出调整，直至有效地控制工序过程，满足规定的质量标准。8.4.2 建设单位或监理单位提出的设计变更，项目部将及时根据变更程度、范围及时调整或重新策划施工方案和计划。在接到变更通知后，在原设计文件上作修改或标明作废，以防误用。8.4.3 工程施工质量记录由施工现场技术主管负责随施工进度及时收集、整理、保存、资料汇集。工程质量记录真实地反映出工程实际情况，填表人按
30、有关规范、规定的相应表格认真填写，做到字迹清楚规范，项目齐全，无未了事项。写好施工日记，做好一切施工技术原始资料的记录工作。8.4.4 项目部根据项目质量计划的总施工进度要求，将编制逐月进度计划，并填报进度跟踪表。项目部负责人根据生产施工情况经常召开生产会，及时解决施工中的问题。加强对生产进度计划的管理。定出违章作业，违章指挥和质量事故的处罚细则，强化质量管理。8.5 砌体工程质量保证措施浆砌块石料采用毛石料，选取质地坚硬、不易风化、无剥落层、没有裂缝的岩石。保证石料的抗水性、抗压强度等指标符合设计要求。选 择砌筑用砂浆的材料符合规范规定。拌和用砂和水均需经检验符合设计和规范要求。砂浆的配合比
31、经试验确定，其强度符合设计强度等级。在配料过程 中严格按配合比进行用量控制，水泥与塑化剂的配料误差不得大于2%，砂用量误差不大于 5%，水的配量误差不大于 1%。为保证拌和均匀，砂浆用机械拌制。其拌制和运输按规范执行。砌筑前，在基础平面按砌块设计排列图，放出第一皮砌块的轴线、边线以对砌体结构进行控制。在铺砌砂浆前，石料先洒水湿润，使其表 面充分吸收，不残留积水。采用座浆法砌筑，随座浆随砌筑，砌筑时石块分层卧砌，上下错缝，内外搭砌。丁砌石均匀分布，先砌角石，再砌镶面石，最后砌筑腹石。砌块砌筑做到横平竖直。砌缝灌浆饱满密实无架空，灰缝厚度一般为 23cm，较大空隙采用小石子填塞。砌体基础第 一层石
32、块将大面向下。砌体的第一层及其转角、交叉及洞穴、孔口等处，均采用较大的平整毛石。设计规定的沟槽、管道埋件等，在砌筑过程中注意预留或预埋，不可遗漏。按设计要求布设沉降缝，做好排水孔反滤层，保证排水畅通。在基岩上砌筑时，基岩面应清洗干净，先铺一层同标号 3cm 厚砂浆，摊平后再砌石，以保证砌石与基岩的粘结。砌石表面的勾缝保持块石砌 合的自然接缝，力求美观、匀称、块石形态突出、表面平整。砌体表面溅染的砂浆应将其清除干净。有水泥砂浆抹面的砌体，注意其抹面厚度及表面平整度要符合设计及规范要求。砌筑过程中注意结构尺寸和位置的检查控制，严格按图施工，保证砌体的允许偏差符合规范及设计要求。第 5 章 工程安全
33、生产技术组织措施一、安全生产原则、目标 以人为本，安全第一；确保工地员工健康安全，设备不受损坏。1.1 安全生产原则 1.1.1.坚持管生产必须同时管安全的原则； 1.1.2.坚持生产与安全必须同步实施的原则； 1.1.3.生产与安全发生矛盾时，坚持安全第一的原则。1.2 安全生产目标1.2.1.本工程有关活动在安全的方式下进行，将施工中的伤害或损坏的风险减至最小程度。1.2.2. 安全目标：贯彻“以人为本，安全第一”的安全生产方针。杜绝重大安全事故发生，轻伤事故发生率控制于千分之一，杜绝一切伤 害事故，实现施工全过程安全生产。坚持管生产必须管安全的原则。 二、安全生产保证体系（如下图） 项目
34、经理 安全教育 安全生产领导小组 安全检查 思 安 安 事 各施工队 查 查 查 查 想 全 全 故 思 管 环 事 政 生 技 教 各施工组 想 理 境 故 治 产 术 训 制 隐 处 教 方 知 典 度 患 育 针 识 型 政 教 经 策 育 验 教 教 育 育 定期进行安全生产大检查 开展“安全月”活动，开展 “安全宣传周”活动，开展 安全技术知识考试 “安全竞赛活动” 总结评比、奖优罚劣 落实安全奖罚规定三、 安全管理体系（简称 SMS）我公司根据 SMS 规则要求所建立的安全管理体系已于 2005 年开始试运行，并在 2005 年年底通过主管机关认证审核。目前我公司的项目经理部及施工
35、车辆都已运行本单位的 SMS，使安全管理 制度化、规范化、程序化，层层落实责任，以实现保证海上安全、防止人员伤亡。我公司安全和环境保护方针是：“科学管理，落实责任，保证安全，保护环境”。 为实现安全和环境保护方针目标，我们计划采取如下保证措施： (1).确定项目部安全和防污染管理机构，对管理、执行和验证安全和防止污染工作的所有人员用文件的形式规定其责任、权力及相互 关系，并配备足够；(2).为员工提供安全的工作环境和必要的培训； (3).确保管理部门/项目经理均可得到有效 SMS 文件；(4).对涉及机械安全通行、施工、作业、设备（包括应急设备）操作、防污染管理、日常安全管理等制订相应的程序和
36、须知，对与之相关的各项工作明确分工，并分配给驾驶员；(5).制订并实施机械设备维护保养程序及机械修理程序，保证车辆和设备符合有关规定和规则；(6).制订并实施不符合项、事故和险情的报告和分析程序及机械应急程序，对不符合项、事故和险情及时控制和纠正； (7).通过各种形式宣传、教育、激励员工熟悉、实施、保持 SMS；(8).制订并实施内部安全管理体系审核程序及安全管理体系评价与管理评审程序，确保安全管理工作不断改进。四、规章制度以安全生产的法律、法规、规章、标准为依据，制定本工程项目经理部的安全规章制度，实现安全管理制度化、规范化和程序化，并使其具有较强的可操作性和可考核性。建立安全交底制度，在
37、各分项工程开工前，对施工人员进行安全交底，学习相关的安全操作规程，并严格按操作规程施工。建立安全培训制度，提高员工安全意识，对特殊岗位的工作人员必须进行专业培训，做到持证上岗。建立安全检查及巡检制度，定期检查施工机具设备，确保设备处于安全状态。建立安全例会制度，每周召开一次安全例会，及时总结安全工作。五、工地安全管理组织机构本工程将按照我公司 SMS 文件要求建立工地安全管理机构，成立项目安全领导小组和应急指挥小组。项目经理是工地安全管理的第一责任人，负责施工过程中的安全和环境保护管理工作。项目经理部设立安全生产指挥小组，项目经理任安全生产委员会主任及防汛指挥小组组长，成员由经理部部门负责人和
38、安全管理人员组成。指定专人全天不间断值班调度。六、安全生产管理措施6.1 施工避让严格执行国家和地方有关部门的相关规定，加强现场施工人员与设备的施工安全管理，对施工现场的防台、放火、防爆、防汛和防盗等采取严格的安全防护措施，并承担由于措施不力造成的事故责任和因此发生的费用。按规定施工作业区作业。工地调度应与当地公安、路政、市政等部门保持联系。 采取一切措施，并在施工路线上设置指示灯，做好施工避让。第 6 章 文明施工措施及环境保护我公司在本合同工程施工中，将严格贯彻执行国家有关文明施工、环境保护的标准、规范，建立专职的部门及专职人员进行监督，接受业主的监理工程师的指导、监督，切实把文明施工和环
39、境保护措施落到实处。贯彻执行国家和地方环境保护法规，并教育职工自觉遵守环保、环境卫生管理条例，做文明职工。如有不遵从者，将给予经济处罚。 坚持“保护和改善环境”的方针，坚决执行国家环境保护的三大基本政策：“预防为主”“谁污染谁治理”“强化环境管理”。实施“三同时”制度，注重“预防为主”的原则，推行清洁生产技术和清洁生产，成立环境保护领导与实施机构，并建立环保专项资金。一、 文明施工管理措施在整个施工过程中，建立文明施工保证体系，严格贯彻执行国家有关文明施工、环境保护的标准、规范，接受甲方、监理工程师的指导、监督，切实把文明施工措施落实到实处。在组织施工时将采取以下文明施工措施。1.1 遵守通行
40、规则 施工来往机械多作联系，礼貌、安全避让，按照通行规章进行施工操作。1.2 污染控制 所有施工车辆严格按通行规范，严格防止飞尘和漏砂，控制汽笛的鸣号，减少对周围环境的噪音污染。施工中废弃的材料不得随意抛弃，及时收集，存放于指定地点，定期集中进行处理。加强施工车辆自身的防污管理，机械施工时产生的油污水必须通过处理，处理后的污油用桶装运到指定地点或报物资部门处理；禁止把施工中的生活垃圾直接抛入水中，应用袋装处理后运到指定地点。1.3 建立良好的协商渠道 在施工中可能会产生一些相互的影响，一旦发生因施工而引起的不良影响时，应进行及时的协商，以便及时解决所发生的问题。1.4 治安管理措施 项目经理部
41、根据甲方和当地治安的有关规定、政府的有关治安管理条理和我公司的相关规定制定本工程劳动纪律和作息制度，并严格执行，教育员工严格遵守当地治安有关规定和政府的有关治安管理条 理。提倡多做“好人好事”，密切与当地群众的关系。1.5 现场场容管理方面 在施工现场设置文明施工办公室，由专人负责管理、监督一切施工过程的文明施工，并直接对项目经理负责。项目经理为文明施工的 第一责任人，并定期将有关情况向我公司工程部汇报。开工之日，项目部设立投诉部门，并将投诉电话写在场地围蔽墙外显眼的地方。以便市民监督投诉。对于市民的投诉，我公司将尽快进行处理。施工现场设置施工牌，标明工程项目名称、建设单位、监理单位、施工单位、设计单位、项目经理和施工现场管理代表人姓名、开竣工日期、施工许可证批号等。 施工驻地现场的各种临时设施，包括办公、生活用房、仓库、料场、机修场地、临时水电管线，要严格按照施工组织设计确定的施工平面图来布置，不准
