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1、第三部分 投标文件技术文件部分格式通海县第二污水处理厂及配套管网工程第四标段（顶管工程）施工项目投 标 文 件项目编号：RMK2011-0406投标文件内容： 投标文件技术部分 投 标 人：中铁八局集团昆明铁路建设有限公司（盖单位章） 法定代表人或其委托代理人： （签字） 日期： 2011 年 5 月 11 日目 录一. 施工组织设计1第1章 项目概况11.1工程概况11.2编制依据21.3主要工程数量31.4工程特点、重点及难点分析31.4.1工程特点31.4.2重点及难点4第2章 施工组织机构42.1现场组织机构设置42.2现场组织管理机构主要管理人员职责62.2.1项目经理职责62.2.
2、2技术负责人职责72.2.3专业工程师职责82.2.4材料员岗位职责102.2.5安全员、质检员职责11第3章 总体施工方案及部署113.1总体施工方案113.2顶管施工方法选择123.3施工任务划分143.4施工段落划分与安排143.4.1施工段落的划分143.4.2机械顶管作业段安排153.5施工阶段安排与主要控制工期153.5.1第一阶段：153.5.2第二阶段：163.5.3第三阶段：163.6施工准备163.6.1施工测量163.6.2开工物资准备173.6.3施工前期准备173.6.4施工现场准备183.6.5施工技术准备183.6.6施工机械准备193.6.7施工劳动力准备193
3、.6.8周边环境调查193.7地上、地下障碍物、管线、排水设施及建筑物保护措施193.7.1地上、地下障碍物、排水设施及现况管线调查及分析193.7.2地上设施加固203.8 管道轴线周边建（构）筑物基础保护203.9地下现况管线的保护213.10交通疏导223.10.1现场施工与交通组织总则223.10.2交通疏导协调配合措施223.10.3场外交通安全233.10.4场内交通组织233.10.5施工便道、便桥233.11施工临时设施及施工平面布置233.11.1临时设施243.11.2临时用水、用电263.11.3临时围挡及交通组织273.11.4临时通讯273.11.5施工排水系统及卫生
4、设施273.11.6施工平面布置图27第4章 施工技术方案274.1水泥搅拌桩施工274.2检查井施工314.3工作井和接收井施工334.3.1沉井基坑开挖344.3.2垫层施工354.3.4沉井下沉404.3.5沉井封底434.3.6沉井底板施工444.3.7地面塌陷处理及沉降观测444.3.8进出洞口止水及洞口压密注浆加固454.3.9沉井其它结构施工454.3.10不排水下沉施工方法454.4管道顶进464.4.1 顶管掘进机的选型464.4.2施工中应重视的技术问题594.4.3闭水试验594.4.4现场占地和临时道路的恢复60第5章 质量承诺和保证措施615.1质量承诺及违约处罚61
5、5.2质量保证体系615.2.1质量责任制及保证体系615.2.2质量保证体系框图635.2.4原材料、施工产品质量检验的管理制度645.3质量保证措施655.3.1采用的施工及验收标准655.3.2工程质量保证措施655.3.3施工过程质量控制措施695.3.4重要环节施工质量措施755.3.5冬、雨季施工75第6章 安全文明施工保证措施776.1安全施工保证措施776.1.1 安全施工保证体系776.1.2安全施工措施786.1.3专项安全措施826.2文明施工保证措施856.2.1文明施工保证体系856.2.2文明施工措施866.3环境保护措施876.3.1环境保护基本准则876.3.2
6、环境保护措施88第7章 工期承诺和保证措施927.1工期承诺927.2 施工进度安排927.3工期保证体系937.4保证工期的技术措施957.4.1落实施工组织、施工队伍、施工机具设备957.4.2尽快创造现场施工条件957.4.3技术保证957.4.4设备与材料供应的保证967.4.5加强施工管理，合理组织调度967.4.6加强作业层管理，确保各项措施的落实967.4.7技术准备967.4.8生产准备977.4.9主要材料准备977.4.10机械设备97第8章 施工主要工序988.1土方工程988.2模板工程998.3钢筋工程1048.4混凝土工程109第9章 劳动力安排和材料投入计划113
7、9.1劳动力安排计划1139.2材料投入计划113第10章 施工机械投入计划115第11章 农民工工资保障措施116附表一:拟投入的主要施工机械设备表118附表二:劳动力计划表119附表三120附表四121附表五122二项目管理机构配备情况1231. 项目管理机构配备情况表1232拟任项目经理资历表1303拟任项目技术负责人资历表1364、项目管理机构配备情况辅助说明资料1385、拟分包项目名称和分包人情况1446、安全生产许可证副本复印件145一. 施工组织设计第1章 项目概况1.1工程概况本项目为通海县第二污水处理厂及配套管网工程第四标段，是通海县第二污水处理厂整体工程的重要干管组成部分。
8、其位于通海县城西侧，杞麓湖西南，行政新区北部。它的建成对于形成通海县第二污水处理厂整体功能具有重要作用。整个项目建成后，将对行政新区、河西、兴蒙、九街等片区24.9平方公里的城镇生活污水、农田灌溉退水、工业生产废水进行处理，对缓解杞麓湖水质富营养化发挥重要作用。图1.1 本标段工程位置示意图工程名称：通海县第二污水处理厂及配套管网工程第四标段（顶管工程）建设地点：通海县花园大道及北环路东段建设规模：顶管直径DN800长度约3541m，其中北环路：约1441m，花园大道约2100m，相应工作井、接收井及检查井等。计划工期：139日历天（计划开工日期2011年月5月15日；计划竣工日期：2011年
9、10月1日）。质量要求：一次性验收合格，并通过备案。1.2编制依据（1）通海县第二污水处理厂及配套管网工程第四标段（顶管工程）施工招标文件及招标设计图纸（2）通海县第二污水处理厂及配套管网工程（管网部分）施工图设计阶段岩土工程详细勘察报告（3）通海县污水处理厂配套管网岩土工程勘察报告（2010.8）（4）适用于本工程的现行国家及行业有关标准及施工规范：给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-2008)云南省住房和城乡建设厅关于禁止在市政和住宅小区建设工程中使用砖砌筑检查井的通知建筑工程抗震设防分类标准（GB50223-2008)建筑结构载荷规范(GB50009-2001)地下防水技术规
10、范(GB50108-2001)给水排水构筑物施工及验收规范(GBBGJ141-90)给水排水管道工程施工及验收规范(BG50268-97)给水排水管道工程施工及验收规范(BG56268-97)等。（5）施工现场调查获得的资料（6）本企业质量、环境、职业健康安全管理体系文件（7）国家法律、法规及云南省建设厅相关文件1.3主要工程数量顶管直径DN800长度约3541m，其中北环路：约1441m，花园大道约2100m。花园大道部分：顶管工作井7000两座（花园大道），顶管工作井6800（6300）*3000一座，顶管工作井6500*3000三座，顶管工作井6600（6400）*3000一座，顶管接收
11、井4500六座，污水检查井四十三座；北环路部分：顶管工作井6500*3000四座，顶管工作井8500*4000一座，顶管接收井4500四座，污水检查井十七座。地基深搅桩工程：花园大道WBYDD-1WBYDD-56、北环路WBHL-99WBHL-124。1.4工程特点、重点及难点分析1.4.1工程特点1.4.1.1 工期紧、任务重本工程要求工期为139天，工程包含的工序较多。因此，搞好工程组织管理工作尤为重要，要以最不利的因素考虑，提前做好一切准备，合理分段、安排、布置，保障工、料、机等资源的及时供应到位，确保按期、优质完成任务。1.4.1.2 施工中外部干扰可能较多工程主要途经现有耕地，规划道
12、路未施工，灌溉用水渠较多，该路段地下管线分布无明显标识。为了确保工程施工的顺利进行，必须派专人做好在施工期间的调查、核实以及和村民的协调沟通工作，保护好现有水利设施，尽量不影响农民的种植作业。 1.4.2重点及难点1.4.2.1保护环境、现有水利设施与地下公用设施由于本工程绝大部分管段位于耕地，沿线地下公用设施管线位置不明确。地上水利设施要重点保护，确保水利设施的正常运行。在施工平面布置方面，要考虑满足施工，最大限度地少占耕地；在地下设施集中的地段，采用机械掘进，以控制塌方和地面沉降，保证开挖面稳定和原有设施的安全，从而确保工程顺利实施。为此，保护环境、现有水利设施与地下公用设施的安全将成为工
13、程开工首要解决的重点问题。1.4.2.2地质条件特殊、必须正确选择顶管施工工艺根据地质报告，本工程处在杞麓湖旁，地下水位较高，管线主要坐落在含螺壳粉砂层及淤泥层中，这两层地质的特点是承载力较弱， 地下水较为丰富，没有大粒径的石头或杂物，为了安全施工和保证施工进度，拟采用泥水平衡机械顶管的施工工艺。第2章 施工组织机构2.1现场组织机构设置本工程是一项技术性较强的工程，是通海县第二污水处理厂配套管网工程的重要干管组成部分。为了建设好本工程，使之服务于整体项目，必须建立专业化施工管理和保证体系，来统筹协调项目施工的全过程。针对本工程规模、特点和技术要求，我公司选派施工经验丰富、责任心强、曾多次承建
14、类似污水管道工程的具有一级建造师资质的人员出任项目经理，配备技术水平高、解决问题能力强的项目总工。施工现场组织机构详见图1.2。图1.2测试试验部项目副经理技术负责人综合办公室工程技术部物资设备部安全质量部计划财务部桩基施工队项目经理井室施工队顶管施工一队顶管施工二队顶管施工三队2.2现场组织管理机构主要管理人员职责2.2.1项目经理职责项目经理是公司法定代表人在该项目上的全权委托代理人，具体履行、实施该项目的工程合同，对工程项目全面负责。（1）贯彻执行国家、行业和项目所在地有关工程质量、环境保护和职业健康法律法规、规范、规定，贯彻执行集团公司管理方针、目标与方案。（2）组织制定项目经理部各类
15、人员的职责权限和各项规章制度，搞好与上级各管理职能部门的业务联系和经济往来，定期报告工作。（3）负责组织该项目施工全过程的一切管理活动，执行公司颁布实施的管理手册分手册和有关程序文件，并将各项管理职责分工落实到人：a.参与公司组织该项目的合同评审和接收评审后的合同交底，负责组织编制项目质量计划或实施性施工组织设计并组织实施；b.负责组织对本项目的环境因素识别、危险源识辩，编制项目环境、职业健康安全管理方案、应急响应方案并负责运行管理。建立应急指挥机构并进行日常管理，定期组织应急演练。c.负责按合格物资分供方（中间商）名录中采购物资，负责评定、审批B类物资分供方，负责按合格劳务方选择外协队伍；d
16、.负责组织对施工现场产品标识和可追溯性施工过程（特殊/关键工序）的控制、管理，执行集团公司、公司颁布的设备使用、管理制度、安全操作规程，确保施工设备经常处于良好状态，负责项目工地安全生产与文明施工；e.负责组织物资验证、复试，分项/分部工程和竣工工程的检验和试验工作的实施和管理；f.负责组织项目检验、测量和试验设备的使用、维护和管理工作，组织实施分项分部工程检验、试验状态标识，实施不合格品的整修方案，实施项目的纠正、预防措施等；g.组织工程竣工验收、交付工作。（4）严格财经制度，明确财经纪律，加强财务管理和预算管理，实行多种形式的内部承包责任制。（5）定期分析工程成本，制定降低成本的措施，并狠
17、抓落实。（6）搞好与顾客、监理单位和地方政府等各方的公共关系，及时解决各种纠纷，做出各种原始凭证的记录、保管，及时提供调价、索赔依据，参加调概索赔的工作。2.2.2技术负责人职责（1）负责本项目的质量管理工作和技术管理及科技管理工作，组织、编制质量计划、进度计划，并组织实施。直接领导工程部的工作。（2）负责在本项目施工中贯彻技术规程、施工规范、质量标准及集团公司、公司有关文件规定并督促实施。（3）负责本项目的检验、测量和试验设备控制及计量管理工作。（4）负责组织施工技术调查，组织编制项目实施性施工组织设计。（5）组织审核设计文件、审批施工方案，审批临时工程设计和临时工程项目、数量、经费计划，参
18、加设计文件会审。解决施工生产中的技术问题。（6）组织施工过程控制技术工作的具体实施。（7）参与工程竣工检查，组织编制工程竣工文件工作，参加工程验交工作。（8）组织开展科技推先活动，具体落实到科技项目实施，总结和推广行之有效的新技术、新工艺、新材料、新设备，组织编写工程技术总结和工法开发工作。组织科技文件材料的收集、积累和整理工作。2.2.3专业工程师职责(1)负责所管项目的施工技术日常工作、依据设计文件、施工技术规范、施工组织设计制定具体的施工工艺细则，直接领导施工队的施工技术工作。(2)认真贯彻执行技术标准、规范、规程和上级颁发的条例、办法、指示和决定。(3)参加施工技术调查，详细核对设计文
19、件，提出改善和变更设计意见，提出施工安排和队伍部署意见，提出修改补充预概算资料。(4)负责工程交接桩、补桩及中线、水平的复测贯通以及施工中的测量放样、测量复核、计算工程数量、复核工程尺寸、测量断面尺寸、标高、中线位置及净空、设置临时平面、高程控制点，做好竣工测量工作。(5)依据集团公司、分公司有关施工组织设计要求，编制综合性施工组织设计，并组织实施。实施中不断地对其进行调整，充实完善。施工组织设计和进度安排必须满足建设单位的要求，主要施工方法变更时，应报上级批准。(6)参加设计技术交底，负责对施工队技术主管及相关业务部门的技术交底或负责对作业班组的技术交底。(7)编制工程项目施工方案、工艺细则
20、及其工艺设施的设计，向施工队交底，并组织实施。(8)认真做好各种施工记录，及时办理签认手续，提供调概索赔资料数据。每月、季按时收方，提报验工计价资料，办理季度或月度验工计价，做好末次验工计价及清算工作。(9)负责编制年、季施工生产计划和月度作业计划、主要材料、机具设备申请计划、技术组织措施计划（含安全、质量保证措施）、临时工程修建计划、临时工程设计。(10)掌握、检查、督促各项工程的施工进度及生产任务的完成情况，了解现场劳力、机具、材料的使用情况，向分公司工程技术部提供技术定额的比较资料。检查和监督办理“验标”的评定和填报各种保证工程质量的表格和工程检查证，认真填写隐蔽工程检查证、工程日志本、
21、工程大事记。参与工程自验和初验，注意资料积累，提供工程总结资料。(11)参加或组织安全、质量检查及安全、技术事故的分析处理，参与或组织职工安全、质量技术教育。(12)做好现场工程试验工作，接受分公司中心试验室的指导，负责完成工程用料、用水及土工、混凝土，砂浆配合比的选定，检查试件制作、保养、试压或送检工作。各项试验资料应准确、及时、完整，并做好资料的汇总、移交。(13)参加经济动态分析，参与经济责任制的实施，提供经济核算所需的工、料、机资料或预算责任成本资料。按照成本核算责任制要求协助班组开展经济核算。(14)负责设计文件、标准图、通用图及技术标准、规范、规程等技术资料的管理、复制、分发和测绘
22、仪器的申请、保管、分发、报废。(15)参与工程合同及分包工程合同的签订和管理。(16)负责竣工文件的编制和参加工程验交工作。(17)办理计量器具的管理、送验和检查合格证的保管工作。 2.2.4材料员岗位职责行政上受经理部经理领导，业务上受分公司物资设备部指导，负责本经理部物资管理、采购供应工作及主管的固定资产、周转材料、机具、劳保用品、生产工具等物资的管理工作。(1)认真贯彻执行国家政策、法令和上级颁发的有关物资管理的规章制度、命令、指示，严格遵守物资纪律；(2)根据施工部门提出的生产任务，提出年、季、月物资管理的规划，及时审核，报送分公司物设部；(3)加强大堆料的采购、管理、使用工作和工地余
23、料的盘点工作；(4)实行严格的定额或计划发料制度，节约原材料，降低材料物资消耗；(5)根据上级规定日期，认真做好材料物资的各种报表编制工作；(6)加强材料物资采购、点验、装卸、维修保养及六防工作；(7)搞好库房管理，库存物资必须按照物资保管规程存放，做好收发保管工作；(8)抓好节能和包装物的回收工作；指导施工队搞好材料消耗的核算工作和工具、备品、机具的保管工作；(9)负责做好管理范围内的各类财产的管理、保管和清查工作；(10)完成领导交给其他有关工作任务。2.2.5安全员、质检员职责(1)参加项目部组织的安全、质量检查及整改工作，并记录检查、整改情况。(2)对危及人身安全的施工，有权命令停止作
24、业，并予以记录。(3)对生产过程中出现的不合格品进行鉴别、标识、评审、处置和记录，并报安质部备案。(4)对分项工程检验、试验结果加以标识。(5)负责对分项、分部工程质量检验评定结果进行标识、签认。(6)参加隐蔽工程前的检查、验收。(7)按有关程序文件要求做好质量记录。第3章 总体施工方案及部署3.1总体施工方案本工程拟建污水干管均采用钢承口式“F”型钢筋砼管顶进法施工。顶管工艺选择为泥水平衡机械顶管施工工艺；沉井下沉优先考虑为排水下沉，但如果地下水较多或流沙较大则采用不排水下沉；因本项目混凝土用量不大拟采用商品混凝土，不设大型混凝土搅拌站，仅设小型零星混凝土和砂浆搅拌点；因为本项目构筑物都是地
25、下构筑物，不偏重于混凝土外表的美观，因此矩形沉井模板施工考虑用脚手钢管加固钢模施工，圆形沉井模板为了便于施工采用竹胶模板施工；本项目的临时设施分为现场设施和项目部生活、生产基地两块，现场设施主要是工作井和接收井以及检查井的全封闭施工，项目部生活、生产基地拟就近租用场地。施工总体安排是：拟将本项目划分为3个施工段，每个施工段均先集中精力进行水泥搅拌桩和顶管工作井、接收井施工。待具备顶管条件时，及时进行顶进施工，每个顶段顶进完成及时进行检查井的施工，施工完一段清理一段现场。3.2顶管施工方法选择施工工艺对比表 表3.1序号顶管工艺适用地质条件优缺点是否用于本工程1泥水平衡机械顶管地质均匀，掘进的泥
26、沙可以形成泥浆抽出的地质速度快， 安全（地面上即可操控），容易纠偏。对周边环境影响小。但对于地层中含大的障碍物如卵石、朽木、片石等就很难处理是，在本工程中主要应用此工艺2气压平衡机械顶管地下水丰富、流沙或卵石较多，不适于敞开式人工掘进的地段速度较慢，安全性能一般，高压舱中施工作业人员很难适应。但可以针对特殊地质进行作业不适用本项目3敞开式人工掘进顶管地下水较少，没有流沙的地段 安全性能较差 地下障碍物多的特殊地段备选方案除了上表所述，泥水平衡顶管工艺优点还可总结如下：a.适用的土质范围比较广，可适用于本工程的地下水压力很高及土质变化的条件。b.可有效地保持挖掘面的稳定，对所顶管子周围的土体扰动
27、较小，顶管施工引起的地面沉降比较小，一般为5mm。c.与其它类型顶管比较，泥水顶管施工时的总推力较小，适宜于长距离顶管。d.工作坑内的作业环境比较好，作业也比较安全。由于它是采用泥水管道输送弃土，不存在吊土、搬运土等容易发生危险的作业。可以在大气常压下作业。e.由于泥水输送弃土的作业是连续不断地进行的，所以作业时的进度比较快。依据招标和设计文件及现场实际情况、地质水文条件，本工程管道平面折点少，穿越耕地较多，大部分管道位于耕地中，施工降水存在一定困难，如果强行降水将引起周围耕地灌溉和地面不均匀沉降。在土壤饱和的情况下采用人工掘进顶管难以顺利实施并保证质量和安全。为了保证周边建筑物无沉陷和路口路
28、面不下沉，并提高顶进速度，以减少阻碍交通的时间，同时满足该地段耕地灌溉和周边环境安全，所以对工程的工期、质量、安全要求较高，我公司决定大部分采用泥水平衡机顶管施工工艺，泥水平衡机械具有顶进速度快，工艺成熟，安全性高的特点，但是对地质条件较高，在遇到地下障碍物和复杂地质条件时难以使用。根据我公司前期在玉溪顶管施工经验，在有可能出现卵石和地下障碍物的地方采用气压平衡活敞开式人工掘进顶管的施工方法。 3.3施工任务划分结合本工程施工特点成立5个专业施工项目队，分工协作。形成强有力的专业化施工组织体系，全面、优质、按期完成本工程施工任务。施 工 任 务 划 分 表3.2组织名称施 工 项 目施 工 顺
29、 序桩基施工队桩基工程按施工进度图的顺序安排施工顶管施工一队WBHL124至WBHL99顶进施工按施工进度图的顺序安排施工顶管施工二队WHYDD-56至WHYDD23顶进施工按施工进度图的顺序安排施工顶管施工三队WHYDD23至WBHL-34顶进施工按施工进度图的顺序安排施工井室施工队顶管工作井施工顶管接收井施工顶管段检查井施工按施工进度图的顺序安排施工3.4施工段落划分与安排3.4.1施工段落的划分根据工程分布情况，线路特点，施工环境和工期要求，为便于集中管理，便于工、料、机的及时调配与供应，将本工程划分为三大施工段。（1）第一施工段：WBHL124工作井至WBHL99工作井顶进施工，包括检
30、查井、工作井和接收井沉井施工，管道顶进；（2）第二施工段：WHYDD-56工作井至WHYDD23接收井顶进施工，包括检查井、工作井和接收井沉井施工，管道顶进；（3）第三施工段：WHYDD23工作井至WBHL-34工作井顶进施工，包括检查井、工作井和接收井沉井施工，管道顶进.三个施工段平行施工，每个工作段流水作业，管道顶进根据沉井施工进度及时跟进，及时调整顶进设备类型和数量，做到开一段、顶一段、恢复一段流水作业。3.4.2机械顶管作业段安排根据工程特点、线路分布情况以及施工环境和工期要求，共划分为3个机械顶管作业队，配备3套泥水平衡顶管设备，根据进场后的施工调查和沉井观察的地质情况合理分配三套设
31、备。3.5施工阶段安排与主要控制工期3.5.1第一阶段：施工准备及前期水泥搅拌桩、工作井、接收井施工及部分顶管2011年5月15日2011年7月13日，60日历天。主要事项如下：(1)生活区，办公区临时设施的建设，施工用水，用电电源安装与架设，施工临时路的修筑；(2) 测量交桩，测量放线及复测，测量加密控制网和审核报验。(3) 地下管线、设施，土质、地下水层的物探、调查、坑探工作，特别是交叉管线和水利设施等关键地段，并实测管线上下游衔接管道的高程；(4) 设计图纸会审与设计交底，施工组织设计的编制、上报和审批，雨季施工方案和各项方案；(5) 主要材料分供方资质审核报验，各种预制构件加工厂家的选
32、定，并签定供货合同；(6) 选择弃土与暂存土地点，回填土的确定及相应实验；(7) 确定具有相应资质的实验室和各种原材料实验；(8) 先期进场的各种施工机械的维修，保养，试运行；(9) 配合业主做好工程的各项协调工作；(10)完成水泥搅拌桩和部分工作井、接收井施工，为顶管作业提供作业面；（11）顶管机械进场，安装调试，开始局部顶管。3.5.2第二阶段：全面顶管阶段2011年7月14日至2011年9月22日，71日历天。工作井、接收井施工及管道顶进、试验、检查井室及临时场地破除、恢复等。根据工作井位置，按照施工段落的划分分段施工，分别组织各施工段的流水施工。3.5.3第三阶段：连通、试验及交验20
33、11年9月23日至10月1日，8日历天。完成管道整体连通、试验及交验。以上安排详见附图三：施工进度计划网络图。3.6施工准备3.6.1施工测量开工前对设计交底的基桩和水准点进行复测后，再进行总体工程定位测量，并具体进行施工控制。开工测量的测量成果报监理工程师审核认定后，并作为竣工归档文件管理使用。施工测量由专业测量人员组成工地测量组，所有测量仪器要按计量法规定，进行计量管理，有按周期检定的合格计量标识和准用标识。3.6.2开工物资准备开工物资准备，首先要设置物资进货后的保管场地、库房，本工程所使用的钢筋砼管将根据施工进度计划分批进行采购，堆放地点沿管线布置，钢筋、木材、等材料库房布置经业主批准
34、的临时用地范围内，并做好安全防火、防潮措施。本工程混凝土采用商品混凝土。物资采购严格按质量保证体系的物资采购程序文件规定，提报采购计划，进行审核批准后，按施工进度计划，保证开工需要。物资采购坚持标准化，执行进货检验和试验制度，保证进货质量满足标准规定,须复试的材料按规定进行复试。管材采购前提供拟定的供应商名单和相应的资质和业绩情况报业主审批备案，此名单一经确认不得随意更改（若更换必须有充足的理由并经项目监理报业主批准）。3.6.3施工前期准备根据承包合同、派出得力人员进行施工前期协调、规划，尽快与业主及地方政府、主管部门和相关协作单位建立密切的联系。以消除施工障碍，疏通施工渠道，提高准备工作效
35、率，为施工创造一个和谐、融洽的内外部环境，同时也为工程顺利开工和后续施工生产顺利进行打下良好基础。3.6.4施工现场准备负责施工现场准备的人员要深入了解工程情况。熟悉拟建工程情况、施工现场条件以及施工可利用的外部资源，以便对施工现场的“三通一平”、现场临时设施的搭设及地下障碍物的拆除等做出科学合理的安排。3.6.5施工技术准备 （1）中标后立即组织人员进行调查研究，收集施工需要的地质、水文、气象等各种技术资料，摸清附近的地下管线等障碍物及地方建材生产企业情况、地方资源，材料供应能力，为实施性施工组织设计的编制提供依据。 （2）详细踏勘施工现场，了解设计总平面布置，检查总图与现场周围情况是否相符
36、。 （3）组织技术人员熟悉、了解设计内容及技术要求，使用材料的要求和特点。会审施工图纸，核对土建与各专业图纸相互有无矛盾和错误，明确各工序的施工配合关系，确定各分项分部工程的施工时间，并向参加施工的人员进行层层技术交底。 （4）编制实施性施工组织设计，上报各分项分部工程的施工方案和开工报告。 （5）根据业主提供的控制点，按工程平面图的要求，将控制点引测于现场，并在管道沿线设置施工用控制坐标点和水准点，建立工程测量控制网，控制拟建工程的轴线、标高。 （6）制定完整的技术岗位责任制和技术、安全、质量网络，建立技术负责制和质量检验制度。 （7）认真做好工人上岗前的技术培训工作。3.6.6施工机械准备
37、本工程工程量较大，且工艺较为复杂。所以开工之初就要组织好所需顶管施工机械、打桩机械和钢筋、木工等机械进场，创造条件尽早开工。其它机械按施工进度计划陆续进场，进行检修调试等前期准备工作，以保证施工高峰期施工机械需用量。3.6.7施工劳动力准备 组建精干高效专业项目队、作业班组，集结施工力量，配齐工种，组织劳动力进场。 做好职工入场安全教育，进行专业技术培训，做好劳务安排，签订劳务合同。3.6.8周边环境调查 （1）管线施工调查：进场后首先对管线周边的电力、市政、通讯和燃气等地下、地上管线及其它障碍物，与有关部门联系制定切实可行的改移或保护方案，并在施工时注意保护。 （2）施工道路的调查：对附近交
38、通情况进行调查，确定进出场道路，保证材料和设备的运输及渣土外运的畅通。 （3）与周边接口的调查，摸清各接口处可能存在的问题，制定相应的解决措施，并在编制施工组织设计时提前安排接口处的预留和协调工作。3.7地上、地下障碍物、管线、排水设施及建筑物保护措施3.7.1地上、地下障碍物、排水设施及现况管线调查及分析根据现场实地管线调查，本标段地上障碍物主要是道路、排水设施，电线杆和耕地灌溉设施，地下现况管线已确定发现的主要有地下排水和供水管线。根据地下管线图和设计图纸，放出规划管线位置，对规划管线和现况管线交叉点，核算现况管线和规划管线高程，若有冲突，及时联系设计单位、业主或作洽商变更设计高程或积极与
39、管线管理单位联系，编制详细的拆改移现况管线方案，待业主和管线管理单位批准后实施；若高程不冲突，则编制详细的管线保护方案报业主、管线管理单位和监理，审批后对管线进行加固、悬吊等保护措施。3.7.2地上设施加固 (1)地面上需要加固的设施主要包括沉井附近的现有灌溉设施和重要经济作物。对于距槽边较近的线杆、树木、建筑物等设施需进行加固，防倾倒或滑入槽中，一般采用拉纤或支撑两种方式。(2)沉井开槽前，先对基坑附近的设施进行可靠的加固处理。首先从地表高度用两根工字钢将被加固线杆或树木夹住，工字钢问用螺栓对拉，将被加固线杆或树木紧紧夹住；然后用两根工字钢在与扫地工字钢相垂直的方向，给被加固物打斜撑，确保线
40、杆或树木不发生倾倒。(3)沉井施工完毕后，注意观察加固线杆或树木的位移情况，发现问题，及时处理。3.8 管道轴线周边建（构）筑物基础保护我方在施工中将采取切实可行的措施，避免因施工危及邻近的建筑物和设施，并不影响邻近建筑物或设施的正常使用。（1）开工前，根据业主方提供资料和我方施工调查探明的地下既有管线情况来确定井位，尽量不将顶管工作井、接收井及顶管轴线与既有管线发生冲突。（2）开工前，对周边建筑的质量现状进行调查，通过拍照等方式取得一系列证据，向业主和监理等有关单位申明，分清责任，进行必要的自我保护。（3）加强施工管理，严格控制施工程序，防止因施工不当而对周边建筑物产生不良影响。（4）对于必
41、须要穿越的地下既有管线根据现场情况确立专项保护方案报业主、监理审批后实施。3.9地下现况管线的保护(1)施工区域存在难以探明的现况管线，我单位将把对现况管线的保护作为施工的重点，在沉井施工和管道顶进前，投入一定力量进行现况管线的调查摸底工作，制定切实可行的管线保护措施，开槽前在现场作出明显标识，防止意外损坏，保证各条现况管线在施工期间正常运行。(2)根据设计要求需要进行改移的管线或沟渠，提前与管线所属单位联系，及早向业主、监理及管线所属单位上报管线改移方案，争取尽快得到批复，保证工程顺利进行。(3)基坑开挖施工时，在接近现况管线的位置，禁止使用机械开挖，采取人工开挖，避免损坏管线。(4)管线的
42、悬吊保护计划采用工字钢横跨沟槽，作为主要承重结构，被悬吊管线用均匀分布的槽钢加以支撑，通过长杆螺栓，可靠地固定在工字钢上。3.10交通疏导3.10.1现场施工与交通组织总则按交通管理部门的要求，在工程施工过程中，在乡村便道必要处设交通疏导员及醒目的安全防护和交通疏导装置。交通疏导员采取连续轮换值守，佩戴和使用白天和夜间醒目的服装和工具疏导经过工程现场的行人、车辆并使其与施工现场保持一定的安全距离。交通疏导装置保证白天和夜间醒目有效。负责办理本工程运输车辆通行、城市道路交通管制等手续。3.10.2交通疏导协调配合措施（1）工程实施前，主动与交管部门联系、介绍、汇报工程概况、施工方案、总平面布置及
43、工程材料、碴土数量、砼的运输计划及拟通过道路等情况，请交管部门给予支持和指导，改进、完善交通运输方案，制定实施细则。（2）施工期间，进出工地的车辆和人员严格遵守通海县交通法规，服从交通管理部门的命令和管理。（3）施工期间，与当地派出所、居委会加强联系密切配合，尤其保证耕地农用车辆的正常出入。（4）接受交管部门和建设单位的监督检查，发现影响交通的问题，立即进行整改。（5）施工期间积极同交管部门取得联系，听取建议，制定合理的交通规划方案。施工完成后尽快按要求恢复路面上交通及设施。3.10.3场外交通安全场外交通组织以配合交警部门进行交通疏导为主，施工前，在施工区域外各道路交口设置醒目的施工提示牌，
44、提醒过往车辆绕行。对于围挡外零散行车、行人，主要采取设置临时交通协管员进行疏导，必要时修建临时道路，确保畅通。3.10.4场内交通组织进场后，立即进行场地平整，然后做好施工围护，使施工区域与外界隔离。本项目土方运输自卸车等设备进场，在施工围挡范围内设置机械设备临时停放场，机械设备不得堵塞地方交通。场内运输道路在转弯处设置临时交通标志，每200m设置错车道一处，设置场内交通巡查员，规范施工场地内的交通状况，做到有条不紊，确保施工顺利进行。3.10.5施工便道、便桥如果工程不可避免地影响邻近单位和居民，应在开工前用书面形式通知这些单位及当事人，并负责为车辆和行人提供临时性的通道。若由于施工原因造成
45、施工沿线附近的单位及市民无通道进出，影响工作与生活，我方将结合施工便道提供给沿线单位及村民交通便利。我方负责对所有与施工有关的临时施工道路、便桥及出入通道的设计、修建、养护、交通安全措施的设置及以后的拆除和复原作出安排。3.11施工临时设施及施工平面布置3.11.1临时设施本项目共有两个施工段，其中花园大道段工程量较大，位于既有道路旁，北环路段工程量相对较小，且延管线没有可通行的道路。通过对施工现场的勘察，拟将项目部办公区设置在文石路与县物贸公司之间的花园大道南侧，见附图四。该地点为空旷地，没有住房或厂房，交通便利，距离县城较近，同时位于花园大道工程旁，到北环路工程可通过现有道路直接到达，路程也仅约2Km，水电接入方便，是比较理想的地点。针对北环路段，拟在工程中间的乡道旁设置一个小型的办公和材料堆放区具体设置见下图3.1.图3.1 办公区布置图施工办公区以尽量减少占地和不影响道路通行的原则设置。主要为项目经理部驻地、监理办公及员工生活用房。主要包括有办公房屋、宿舍、食堂、澡堂、厕所等办公和生活必需的设施。北环路工程拟沿管道走向铺设临时道路，各井点处铺设相应的施工场地。花园大道工程主要以现有道路为主，至各井点设置临时道路。临时道路以设计文件为主。
