河北工程技术高等专科学校西校区工程二期桩基工程方案.doc

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1、河北工程技术高等专科学校西校区工程二期桩基工程（第 二 标段）施工组织设计大元建业集团股份有限公司2013年8月目 录一、编制依据二、工程概况三、施工部署及施工总平面布置3.1施工部署说明3.2施工总平面布置3.3工程目标3.4 项目经理部组织机构 3.5 施工技术准备3.6施工生产准备3.7施工机械设备准备3.8劳动力计划3.9 材料准备四、施工工艺及各工序施工方法及技术措施4.1 预应力混凝土管桩施工方案4.2 施工质量控制要点及控制方法4.3 施工方法及技术控制措施4.4静压桩施工中常见的问题及预防处理方法五、主要管理人员及工程技术人员配备计划 5.1现场管理目标 5.2主要管理人员及工

2、程技术人员配备六、主要施工机械配备及进场计划 6.1投入本工程的主要机械设备 6.2设备进场计划七、劳动力安排计划八、施工进度计划及工期技术保证措施8.1.进度计划 8.2施工进度控制保证措施九、确保工程质量的技术组织措施9.1.本工程的质量目标及承诺9.2.质量管理体系9.3.项目部人员的管理职责9.4.质量控制和保证措施9.5资格评定9.6.技术资料管理、验收与移交十、确保安全生产的技术组织措施10. 1安全保证机构10.2安全生产目标10.3建立项目经理部安全规章制度10.4安全生产动态管理10.5消防保证措施十一、确11.1文明施工目标11.1保文明施工的技术组织措施11.2具体措施十

3、二、雨期施工措施十三、减少扰民、降低环境污染技术措施13.1减少扰民，合理施工13.2降低污染的环境保护措施13.3扬尘处理措施十四、地下管线及地上设施的保护加固措施十五、新技术、新工艺、新材料应用及所达到的效果十六、施工节能降耗主要措施十七、成品与半成品保护措施附表：附表1 拟投入的主要施工机械设备表附表2 劳动力计划表附表3 施工进度计划表附表4施工平面布置图附表5临时用地表一、编制依据1.1河北工程技术高等专科学校西校区工程二期桩基工程招标文件及施工图；1.2编制依据及有关规范标准建筑桩基技术规范JGJ94-2008建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002建筑工程施工质量

4、验收统一标准GB50300-2001建筑地基基础设计规范GB50007-2011预应力混凝土管桩图集（10G409）；建筑基桩检测技术规范JGJ106-2003建筑施工安全检查标准JGJ59-2011建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2012施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-20051.3、公司规章制度、施工经验公司ISO9000质量体系文件。公司在本地区的同类预应力混凝土管桩工程施工经验。本项工程的投标文件。公司有关项目管理规章制度。二、工程概况2.1、工程建设概况工程名称：河北工程技术高等专科学校西校区工程二期桩基工程建设地点：沧州市迎宾大道以西、广州路以北建设单位：河北工程技术

5、高等专科学校建设规模: 第二标段：图书馆、第五教学实验楼、第六教学实验楼2.2、工程设计概况第二标段：图书馆、第五教学实验楼、第六教学实验楼施工参数见下表（以施工图为准）：楼号桩型桩数（根）数量（m）备注图书馆PHC A 600(110)-302938790送桩4.95mPHC A 600(110)-1516240送桩4.95mPHC A 600(110)-343102试桩兼工程桩送桩0.95m清除杂草外运4119.82m2第五教学楼PHC-A400（95）-183305940送桩深度1.90m清除杂草外运3537.96m2夯填碾压2122.78m3第六教学楼PHC-A400（95）-1834

6、16138送桩深度1.90m清除杂草外运3537.96m2夯填碾压2122.78m3三、施工部署及施工总平面布置3.1.施工部署3.1.1施工部署说明（1）施工前对地场的杂草予以清除并具备“三通一平”的条件。（2）对于场地内各类地下管线资料进行收集整理。（3）施工前地上管线要根据行车限高进行架高和保护，确保车辆顺利通过不挂线，不违章操作，不存侥幸心理。（4）现场根据施工需要搭建临建搭设，确保施工便捷。（5）做好供水、供电、材料堆放及生活设施等安排。（6）提前编审施工组织设计，进行图纸会审和技术交底，在施工图上标明桩号并确定施工顺序。（7）提前进行各种原材料的检验和试验。（8）进行设备安装调试。

7、（9）及时进行施工桩位测放，做好基准线和水准基点的复核测量及保护工作，对于基准点要进行专门保护和外引。3.2施工总平面布置3.2.1场地布置1)施工现场布置原则施工场地根据业主的施工组织总设计规划，我公司本着节约用地并且不占用后续施工场地的原则，结合业主指定位置，对本工程施工现场进行平面布置。施工现场的布置及使用报业主、监理工程师批准后方可实施，未经业主批准，不得擅自扩大用地范围，不得损坏邻近的工程（或生产）设施，否则必须承担由此造成的一切损失。2)施工现场平面布置施工现场平面布置主要为：施工区、管桩堆放场、施工人员生活区、现场办公区、卫生间等。工程场地规划根据业主指定范围进行规划布置，施工总

8、平面图详见附表5。3.1.2施工道路施工临时道路与业主提供的进厂道路相通，共同使用，共同维护。施工生产区的临时道路根据生产区的功能性质区域位置并结合业主施工进厂道路进行规划，报业主批准后组织实施和管理。施工期间的载重车辆按业主指定的道路行驶，在整个施工期间，应加强工程施工车辆的管理，施工车辆不得堵塞道路交通，不得沿途抛洒弃物。施工临时道路环绕施工场地，方便机械设备的移动，保证进场原材料、成品运输的畅通。为了保护原有道路的安全,进出施工现场的车辆载重量不得超过90t。3.1.3临建1)临时建筑物搭设要求a施工临建必须满足业主的统一要求，外观整洁大方、色调协调，符合防火、抗大风建筑标准；b施工临建

9、必须满足安全、文明施工管理要求；c各类废弃物必须运至指定地点处理；d工程结束，所有临时设施必须无条件拆除清理并恢复原状；e施工临建布置应书面向业主申报并经其批准后方可建设。2)临时建筑物搭设计划根据现场情况及施工人员数量，我公司计划在现场搭设临建，设置现场办公室、职工宿舍、职工食堂等。临时用地表详见附表53.3工程目标质量目标：达到建筑工程施工质量验收统一标准合格标准。技术目标：工程开工前编制施工组织设计并审批、图纸会审。工期目标：施工总工期：35天。安全目标：不出现大小安全事故，创安全文明工地。文明施工目标：争创公司文明达标工地，杜绝违章施工。机械物资管理目标：进场机械设备完好率98%以上，

10、采购物资产品合格率100%，物资标识清楚，保管良好，不误用，无损坏。资料管理目标：保证在项目部随时能得到有效文件，记录和档案保存完整、清晰，便于查找使用，无丢失、损坏、变质，工程竣工后桩检合格后7日内，竣工资料整理成册一式两份交与发包方。3.4 项目经理部组织机构 3.4.1现场组织机构图该工程按项目法进行施工管理，实行项目经理负责制，建立以项目经理为首的管理层，由项目经理对工程质量、进度、安全、文明施工、科学管理、经济效益等全面负责并配备各类专业人员。现场组织机构如下图： 现 场 组 织 机 构 图项目经理技术管理部施工管理部质量管理部材料管理部管桩施工组安全管理部场地平整组 3.4.2项目

11、经理部及人员设置成立河北工程技术高等专科学校西校区工程二期（第二标段）桩基工程施工项目经理部，主要成员有： 项目经理一名，全面负责工程施工； 项目技术负责人一名，负责施工技术工作； 质检员、施工员、安全员、材料员、资料员、核算员等各一名，直接负责施工一线的管理和技术工作。3.5施工技术准备3.5.1会同建设单位、监理单位做好进场工作，详细复核各高程点和控制点，做好各控制点的测量放线定位工作。3.5.2熟悉和会审施工图纸，组织技术人员认真学习施工图,了解设计意图，全面掌握施工图纸的内容。3.5.3熟悉和研究工程地质报告，组织技术人员进行认真学习和研究，全面熟悉、掌握工程地质情况，对可能遇到的地质

12、现象充分预计，并做出对策。3.5.4编制施工组织设计和施工方案。阐述施工工艺和主要分项的施工方法，劳动力组织和进度安排，编制质量、安全进度的保证措施。收集以前施工的各种经验性资料，针对本工程的特点和难点，编制切实可行的施工方案以指导施工。3.5.5在工程开工前，项目技术负责人应对参加施工的人员进行技术交底，阐明设计意图，操作规程和施工方法，应达到的质量标准等，并结合具体操作部位，关键部位和施工中的难点、重点、质量要求、操作要点及注意事项进行施工图纸交底、施工组织设计交底、分项工程技术交底、安全施工措施交底等。技术交底时由项目技术负责人向项目部全部管理人员、各班组长总体技术交底，班组长接受交底后

13、要组织班组工人学习交底，认真贯彻执行。3.5.6编制施工预算，掌握施工图和有关技术资料，按施工要求分类计算工作量，作好劳动力、材料、机械等需用量分析，结合地质资料和管桩特点，将试桩的配桩提前计划，满足施工需求3.6、施工生产准备3.6.1开工前场地杂草清理干净,场地条件具备“三通一平”。3.6.2对施工现场及周围环境情况进行调查，对施工现场地上、地下障碍物进行处理。了解施工红线控制点的位置和通视情况，并复核现场交接的控制点。3.6.3建设单位提供施工用水电连接点，安装临时用水、电线路，并试水、试电。以满足施工和生活用电的需要，现场供水主要满足生活用水。3.6.4按施工平面布置图修建临设及材料堆

14、场。3.6.5开工前由工程项目部组织一次对桩机及其配套设备的全面检查，对主要材料、辅助材料、安全防护用品、机械设备常用零配件等做好需求计划，由材料员在开工前采购齐全，同时加强防火、防盗措施。3.6.6向有关部门办理好相关手续，并进行图纸会审和施工方案审查工作。3.7施工机械设备准备根据工期要求、现场条件、工程量等情况，根据本工程的规模及工期要求，结合本公司多年施工经验布置机械，机械布置原则如下：1）满足进度计划的要求，确保工期目标实现。2）在满足工期目标实现的前提下，均匀布置施工机械，以确保施工设备发挥出最大工效，达到增收节支的目的。3）投入的施工设备必须配套，确保各机械均发挥合理工效。4）桩

15、基施工阶段主要投入2台静力压桩机及配套设备。组织人员进行检查，组装和维护保养，使设备处于良好的工作状态，以保证施工正常进行。“拟投入的主要施工机械设备表” 见附表1。3.8劳动力计划按附表2“劳动力计划表”组织人员进场并按规定对所有进场人员进行三级安全检查教育。特殊工种持证上岗，施工前对班组进行书面和口头技术交底。3.9材料准备3.9.1根据桩基设计图纸测算出各种规格管桩和电焊条需用量(物资需用计划表)，并组织采购（物资采购计划表）和进场。管桩均须符合设计要求并具备产品合格证书，否则不得用于工程施工。发包人和监理人对承包人采购的工程材料的品牌、质量等级进行监督和质量确认，经同意后方可使用。3.

16、9.2依据招标文件要求,管桩采用天津建华或天津宝丰管桩厂生产的管桩。四、预应力混凝土管桩总体施工方案4.1.预应力混凝土管桩施工方案 4.1.1 施工工艺流程 施工工艺流程：桩机调整吊装定位垂直检查沉桩贯入吊入上桩垂直检查焊接接桩沉桩贯入送桩桩机移位。4.2 施工质量控制要点及控制方法为了确保工程优质、高效地完成，施工时对各工序，尤其关键工序应严格控制，预应力混凝土管桩施工重点控制的环节及措施如下表所示: 重点控制环节及控制措施 施工环节技 术 质 量 控 制 要 点主 要 措 施预应力混凝土管桩管桩规格型号是否与设计要求相符；管桩质量是否符合国标、行业规范或业主要求。材料员和质检员对进场管桩

17、加强检查，核对型号；会同业主现场代表和监理工程师按照规范要求对管桩进行检查；严禁使用质量不合格及在吊运过程上产生裂缝的管桩。测量放线轴线控制网偏差；桩位偏差。使用检定合格测量仪器；逐级复测；业主及监理工程师验收。静压沉桩桩位偏差；压桩荷载；沉桩垂直度；沉桩深度。现场工序工程师检查；根据设计要求控制压桩荷载；垂直交叉控制垂直度；先行自检，然后由质检员检查，合格后报监理工程师验收。接桩焊接焊缝焊接质量；上下节桩段错位偏差。用盒尺丈量方法检查；对称焊接，焊接层数不得少于二层，内层焊必须清理干净后方可施焊外一层；焊缝应饱满连续；上下节桩段错位偏差不宜大于2。桩底标高满足设计及规范要求。施工时压桩荷载满

18、足设计及规范要求。先行自检，然后由质检员检查，合格后报监理工程师验收。4.3 施工方法及技术控制措施4.3.1测量放线（1）测量放线质量要求及保证措施测量放线质量要求及保证措施见下图。测量放线质量要求及保证证措施测量仪器桩基施工孙青光施工桩位测放孙青光西联宋吉生海郭王 义王 炜 李华伟 蔡福泉孙青登高西联宋吉生海郭王 义王 炜 李华伟 蔡福泉 军西联宋吉生海郭王 义王 炜 李华伟 蔡福泉 军测量员量员西联宋吉生海郭王 义王 炜 李华伟 蔡福泉 军测量控制点测量控制网有关部门鉴定合格在鉴定有效期内使用监理工程师审定格刘小平理工程师审定合格业主提供测量方格网点有效的书面控制点资料现场实际复测经过测

19、量培训合格测量员持证上岗报监理工程师认可控制网布置与施工现场结合提供测量控制网布置图提供测量控制有效数据监理工程师复测合格桩位坐标计算与三级复核桩位坐标输入全站仪与复核桩位坐标一览表监理工程师复测合格签字同意施工桩机定位管桩中心对准桩点中心桩位测放允许偏差满足设计及规范要求桩基施工桩位允许偏差满足设计及规范要求定期检查控制网1-（2）控制点布置测量控制网根据业主提供的平面布置图和各单位工程的轴线布置。控制点应采取严密的防护措施，用4040100现浇混凝土柱放置。为方便施工，在施工区内部加密布置临时控制点。所有临时控制点也应严格保护，防止机械或人员扰动，并且应不定期进行复检，发现异常或偏差超出规

20、范要求之后要立即进行纠正。对业主交给的测量控制点、高程基准点等关键部位重点保护、标识，并列详细文字资料备案。（3）桩位测放桩位测放及标高测量所用仪器为全站仪、水准仪和塔尺。根据业主提供的测量控制网采用全站仪测放。桩位测放前，应根据施工图和厂区坐标系计算出各控制点和桩位的坐标，经复核无误后，填写施工桩位坐标一览表，然后由质检员复核签字认可、报项目技术负责人审批后方可使用。向全站仪内输入坐标时应两人进行复核，防止出错。桩位可根据施工进展用极坐标法分批测放。桩位采用8钢筋做标识，入土深度不少于30cm。桩位测放误差应满足规范和设计要求。（4）测量放线的检查、验收与保护测量放线采用三级检查一级验收制，

21、即先由测量员进行复测检查，再由质检员检查确认无误，然后由项目技术负责人审定，并报请业主代表或监理工程师进行验收并签字。检查验收可分阶段进行，即在轴线测放完成后和每批桩位测放完成经自检合格后，填写测量放线报验单和工程定位测量放线记录，并提交监理工程师验收。监理工程师验收合格后方可进入下道工序进行施工。不经验收的桩点严禁使用。现场质检员负责将已验收的桩点向施工机台进行交接，交接后的桩点由施工机台负责保护，发现桩点被破坏时应及时上报质检员处理。4.3.2材质验收依据招标文件要求,管桩采用天津建华或天津宝丰管桩厂生产的管桩。 出厂管桩必须具有混凝土抗压强度、外观质量、尺寸偏差（不包括保护层厚度）、抗裂

22、性能的检验。管桩的型式检测必须具有混凝土抗压强度、外观质量、尺寸偏差、抗弯性能的检验。对于进场管桩应有管桩标志和产品合格证，产品合格证应包括下列内容：a)合格证编号、产品等级；b)产品执行标准；c)管桩品种、规格、型号、长度、壁厚；d)混凝土抗压强度；e)外观质量、尺寸偏差；f)抗弯性能；g)管桩编号；h)制造厂厂名、制造日期、出厂日期；i)检验员签名或盖章（可用检验员代号表示）。严禁使用质量不合格及在吊运过程中产生裂缝的管桩。管桩质量的其它要求及混凝土等级评定方法，应符合现行有关规范的相关规定。另外，对运到施工现场的管桩还要进行尺寸允许偏差及外观质量检验。检验内容见下表：管桩外形尺寸的允许偏

23、差 项目允许偏差值备注长度L0.5%L -0.4%L外径d600+4 mm -2mm600+5mm -2mm壁厚t正偏差不限 0保护层厚度+10mm -5mm桩身弯曲度L/1000端部倾斜0.4%d端头板外侧平面度0.2mm边长0 - 1mm内径0 -2 mm厚度正偏差不限 负偏差为0管桩外观质量要求 项目外观质量要求粘皮和麻面局部粘皮和麻面累计面积不大于桩总外表面的0.5%；每处粘皮和麻面深度不大于10mm，且应修补。桩身合缝漏浆漏浆深度小于10mm，每处漏浆长度不大于300mm，累计长度不大于管桩长度的10%，或对称漏浆的搭接长度不大于100，且应修补。局部磕损磕损深度不得大于10mm，每

24、处面积不大于50cm2，且应修补。内外表面露筋不允许表面裂缝不允许出现环向或纵向裂缝，但龟裂、水纹及内壁浮浆层收缩裂纹不在此限。桩端面平整度管桩端面混凝土和预应力钢筋墩头不得高出端板平面主筋断筋、脱头不允许桩套箍凹陷凹陷深度不得大于10mm。内表面混凝土塌落不允许桩接头及桩套箍与桩身结合面漏浆漏浆深度不大于10mm，漏浆长度不得大于周长的1/4，且应修补。空洞和蜂窝不允许4.3.3管桩的吊运及堆放（1）管桩的吊运应符合下列规定：1）管桩出厂前应进行出厂检查，其规格、批号、制作日期应符合所属的验收批号内容，合格后方可出厂。2）管桩吊装宜采用两支点法或两头勾吊法。装卸轻起轻放，严禁抛掷、碰撞、滚落

25、。在吊运过程中应轻吊轻放，避免剧烈碰撞。3）管桩不宜在施工现场多次倒运，以免引起桩的破损。4）严禁使用质量不合格及在吊运过程中产生裂缝的桩。（2）管桩的堆放应符合下列规定：1）堆放场地应平整坚实。2）管桩应按不同的规格、长度及施工流水顺序分别堆放。3）当场地条件许可时，管桩应单层堆放，当叠层堆放时，不宜超过4层。4）叠层堆放管桩时，应在垂直管桩长度方向的地面上设置2道垫木，垫木应分别距桩端0.21桩长处；底层最外缘的管桩应在垫木处用木楔塞紧以防滚动。5）垫木选用耐压的长木枋或枕木，不得用有棱角的金属构件替代。（3）取桩应符合下列规定：1)管桩叠层堆放超过2层时，应用吊车取桩，严禁拖拉取桩。2)

26、当堆放不超过2层采用拖拉取桩时，桩的拖地端应用废轮胎等弹性材料保护，确保桩端的完好。4.3.4打桩顺序方案施工前应根据桩径、桩长和土层特征及施工机械性能制定施工组织计划，以确定沉桩顺序。管桩施工顺序应满足下列原则：对于桩的中心距小于4倍桩径的群桩基础，宜由中间向外或向后退打；对于在软土地区静压法施工桩的中心距小于4倍桩径的排桩，或群桩基础的同一承台的桩，宜采取跳打或对角线打的施工措施；多桩承台边缘的桩宜待承台内其它桩施工完并重新测定桩位后再施工；对于一侧靠近现在建（构）筑物的场地，宜从毗邻建（构）筑物的一侧开始由近至远端施工；同一场地桩长差异较大或桩径不同时，宜遵循先长后短、先大后小的施工顺序

27、。施工组织计划应送设计监理及建设单位等有关部门审定。4.3.5沉桩施工（1）吊桩定位管桩在场地内放置时，提前在桩身上面自下而上划出标记，标记间距为1m，以便观察桩的入土深度。施工前利用吊车将管桩吊放到桩位附近位置。在吊装过程中，一定要轻吊轻放，避免剧烈碰撞。利用打桩机桩架上的起重钩将管桩就位，利用打桩机上面的夹具固定管桩位置。第一节管桩起吊就位准确后，用两台经纬仪正交架设，双向控制桩的垂直度，调整后方可施打，插入地面时与桩位的偏差不大于20mm，管桩垂直度偏差不得大于0.5%。（2）静压沉桩沉桩前应完成下列准备工作：本工程招标文件要求图书馆及校办公楼管桩桩长需选用单节长度。桩长30m的桩，单节

28、15m；第五、六教学实验楼桩长18m的桩，单节10m、8m。1）压桩前应先配桩，原则上各承台桩避免接桩缝在同一水平上；2）根据基础的设计标高，宜先深后浅；根据桩的规格，先长后短；3)根据桩的密集程度采用由一侧向单一方向进行。4)认真检查压桩设备各部分的性能，以保证正常运作；5)按规定检查所有管桩桩身质量外，还应检查管桩的生产日期和蒸养方式。6)根据施工图桩位编号。7)由专职测量人员分批或全部测定标出场地上的桩位，其偏差不得大于20mm。8)在桩身上划出以米为单位的长度标记，并按从下至上的顺序标明桩的长度，以便观察桩的入土深度及记录每压桩行程压力值。9)每一根桩的沉桩过程应连续，中间停歇时间不宜

29、太长。10)沉桩过程中，出现桩身倾斜、位移、桩身或桩顶破损等异常情况时，应停止沉桩，会同设计监理及建设单位查明原因并进行必要的处理后，方可继续施工。(3)接桩1)上、下节管桩拼接成整桩时，采用端板焊接连接，管桩接头强度不应低于管桩桩身强度。管桩需要接长时，其入土部分桩段的桩头宜高出地面0.51.0m。下节桩的桩头处设导向箍以方便上节桩就位，接桩时上下节桩段应保持对直，错位偏差不宜大于2mm。2)管桩对接前，上下端板表面应用铁刷子清刷干净，坡口处应刷至露出金属光泽。上下节桩之间的间隙，应用铁板填实焊牢。接桩采用钢端板焊接法，焊接应符合现行行业标准钢筋焊接及验收规程的有关规定外，尚应符合下列规定：

30、焊接材料的型号、质量应符合设计要求并附有出厂合格证明书；焊接时由2人同时开始，先在坡口圆周上对称点焊46点，待上下桩节固定后拆除导向箍再分层施焊，施焊时对称进行。焊接层数不得少于二层，内层焊渣必须清理干净后方可施焊外一层，焊缝应饱满连续，不得有任何裂缝或缺焊等。焊好的桩接头应自然冷却后方可继续沉桩，自然冷却时间不少于8分钟，严禁用水冷却或焊好即打。大风、雨天施工，应采取保护措施保证焊接质量，否则不得施工。3)PHC管桩焊接完成后，应采用2台经纬仪在垂直两个方向进行控制，观测整根管桩的垂直度，以使其满足设计及规范要求，若不满足要求，需采取有效的纠偏措施。 4)焊缝外观质量应符合二级焊缝要求。4.

31、3.6沉桩的控制原则沉桩的控制原则：沉桩控制标准应根据现场的工程地质条件、压桩荷载和设计桩长等因素综合考虑。送桩：因设计桩顶位于地坪以下，在成桩最后阶段，当需要采用送桩器送桩时，送桩前必须测出桩的垂直度并检查桩顶质量，合格后立即送桩。送桩遗留的孔洞应立即回填或采取其它的保护措施。送桩器应符合下列规定：送桩器边长宜略小于管桩边长，并应有足够的强度、刚度。送桩器的长度应满足送桩深度的要求。送桩器应与所选的管桩匹配。送桩器上下两端应平整，且与送桩器中心线相垂直。沉桩过程中应详细记录,若遇下列情况之一时应暂停沉桩，并及时与设计、监理及建设单位等各有关方研究处理。沉桩入土深度与设计要求差异较大桩身混凝土

32、出现裂缝或破碎；桩身倾斜或跑位；地面明显隆起、桩上浮或位移过大；管桩施工送桩完成之后要及时对桩进行填充，且对桩头进行保护，防止机械设备对桩头造成破坏或引起机械和人身安全事故。4.3.7施工记录施工过程中应配备专职记录员及时准确地填写预应力混凝土管桩施工记录表，并经当班监理或建设单位代表验证签名后方可作为施工的有效记录。4.3.8其他措施、所有施工工序应加强自检，自检合格后再会同有关各方进行验收，验收合格后方可转入下道工序的施工。、工程所需的原材料，均应加强检测，不合格的材料不得用于本工程。、施工中应及时整理各类技术资料，并妥善保管。、各道工序的施工应紧密衔接。4.4桩施工中常见的问题及预防处理

33、方法：4.4.1桩压不下去：产生原因：a.桩端停在砂层中接桩，中途间断时间过长；b.压桩机部分设备失灵，压桩设备停歇时间过长c.桩端碰到夹砂层，压桩阻力突然增大，甚至超过压桩机能力而使桩机上抬。防止处理办法：a.避免桩端停在砂层中接桩，及时检查压桩设备；以最大桩力作用在桩顶，采取停车再开，忽停忽开的办法，使桩机有可能缓慢下沉，穿透砂层。4.3.2.2桩架发生较大倾斜 产生原因: 阻力超过压桩能力来不及调整平衡。 防止处理办法：立即停压采取措施，调整桩机使其平衡。 4.4.3桩顶偏位过大：偏位原因：a.插桩时对中误差过大；b.先沉入的桩被挤动偏位；c.沉桩过程中，桩尖遇到坚硬的障碍物；d.桩机发

34、生倾斜接桩不直。预防和处理措施：插桩时桩尖对准桩点后插桩。压桩过程中，地下较浅部位遇有障碍物，压入的桩桩身可以拔出时，将桩拔出，再用挖掘机将障碍物挖出或用实芯送桩导杆将硬物破碎后，再重新插桩。如在深部不能采取其他措施时，应立即上报建设单位和监理单位，研究相应措施及处理方法后，实行补桩。4.4.4桩顶、桩身破坏及断裂：主要原因：a.制桩质量不符合要求（外观无法检查的）；b.打桩时，以下深部遇有坚硬障碍物强力静压，桩身严重偏斜；c.地层软硬突变；桩机施工压力值超高；接头质量太差。预防和处理措施：a.打桩前，除对桩身外观做详细检查外，必须验明制桩检验记录，合格的桩方可使用。打桩时，按设计标准打不下去

35、经处理无效时，立即停压报告建设单位和监理单位，研究措施，打桩必须严格控制桩身垂直度和桩机的平稳程度，打桩时用水准仪和经纬仪跟踪检查，发现偏差立即纠正并采取保护措施。 b.压桩过程中，凡有桩身发生破裂、断桩和桩损坏时，必须及时停止报告建设单位和监理单位，说明情况研究处理措施，我公司将如实汇报所出现的问题，并严格执行建设单位和监理单位提出的处理办法。五、主要管理人员及工程技术人员配备计划5.1.现场管理目标根据本工程的特点、招标文件及其他有关技术标准的要求，确定本工程的总体管理目标如下：“优质、快捷、安全、文明、环保”。5.2.主要管理人员及工程技术人员配备根据工程各工序施工需要，本工程拟投入工程

36、主要施工技术和管理人员8名。根据施工准备和进展情况，管理人员按要求的时间进入施工现场，施工管理人员组成职责及拟进场时间见下表：施工技术和管理人员及职责明细表序号岗位名称人员数量职 称职 责1项目经理1人高级工程师负责对工程项目实施全过程的控制和管理。2项目技术负责人1人工程师协助项目经理，负责工程技术、质量控制及管理工作。3安全员1人助理工程师监督、检查施工中安全法规、安全操作规程执行情况。4质检员1人工程师代表本单位检查、监督工程技术、质量管理工作。5施工员1人助理工程师负责工程工序技术、质量控制和管理工作。6造价员1人工程师根据工程进度情况及时做好下阶段计划和预算工作。7资料员1人工程师负

37、责现场资料整理工作，及时向业主和监理交付资料。8材料员1人助理工程师负责工程材料的采购和保管工作，并进行标识。总 计8人施工过程中，现场主要管理人员及技术人员不可替换，项目经理、项目技术负责人及其他人员到位率均为100。我公司承诺：一旦本工程我公司中标，将按照标书的规划投入相关人员，不再进行更换。对工程项目管理，我公司的承诺是“为顾客提供满意的产品和服务”，具体如下：(1)以最好的服务、最优的信誉和最高的效率满足业主的要求，赢得市场信誉，节约资源、保护环境、诚信守法、确保工程各项目标的实现。(2)严格按规范和设计要求进行质量控制工作，自觉接受业主和监理的质量监督，配合业主搞好相关协调工作，争创

38、精品工程。(3)工期控制满足工程工期要求，现场施工布置依照施工现场总体平面布置及服从业主安排，满足进度计划的要求。(4)严格遵守国家和政府的法律、法规的规定和要求，施工现场各项健康安全目标、环保指标达到业主要求和国标及地方标准，满足招标文件和合同要求。(5)我公司一旦中标，将全力以赴实现合同的各项要求，严格履行合同，不分包、不转包。严格按照业主、监理及上级主管部门要求，尽乙方应尽义务。(6)积极主动配合业主、监理工程师的工作，积极主动与其它施工单位搞好周边关系。(7)建立健全施工安全管理规章制度和操作规程；协调解决施工中出现的问题；(8)各岗位施工人员在自己的施工岗位上尽职尽责，认真、自觉完成

39、各项施工任务，且自觉接受本单位领导和其他员工的监督。六、主要施工机械配备及进场计划6.1投入本工程的主要机械设备本工程投入2台静压桩机及配套设备，详见附表1拟投入本工程的施工机械设备表。6.2设备进场计划如果我单位中标，我公司将根据本工程实际情况和工作量，依据合同（或业主）要求，配备和使用完好的设备，保证施工进度和劳动力的使用得到保障，按时、按质完成工程施工，使工程质量得到良好的控制。七、劳动力计划安排7.1本工程选用综合素质高的施工队伍，按业主方要求实行严格管理。7.2根据工程质量要求的特点，施工队伍选用参加过同类工程施工，具有较高素质的队伍，对其中主要技术工种的人员必须持证上岗。7.3安排

40、好工人进场后的生活，按对组编制，组织上岗培训，主要有：规章制度、安全施工、基本操作技术和精神文明教育四个方面。7.4配备满足静压桩机施工要求的各种人员。7.5 加强设备保养、维修、保障施工正常运转。7.6配备足够的劳动力，节假日期间配备相应施工队，连续施工，以保证工期，劳动力安排考虑班倒连续作业，做好施工前各项准备工作，做到人停机不停。劳动力计划详见附表2。八、施工进度计划及工期技术保证措施依据招标文件要求，本工程(一标段)工期要求30天，实际开完工日期以合同为准。8.1.进度计划 8.1.1对施工工期的承诺根据工期目标，对影响本工程施工工期的关键因素，制定切实可行的工期保证措施，合理安排施工

41、顺序，确保工序衔接，减少辅助时间，提高施工效率，确保合同工期。我公司承诺现场配置的人员和设备不能满足要求时，将加大人员和设备投入，确保工期目标实现。8.1.2主要准备工作进度人员进场准备本工程一旦我公司中标，中标之日起立即派有关项目管理人员组织前期进场，确保在接到业主通知之日施工人员、设备全部进驻现场，组装完成达到开工状态，并在工程开工前及时向监理工程师提交施工组织设计和进度计划。项目管理人员进场后立即进行临建搭设施工场区布置、场内交通道路的铺垫、水通、电通等工作，做好预应力混凝土管桩施工前的准备工作。8.1.3进度计划 根据施工区地层，按照24小时连续作业，考虑班组、工序衔接，桩机移位、常规

42、检修等辅助工作对进度的影响，我公司计划投入2台ZYJ600型打桩机。按照以往施工经验，单台桩机每天完成管桩约600延米，投入2台桩机可确保每天完成不少于1200延米的施工任务。进度计划表详见附表3。8.2施工进度控制保证措施8.2.1工期保证体系 为保证工程进度按计划进行，施工过程中成立以生产管理部为主，其他相关部门进行配合的工期保证体系，建立劳动定额完成情况检查组，定期检查生产进行情况，及时汇总完成的工作量。实际进度与计划进度发生偏差时，认真分析、查找原因，制定纠偏方案，及时调整劳动力和设备配置，使施工进度能够按计划进行。施工过程中实行劳动定额制，制定奖罚措施，充分调动职工的积极性，想工程之

43、所想，急工程之所急，有效缩短各工序时间。工期保证体系见下图。工期保证体系工期保证体系组织保证工作保证制度保证建立、健全调度指挥系统各级领导层层负责、分片包干协调好各方关系创造良好施工环境加强思想教育、提高合同工期意识编制科学合理的施工组织计划杜绝返工和安全事故做好物资供应和后勤保证突出重点、日清月结工期责任制度工程例会制度实行内部承包制，加大产值所占比重8.2.2进度计划技术保证措施8.2.2.1工期影响因素分析根据施工经验，本工程影响工期的主要因素如下：主要施工设备的施工性能和施工效率是影响施工的主要因素。由于工期紧，设备投入量大，施工场地相对狭小，施工顺序能否合理安排和各施工设备之间的相互影响成为制约施工进度的重要因素。辅助设备的正常运转也是保证工期的一个重要因素。原材料的正常供应是工程按计划进行的重要保证，如果不能有效地组织原材料，将会制约工程的正常进行。8.2.2.2施工进度控制保证措施为确保本工程按期完工，我们将在施工期间采取如下措施：从组织体制上有效保证工程施工的顺利进行，具