河道护岸及土方工程施工组织设计.doc

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1、目 录第一章 工程总体概述11.1 工程概况11.2 施工部署21.2.1 工程的特点21.2.2 管理目标41.2.3 组织机构61.2.4 总体计划安排101.3 施工准备101.3.1 原材料的选用101.3.2 砼、砂浆试验121.3.3 基线复核及测量放线131.3.4 施工准备计划131.3.5 交通组织方案15第二章 施工总平面布置和临时设施布置162.1 布置的基本原则162.2 施工规划及布置162.3 供电、供水布置172.4 通讯17第三章 劳动力和材料投入计划保证措施183.1 劳动力资源使用计划183.2 劳动力保证措施183.3 材料供应保证措施193.4 材料品质

2、保证措施20第四章 机械设备投入计划及检测设备234.1 施工机械、设备的使用、维护、保养制度234.2 拟投入的主要机械设备24第五章 主要分部分项工程施工技术方案255.1 测量控制255.2 驳岸施工技术方案275.3 土方填筑及碾压31第六章 施工进度计划及保证措施356.1 整体控制目标356.2 保证工程进度的主要措施356.2.1 工期的组织管理措施356.2.2 工期的过程管理措施366.2.3 工期调整与追赶措施38第七章 工程质量保证措施397.1 工程质量目标397.2 质量保证体系及保证措施397.2.1 工程质量目标及质量控制基本原则407.2.2 实行全面质量管理4

3、07.2.3 质量保证体系427.2.4 工程质量管理447.2.5 材料进场和二次检验制度的落实447.2.6 质量检查管理457.2.7 工序质量控制措施和自检、自控制措施457.2.8 施工过程的控制48第八章 安全、文明措施和环保措施548.1 安全施工措施548.1.1 安全文明施工目标548.1.2 安全保证措施548.2 文明施工措施688.2.1 文明施工组织机构688.2.2 文明施工组织管理708.2.3 文明施工措施728.3 环境保护措施778.3.1 保证体系和管理制度778.3.2 环境保护措施788.4 土方填筑及碾压80第一章 工程总体概述1.1 工程概况工程名

4、称：陈家埭港、颜马浜河道护岸及土方工程工程地点：陈家埭港、颜马浜。工程内容：其中新建护岸1626m，土方挖除903.3m。一、土方工程本工程土方工程主要护岸土方开挖及护岸墙背土方回填二、护岸工程本工程护岸基础为C20混凝土基础，M10浆砌块石，黄石堆砌，条石贴面。三、场地建设条件该项目位于陈家埭港、颜马浜，施工范围的具体位置及可交付施工安排的用地范围详见施工组织平面布置图，施工建筑轴线控制基点由建设单位负责提供。四、主要建筑材料来源、水电供应1、天然建筑材料砂、石就近码头购买。2、施工用水、用电施工场地通电十分方便，施工用水可就地取用。1.2 施工部署1.2.1 工程的特点 1、本工程位于陈家

5、埭港、颜马浜，文明施工要求高：文明施工历来是我公司工作的重点，所以，我们对此十分重视，一方面我司将采取措施尽量减少施工噪音，争取他们的谅解，并制订切实可行的文明施工措施。2、本工程护岸施工实际上是河岸线的测量放线。放线采用方格网10m10m，由于河岸线曲折复杂，放线难度大。因此，连接成平滑的河岸线是本工程挡墙施工的一大难点。3、施工组织协调与资源供给：本工程土方填挖、外运、外借工作量大，工期短，施工任务紧。因此，如何统筹兼顾，保证重点，科学有序保证本工程施工的顺利进行是一大关键。为确保工程质量，提前完成施工任务，我们将抓好计划、管理、资源配备、质量控制等方面的工作。1）计划方向与总体部署：明确

6、科学的施工顺序、关键路线、各项目施工的有机联系、有计划地组织多项目、多工种分区分段流水作业与施工机械、设备、材料、劳动力等资源供给计划。特别是抓住土石方的供应及运输，混凝土挡墙这两大关键工序进行有组织有计划施工是关键。2）管理方面：建立健全工作责任制，自上而下逐级签定工程质量、进度、安全生产责任保证书，把任务、责任落实到个人，并与经济利益挂钩，奖罚兑现。3）施工资源供给方面：按照科学的施工机械、设备、人力、物力供给计划，由公司相关部门按上述计划和留有储备空间的原则，保证所需的施工机械、设备、人力、物资提前一定时间到达施工现场，满足工程施工的实际需要。4）质量控制：坚持预控为主，从人、机、料、法

7、、环五个方面，把本投标书关于质量保证体系、质量保证制度、质量保证程序、质量保证措施、质量通病与预防对策等方面的工作认真落实到实处。4、本工程文明施工要求高：施工过程中各种机械运转产生的噪音、扬尘、污水等都将影响市容市貌和附近居民的生产和生活，这是本工程需解决的难点之一。文明施工历来是我公司工作的重点，所以，我们对此十分重视，一方面我司将采取措施尽量减少施工噪音、每天对施工路段进行洒水并清扫。另一方面，我们积极与当地居民联系，争取他们的谅解，并制订切实可行的文明施工措施。5、土方开挖及清表特点：1）现场杂草众生， 2）各断面开挖深度厚薄不均，数量多少不一。对策：1）尽可能就近利用挖方用于回填的原

8、则，分段进行土方挖填平衡计算，并以此为依据，合理组织分段施工，避免挖方远运和多转运情况发生。2）土方开挖、削坡开挖厚度小于0.30.5m土方主要采用推土机开挖，集中后用反铲挖掘机装车运输到回填土作业面，厚度大于0.5m用反铲挖掘机开挖，防止开挖方法不当，扰动原有填土质量情况发生。6、砌石工程的施工本工程浆砌块石施工管理的好坏，对整个工程质量、进度、安全均有重要影响，对此，拟采取对策为：1）做好石料的采购及运输工作，利用晴天把所需的块石、沙、水泥等材料在砌石工程开始施工后源源不断地运到工地，满足砌石工程施工的需要。2）加强对参加砌石工程的民技工培训与安全教育，坚持考核合格后允许上岗。3）关心砌石

9、工人的生活，按规定及时发放足额的工资和劳保用的制定专项奖罚制度，奖优罚劣，奖勤罚懒，按月兑现。4）施工员、质检员对砌石工程施工采取旁站管理的办法，加强对砌石的质量与施工安全的控制。9、工程外观工艺质量为保证浆砌石挡墙的外观质量，采取以下措施：浆砌石挡墙，按业主要求，采取同品种质地坚硬、新鲜、不风化的岩石。施工按设计断面设立样架，采用座浆法，挂线砌筑。用于表面的块石，必须保证有一个平面，勾缝与批荡，请业主、监理与设计代表参加，选取砌石工程有代表性的表面进行试验性施工，在达到满意后，再正式施工。1.2.2 管理目标为确保本工程按照招标文件的要求顺利完成，实现我司对业主的承诺，我司针对工程质量、施工

10、进度、成本、文明生产、安全生产等控制要素制订了管理目标。1、工程质量目标严格执行现行施工技术标准和规范，科学管理，精心施工，严格检查，提供业主满意的精品工程，确保工程质量等级达到合格工程。2、施工进度目标本工程施工工期90日历天。3、成本目标认真熟悉图纸，加强施工放线的复核工作，减少施工放线的误差所造成的损失；合理安排施工顺序，避免交叉作业造成产品损坏的返工损失；实行现场工料核算制和限额领料制度，严格计量工作，确保施工资源投入准确，做到工完料尽，不浪费；搞好工资管理，合理安排劳动力，减少窝工现象，充分发挥项目班子每个管理人员的积极性，降低工程施工成本。采用先进施工技术，提高生产效率，从而提高施

11、工进度，降低成本，追求行业最低成本目标，提高经济效益和社会效益。4、文明施工、安全生产目标我司将在全面实施ISO9001质量管理体系建立一个责任到岗、责任到人的安全生产、文明施工及环境保护保证体系。成立以项目经理为组长，技术负责人、生产、技术、质量、安全、消防、保卫等管理人员为成员的管理小组。使工地做到安全生产不发生事故，杜绝“脏、乱、差”，确保生活区周围无蚊虫、苍蝇，材料堆放整齐有标识，配齐“三宝”，保证“四口”有安全标志，争创“嘉兴市文明施工标化工地”。1.2.3 组织机构结合我公司的实际情况对该项目进行机构组织，力争使项目部机构简单、责任明确、办事效率高。项目经理部按精干、高效、求实的原

12、则，设置六个管理职能部门和四个工程组，详见下图：项目经理 副经理及项目总工程师工程技术部基础施工队浆砌块石班土方施工队挡墙施工工程处土石方工程处汽车运输队质安部物资供应部经营财务部工程施工部 各部门主要人员及主要职责如下：1、项目经理部是项目经理领导下的现场最高管理层，设经理一人，项目副经理、总工各一人，由其组成项目经理部的决策层。项目经理由公司直接任命（并送请业主备案）。项目经理是施工方主管施工的最高领导，在公司授权范围内全权处理工程施工及合同中发生的一切问题，对工程的质量、进度，所有的施工人员全劝负责。项目副经理、总工为项目经理的助手，项目经理离开工地期间可委托项目副经理代行其职权主管日常

13、生产。项目经理部为现场的指挥中心机构，统一部署全面施工，负责与各有关协作单位进行业务联系，疏通协调施工中的各种关系，对内统一指挥，全面调动各专业施工工区进行施工，确保以最短的时间、最快的速度解决施工中出现的各种问题。项目经理部全面统筹和协调整个施工现场管理工作，并对各施工工区的相互协调、环境保护、卫生、施工用水、用电等负起全部责任，且按合同要求保证各专业进场应达到的全部条件。密切与业主、工程师及各协作单位沟通，虚心听取意见，积极改进工作，在任何情况下配合及支持各有关协作单位的工作。2、项目技术负责人的职责a.全面领导和负责本项目工程的技术、技术管理、质量管理工作，对本项目施工中的质量、安全负技

14、术上的责任；b.组织编制施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案以及安全生产、保证质量的措施等，并组织实施；c.深入现场，指导施工，检查和督促下级技术管理机构和技术人员遵照规范、规程和按图施工，发现问题及时解决；d.支持质检员的工作，主持工程项目质量检查，督促质检部进行分项、分部工程质量评定及工程验收工作。3、项目副经理的职责协助项目经理组织、管理本工程项目的施工，分管安全生产、文明施工等日常工作，特别是施工环保措施的实施、监督检查。4、工程技术部负责整个现场施工方案、技术安全措施、作业指导书的编写，竣工资料整理及测量、实验工作。协助质量、安全及验收工作。督促有关人员按规范、措施施工，解决施工

15、过程中的技术问题。贯彻执行国家和建设单位、监理发布的有关工程质量文件，技术标准、施工规程、规范。协助工区按工程设计文件及合同要求制定工程质量管理、质量检测工作的实施细则。督促各工区建立健全质量管理保证体系，落实质量责任制，加强施工现场的质量管理及测量、计量、检测等基础工作。参与各工区的质量检查、监督及竣工验收工作。汇总质量月报、质量总结，上报项目经理及项目总工。5、质量安全环保部负责质量、安全及验收工作。督促有关人员按规范、措施施工。严格执行国家、建设单位、监理（或招标文件）发布的各项技术规程、施工规范、负责项目工程的检验工作，并对其工作质量负责。对施工项目进行隐预检及工程验收并负责做好签证。

16、纠正违章施工，必要时下达临时停工令并及时报告主管领导处理。参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查及工序间交接检查，落实“三检制”。参加工程质量事故处理，督促当事单位上报质量事故报告。及时上报年、季、月工程质量报表工作。6、物资供应部：负责物资和配件供应及仓库管理。保障安全措施落实的物资供应，提供必要的劳保用品。掌握施工情况，提前编制物资供应计划；保证物资供应，满足施工需要，合理安排物资进场；保证现场材料的堆放场所，确保材料的质量；严格执行有关材料进场验收、检验等规章制度，保证供给材料的质量及数量；严格执行施工合同条款所规定的材料来源。7、经营财务部：负责工程计划、合同管理、经营和财务工作

17、。保证工程项目所需经费的及时开支。8、工程施工部：下设四队，每队设队长一人，副队长一人，是主要的现场生产部门，主要负责土方开挖、填筑施工、挡墙施工、清淤施工等。1.2.4 总体计划安排 第一阶段：清表土、临设搭建、测量放线、围堰。湖岸线比较复杂，所以必须采取方格网放线，然后局部再细放线，定出湖岸线。第二阶段：清淤挖土方及护岸基槽开挖。本阶段土方开挖量大，土方的挖运非常重要。第三阶段：驳岸、挡墙分段施工。第四阶段：土方回填。第五阶段：清场扫尾。1.3 施工准备1.3.1 原材料的选用本工程使用的工程材料，除应由厂家提供的质保书外，还应按设计、施工规范进行抽样检验，并提前向有关部门提交拟订购的材料

18、供应商名单。原材料检验程序见下表。本工程使用的主要材料有水泥、碎石、砂、景石、卵石等。原材料检验程序工程材料计划采购材料就地选用材料质保书物资部门验证监理工程师控制质检部门试验检验合格检验不合格投入使用不准使用、退货水泥：水泥是该工程重点控制的建筑材料，我方一定能按甲方要求按质按量购得，保证工程需要。材料可考虑于嘉兴地区采购，本公司合作建材供应单位能及时提供工程所需，工程所在地也有一定建筑材料市场，可作为应急后备。对由我方采购的建筑材料，我方施行质量保证，并且自愿地接受、积极地配合甲方、监理方及质量监督部门的随时、任意的抽查。若有不合格项我方愿接受任意的处置。砂：可在附近砂料场购买，汽车运输进

19、场使用；石:直接由附近石场购得;景石、卵石：从山区石场购得。物资部门根据产品（材料）的特性组织运输、贮存和防护工作，防止产品损坏或变质，并妥善保护产品的标识，对入库的产品（材料），保管人员定期检验库存产品的质量情况，如发现变质或已过保质期的应及时处理，防止混入工程中使用。生产部门按需要做出领用计划，报工程技术部校核后，由总工审核后，物资部门发放。生产部门领用的材料由工程技术部、物资部门监督其使用过程。做到人人严把材料关。1.3.2 砼、砂浆试验工程施工前需做现场试验，以确定半成品的物理力学性能指标，确定最佳施工参数、施工工艺，提供质量控制指标及检验控制办法。砼及砂浆试验：按有关行业的标准规定，

20、作相应试验。其材料主要检查的项目为：水泥：按要求选用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥，作不溶物、氧化镁、三氧化硫、烧失量、细度、比重、凝结时间、安定性、强度、碱含量等校核试验。细骨料：砂按新规范规定，作细度模数、含泥量、三氧化硫、坚固性、云母、有机物、表现密度等试验，其级配应在规定范围内。粗骨料：新规范规定，作针状、片状、含泥量、压碎指标、有害物质含量、吸水率、表观密度、软弱颗粒含量等试验，其标准粒级应在规定的粒级范围内。水：水的pH值、不溶物、可溶物、硫酸盐、硫化物的含量不应超出规定；凡符合国家标准的生活饮用水，均可作为拌和及养护用水。外加剂：并在室内作外加剂对水泥物理性能影响、砼抗压强度关系等试

21、验，从中找出最优的掺量。以上建筑材料我方不能进行的项目则委托有关部门进行。砂浆的配合比经试验确定，如砂浆的组合材料（胶结料，掺和料和骨料）有变更，其配合比须重新选定。根据试验记录，整理出试验成果报告，报工程师审批，按批复意见实施。砼及砂浆配合比试验，按呈报工程师批准的原材料，并按规范规定和设计强度，在室内作不同品种水泥、不同外加剂掺量与砼的抗压强度关系，砂率选择、用水量与坍落度关系等一系列试验，从中分析挑选出最优的配合比，写成书面试验报告，呈送工程师批准，作为砼及砂浆试制的依据。砼及砂浆配合比设计在砼浇筑前35天完成。砼试制的结果，需书面呈报工程师审批，经批准后，才能作为正式施工的配合比依据。

22、1.3.3 基线复核及测量放线根据提供的测量控制点及精度要求，在动工前应复核资料和数据的准确性。每50m订竹桩挡墙内外边线及中心线，然后才能进行基槽施工。1.3.4 施工准备计划1) 技术准备工作 组织图纸会审，及时解决图纸中所存在的各种技术问题。 图纸会审后十天完成施工组织设计。 由公司项目部牵头，工程部、质安部、合同预算部组织项目部有关人员进行技术、经济、安全交底。重点项目、关键部位编制专门的单项施工方案。序号施工准备工作内容负责部门要求完成时间1现场测量控制网施工组进场后第2天2平整场地、施工道路施工组进场后第1天3施工水、电设施专业队进场后第1天4图纸会审项目部进场后第1天5编制施工组

23、织设计项目部进场后第5天6成品、半成品计划施工组进场后第10天7解决存土、卸土场地建设单位进场后第5天2）生产准备工作 要取得建设单位配合，及时办理施工许可证及施工标牌。 根据规划局确定基准点和设计图纸进行放线，建立轴线控制网和标高控制网，认真复核管位置的准确。 由于本工程的施工范围广，可按施工平面图位置设置两处临设区作为搭设临时设施之用。内搭建办公室、保卫、料具设备仓等等，工人宿舍按甲方指定位置搭设。而现场指挥部则设在现场南边观光塔二的空地内。 按照经审核批准的临电、临水布置图，建立临时供电、供水系统，系统敷设完毕后就依手续办理验收及备案待查。 按施工组织设计确定所需的机械设备进行检查、保养

24、，作进场准备。1.3.5 交通组织方案本工程土石方运输车辆多，现场交通比较繁忙，因此，科学、合理地组织本区段的地面交通是本工程施工顺利进行的关键，也是文明施工的重点。第二章 施工总平面布置和临时设施布置2.1 布置的基本原则各施工场地的规划布置尽可能按照标书要求及业主提供的条件进行；其规模和容量按施工总进度及施工强度的需要进行规划设计；各施工场地及营地均按有关规范要求配置足够的环保及消防设施。布置时尽量在指定的红线以内布置，对必须占用线以外土地的部分，由我方自行解决。2.2 施工规划及布置 1、施工总平面布置的内容施工总平面布置主要包括施工场地及工作面、生产及生活的辅助设施的布置。施工场地及工

25、作面施工场地及工作面主要沿湖岸布置。生产及生活的辅助设施的布置材料仓库、材料堆放场、机械设备停放场、现场办公室、值班室和生活区等。序号名称规格面积备注1现场办公室3.6m*3m*1间10.8m2彩钢板活动房2工具房3.6m*3m*1间10.8m2工棚2.3 供电、供水布置本工程用电为自备发电机二台。2.4 通讯我公司将配备足够的无线通讯器材，用手机、对讲机联系，以便保持与业主、外界等的联系，便于将指挥中心的指令及时下达至各现场施工班组，指挥、了解施工作业面的进展情况。第三章 劳动力和材料投入计划保证措施3.1 劳动力资源使用计划劳动力投入计划表工种人数目前在何处工地工作计划进场时间计划退场时间

26、泥工10嘉兴开工时竣工后木工6嘉兴开工时竣工后砼工12嘉兴开工时竣工后机操工2嘉兴开工时竣工后司机5嘉兴开工时竣工后土方工5嘉兴开工时竣工后杂工10嘉兴开工时竣工后3.2 劳动力保证措施1、选派组织能力强、施工管理经验丰富的项目经理，选派专业素质高、工作作风严谨的项目技术负责人。2、项目经理部安排具有一定的工作能力和工作实践经验，敢于坚持原则，廉洁奉公、不徇私情，有较强的事业心、工作责任感，热爱质量管理工作的专职质检工程师、试验工程师。3、坚持持证上岗制度，并保证人员相对稳定。4、本项目的管理人员，须取得相应的专业技术职称，受过专业技术培训，并具有一定的施工及管理经验。5、各专业的管理人员必须

27、按国家有关规定的要求进行培训考核，获得上岗证书及相应技术等级，持证上岗。未经专业技术培训考核不准上岗。6、加强技术管理，认真贯彻执行国家规定，操作规程及各项管理制度，明确岗位责任制，技术人员及施工管理人员要吃透图纸，熟悉资料，认真做好技术交底工作。做到除进行书面交流外，还应组织各班召开技术交底会。对施工难点和重点进行讲解，使主要管理者、现场管理人员及操作人员了解整个工程的设计意图，熟悉技术标准，掌握操作方法，对施工中出现的问题，积极配合现场监理工程师和设计单位，确定处理方案，及时予以解决。7、对于民工和临时工，进行必要的岗前培训，考核合格后方能上岗，不合格者不录用。8、施工过程中，在采用新工艺

28、、新技术、新设备、新材料前必须组织专业技术人员对操作者进行专门培训。3.3 材料供应保证措施1、节假日期间材料供应保证措施根据施工计划安排，节假日期间所有材料均提前采购，存放于工地料场，以确保节假日期间不因缺乏材料而影响正常施工进度。2、材料供应（1）每月按材料购置计划备齐资金，以确保物资供应。钢筋、红砖等材料提前一个月采购，保证施工需要。（2）本工程混凝土大部分拟采用商品混凝土，少量采用现场搅拌混凝土，项目部根据施工进度提前向混凝土供应商提供需求计划。少量混凝土采用自拌混凝土，现场搅拌砂浆，按月计划提前购买水泥、砂和碎石，保证施工生产。3.4 材料品质保证措施1、为杜绝结构隐患，确保结构安全

29、，给业主一个放心工程，我司将选择优秀的模板体系，保证砼外观质量:各分项工程实行层层交底、步步落实、记录完整，做到“凡事有章可寻、凡事有人负责、凡事有人监督，凡事有据可查”，对每一重要分项工程都编制管理流程，以过程质量保证半成品工程。同时我们将采用“会诊制度”与“奖惩制度”相结合的方式，解决施工中出现的问题。“会诊制度”流程图进行反思分析原因奖罚制度有关部门进行会诊追根找出责任人检查核实制定整改措施，落实负责人，整改时间进行复查出现问题后2、加强对工程施工全过程的质量监控，尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点的技术相关、特殊工种持证上岗、所用机械设备

30、的能力鉴定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。3、在工程施工中，做到防患于未然。加强施工的过程监督、检查，严格实行“三检制”。1）自检:班组对当次自己完成的工作任务须详细的质量检查，检查质量符合所交底的质量标准，做法是否正确，有无错漏的地方，并把自检情况作详细记录交底到项目技术工程组。2）专检:项目技术工程组分项专业技术质检员根据班组送交的自检记录进行查阅，确认自检合格后即进行专检，专检对班组当次所完成的工作进行全面检查，检查是否全部达到所要求的质量标准和自检报告所记录情况属实，专检合格后把专检情况作详细记录送交给项目技术质量主管，经审核认可后由项目技术质量主管批准进行下道工序施

31、工。3）交接检:前道工序和后道工序班组之间的交接检查，例如钢筋班和砼班的交接检查，当钢筋绑扎完毕自检合格后即与砼班进行交接检查，检查钢筋绑扎是否存在不当的地方和影响本工序施工质量的地方，如果有及时整改。而绑扎好的钢筋成品在浇筑时交由砼班进行成品保护，交接检情况作详细记录送交到项目技术工程组。工序交接必须经质量部门的检验合格后由有关人员的签字方可进行。4、赋予质量检查员质量否决权。实行样板标准化制，优质优价，对于存在质量缺陷较多的施工单位和班组限令整改，否则，要坚块清除出场。5、加强对原材料质量的控制。原材料的质量直接影响到工程的质量，项目经理部要严格按照我公司的材料采购程序、进货检验和试验程序

32、，确保只有检验和试验合格的原材料才能进行下一道工序。原材料、成品、半成品要有出厂合格证和检测报告等质量证明文件，进场后要对需要检验和试验的材料按批量进行有见证抽检试验，合格后方可使用:1）首先应成立设备物资的选择小组。小组成员包括业主、设计、监理及工程总包。由这个选择小组共同对物资设备进行最终选择并确定质量标准。2）材料进场检查制:要特别注意杜绝无准用证水泥和防水材料的使用，进口钢筋要进行化学分析，现场搅拌砼进场核实砼强度等级和检验坍落度，装饰材料、门窗等成品、半成品先选定样品，再按样品验收大宗材料。3）材料设备部负责物资统一采购、供应与管理，并根据ISO9001质量标准，对本工程所需采购和分

33、供方供应的物资进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下:（1）采购物资时，须在合格供应名单中选取供应商，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备质量有疑问的禁止使用；（2）材料设备部应先对供应商进行认可和评价，对立合格的供应商档案，材料的供应在合格的供应商名单中选择；（3）实行动态管理。材料设备部定期对分供方的实绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案予以除名。（4）为确保施工所用材料的及时供应，可同时从几个厂家同时采购材料。6、积极采用新技术、新工艺、新材料等来改进施工工艺，提高工程质量。第四章 机械设备投入计划及检测设备4.1 施工机械、设备的使用

34、、维护、保养制度1、现场项目部设专职机械员，定期进行机械运行情况及安全状况进行严格检查。2、现场设置专门的机械工具室。3、现场设置机械维修库，以便对坏的机械进行维修，并定期对机械进行打油等保养措施。4、对于挖掘机、砂浆机等外露设备，应设备简易的揭盖设施，以防日晒雨淋。5、加强对机械运转的施工记录，以便更准确地了解机械运营情况。6、每台施工机械应由每个机械工负责，建立起岗位责任制，做到奖惩分明，有法必依。4.2 拟投入的主要机械设备机械配备计划表序号机械名称规格型号单位数量产地已使用年限额定功率(KW)目前在何处使用计划进退场日期1挖掘机200台2进口嘉兴开工至竣工2自卸汽车5吨辆4东风嘉兴开工

35、至竣工3砂浆搅拌机HJI-200台2永康2142嘉兴开工至竣工5砼搅拌机350台2永康325.5嘉兴开工至竣工6打夯机YH-3台10上海2103嘉兴开工至竣工7潜水泵QDX型台10上海1107.5嘉兴开工至竣工8全站仪TOP323台1日本5嘉兴开工至竣工9水准仪DS3台2苏州4嘉兴开工至竣工10柴油发电机台1杭州390嘉兴开工至竣工第五章 主要分部分项工程施工技术方案本工程的关键技术就是驳岸、砼结构施工质量控制和岸线的线型控制，重点、难点就是面积大、清淤工作量、土方挖运、外借多，作业面积大。为解决本工程的关键技术问题确保钢筋砼结构施工质量，建立强有力的项目经理领导班，配合责任心强，技术水平高，

36、工作经验丰富。技术人员、施工人员负责本项目的施工管理工作，并充分做好各项施工准备，建立完善质量，保证措施和质量奖罚制度，在人、材、物方面等确保关键项目，关键工序的需要，并做好相应的后备准备。为了控制好驳岸、池壁的线型美观，符合设计要求，拟在施工过程严格按照设计图的要求建立1010m的方格，通过方格网来控制各施工点的准确位置，对不符要求的施工段坚决予以返工，并追究相关责任人的责任。为了解决清淤工作量大，土方填挖调运多的难点，首先是配备充足的施工设备，加大施工投入，并且在进场后马上组织有丰富经验的测量工程师进行全区范围的方格网测量和地面高程测量，由有经验的工程师计算出各工作区土方开挖回填工作量，利

37、用计算机技术，对土方进行合理调配。解决关键技术工艺、重点、难点的具体措施在相应章节进行详细阐述。5.1 测量控制1、施工测量仪器配置测量组配置托普康全站仪1台，J2经纬仪1台，S3水准仪2台等主要测绘仪。2、基点复核进场后首先对工程监理（业主）提供的测量基点的坐标、高程进行复核，并以书面的形式将复核资料报工程监理核验，在无问题的情况下，以上述测量基点为依据，引测建立施工测量控制网。3、施工控制网测设本工程施工平面高程控制网从工程监理（业主）提供，经复核无误的测量基点引测，按有关施工测量规范（SL52-93）三等平面控制网的测量技术要求，沿湖岸测设基线，基线上每20m设一桩点由线段根据曲率半径大

38、小增加必要的桩点，以此作为施工平面控制网。根据监理工程师批准的施工控制网放样出坡脚清基开挖边线。高程方面按水准测量的技术要求，由嘉兴市规划设计研究院有限公司提供的两个水准点，作为高程控制网。上述施工平面、高程控制网基点，根据工程设计总体布置图，与工程附近地形、地貌等有关资料，按同视良好，有利发展，方便放样、地基坚实，便于保存的要求具体布置，以上基点采用40*40*80cm现浇砼桩结构。所建立的平面高程控制网的测量资料经质检科审核后提交给工程监理校验无误后，方予使用。4、施工测量控制网点的管理施工测量控制网点，由质检科统一编号，绘在施工总平面图上，注明各有关标志相互间的坐标距离、高程、角度等资料

39、，避免发生差错，施工期间加强检查与保护，防止移动与损坏。建立后的施工控制网，每月进行一次校测，遇到人机活动等因素影响点变位或恶劣天气的异常情况，增加校验次数。5、施工测量放样根据确定的控制点及基线进行填筑轮廓放样，会同监理人进行断面测量，双方校签测量成果及计算土方工程量，提交报告与发包人，待批复后即可进入实质施工阶段。土方填筑前，先将地表基础面杂物、杂草、树根、表层腐植土等全部清除干净，清理范围超过设计基面边线外100cm。6、施工期变形观测测量内容：变形观测主要包括驳岸挡土墙、水平位移、倾斜度等。观测方法：沉降量用S1精密水准仪按二等水准测量要求测量；水平位移、倾斜度用J2经纬仪垂球与直钢尺

40、相结合观测；伸缩稳定度，用缝宽观测仪观测。7、测量资料施工测量原始资料与记录；施工控制网原始观测手薄、概算及平差计算资料；施工控制网、控制点坐标及高程成果表；施工期间变形观测资料；施工测量技术总结。5.2 驳岸施工技术方案驳岸主要内容是C20砼基础、浆砌块石条石贴面。 一、混凝土施工1、混凝土的施工严格遵照施工规范的有关规定执行；粗骨料力学性能的要求和检验，按国家建筑工程总局标准JG53-92规范规定执行。本工程的砼浇筑分层分块原则为：第一、垂直施缝按伸缩缝分块；第二、水平施缝设于底板与墙身分界处。2、施工准备（1） 水泥必须有出厂合格证书，并按规定抽样检验进行验收。（2） 进场砂、石要严格按

41、照要求验收，发现颗粒、粒径不符合要求或杂质超过规范的，不准使用，并按规定抽样进行试验。（3） 各种减水剂材料必须有出厂合格证或质监部门承认后才能使用。（4） 砂、石、水泥送检后由公司质检所按材料及施工条件制定混凝土施工配合比。（5） 混凝土来源：根据现场实际情况本工程混凝土全部采用商品混凝土，采用一台砼输送泵作水平运输。3、混凝土浇筑(1) 制订施工方案根据不同构件制定混凝土浇筑的施工方案。(2) 机具准备及检查振动器等机具设备按需要准备充足，并考发生故障时的修理时间，并准备好有备用的振动器。所用的机具均应在浇筑前进行检查和试运转，同时配有专职技工，随时检修。（3）浇筑时应注意的要点：a浇筑混

42、凝土时，应注意防止混凝土的分层离析。b.浇筑竖向结构混凝土前，底部应先填以50100MM厚与混凝土成分相同的水泥砂浆。混凝土的水灰比和坍落度，应随浇筑高度的上升，酌予递减。c.浇筑混凝土时，应经常观察模板、支架、钢筋的情况，当发现有变形、移位时，应立即停止浇筑，并应在已浇筑的混凝土凝结前修整完好。4、混凝土质量监控施工员在每次混凝土浇筑前，对施工班组进行书面和现场交底，使班组明确施工要领、现场施工环境和施工进线路，避免盲目施工而影响质量或返工损失。每次混凝土浇筑施工员必须安排专职机电工检查施工机具、供电线路是滞满足施工要求，以确保混凝土能够连续浇筑，浇筑期间必须有相应数量的专职电工跟班作业。每

43、次混凝土浇筑由专职试验员每工作台班抽样检验混凝土坍落度至少二次，并按有关规定现场留置混凝土试件，并按规范进行养护，以确保能真实反映混凝土质量。每次混凝土浇筑由专职质量和施工员现场跟班管理，并配备多名我司有经验的混凝土技师现场指导。浇筑混凝土时严禁踩踏模板，作业人员应行走施工桥操作。搭设临时脚手架必须牢固，操作台必须稳固。电缆电线必须架起，捣制砼前，应用砼垫块垫起保护层，并搭好桥道。捣制时预先将模板淋透，在施工过程中要注意各部分的标高情况。砼捣制后12小时即要进行连续浇水养护，阳光较强时需覆盖湿麻袋进行养护，养护期不洗于14昼夜。对竖向构件混凝土表面封闭，或张挂湿麻袋并浇水养护。凡制作试块，必须

44、按国家标准和施工规范在规定的时间内完成。强岗位责任，在工程施工中抽样，试件制作人必须签名，见证人签名，见证人必须是项目监理工程师。5、混凝土的养护为防止混凝土干缩开裂，混凝土浇筑后马上覆盖薄膜或麻包袋保湿养护，养护时间为14昼夜。二、模板施工模板施工作业严格遵照施工规范的规定执行。为保证工程质量，本工程模板采用木模板，并严格按照施工设计的技术措施的规定及有关的规程、规范施工，认真做好质量、技术、安全工作。1、模板材料及制作：模板及支架材料的种类、等级，应根据其构造特点，模板材料采用木材。模板材料的质量标准应符合现行的国家标准和部颁标准的规定。腐蚀、严重扭曲或脆性的木材不应使用。木材须提前备料，

45、干燥后使用，湿度宜为1823%。2、清理及涂刷：模板在使用之后和浇筑之前应清洗干净，在模板表面的侧面上的涂料，应为矿物油或一种不会使混凝土留下污点的油剂。按惯例模板应在立模前涂好，涂刷作业必须不得因污染有涂刷污迹，应采取施予以清理。3、安装：模板安装必须按混凝土结构物的施工祥图测量放样，重要结构应多设控制点，以利检查校正。模板安装过程中，必须经常保持足够的临时固定措施，以防倾覆。模板的钢拉条不应弯曲，直径要大于12，拉条与锚环的连接必须牢固。预埋在下层混凝土中的锚固件，在承受荷载时，必须有足够的锚固强度。模板之间的接缝必须平整严密。建筑物分层施工时，应各层校正下层偏差，模板下端不应有“错台”。模板及支架上，严禁堆放超过其设计荷载的材料及设备。普通水工建筑物模板安装的允许偏差不得超过下表的规定。4、拆除拆除模板的期限，除已征得工程监理同意外，一般应遵守下列规定：A、不承重的侧面模板，应在混凝土强度达到25kg/cm2以上，并能保持其表面及棱角不因拆模而损伤时，才能拆除。5.3 土方填筑及碾压一、填筑土料铺填运输采用选用10T、5T自卸汽车，平土采用74KW推土机，碾压用15T振动压路机。自卸汽车从取土场将填筑土料运至工作面，按一定间距卸土。推土机将土堆摊铺，辅于