泛海一期施工组织设计.doc

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1、1编制依据 1.1招标文件1.2工程地质勘察报告：武汉华中岩土有限责任公司提供的泛海城市广场一期）岩土工程勘察报告（勘报0939)。1.3经过有关部门审批的有效施工图：业主提供的泛海城市广场一期工程施工图（36层的酒店、22层的办公楼、6层的商业用房及三层的地下室）。 工程施工图 序号图纸名称图纸编号设计号出图日期1结构施工图结施D-1至结施D-54结施1-1至结施1-67结施2-1至结施2-58结施3-1至结施3-46结施4-1至结施4-332009-2-0052010.102建筑施工图建施1至建施1432009-2-0052010.103水施工图水施1-水施1132009-2-005201

2、0.104电气施工图电施1-01至电施1-66电施2-01至电施2-66电施3-01至电施3-82电施4-01至电施4-41电施防R1至电施防R282009-2-0052010.105暖通施工图设施01至设施1642009-2-0052010.101.4工程所涉及的主要的国家或行业规范、规程 类别名 称编号或文号国家工程测量规范GB50026-2007建筑地基基础施工质量验收规范GB50202-2002地下防水工程施工质量验收规范GB50208-2002地下工程防水技术规范GB50108-2008混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002砌体工程施工质量验收规范GB50203-20

3、02建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002屋面工程质量验收规范GB50207-2002建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001电梯安装工程质量检验评定标准GBJ310-88混凝土质量控制标准GB50164-92混凝土强度检验评定标准GBT50107-2010普通混凝土拌合物性能试验方法GB/T50080-2002混凝土外加剂应用技术规范GB50119-2003砌体工程现场检测技术标准GB/T50315-2000电梯工程施工质量检验规范GB50310-2002电气装置安

4、装工程高压电器施工及验收规范GBJ147-90电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GBJ149-90电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-91电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-2006电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-2006电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-96建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008建筑电气安装工程质量施工验收规范GB50303-2002钢筋混凝土用热轧光圆钢筋GB149

5、9.1-2008钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB1499.2-2007民用建筑工程室内环境污染控制规范(2006修订版)GB50325-2001建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2008塔式起重机安全规程GB5144-2006屋面工程技术规程GB50345-2004地下工程防水技术规程GB50108-2008人民防空地下室设计规范GB50038-2005人民防空工程设计防火规范GB50098-2005高层民用建筑设计防火规范GB50045-95(2005年版)民用建筑设计通则GB50352-2005汽车库、修车库、停车场设计防火规范GB50067-97公共建筑节能设计标准GB50189-

6、2005行业/地方建筑变形测量规程JGJ/T8-97钢筋等强度剥肋滚轧直螺纹连接技术规程JG163-2004混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-95建筑工程冬期施工规程JGJ104-97混凝土小型空心砌块建筑技术规程JGJ/14-95回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T23-2001建筑轻质条板隔墙技术规程JGJ/T157-2008建筑工程饰面砖粘结强度检验标准JGJ110-2008建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001普通混凝土配合比设计规程JGJ/T98-2000建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-91建筑施工安全检查标准JGJ59-99钢筋机械连接通用技术规程JGJ10

7、72010钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003建筑工程饰面砖粘结强度检验标准JGJ110-2008外墙饰面砖工程施工及验收规程JGJ126-2000建筑玻璃应用技术规程JGJ113-2003建筑基坑支护技术规程JGJ120-99建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程JGJ130-2001建筑施工模板安全技术规范JGJ162-2008施工现场机械设备检查技术规程JGJ160-2008汽车库建筑设计规范JGJ48-88城市道路和建筑物无障碍设计规范JGJ50-2001武汉市安全质量标准化达标实施手册 1.5工程所涉及的主要图集 类别名 称编 号多层和高层混凝土房屋抗震构造03ZG003钢筋混凝土过

8、梁03ZG313防空地下室结构设计FG01-05混凝土结构施工图平面整体表示方法制图03G101-103G101-204G101-304G101-4人民防空工程设备选用图集RFJ01-2008多、高层民用建筑钢结构节点构造（2004年局部修订版）01（04）SG519多、高层建筑钢结构节点连接03SG519-1型钢混凝土组合结构构造04SG523后张预应力混凝土结构施工图表示方法及构造详图06SG429防护密闭门、防爆波活门选用图集04FJ02031.6工程所涉及的主要法规类别名 称编 号国家中华人民共和国建筑法中华人民共和国主席令1997年 第91号中华人民共和国环境保护法中华人民共和国主席

9、令1989年第22号中华人民共和国劳动法中华人民共和国主席令第28号中华人民共和国职业病防治法中华人民共和国主席令第60号中华人民共和国合同法中华人民共和国主席令第15号建设工程质量管理条例中华人民共和国国务院令第279号建设工程安全生产管理条例中华人民共和国国务院令第393号行业工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）中华人民共和国建设部建标【2002】219号关于建筑业进一步推广应用10项新技术的通知建【1998】200号1.7企业质量、环境和职业健康安全管理体系标准文件及企业技术标准：公司质量、环境和职业健康安全管理体系，其编号：SBC3QESMS-2005，版本号：B。2工程概况2.1总

10、体概况序号项 目内 容1工程名称泛海城市广场一期2工程地址武汉王家墩中央商务区3建设单位武汉泛海城市广场开发投资有限公司4设计单位中南建筑设计院股份有限公司5监理单位浙江江南工程管理股份有限公司6质量监督站武汉市质量监督站7工程总包中国建筑第二工程局有限公司8合同范围结构工程、砌体工程、粗装修饰面工程、屋面工程及杂项工程等9投资性质自筹10合同工期2011年5月1日开工，2012年12月1日整体工程竣工11质量目标确保湖北省建筑优质工程（楚天杯），争创鲁班奖2.2建筑概况 2.2.1平面设计本工程平面设计尺寸见表2-2-1。表2-2-1 工程平面设计尺寸序号部位东西向总长度（m）南北向总长度（

11、m）1地下三层地下一层140259.72首层四层1082073五层、六层992074七层99195.755酒店八层三十六层63246办公八层二十二层64.1532.52.2.2竖向设计本工程地上由一栋酒店、一栋高层办公楼和商业裙房组成，根据结构抗震缝的布置，被划分为四个单元：单元一：酒店地上三十六层，地下三层。基底标高-15.9m；酒店建筑檐口高度161.45m；单元二：办公楼，地上二十二层，办公楼建筑檐口高度106.5m；单元三、单元四：商业裙房，地上六层，裙楼建筑檐口高度33.0m；0.00相当于绝对标高21.400m。各层层高见表2-3-24。表2-2-2 泛海城市广场工程地下层高表层位

12、建筑标高（m）层高（mm）地下一层-5.405400地下二层-10.004600地下三层-14.404400表2-2-3 泛海城市广场工程地上酒店层高表层位建筑标高（m）层高（mm）机房层157.903000屋顶平面153.304600三十五层、三十六层144.9、149.14200七层三十四层31.80140.904000六层27.154650五层21.006150二层四层5.7015.905100首层0.005700表2-2-4 泛海城市广场工程地上办公楼层高表层位建筑标高（m）层高（mm）机房层103.403100屋顶平面99.004400八层二十二层36.0094.804200七层31

13、.204800二层六层5.7026.105100首层0.0057002.2.3轴线排布本工程轴线排布规整，为矩形轴网。基本轴距为6600mm、7800mm、8600mm、9000mm、12000mm。2.2.4墙体部位材料外墙地下室外墙采用500mm厚，P8抗渗混凝土墙体地上外墙采用200mm厚加气混凝土砌块墙，裙房部分加气混凝土砌块内墙地下室内墙混凝土墙体及250mm、200mm厚加气混凝土砌块墙地上内墙核芯筒墙体为混凝土及裙房商业采用200mm厚加气混凝土砌块墙，商铺隔墙采用玻璃；酒店标准层客房隔墙采用100mm厚加气混凝土砌块，两面贴轻钢龙骨石膏板，内填25mm厚岩棉。其余后勤及筒体部分

14、隔墙为200mm厚加气混凝土砌块；办公走道及核芯筒部分隔墙为200mm厚加气混凝土砌块，其余办公区内隔墙为轻质隔墙。2.2.5屋面类型屋面防水等级材料选用上人屋面级3厚BAC双面自粘防水卷材保温层采用50厚挤塑聚苯板不上人屋面级3厚BAC双面自粘防水卷材保温层采用50厚挤塑聚苯板种植屋面级3厚BAC双面自粘防水卷材保温层采用30厚挤塑聚苯板2.2.6防水防潮部位防水等级材料选用地下室外墙及底板防水级3厚BAC双面自粘防水卷材游泳池防水级合成高分子水性防水涂料楼地面防水级各层设防水的房间采用1.5厚单组份聚氨酯防水涂料，防水涂料应沿四周墙面卷起300mm排水坡度级钢筋混凝土平屋面排水坡度为2%，

15、雨篷排水坡度1%。卫生间、机房楼面排水向地漏或排水沟方向找坡1%。水落口周围直径500mm范围内坡度不小于5%。2.2.7内装修部位材料选用楼面耐磨混凝土楼面、细石混凝土楼面、防滑地砖楼面、架空地砖楼面、防静电架空地板、大理石楼面、架空保温楼面、水泥砂浆楼面、弹性橡胶防滑地面。内墙面玻化砖墙面、面砖墙面、环保涂料墙面、轻钢龙骨石膏板墙面、穿孔板吸音墙面。顶棚环保内墙漆顶棚、大白浆顶棚、穿孔吸音板顶棚、铝合金龙骨方型板吊顶、铝合金龙骨装饰吊顶。2.2.8外装修本工程外墙采用玻璃幕墙、复合铝板外墙、石材幕墙体系及外墙涂料。2.3结构概况2.3.1概述2.3.1.1 本工程结构为一类高层建筑，合理使

16、用年限为50年。2.3.1.2本工程根据结构抗震缝的布置，划分为四个单元。单元一：酒店，地上三十六层，B级高度高层建筑，现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构；单元二：办公楼，地上二十二层，A级高度高层建筑，现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构。局部转换层构件采用钢骨混凝土构件。单元三、单元四：商业裙房，地上六层，A级高度高层建筑，现浇钢筋混凝土框架结构。2.3.1.3本工程为整体大地下室，地下三层。作为商业、停车、设备用房，地下二、三层局部为防空地下室。现浇钢筋混凝土框架结构。2.3.1.4 本工程的抗震设防类别单元一：丙类；单元二裙房屋面以下为乙类，裙房屋面以上为丙类；单元三、单元四为乙类建筑。2.3.1.

17、5本工程钢筋混凝土抗震等级（含钢骨混凝土构件）单元一：剪力墙抗震等级：二级，框架抗震等级：二级；单元二：转换层以上核芯筒为二级，转换层及以下核芯筒为一级，剪力墙为二级，转换层以上框架为三级，转换层及以下框架为二级，转换层斜柱及支承斜柱的框支柱为一级；单元三、单元四：剪力墙抗震等级二级，框架抗震等级二级；地下一层抗震等级同上部结构；地下二、三层抗震等级为三级。2.3.1.6地下三层部分平时汽车库，战时为物资库；抗力等级6级，防化等级丙级。2.3.2结构体系本工程整个建筑可分为：基础结构、地下结构、地上主体结构等三部分。2.3.2.1基础结构本工程基础型式采用桩基筏板基础。 2.3.2.2地下结构

18、本工程地下结构共三层，采用钢筋混凝土框架-剪力墙结构；地下三层地下一层顶板采用钢筋混凝土梁板楼盖。2.3.2.3上部主体结构本工程地上结构采用钢筋混凝土框架-剪力墙结构。楼盖采用钢筋混凝土梁板楼盖。2.3.3结构截面部位截面尺寸底板基础底板厚度为900mm、2500mm厚基础承台1600mm1600mm1200mm（1700mm、1800mm、2000mm），4000mm1600mm1600mm（1700mm、1800mm），4248mm3679mm1600mm（1700mm、1800mm），4000mm4000mm1600mm（1700mm、1800mm、1900mm），4000mm6400

19、mm1600mm，5756mm6648mm2300mm，4500mm5000mm2200mm，6242mm6242mm2500mm，5000mm8000mm2600mm，11000mm8000mm2600mm，112004300mm3250mm墙体地下室外墙剪力墙采用500mm、600mm厚，内墙及核芯筒厚度300mm、200mm柱子1400mm1450mm，1400mm1400mm，1250mm1450mm，1100mm1400mm，1200mm1400mm，1000mm1400mm，1000mm1300mm，1200mm1200mm，1100mm1100mm，1000mm1000mm，90

20、0mm1200mm，900mm900mm，800mm800mm、7750mm750mm，700mm700mm，400mm700mm等楼板厚度为120mm、150mm、180mm、200mm、250mm、300mm梁断面为750mm650mm、510mm650mm、400mm900mm、400mm650mm、350mm800mm、350mm650mm、300mm1300mm、300mm1000mm 300mm800mm、300mm700mm、200400mm等。预应力梁700mm2050mm、700mm2000mm、700mm1800mm、700mm1700mm、700mm1500mm、600m

21、m1800mm、600mm1600mm、600mm1500mm、600mm1400mm、600mm1200mm等2.3.4钢筋混凝土材料混凝土强度等级见表2-3-1。表2-3-1 混凝土强度等级表基础和地下室素混凝土垫层C15底板及承台C40P8地下室外墙C35P8地下室内墙C60柱C60地下梁、板C35楼梯、车道C35水池及坡道部分顶板C35(P8)地上单元一：一七层，单元二：一五层，单元三、单元四：一三层剪力墙、框架柱C60单元一：八十三层，单元二：六九层剪力墙、框架柱C55单元一：十四层十九层，单元二：十十三层剪力墙、框架柱C50单元一：二十层二十五层，单元二：十四层十七层，单元三、单元

22、四：四顶层剪力墙、框架柱C45单元一：二十六层三十层，单元二：十八层顶层剪力墙、框架柱C40单元一：二层十四层，单元二：二层十层，单元三、单元四：二顶层梁板C40单元一：三十一层顶层剪力墙、框架柱C35地上单元一：十五层二十六层，单元二：十一层十六层梁板C35单元一：二十七层顶层，单元二：十七层顶层梁板C30构造柱、过梁、抗震扁带C25钢筋钢材等级见表2-3-2。表2-3-2 混凝土强度等级表钢筋HPB235级钢筋HRB335级钢筋HRB400级钢筋型钢、钢板Q235-B、Q345-C2.3.5后浇带本工程设计在底板、各层梁板及竖向结构设置后浇带。伸缩后浇带在两侧混凝土浇筑完毕60天后浇筑，沉

23、降后浇带在主体全部完工后且根据沉降观测结果确定浇筑时间，后浇带采用加入适量膨胀剂的高一级混凝土浇筑。2.4预应力工程概况2.4.1本工程在单元三、单元四的部分框架梁设置后张有粘结预应力梁。2.4.2预应力张拉控制应力为18600.75=1395MPa，每根预应力筋的张拉控制力为195kN。2.4.3当混凝土强度达到设计强度的80%之后，方可进行张拉。张拉时应采用应力控制，应变校核的方法进行。实测伸长值与计算值的偏差应在-6%+6%范围之内。施工中应做好现场施加预应力记录。2.4.4材料2.4.4.1钢材：预应力筋采用直径15.24mm，极限强度标准值为1860MPa的低松弛预应力钢绞线。其性能

24、应满足预应力混凝土用钢绞线(GB/T5224-2003)的规定；钢绞线不得有死弯，有死弯必须切除。2.4.4.2锚具：张拉端与固定端锚具分别采用OVW系列锚具，其静载锚固性能必须经过检验，满足预应力筋用锚具、夹具和连接器GB/T14370-2000的要求，夹片硬度要按规范要求进行抽检，并提供生产厂家或检测机构出具的硬度报告。2.4.4.3孔道埋管：圆形金属波纹管。波纹管内直径：每束预应力筋根数不多于9根时为80mm，多于9根时为90mm。2.4.4.4混凝土：预应力混凝土强度等级为C40,混凝土中不得使用任何掺加氯化物的外加剂。用于预应力筋封端的混凝土为C40微膨胀细石混凝土。2.5钢结构概况

25、本工程钢结构主要分布在单元一酒店和单元二办公楼的框架柱的芯柱。单元一酒店的框架柱从-14.70m31.750m设置钢骨柱，单元二办公楼斜柱转换结构采用钢骨混凝土结构。斜柱以及斜柱间拉梁采用H型钢梁（43.350m48.855m），支撑斜柱的框支柱采用十字型截面钢骨柱（-14.70m35.950m）。2.6机电安装概况本工程机电安装含建筑给排水、建筑电气、弱电、通风与空调、电梯工程。其中建筑给排水含生活给水系统、热水系统、中水系统、游泳池水处理系统、空调循环冷却水系统、污废水排水系统、雨水系统、消火栓给水系统、自动喷淋灭火系统、固定消防炮灭火系统、水喷雾灭火系统及气体灭火系统等。建筑电气含变配电

26、系统、动力系统、照明系统和防雷接地系统等。弱电工程含CATV、综合布线、楼宇自动化、安防自动化、办公自动化、停车库管理等系统。通风与空调含全空气及风机盘管加新风空调系统、排风排烟系统和人防通风系统。2.7工程特点与重点2.7.1工程特点工程地下基坑支护、土方开挖、桩基工程为业主先期招标，已施工完毕，内支撑拆除需与地下结构施工协调进行，进场后对已施工完毕的降水、土方、支护、基础垫层进行检验，是后续施工正常进行的保证。2.7.2工程重点2.7.2.1地下室结构施工时场地狭小，第二道内支撑需地下三层楼板施工完成形成换撑效应后拆除，第一道内支撑需地下二层楼板施工完成形成换撑效应后拆除，故内支撑与主体结

27、构需穿插进行施工，结构与内支撑多处冲突影响（见图2-7-1），工序穿插组织难；图2-7-1 水平结构与内支撑冲突示意图2.7.2.2酒店、办公楼基础筏板厚度为2500mm，其他部位底板厚度均为900mm厚,强度等级为C40，P8的大体积防水混凝土，温度控制、裂缝防治难。2.7.2.3后张有粘结预应力梁，施工组织难。本工程在单元三、单元四的部分框架梁设置后张有粘结预应力梁，最大截面尺寸为700mm2050mm，预应力混凝土强度等级为C40，当混凝土强度达到设计强度的80%之后，方可进行张拉。2.7.2.4季节性施工整个施工工期将经历两个冬雨季，武汉市雨水丰沛，多在夏季，较长的降水过程都发生在67

28、月份，2011年6、7月份为结构施工期间，2012年6、7月份为装修及设备安装期间，冬雨季施工是保证工期、质量的控制重点。2.7.2.5群塔作业塔吊是高层结构垂直运输施工最主要的机械设备。塔吊的布置、选型和安装、作业是保证施工垂直运输的关键。本工程共布置9台塔吊，群塔作业是施工安全的保证。2.7.2.6高性能混凝土本工程部分剪力墙和柱的砼设计强度等级为C60和C50，高性能砼配制、浇筑和养护以及质量管理都是至关重要，必须认真对待每一环节，才能确保高性能砼质量。2.7.2.7本工程钢结构主要分布在单元一酒店和单元二办公楼的框架柱的芯柱。单元一酒店的框架柱从-14.70m31.750m设置钢骨柱，

29、单元二办公楼斜柱转换结构采用钢骨混凝土结构。斜柱以及斜柱间拉梁采用H型钢梁（43.350m48.855m），支撑斜柱的框支柱采用十字型截面钢骨柱（-14.70m35.950m）。采用合理的吊装方案是保证工程顺利施工的关键。3施工部署3.1施工管理目标3.1.1工期目标本工程业主方计划开工日期为2011年5月1日，竣工日期2012年12月1日，总工期为570日历天。2011年08月25日，基础、地下室完成至0.00 2011年12月25日，裙楼顶板结构完成；2012年04月10日，酒店主体结构封顶；2012年04月25日，酒店砌体完成；2012年02月20日，办公楼主体结构封顶；2012年03月

30、25日，办公楼砌体完成；2012年11月01日，裙楼完工；2012年12月01日，办公楼、酒店验收完成并完成备案。3.1.2质量目标工程质量标准：必须符合中华人民共和国国家标准以及地方标准，符合国家及武汉市有关工程竣工验收的要求。工程质量等级：合格。工程质量奖项：确保湖北省建筑优质工程（楚天杯） 争创鲁班奖。3.1.3安全目标确保不发生重大伤亡和火灾事故；杜绝死亡事故；轻伤频率控制在3范围之内；确保获得武汉市安全文明施工样板工地。3.1.4文明施工目标严格执行GB/T28001职业健康管理标准和杜绝食物中毒和传染病；确保获得武汉市安全文明施工样板工地。达到武汉市建筑施工安全优良现场，武汉市文明

31、样板工地。3.1.5消防目标杜绝重大火灾事故。3.1.6环境管理目标按照GB/T24001环境管理标准、武汉市施工管理规程的要求，进行施工控制。3.1.7服务目标：用户满意。3.2任务划分3.2.1总包合同及管理范围序号负责单位任务划分范围1总包合同范围1、工程桩、立柱桩破桩头；2、两道支撑的拆除；3、基坑抽排水、降水及降水井的封堵；4、基坑土方挖运、基坑土方回填与地下室外墙与护坡桩间的砼回填等；5、上盖主体总承包工程（包括结构工程、砌体工程、粗装修饰面工程、屋面工程及杂项工程等）；6、地库结构及建筑；7、建筑结构的栏杆、楼梯扶手的制作及安装；8、结构所需管道预埋、接地等全部工作；9、人防工程

32、中防爆地漏安装等。2对指定分包工程的总包管理、配合1、 门窗工程；2、 精装修工程；3、 幕墙及外墙保温工程；4、 景观园林绿化工程；5、 机电总分包工程；6、智能化分包工程；7、消防工程；8、泛光照明工程；9、中水处理站系统工程；10、游泳池系统工程；11、办公楼水蓄冷冷冻机房工程；12、电梯供应及安装工程；13、防水工程；14、防火门、防火卷帘门工程；15、人防工程；16、擦窗机工程；17、发电机工程；18、洗衣房工程；19、厨房工程等。3.3组织机构:3.3.1项目部施工组织系统图:3.3.2人员分工及职责3.3.2.1项目经理部总职责项目经理部肩负实施项目总承包管理、履行总包合同的重任

33、，是为实现本工程各项管理目标而设置的施工现场管理组织，其具体职责为：-负责整个工程的经济合约、结算、施工组织实施、现场总体形象策划，根据工程总控计划编制项目的月、周计划。-负责整个工程的后勤基地生活管理、办公用品管理。-负责根据总控计划、月度计划以及设计、规范要求，编制物资、设备供货计划和技术要求。完成整个工程的物资、劳动力、专业分包采购、招投标工作。-代表公司进行项目管理，对工程进度、安全、质量、物耗等进行预控和过程管理。对土建结构、机电安装、装修装饰诸环节进行综合协调管理。对各专业承包商及指定分包商、指定供货商提供有效服务和实行有效控制，及做好与独立施工工程的配合工作。-对接公司以及外部管

34、理单位对工程的管理、检查，协调社会关系为现场施工提供保障；在施工现场与工程设计师之间的沟通；与现场监理工程师、业主之间的协调与配合。-根据施工组织设计策划，深化、细化编制工程的施工组织设计，编制、审核施工方案，并报公司审批。-负责质量、安全、工期等各项工程管理目标的实施、资料（含图片、录像）的收集、整理、归档。-配合公司做好工程的预、结算工作，成本控制工作、物资设备采购工作。项目人员及部门职责3.3.2.2项目经理受法人代表委托，代表其履行工程总承包合同，完成其下达的各项任务和指标，全面负责项目的各项管理工作。贯彻实施质量方针和质量目标，对所负责的工程项目施工过程中的工程质量负全面领导责任。履

35、行工程承包合同，根据有关规定组织进行有关经济合同和协议的签定及招投标工作。负责主持对工程进行质量策划，制定工程项目质量目标责任制，对工程进度、安全、质量状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查，组织做好纠正和预防措施的实施工作。-负责公司质量、环境及职业健康安全三体系在本项目有效运行；协助公司进行分供方、分包商的选择。负责加强内外协调，保证工程施工中的资源供给，合理组织施工力量，保证工程质量和工期满足合同要求，处理好合同变更。制定目标实施保障措施，确保项目关键目标的实现，对公司下达的生产任务、创优计划、利润指标和安全指标负责。完善内部基础管理，指导下级工作，分配合理，奖优罚劣。贯彻党的路线、方

36、针、政策和法规，维护项目经理部和项目职工合法权益，确保项目顺利实施。3.3.2.3安全总监对工程施工全过程安全生产和文明施工负监督责任，对公司负责。督促项目施工安全生产经费计划的实施，对安全生产费用的及时投入到位予以保证。负责贯彻执行在建设工程开工前为施工现场作业人员办理意外伤害保险并负责支付保险费。督促检查安全措施、方案、技术交底的落实与安全设施验收工作，参加项目特殊防护设施及大型机械设备的检查验收，确保施工过程中的安全生产。负责组织制定本项目工程应急救援预案，组织领导实施并保证响应能力。督促项目安全生产、文明施工检查工作，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等

37、处于完好状态。督促项目对各类人员进行安全意识、安全知识和安全技术教育。3.3.2.4质量总监（待定）对工程施工全过程质量控制负监督责任，对公司负责。代表公司对项目工程质量管理及创优活动进行策划、控制、管理及监督，主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评，召开质量专题会。负责监督和指导分包质量体系的有效运行，定期组织分承包商管理人员进行规范和评定标准的学习。参加经营管理决策，参与分供方和分包商的选择和考评工作，对物资采购合同、工程分包合同、劳务分包合同的签订以及付款，行使“质量一票否决权。3.3.2.5项目书记负责项目的对外联络及协调工作，为确保项目的顺利实施服务。负责项目的后勤及生活

38、区的管理工作，为项目的正常施工做好保障。负责项目文明施工形象的策划、监督执行和日常维护工作。负责施工队食堂、宿舍文明卫生、消防、安全管理，项目食堂管理及后勤保障供应工作；负责项目部的对外公关协调，解决施工扰民问题，协调同交通、城管、环卫、环保、派出所及街道的关系，为项目施工创造良好的条件；3.3.2.6项目总工程师在项目经理的领导下，对项目质量目标负主要责任，主管项目技术质量管理工作。认真贯彻执行国家有关规范、标准，监督施工现场各级人员履行质量职责，对工程施工质量进行技术指导和监督。负责主持编制项目工程施工组织设计、质量计划、环境管理计划及重要分项施工方案、措施和作业指导书；负责主持编制施工总

39、进度计划、月度施工进度计划和施工总备料计划，负责月度材料计划的审核，协助物资部做好材料、设备的选型、定货工作；主持基底验槽和结构验收以及工程竣工验收等工作。制定措施以确保工程中测量标识的准确性，对工程建筑物定位线、水准点等重要的测量标识亲自复检。指导、监督项目经理部文件和资料的控制工作、质量记录的控制工作。负责编制项目经理部的日常培训计划；领导开展QC小组活动和技术、质量攻关工作，保证工程质量合格率100；负责组织项目新技术、新材料、新工艺的推广和应用，及时做出科技总结。采用新技术、新工艺，分析经济、技术指标，优化施工方案，努力降低施工成本，实施好成本节约计划；完善各项管理制度，目标明确，责任

40、到人。负责对技术人员的工作进行日常管理和考评，认真抓好基础工作。协助各专业分包商做好施工图深化设计，组织安装工程各专业进行图纸会审，提前发现各专业图纸矛盾和冲突，并协助设计院在施工前进行解决；做好各专业分包与土建专业的沟通、协调工作。负责监督公司环境和职业健康安全方针的贯彻执行工作，做好环境卫生的管理工作。负责项目管理体系的运行和目标的监督执行。3.3.2.7项目副经理在项目经理的领导下，对进度目标和安全文明施工目标负主要责任。按照施工总进度计划要求组织现场施工，对施工进度、现场安全文明生产、施工过程中的质量控制及环境保护负主要责任。熟悉图纸及施工规范，了解施工动态，根据总进度计划和月进度计划

41、安排每周每日的工作，对施工任务、施工材料、施工机械等的完成(进场)时间、要求、标准具体安排，并落实到人。调整人力物力，确保重点施工。主持召开工程协调会，将计划与现场实际进度进行对照，发现问题及时调整，保证工程进度。按上级要求和实际情况布置周、月、旬、季施工生产任务，检查工作落实情况；统一协调各业务部门关系，解决施工过程中的矛盾。建立健全对安全组织机构，作好对现场安全管理工作；负责施工现场的平面布置和场容管理，抓好文明施工和环境保护工作；防止浪费，节约材料。每周组织一次工程全面检查，对施工现场的进度、安全、质量等情况随时掌握，经常组织现场会，及时解决发现的问题；带领各专业、各队完成各种指标，做好

42、上级检查的现场接待工作；做好工程施工日志。为各专业分包协调现场、机械、水电、库房、办公等条件。负责履行合同要求的工程交付后的保修工作。3.3.2.8机电副经理在项目经理的领导下，对项目机电安装工程施工进度和质量控制负责，做好安装工程实施策划；对进场的机电安装工程分包商进行统一管理和协调，对各专业分包商施工工序和管线排布进行统一规划、合理安排，避免各专业交叉污染破坏；3.3.2.9项目商务副经理对工程造价 (包括土建、安装)要及时登帐，报送业主，并积极与业主联系，促进预结算的审定；协助业主做好指定分包商和指定供应商的招标工作；及时组织好资金的运转，保证资金为工程服务；组织施工中所需劳务队伍、工程

43、分包商、机械设备租赁商的招标、评标工作，协助公司考察评议选择合格的劳务、工程分包商、机械设备租赁商，负责对劳务队、工程分包商、机械设备进退场等工作的全面管理。搞好各项经济活动分析；及时办理货币资金业务决算工作；参加合同评审和各项成本分析及经济活动分析。3.3.2.10工程部负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行情况；负责施工生产的协调、调度、现场文明的实施，处理好施工生产的进度与质量问题；落实好工程过程产品保护和保修服务；搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产需要；负责分承包管理和员工培训工作；负责质量记录、文件和资料的控制。3.3.2.11技术部负责编制项目施工组织设计、质量计划

44、、环境和职业安全管理计划及特殊过程和关键工序的施工方案、技术措施，对工程中各工序进行书面技术交底。负责编制项目整体技术管理方案负责工程中测量标识，对合同中明确规定有可追溯性要求的范围负责重点标识。协助物资部编制材料计划，帮助做好材料、设备的选型、定货工作，和材料部门一同做好材料进场验证工作。对进场产品进行技术性能确认，对现场发现的不合格品组织评审，提出处置方案。负责项目经理部范围内技术性文件和资料的统一管理，对竣工图及竣工资料及时移交、归档负全面责任。负责竣工资料的编目、组卷移交工作。负责组织新技术、新材料、新设备、新工艺的推广应用和实施。开展QC小组活动，做好技术总结和统计技术的推广应用。配合深化设计部进行综合管线布置与吊顶配合，土建与幕墙、精装修设计配合，设备机