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1、 XX润滑油生产加工、仓储项目土建工程施工组织设计专业工程师: 专业工程师:技术负责人: 技术负责人:施工经理: 施工经理: (TCC) 目 录第一节 工程概况及编制依据3第二节 组织机构和关键人员11第三节 施工方案(施工技术措施)14第四节 工期目标和施工进度计划47第五节 人力资源计划和施工准备48第六节 质量保证和控制48第七节 职业健康、安全和环境管理63第八节 进度控制与保证措施72第九节 采购和设备、材料管理75第十节 施工技术和文件控制77第十一节 临时设施计划78第一节 工程概况及编制依据1.1编制说明本施工组织设计是根据工程施工图纸,结合我公司承建类似工程的施工经验编制。重
2、点说明了我公司完成:XX润滑油生产加工、仓储项目土建工程施工的总体部署,控制目标及组织机构,进度、质量、安全控制措施,现场文明施工管理,主要施工方法及执行标准,施工资源配置等,是我公司全面履行合同、指导施工生产的作业指导书。1.2编制依据及执行的标准1.2.1中国天辰化学工程有限公司所设计的工程施工图纸。1.2.2中标工程量清单1.2.3现行的建设工程国家标准及规范:1.2.3.1工程测量规范GB50026-2007;1.2.3.2建筑地基基础工程施工质量验收标准GB50202-2002;1.2.3.3混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002;1.2.3.4砌体工程施工及验收规范
3、GB50203-2002;1.2.3.5建筑地面工程施工及验收规范GB50209-2002;1.2.3.6建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002;1.2.3.7屋面工程施工及验收规范GB50207-2002;1.2.3.8建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001;1.2.3.9混凝土质量控制标准GB50164-92;1.2.3.10混凝土强度检验评定标准GBJ107-87;1.2.3.11电力装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-2006;1.2.3.12建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-1993;1.2.3.13建设工程项目管理规范
4、GB/T50326-2006;1.2.4现行的建设工程行业及地方标准及规范。1.2.5与现行建设工程国标、行标、地标配套的施工标准图集。1.2.6建设工程安全生产管理条例。1.3指导思想1.3.1我们将组织曾经多次参加重点工程建设、善打硬仗、勇于吃苦的施工队伍承担该工程的施工任务。本着“四个一流”即:一流的工程质量、一流的施工速度、一流的社会效益、一流的团结协作的精神,与中国天辰化学工程公司及有关单位精诚合作,努力使本工程在优质、高速中建设完成。1.3.2坚持从实际出发,采用先进合理的施工方法。通过科学统筹,实现均衡施工。1.3.3贯彻“文明施工、依法管理、保施工全过程安全;污染预防、降耗增效
5、、走可持续发展道路”的公司职业健康安全和环境管理方针,对进场职工进行安全知识教育。做好全现场的安全管理工作及文明施工。1.3.4贯彻“履约守信,追求完美,为用户提供期望的工程和服务”的公司质量方针,通过健全的施工管理制度和质量保证体系,运用全面质量管理的方针,对施工全过程进行质量预控。1.3.5在施工过程中,服从天辰公司项目部及建设单位代表的监督检查和协调管理,搞好与工程设计单位、其他施工单位、工程监理等方面的合作关系,共同完成XX润滑油生产加工、仓储项目土建工程施工任务。1.4.我公司承建该工程的优势1.4.1我公司有与天辰公司长期合作的历史,自1998年以来,在十多个工程中,双方配合良好,
6、并建立了长期合作的关系和友谊。在本工程中我们将充分珍惜及保持这种友谊,使该工程优质高效的建成。1.4.2我公司是具有房屋建筑工程施工总承包一级、钢结构工程施工总承包一级、建筑装饰专业承包一级等资质的大型民营综合性施工企业,资信等级AAA级,获结构海河杯奖,在南京地区被评为重质量 守信誉诚信施工单位1.4.3公司拥有一大批经过大型工程项目锤炼、训练有素、善于管理的高级管理人才和参加过国内大型项目和一批参与过与该工程相类似的工程施工的工程技术人员和工人。4.4我公司在土建施工方面都十分有优势,并十分重视技术的进步。这些年,公司重视推行工法制度,积累技术财富。1.4.5多年来,我公司建立了一套完整的
7、质量管理体系,1995年一次性顺利通过ISO9001体系认证;2001年又率先通过ISO14001-1996环境管理体系认证和职业安全卫生管理体系试行标准:1999的职业安全卫生管理体系认证。2003年我公司又顺利通过了三个体系整合审核。1.4.6近几年,在深化体制改革的同时,公司很抓机械装备的更新换代,具备机械化施工的水平。1.4.7公司从南至北在全国十余个省市中有分支机构,并在当地建立了广泛的供货渠道和拥有众多稳定的材料供销商,可以提供质优价廉的材料,从而可降低工程成本。4.8公司经过十多年的不懈努力,已形成了“总部管理服务,项目授权管理,专业施工保障”的项目管理模式。公司调遣人、财、物机
8、制灵活,随时可以集1.5.工程概况:l 工程名称:XX润滑油生产加工、仓储项目土建工程施工1.2.l 建设地点:天津市保税区l 项目业主:XX(天津)工业有限公司l 总承包商:中国天辰工程有限公司l 建设项目性质及规模:XX润滑油生产加工、仓储项目土建工程施工,为法国独资,主要生产润滑油,是生产加工、仓储为一体的综合项目l 计划工期:开工日期:2012年3月16日;竣工日期:2012年11月10日。本项目主要建筑物为混凝土框架式结构,钢结构框架;维护墙体砌体、彩钢板;构筑物有水池、管廊、室外给排水、厂区道路、地坪及绿化1.6主要工程包括:门卫 、罐区一 、罐区二、装卸栈台一、装卸栈台二、生产车
9、间、公用工程站、消防泵房、导热油系统、办公楼、司机休息室、管廊管架、围墙、污水池、消防池、全厂道路、全厂地坪、全厂绿化、全厂给排水 主要建筑物况见下表1-1建筑物、构筑物概况表 表1-1工段名称建筑面积()层数长(m)宽(m)高(m)门卫3617.64.83.6装卸栈台一121624装卸栈台二121624生产车间92311150.482.412公用工程站11422433110.2消防泵房1191129.53.6导热油系统15421154.5办公楼1260240.5158.4司机休息室119122.54.83.6主要建筑物况见下表1-26构筑物概况表 表1-2工段名称占地面积()层数长、直径(m
10、)宽(m)高、深(m)全厂外管4801204罐区一4941.3293.952.6罐区二3288.66352.2污水池60030204消防池30025123.8围墙772m全厂道路10400全厂地坪600全厂绿化6000全厂给排水主要工程内容见表1-3、4 给排水工程量一览表 表1-3序号专业内容单位单元名称合计门卫装卸栈台一装卸栈台二生产车间公用工程站消防泵房导热油系统办公楼司机室地管1给水无缝钢管米665.514.313061343PP-R米9070 5822932513阀门个861131025467法兰个810-182排水PVC-U米111650-84土方m330083008基础砼m312
11、0120化粪池个22井室施工个8080钢筋砼管米井盖个5656雨水口个5050卫生器具组82810463雨水钢板卷管米-法兰副-屋面落水系统套286319 照明及防雷接地主要工程量一览表 表1-4 工号照明配电防雷接地照明设备(台)开关/插座(套)非防爆灯具(套)配管(米)导线或电缆(米)接地极(根)接地线(米)避雷网及引下线(米)罐区一70700罐区二801100生产车间7311963270117002001200公用工程站122651128401280800148办公楼26412710153306100650144司机休息室114211153786035061门卫1564513562074
12、小计121362355573195315965007357 土建主要工程量一览表 表 1-5序号项目名称挖土方(m2)回填方量(m3)砼量(m3)钢筋量(t)砌体(m3)楼地面(m2)防水隔热(m2)抹灰(m2)外墙涂料(m2)门窗(m2)吊顶(m2)垫层基础砼结构砼坑池砼地下室(m3)1罐区一39312358238181818028652罐区二27531652148129282.622863生产车间401424081183825480784889453128.312004公用工程站807532411033185027210471047137212871735办公楼47828718403434
13、7289120012001963190436012006司机休息室168100.8102428.86768126126319219231007门卫77.8846.673.781212.67213363657.64182.7220368全厂外管1013608899139全场道路50333020161040010全厂地坪11围墙500300650.6361171412全厂地管390023401060.23913全厂绿化 暖通安装工程一览表 表1-6内容单位合计门卫装卸栈台一装卸栈台二生产车间公用工程站消防泵房导热油系统办公楼司机室地管钢柱散热器组139758439焊接钢管米262130345535
14、205阀门个5130245220自动排气阀个214222第二节 组织机构和关键人员2.1、管理体制: 按照我公司的管理体制,为保证全面履行工程合同,我公司将在XX润滑油生产加工、仓储工程项目成立项目经理部,配备精干高效的专业管理人员,选派对本工程具有丰富经验的施工队伍承担本工程的施工,项目经理部对外代表公司全面履行工程合同,对内负责整个工程的施工和管理,所有进入现场施工队伍均服从项目经理部的统一管理。2.2、施工组织机构2.1项目经理部设项目经理一名,施工经理、安全经理、质量经理、采购经理各一名。项目经理部人员配备本着必须精干、高效、管理到位的原则。项目经理部的所有管理工作均以本工程为中心,依
15、托公司的整体优势,全面负责本工程的施工管理,认真组织,严格管理,精心施工,确保工程的安全、质量和工期,向TCC及业主单位提交满意的工程和优质的服务。2.2.1、主要管理职责 项目经理李英资:全面负责组织协调各施工区的施工工作,对招标单位的工程全面实施负直接责任,保证工程进度质量及施工预算得以实现。同时在项目部其它人员的协助下制定月进度计划,负责对发生的问题提出解决方案。对施工区交叉作业进行协调,并代表投标单位负责与建设单位在经济、工期、质量等所有方面进行协商。确定具体时间开月进度协调会,落实下月计划,工程进度款数额,听取甲方对进度的改进意见和要求。在项目部内部召开周日协调会,解决每周、每日工作
16、上的进度、质量、材料供应、劳动力协调及安全文明施工等事宜。施工经理张广歧:在项目经理的领导下,协助项目经理全面负责组织协调各施工区的施工工作,对工程施工的实施负直接责任,保证工程进度实现。参与项目部其它人员的协助下制定月进度计划,参与对发生的问题提出解决方案。对施工区交叉作业进行协调,帮助项目经理做好本单位与建设单位在工期方面进行协商。确定具体时间开月进度协调会,落实下月计划,听取甲方对进度的改进意见和要求。参与项目部内部召开周日协调会,解决每周、每日工作上的进度、劳动力协调等事宜。安全经理顾茂圣:在项目经理领导下,全面负责现场环境保护、文明施工、安全施工,对现场的环境保护、文明施工、安全施工
17、的事实负直接责任,负责编制和贯彻安全计划,指导各施工人员采用有效方法,确保他们所管辖的工人发生与作业有关的事故减少到最小限度。在工程施工前做好安全交底工作,施工期内需要进行经常不定期的跟踪检查;并同时将部分检查结果和存在隐患向项目经理汇报,以求及时采取措施或进行补救。负责定期召开所有现场施工人员班组长的现场安全会议,下达安全生产的交底卡,做好安全日志,填报事故报表。同时做好现场文明施工上的督查工作。 质量经理孟凡友:负责整个工程的技术质量工作,对施工质量事实负直接责任。在施工过程中,在项目经理主管下,对工程同步检查,使各部分分项工程均能符合图纸和设计要求并保证施工质量;对施工现场的平面布置负责
18、,负责与设计单位、建设单位、监理单位联系现场的设计变更工作,负责对现场施工人员做好解释,对工程现场的施工技术提出合理化的建议,在发现有质量、安全隐患时有权停止正在进行的施工工作。 技术员甄学静:在项目经理和质量经理的指导下,负责对全部工程的技术管理工作,做好技术交底工作,向施工队下达技术指令单,做好解释工作;同时及时同设计联系,反馈图纸疑问和部分施工现场的疑难问题,落实解决方法;收集办理项目的施工核定和设计变更,为竣工结算准备资料,并做好各阶段的成本核算和工程进度款的基础核算工作。 质检员李志刚:在项目经理和项目工程师的指导下,负责对全部工程的施工予以监督、检查和验收,负责现场的各工种作业步序
19、、操作规程、材料质量的的评定及建筑本身施工质量的评定,包括隐蔽工程验收和材料试验在内,并做好施工资料的收集和整理工作。有权停止一切有违国家法规和标准的操作行为,有权越过项目经理向上级政府和有关部门反映质检情况。 施工员魏金明:在项目工程师的领导下落实具体的施工现场操作,负责本工程分部的技术工作,包括参加图纸会审,出具技术核定单及解决施工中规范要求,收集整理技术资料。 材料员呼茹帮:负责现场所有材料的供应,并按照材料试验规范的要求抽取样品进行送检,负责向资料人员提供试验报告。并在开工初期试验计划报项目工程师审核实施。原材的试验工作应根据工期适度提前,以保证材料经过复试合格后及时使用于本工程。 安
20、全员刘家强:协助安全经理编制和贯彻安全计划,指导各施工人员采用有效方法,确保他们所管辖的工人发生与作业有关的事故减少到最小限度。在工程施工前做好安全交底工作,施工期内需要进行经常不定期的跟踪检查;并同时将部分检查结果和存在隐患向项目经理汇报,以求及时采取措施或进行补救。负责定期召开所有现场施工人员班组长的现场安全会议,下达安全生产的交底卡,做好安全日志,填报事故报表。同时做好现场文明施工上的督查工作。现场组织机构图:青龙公司总部项目经理李英姿工程监理总承包商项目总工甄学静政府监督部门施工经理张广歧业 主混凝土班技术负责人李志刚QA/QC 经理孟凡友 HSE经理顾茂圣设备材料负责人呼茹帮费制用控
21、负责人陈强经理办公负责人梁恒钢筋班木工班电焊班瓦工班抹灰班2.3.1各职能部门的工作安排工程质量部:主要负责施工协调、进度管理、技术管理、施工组织设计、施工总平面管理、文明施工、各专业技术监督工作;及负责质量体系管理、施工质量、计量、测量、试验等工作。安监保卫部:主要负责安全管理、消防、保卫和环境保护管理工作。计划经营(财务)部:主要负责预算、合同、索赔、资金收支、成本核算、计划统计、人力资源调配等工作。物资供应部:主要负责材料、半成品、工具的采购、供应、管理及设备的运输保管等工作。综合部:主要负责现场后勤管理,劳资人事,交通工具、办公管理等工作。第三节 施工方案(施工技术措施)基础工程施工方
22、案及质保措施一、 土方工程1、土方开挖以机械(反铲挖掘机)为主,人工修整。2、测放定位,并撒放灰土线,验线合格后方可动土开挖。3、反铲挖掘机开挖接近设计底标高时应预留100150mm土,人工清至基底,1:0.72放坡,每侧留300mm宽工作面。4、基础开挖考虑基坑四周设200*200深排水沟及500*500*4001000集水井,水泵排水。同时要考虑部分基坑较深将视地下水位情况,必要时采取井点降水措施。5、基槽挖至设计标高后,若没有达到设计要求的结构持力层,应按设计进行地基处理。6、土方开挖过程中要严格控制基底标高,严禁超挖。为了防止开挖时桩体扰动,开挖到桩头部位后采用人工挖土挖至距桩体500
23、mm以外,防止触碰桩体。基槽验收合格后方可浇筑砼。7、回填土应在基础验收合格后,分层回填、夯实。大面积回填土,以推土机分层回填,局部回填土采用人工分层回填。8、土方回填前,先清除基槽内垃圾、积水、淤泥及其他杂物。回填土每层虚铺厚度250mm,采用机械夯实,夯实系数应达到设计要求。每层回填土均应测定密实度,合格后方可继续上层土方回填。9、土方开挖施工中,如遇地下管道、电缆线及文物等地下障碍物要及时向业主、监理及有关部门报告,共同商定处理后方可继续施工。二、基础及基础梁施工1、主要施工顺序定位放线土方开挖混凝土垫层钢筋制作、安装模板安装浇筑混凝土土方回填2、主要施工方法2.1土方开挖2.1.1、基
24、础施工遵循先深后浅原则,挖土方均采用机械挖土,人工配合挖土,挖出的土方均按甲方指定地点堆放。2.2、模板安装2.2.1、基础采用钢模板支模,脚手钢管支撑。2.2.2、基础预留螺栓尽量采用设备定位板,如设备无定位板,可在参照设备底座现场制作,以保证螺栓位置的正确。2.2.3、基础模板安装时首先在基坑内两端设模板内皮定位桩,并抄测模板上平线,然后拉线,模板底部的模板内皮线以外座1:2干硬性水泥砂浆,并依据上平线揉实找平,以防下口漏浆。模板与混凝土接触面应涂隔离剂,严禁隔离剂沾污钢筋,模板的接缝应严密不漏浆。2.2.4、模板下口采用木方,上口采用锁口钢管,中间采用401mm对拉钢片竖向双钢管可靠连接
25、,间距均为750mm,保证模板具有足够的钢度和稳定性,防止变形。混凝土基础模板的标高、轴线、截面尺寸均应复核准确,拉结牢固,其支撑不允许直接支在松土上,支撑与槽邦土壤接触必须加垫木垫板,垫板要垫实、垫牢。2.3、混凝土施工2.3.1、混凝土在搅拌站集中搅拌,小型基础混凝土用翻斗车运输外,其他使用混凝土泵送。2.3.2、基础混凝土浇筑时应一次浇筑完毕,不留施工缝。2.3.3、(1)预埋螺栓周围混凝土要对称下料及振捣,避免混凝土挤偏螺栓,严禁振捣棒触及模板、钢筋及预埋螺栓。(2)用短钢筋头做为基础梁的支架,立在承台垫层上,并与基础梁焊接牢固,防止基础梁移位;(3)在地脚螺栓的顶部设置一道定位箍筋,
26、使定位箍筋与短柱连成一体。(4)采用钢板模具固定,专业钳工开孔保证孔径精确度,钢板模具边缘固定到基础外缘防止移位,增加牢固性。2.3.4、预埋螺栓在浇筑混凝土前应将外漏部分抹上黄油,并用旧布或胶带包裹,避免螺栓头被混凝土污染。2.3.5、混凝土浇筑完毕后应覆盖洒水养护,基础回填土前应作隐蔽验收合格后方可回填。三、质量保证措施1、原材料进场前必须要有合格证和实验报告,不合格材料严禁使用。2、定位轴线桩在测定时要复测闭合并经监理或建设单位复测认可加以保护。3、标高控制采用水准仪基准线,钢卷尺拉高度的方法,钢卷尺应采用经过复核的标准尺,一次性拉到位。4、加强三工序管理和过程控制。开展“三工序管理”活
27、动,严格执行工程质量“三检一平制”做好工序成果保护,使工程质量在全过程中得到控制。主体框架结构工程施工方案及质保措施一、框架结构施工方法1、模板现浇混凝土框架梁、板、柱采用定型钢模,不足一块钢模用厚度=50mm厚木板配制,以直径48X3.5mm钢管作为模板支撑系统。1.1、 柱模板1.1.1、安装顺序:柱轴线投点、放支模板、搭设柱四周井子架、抄测量控制标高、绑扎柱钢筋、墙拉结筋、安放钢筋保护层垫块、拼装柱模板、柱模板校正并加固。1.1.2、施工方法:将柱轴线、标高线复测投点,弹出柱支模线,将柱脚支模处用1:2水泥砂浆找平,每根柱周围搭设井子架,在井子架上抄测标高控制线。绑扎柱筋,垫保护层垫块,
28、安放埋件,墙拉结筋。经检查合格并办理隐蔽检查记录后拼装柱模。沿柱高按间距1500mm在柱身两侧相对留设300X600mm浇灌振捣口,柱根部留设清扫口。柱箍间距450500mm,柱底及柱顶均应设置柱箍。柱模安装基本完毕应对断面尺寸、轴线、标高、垂直度等进行全面检查校正后再进行固定,并将各柱井子架之间连成一体,形成稳定整体结构。1.2、 梁、板模板1.2.1、安装顺序:抄测量控制标高、搭梁底模双排架及板底满堂脚手架、安装梁底模板、绑扎梁钢筋、安放垫块、安装梁侧模、校正加固模板、拼装板底模、绑扎板钢筋。1.2.2、施工方法在梁模下搭设双排钢管承重架,双排架立杆纵向间距为750mm。按控制标高绑梁下承
29、重水平顺杆(梁长大于等于4000mm时应按0.2-0.3%起拱)备双卡,水平杆步距700mm,铺钢管底楞间距300mm,梁底模铺放并固定。绑扎梁筋,垫保护层垫块,安放埋件、插筋、预留孔胎模等,经检查合格后扣梁侧模。梁与柱、梁交接处用50mm厚木板制成“凹”形,以保证接头处模板平整。板底搭设满堂脚手架,立杆间距1000mm,水平杆步距11001200mm,板底楞间距600mm,同时应保证每块钢模板下至少有二根底楞。梁、板承重架应设置剪力撑和纵、横向扫地杆,立杆下垫道木或木板。板底模板铺设完,应将楼面上的埋件、预留洞等进行放线,复查无误后安放并固定。1.3、楼梯模板1.3.1、楼梯模板为定型钢模板
30、,直径为48X3.5脚手钢管支撑,踏步模板用厚度为2.5mm厚木板,50X70mm木方撑。踏步高度要均匀一致,特别注意最下一步及最上一步的高度,楼梯栏杆预埋件按图纸位置埋设。2、钢筋工程2.1、钢筋进场必须有出厂质量合格证,并经现场取样复试合格后方可使用。2.2、现场设置钢筋制作棚,钢筋集中下料并加工成型,运至现场人工绑扎。2.3、钢筋在使用前表面应清楚干净,钢筋表面应洁净,无损伤、油渍和铁锈,带有颗粒状及片状老锈的钢筋不得使用。2.4、框架柱竖向钢筋接头采用电渣压力焊接长,焊接接头应按50%错开。框架梁主筋采用闪光对焊接长,次梁的上部钢筋可在跨中搭接,搭接长度15d,并大于200mm。2.5
31、、钢筋焊接必须由考试合格的焊工持证操作,在正式施焊前,应进行焊前试焊。试焊过程中,须按规范要求切取试件试验。2.6、钢筋搭接、锚固长度、绑扎间距、位置、保护层厚度必须符合设计要求和施工规范规定。2.7、钢筋绑扎好后应将钢筋保护层用砂浆垫块固定牢固,绑扎好的钢筋上禁止作业人员行走、踩踏,做好成品保护。必须在钢筋上行走时应采取保护措施,如搭设临时走道等。2.8、封闭柱模板前彻底清理柱根杂物,并调整钢筋位置;浇筑混凝土前。再次校正伸向上层的竖向插筋位置,并固定牢固。3、混凝土工程3.1、现场均使用商品混凝土,采用输送泵输送。商品混凝土进场后检查混凝土合格证及混凝土的坍落度,混凝土浇筑过程中应按规范要
32、求制作混凝土试块,并做好试块的养护工作,及时送试验室检测其抗压强度。3.2、按现浇钢筋混凝土框架的结构层,采取每层柱、梁、板一次浇捣成型。当混凝土浇筑至梁底标高后停歇11.5h,使柱混凝土自身初步沉实后再继续浇筑梁板混凝土。梁板混凝土同时浇筑,柱、梁混凝土采用插入式振动棒振捣。板混凝土虚铺厚度略大于板厚,用平板振动器垂直于浇筑方向来回振捣;梁柱结点钢筋较密处应换用同强度等级的细石混凝土浇筑,并改用小直径振动棒振捣。3.3、振捣混凝土时使用的插入式振动棒应快插慢拔,插点要均匀排列,随点移动,顺序进行,不得遗漏,做到均匀振实。振动棒不得触及钢筋、模板、预埋螺栓和预埋铁件等。3.4、混凝土边浇捣边进
33、行表面压实、找平,浇筑完毕后应在12h以内加以覆盖和洒水养护,并经常浇水,保持混凝土表面湿润;冬期浇筑的混凝土不得浇水,可选用涂刷养护剂,养护期一般不少于7d。3.5、施工缝处理:在已硬化的混凝土表面,将水泥砂浆、松动石子清除,用高压水冲洗干净;下次浇筑混凝土前应浇水湿润,但不得有积水,并在施工缝位置铺设一层(一般为50mm)与混凝土成份相同的水泥砂浆。4、维护结构4.1、砌筑脚手架搭设4.1.1、砌筑脚手架采用扣件式外双排钢管脚手架。4.1.2、脚手架搭设范围的地基要夯实找平,做好排水处理。脚手管下垫以木板或垫块,脚手板应满铺作业层,脚手板采用木跳板。4.2、墙体砌筑施工4.2.1、常温砌筑
34、时,砌筑材料应在砌筑前一天浇水湿润,含水量1015%,雨季不得使用含水率达到饱和状态的材料,严禁干砖上墙。4.2.2、本标段所使用的砂浆均采用商品砂浆,在34h内使用完毕,不得使用过夜砂浆。4.2.3、砌筑前按设计要求试排砖。砌筑工程中应挂线砌筑,以保证灰缝平直,均匀一致,砌体表面平整清洁,砂浆饱满,灌缝密实。4.3、砌筑脚手架拆除4.3.1、脚手架拆除要划出工作区域,禁止无关人员进入。4.3.2、严格遵守拆除顺序,后装者先拆,先装者后拆,一般先拆栏杆、脚手板、剪力撑、斜撑而后拆小横杆、打横杆、抛撑、立杆等。4.3.3、材料工具要用绳索运装,不得乱扔。二、框架结构质量保证措施1、控制轴线位置以
35、及柱身的垂直度,以经纬仪施测并复检。2、一层支撑必须支承在夯实的基土上,立杆底部加垫道木或混凝土块。3、控制梁、柱轴线和断面尺寸以及楼层板的标高和平整度。4、预埋螺栓及孔洞的尺寸位置、标高等,必须经监理工程师复验合格并固定牢靠。5、采购钢筋时,必须具有生产厂家的出厂合格证,经现场随机抽样送试验室,进行物理力学性能和可焊性试验,合格后方可投入使用。6、模板边沿要求顺直方正,拼缝严密,板缝应不大于1.5mm,立模前,模板表面应清理干净,并刷一道隔离剂。7、混凝土浇灌质量以控制坍落度,防止离析和连续浇灌,不得出现冷缝。8、混凝土一次下料不得过厚或堆集,应分层下料、振捣,每层厚度一般不超过500mm;
36、吊模下口以及梁、板转角处要认真细致振捣。9、混凝土浇筑中应安排木工、钢筋工、架子工看护,发现问题应立即停止混凝土浇筑,整改好后,方可继续浇筑混凝土。10、支模板、操作架及混凝土输送泵布管架三者不得互相连接;对二轮班浇筑混凝土,每班应将已浇筑的混凝土振实后方可交接班。11、瓦工对浇筑完混凝土应按控制标高立即跟班找平压实,并在混凝土初凝后,终凝前进行二次抹压。12、混凝土应加强早期养护,表面较大的应用棉毡覆盖,洒水养护,保持混凝土面层湿润。混凝土强度达到1.2N/mm以上,方可上人。13、砌筑采用“三一”方法,灰缝应横平竖直,并填满砂浆,灰缝厚度控制在812mm。14、砖墙按设计及规范要求留置墙拉
37、筋。15、需要留槎的地方一律砌斜槎,严禁砌直槎。水池类构筑物施工方案及质保措施一、施工顺序定位放线池坑土方开挖垫层施工底板支模板及下部池壁绑钢筋池壁吊模池底、壁浇混凝土施工缝处理及上部池壁绑钢筋池壁支模池壁浇混凝土养护满水试验池壁及池底抹灰回填土二、主要施工方法1、土方工程1.1、挖方采用机械挖土,人工修整与找边坡,采用自卸汽车运输,机械开挖至基底标高以上200mm后改为人工清理基底、修整基坑。1.2、若基坑较深,在施工前应根据现场土质情况放坡并加边坡支护,如采用挡土板,保证施工安全,同时采用井点降水措施。1.3、由于基底有一定的坡度,土方开挖过程中要严格控制基底标高,严禁超挖。开挖好的基槽应
38、及时组织有关部门验槽,合格后立即浇筑混凝土垫层。1.4、基坑土方回填前,先清除基坑内的垃圾、垃圾、积水、淤泥及其它杂物。1.5、土方必须分层回填、夯实,每层虚铺厚度300mm,采用机械夯实,夯实系数应达到设计要求,每层回填土均应测定密实度,合格后方可继续摊铺上层回填土方。2、模板及支撑:模板安装时以木模为主,水池内搭设三排脚手架,双排外脚手架,用于模板支撑和施工操作平台。2.1、池底模板2.1.1、根据现场实际情况,水池底板模板可采用钢模板,采用钢模板时,钢模板应平放支设,模板背楞采用48*3.5脚手钢管,模板支撑应牢固。2.1.2、水池的施工缝设置在底板以上300-500mm位置,本段模板需
39、吊模处理。吊模采用钢模支设,用铁马垫起固定模板位置,模板背楞采用48*3.5脚手钢管,上口用钢管锁口。2.1.3、施工缝应按设计要求加设止水钢板、止水带或留成企口形式,止水带(钢板)应安装牢固,位置正确,其上不得穿孔或用铁钉固定;止水钢板接头的搭接长度不小于20mm,双面满焊;止水带接头采用热接,不得采用叠接。2.2、池壁模板2.2.1、池壁模板安装用木模一次拼装到位,内外模板采用对拉扁铁连接固定,两侧用14钢筋加紧线器将模板背楞斜拉固定于地面钢管桩或预埋吊环上。2.2.2、模板安装前刷隔离剂,并随拆随修,平整完好,保证混凝土外形尺寸正确;木模板表面应刨光并涂刷隔离剂。2.2.3、当有预留孔洞或预埋管(200mm)时,应在孔口或管口外径1/41/3高度处分层;模板最底层留设清扫口,浇筑混凝土前将模板内杂物清理干净,经检验合格后再进行封堵。2.2.4、所有预留洞、预埋件、预埋套管等安装前应清除铁锈、油脂,并固定架或固定板将之固定牢固,安装好后做上标记,浇筑混凝土时在其两侧对称下料振捣,以保证其位置准确。2.2.5、池壁支模示意图:竹胶板壁板48*3.5钢管背楞 满堂脚手架48*3钢管600mm12对拉螺栓双向60050*70木方300水平背楞池体池壁支模图1112对拉螺栓双向60050*70木方300水平背楞