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1、湖北省体育局训练竞赛基地7号公寓楼工程施工组织设计第一章 编制依据及标准、规范第一节 编制说明1、我们认真阅读了湖北省体育局训练竞赛基地7号公寓楼工程招标文件、施工图，并组织相关人员踏勘拟建场地，在此基础上认真编制了本施工组织设计。2、本施工组织设计是我们对湖北省体育局训练竞赛基地7号公寓楼工程的投标技术标书，我们对本工程施工的施工部署、重点工艺措施、劳动力、机械、材料、现场平面、计划管理、质量和工期保证等方面作了详细说明，它是我单位对本工程质量、工期等方面进行程序化管理的指导文件，指导本工程的施工和管理，确保优质高速、文明地完成本工程标书要求的全部施工任务。3、本投标用施工组织设计严格按照招
2、标文件和招标范围进行编制，在人员、机械、材料、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建、安装两大专业组成。4、根据本工程的设计特点、功能要求，本着对质量终身负责的精神，以“科学、经济、优质、高效”的原则编制。5、我单位对湖北省体育局训练竞赛基地7号公寓楼工程施工组织设计高度重视，召集参加过类似工程施工、有丰富管理和施工经验的工程技术人员，在仔细研究图纸、明确施工特点，了解施工环境、洞察业主需求的前提下，集思广益，博采众长，力求方案编制的合理性、可操作性。第二节 编制依据1、湖北省体育局训练竞赛基地7号公寓楼工程施工招标文件、招标答疑文件。2、武汉和创建筑工程设计事务所设计的施工图纸。3
3、、中华人民共和国颁布的现行有效的建筑结构和建筑施工的各类规程、规范及验评标准。4、湖北省政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等法规及规定。5、ISO9001质量管理体系、程序文件及其支持性文件。6、建设部重点推广的十项新技术。8、我单位有关质量管理、安全管理、文明施工管理等规定。9、现场和周边环境的实地踏勘情况。第三节 主要标准、规范本工程施工拟采用的主要标准、规范、图集及规范性文件详见（插表1-01）。主要标准、规范、图集及规范性文件（插表1-01）类别名称编号图集建筑构造用料做法05ZJ001变形缝98ZJ111平屋面98ZJ201楼梯栏杆98ZJ401公用厨房卫生间设施98ZJ512
4、室外装修及配件98ZJ901电气竖井设备安装90SD180等电位体联结安装图集97SD567建筑电气安装工程图集JD10管道支架及吊架S161卫生设备安装99S304建设工程质量管理条例国务院令第279号工程建筑标准强制性条文建设部建标200085号文房屋建筑工程质量保修办法2000年建设部80号令房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定2000年578号文武汉市城市建设档案管理办法武建档1998019号主要标准规范国标建设工程项目管理规范GB/T50326-2001地下工程防水技术规范GB50108-2001建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002砌体工程施工质
5、量验收规范GB50203-2002地下防水工程施工质量验收规范GB50208-2002民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001工程测量规范GB50026-93建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001混凝土强度检验评定标准GBJ107-87混凝土质量控制标准GB50164-92混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002屋面工程质量验收规范GB50207-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-2002电气装置安装工程低压电器施工及验收规范
6、GB50254-96电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-92建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002建筑安装分项工程施工工艺标准GBJ01-26-96行标建筑地基基础技术规范DB42/242-2003建筑变形测量规程JGJ/T8-97普通混凝土配合比设计规程JGJ55-2000钢筋焊接及验收规程JGJ18-96钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-2001混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-95建筑施工安全检查标准JGJ59-99建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程JGJ130-2001建筑工程冬期施工规程
7、JGJ104-97施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-96建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程CJJ/T29-98建筑给水聚丙烯管道（PP-R）工程技术规程DBJ/CT501-99第二章 工程概况与特点第一节 工程概况一、 建筑、结构概况工程建筑概况表（插表2-01）工程名称湖北省体育局训练竞赛基地7号公寓楼工程建设地点武汉市东湖开发区佛祖岭村代理单位湖北省成套招标有限公司设计单位武汉和创建筑工程设计事务所建筑面积4337.84m2安全等级二级建筑高度21.25 m耐火等级二级建筑层高3.3m建筑层数地上5层墙体0.000以上：采用A3.5加气混凝土
8、砌块，M5混合砂浆砌筑，厨房、卫生间的墙体，采用M5.0水泥砂浆砌筑。0.000以下：250厚MU10蒸压灰砂砖，M7.5水泥砂浆砌筑。防水屋面：SBS高聚物改性沥青防水卷材；卫生间防水采用聚氨酯防水涂料。门窗 门：甲级防火门、乙级防火门、丙级防火门、铝合金门、木门窗：铝合金窗。主要装饰做法内墙面乳胶漆墙面、面砖墙面、水泥砂浆墙面 楼地面地面：水泥砂浆地面、地砖地面、花岗岩地面、网络地板楼面：水泥砂浆楼面、地砖楼面外墙面面砖、涂料、火烧板、仿披叠板外墙面工程结构概况表（插表2-02）结构类型框架结构结构安全等级二级抗震设防烈度6度抗震等级三级板厚（mm）分别为100、110、120框架柱主要截
9、面尺寸（mm）550550、500500、450450、400400梁主要截面尺寸（mm）300350、250350、300500等混凝土强度等级表（插表2-03）结构部位混凝土强度等级承台、基础梁C25垫层C10圈（过、压顶）梁、构造柱C20楼（屋）面梁、板、梯柱、梯板基顶标高3.30C30标高3.30以上C25框架柱基顶标高3.30C30标高3.30以上C25该工程位于武汉市东湖开发区佛祖岭村，招标代理单位为湖北省成套招标有限公司，设计单位是武汉和创建筑工程设计事务所。该工程为5层框架结构，设计有宿舍、网吧、会议室、值班室等，是一座现代化的运动员和行政人员公寓楼。该工程为钢筋混凝土框架结构
10、，建筑结构安全等级二级，抗震类别为丙类，抗震设防烈度6度，设计地震分组为第一组，框架抗震等级为四级。其它情况具体见工程建筑概况表(插表2-01)、工程结构概况表（插表2-02）。第二节 招标范围及承包方式1、招标范围湖北省体育局训练竞赛基地7号公寓楼工程招标范围：施工图设计范围内的建筑（含室内精装修/幕墙）、结构（含屋面工程）、室内给排水、室内电气、暖通工程施工及设备采购与安装等。2、承包方式施工总承包。第三节 工程特点与施工对策本工程为一般框架结构，无特殊工艺要求。本工程特点主要应从地质、施工环境、质量要求等方面引起注意。质量施工管理目标： “楚天杯”。文明施工管理目标： “武汉市文明样板工
11、地”。 安全施工管理目标： “武汉市安全优良工地”。施工对策：（1）建立针对施工现场的环境和职业安全卫生管理体系：项目本着“追求社区和人居施工环境的不断改善”的环境理念，根据ISO14000环境管理体系标准、环境管理手册，OHSMS18000职业安全卫生管理体系，建立针对施工现场的环境和职业安全卫生管理体系。（2）合理安排施工工序和施工时间，在休息需要安静的时段，不安排产生噪声较大的施工项目。（3）施工用水经多级沉淀、过滤并经检测符合环保要求后方可排入市政管网。（4）现场划片分区，指定专人对各区进行管理，各区域做到工完场清,施工垃圾按规定的时间段运至指定的垃圾存放处，垃圾清扫、运输必须采取洒水
12、、覆盖等措施，保证无扬尘。（5）项目部每天组织人员对现场进行检查,检查内容为针对施工工作存在的安全隐患、违规作业、不文明施工等，发现问题，及时制止，并限期整改。（6）对现场道路进行硬化处理，大门出口处设洗车槽，车辆出大门应冲洗干净，不得将泥土或污物带到市政道路上。（7）围墙进行设计规划和美化。（8）现场安全施工、文明施工标志识别牌悬挂规范、醒目。（9）现场材料、料具堆放整齐，标识齐全。4、本工程质量标准要求严格，如何在施工过程中严格控制工程质量，确保工程质量达到楚天杯奖，是本工程的重点。施工对策：（1）企业重视将本工程列为本单位的重点工程。开工伊始，即对项目进行动态跟踪管理，从组织上，选派素质
13、高、且创过武汉市优质工程的人员组成项目班子；在质量管理制度上，进场后，项目根据ISO9000系列标准和程序文件，结合本工程特点，编制项目质量保证计划、创优计划。按照过程精品、动态管理、节点考核、严格奖罚的原则，确保每个分项工程质量达到相关验收规范要求，以过程精品铸精品工程。（2）实施质量目标管理分解、量化总体质量目标，使总体质量目标融于切实可行的日常管理之中：将总体质量目标分解为分部工程质量目标，通过对各个分解目标的控制来确保整体质量目标的实现。（3）强化质量节点控制、消除质量通病：针对同类工程易出现的质量问题设立若干质量控制点，开展过程质量管理，进行QC活动，防止质量通病的出现。（4）强化项
14、目质量管理制度建设：根据项目在以往同类工程创优过程中的经验，进一步总结和完善“三检”制、质量会诊制、挂牌施工制、定岗负责制、标签制、成品保护制、培训制、奖惩制，样板引路制。以此来促使参与本工程建设的每个人员严格要求自己，工作一丝不苟、尽善尽美。（5）强化项目预控、过程控制：施工前，对质量易造成影响的重点、难点和关键部位提前放样，并编制好详细施工方案。作到事先有预控。施工中，加强过程控制，并制定严于规范的项目验收标准，管理人员在跟班作业中按此标准进行过程控制和检验。第三章 实施目标1、质量目标确保工程质量达到楚天杯。2、工期目标在170个日历天内完成标书范围内工程任务。3、安全目标达到武汉市安全
15、优良施工工地。4、文明施工目标文明工程、文明管理、文明施工、文明环境。按文明施工样板工程进行管理，达到武汉市文明样板工地。5、工程回访及服务目标工程交付使用时，向业主提交用户使用说明书，并建立工程回访服务卡，采取季节性回访和工程定期保修回访等多种形式，实现“用户满意工程”。第四章 组织与施工部署第一节 指挥部组织机构及职能为确保工程的质量、进度、安全、文明等工作目标实现，计划成立“湖北省体育局训练竞赛基地7号公寓楼工程总部”，由项目主管，项目技术总负责人，项目技术部、工程部、人事部、设备站、材料科、财务部等部门负责人为指挥部成员。总部组织机构见（插图4-01）。工程总部组织机构图（插图4-01
16、）技术部工程部人事部设备站材料科财务部项目技术总负责人项目经理部项目主管工程指挥部工作职能:指挥长与业主基建负责人就工程施工的主要问题作面谈，副指挥长根据工程实际情况，对现场质量、工期、安全、资金等作总体部署和安排，并及时指导、督促、协调项目的工作；根据项目的需要，在本单位范围内及时为项目调配需求的人、财、物等资源配备。本单位各职能部门为项目的工作提供有力的支持。技术部对项目履行技术、质量的管理，工程部履行计划、安全的管理，监督、指导、帮助职能；设备站提供机械动力保障；人事部提供技术人员和劳动力保障；材料科提供急需材料、架料等保障；财务科提供有力的财力保障。工程指挥部的工作制度:设立工程指挥部
17、现场办公室，派专人值班，负责项目与指挥部联系工作。指挥长每星期至少深入项目一次，深入施工现场，及时指导、督促、协调项目工作，解决工程中存在的主要问题。本单位技术部、工程部、设备站、材料科等部门负责人每星期至少深入项目二次，指导、协助项目工作。单位人事部、财务科每星期深入项目一次，为项目提供财力和人力保障。建立与业主的定期联系制度，指挥长每星期应与业主联系一次，听取业主对工程的意见，协调项目与业主关系，便于指导项目工作；解决项目不能及时解决各种困难，并通过各种手段帮助项目解决好项目的外围工作。确保工程各项指标达到合同要求，项目班子在工程指挥部的直接监督与指导下，履行施工总承包的权力和义务，代表法
18、人全面履约，负责工程的计划、组织、指挥、协调和控制。根据企业自身的施工能力，对本工程提出了较高的工期和质量目标，在工程施工管理中推行项目法管理，本着结构合理、精干高效的原则，选择综合素质高的项目班子组成“湖北省体育局训练竞赛基地7号公寓楼工程项目经理部”，实行项目经理负责制，项目经理部的设置有如下特点：1、项目班子素质高：选派一名有同类工程施工经验的国家一级项目经理担任本工程的项目经理，确保工程各项目标的实现。选派一名高级工程师担任本工程的项目技术负责人，项目经理部班子成员有项目土建副经理、安装副经理各1人和项目书记1人组成，下设“六部一室”共同组成项目管理层充分发挥技术保障作用，确保结构工程
19、优质、高速的完成，为后续工程的插入创造条件，在项目经理的领导下，加强对各专业计划编制的指导、检查并督促落实，作好各专业的交叉协调工作，确保工期指标的实现。2、总承包管理力量强：设置项目总部，在项目总部主管的领导下，成立项目经理部，经理部各专业管理人员对工程施工涉及的各专业进行全方位的管理。3、单位选派一名质量总监常驻项目，代表本单位对本工程的质量进行全过程监控，质量总监有权对一切影响工程质量的行为给予制止，必要时勒令停工，确保本工程质量目标的实现。项目组织机构设置详见（插图4-02）。项目组织机构图（插图4-02）特殊工段项 目 经 理项目副经理项目书记项目总工技 术 部物资设备部工 程 部经
20、 营 部质量监督安全监督预算治安保卫后勤生活财务会计劳资统计生产调度计划设计半成品供应材料供应设备供应构配件供应综合技术试验检验档案资料计量管理抹灰工段装饰工段模板工段砼工段砌体工段防水工段钢筋工段质安部办公室安装工段第二节 施工部署一、施工总体部署按照结构分区特点和工程量大小，合理安排劳动力、利用各种周转架料、机械设备，本着精干高效、有效搭接各施工工序，按照先地下、后地上，先结构、后围护，先主体、后装修，先土建、后专业的总体施工顺序的原则进行安排部署。1、主要施工机械的选择施工现场布置塔吊QTZ40一台，半径为40m；具体位置见平面布置图，负责主体施工阶段材料的垂直运输；装修阶段现场设置物料
21、提升机1台，负责装饰施工阶段材料的垂直运输；现场设置钢筋加工棚房1个，配备钢筋加工设备1套，木加工棚房1个，木加工设备1套，设置小型灰浆搅拌机2台。2、周转架料的选择：水平结构模板采用竹胶合板，配备三层半的用量，竖向结构模板采用木模板，配备二层半的用量。模板支撑架及外脚手架采用钢管架,外架操作层配三层竹跳板，并用安全网全封闭施工。3、施工程序的选择：进场后即进行整个施工现场的测量放线、土方施工、基础施工，同时搞好现场清理、施工用临时道路的处理、现场临时围墙、现场临时设施的搭建工作等。在此阶段根据进度安排及时按要求完成塔吊的安装工作；安装预留预埋、砌筑围护适时插入，内外装饰和室外工程及时进行穿插
22、作业。（1）基础施工阶段开挖承台、基梁土方，同时作好基槽排水。基土开挖后应及时封闭垫层，随即进行承台、基梁、基础等的施工。安装预埋预留和防雷接地随结构施工进行。本阶段的施工程序为：土方开挖验槽、垫层承台、基梁、基础等施工土方回填。（2）主体结构施工阶段：本阶段水、电预埋预留和防雷接地随结构施工同时进行。结构分阶段验收后及时插入内隔墙、外围护墙和安装各专业施工。（3）安装施工阶段：安装工程按照“先下后上，先主管后支管”的原则，实行平面分区、立体交叉作业的流水式施工方法。（4）装饰施工阶段：工程进入装饰阶段后，随着工作面的增大，各专业交叉施工增多，现场总包协调管理措施相应加强。在工艺流程上，按照先
23、外后内的基本原则，窗户尽快封闭，为室内装饰工程创造条件。在室内区域，按竖向楼层依次向下流水施工，以装饰施工为主线，其它专业施工按进度要求配合。针对本工程工期目标，主体结构完后，装饰工程相应展开。（5）综合调试、竣工收尾阶段：本阶段加紧整个工程的收尾，清洁卫生和成品保护，搞好安装及设备调试，安装好室外管线，加紧各项交工技术资料的整理，确保工程的一次验收成功。砌筑、内装修根据外墙面砖交叉施工，安装预留预埋和安装工程必须有效穿插其中进行，充分利用有效的施工作业面，以保证工程质量和工期要求。第三节 施工劳务队伍的组织项目劳务层是施工过程中的实际操作人员，是工程质量、进度、安全、文明施工最直接的保证者，
24、我们将选择我单位的直属队伍且具有良好质量、安全意识，平均技术等级四级的职工参加施工。进场后一星期内落实各工种劳动力情况，根据工程进度分批组织职工进场，以满足工程进展的需要。根据该工程总进度计划和各分项工程的工程量、承包范围、工期因素安排劳动力计划，主要包括木工、钢筋工、砼工、架子工、抹灰工、安装工等。所有各专业队伍属单位劳务公司直管，均是经本单位考核并多次参与各工程项目施工。各劳务分包专业队伍执行项目经理部制定的施工作业计划，统一协调，集中管理，进场前进行入场教育，特殊工种需持证上岗。承包范围工期内平均人数，为200人/天，高峰期人数约为300人，主要劳动力安排见详见（插表4-01）、主要劳务
25、分包情况表见（插表4-02）。 劳动力安排计划表（插表4-01） 单位：人工 种按工程施工阶段投入劳动力情况土方基础主 体砌 筑内装修外装修收 尾土 工5050模板工304050205钢筋工404050105砼 工304045108架 工121212121212砖 工1010408070抹灰工455045塔吊工222机操工222221机修工1111111涂料工404020测量工2222222防水工1412试验工1111111普 工15151515151515装饰工45707050管 工5556676电 工2225576焊 工3333333油漆工1212主要劳务分包情况表（插表4-02）序号工种
26、工 作 内 容技 术 等 级备注1钢筋工从事钢筋施工4级本单位劳务协会2模板工从事模板施工4级本单位劳务协会3砼工从事砼施工4级本单位劳务协会4砌筑工从事砌体施工4级本单位劳务协会5抹灰工从事抹灰施工3级本单位劳务协会5内装饰工从事室内装饰施工3级本单位劳务协会7架子工从事脚手架搭设施工4级本单位劳务协会8防水工从事防水工程施工持证上岗本单位劳务协会9外装饰工从事外墙装饰施工4级本单位劳务协会10木工从事门窗安装施工4级本单位劳务协会拟分包项目情况一览表（插表4-03）拟分包的工程项目主要内容计量单位数量预计造价(万元)备注无分包工程项目第四节 机械设备管理机械设备能否满足工程需要，是保证工程
27、总进度能否实现的关键所在。钢筋加工设备拟配备一套，木工加工设备拟配置一套，电焊机等流动性设备可调配使用。 根据本工程的规模及工程特点，拟配置塔吊1台和物料提升机1台作为垂直运输机具。砂浆搅拌机械2台，砼输送泵投入1台及汽车输送泵1台，配备相应的砼运输车，满足砼连续输送。计划投入项目主要施工机械设备详见（插表4-04、05），主要施工机械进场计划见（插表4-06）。计划投入项目的主要施工机械设备表（土建）（插表4-04）序号机械或设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率（Kw）生产能力用于施工部位备注1塔式起重机QTZ401抚顺200335良好自有2井 架1吨1武汉20042.5良好自有3混
28、凝土输送泵HDD181德国200232.2良好自有4振动器HZ2-5A10洛阳20031.1良好自有5振动棒HZ5028洛阳20041.1良好自有6切断机GQ401武汉20034良好自有7弯曲机GW401山西20043良好自有8调直机TQ4-81长沙20035.5良好自有9闪光对焊机UN1-1001江苏2004100良好自有10交流焊机BX3-3005上海200323.4良好自有11电渣压力焊机MH-368上海20033.3良好自有12灰浆搅拌机JS2502江苏20032.2良好自有13潜水泵4上海20031.5良好自有14圆盘锯MB104-14上海20023良好自有15手提锯10武汉2002
29、3良好自有16蛙式打夯机HW-22合肥20023良好自有计划投入项目的主要施工机械设备表（安装）（插表4-05）序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（Kw）生产能力用于施工部位备注1交流电焊机BX1-1802西安200312.7良好2交流电焊机BX1-2502西安200218.2良好3砂轮切割机TQ40-A3杭州20020.75良好4手枪钻JIZ-66杭州20020.19良好5电动试压泵SY-3802上海20021.5良好6手动试压泵1上海2004良好7电 锤6-385日本20031.05良好8空压机V-0.6/T1厦门20032.2良好9电动套丝机15-1002杭州2003
30、750W良好第五节 周转架料计划表本工程模板采取钢管脚手架支撑体系，模板采用竹胶大模板和木胶合板等，具体支设见模板工程施工方法。本工程所用周转材料，均由项目经理部和我单位材料科共同组织供应，对一些须先行定制的周转材料及时进行加工定制，并根据进度计划进行调整、补充，以确保工程顺利施工。周转架料计划用量见下表（插表4-07）：周转架料计划(插表4-07)序号材料名称规 格单 位数 量供应商1钢 管483.5t50自有料具站2扣 件直 角万颗2自有料具站旋 转万颗0.3自有料具站对 接万颗0.4自有料具站3胶合板2440122018mmm23000自购4木 枋50100mmm3100自购5快拆头套5
31、00自有料具站6密目安全网1.86mm24000自购7水平安全网1.86mm21200自购8竹跳板2200200块1500自购第六节 材料的组织一、原材料组织原材料组织主要为本单位自行采购材料，这部分材料我单位将货比三家，从质量上、单价上把关，并通过甲方及有关部门审批。在原材料选择上，我单位认为钢材、机电设备选型等是至关重要的。对于钢材，我单位将对其质量、尺寸、成分等严格把关，按照招标文件要求，钢材全部采用武钢或鄂钢厂钢材；混凝土全部采用商品混凝土；对机电设备，我单位将向业主推荐国内外最优秀的产品供业主选择。二、运输组织材料进场前先编制详细材料进场计划，大宗材料进场尽量安排在夜间，由现场材料人
32、员进行现场的调度及收料工作。三、协调组织 协调组织工作将放在重要位置，施工中主要是同业主、设计方、监理方以及有关政府部门建立良好的协作关系，处理各种事项，共同搞好本工程建设任务；内部协调好各工序的衔接，提供必要仓储条件，材料、劳动力合理科学调度，为整个工程的施工创造良好的条件。第五章 施工准备及施工交接第一节 施工技术准备一、施工图交底及图纸会审在工程投标阶段，组织有关人员认真阅读熟悉图纸，领会设计意图，掌握工程建筑和结构的形式和特点以及需要采用的新技术，同时审查建筑设备和加工定货有何特殊要求，在编制投标文件的同时，编制各种材料和机械设备进场施工计划，搞好模板设计及钢筋翻样等工作，为图纸会审作
33、准备。施工准备阶段进行综合技术准备工作，分别组织有关专业人员认真熟悉图纸，了解、掌握设计意图及相关细节。由技术负责人汇总图纸存在问题，准备图纸设计交底及图纸会审工作。二、施工图深化组织人员深化图纸，分别进行模板、钢筋翻样工作，并绘制模板拼装图和钢筋翻样图指导施工,编制技术交底，深化施工组织设计，呈交发包方认可。三、图纸、规范、标准、图集组织项目人员熟悉图纸，落实和解决设计图不详的问题。根据本工程规模，以及工程所涉及的范围，配备本项目部所需的规范、标准、图集等技术资料，并确保采购的规范、标准、图集为当前使用的有效版本。四、检测设备及计量器具根据工程实际情况以及施工进度安排，拟定本项目所配备的检测
34、设备及计量器具如下表：根据本工程规模，拟选配经验丰富的测量工程师1名，测量员2名，负责整个施工过程测量放线工作。检测仪器及计量器具表见（插表5-01）。检测设备及计量器具表（插表5-01）序号设备、仪器名称数量备 注1激光经纬仪1台本单位自有2经纬仪1台本单位自有3水 准 仪2台本单位自有4精密水准仪1台本单位自有5钢卷尺(50m)2把项目自购6钢卷尺（5m）若干项目自购五、建立施工平面控制网根据业主移交的城市测量控制网资料和施工坐标与城市测量控制网关系来建立建筑物的轴线控制网。平面控制网：根据本工程的特点，制定二级轴线控制网，第一级控制网为现场施工总平面轴线控制网。六、测量基准交底、复测及验
35、收进场后及时与业主办理水准基准点和坐标控制点的交接手续，以业主提供的红线定位图、平面坐标和高程控制点为依据，根据设计对工程平面坐标和高程的要求，进行现场复测工作，并经业主和监理验收后，方可进行平面轴线和高程的测量工作。七、技术工作计划1、分项工程施工方案编制计划：根据分项工程的难易程度以及是否可操作特点，分别制定单项工程施工方案等，并及时编制，报单位、业主、监理工程师审批后作为工程施工生产重要的指导性文件。保证工程施工的连续性和可操作性。根据工程进度计划安排逐步编制主要分部分项工程施工方案如下：（1）土方开挖方案（2）塔吊基础施工和安拆方案（3）混凝土施工方案（4）钢筋施工方案（5）模板及其支
36、撑施工方案（6）外脚手架工程施工方案（7）屋面工程及防水施工方案（8）室内装饰施工方案（9）外墙装饰施工方案2、砼强度试验计划：根据工程分区、分段、分层来注明砼试块抗压强度计划，并根据砼数量来确定取样组数。3、钢筋接头试验计划：根据工程的分段、分层以及水平竖向结构所使用的钢筋连接来进行编制，并注明钢筋连接方式，钢筋规格，根据接头的数量来确定取样组数。三、 编制施工图预算和施工预算编制施工图预算和施工预算：由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。第二节 现场准备根据ISO14000国际
37、环境管理体系标准和OHSMS18000国家职业健康安全管理体系标准的要求，制定科学的平面布置和管理措施，严格按武汉市文明安全工地的标准进行现场平面、空间的分配和动态化管理。具体准备工作如下：一、测量定位及控制桩、控制点的保护根据业主指定的水准点和控制点，引测至施工现场后，在通视条件良好和不易被破坏的地方建立控制桩和控制点，并用钢筋砼标桩进行保护，防止被破坏。二、临时用水考虑施工用水、生活用水、消防用水等方面的因素，确定最大用水量，并根据业主提供的水源管径，再综合工程规模、临建设置情况，经济合理的布置施工现场来确定现场分支所需的水压和管径，敷设临时用水管路。必要时可在施工现场布置一到两个水池和水
38、泵以满足施工用水。三、临时排水为保证现场文明施工，避免施工生产污水直接排放，对环境造成不良影响，在现场沿临时道路布置排水沟，局部设置集水井，在排水沟排入城市管网处设置沉淀池，现场污水经沉淀后或用于施工中、或排入下水道，沉淀池定期清理。四、临时设施根据现场实际情况，施工现场设置封闭式围墙，施工场地临时道路、材料堆场等区域进行硬化处理；根据施工总平面图要求搭设临建、设置好材料堆场、布置施工机械，并严格按照武汉市CI标准、业主、监理公司要求，对整个施工现场围墙进行有效、醒目的CI形象设计，从标识、美化等各个角度完善施工形象，创造一种积极向上施工气氛，进行场地绿化，营造花园式工地。 按照我单位有关管理
39、文件的规定，建立一整套项目管理制度并组织实施。具体如下：（1）、项目经理部组织及人事管理制度（2）、项目现场标准化管理制度（3）、项目安全管理制度（4）、项目施工生产管理制度（5）、项目技术管理制度（6）、项目质量管理制度（7）、项目设备租赁管理制度（8）、项目料具管理制度（9）、项目试验管理制度（10）、项目计量管理制度（11）、项目技术资料管理制度（12）、项目总承包管理制度第三节 施工交接正式开工前协同业主、监理办理红线范围的交接，此外按照业主方指定的电源接入点连接管线，以便工程顺利开工。一、施工场地的交接由发包方派员在施工现场划定施工的场地范围、出入口，以便于作好施工准备，同时组织有关
40、人员在划定的施工区域内进行临建搭设工作，以及现场临时施工道路的处理等工作。二、测量复核交接工作在业主代表的主持下进行工程轴线、标高测量复核和交接工作，绘制成正式的书面资料，呈送业主一份。在业主正式通知交接的一天内完成。第六章 施工总平面布置第一节 总平面布置现场平面布置基本以工程占地范围为界，沿规划道路的路边设置围墙进行封闭管理，现场主要布置临时生产设施、办公设施等必须设施（具体参见施工现场总平面布置图；生活区在建设方指定区域布置），现场平面布置在经业主认可之后进行实施。一、现场临时生产设施布置情况根据现场情况计划在施工现场设一个出入口，拟在待建工程的场区布置生产区，包括钢筋加工棚、钢筋原材堆
41、场、钢筋成品堆场、木工房、砂浆搅拌场地、水泥库房、砂石堆场、周转材料堆场，根据业主指定的电源位置，在现场设置一间配电房，施工现场所有用电线路均从配电房引出。二、临时办公、生产设施布置情况拟在现场布置现场办公室、试验室、机修房、库房等设施。三、临时施工道路布置现场生产区均布置临时道路，设专人每天对临时道路进行清扫，确保道路畅通无阻。临时用地表（插表6-01）用 途面积（m2）位 置需用时间门 卫12工地内工期内现场办公室108工地内工期内配电房15工地内工期内厕 所30工地内工期内钢筋加工房120工地内至主体封顶仓库40工地内工期内周转材料堆场120工地内工期内合 计955工地内工期内第二节 垂直运输机械布置主体施工阶段，拟设置一台QTZ40塔吊（臂长40m），负责主体施工阶段的垂直运输；装修阶段布置1台物料提升机，负责装饰施工阶段的垂直运输。具体位置详见总平面布置图，以满足施工垂直运输的需要，现场主要建筑材料、零星材料、装
