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1、施工组织设计第一章 编制说明一编制说明新疆伊犁喀什河下游灌区续建配套与节水改造工程（20082009年）位于伊犁河北岸，现新疆腾源建设工程有限公司应邀参加该工程的项目招标，根据收到的工程图纸及以往类似工程施工经验，结合本工程特点等编写该工程的施工组织设计。二编制依据1）新疆伊犁喀什河下游灌区续建配套与节水改造工程的招标文件。2）设计研究院设计图纸及图集。3）水利水电工程施工合同技术条款，水利水电工程施工及验收规范，验收标准。4）参照以往类似工程施工经验。三编制原则我们本着“想建设单位之所想，切实让用户满意”的目的，以“使用，经济，安全，合理”为原则来编制了本工程施工组织设计。第二章 施工准备
2、建设项目施工前的准备工作是保证工程施工和安装顺利进行的重要环节，它直接影响工程建设的速度、质量、生产效率以及经济效益，它也是加强科学管理，搞好文明施工的先决条件，因此必须充分做好施工准备工作，包括组织机构的建立、技术准备、现场准备和物资准备等工作。一、技术准备工作1、接到施工图纸后，由项目经理、技术负责人组织管理人员，认真仔细学习图纸，对施工图上每一个细节都彻底了解设计意图，做好图纸会审和施工前的准备工作。2、对主要部分项目工程组织编制专题施工方案和作业指导书，其中主要有：安全施工组织设计、临时用电施工组织设计、土方开挖及回填、渠道砼浇筑等施工方案，对各工程班组长进行技术交底。3、建立质量、安
3、全保证体系与各项规章制度，提出各项措施进行技术正确运用。4、对重要分项工程采用的新材料、新工艺提早做出试验计划，以确保正确运用。5、做好零配件、预埋件翻样及加工制作计划，编制好成品、半成品、低值易耗品、大宗材料等的用量计划，并由材料供应部门及早做好货源组织工作。6、准备好各种资料表格，以保证资料形成及时可靠。二、组织机构的建立按照项目法施工和项目经理负责制的原则，结合本工程规模组建项目经理部，由具有现代管理知识和施工过类似工程的施工技术员、管理人员组成，项目经理全面负责本工程项目的质量、安全、进度。三、施工现场准备工作本工程“三通一平”的工作已基本完成，根据甲方代表或项目监理批准后的施工用电及
4、施工用水施工组织设计，进行现场供电、供水、排水系统的敷设和安装，做好施工道路的平整和硬化。1、施工用办公室、临时仓库、职工宿舍、食堂、施工附属设施（各种加工棚）等本着合理利用原则，由技术人员计算需要的数量和所需面积，工程开工前在甲方指定的区域内搭设好，为文明施工做好充分的准备。2、项目经理、技术负责人组织现场管理人员，依据设计文件的总平面图，确定建筑物的定位。由现场技术负责人制定定位放线图，并根据水准点，报甲方或监理工程师复核确认后，以此为依据，认真细致做好轴线和高程控制工作。3、临时供电线路采用“三相五线制”，在架设临时用电时严格执行JGJ462005施工用电标准。四、前期手续准备合同签订后
5、，配合甲方办理开工前的各项手续，并于开工前，向甲方或监理提交一份开工情况准备报告，主要内容包括：施工机构的建立，劳动力的安排，材料、机械进场，临时设施的修建，施工方案的准备情况等，得到批准后即进行工程施工。五、物资与施工机械的准备1、施工管理人员工程施工前根据前期工程的工程量清单做出各阶段的材料、施工机械设备等需用量计划。2、本工程实际情况合理安排施工现场，提出各种资源分批进场数量，按施工进度计划精心有序地组织进场，做到井然有序。3、对周转材料按施工组织设计储备充足，满足周转需求，保证施工进度。第三章 施工部署在新疆伊犁喀什河下游灌区续建配套与节水改造工程施工过程中，我公司一方面将继续发扬以往
6、在施工管理中已取得的实际经验，另一方面将严格按照施工合同，集中优势，采取强有力的措施。在工程质量、安全、进度、文明施工上均达到优质水平，强化施工过程中的质量事前、事中、事后三阶段控制，发扬“团结务实、开拓进取、优质高效、争创第一”的企业精神，将本工程建成一个“高速度、高质量、高标准”的工程，全面履行合同，让建设单位称心满意。一、施工组织体系1、项目经理部由公司授权管理，项目班子由精明强干的专业技术人员组成，又有丰富施工经验的项目经理和施工管理人员派驻工地，对工程项目进行全面管理。同时项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势，严格按照公司质量保证体系来运作。形成以施工项目全面质量管理为中
7、心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。2、领导班子根据本工程的特点，精心配置各职能部门及各专职岗位，合理组织各专业施工劳务队伍，对工程项目施工过程进行合理安排，并建立健全相应的岗位责任制。3、针对本工程的质量目标，将素质过硬、操作技术水平较高的专业队伍，组成本工程施工队伍，按不同工种、不同施工部位划分作业班组。二、施工总体部署为了尽快完成工程，保证灌区的用水。根据本工程的具体情况计划安排二个施工班组在施工地点开工，在本标段渠段所属范围内布设二个搅拌厂，搅拌厂由10人组成施工队伍，施工时用小四轮拖拉机拉运施工材料至施工部位。渠道施工队由30人组成，分成两个施工小队各15人，在施工
8、时各组（队）采用平行施工的方法。在施工过程中应当集中一切力量，充分利用人员及机械以确保工程按期完成。（确应天气原因，工期可适当延长）施工安排：（1）施工分组情况 本工程计划分成二个施工班组施工，第一组负责渠道工程施工；第二施工组布设搅拌站处； （2）人员、机械调配渠道施工计划安排40人，其中主要分为普工、砌筑工、砼工。土方工程及戈壁路面工程主要由机械完成。三、施工工期计划新疆伊犁喀什河下游灌区续建配套与节水改造工程：渠道土方开挖、渠堤平整计划2008年10月10日10月28日完成，渠道底梁及隔墙浇筑计划2008年7月29日8月20日，渠道现浇板计划2008年8月21日9月9日完成。收尾工作计划
9、2008年9月10日2008年9月13日完成。（由于秋季气候的特殊性，因此施工时可灵活掌握工期，但公司力争2008年9月13日前完成合同规定的所有项目）根据日进度计划保证周进度计划，以周进度计划保证月进度计划， 以月进度计划来保证整体进度计划的原则，确立各阶段的目标时间，施工设备、资金、劳动力在满足阶段目标的前提下进行配备，合理安排施工任务是确保工程施工顺利进行的必要条件，也是确保工程按期交工的先决条件。四主要资源部署1机械设备针对本工程特点，整个工程配备JW350型自落式搅拌机2台、水泵4台、胶轮架子车10辆、平板振动器2台，插入式振动器2台，挖掘机1台 ，铲车1台， 5辆东风翻斗车拉运沙石
10、料。2材料采购本工程特点是方量大、工期短，所以必须要有足够材料供应，水泥、沙石料都应按照物质采购来操作，以保证进场材料的质量。项目经理部最后根据各方确认的样板与供货方签定供货合同，材料员则根据样板及合同中提供的质量标准来进行物资的进场检验和验收。必须严格按照物资验收程序，检查好材料三证，不合格物资严禁进场使用。工程所需材料、设备均需征求业主和监理的批准后方可计划购买。同时，请业主和监理单位派人参与材料采购和运输全过程，参与材料采购合同的订立和履行。沙石料场及采购均由指定沙石料场和水泥厂统一供应，确保施工材料的质量。3材料进场计划本工程所有的设备和材料，都必须根据备料计划及时提供，由确定的供应方
11、送到施工现场。施工管理人员对进场材料、机具和设备进行核对、检查、验收，并建立完备的检验制度和必要的手续。同时，做好场外和场内的运输组织工作。五、施工组织协调 工程的施工过程是通过业主、设计、监理、施工、供应商等多家合作完成的，如何协调组织各方面的工作和管理，是能否实现工程质量和安全、保证工期、降低成本的关键之一，因此为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方面的工作组织协调好。1、制定图纸会审、图纸交底制度在正式施工前，项目经理部的技术负责人参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，将确定的内容形成一份施工文件，确保工程顺利开始。2、建立周例会制度每周固定时间召开由监理主持的业主、设计、施工
12、参与的周例会，可将一周内的问题统一协商解决。3、制定专题讨论会，遇到较大问题时，与业主、设计、监理等有关方面一起协商解决。第四章 施工总平面布置和设备配置本工程通过踏勘现场及对施工环境、施工条件的调查了解，在保证工期、质量、安全的前提下，在临时工程总体布置中遵循以下原则：临时工程以不影响当地居民的正常生活为前提，尽可能为当地居民提供方便，整个施工总平面布置应满足环保要求。1、施工队伍驻地安排：从本工程的具体情况考虑，施工驻地分别在渠道施工现场和建筑物处。利用现有建筑物或搭设活动帐篷。2、施工用电：采用自发电。3、施工用水：施工用水由运水车从附近居民区拉运至施工现场，需建蓄水池自备水泵抽取。4、
13、施工料场：料场使用及施工便道设置遵循就近布置，合理科学原则，并向甲方及监理提出申请、批准后实施。5、施工机械：针对本工程特点，整个工程配备JW350型自落式搅拌机2台、水泵4台、胶轮架子车10辆、平板振动器2台，插入式震动器2台，挖掘机1台，铲车1台，5辆东风翻斗车拉运砂石料。第五章 施工进度网络计划及工程保证措施一、施工进度网络计划及说明针对本工程的实际情况，经过详细计算，科学分析和规划，施工进度计划按照水平立体交叉作业施工。贯彻空间占满时间。连续均衡协调有节奏的施工原则，合理安排各阶段施工任务确保工程按期交工。根据图纸设计内容及当地地形条件的原因，依照甲方要求，新疆昭苏县萨尔阔布河防护工程
14、，由于工程工期紧，且施工量大，施工质量要求高，本公司计划组建技术力量强大的施工队伍，分段平行进行施工。为了保证施工质量，由专人对砂石料进行检验，对高程点进行监督布控。以确保全部工程项目在相应的工期内保质、保量的顺利交工。二、工期保证措施影响工期的因素的外部环境中，有天气变化（如：下雨、寒流等）交通运输、设计深化、加工定货等；在内部环境中，有物资进出场机械设备使用过程中的维修技术方案、流水段的划分等是影响工期的主要方面，为确保施工进度计划按期、保质、保量完成施工任务，减少不必要环节的影响。特制定如下措施：1）择优选择施工方案，落实施工计划，充分发挥专业施工队伍工作效率，现场管理人员重点做好协调管
15、理工作，项目经理负责月旬进度及总期，以阶段目标控制为重点，并作为其主要负责人进入业绩考核。2）与各专业队伍签订工期合同，各专业队伍必须考虑到外部环境的影响，按照自己的工作量，工作时间配置足够的施工人员，落实各专业工期进度责任人。3）开展工程达标活动，有组织、有检查、抓落实、及时调整执行中的问题并加以解决。4）下达生产任务要明确工序穿插和完成的时间、各工种必须服从大局，服从管理，必须在规定的时间里完成下达的施工任务。5）加强施工机械的保养维修，减少机械故障，保证施工正常进行，备用各类施工机械，可随时调入使用。6）严把质量关，强调一次成活，减少人为损坏和返修，安装与土建密切配合，双方协调一致，统筹
16、计划。7）科学技术就是第一生产力，施工中尽可能地采用新技术、新工艺以提高工程质量及进度。8）加强建材采购的工作计划安排，特别是管道材料，要抓质量，更要抓落实。9）施工中加强与建设单位、工程监理单位、设计院、质监站联系，密切合作，服从协调指挥，及时迅速解决和施工有关的各种问题，保证工期按计划进行。10）每日召开项目各工种协调会，以保证每日进度的完成。第六章 施工方案及主要分项工程施工方法根据施工图纸设计内容，在每个阶段施工时，科学安排施工顺序和工序穿插。一、施工方法（一）定位放线及高程控制1、根据甲方提供的总平面布置控制线和基准点，依据拟建建筑物（构筑物）和已有建筑物及基础设施之间的相互关系位置
17、，测量出渠道纵横轴线控制桩和延长桩，并根据已知高程点定出渠顶设计高、渠底高及渠底圆弧标高，在离开挖边线1m左右外沿轴线方向上打入2个定位木桩，钉上小钉标示中线位置，供修堤立模之用。为确保纵横轴线位置的准确性，测定基础中心线的端点沿纵轴、横轴方向上分别设定八个永久性固定桩，标明轴线与固定桩的位置关系，以此为依据控制整个施工过程中的轴线及细部尺寸位置。2、高程控制根据设计图纸和建设方提供的水准点，在现场建筑物周围测设出水准测量控制点不少于四个，做出控制点，进行高程控制。渠道修整时应在渠顶及坡角打入木桩，在木桩上引测同一高程的标高，以便根据标点拉线，修整渠底和边坡。支完模板准备浇筑时，再进行一次高程
18、复核。此外，尚须依据水准控制点，在渠堤上依据施工规范做出伸出表面不小于40mm的沉降观测控制点，每20米设一处，按时进行沉降观测，对建筑物沉降的全过程进行监控，并记录在案。平面测设基准线用经纬仪，根据两点成一直线，纵模两直线定出基准点。高程基准点在设备基座上用油漆画上标记，根据附近水准点用水准仪测出各标记具体数值，并标明在标记附近。根据已校正的中心线和标高点，测出基准点和端点和基准点的标高。（二）土方工程1、准备工作（1）检查图纸和资料是否齐全，认真核对建筑物的平面尺寸和基底标高，看图纸间有无相互错误和矛盾。（2）了解拟建建筑施工现场地质、水文、邻近建筑物、地下基础、管线等情况。（3）清除施工
19、现场的所有障碍物、杂草、废渣，对附近的原有建筑物采取有效的加固措施。（4）如渠内有集水应尽快做好以疏导工作。（5）配备土方工程所需的各专业技术人员、管理人员和技术人员，组织安排好作业班次。2、开挖顺序 ：测量放线渠道开挖及回填分层碾压夯实岸坡修整复测。3、施工方法：为保证基础座落于未扰动的基土上，土方开挖后经有关部分检查验收，办理完隐蔽验收手续，方可进行下道工序。4、地基土层缺陷的处理：当地基土质不符合设计要求的土壤时，应清除软弱土层，用设计变更要求的方法更换。5、渠堤填筑（1）渠堤回填前，对渠堤进行准确测量，确认工程质量符合要求，并清除施工现场杂草及多余建筑物。（2）堤身填筑工程开工前，进行
20、碾压试验，验证土料的压实量能否达到设计干密度和设计相对紧密度。根据试验结果确定施工压实参数，包括铺土厚度、碾压机械类型、压实遍数、压实方法等。（3）铺填作业应从最底处开始，按水平层次进行，不得顺坡铺填。分段作业面最少长度：人工作业不应小于50m，机械作业不应小于100m。（4）铺土宽度应超出设计边线两侧一定余量：人工铺土宜为10cm，机械铺土宜为30cm。（5）作业面应分层统一铺盖，统一碾压，严禁出现界沟。（6）碾压机械的行走方向应平行于渠堤轴线。相临作业面碾迹搭接宽度：平行提轴线方向不小于0.5m,垂直堤轴线方向不应小于3m。机械碾压不到的部位应辅以夯具（人工或机械），采用连环套打法夯实。夯
21、迹双向套压，夯迹搭压宽度不小于13夯径。（7）每一填土层按规定的施工压实参数施工完毕后，应经监理机构检查合格后才能继续铺填新土。经验收合格的填筑层因故未继续施工，复工前应进行刨面，并经监理机构检验合格后才能继续铺填新土，以使层间结合紧密。（8）回填土应符合设计要求，控制土壤含水率在810%左右。（9）压实体不应出现松土、弹簧土、剪切破坏、光面等不良现象，经检验合格后方可铺新土。（10）相临作业面宜均衡上升，以减少施工接缝。（11）斜坡结合面上，应随填筑面上升进行削坡直至合格层。压实进行应跨逢搭接碾压，搭压宽度不小于3m。（12）填筑要求：碾压后压实系数不小于0.75，填筑压实度指标必须根据碾压
22、试验结果确定，并由业主、设计、监理单位共同确认后方可进行填筑施工。（三）混凝土工程1、混凝土所用的各种材料需经试验合格后，由试验室提供配合比，按配合比进行施工，所用原材料的储备量应保证混凝土浇筑的连续施工。（2）水泥采用普通硅盐水泥，有冻融循环场所的砼后使用的水泥标号不低于32.5#，并按水工砼施工工艺操作。（3）检查模板的几何尺寸及相互之间的位置和模板的底标高，确保混凝土构件的位置及截面尺寸。2、水泥（1）水泥品种：根据业主要求，订购所需的32.5#普硅水泥，水泥符合国家和行业的现行标准。（2）发货：每批水泥出厂前，应对制造厂水泥的品质进行检查复验，每批水泥发货时间应附有出厂合格证和复验资料
23、。（3）贮存：到货的水泥应按不同品种、标号、出厂批号、袋装或散装等分别贮放在专用的仓库或储罐中，防止因贮存不当引起水泥变质。袋装水泥的出厂日期不应超过3个月。散装水泥不应超过6个月，快硬水泥不应超过1个月，袋装水泥的堆放高度不得超过15袋。3、骨料（1）混凝土骨料应按监理人批准的料源进行采购，对含有活性成分的骨料必须进行专门试验论证。（2）不同粒径的骨料应分别堆存，严禁相互混杂和混入泥土，装卸时，粒径大于40mm的粗骨料的净自由落差不应大于3m，应避免造成骨料的严重破碎。（3）细骨料的细度模数，应在2.43.0范围内，砂料应质地坚硬、清洁、级配良好，粗骨料的质量要应符合以下规定，施工中应将骨料
24、按粒径分成下列几种级配：二级配：分成520mm和20mm40mm，最大粒径为40mm；三级配：分成520mm、20mm40mm和40mm80mm，最大粒径为80mm；4、配合比：（1）各种不同类型结构的混凝土配合比必须通过试验选定。（2）水工混凝土水灰比的最大允许值应任合表1的规定。 表1 水灰比最大允许值混凝土部位寒冷地区温和地区上、下游水位以上0.600.65上、下游水位变化区0.500.55上、下游最低水位以下0.550.60基础0.550.60内部0.700.70受水流冲刷部位0.500.50注：寒冷地区系指最冷月月平均气温在-3C以下的地区。（3）混凝土的坍落度，应根据建筑物的性质、
25、钢筋含量、混凝土运输、浇筑方法和气候条件决定，尽量采用小的坍落度，混凝土在浇筑地点的坍落度可按表2选定。 表2 混凝土在浇筑地点的坍落度（使用振捣器）建筑物的性质标准圆落度（cm）水工素混凝土或少筋混凝土35（4）砼级配必须满足设计的抗压、抗冻、抗渗标号和其分一系列技术要求。5、混凝土的拌制、运输、浇筑、养护（1）混凝土在现场的拌制采用机械搅拌，严格控制计量，每盘料称量的允许偏差：水泥为2%，骨料为3%，水为2%。（2）投料顺序：先倒石子，再倒水泥，后倒砂子，最后加水。（3）混凝土的搅拌时间，根据机械的类型及混凝土坍落度的要求，确定不少于120秒。（4）混凝土从搅拌机中卸出到浇筑完毕的延续时间
26、或宜超过：对于C20气温为25C以下时为120分钟，高于25C时分90分钟。（5）浇筑方法：a）建筑物基面必须验收合格后，方可进行混凝土浇筑。易风化的软基，在立模前应处理好地基临时保护层；在软基上进行操作时，应力求避免破坏或扰动原状土壤；当地基为湿陷黄土时应按监理指示采用处理措施。b）混凝土分层浇筑作业，不合格的混凝土严禁入仓，已入仓的不合格混凝土必须予以清除，并按规定弃置在指定地点。浇筑混凝土时，严禁在仓内加水。如发现混凝土和易性较差，应采取加强振捣等措施，以保证质量。C）浇筑的间歇时间：混凝土浇筑应保持连续性，浇筑混凝土允许间隙时间应按试验确定，若超过允许间歇时间，则应按工作缝处理，两相邻
27、块浇筑间歇时间不得小于72h。混凝土浇筑厚度，应根据搅拌、运输和浇筑能力、振捣器性能及气温因素确定，一般情况下，不应超过表3规定。 表3 混凝土浇筑层的的允许最大厚度（mm）捣实方法和振捣器类别允许最大厚度插入式软轴振捣器振捣器头长度的1.25倍表面式在无筋或少筋结构中250附着式外挂300(7)混凝土面的修整 表4 有模板混凝土表面的允许平整度偏差项 目混凝土结构的部位(mm)外露表面隐蔽内央1模板平整度2相邻两面板高差353局部不平(用2m直尺检查)5104结构物边线与设计边线10155结构物水平截面内部尺寸206承重模板标高57预留孔、洞尺寸及位置10 混凝土表面蜂窝凹陷或其它损坏的混凝
28、土缺陷应按监理人指示进行修补，直到监理人满意为止，并作好详细记录。 修补前必须用钢丝刷或加压水冲刷清除缺陷部分，或凿去薄弱的混凝土表面，用水冲洗干净，应采用比原混凝土强度等级高一级的砂浆、混凝土或其它填料填补缺陷处，并予抹平，修整部位应加强养护，确保修补材料牢固钱结，色泽一致，无明显痕迹。混凝土浇筑块成型后的偏差不得超过模板安装允许偏差的50%100%，特殊部位（溢流面、门槽等）应按施工图纸的规定。（8）砼振捣插入或振捣器应快插慢拔，插点均匀排列，逐点移动，按顺序进行，不得遗漏，做到均匀振实。移动间距不大于振捣棒作用半径的1.5倍（一般为3040cm），振捣上一层时应插入下层5cm，以消除两层
29、间的接缝。平板振动器的移动间距，应能保证振动器的平板覆盖已振实部分边缘。混凝土必须振捣至表面不再冒气泡，泛出水泥浆且表面不再下沉为宜。（9）养护：采用洒水养护，应在混凝土浇筑完毕后1218h内开始进行，其养护期时间按表5执行，在干燥、炎热气候条件下，应延长养护时间至少28天以上：混凝土的水平施工缝则应养护到浇筑上层混凝土为止。 表5 混凝土养护期时间混凝土所用的水泥种类养护期时间（天）硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥14（10）施工缝处理时，先将砼表面松动的石子和浮尘等杂物清除干净，提前一天浇水并充分湿润，在水平施工缝处浇筑前先注入3050mm厚与砼同标号的水泥砂浆一层，使新老砼具有良好的结（四）模
30、板工程1、支模以定型组装式钢模为主，配以少量木模，模板按组织设计用量配备，发挥其使用周转效率。2、安装模板前先复查标高、尺寸、中心线位置，弹出边线，按设计尺寸进行支模。3、模板工程重点控制刚度、平整、垂直度和整体稳定性。认真加好拉筋、防止胀模。做好铁件及墙体拉接筋预埋工作，铁件在钢模上用螺栓固定法，在木模上用圆钉固定法和钻孔预插筋法。4、模板安装后仔细检查，必须经专职质量检查员检查，达到质量等级要求后，方可进入下道工序。模板实测允许偏差值见下表：项 目允许偏差（mm）轴线位移5标 高5截面尺寸5垂 直 度3表面平整度55、在浇灌砼过程中，要经常检查，如发现变形、松动等现象要及时修整、加固。6、
31、模板的拆除（1）拆模顺序为先拆非承重模板，后拆承重模板。（2）拆除跨度较大的板底模时，应从跨中开始，分别向两端拆除。拆模时不要用力过急过猛，拆下来的钢模要逐块传递下来，不得抛掷，并及时清理模板表面，按规格分类码放整齐，刷好隔离剂备用。（五）工程质量事故处理工程事故按对工程的耐久性、可靠性和正常使用的影响程度，检查、处理时对工期的影响时间长短和直接经济损失的大小，分为一般质量事故、较大质量事故、重大质量事故、特大质量事故四类。放工期间发现工程质量事故后，各工区应立即报项目经理部，并及时将经过作好记录，根据需要对事故现场进行摄影和录像，为事故调查、处理提供依据。并按事故调查结果的处理方案积极进行处
32、理。项目部在接到工程质量事故报告后的24小时内，以快速方式报告单位本部、监理单位和业主，并负责将质量事故最终调查处理结果报单位、监理单位和业主。加强质量事故的预防工作，严把各工序、施工环节质量关，把质量事故消除在萌芽状态，杜绝重大质量事故的发生。发生质量事故后，处理应遵守“三不放过原则”即事故原因不查清不放过，主要事故责任者和职工未受到教育不放过，补救和防范措施不落实不放过。发生质量责任事故，项目部应根据事故大小和责任轻重应给予责任者一定比例的经济处罚，并向单位提供给予责任者党纪、行政处分建议。危害社会公共利益和安全，构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。发生工程质量事故，如有下列行为，应加
33、重对责任者的行政、经济处罚：（1）施工中粗制滥造、偷工减料、伪造记录的； （2）在勤务员检查验收中，提供虚假资料的；（3）发现工程质量事故隐瞒不和谎报的；（4）对按规定进行质量检查、事故调查设置障碍的；（5）在履行职责中玩忽职守的；（6）其它严重违犯有关质量管理规定的；事故单位积极配合有关单位提出事故处理方案，并尽快组织恢复生产。第七章 质量目标及质量保证措施一、质量目标1、确保工程一次交验达到国家建筑施工质量验收统一标准。2、满足规定的需要和用途。3、满足用户对工程产品的质量要求和期望（适用性、可靠性、耐久性、美观性、经济性）。4、符合社会有关安全环境保护方面的法令或条例的规定。5、使企业获
34、得良好的经济效益。二、质量管理体系为确保质量体系能有序运行，成立工程质量管理领导小组，建立完善的质量管理体系，切实树立“质量第一，用户第一，信誉第一”的思想。形成“人人心里有目标，人人手中有标准”，达到质量创优目标明确，工艺过程管理严格，施工监督认真负责，以强化全员意识为先导，以争创优质工程为龙头，以务实管理为重点，以推进科技进步为保证的全员争先氛围。质量是企业的生命，是企业竞争和发展的基础，更是本工程实施进程中贯穿始终的主题。1、由项目经理任工程质量第一责任人，对质量全面负责承担工程项目建设实行全方位质量控制；负责组织实施人、财、物的高效合理运行，及时处理纠正施工过程中出现的偏差，确保承诺的
35、实现。2、技术管理层，各位项目管理人员在项目经理的统一指挥下，分工负责工程中的技术质量、过程质量等全面管理工作，科学地编制施工方案，及时应用先进的技术和施工工艺，解决施工中的技术质量问题，彻底根治工程中出现的质量通病。3、生产职能保证层：落实实现优良的多项技术措施和工作内容，实行优质样板工程，以质量标准为准则，加大三检的力度，严格把好四道关口（材料质量关、质量交底关、优质样板关、成品保护关），实现各个分部达优。三、质量目标管理的组织保证建立质量管理体系，健全质量目标控制管理制度和落实质量责任制。四、质量保证措施1、建立施工组织设计审批制度：施工组织设计送审审批确定后，由项目主任工程组织全体人员
36、认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。2、技术复核、隐蔽工程验收制度：明确复核内容、部位、复核人员及方法。技术复核结果应填写分部分项工程技术复核记录；凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写隐蔽工程验收记录，作为档案资料保存。3、施工阶段的级配及试块管理制度（1）凡在设计图纸中标明强度等级的砼、砂浆均属级配管理范围。（2）管理职责分工：1）项目主任工程师负责砼、砂浆强度评定（数理统计与非数理统计）。2）项目技术员负责级配申请的复核，签发配合比通知单。3）施工员负责开具级配申请单和计量工作的检查及监控。4）项目送检员接
37、受配合比通知单，并根据通知单校验磅秤等计量器具，负责向施工班组进行级配交底、中途检查，负责现场试块制作、养护及送试等工作。4、技术、质量交底制度，本着谁负责施工谁负责质量，安全工作的原则，各分管工种负责人（项目经理、施工员、放样测量、翻样工）在安排施工任务时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗、不签字不上岗。5、实行全面质量管理（TQC）。抓住质量通病关键点。推行QC小组的有效活动，攻克技术难关，对工程质量通病一是预防，通过技术交底单，明确其具体做法，加强督促、检查与验收，因地制宜地采取预防措施；二是治理，对出现质量不达要求的坚决返工，无条件服从。6、采取挂牌制、
38、责任制和样板制。认真执行部件检查及样板制度，凡检查认定的样板必须按样板标准组织施工验收；主要分项工程坚决做到谁施工谁负责，并实行挂牌制，注明管理者、操作者、日期，并做相应记录。7、现场材料质量管理制度：对原材料的采购保管和检验要严格把关，对不合格产品坚决不用，尤其是水泥、砂、砂石、钢材等，对其它材料均需有产品合格证和试验合格报告单后方可使用。做好原材料二次复试取样、送样工作。8、计量器具的管理制度：计量器具专人保管专人使用，他人不得随意动用，以免造成人为损坏。计量器具要定期进行校准、签定，严禁使用未经校准过器具。9、分部分项质量评定验收和控制措施：（1）由主任工程师组织质检人员定期作质量检查，
39、分析质量监控过程中存在的问题，并提出解决措施，加强对作业班操作人员岗位技能的学习培训，以提高其施工技术和质量管理素质，严格贯彻执行施工工艺标准，全面实行工程质量予控活动。（2）加大质量跟踪检查制度、技术交底制度和工序交接制度，坚持自检、互检、专检的三检制度，凡上道工序不合格者，不能进入下道工序。（3）严格工程质量否决权，工程质量和岗位效益挂钩，坚持重奖重罚，奖优罚劣，奖罚分明的原则。10、工程资料管理、竣工图的编制、审核、归档制度：（1）切实抓好工程技术资料工作，对竣工图、质检资料、施工日记，保证资料及时、准确、齐全。（2）竣工图的图面整洁，文字、符号一律采用碳素墨水书写，字迹端正清楚，编绘者
40、和审定者均应在峻工图上签字盖章。（3）按档案管理文件的要求，对编制的竣工图进行审核、汇总装订成册。五、成品保护措施1、混凝土施工完成后未到规定强度不得上人踩动。2、做好砌后养护工作。第八章 安全生产保证措施一、安全生产管理的组织保证1、建立的项目经理为组长的安全生产领导小组，负责施工安全的领导工作。2、设置专职安全员。负责具体安全管理业务。3、在施工基层组织，如施工队或施工班组，设置兼营安全员。4、在建立各级安全管理组织或设置专职人员的同时，应明确项目施工有关业务管理或施工安全责任制的形成安全生产保证体系，施工项目部的安全措施有：（1）制定安全措施和方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全
41、的技术问题。（2）保障安全措施落实的物资供应，提供必要的劳保用品。（3）保证安全措施项目所需经费。（4）保障职工生活条件，确保健康，建立救护和消防系统。（5）督促施工全过程安全，纠正违章，排除不安全因素，对职工进行安全培训和教育。二、建立安全生产制度1、建立安全生产责任制。用制度的形成明确各级各类人员在施工活力中应承担的安全职责，做到安全生产事事有人负责，并使责任落实在实处。2、建立安全生产奖罚制度。把安全生产同经济责任制挂钩，做到奖罚分明。3、建立安全技术措施管理制度。包括防止工伤事故和职业病危害的安全措施以及辅助设施和组织措施的编制、审批、实施和确认等管理制度。4、建立安全教育、培训和安全
42、检查制度，安全检查有记录，对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。5、建立交通安全管理制度。6、建立各工种的安全技术操作规程等。三、施工安全控制措施1、工程施工中安全工作的重点是高空作业、上下交叉作业、孔洞防护、施工机械作业、施工用电、周围防护六大方面，对六个方面分析找出控制点，进行有针对性的控制。2、对常带电设备要根据其规格、型号、电压等级、周围环境和运行条件，加强保护，防止意外接触，如对裸导线或母线应采取封闭、高挂或设置罩盖等绝缘屏护遮拦，保证安全距离等措施。3、对偶然带电设备，如电机外壳、电动工具等要采取保护接地或接零、安装漏电保护器等办法。4、雨季施工须“三防”（1）防触电，
43、电源线不得使用裸导线和塑料线，不得沿地面敷设，机电设备的金属外壳必须采取可靠的接地或接零保护。（2）防坍塌，搞好脚手架、井架等的排水工作，防止沉陷倾斜。坑、槽、沟也要放足边坡，危险部位要另加支撑。5、对基坑边坡采取钢管护壁支撑和护地桩，防止土方塌方，基坑四周用钢管，密母网搭设围挡防护，夜间设置警示灯。6、实行值级防火责任制，明确各级的职责，负责日常的消防工作。7、加强对易燃品的管理，在存放处挂警示牌。8、加强对电气焊的管理，操作人员须持证上岗，按规程操作。九、环境保护组织和技术措施一、环境保护管理的组织保证环境保护施工是工程顺利进行的重要保证，也是施工企业保持良好社会形象的窗口。成立以项目经理
44、为首，有施工员、安全员、班组长、宿舍长等对加的环境保护施工领导小组，健全环境保护施工管理制度和岗位责任制，建立环境保护施工指挥系统，全程控制该工程的环境保护施工，项目经理是实现环境保护目标的第一责任人。二、环境保护施工制度和保护措施1、施工现场严格执行国家有关环境保护的法律规定，工程施工现场设置明显的安全标志及环境保护施工宣传栏。采取有效措施，控制施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。2、现场内有环境卫生及文明施工的各项管理制度及除“四害”制度和措施。3、对工人在进入施工现场做好入场前的遵纪守法教育，使每个工人遵纪守法。同时，采取必要的经济手段，加强对工人的管理
45、，杜绝扰乱当地治安的现象。4、保护好施工现场周围一切公共交通设施、邮电通讯设施、电力设施及其他一切管道设施和绿化设施，杜绝野蛮施工。5、施工现场的临时设施，包括生产、办公、生活用房、仓库、料场、临时上下水管道以及照明、动力线路，要严格按施工组织设计确定的施工平面图布置、搭设或埋设整齐。6、做好施工现场绿化，搞好环境保护，控制噪声、粉尘、废水、废物对环境的污染和危害。7、办公室内保持整洁卫生，做到窗明地净，文具摆放整齐。8、职工宿舍有消暑和防虫叮咬措施，铺上、铺下做到整洁有序，室内和宿舍四周保持干净，污水和污物、生活垃圾集中堆放，及时外运。9、现场场容管理措施（1）根据现场平面布置图，各种料具应
46、按指定位置存放，并分规格码放整齐、稳固，做到一头齐，一条线。材料堆放整齐，进池入库，料堆挂标识牌。（2）操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，落地灰要回收过筛后使用。（3）砂浆、混凝土在搅拌、运输、使用过程中，做到不洒、不剩，使用地点盛放砂浆、混凝土必须有容器或垫板，如有洒、漏要及时清理。（4）要有严格的成品保护措施，严禁损坏污染成品，堵塞管道，严禁在建筑物内大小便。（5）现场施工临时水电设专人管理，不得有长流水、长明灯。10、施工用电线路，用电设备的安装和使用符合国家安装规范和安全操作规程的有关规定，设备安装完毕，经安全员检查验收合格后方可使用。（2）现场使用的机械设备，按平面布置规划固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身及周围环境的清洁，机械的标记、编号明显，安全装置可靠。（3）清洗机械排出的污水有排放措施，不得随地流淌。（4）在用的搅拌机、砂浆机旁必须设有沉淀池，不得将浆水直接排放到下水道等处。11、不得在工地焚烧油毡、油漆等产生有毒、有害和恶臭气体的物质，禁止将有毒、有害废弃物做土方回填。12、施工车辆驶出工地前，必须进行清扫冲洗干净，不得污染马路，运输散体材料要加盖蓬布，不得撒漏飞扬污染市容。13、在建筑物外围搭设钢管脚手架围护，立面挂密目隔音防尘网。14、严格执行文明施工管理措施及奖罚细则，定期组织检查评比，抓好文明施工管理。
