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1、目 录第一章 工程概况第二章 施工方案及技术措施第三章 质量管理体系与措施第四章 安全管理体系与措施第五章 环境保护体系和措施第六章 工程进度计划与措施第七章 资源配备计划第八章 成品及半成品保护措施第九章 文明施工管理体系与措施第十章 确保报价完成工程建设的技术和管理措施第十一章 施工总进度表或施工网络图和施工总平面图第十二章 先进的工艺、设备和技术应用第一章 工程概况本工程为渑池县仁村乡、仰韶乡、陈村乡及洪阳镇烟叶育苗大棚；大棚规格：单体大棚的棚内顶高为2.8米，棚内净宽度为9 米，棚内净长度设计为30米，大棚顶端为拉杆固定，且大棚顶端拉杆要求每隔10米用1.5寸热镀锌国标钢管支撑。30米
2、大棚内净总面积为270平方米，可育672块240穴苗盘，可提供16.128万株可移栽苗，大约可满足供苗130亩。第二章 施工方案及技术措施2.1施工部署1、施工组织机构及人员配备本工程若由我单位中标承建，我公司将成立渑池县仁村乡、仰韶乡、陈村乡及洪阳镇烟叶育苗大棚工程项目经理部，按项目法组织施工，并实行项目经理负责制。项目经理作为项目的独立主体在法人授权的情况下，全面履行本项目合同义务、责任、权利，保质量、保工期完成施工任务。为确保工程的顺利开展，项目部由具备丰富施工经验的专业人员组成，在项目经理的领导下，该部将全面负责施工、技术、质量、安全、核算等工作，根据作业计划和施工预算提出劳动力、材料
3、、机具需要用量计划，统一指挥生产，协调落实资金和保证施工物资的供应。确保本工程的工期、质量、成本、安全和文明施工等五项控制目标的实现。为使工程施工质量得到保证，我公司将按ISO9001质量认证标准严格管理，完善质量保证体系，并且在施工过程中接受现场监理和质量监督站人员的监督检查。2、施工组织机构项目经理部安全员材料员预算员机械员质检员施工员项目经理技术组施工组质安组财务组后勤组保卫组技术负责人技术负责A、现场组织机构框图文字详述（1）项目经理受公司总经理委托，负责项目部资金协调，材料管理、人员调动，甲乙双方关系协调及外部关系协调。（2）项目技术负责人受公司总经理委托，全权负责工程的技术工作，主
4、要主管生产技术部、质量安全部、材料设备部。项目经理直接主管财务部和综合办公室。b、总部与现场管理部门之间的关系详述（1）项目经理受公司总经理委托，负责项目部资金协调，材料管理、人员调动，甲乙双方关系协调及外部关系协调。（2）项目经理直接对总经理负责，在工程安全管理人员直接受公司工程副总经理管理。在工程计划指标对外合同受公司经营副总经理管理。（3）项目部接受公司工程部对工程的检查指导及施工计划落实，并协助项目部搞好人员组织，解决技术难题，指导现场工作。项目部接受公司安检部对工程的安全检查、验收。并无条件按照公司安全管理办法进行安全管理,对外形象设计，确保工程在完工时无一例安全事故发生。项目部接受
5、公司经营部对工程合同对外协调、公司新合同、月报计划、工程预决算管理，并按公司经营部要求及时上报各类报表及材料资金计划。（4）项目经理直接对工程的质量、安全、购销合同。协调工程资金使用等。3、人员配备序号人员类别最高使用人数备注1技术负责人1工程技术管理2施工员1现场施工管理3安检员1安全与质量检查4电焊工4焊接、气割5安装工4钢结构制作安装6电工1电气7钳工1附属设备安装8后勤人员1生活4、劳动力组织4.1根据工程规模，结构特点和复杂程度，遵循合理分工与密切协作的原则，组织高效率的施工队伍。4.2做好职工入场教育工作，按照开工日期和劳动力需要量计划，分别组织特殊工种工人分批进场，安排好职工生活
6、，并进行安全、防火、文明施工和遵纪守法教育，使职工严格遵守上级颁发的各项规章制度。4.3对特殊工种进行上岗前的培训，无上岗证者严禁进入现场施工。4.4本工程劳动力均使用本公司基本队组。5、工程材料的采购和进场计划5.1定货源、找厂家、看质量、组织好货源、安排好运输车辆。5.2做试验：各种材料除必须有出厂合格证外水泥、钢材要按规定取样做力学性能复试，石料和砂在加工现场做含泥量、针片颗粒含量测定，不符合指标坚决不允许进场使用。5.3主要分部分项工程项目的施工方法2.2施工测量及施工顺序 1、轴线测量：根据甲方所给点位坐标，计算出建筑物的轴线控制线，并在现场设立井字轴线控制网，使用T2型经纬仪采用借
7、线法引测出各轴线，并在相邻永久性建筑物上面建立轴线控制点，轴线实行双控制。 2、水准测量：根据现场实地勘测所给水准点，使用S3自动安平或精密水准仪，采用往返复测法，把水准点引至施工现场并在施工现场建立水准标高控制网，各标高采用水准仪钢尺配合引测。 3、施工顺序：本工程按工程按资源优化和工艺要求的原则实时插入，先主体后安装专业工程安装穿插作业的基本顺序组织施工。温室大棚46个，统一组织流水施工，建立成品保护措施，合理安排施工顺序，避免返工损失。2.3土建工程2.3.1土方工程1、施工顺序及工艺流程：土方开挖素砼垫层砌基础墙回填土方0.00以上主体施工2、土方开挖考虑到业主利益和施工进度，经现场勘
8、察，我们将采用人工挖土，部分土方外运，严禁土方在坑边堆放过多。为保证工程质量，土方工程施工应做到：、施工区域内的水准点和控制桩必须妥善保护，必要时加设护桩或用混凝土镶牢，土方开挖前，必须对龙门桩进行检查，复测，施工过程中不得任意碰撞或在其上堆土。、土方施工前，对操作人员进行施工方案中操作方法、质量标准和安全规程的书面和口头交底，在施工过程中应随时检查执行情况，如发现有违反，应立即给予纠正。、在开挖过程中，对平面位置，边坡坡度和标高等，进行测量，校核其是否符合设计要求。机械挖土时，人工配合，因开挖深度不大，土方开挖一步到位，开挖时，为防止机械破坏原土，留150mm厚，采用人工清运。土方开挖后，及
9、时请有关人员进行地基验槽，并做好验槽记录工作。3、素砼垫层、地基开挖经设计人员、监理、甲方等有关人员验收后，进行素砼垫层，垫层前先做好标高点，垫层土质必须符号实际要求，必须尽量保证基底无积水，砂石的级配要符合要求，拌和均匀，铺设厚度符合设计要求。、进行素砼垫层前先定好控制标高点，边浇边用平板振动器振实，表面用木槎板槎平打毛，表面平整度要求在8以内，养护达到一定强度后，弹出轴线，进行钢筋绑扎。4、回填土施工室内外回填土，待隐蔽工程验收合格，防水工程完成后进行，离保护墙500范围内采用3：7灰土回填，其余采用黄土回填，虚铺土厚度不得大于300，机械夯实，施工时应做好密实度检验。根据常年地下水位低于
10、该工程地下室的标高，该工程这要求做地坪只要求做防潮地面。2.3.2基础工程温室基础为带形砖基础，基础设钢筋砼圈梁，利用构造柱式基础作为温室支柱基础，基础外墙（0.000-0.500）为普通红砖砌筑，2.3.3砌体工程1、准备工作砌筑前应完成房心回填，按标高抹好水泥砂浆防潮层；弹好墙身线、轴线，并根据现场砖的实际规格尺寸，再弹出门窗洞口位置线，经验线符合设计图纸的尺寸要求，办完预检查手续；按标高立好皮数杆，皮数杆的间距以1520 米为宜。常温施工时，粘土砖必须在砌筑前一天浇水湿润，一般以水浸入砖四边1.5 厘米为宜，不得用干砖砌墙；雨季施工时，不得使用含水率达到饱和状态的砖砌墙；冬季施工时（上午
11、十时至下午三时），在晴天无风的条件下。应用喷壶用适用温水浇砖，随浇随砌，以提高砌体抗剪强度。2、操作工艺：组砌方法砖砌体一般采用一顺一丁（满丁满条）梅花丁或三顺一丁砌合法砌筑。排砖摞底。房屋外墙第一层砖撂底，一般两山墙排丁砖，前后纵墙排条砖。根据弹好门窗洞口位置线，认真核对窗间墙、垛的长度尺寸是否符合排砖模楼，如果窗间墙两个角是阴阳膀或不合排砖模楼。可将门窗口位置左右适当移动。若有破活、七分头或丁砖，应排在窗口中间、附墙垛旁或其它不明显的部位。移动门窗口位置时，应注意水卫，电气立管及窗扇开启时不受影响，另外，在排砖时，还要考虑在门窗口上边的砖墙合拢时不出现破活。选砖：选择棱角整齐、无弯曲裂纹、
12、颜色均匀、规格基本一致的砖；敲击时声音响亮的砖强度高，声哑的砖强度低。由于焙烧过火而造成变色形，但强度较高的砖，可用在基础及不影响外观的内墙上。盘角：砌墙前应先盘角，但每次盘角不要超过五层，新盘的大角，及时进行吊靠，如有偏差要及时修理。盘角时要认真对照皮数杆的砖层和标高，水平灰缝要均匀一致。大角盘好后再检查一次，平整和垂直完全符合质量要求才可以挂线砌墙。挂线：砌筑如果几个人使一根通线，中间应多设几个支线点，小线要拉紧，每一层砖都要穿线看平，使水平缝均匀一致、平直通顺；砌一砖厚混水墙时宜采用外手挂线，可以照顾砖墙两面平整，减薄抹灰厚度。砌砖：砌砖宜采用一铲灰、一块砖、一挤揉的“三一”砌砖法满铺满
13、挤操作法。砌砖时砖要放平，里手高，墙面就要张；里手低，墙面就要背。砌砖一定要跟线，“上跟线，下跟棱，左右相邻要对平”。水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般为10 毫米，但不应小于8 毫米，也不应大于12 毫米。在操作过程中，要认真执行自检，如发现有偏差，应随时纠正，严禁事后砸墙。将舌头灰刮尽。槎子的留设和拉结筋的规定：砖墙的转角和交接处，按规定应同时砌筑，以保证砖墙结构重要受力部位的强体强度。对于不能同时砌筑而必须临时中断之处，应留设斜槎，实心砖砌体斜留设长度应不小于高度的2/3。木砖、预留孔洞和墙体拉结钢筋木砖预埋应小头在外，大头在内，其数量根据洞口高度决定。洞口高在1.2 米以内，每边放置2 块
14、，高1.22 米每边放置3 块；高23 米每边放4 块，预埋木砖的部位一般距洞口上下边四皮砖，中间木砖均匀分布，木砖要提前做好防腐处理。水暖管道等穿插墙洞，均应按要求预留，不得事后剔凿，墙体抗震拉结钢筋的规格、数量、位置和间距均应按设计要求放置。安装过梁、梁垫安装过梁或梁垫时，其标高、位置及型号必须准确，座灰饱满，如座灰厚超过2 厘米时要用豆石混凝土铺垫，过梁两端支承点的长度应相等。3、质量标准：砌体砂浆必须密实饱满，水平灰缝的砂浆饱满度不得低于80%。砌筑砂浆的原材料要计量准确，搅拌均匀。砂浆要有良好的和易性，其试块强度必须符合施工规范的有关规定。各种预埋件、预留孔洞的位置，应按设计要求准确
15、留置，不得以后剔墙凿洞。砖墙允许偏差如下：序号项目允许偏差（mm）检验方法1轴线位移10用经纬仪，水准仪复查或检查施工测量记录。2基础顶面和屋面标高15检查施工测量记录3墙面垂直度每层5用2m托线板检查10m以下10用经纬仪或吊线和尺量检查4平整度（混水墙）8用2 米长靠尺和楔形塞尺检查5缝平直（混水墙10m以内）10用拉线和尺量检查6水平灰缝厚度（10 行砖累计）8与皮数杆比较，用尺量检查7外墙窗口角上下层偏移20用经纬仪或吊线检查，以底层窗口为准8门窗洞口宽度（后塞口）5用尺量检查2.3.4地面工程浆砌砖路面施工方法 土方回填前检查地基有无软弱层，如有则进行回填，回填厚度以300-500m
16、m 为宜，有条件时采用压路机进行压实，小房内用蛙式打夯机，局部地方采用人工夯实。面层为路面砖，在铺设时，应根据设计图案铺设路面砖，铺设时应轻轻平放，用橡胶锤锤打稳定，但不得损伤砖的边角，质量要求符合联锁型路面砖路面施工及验收规程CJJ7998规定。2.3.5装饰工程1、内墙抹灰工程a.墙面浇水：抹灰前一天，应用胶皮管自上而下浇水润湿。b.根据图纸要求的抹灰质量等级，按基层表面平整垂直情况，吊垂直、套高、找规矩，经检验后确定抹灰厚度，最少不应小于7mm。c.墙面冲筋：用与抹灰层相同砂浆，冲筋一般筋宽为5cm。d.抹底灰：一般在充完筋2h左右就可以抹底灰，抹灰时先薄薄地刮一层，接着分层装挡找平，再
17、用大杠垂直、水平刮找一遍，用木抹子搓毛。然后全面检查底子灰是否平整，阴阳角是否方正，管道处灰是否抹齐，墙与顶交接是否光滑平整，并用托线板检查墙面的垂直与平整情况。e.抹罩面灰，当底灰六、七成干时，即可开始抹罩面灰，罩面灰应二遍成活，厚度约2mm。2、塑钢窗1.塑钢门窗：按照设计图纸检查核对门窗的型号、规格、开启形式、开启方向、安装孔方位及组合杆和附件等。严禁门窗构件有变形的坏损的缺陷，且应有出厂合格证。2.塑钢门窗所用的五金配件应与门窗型号相匹配，所用的零附件及固定件使用优质材质。 3.与结构固定的连接铁脚、连接铁板，应按图纸要求的规格备好。 4.嵌缝材料、发泡剂、密封胶的品种、型号应符合设计
18、要求。 5.按图示尺寸弹好水平线，并弹好50水平线，校正门窗窗洞口位置尺寸及标高是否符合设计纸要求，如有问题应提前剔凿处理。 6.检查塑钢门窗两侧连接脚位置与墙体预留孔洞是否吻合，若有问题应提前处理，并将预留孔洞内的杂物清理干净。 7.图纸要核对型号，检查质量和表面的平整度，如发现有棱窜角和翘曲不平、严重超标、严重损伤、外观色差大等缺陷时，应找有关人员协商解决，经修整鉴定合格后才可安装。 8. 门窗口的水平位置应以楼层50水平线为准，往上反，出窗下皮标高，弹线找直，每层窗下皮（若标高相同）则应在同一水平线上。9. 墙厚方向的安装位置：根据外墙大样图及窗台板的宽度确定塑钢门窗在墙厚方向的安装位置
19、；如外墙厚度有偏差时，原则上应以同一房间窗台板外露尺寸一致为准，窗台板应伸入塑窗的窗下宜第三章 质量管理体系与措施本工程质量控制和质量管理严格执行公司质量管理和质量保证系列标准编制的质量手册、程序文件及相应的项目管理文件。3.1 质量目标为了给建设单位交一个精品工程，我公司将竭尽全力，确保工程质量达到“合格”标准要求3.2质量保证监督措施l 工序质量监督，实行自检、互检、专业检，合格后方可进行下道工序。l 认真听取建设单位检查人员的意见和建议，做到及时整改。l 质管部门定期不定期深入施工现场进行检查，发现问题限期整改并复查。每个施工人员必须认真负责，杜绝质量通病的发生。3.3 质量保证技术措施
20、1）施工准备阶段技术保证措施（1）组织有关职能部门及主要施工技术人员熟悉图纸参加图纸会审，接受设计院的设计交底，了解设计意图和业主（用户）需要，掌握工程结构特点和采用的新材料、新工艺。（2）根据建筑物的平面特点，结合现场施工条件，绘制施工平面布置图。（3）根据合同的规定和工程结构特点，结合企业技术水平、管理能力及机械设备、周转材料装备条件，按保证、方便施工进行统筹考虑，确定施工方案，编制施工组织设计。（4）对主要施工部位，关键项目和特殊工序的质量控制，以及采用的新技术、新工艺、新材料及建筑物使用功能等编制施工工艺文件。（5）由项目工程师进行一级技术交底，组织编写二级技术交底文件。（6）编制外加
21、工、外购件需用量计划，并协助编制工程材料（包括钢材、水泥、木材）、地方材料和市场采购物资的需用量计划。（7）编制成型钢筋、各种构配件、现场砼需用量计划，并提出有关技术指标和质量标准。2）施工过程中质量控制措施（1）材料及设备的采购对进场材料、构配件、设备严格按要求检查，并按规定取样复验，检验合格后方能使用。合格材料运入施工现场，对进场后发现的不合格材料，要坚决清除出场，并追究责任。（2）施工班组的选择选择有经验、有技术、敢于吃苦攻坚的施工班组作为一线施工队伍，及时对他们进行技术和安全交底，并组织足够的后备力量，特殊工种人员一律实行持证上岗。（3）加强施工中过程精品的质量预控，加强工序交接，三检
22、制度，使施工全过程处于受控状态。对不符合质量要求的施工内容，不予验收。隐蔽工程未经监理有关人员签字认可，不准进行下一道工序施工。第四章 安全管理体系与措施4.1 安全组织措施 1、对新工人、实习学生、临时工人在技术安全部门进行专门的安全培训之后，才能进入施工现场，并要指定专人负责指导，之后才可以进行安装操作。未受过安全技术教育的人员不得进入安装现场。安全施工要从教育入手，安全教育要经常进行，还要有针对性。 2、建立各设备及工序的安全操作规程，并配备专职安全检验员，随时检查，发现问题，及时整改。定期组织相关部门进行安全大检查。 3、对本工种安全技术不熟悉的人员不能独立作业。 4、每一项工程开工前
23、，施工单位在技术交底时必须有安全交底，重要的工程和特别危险的工程一定要制出切实可行的安全技术措施，如有需要，还要对工程人员进行针对性的安全教育和培训。 5、如发现危及安全工作的因素，应立即向技术安全部门或施工负责人报告，排除不安全因素后才能进行施工。4.2 现场安全管理规章制度1）安全生产方针、原则（1）方针安全第一，预防为主。（2）原则管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则。生产必须安全，不安全不生产的原则。先防护，后施工，无防护不施工的原则。发生事故“四不放过”的原则。2）抓好安全生产教育（1）在安全教育上，以抓正面经验介绍为主，对新工人要履行三级教育和职工全员教育，建立三级教育卡片。考核合
24、格后才准上岗，转岗要转岗教育，加强民工经常性安全教育，不断提高职工的自我保护能力。（2）在培训工作中，以抓特殊工种培训为主，坚持先培训后上岗的原则，没有上岗证，不允许从事本岗位工作。（3）做好安全技术措施交底，下达任务单时，必须写出安全注意事项，做到口头交底和书面交底相结合。3）加强安全检查（1）加强安全检查是贯彻执行安全标准的重要环节。坚持公司每季一次，分公司每月一次，项目部每周一次，施工员、班组长、安全员、值日员日检查，法定节假日前应进行一次全面安全检查，施工用电、塔吊、卷扬机吊架、临时设施等进行专业检查。（2）整改反馈，检查出来问题，要下达检查整改通知书，认真整改，做到三落实（措施、时间
25、、执行人）。专业项目由专业人员和施工管理的主管领导批准。各项整改情况要及时复查，逐级书面反馈，对重大隐患应当立即处理，直至采取停机停产查封措施。4.3 安全技术措施1、防止触电 1、随时检查电焊机的手把线，防止破损；电焊机的外壳应有接地保护；各种起重机严禁在架空输电线路下工作，在通过架空输电线路时，应将起重臂落下，并确保与架空输电线的安全距离。 2、严禁带电作业；电气设备不得超负荷运行；手工操作时电工应戴绝缘手套或站在绝缘台上。钢结构是良好导体，施工过程中应做好接地工作。2、消防管理 1、施工现场的消防安全，由施工单位负责，建设单位应督促施工单位做好消防安全工作。施工现场实行逐级防火责任制，施
26、工单位应确定一名防火责任人，全面负责施工现场的消防安全工作。 2、搭设的临时建筑，应符合防火要求，不得使用易燃材料。 3、使用电气设备和化学危险物品，必须符合技术规范和操作规程，严格防火措施，确保安全，禁止违章作业。施工中使用化学易燃物品时，应限额领料，禁止交叉作业；禁止在作业场所分装、调料；禁止在工程内使用石油气钢瓶、乙炔发生器作业。 4、施工材料的存放、保管、应符合防火安全要求，易燃材料必须专库储备；化学危险物品和压缩可燃性气体容器等，应按其性质设置专用库房分类存放。 5、安装电气设备、进行电、气切割作业等，必须由持证的电工、焊工操作。 6、非施工现场消防负责人批准，任何人不得在施工现场内
27、住宿。 7、设置消防车道、配备相应的消防器材和安排足够的消防水源。施工现场的消防器材和设施不得埋压、圈占和挪作他用，冬季施工须对消防器材采取防冻保温措施。第五章 环境保护体系和措施1、保护环境实现人与自然协调相处是我国国民经济可持续发展的基本要求，基础设施建设的过程中始终把环境保护放在重要位置才能使环境状况不因施工而恶化。2、施工环境的卫生状况不仅是工地精神文明建设的重要标志，也是关系到参与施工人员及工地周边群众生活的大事，施工过程中应对环境保护和环境卫生状况进行有效控制。3、环境保护是我国的一项基本国策。保护环境，美化环境，施工中严格保证遵守国家和地区颁发的有关环境保护的法令、法规，防止施工
28、时工程周围生态环境的破坏及对大气、河水的污染。4、正确认识因施工可能引起环境方面的问题，便于从根本上采取措施，保护环境。环保问题主要有以下方面：在施工区内由于植被覆盖良好，可能引起乱伐的现象和干燥天气森林防火问题。由于砼砂石料场远离施工点，运输要通过场外公路及村镇，运输过程中可能存在漏料在公路上的现象。由于施工期较长，施工布置分散，影响周围环境的自然风貌。施工污水、生活垃圾影响自然环境。施工噪音影响当地人的正常工作、生活时间。施工中产生的粉尘污染空气。5.1实行环保目标责任制1、把环保指标以责任书的形式层层分解到有关单位和个人，列入承包合同和岗位责任制建立一支懂行善管的环保自我监控体系。2、项
29、目经理是环保工作的第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任者。要把环保政绩作为考核项目经理的一项重要内容。5.2严格执行国家的法律、法规，加强检查和监控工作1、定期学习贯彻国家环保部门有关环保的法律、法规和政策，不折不扣地认真贯彻执行。严格执行业主、监理环保部门的指示要求，协调好各方面的关系。2、要加强检查，要与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚。及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。5.3保护和改善施工现场的环境，要进行综合治理1、一方面施工单位要采取有效措施控制人为噪声、粉尘的污染和采取技术措旋控制烟尘、污水、噪声污染。另一方面，应会同建设单位做好协调外部关系，同当地居
30、民、村镇、环保部门加强联系。2、要做好宣传教育工作，认真对待来信来访，凡能解决的问题，立即解决，一时不能解决的扰民问题，也要说明情况，求得谅解并限期解决。5.4制定环保技术措施1、在编制施工组织设计时，必须有环境保护的技术措施。在施工现场平面布置和组织施工过程中都要执行国家、地区、行业和企业有关防治空气污染、水源污染、噪声污染等环境保护的法律、法规和规章制度。2、采取措施防止大气污染。3、施工现场垃圾渣土要及时清理出现场，集中堆放或者掩埋。4、禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革等以及其他会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。5、生活和生产污水排放到指定的水坑中，不能进入河内。施工中机械检
31、修的废油用指定器具存放。生活垃圾在指定地方埋入地下。6、施工中的弃方集中堆放到指定地点。不能随意破坏绿色植被。7、在生活区应做好消毒工作，防止鼠疫、霍乱的发生与传染，定期对施工人员进行体检，确保施工人员的身体健康。5.5建立健全环保组织1、建立健全环境保护体系，成立环保领导小组，配备一定数量的环保设施和人员。加强宣传教育，统一思想，使广大职工认识到保护环境、文明施工是企业形象、队伍素质的反映，是安全生产的保证，增强保护环境、文明施工的自觉性。2、制定保障环境、文明施工的管理规章制度及奖惩办法，将保护环境、文明施工的目标分解落实到队、班组和个人。5.6制定环保管理措施1、工程弃碴，必须按指定堆放
32、整理并做好排水，严禁乱堆乱放。施工场地坚持材料堆放整齐、工完料清。2、施工废水的处理必须达到合同条件的要求，砂石生产和拌和站废水沉淀池，要经常清理现场排水系统，防止漫流。 3、在各个生活区及施工区修建符合要求的厕所，生活污水需经化粪池处理达到有关规定后，方能排入河道，严禁直接排水至沟渠河道之中。4、施工区和生活区的所有垃圾，设垃圾站，每月收集并运至监理工程师指定的地点掩埋或焚烧处理。5、合理布置临时设施，生活、生产设施尽量布置在征地范围内，多用荒地少占或不占耕地，尽量不破坏原有植被，对合同规定的施工界限内、外的植物的砍伐，需事先征得所有者、当地林政部门和业主的同意。需移栽的树木按监理工程师的批
33、示执行。6、对施工中易产生粉尘的地方进行除尘，如水泥、煤灰拆包设吸尘器吸尘，对施工道路洒水防尘。7、降低噪声，合理安排施工时间，噪声大的施工作业尽量避开夜间施工。8、划分卫生责任区，经常清扫。生活垃圾杂物、有毒物，必须在指定地点集中整齐堆放或焚烧处理。9、完工后临建设施拆除及环境恢复：按业主、监理工程师的批示分时段拆除砂石系统、砼系统、风、水、电、通讯、库房、加工厂等临建工程并拆除监理指定的办公、生活用房、加工车间等。第六章 工程进度计划与措施本工程工期为50日历天，为确保工程能按期竣工交付使用，结合我单位类似工程施工经验技术优势及综合管理实力，制定如下工期保证措施：6.1建立完善的计划保证体
34、系建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、月、年和总控计划构成工期计划为主线，并由此派生出设计进度计划、专业承包商、独立承包商招标计划和进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，在各项工作中做到耒雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特点。项目部对工期及各项资源投入实行动态管理，项目经理部根据合同规定的工期编制总进度计划并定出过程中的控制节点，加强监控。总进度计划要结合施工技术方案和各分包的进度要求，充分利用计划中的自由时差，抓住关键线路上
35、的重点工序，确保施工的均衡和连续作业，同时项目经理部在现场建立计划控制体系，设专人负责联络，加强工期传递和反馈，并加大对各作业队的现场调度力度，确保整个工程施工在统一指挥、统一组织、统一调度下，有条不紊地按计划进行。进度计划确定以后，要在整个生产活动中定期和不定期的进行检查，并定期召开现场调度会和协调会及时解决工序矛盾、增强协调力度。在施工中以“节点着色法”和“实际进度前锋线”的记录方式与计划图比较，发现问题，研究措施，及时调整资源配置，安排工序抢工调整，强化计划执行过程中的动态管理和控制，保证计划目标的如期实现。6.2人员组织保证为了确保工期目标的实现，应立即做好人员进场准备工作。（1）项目
36、组织机构将本工程列为我单位的重点工程，选派最优秀的一级项目经理冯冲同志担任本工程的项目经理，该项目经理从事过多项类似工程规模、结构形式的工程施工，具有丰富的项目施工管理经验、专业知识和组织指挥协调管理能力；由具有很高的综合技术水平，具有丰富的技术质量管理经验的工程师陈建功同志担任本项目总工程师；配生产经理、商务经理和专业经理若干名；各部门负责人择优录取，组建高素质项目管理机构。（2）作业队伍选择我单位将选优秀专业施工劳务队进场承担施工任务，是我单位长期的固定劳务分包队伍。这些作业队均有一定规模的特级建筑施工队伍，施工人员相对固定，不会因为节假日或农忙季节而导致劳动力缺乏。（3）后勤保障针对施工
37、现场场地的实际情况，为方便施工，项目部管理人员及作业人员安排在场内的生活区居住。（4）劳动力安排根据周进度计划安排，找出关键工序，合理组织劳动力，精心策划优化劳动力组合，确保各工序合理工期，避免在施工中出现因个加工序未完成而影响其它工序造成窝工现象。同时责任落实到人，赏罚分明，对缩短了工序工期的给予奖励，影响工序工期的作业班组和个人给予罚款。（5）作业队管理作业队采取三级管理方式，即一级为作业队长、二级为质检员和施工员、三级为班组长，明确权力，落实责任；在施工过程中引入竞争激励机制，在各施工队之间、作业班组之间开展劳动竞赛，形成一种你追我赶的竞争局面，每月进行一次考核评比，对于表现突出，对工期
38、和质量作出重大贡献的作业队班组和个人给予重奖；专业工种严格执行持证上岗制度，杜绝无证操作，同时要定期对持证人员进行现场实际操作考试，考试不合格后方可上岗。充分发挥群众积极性，开展队与队、班与班、组与组之间的劳动竞赛，争取流动红旗，对完成计划好的给予表扬和奖励，对完成差的给予批评和经济制裁，充分利用经济杠杆作用。6.3施工计划管理保证（1）计划的编制根据对业主的承诺，我们编制工程总进度计划即工程施工阶段目标的一级控制计划，该计划是我方与业主签订合同的条款之一。总进度计划关键控制点既是我们和各专业分包签订合同的依据，又是分别编制各专业进度计划（二级进度计划）的依据。根据二级进度计划由项目部编制月进
39、度计划，施工工长编制周进度计划报项目经理部审批，现场施工专业队编制日进度计划。整个施工计划编制作到主线明确、层次分明，关键环节突出，可操作性强，通过严格的计划管理掌握施工管理主动权。（2）计划的执行与控制建立每周生产例会制度，定期检查计划落实情况，解决实际存在问题协调各专业工作。每周（月）结束后，根据实际完成计划与周（月）进度计划进行对比，编制对比计划，找出影响周（月）进度计划不能完成的原因，进行具体分析，研究，编制有针对性的追赶计划。如下月仍不能完成计划，对该作业班组或作业队伍进行罚款，直至解除该部分任务承担者的施工资格。为保证计划的实施，编制施工进度计划的同时也应编制相应的人力，资源需用量
40、计划如劳动力计划，现金流量计划、材料、构配件、加工、装运等到场计划并派人追踪检查，确保资源满足计划执行的需要，为计划的执行提供可靠的物质保证。6.4材料及施工机械管理（1）材料保证本工程主要材料由我单位按主要材料进场计划统一采购、统一供应，零星材料及应急材料由项目部及时采购，所有材料进场时均由项目专职质检员、材料员、技术员共同验收，未验收合格的材料一律不得使用，不合格材料严禁进入施工现场；装修阶段业主指定的分供方材料、设备及业主指定的分包工程材料进场后由项目部质检人员进行验收，协助业主和分包把关，以确保进场材料质量，确保工程质量。（2）机械设备保证为缩短工期，降低劳动强度提高施工效率，我公司将
41、充分发挥机械化作业的优势，及时组织机械进场。具体体现在以下几个方面：1）垂直运输工具：在结构施工时选用自升式塔吊，满足结构施工阶段钢筋、模板、混凝土及其它周转材料的运输。2）混凝土施工：混凝土采用塔吊和混凝土输送泵泵送浇筑。3）配备充足的各种小型电动工具，6.5资金保证本工程执行专款专用制度，以避免因为资金问题而影响施工进度，充分保证劳动力、施工机械的充足配备。材料及时采购进场。随着工程各阶段关键结点的完成及时兑现各专业施工队伍的劳务费用，这样既能充分调动作业队伍的积极性，也能使各作业队为本工程安排作业人员尤其是冬季、春节期间的作业人员的充足配备提供了保证。第七章 资源配备计划承担该工程的主体
42、、安装工程施工的二个专业施工队作为项目劳务层，同时由于本工程任务重，工期紧，为确保工程能按期完成，特制定劳动力计划表和机械计划表。同时我公有自己的劳务公司，工人人数充足，技术力量雄厚，我公司没有劳务分包情况发生。劳动力安排计划（详见后附表）拟投入的主要施工机械（详见后附表）第八章 成品及半成品保护措施一、成品保护措施工程现场成立由项目经理、安全员、警卫班组成的成品、半成品防护领导小组，制定并定期或不定期检查落实成品、半成品保护措施。项目经理亲自组织指导防护工作，根据施工进度落实各阶段的成品半成品防护措施。1.1、对操作班组成员要进行产品保护措施交底。1.2、不得用重物打击刚浇筑完的混凝土，混凝
43、土浇筑完后应养护。在主体施工时同步进行，禁止事后凿墙打洞。1.3、严禁居高临下抛砖等重物，打击已砌筑了的墙体，预埋管道应预留。1.4、内墙踢脚线处应用水泥砂浆粉墙面0.2m高。1.5、内装修粉刷时，不得在地面上拌制或堆放砂浆，如需堆砂浆应用铁皮垫于地面上。1.6、外墙装修自上而下施工，施工完一层清理干净一层，特别是屋檐天棚粉刷不得污染外墙面，应保持屋面檐口和窗台面清洁。1.7、水落管安装应紧接着外墙装修进行，不得破坏或污染已完成装饰的墙面。1.8、严禁施工整个过程中（特别是内粉后）在楼面，室内大小便，污染施工场所和已粉完的墙面（地面）。二、钢筋成品保护2.1钢筋进场后，应按规格、品种放置整齐并
44、垫木方，做好标识。2.2已加工成型的钢筋，按工程部位，分规格、型号码放整齐，做好标识。2.3钢筋绑扎完，禁止其它工种踩踏。浇筑砼时，设专人看筋，防止钢筋移位。三、抹灰成品保护3.1抹灰前事先把门窗与墙边接合处的缝隙用水泥砂浆填塞密实。3.2及时清擦留在门窗框上的砂浆，塑钢门窗框抹灰前应粘贴保护膜。3.3推车或搬运东西时注意不要碰坏门口、门角和墙面。抹灰用的大杠和锹不要靠放在墙上，严禁蹬踩窗台，防止损坏其棱角。3.4拆除脚手架时要轻拆轻放，拆除后的各种材料要码放整齐，不要撞坏门窗、墙面和口角。3.5要注意保护好墙上的预埋件、电线盒和各种管道。3.6抹灰层未硬化前防止水冲、撞击、振动和挤压。3.7
45、注意保护楼地面，不得直接在楼地面上拌灰。四、门窗成品保护4.1门窗应入库存放，并将其垫起、垫平，码整齐，防止变形。4.2门窗的保护膜要粘贴好再进行安装，安装后及时将门框两侧用木板捆绑好，防止碰撞损坏。4.3抹灰前应将门窗用粘贴保护起来，防止砂浆等对其面层的侵蚀。架子搭拆、室外抹灰、钢龙骨安装、管线施工严禁蹭、砸、碰撞门窗边框。五、专业工程成品保护5.1专业工程施工中，应严格按图施工禁止随意改动。5.2专业材料，设备进入现场应妥善保管，堆放整齐、严密，严禁随意拆除。5.3专业工程的各种设备、器件，禁止磕碰与踩踏。5.4各道工序完毕后方能去掉包装、在竣工验收前全部彻底清理一遍，使其干净、整洁。注意
46、工种配合，保护好各类成品。第九章 文明施工管理体系与措施9.1文明施工目标严格按照建设部颁布的施工现场管理条例及三门峡市有关规定进行文明现场管理。按照现代工业生产的客观要求，在施工现场保持良好的生产环境和施工秩序，达到提高劳动效率，安全生产和保证质量的目的；从培养和尊重科学，遵守纪律，服从集体思想意识入手，提高企业的整体素质，用高水平的文明施工，来提高企业的知名度，树立企业的形象，增强企业的竞争能力，确保文明施工。1）按施工平面布置图设置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护设施。2）施工机械应当按照施工总平面图规定和线路设置，不得任意侵占场内道路。施工
47、机械进场必须经过安全检查，合格后才能使用。机械操作人员必须建立机组责任制，并须持证上岗，禁止无证人员操作。3）施工道路保持畅通，排水系统处于良好的使用状态，使施工场地不积水，污水排放要符合市政和环保要求。4）严格按照施工组织设计架设现场施工用电线路，严禁任意拉线接电，用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程要求。5）设置夜间施工照明设施，必须符合施工安全要求，危险潮湿场所的照明和手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。6）优化施工现场的场容场貌(1)按标准设置明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、项目经理和开、竣工日期，施工许可证批准文号。(2)施工管理人员和施
