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1、目 录第一章工程概况及工程特点1第一节 编制说明1第二节 编制依据1第三节 工程概况1第四节 工程执行标准1第二章施工部署3第一节工程管理目标设置3第二节设备、材料供应4第三节施工总体策划4第四节施工管理5第五节物资管理7第三章施工准备及拟投入的机械和施工现场的准备9第一节 机械设备投入计划9第二节施工劳动力配置表10第三节 施工准备11第四章 施工临时设施布置13第五章 工程管理结构及措施13第一节施工组织机构13第二节 岗位职责15第三节 管理职责16第六章 项目机构配备17第七章 施工进度计划及保证措施17第一节 工程进度控制目标17第二节进度计划17第三节 进度保证措施18第四节 工期
2、提前措施23第八章主要施工技术方案和措施23第一节 建筑工程施工方案23第二节 设备安装施工方案29第三节管道安装施工方案34第四节 焊接施工方案40第五节 电气安装42第六节 热控安装施工方案47第七节 特殊施工措施51第八节 雨风季施工措施56第九节 冬季施工措施58第九章 质量目标及质量保证措施60第一节 质量目标60第二节 质量保证体系61第十章HSE措施61第一节 管理方针、目标61第二节 安全生产、文明施工管理体系62第三节 安全生产保证措施64第四节 环境保护措施68第五节 节能降耗措施69第六节 安全事故应急预案70第七节 文明施工措施70第十一章 现场生产保卫和消防管理72第
3、一节保卫、消防管理概述72第二节 保卫、消防指导思想及目标72第三节 保卫、消防管理组织机构72第四节 保卫、消防管理措施73第五节 主要施工作业防火控制措施75第十三章 质量保修措施76第一章工程概况及工程特点第一节 编制说明1、本施工组织设计的编制积极贯彻“质量第一、用户至上”的方针，我施工方将在今后的工作中将依照本施工组织设计合理组织施工，以一流的管理，一流的施工工艺，保证高水平施工，实现优质、准点、达标投产的目标。2、本施工组织措施设计规范采用国家、原电力工业部、国家电力公司、建设部、国家质量监督检验检疫总局等部委制定的有关标准、规范、规程、规定及其它相关的设计文件。3、本施工组织设计
4、编制时充分考虑了吉林松花江热电厂扩建工程2350MW等级亚临界供热机组烟气脱销工程的规模、工期、现场自然条件，结合土建施工的现场及临建布置、机械设备以及我公司同类型工程施工经验编制而成。第二节 编制依据1、吉林松花江热电厂扩建工程2350MW等级亚临界供热机组烟气脱销工程建筑安装施工合同；2、 电力工业部电力建设总局（81）火电字第70号火力发电工程施工设计导则；3、电力部电规1997274号火力发电厂施工组织大纲设计规定；4、国家电力公司电力建设工程施工技术管理导则；5、建设工程项目管理规范；6、国家及行业有关的各种现行有效版本的技术规范、规程。国外电力设备和安装技术规范、规程，原则上按造国
5、外的质量标准执行，如无要求，则按我国的现行国家、行业质量标准实施。7、国家电力公司电力建设施工及验收技术规范；8、国电电源200249号电力建设安全健康与环境管理工作规定；9、国家电力行业标准电力建设安全工作规程（火力发电厂部分）；10、其他有关特殊技术要求。11、国家及相关部门现行有效版本的技术规范、规程；12、我集团有限公司整合型管理手册、程序文件及其相关支持性文件；13、我公司多年来从事类似工程的成熟施工经验。第三节 工程概况1、工程简要说明： 吉林松花江热电厂扩建工程2350MW等级亚临界供热机组烟气脱销工程由吉林松花江热电厂扩建工程2350MW等级亚临界供热机组烟气脱销工程。由吉林电
6、力股份有限公司投资建设，对即将建成投产的2*350MW机组产生的烟气进行处理，以达到环境排放标准。工程名称 吉林松花江热电厂扩建工程2350MW等级亚临界供热机组烟气脱销工程建筑安装工程工程性质 扩建工程工程地理位置 吉林省吉林市郊本期脱硝工程简介本工程的脱硝工艺为选择性催化还原法脱硝工艺。2台机组脱硝设计统一规划，工程项目与主体工程同步实施。脱硝系统采用一炉两反应器制，分别设置两反应器，相应配套引接烟道等，公用部分主要包括氨储存及供应等系统。2、工程进度 总承包方要求计划工程2009年10月10日开工，安装完工日期：2011年06月30日；完成工程168小时联合试运行日期：2011 年08
7、月15日（与主机进度同步）第四节 工程执行标准一、工程质量目标按照现行的验收规范进行验收，达标投产，创优质工程。二、工程执行标准本工程项目的材料、设备、施工须达到现行的国家以及省、部或行业的相关标准、规范及设计图纸的要求（执行国家或行业相关规范、标准规定以及设计图纸要求时应按最严格、最高的标准执行）。包括但不限于以下规范、标准：1火力发电厂设计技术规程DL50002000；2火力发电厂烟风煤粉管道设计技术规程DL/T51212000； 3 设备及管道保温技术通则GB427292；4设备及管道保温设计导则GB817587；5火力发电厂保温油漆设计规程DL/T50722000；6工业金属管道工程质
8、量检验评定标准GB5018493；7 工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准GB5018593；8火力发电机组及蒸汽动力设备水汽质量标准GB1214589；9火力发电厂钢制平台扶梯设计技术规定DLGJ1582001；10火力发电厂汽水管道应力计算技术规定DLGJ690；11火力发电厂汽水管道设计技术规定DL/T504596；12火电厂环境监测技术规范GBJ8785；13火力发电厂与变电所设计防火规范GB502991996；14火力发电热工控制系统设计技术规定DL/T51752003；15安全防范工程程序与要求GA/T7594；16供配电系统设计规范GB5005294；17火力发电厂、变电所直流
9、系统设计技术规定DL/T504495；18火力发电厂采暖通风与空气调节设计技术规程DL/T50352004；19通风与空调工程施工质量验收规范GB502432002；20火力发电厂水工设计技术规定NDGJ588；21火力发电厂生活、消防给水和排水设计技术规程DLGJ2491；22电力建设施工及验收技术 规范（管道篇）DL5031-94；23钢结构、管道涂装技术规程HGJ209-83；24电气装置安装工程施工及验收规范GB50254-GB50259-96；25电力建设及验收规范热工仪表及控制装置篇SDJ279-90；26热工仪表及控制装置施工及验收规范GB0198-97；27建筑工程施工质量验收
10、统一标准GB 50350-200128地基与基础工程施工及验收规范GBJ 202-8329建筑地基基础施工质量验收规范GB 50202-200230砌体工程施工质量验收规范GB 50203-200231混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50204-200232钢结构工程施工质量验收规范GB 50205-200133屋面工程质量验收规范GB 50207-200234地下防水工程质量验收规范GB 50208-200235建筑装饰装修工程质量验收规范GB 50210-200136建筑地面工程施工质量验收规范GB 50209-200237建筑防腐工程施工及验收规范GB 50212-9138给水排水构
11、筑物施工及验收规范GBJ 141-9039钢筋焊接及验收规程JGJ 18-9640混凝土质量控制标准GB 50164-9241采暖与卫生工程施工及验收规范GBJ 242-8242建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GBJ 50242-200243通风与空调工程施工及验收规范GB 50243-200244建筑电气安装工程施工质量验收规范GB 50303-200245混凝土强度检验评定标准GBJ 107-8746预制混凝土构件质量检验评定标准GBJ 321-9047普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法JGJ 53-9248普通混凝土砂质量标准及检验方法JGJ 52-9249混凝土外加剂应用技
12、术规范GBJ 119-8850建筑防腐工程质量检验评定标准GB 50224-9551火力发电厂热力设备和管道保温材料技术条件及检验方法SDJ 68-8552火灾自动报警系统施工及验收规范GB 50166-92第二章施工部署第一节工程管理目标设置1、工程质量目标总体目标：确保工程项目达标投产，保“省优”、创“国优”。分项工程合格率 100分项工程优良率 95分部工程合格率 100分部工程优良率 95单位工程合格率 100单位工程优良率 95受检焊接接头一检合格率 952、工程工期目标工程工期目标：开工日期2009年10月10日，安装完成工期：2011年6月30日，完成工程168小时联合试运行日期
13、：2011 年08 月15日（同时必须满足与主机进度同步）各单位工程具体开工日期以接到项目总承包方或监理工程师的开工令为准。严格按照合同规定要求按时进场施工，科学合理地组织施工并在施工全过程中采取最优的网络计划和各种抢工措施，确保合同工期内全部完工。3、工程安全管理目标 不发生人身重伤及以上事故； 不发生一般及以上机械设备损坏事故； 不发生一般及以上火灾事故； 不发生负同等及以上责任的重大交通事故； 不发生环境污染事故和垮(坍)塌事故； 人身轻伤率控制在0.5%以下； 一般事故率控制在0.3%以下； 创建一流安全文明施工现场。按建筑施工安全检查标准JGJ59-99的规定实现现场达标，采取各种强
14、有力的安全措施，从而杜绝死亡、人员重伤事故；杜绝设备损坏重大事故；杜绝交通、火灾事故；轻伤事故频率控制在3%0以内。4、文明施工目标 工完、料尽、场地清； 有边必齐、有坑必平、垃圾随时清、材料入库码放条理化； 施工道路畅通、安全设施完善、安全警示标志齐全规范； 施工现场消灭“烟头、焊条头、钢筋头、角铁头、电缆线头、板条头、铁丝头 施工现场需满足业主关于现场文明施工标准的要求。争创省、市级文明施工工地。贯彻建设部建筑工程施工现场管理规定、中华全国总工会建筑施工安全工会检查标准，同时认真执行省、市有关建筑工地文明施工的要求。在施工过程中要做到场地的清洁和井然有序，特别注意保护和恢复当地环境，作好施
15、工产生的噪音、废气、粉尘、达标排放，强化施工现场管理，建设文明施工班组，努力将该工程现场建成省、市级文明施工现场。5、环境目标 实现可回收、不可回收、危险固体废弃物分类存放并按要求处置。 噪声、建筑垃圾排放达到国家或地方标准要求。 相关方投诉处理率100%。 重大环境污染事故发生率为0。遵守国家有关法律法规，执行国标T24001-2000和公司质量、环境、职业健康安全一体化标准保护环境。施工过程中产生的废水、固废物、噪音的排放符合国家和省、市排放标准。合理有效利用能源，贯彻可持续发展战略。第二节设备、材料供应1、材料、设备等安装装置材料由甲方、乙方根据工程合同文件分别供货。2、在设备、材料安装
16、施工过程中，虚心接受设备、材料制造商现场代表的意见和指导，按照随机技术文件和有关施工验收规范要求搞好试验工作，共同协商解决技术问题，保证工程质量。3、与当地行政管理、安全、技术监督部门以及供电部门的配合在施工过程中，遵守法律、法规，积极配合和接受当地行政管理部门、安全监督部门、技术监督部门监督和管理。按要求报送施工资料到技术监督部门和业主。第三节施工总体策划1、施工重点根据本工程的特点和实物工程量以及工期要求，从整个安装工程考虑，第一施工重点为SCR反应器组装、钢结构安装（特别是SCR反应器制作安装）；其次施工重点为烟气系统安装（烟道制作安装）；因为SCR反应器组装、钢结构安装工程量大，施工持
17、续时间长，如果不能很好地组织实施各项安装工作，不但实现不了设计指标，势必影响运行效果，最终影响工程质量和安装工期。第三施工重点管道系统安装，在施工全过程中要突出施工重点，同时兼顾重视其它项目的施工，才能保质按期完成各项施工任务。2、施工难点2.1施工总体程序根据本工程的特点，按以下程序施工：先主体工程（钢结构制作安装），后配套工程安装；先地下施工，后地面施工。先配合预留预埋，后预制安装先预制后组对安装2.2施工全过程策划根据该工程的特点，施工全过程策划如下：2.2.1施工人员按合同要求准时进场，一方面加强主要设备基础的施工工作，同时加强非标制作安装工程施工进度，另一方面密切配合土建搞好预留预埋
18、及复核工作，同时做好与安装有关的各项准备工作，如进一步熟悉图纸、进一步完善专业施工方案，制定施工计划，制定质量、安全、进度、文明施工控制、监检方法，以确保随后的安装工作能顺利开展、实施。2.2.2随着土建工程进度，安装工作应根据现场实际情况，有作业面的局部地方应作及时开工，以期将工程进度尽力往前赶。随着工程的进展，不断加大劳动力、机具、资金的投入，多点、全面开展安装工作。抓重点项目施工的同时应兼顾其它项目的施工平衡，重视施工难点的同时也应注意非重点的施工质量，在前五个月部完成施工任务，最后利用剩下的时间进行现场收尾及交验工作，从而确保合同工期目标得以顺利实现。2.2.3对于施工难点，采用建立工
19、序质量卡的方法来控制施工质量。2.2.4在工程施工中尽量提高机械化使用程度，以期达到提高工作效率、降低劳动强度、节省工期、确保工期的。2.2.5根据各施工阶段的不同特点，组织专业性较强的施工班组，从事专一的施工技术项目施工工作，如非标设备制作、设备管道防腐、管道吹扫试压等，使其可能出现的技术问题得以及时解决，从而达到工程质量和进度的要求。2.2.6工程施工完工后，应合理布置和组织专业施工小组对各单位工程进行收尾工作，采取单位工程、分系统、分片区承包收尾，彻底尽快搞好收尾工作，收尾工作应制定详细的收尾工作计划，整理列出具体收尾项目、内容，逐项落实到小组到人头，并限期完成，防止收尾工作久收不完的现
20、象发生，从而为整体工程试车做好准备，为按时完工打下坚实的基础。2.2.7积极与材料供货商联系协调使其按进度供货，并做好安装指导和售后服务工作，以利于施工现场完成设备安装任务和减少二次转运。第四节施工管理1、施工管理制度为了规范施工，提高项目管理水平和工作效率，严格按项目法施工，计划在本工程中制订如下一系列管理制度，努力做到分工明确、权责分明，时时事事有人管、方方面面无漏洞，充分发挥每个工作人员的能力、调动每个工作人员的积极性和创造力，确保整个项目工程的按时高质量高标准完成，以下是计划在本工程中制定的一系列施工管理制度：项目部工程技术管理规定项目部施工管理制度项目部质量保证手册及质量监督、验收办
21、法项目部施工图纸、资料管理制度项目部例会制度项目部安全技术措施、材料编审规定物资材料供应调度管理工作程序施工现场违章违规处罚条例现场文明施工标准及其控制措施 项目部各部门职责规定以及其它相关的管理规章制度等。2、施工技术管理项目部技术管理是始终贯穿于项目部生产管理的全过程、各方面，项目部领导及各部门都必须参与和重视的一项工作。其中项目部技术负责人负责项目部施工技术的领导工作。工程技术部作为施工技术管理的牵头部门负责本工程内各专业之间的组织协调工作，并代表项目部参加业主组织的与工程有关的会议及与其他承包商的联络工作，负责各专业技术措施或作业指导书的审批及特殊（或重大）工序技术措施的编制，工程技术
22、资料的管理，P3E/C和EXP软件的运行操作、数据收集、整理、更新工作及其归口工作。2.1 参加设计技术交底及施工图纸会审工程开工前，由项目部技术负责人组织工程技术部专业工程师，参加业主或监理单位组织的主要设计单位对其设计内容的技术交底。在项目部收到施工图纸后，进行工程施工前，工程技术部组织专业技术负责人进行图纸会审。图纸会审纪要按标准格式出版，图纸会审中发现的设计问题以设计变更申请（单）的形式提出。图纸会审纪要及设计变更申请（单）均由项目部工程技术部专业工程师起草，专业工程师同时负责纪要向业主或监理的送达，以及设计变更申请（单）所提问题的解释、回复意见的催办、变更索赔谈判等。2.2 编制施工
23、组织设计项目部收到施工图以后，由项目部技术负责人组织进行施工组织设计的编制工作，编制及出版工作由工程技术部完成，项目部领导进行技术指导。2.3 施工作业指导书项目部在施工组织设计的指导下编制分项分部工程的相应施工作业指导书，施工作业指导书由专业工程处技术员编制、项目部工程技术部专业工程师审核，报业主或监理工程师批准。2.4 技术交底工程开工前，专业工程处专业技术员组织技术交底，所有有关施工人员都参加。2.5 设计变更对于设计方提出的设计变更（通知）单，经项目部工程技术部专业工程师确认后，未施工的工程项目，设计变更归入原设计资料，并转发经营管理部，工程施工时，技术、商务等事项按变更后执行，同时考
24、虑材料的变更；已施工的项目，在项目部接到技术变更后，要马上通知专业工程处和物资供应部门执行变更，通知经营管理部进行材料预算编制、与业主的索赔预算编制以及对施工单位的变更补偿。由专业工程处或项目部提出的设计变更（申请）单，经项目部专业工程师确认后，专业工程师负责报业主（或其代表监理工程师）以及设计单位，向业主和设计单位解释变更理由，并催办签字手续。3、文件管理项目的文件依据公司颁发程序文件中文件控制程序所规定的条款进行管理。项目部建立文件资料清单、收文登记表、文件发放登记表等完善的文件管理台帐，文件可以采用包括文字、表格、电子媒体在内的任何形式，所有文件不得与国家法律、法规、行政规章、国家标准、
25、行业标准等相抵触，文件依据公司颁发的文件编号规定进行编号，对有效版本目录实行动态管理，确保对管理体系有效运行起重要作用的各个场所都能及时得到相应文件的有效版本。3.1 技术参考资料项目部工程技术部积极主动收集整理有关目标工程的各种技术及质量方面的资料，包括施工标准、规范、技术文献等。工程技术部根据实际情况确定借阅时间长短。3.2 施工图纸资料项目部工程技术部要及时接收工程施工资料，用先进的计算机数据库管理软件编制施工图纸及设备技术资料管理程序，实现图纸资料的登记存档、查询、发放、借阅等全部实行计算机管理。项目部工程技术部必须完整保存一套施工图和技术资料，以能随时提供给业主、监理工程师及其书面授
26、权的任何其他人员检查和使用。3.3 施工图纸复印项目部工程技术部为了满足资料归档、部门分发、施工等需要，应本着厉行节约的方针，根据实际需要有选择地进行图纸资料复印。专业工程处另外申请图纸资料复印时，工程技术部应及时提供帮助。3.4 图纸会审纪要各级图纸会审纪要作为图纸资料的补充，与原图一起归档、下发，并用于工程和材料招标，以及指导施工。3.5 施工组织设计项目部编制的施工组织设计除上报业主、监理单位、公司本部外，项目部领导、技术负责人程师每人一套，项目部工程技术部存档两套，另留两套本部门使用或作为内部借阅资料，发经营管理部、物资供应部门各一套。3.6 施工作业指导书专业工程处编制的施工作业指导
27、书要求报批2份原件，监理单位留1份，项目部工程技术部专业工程师存档1份。项目部工程技术部负责已批准的作业指导书的复印，并转发公司工程技术部、项目部各有关部门及专业工程处，其中经理、总技术负责人、经营管理部、专业工程处各1份。3.7 设计变更单设计院提出的设计变更（通知）单，按一般设计或设备技术资料处理，并与原设计资料一起按竣工图归档。由业主及其现场代表（监理）、项目部或专业工程处提出的设计变更（申请）单，经责任设计单位签字同意后，视为有效设计变更，按一般设计或设备技术资料处理，并与原设计资料一起按竣工图归档。3.8 公司文件公司和上级部门下发的文件、材料由综合办公室负责归档、分发。4、设计变更
28、管理4.1 施工、设计变更的审批小型设计变更（指不涉及变更原设计原则，不影响质量和安全经济运行，不影响整洁美观，且不增减预算费用的变更事项。如：图纸尺寸差错更正、材料等强换算代用，图纸细部增补详图、图纸间矛盾问题处理等）由施工单位提出，经项目部（或二级单位）施工技术部门签字，设计代表签发设计变更通知单,顾客、监理同意并签证后生效，设计变更的发放程序按合同的有关规定执行，设计变更到项目部（或二级单位）后应留存并发至施工单位和相关部门。普通设计变更（工程内容有变化，但还不属于重大设计变更的项目）由设计单位签发设计变更通知单，提交顾客、监理和项目部（或二级单位）施工技术部门会签后生效，施工技术部门留
29、存并发至施工单位和相关部门。重大设计变更(变更设计原则，变更系统方案和主要结构、布置，修改主要尺寸，及主要原材料和设备的代用等设计变更项目)必须经顾客、监理和设计单位同意，由设计单位修改设计。项目部施工技术部门收到重大设计变更后立即向项目部技术负责人汇报。设计变更均需履行必要的签字手续，并留存备案。4.2 设计变更单审批后处理设计变更单审批后，项目部施工技术部门应及时发送到施工图使用单位和经营、质量管理部门。项目部应对有设计变更（不论以何方式提出的变更）的施工图（存档图纸、发到项目部有关部门及个人的图纸、发到专业施工单位的图纸）盖设计变更章进行标识。项目资料管理部门负责标识职责分工、落实。设计
30、变更章加盖在相应图纸标题栏上方10mm处，当变更不是针对具体图纸时，应在本套图纸的目录页及总图上盖设计变更章。设计变更章统一由公司工程部提供，项目部办理借用手续，项目竣工移交前还工程部，不能归还的从项目工程款中按每枚章成本价的2倍扣除，当设计变更章不够时，项目部可参照借阅的设计变更章样式刻制。5、工程档案管理5.1 档案的归档制度凡是记述和反映施工生产、经营管理、安全质量、设备、产品、革新等（包括图纸、图片、图表、文字材料、音像）具有保存价值的文件材料，按照归档制度作为历史记录都由档案室（工程技术部）保存。把科技文件材料的形成、积累，整理，归档纳入技术工作程序和工作计划中，把它作为各业务工作的
31、一项基本职责列入有关部门和有关人员职责范围。有关技术科技档案的收集单位，由具体承办人员将科技档案原件收集齐全，组成保管单位，经负责人审查，达到能反映问题，保证内容完整、系统、真实，手续健全后，按规定要求和时间归档。归档文件资料和图纸，必须字迹线条清楚，严禁用铅笔和圆珠笔书写档案材料。5.2 档案的管理制度对己归档的文件资料，应及时进行登记，按照专业项目的特点，遵循文件资料的形成规律，进行分类编目，编写查找工具和目录索引等，以便于查找和提供利用。档案库房应做到：排列整齐合理，清洁，美观、查找方便、帐物一致；防盗、防火、防潮、防虫、防尘、防鼠，防日晒；保持库房的适当温度；保持库房卫生。技术档案材料
32、需要修改时，必须填写更改通知单，经原批准人批准后方可修改。凡本公司工作人员因工作需要借阅档案时,须先登记后借阅，档案归还时，档案管理人员要认真检查，发现问题及时汇报处理。6、人员培训及资格评定在本工程的施工过程中，我们将严格执行上岗培训，持证上岗制度，职工进场退场实行程序化管理，实现工程人力资源的全过程控制和管理，以期为业主提供最优质的服务和最有力的保障。专业考核和资格评定职工入场前在公司职工医院进行严格的身体检查，确认其身体健康，没有遗传病史。由公司人力资源部审核项目部领导、中层干部资格条件；由项目部综合办公室审核专业工程处、项目部职工资格条件。要求焊工持有焊接主管部门颁发的焊工合格证。要求
33、起重工、机械工等持有主管部门颁发的上岗证。要求班组长具有5年以上相关专业施工经验。6 质量保修承诺及保修期内的维修、保养计划6.1 质量保修承诺我公司的质量保修宗旨是“一切为用户着想、一切让用户满意”，我公司承诺对本安装工程施工质量实施依据建设工程质量管理条例的规定进行保修。6.2 保修期内的维修、保养计划项目交工时，我们将向业主签署工程质量保修书。保修期内，我们将按照我公司的ISO9002服务程序文件的规定定期或不定期进行质量回访，根据回访情况制定维修、保养计划；具体计划为：项目竣工交付、投产运行第一个月，公司派出技术专家指导运行，作为保标服务；项目交工半年后进行第一次回访，详细了解运行情况
34、，针对出现的质量问题，进行项目普查，彻底消除各种质量隐患。施工质量问题，由我公司负责处理，设备原因或工艺原因提交业主处理。保养从安装调试合格之日起十二个月后开始例行回访保养服务，定为每年一次。第五节物资管理1、物资管理措施针对影响设备、材料管理全过程的下列环节：采购、催交、催运、现场卸车搬运、检验、保管、保养及办理对外索赔，我公司采用科学的管理程序和强有力的技术措施，使每一个管理环节纳入受控范围，以保证圆满完成代保管的各项任务，保证工程建设顺利进行。2、建立设备、材料催交网络紧紧围绕工程进度网络计划，对各级网络逐层分解、一一落实，分主次、分轻重排出设备、材料催交计划和主催项目。深入施工现场，了
35、解施工中存在的设备、材料供货问题和施工一线当前的设备、材料需求情况，提前将设备、材料缺口、供货中存在的问题以书面报告提交设备、材料分承包方、业主及监理公司。根据工程进度网络计划，结合设备、材料分承包方提供的交货进度，用P3软件编制设备、材料催交计划，关注工程进度网络计划的调整、变化，动态盘点相应的设备、材料催交计划，对于属关键路线上的主催设备、材料，及早发现、及早落实供货中存在的问题，把握重点项目的交货动态。掌握每一个分承包方设备、材料生产动态，必要时，采取上门走访的形式，了解生产厂家发货动态，把握第一手资料。视分承包方为顾客，在施工现场卸车、交接、验收各环节，为其提供一流的服务，建立友好的、
36、相互配合的工作界面，密切与分承包方的关系，求得分承包方最大程度的支持。充分利用现代通讯手段，建立催交热线，对于一些难点、重点采取常规催交与超常规催交相结合的办法，选派得力干将进入设备、材料制造厂家，进行坐催，加大催交力度和深度。3、材料采购依据施工网络计划，提前对本地区的地材进行全面考察并提取样品进行试验，从质量、运距、供应能力等方面进行综合评价，选择合格的分承包方建立档案；在施工过程中，随时掌握各供货厂家产品质量和供应能力的变化，并及时将合格的分包商纳入正常的供货渠道，确保工程对材料的需求。对于各类材料的供货采取在合格分承包方范围内比质、比价、比运距的原则，并通过公开招投标的方式决定最终供货
37、商，保证供货渠道畅通规范。4、严把设备、材料检验关由获得商检局培训并通过上岗考试的认可检验员，牵头进行设备、材料商检，首先拟订检验计划，开出“检验联络单”，在规定时间内通知供货商、业主、监理公司参加材料设备的检验。设备开箱检验前，检查箱体包装是否完整无损、符合包装要求，检查装箱资料是否齐全，核对实物与装箱单上的名称、数量是否相符；核对产品合格证书和设备铭牌是否与实物相符。对产品外观进行全面检查，检查其有无变形、残损、锈蚀等问题。对发现的问题分清是原残还是工残，做好详细记录，并书索赔登记台帐，写明情况和处理意见。对开箱检验后，不易恢复原包装，以致不能安全保管的精密设备，经主管部门批准并同供货商代
38、表协商同意后，留待安装时一并开箱。对于重要设备，在开箱检验的基础上，视其特点进一步实施安全、质量检验。通过必要的理化分析、性能测试及专项检测，检验设备各项技术指标是否符合设计标准及合同要求。对于质量检验中发现的问题，详细记录，出具证明，写明缺陷的内容及处理意见，由我方现场代表或检验负责人和供货商现场代表签字，作为双方继续交涉和处理的依据。5、加强材料设备的仓储工作根据国家物资总局物资保管规程要求，严格按照A（保温）、B（封闭）、C（棚库）、D（露天）保管级别进行分类贮存；合理安排设备、材料贮存位置。根据库区（房）消防要求，开通消防水管线，布置消防器材，留有消防通道，使其畅通无阻。库房照明按有关
39、规定进行设计，符合安全用电要求；合理设置库区照明，确保库区夜间照明充分。在材料堆放及设备库区内合理设置足够的排水沟道，保持其畅通无阻；围墙外修建防洪渠，在雨季到来之前，组织专人清理、加固、维修，确保库区汛期无积水。保持材料设备库区（房）内及其周围的清洁卫生，坚持每周组织员工参加集体劳动，及时清除库区垃圾、杂草、废旧包装物和填充材料，并采取必要、有效的灭鼠措施，保证库区（房）无鼠害。各类库房保持干燥，雨季到来之前，检查一次屋顶是否漏雨、门窗是否严密，如有漏雨或不严密现象立即进行修补，使库房设施和保管条件满足预定目标；库区堆放场地按要求进行场地硬化，使其标高高出库区外的地坪，保持平坦、干燥；库区围
40、墙砌筑牢固，保持足够高度，并加装铁丝网防范设施。加强库区（房）安全保卫工作，建立库区（房）消防保卫制度，库区（房）内绝对禁止吸烟，执行库区使用明火审批制度、进入库区人员佩带设备管理专用胸卡制度、设备领用出门证制度，建立严密、可靠的库区（房）保卫体系，确保设备在库期间万无一失。6、加强设备、材料维护与保管工作设备、材料堆放场地的标牌设置：明确设备、材料名称、规格、到货日期、检验状态和供货厂家，字迹清楚、不褪色；标牌制作使用1.2mm厚的薄钢板,350mm (长)250mm (高)的白底红字标牌。现场设备、材料采用定置管理，分区划片，按系统分类设位并标识设备、材料定位编号，同样以此作为计算机网络系
41、统设备、材料货位编号，并根据设备、材料搬运、出库情况动态更新。设备在库保管期间，在参照生产厂家（设备分承包方）提供的保管要求的同时，严格依据设备维护保管规程，做好设备的维护与保管工作。露天堆码的材料分区分类码放；各种材料按品种、规格、型号、长度分别挂牌堆放，底垫高度不小于200mm；码放整齐，做到一头齐一条线，不得混放；露天存放的钢材采取必要的防雨措施，上盖下垫。库房管理制度齐全，书写清楚，悬挂上墙，整齐醒目；库房布局合理，库容整洁，便于收发；实行库内“四定位”、“三成线”；保持库内整洁无杂物；化工油漆等危险品材料，根据消防部门的要求单独设库，库房远离火源，库房设专人保管，并配备足够的消防器材
42、，保证危险品库房的安全。7、设备、材料发放严格执行设备、材料领用规定，施工部门根据施工进度在设备、材料领用前一周，填写设备、材料需用计划，此计划须经施工队专责工程师签字确认，并经设备、材料专业计划核实到货和开箱检验情况后，及时将有关情况反馈领用单位。施工单位接到设备、材料需用计划回执后，在规定时间内到设备库办理领用出库手续，仓储管理人员开签设备、材料出库单，其中一联作为出门证，交门卫值班人员验货后方可通行。施工单位领用备品、备件，须填写备品、备件领用卡，由施工队专责工程师和项目部技术负责人签字后，方可发放。专用工具的领用执行专用工具领用规定，并办理相应的借用手续。所有材料发放，依据审批的材料预
43、算和材料清册，材料发放时坚持先进先出原则，以免造成有关材料存放超期发生变质或损坏。同时，对于重要材料建立质量跟踪台帐，并使其具有可追溯性。第三章 施工准备及拟投入的机械和施工现场的准备第一节 机械设备投入计划序号设备名称型号规格数量产地制造年份能力1汽车起重机200T12汽车起重机130T 13汽车起重机25T1徐州04.094汽车起重机16T1徐州03.055逆变电焊机Z-400ST8四川01.116交流电焊机BN-35025济南7焊条烘干箱ZYHC-401温州01.038电动试压泵（整）体传动设备）DSY-101简阳01.109空气压缩机V-1.0/71烟台01.0310卷 扬 机5T4天
44、津11液压煨弯机3”1天津12射线探伤机QQ-25052丹东01.0313载重汽车5T1一汽199814卷 扬 机2T2天津200115电渣压力焊5济南199916手 电 钻M13817电 锤618保 温 筒5019角向磨光机2620直向磨光机521型材切割机JG-400A422经 纬 仪TDJ22北京01.1123水 准 仪J22西安01.1024钢筋弯曲机GW4-18 18mm上海199925钢筋弯曲机GW4-14 14mm2山东199926钢筋切断机QJ40-1 40mm2陕西199827钢筋调直切断机GTJ4/14 14mm2浙江199828木工圆锯机MJ-106 600mm2四川199729木工平刨机MB504-1 400mm2上海199930自卸运土车吨200031挖掘机WY-100 1m32199632装载机ZL50D 3m32200133推土机TY220 162kW1200134砼翻斗车FC-1A 1t3江苏1
