煤炭交易中心施工组织设计.doc

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1、一、施工组织设计目 录第一篇 施工组织设计1、编制依据2、工程概况2.1 工程建设概况2.2 工程设计概况 2.3 建造地点环境特征2.4 现场施工条件2.5 工程特点3、施工总体部署3.1工程实施目标3.2 施工总承包组织机构的设置3.3 施工段的划分及施工顺序3.4 施工流程3.5 生产要素的组织3.6 施工准备第二篇施工总平面布置2.1 目前现状 2.2 施工总平面布置 2.3 生活设施布置2.4 办公设施布置2.5 大型施工机械布置2.6 各类加工场地平面布置2.7 其他材料堆场 2.8 养护室、机修间、仓库、工具库、厕所、洗车槽等设施布置 2.9 现场围墙、临时道路及场地硬化 2.1

2、0 施工供水、排水、排污布置 2.11 施工用电及其布置 第三篇 拟投入本招标工程的资源计划3.1 拟投入本招标工程的主要施工机械设备3.2 劳动力安排计划表3.3 拟投入的周转材料情况3.4工程实体材料投入3.5 安全防护用品计划第四篇 主要分部分项工程施工技术1施工测量2土方开挖及回填3钢筋工程施工4模板工程施工5混凝土工程6砌体工程7 脚手架工程8防水工程9 装饰装修工程10屋面工程11安装工程施工方法11.1电气工程施工11.2给排水及消防工程11.3空调系统安装施工方案11.4 安防系统11.5 楼宇自控系统11.6 综合布线系统第五篇 关键施工技术、工艺、重点、难点分析和解决方案1

3、 基坑降排水2 大体积混凝土工程3 C60高强高性能混凝土工程4 高支模工程5 季节性施工措施5.1 冬期施工措施5.2夏季施工措施5.3 雨期施工措施第五篇 工程质量保证措施及违约责任承诺5.1 工程质量目标5.2 施工质量控制程序5.3 质量保证体系5.4 质量检查保证措施5.5 质量监督5.6 质量管理制度5.7 工程质量薄弱环节的预防措施5.8 成品保护措施第六篇 安全保证措施6.1 安全生产管理目标6.2 安全管理体系6.3 安全技术保证措施6.4 现场消防保卫措施第七篇 施工进度计划及确保工期的措施7.1 施工进度计划说明7.2 确保工期的技术组织措施第八篇提高工程质量、保证措施、

4、降低造价的合理化建议第九篇新技术、新材料、新工艺、新设备的应用第十篇 环保、消防、降噪声、文明等施工技术措施中国（太原）煤炭交易中心交易大楼施工组织设计第一篇 施工组织设计1、编制依据1.1 招标文件、答疑文件1.2 太原建筑设计研究院初步设计说明以及初步设计图纸1.3 法律、法规1.3.1国家现行有关验收规范、技术规程，详见下表：国家现行有关验收规范和技术规程序号名 称编号1建筑安装工程质量检验评定统一标准GB5030020012建筑地基基础工程质量验收规范GB5020220023混凝土结构工程质量验收规范GB5020420024砌体工程施工质量验收规范GB5020320025钢结构工程施工

5、质量验收规范GB5020520016屋面工程质量验收规范GB5020120027地下防水工程质量验收规范GB5020220028建筑地面工程施工质量验收规范GB5020320029建筑装饰装修工程质量验收规范GB5024200110建筑电气工程施工质量验收规范GB50303200211通风与空调工程施工质量验收规范GB50243200212建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242200213电梯工程施工质量验收规范GB5034200214电气装置安装工程电缆施工及验收规范GB50162200215电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50163-3216钢结构工程质量检验评定标

6、准GB 50221200217普通混凝土用砂质量标准及检验方法GB6443218普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法GJ533219硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB11563320矿渣水泥、火山灰水泥及粉煤灰硅酸盐水泥GB64463321混凝土外加剂应用技术规范GB53200122混凝土外加剂GB2016200123砌筑砂浆配合比设计规程JGJ/T32200024普通混凝土配合比设计规程JGJ/T553625钢筋焊接及验收规程JGJ5200326建筑钢结构焊接技术规程JGJ21200227钢结构制作安装施工规程YB32543528地下工程防水技术规范GB5042200129高强混凝土结构技术

7、规程CECS44：3330混凝土泵送施工技术规程JGJ/T43531钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程JGJ33132建筑边坡工程技术规范GB50330200233火灾自动报警系统施工及验收规范GB501663634建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程CJJ/J233235玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ63200136金属与石材幕墙工程技术规范JGJ633637民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325200138建筑抗震设计规范GB5005200139工程测量规范GB500260340建筑变形测量规程JGJ/T 23141建筑工程文件归档整理规范GB/T503220142建筑工程项目管理

8、规范GB/T50326-200643建筑施工安全检查标准JGJ599944施工现场临时用电安全技术规范JGJ46200545民用建筑工程室内环境污染控制规范GB5032520011.3.2法律、法规本方案所遵循的法律法规见下表：国家现行有关的法律法规序号名 称文 件 号1中华人民共和国建筑法中华人民共和国主席令 631年第31号2建筑工程质量管理监督法规文件汇编3建筑工程质量管理条例国务院第316号令4中华人民共和国招标投标法51.4 企业有关文件和标准企业有关文件和标准见下表： 企业有关文件和标准序号文 件 名 称编号1企业三标一体程序文件2管理手册3土建工程工艺规程4安装工程工艺规程5企业

9、相关管理制度2、工程概况2.1 工程建设概况 工程建设概况见下表:序号项 目内 容1工程名称中国（太原）煤炭交易中心综合楼2工程地址太原市长风商务区北端的城市中心区，北至长风西街，南至市府北街，东至滨河西路，西侧紧临展览中心。3设计单位北京市建筑设计院 太原市建筑设计院4监理单位山西协诚建设工程项目管理有限公司5工期2009年8月2日计划开工，2010年10月31日计划竣工 日历工期： 456 天6结构形式框架核心筒钢筋混凝土结构7质量等级质量必须符合国家验收规范合格标准，争创 “鲁班奖”。8建筑层数地下1层，地上23层9建筑总高度99.99米10建筑面积55200。11主要功能总用地面积约4

10、79941平方米，工程主体主要包括塔楼部分3.1万平方米的办公，1.5万平方米裙房部分的宴会及会议，0.22万平方米裙房部分的接见大厅、政务办事大厅及交易大厅。总建筑面积55200平方米，建筑高度99.99米，裙房高度18.15米。建筑层数地上23层，地下1层。框架核心筒钢筋混凝土结构。以及配套的水电等安装工程。12主要设备系统1）室内生活给水、热水系统室内污废水系统消防给水系统和灭火设施2）风机盘管加新风系统全空气定风量系统空调风管及主机安装工程3）10kV/0.4kV配电系统、电力、空调配电系统、照明及应急照明系统、防雷与接地系统、综合布线系统（语音、数据、通讯）、楼宇管理自动化系统、保安

11、监控系统、音响广播系统、有线电视及卫星天线电视系统、数字会议系统、公共信息发布系统、火灾自动报警及控制系统2.2 工程设计概况 2.2.1 建筑设计概况该工程建筑设计方案寓意源于“玉”的尊贵，隐喻“乌金”、“墨玉”。造型采用“玉璧”和“玉琮”形作为建筑的主要形态，伫立在汾河彼岸，既阐释了“和谐天地”这一东方思想的丰富内涵，又凸现出深厚的三晋文化底蕴。 交易大楼中国（太原）煤炭交易中心综合楼主体施工总承包工程，主体主要包括塔楼部分3.1万平方米的办公，1.5万平方米裙房部分的宴会及会议，0.22万平方米裙房部分的接见大厅、政务办事大厅及交易大厅。总建筑面积55200，建筑高度99.99m，裙房高

12、度18.15m，室内外高差0.45m。建筑层数地上23层，地下1层，建筑使用年限为50年。建筑功能设计：地下1层为地下停车库、咖啡厅、设备、电气机房、宴会厅配套厨房、职工食堂等；首层为办公入口大堂、宴会厅入口大厅、宴会厅、宴会厅主席台、政务大厅、接见大厅等；2层为会议中心及交易大厅；3层为公共商务区；4-8层为普通VIP办公；9-14层为贵宾VIP办公；15层交易中心为网络机房和资料室；16-22层为普通办公；23层为观光层。地下一层地下车库及厨房、职工餐厅层高为5.2m，机房为6.6m；首层、二层层高为8.1m，宴会厅为两层通高空间，层高为16.2m，宴会厅主要空间能保证最低点为12m的净空

13、；标准层层高为3.9m。交易大楼剖面图本工程建筑结构安全等级为二级，建筑物耐火等级为一级；抗震设防烈度为8度，相应的设计基本地震加速度值为0.20g，建筑抗震设防类别为丙类。主体屋面为上人屋面，屋面防水层为级。二层顶宴会厅周围环状屋面为种植屋面，种植土300厚，防水上层采用3毫米厚防止植物根系穿透的金属铜胎改性沥青防水卷材，下层采用3毫米厚聚酯胎型SBS改性沥青防水卷材，保温层采用50厚挤塑聚苯保温板。地下室防水等级为一级，采用刚性防水和柔性防水相结合的形式，外加每道不小于1.2mm厚的总厚度不小于2.4mm双层高分子防水卷材，同时卷至负400标高处。卫生间、厨房、空调机房、汽车库排水沟等采用

14、一道厚度大于2mm的合成高分子防水涂膜。外墙墙体均为外墙外保温设计，保温材料为60厚玻璃岩棉保温板；非采暖房间与采暖房间之间的楼板及隔墙，设30厚超细无机纤维保温（防火A级）；外窗及玻璃幕墙均采用（窗框构造）断桥式铝框，双层LOW-E银镀膜玻璃，幕墙部分设外开启窗。2.2.2结构设计概况1）本工程结构形式采用全现浇钢筋混凝土框架-剪力墙结构，裙房局部采用钢结构组合楼板和新型平面网格弦支结构；地基基础采用桩基础；楼盖体系采用现浇混凝土板，钢结构区域采用压型钢板组合楼板，张弦梁区域采用轻型屋面。会见大厅及交易大厅平面接近整圆的月牙形，直径为25m，标高为0.0m及8.1m局部采用钢结构组合楼板结构

15、。交易大厅屋盖平面为月牙形，覆盖材料为轻型材料，标高为16.2m，直径约为44m，屋盖结构采用新型平面网络弦支结构。宴会大厅屋盖平面为圆形，覆盖材料为轻型材料，标高为16.2m，直径约为58m，采用新型平面网格弦支结构。钢结构组合楼板与新型平面网格弦支结构均支承于周边环梁与结构柱。主楼与裙房之间未设永久伸缩缝、防震缝和沉降缝。施工时每隔30-50米设置后浇带。2）混凝土强度等级为：基础垫层C15主楼柱剪力墙顶板、梁楼梯部位部位C30C30基础顶-55.110C60C4555.110-74.600C5574.600-98.900C50裙房柱剪力墙顶板、梁楼梯C40C40C30C30地下外墙C40

16、构造柱C25过梁C25地下室基础底板、地下室外墙抗渗等级为S83)钢筋：采用HPB235级钢、HRB400级钢； 钢材：结构钢采用Q345B钢，预埋件采用Q235B钢。4)墙体：本工程建筑立面采用框架式玻璃幕墙体系，塔楼及裙房部分采用横向隐框、竖向明框玻璃幕墙，玻璃采用双层Low-E中空玻璃；内隔墙主要使用4种材料：页岩实心砌块、加气混凝土砌块、轻钢龙骨石膏板板墙、轻钢龙骨纤维增强水泥板。2.2.3安装工程概况：1）本工程电气包括供配电系统，照明及应急照明系统，防雷与接地系统，弱电系统。供配电系统：本工程电源由会展中心总变配电室引2路10KV高压电源至交易中心变配电室。交易中心的变配电室位于地

17、下一层西侧，在变配电室西侧设置高压入户井。同时地下一层设置柴油发电机作为应急负荷备用电源。本工程变电室为分变电室，高压系统采用真空断路器柜，其额定电压为10KV，额定分段能力不小于25KV，交流操作；低压主结线采用单母线分段系统，母联断路器为自投自复、自投不自复及手投手切三种控制方式。配电系统一般设备采用放射式与树干式相结合的混合方式配电，一般照明、空调负荷采用树干式与放射式相结合的配电方式，消防负荷配电以放射为主。负荷等级：应急照明电源、消防设备电源、消防及保安监控中心电源、通信及网络系统电源、交易中心计算机机房电源、政务中心用电负荷、交易大厅用电负荷、档案库用电负荷、消防电梯电源、公共广播

18、电源等属于一级负荷；客梯电源、换热站电源、污水泵电源、放映室电源等属于二级负荷；其余为三级负荷。照明系统：一般照明采用三基色荧光灯、高频预热荧光灯及高效荧光灯具；宴会大厅、会见大厅、交易大厅、政务大厅、夜景照明和公共走道、区域的照明系统采用智能化照明控制技术，实现集中智能控制，提高对照明系统的控制管理水平，达到节约能源的目的。宴会大厅及VIP办公照明采用调光方式。预留泛光照明电源、大型广告牌电源。防雷与接地系统：本建筑物按二类防雷建筑设计。主楼楼顶设置避雷针，并沿檐口、女儿墙、屋顶等处设置避雷带，屋面设避雷网；裙房利用大型金属屋面作为接闪器，主楼及裙房均利用钢结构柱、混凝土结构柱内主筋作为防雷

19、引下线，引下线间距不大于18m，并均匀选择几处距地0.50m做暗装接地测试板。建筑物内所有金属结构、外墙金属门窗、玻璃幕、铝板金属支架等均与防雷引下线可靠连接。本工程低压配电系统接地形式为TN-S系统，采用总等电位联结。弱电系统：包括综合布线系统、楼宇管理自动化系统、保安监控系统、音响广播系统、有线电视系统及卫星天线电视系统、数字会议系统、公共信息发布系统、火灾自动报警及控制系统。2）本工程给排水设室内生活给水、热水系统，污废水排水系统，消防给水系统和灭火设施。生活给水系统：生活用水由市政给水供水，用户支管管径DN200，在用地红线内成环，各楼前生活用水引入管于室外给水井内加装计量水表。加压供

20、水的专用生活贮水调节池设在地下一层。生活热水系统：生活热水在供暖季节由市政热力提供一次热源，非供暖季由锅炉房提供，设置阀门进行切换。污废水排水系统：本工程室内采用污、废水合流的排水系统。室外生活污水和生活废水为合流排水系统，污水经化粪池集中引到污水处理站，厨房污水经隔油处理后排向集水坑，提升后排向小区排水管线。雨水系统：屋面设雨水排水口，雨水为内排水系统。主楼设计流态为重力流，裙房大屋面设计流态为压力流。消防给水系统：室外消防水源为市政给水，在本工程红线内布置成环状管网，管网上设置地下式消火栓，间距不大于120m。室内消火栓系统分为高低两个分区，在室内呈环状布置，并设分段及立管检修阀门，其中十

21、四层及其以上为高区，十三层及其以下为低区。3）本工程暖通设冷热源和空调采暖水系统，空调、通风系统，机械加压送风防烟系统。空调系统：空调水系统采用二管制，办公按内外分区设置，干管采用同程式布置。空调冷热水系统采用定压变频补水泵加膨胀罐的闭式定压补水方式，补水采用软化水，设在热交换站内。空调房间采用风机盘管加新风的空调方式。本工程入口大堂内设置地板辐射采暖系统，水温为60/50，在各区域合适位置设置热媒集配装置。空调冷凝水经积水盘收集由冷凝水管道集中排至拖布池、设备机房地漏、排水沟等冷凝水管不得与污、废水直接连接，须有空气隔断措施。排烟设施和排烟系统：满足自然排烟条件的场所采用可开启外窗进行自然排

22、烟，高大空间采用自动排烟窗进行排烟。裙房宴会厅、会议室、贵宾室、备餐间、交易大厅、会见大厅等设置机械防排烟系统，排烟口和排烟阀设手动和自动开启装置，就地手动和由火灾探测报警系统和消防控制室控制，并联锁打开排烟风机。2.3 建造地点环境特征2.3.1工程地质情况根据中国（太原）煤炭交易中心岩土工程勘察中间报告场地类别为类。场地稳定混合水位标高在774.28775.63之间，地下水抗浮设计标高可按775.50采用。长期浸水条件下，场地地表水机地下水对混凝土结构具有弱腐蚀性，对混凝土结构中的钢筋无腐蚀性。建筑工程场地属液化场地，地基液化等级为严重。2.3.2气候条件太原的夏季晚上的温度很少超过20度

23、，白天35度以上的气温大约20天，冬天供暖时间5个月，最低气温约为-18。春季（3月5月）：气温回升快，光照充足，降水少，蒸发大，大风日数多。平均气温912。3月中旬土壤完全解冻，日平均气温稳定在3以上。4月中旬，日平均地温稳定在10以上。地下5厘米10厘米，日平均地温稳定在12以上，正常情况下热量条件可满足农作物播种出苗的需要。春季降水总量仅为50毫米65毫米，占全年总降水量的13%15，大风日数占全年的40%60。夏季（6月8月）：气温高、湿度大、降水集中。7月下旬至8月上旬，降水平均为250毫米280毫米，占全年降水量的58%65，平均气温2224。秋季（9月11月）：气温下降快、风少、

24、多晴朗天气。平均气温810。9月下旬日平均气温稳定下降到15以下，11月上旬日平均气温稳定下降到3以下。基本可以满足冬小麦播种出苗和入冬前有2个4个分蘖所需的热量。冬季（12月次年2月）：寒冷干燥、多晴朗大风天气。平均气温零下5零下9，寒冷期（5日平均气温小于或等于零下5）50天60天。1月为全年最冷月份，平均气温零下8.0零下5.1。降水量平均只有8毫米14毫米，占全年总降水量的2%3。晴天日数在40天左右，占全年总晴天日数的40左右。整个冬季土壤完全封冻，冻土深度达60厘米106厘米。 2.4 现场施工条件2.4.1工程地理位置公司省属于华北地区，煤炭交易中心展览中心工程地址为太原，是东西

25、部物资的集散基地。中国（太原）煤炭交易中心交易大楼位于太原市长风西大街南侧，新晋祠路东侧，汾河景区滨河西路西侧，新规划的长风商务区北区，紧邻太原市行政中心北侧。2.4.2场地平整情况根据勘察现场了解到，目前桩基础施工已基本完成，已具备主体结构施工条件。2.4.3供水、供电情况根据招标答疑文件，当主体结构进场施工时，现场可提供满足结构施工的用水、用电接驳口。2.5 工程特点2.5.1 本工程体量大，体型复杂。2.5.2 施工跨越冬雨季，而且工期非常紧张。2.5.3 质量目标高：争创“鲁班奖”。2.5.4 安全文明施工目标高：要求确保“山西省安全文明示范工地”。2.5.5 地下二层，地下室底板标高

26、为-6.3m，基础埋置深。2.5.6 如此大面积工程采用温度工艺缝，故对裂缝控制是施工的难点。2.5.7 工程局部采用预应力张弦梁体系，是工程施工的难点。2.5.8 宴会厅中部抽空结构层高为18米，模板及支撑体系投入量大，是本工程的难点。2.5.9 本工程涉及的专业多，分项系统多，交叉作业多，对如何优化施工组织提出了较高的要求。2.5.10 本工程业主平行分包的玻璃幕墙工程，二次精装修、消防、网络工程均纳入总承包管理服务，对总包管理提出了较高的要求。2.5.11 本工程智能化程度高，安装精度要求高。2.5.12 “六无渗漏”即地下室、屋面、卫生间、管道、外墙、水箱无渗漏是本工程施工技术管理工作

27、的又一重点。2.5.13本工程为三边工程，施工中需要协调事宜很多。3、施工总体部署3.1工程实施目标类别目标内容工期目标2009年8月2日开工，2010年10月31日竣工。日历工期：456天质量目标符合中华人民共和国工程施工质量验收规范的标准，争创“鲁班奖”。安全生产目标坚决落实公司“安全第一，预防为主”的方针和安全为了生产，生产必须安全的规定，全面实行“预控管理”，从思想上重视，行动上支持，控制和减少伤亡事故的发生。杜绝重大伤亡事故，月轻伤事故发生率控制在1.2以内。杜绝任何火灾事故的发生，将火灾事故次数控制为0。安全隐患整改率100。文明施工目标争创山西省安全文明标准化工地。绿色施工目标在

28、工程建设过程中，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现四节一环保（节能、节地、节水、节材和环境保护）科技进步目标在工程建设中，坚持科学技术是第一生产力，积极推广建设部2005年建筑业10项新技术，采用先进合理的技术措施和现代化管理手段，提高质量，缩短工期，圆满完成工程施工任务。同时在施工过程积极推进新技术的应用，争创建设部科技示范工程。服务与工程回访目标在工程建设过程中，信守合同，接受发包方、监理和质量监督站的监督检查，优质、积极、主动、高效的为业主服务。工程竣工交付使用后，定期主动都建设单位进行回访，以用户满意为原则，履行施工合同中的约定和工程质量保修

29、书中的承诺。3.2 施工总承包组织机构的设置3.2.1 施工总承包组织机构设置的原则 项目经理部肩负着实施项目管理、履行施工总承包合同的重任，是企业为实现各项管理目标而设置的施工现场管理组织，因此，现场组织机构是工程能否顺利进行的基础和重要保证，为保证施工现场组织机构能够胜任本工程的组织管理工作，我们在设置组织机构时，将严格遵守如下原则： 施工总承包组织机构的设置原则原则名称内容精干、高效的原则从项目经理、项目副经理、总工程师到各类专业人员，我们都将选派具有类似工程施工经验、具有拼搏、奉献和敬业精神的人员。层次分明、职责明确的原则组织机构分为企业总部保障层、现场项目管理层、施工作业层，总部保障

30、是后盾，现场管理是主体，施工作业是基础，各层次之间要做到职责划分明确。发挥团队精神的原则项目的最终成功要依靠项目团队的努力，因此，组织机构的设置和人员配备要有利于大家充分发挥团队精神；突出总包管理的原则现场组织机构不仅要保证合同承包范围内的各项目标实现，而且要以总包的角度协助业主对各专业分包进行有效管理和周密配合，方能保证工程全方位的优质高速低耗的安全建设。3.2.2 施工总承包项目管理组织机构 施工总承包项目管理组织机构业主发包各专业分包商主承建各专业作业队施工作业层项目主管工程管理负责人合约管理负责人质量管理负责人人力资源负责人物资设备负责人资金财务负责人项目经理:项目副经理项目总工程师工

31、程部物资设备管理部商务合约部综合办公室施工总承包总部保障层施工总承包现场管理层安全环境负责人施工总承包管理安全环境管理部技术管理部技术负责人质量管理部安装副经理3.2.3 施工总承包组织机构部门及专业人员配备项目班子人员配备见下表。项目班子人员配备部门名称岗位名称配备人数说 明项目领导层项目经理1 土建副经理1安装副经理1商务副经理1总工程师1工程部部长1施工员4根据进度和专业要求配备技术管理部部长1施工测量1测量工程师1人,测量工2人另配资料员1试验员1质量管理部质量管理负责人1质量员3安全环境管理部安全管理负责人1安全员2环境管理员1物资设备管理部部长1机械设备管理1材料管理1甲供材料设备

32、管理员商务合约部部长1商务副经理兼财务管理1成本核算1预算合约管理综合办公室主任（综合后勤管理）1档案管理、网络信息1合 计303.2.4 总承包项目管理部门及岗位职责总承包项目经理部管理部门及职责见下表。总承包项目经理部管理部门的职责部门名称职 责项目经理部1 在项目经理的领导下，具体负责项目的施工总承包管理工作；2 负责对施工总承包管理方案进行策划，并编制施工总承包管理方案，报有关部门审批后实施；3 负责总施工进度计划的编制工作，负责审核各类专业分包的进度计划；4 负责对接业主，接受业主对施工总承包管理发出的各类指令；5 负责各类专业分包的招标、合同签定和日常管理工作；6 负责协调设计与技

33、术管理工作；7 负责交叉施工和综合协调管理工作。工程部1 在总承包管理部的领导下，具体负责土建、机电工程的施工及精装饰工程和相关专业分包的管理工作；2 负责为各类专业分包提供与土建、机电有关的协调和配合工作；3 负责其它专业分包中与主承建有关的管理工作；4 负责装饰及其他各专业的管理工作；5 完成总承包管理部交办的各项工作。技术管理部1 在总工程师的领导下，对本工程的技术管理负责；2 负责进行技术组织，解决工程中的技术问题，进行施工方案的编制、落实工作，负责进行技术交底；3 审核、指导各分包的技术方案的编制和实施；审核变更要求并及时予以确认，负责施工现场的试验和测量；4 负责技术资料统一上报、

34、统一发放、统一收集整理，建立包括分包工程在内的工程统一档案；5 积极推广新技术、新工艺，开展创优活动、降低施工成本；督促、指导项目贯标工作的正常进行；6 负责项目各种方案、技术变更的上报并跟踪取回业主、监理的审批回文，并跟踪、监督方案的落实工作。质量管理部1 对本工程的质量负责，加强本工程质量控制、验收检查等；2 建立有各专业分包单位参加的质量保证体系和管理网络；3 定期不定期地进行质量检查，实施过程控制，加强工序验收，确保工程质量；4 针对工程特点和专业特点，编制质量保证计划，尤其是应针对如何确保“鲁班奖（国优）”制定相应的质量保证措施，在施工过程中严格落实，通过过程精品创精品工程；5 负责

35、项目质量统计报表工作，及时上报有关部门，参加质量事故的处理；6 负责工程专检质量资料的填写及签字并归档。安全环境管理部1 对工程安全生产、文明施工、环境保护、消防保卫工作负责；2 制定本工程安全文明施工、环境保护、消防保卫工作目标、计划和管理措施；3 建立安全文明施工、环境保护、消防保卫工作管理体系和保证体系，形成管理网络；4 组织开展安全文明施工、环境保护、消防保卫工作的竞赛评比活动；5 组织安全生产、文明施工、环境保护及消防保卫的定期检查；6 对工程施工过程中出现的安全、文明施工、环境保护及消防保卫问题发出整改指令，并督促整改。7 负责项目安全统计报表工作，及时上报有关部门；8 参加安全事

36、故的调查处理。9 组织和参加安全生产、文明施工、环境保护、消防保卫的验收工作。物资设备管理部1 根据工程部门提出的要求，负责材料设备和工具的计划、采购和供应管理工作；2 负责项目材料的保管及发放，保证所需材料的及时到位；3 负责业主供应材料设备的管理工作；4 负责工程机械配备、使用及维护保养；5 保证周转工具的供应、运输与保管。商务合约部1 认真领会总包合同的要求，制定履约方案并向有关人员和部门进行合同交底，必要时，针对合同风险制定风险管理方案，并组织实施；2 协助业主编制招投标计划、制定专业分包、物资设备招投标文件，及时签定专业分包和物资设备合同；3 就分包合同的内容向有关人员和部门进行合同

37、交底，明确总包和分包各自的权利和义务，必要时，进行书面交底；4 参加对专业分包队伍的交底，对分包队伍违约的处罚要向专业分包队伍交底；5 对总包合同、分包合同的的履约按月度进行检查，并及时向经理和有关人员通报履约情况；6 及时了解业主供应的材料、设备的合同签定情况、履约情况，及时了解材料设备的供应情况，及时向有关部门和人员进行通报；7 负责预结算管理，及时组织主承建项目的预结算工作，及时向业主提供预结算资料，按月上报工程量，确保拨付工程款的资料齐全；8 及时组织有关人员和部门对专业分包的预结算进行审核按月提供工程款拨付建议，做为项目经理签署工程款拨付单的依据；9 加强对专业分包的预结算管理，为业

38、主及时办理分包结算提供依据；10 牵头做好签证管理工作，建好项目经济档案，为顺利进行工程结算做好基础管理工作；11 做好资金管理工作，确保资金满足工程施工的需要。综合办公室1 全面负责对项目及分包单位全体人员的思想教育及各项法规的宣传工作。2 领导现场的消防保卫工作，维护现场的正常施工秩序。3 按公司文件、控制程序实施文件资料控制。4 建立培训与考核记录、分包队伍的花名册、组织体系及联系单交综合办公室，办理有关证件和教育培训，培训不合格者不得上岗，必须请退出现场，否则给予必要的经济处罚。5 负责外来文函收交接及保管工作。6 负责项目的后勤保障工作、施工现场文明施工形象达标工作及环境保护。7 现

39、场临时水电，由办公室临时水电组负责施工、维修、管理。3.3 施工段的划分及施工顺序3.3.1 地下室底板的施工段划分根据工程具体情况，地下室底板施工划分为6个区，塔楼为A区，小圆会见大厅为B区，大圆由于面积较大，施工时分为C、D、E、F四个区段。A区F区E区D区B区C区3.3.2 地下室底板混凝土浇筑顺序 地下室底板浇筑共设1#、2#两台混凝土输送泵，1#泵负责A、B、D区，2#泵负责C、E、F区。分片分区进行浇筑：3.3.3 地下1层、2层结构的施工段划分 根据地下标高的不同，先低后高，主楼和裙楼共分为三个区，主楼为A区，裙楼小圆为B区，裙楼大圆为C区，每区根据设置的后浇带划分施工流水段。3

40、.3.4 地上结构施工段的划分由于本工程工期短，施工任务非常紧迫，所以只能主楼、裙楼同时展开施工，裙楼地上、地下采用相同流水段，塔楼以核心筒中心为轴分为两个流水段。3.3.5 装饰工程的施工顺序 3.3.5.1 外装饰工程外装饰工程主要是业主发包的玻璃幕墙工程。3.3.5.2 室内粗装饰工程室内粗装饰工程按照：室内抹灰和门窗框安装-吊顶工程-楼地面工程-门窗扇安装-油漆涂料工程的顺序进行施工。3.3.6 安装工程的施工顺序 安装工程施工以系统为段，紧随土建进度进行。结构施工阶段时，水、暖、强电、弱电、电梯等专业配合土建专业穿插进行，设备安装等待结构工程完成以后才可以进行；重要专业设备安装等待土

41、建装饰完成以后才可以进行；吊顶工程需等待灯具就位以后进行；卫生间设备安装须等待地面卫生间地面防水施工完成后开始。施工顺序：安装各分部分项工程施工顺序的总原则是：先地下、后地上，先主干管、后立支管及附件，先设备就位、后配管穿线，先系统试压后冲洗。3.4 施工流程施工准备土方工程及垫层防水层及其保护地下结构地上1-2层结构地上1-12层结构外防水12-顶层结构吊顶工程水、电等安装工程抹 灰砌 筑其它专业分包竣工验收清理收尾室外工程外装饰工程屋面工程回填土楼 地 面高级装饰工程放线及验线予留、予埋 施工流程图3.5 生产要素的组织3.5.1施工机具根据工程需要，结构施工阶段，现场拟设QTZ63塔吊3

42、台，砼输送泵2台；钢筋、木工加工机械2套，对焊机、电焊机、切割机、柴油发电机等若干。装饰装修阶段拆除塔吊，设置人货两用电梯2台，在机具组织上，根据工程需要，首先落实的大型机具塔吊、人货两用电梯、汽车吊、砼输送泵等，将在本企业调配落实，商品砼的搅拌、运输及大宗材料的运输，将联系社会力量解决。3.5.2物资材料 施工时要提前编制材料需用计划及采购计划；材料进场后，做好物资进场的验收、入库及保管工作；并制定应急措施，对某种或某几种材料不能按时到场的情况事先确定应急方案。项目经理部材料员负责组织物资进场。物资进入现场后，由项目经理部材料员负责验证，核对物资的规格、型号、数量及标识，检查外观质量及运输过

43、程中是否损坏，并验证随货的技术文件或产品合格证等。业主提供的物资，进场后由项目经理部材料员负责组织验收，并单独做好物资进场验收记录。对于有试验要求的物资，无论业主是否对其进行试验，均重新取样试验。3.6 施工准备3.6.1 施工准备范围及职责分工 3.6.1.1 施工准备范围1） 施工现场规划；临时设施施工准备。2） 人员、机械、物资调配；3） 现场交接：办理与桩基施工队的交接手续；4） 施工技术准备；5） 施工计划准备：包括劳动力计划、主要设备物资计划、图纸计划、方案编制计划等；施工劳动力计划；6） 主要物资材料及机具准备；3.6.1.2 施工准备工作职责分工 施工准备工作职责分工序号工 作 内 容执行人员1图纸熟悉、会审、技术交底、编制施工组织设计工程技术人