熙和园施工组织设计1.doc

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1、目 录第一章工程概况及施工重点、管理重点分析1第一节 编制依据1第二节 工程概况1第三节 工程特点、难点与管理重点4第二章 施工准备11第一节 施工现场准备11第二节 人员、物资、机械设备进场计划12第三节 技术准备12第四节 测量、试验工作准备13第三章 施工部署14第一节 工程施工目标14第二节 项目管理班子人员配备表及相关说明14第三节 主要机械设备需求计划及说明15第四节、劳动力需求计划表及相关说明17第五节 材料需求计划及说明18第六节、临时用水用电使用及布置20第七节 施工总平面布置及管理21第四章 总承包管理及协调27第一节 总承包管理27第二节 总承包协调31第五章 工程交工技

2、术资料的管理及保修37第一节 施工技术资料的收集和管理37第二节 工程技术资料的逐级移交和建档39第三节 工程质量回访、保修制度39第六章 施工总体部署及施工进度计划40第一节 施工总体部署40第二节 施工进度计划安排41第三节 资金需用计划42第四节 工期保证措施42第七章 主要分部分项工程施工方法与工艺46第一节 土方工程46第二节 基坑降水、排水措施49第三节 模板工程50第四节 钢筋工程57第五节 砼工程68第六节 砌 筑 工 程77第七节 装饰工程80第八节 屋面及防水工程88第九节 外墙脚手架工程94第十节 测量工程95第十一节 给排水工程100第十二节 电气工程116第八章 工程

3、质量目标及质量保证措施123第一节 工程的科学管理措施123第二节 工程质量保证体系123第三节 工程质量检查制度129第四节 确保质量的检测试验手段129第五节 工程质量控制要点131第六节 工程质量管理制度133第七节 主要分部工程质量保证措施133第八节 结构防渗漏技术措施144第九节 质量通病的防治措施145第十节 需重点防范的问题防治措施154第十一节 隐蔽工程的质量保证措施157第十二节 预埋件及预留孔洞的质量保证措施158第九章 施工安全生产保证措施159第一节 安全目标159第二节、安全生产管理体系159第三节、安全检查制度161第四节、安全用品的使用163第六节、安全防护措施

4、165第十章 ISO14000环保体系实施保证措施169第十一章 季节性施工保证措施176第一节 雨季施工措施176第二节 夏季施工保证措施178第三节 防台风措施179第十二章 突发性事件的应急响应措施179第十三章 消 防 措 施181第十四章 保卫措施182第十五章 成品保护措施183第十六章 文明施工保证措施187第十七章 项目管理人员资料190第一节 主要项目管理人员汇总表190第二节 主要项目管理人员简历及资格证书192附图:一、某工地施工平面布置图二、某工地工程施工总体进度网络计划。三、某工地工程施工总体进度横道计划。四、某工地工程流水段地下室至二层平台主体施工进度横道图。第一章

5、 工程概况及施工重点、管理重点分析第一节 编制依据本技术标的编制依据为:1、某工地建筑安装工程招标书、设计图纸;2、某工地现场调查资料;3、国家现行有关施工及验收规范、规则、质量技术标准,以及深圳特区在安全文明施工、环境保护、交通组织等方面的规定;4、我公司在高层施工方面的施工经验和研究成果,及现有的施工管理水平、技术水平、科研水平、机械设备配套能力和资金投入能力。第二节 工程概况本次拟建工程为某工地,由深圳市君成投资发展有限公司投资新建,深圳市华阳国际工程设计有限公司设计。一、工程现场概况1、本工程位于深圳市龙岗中心城龙平西路与爱心路交叉处。2、现场北侧有市政道路龙平西路,西侧有市政道路爱心

6、路,施工车辆通过它可进入施工现场。3、施工现场临时用水已接通,用电未通。4、现场正在进行土方开挖施工。5、场地南、北侧均有空地,可用于临时设施用地和材料堆放用地,现南侧有一路口可供通行,拟在北侧东部开设一路口作为施工通道。二、建筑概况1、本工程为高层商住楼,由一层地下室、一层半地下室和地上1、2、3三座塔楼组成,其中1、2栋均分A、B、C三座塔楼,共18层,高54.45m;3栋分A、B、C、D四座塔楼,分别为32层92.25m、34层98.45m、32层94.15m和32层94.15m。地下室及半地下室为设备用房及车库,层高为4.2和4.1mm,一层为商铺,层高5.1m,3栋分A、B、C、D四

7、栋,二层为架空层,层高5.2m,其上为住宅。总建筑面积为92546.91m2。本工程设计使用年限为50年,耐火等级为一级。工程1、2栋标准层层高为2.9m,3栋为2.8m和3m交错。2、工程装修标准为:外墙:涂料、局部面砖。住宅:顶棚、楼面为毛坯。电梯厅及走道:地面为抛光砖、墙面、顶棚为乳胶漆。楼梯间:水泥地面,乳胶漆墙面及顶棚。入户大堂:地面、墙面为抛光砖、顶棚为吊顶。架空花园:地面详环境设计,墙面为涂料、局部面砖,顶棚为乳胶漆。住宅入户门:防火防盗门内门:预留门洞外门窗:普通铝合金型材,中空玻璃3、防水(1)屋面防水:防水等级为II级,防水年限为15年,按两道防水设防,采用倒置式防水屋面,

8、保温层为憎水性板状保温材料。由于屋顶造型复杂,其中一道卷材防水材料,另一道设40厚补偿收缩砼防水层,面层分仓缝,间距在6M6M以下,用油膏嵌缝。(2)地下室防水:地下室防水等级为II级,围护结构采用抗渗钢筋砼掺外加剂,其抗渗等级不低于于S8,厚度大于300MM。迎水面附加卷材防水层,局部加层涂刷并带胎体增强。侧壁采用30厚聚苯板保护层,底板设置40厚细石砼保护层,顶板设置70厚细石砼保护层。桩身与桩基承台处采用聚合物防水砂浆保护层,并用密封材料封堵严实。(3)卫生间防水:卫生间楼面和墙面均作防水处理,迎水面上采用聚合物防水砂浆找平层,从楼面至板棚。楼面向地漏找1.0%坡度,地漏或管口处应加强防

9、水处理,管道穿墙处应以防水油膏严密堵牢,砌体根部浇筑200高C20砼墙基,楼面柔性防水层应覆盖内墙面300高。(4) 外墙面防水:外墙面的防水等级为I级,找平层与防水层合二为一,采用1:2:4聚合物防水砂浆,外门窗与外墙体接缝处采用聚合物防水砂浆封严。外墙面满挂钢丝网。三、结构概况主体结构类型采用地下室为钢筋混凝土框架剪力墙结构;商业部分为框架结构;塔楼为剪力墙结构,基础为冲孔灌注桩和人工挖孔桩。建筑物抗震设防为丙类,设防烈度为7度,结构安全等级为二级,二(三)层平台为转换层。工程采用钢筋为HPB235级、HRB335级、HRB400级和CRB550级冷轧带肋钢筋;砼强度等级为C50C25。地

10、下室填充墙采用Mu10灰砂砖,M10水泥砂浆砌筑;上部填充墙采用A5.0蒸压加气砼砌块,M5.0砂浆砌筑。 四、给排水工程概况本工程给排水工程包括以下内容:室外给排水系统;室内生活给水系统;室内生活热水系统;室内生活排水系统;雨水排放系统;消火栓给水系统;自动喷水灭火系统;建筑灭火器配置。 本工程水源取自四周大道的市政给水管网。在小区的室外设置DN200mm的给水环网,拟从市政给水管网引入2条DN200mm的管道,分别与小区室外给水管网相连。小区最高日生活用水量为960m3。本工程竖向分3个供水区。市政直接供水区:4层及4层以下的商业用房、住宅、会所、半地下室、地下车库等建筑的给水直接由小区环

11、网供水;加压供水低区:5-18层的住宅由低区变频泵组供水;加压供水高区:19层及以上的住宅由高区变频泵组供水。工程所采用管材:水表前的室内生活给水管采用衬塑钢管,水表后的给水管、热水管采用铝塑复合管;室内排水管采用UPVC塑料排水管;室外给水管采用钢丝网缠绕骨架增强型塑料复合管;消防给水管均采用热浸镀锌钢管;室外排水管采用UPVC双壁波纹管。五、电气工程概况工程设有2个变配电所,分别为住宅和商业变配电室。1个柴油发电机房。变配电所、柴油发电机房、水泵房等设在地下一层。工程属于一类高层商住小区,建筑物内的消防用电设备、网络、通信设备、应急照明、变配电所、柴油发电机房及水泵房照明用电设备、地下室排

12、水泵等按一级负荷供电;其他用电设备按三级负荷供电。工程中压电源由市政引来,供电电压为10kV,采用环网供电。为保证消防等一级负荷供电的可靠性,以及在非消防时一、二级负荷的供电,设一台常载功率为500kW的柴油发电机组,供住宅消防及重要设备用。低压采用单母线分段运行。自备发电机采用自启动,当其服务范围内的变压器全失电后延时启动,市电恢复后延时停机。消防负荷与重要负荷均采用双电源供电。六、通风工程概况本工程通风工程包含:地下室车库通风及排烟系统设计;地下室设备用房通风及排烟系统设计;防烟楼梯间及其前室、合用前室防烟系统设计;文化活动室、物业管理用房、商铺、住宅分体空调设计(预留)。所有通风风管均采

13、用镀锌钢板制作,其厚度按风管制作统一规定执行。本工程所有风口均采用铝合金风口。七、工程地质情况本场地无全风化、强风化层,粉质粘土中在石灰岩岩面附近有土洞或较软弱土层分布;在接近石灰岩岩面存在不整合接触;石灰岩层为可溶岩,岩溶及溶蚀现象发育,溶洞概率40.48%,洞高0.34.9m不等。建筑场地类别为类。场地地下水对砼结构无腐蚀性,对砼结构中的钢筋无腐蚀性,对钢结构具弱腐蚀性。基础持力层为石灰岩层和含砾粘性土。八、本次招投标工程范围本次招投标工程范围为深圳市华阳国际工程设计有限公司设计的某工地项目设计图纸中除下列工程以外的全部土建、水、电安装工程,各专业工程的管线预埋,门窗工程的塞级侧向防雷、避

14、雷工程等:桩基工程;门窗工程;裙楼外墙装饰和公共部分、商业装饰工程;阳台栏杆;大型设备安装工程;其他各专业工程(高低压配电工程、消防、电梯、弱电、煤气管道、防水、人防设备、室外给排水、室外环境、白蚁防治、玻璃幕墙、发电机安装等)。第三节 工程特点、难点与管理重点一、工程特点1、本工程为商住楼,工程建筑面积多,塔楼达十栋,地下室平面尺寸较大。2、工程內装修较简单,部分墙面、天棚不装修,为砼面,要求砼施工质量高。3、工程除地下室到二层外,其他楼层层高为2.8m-3m,施工难度不大。4、工程为高层建筑,砼最高标号为C50,为高标号砼,施工时需控制其施工质量。二、工程难点(一)地下室底板大体积砼施工分

15、析:工程地下室平面尺寸为172.1m98.25m,底板厚400mm,承台尺寸大,砼强度等级为C30,具有砼构件几何尺寸大,砼数量多的特征,属典型的大体积砼施工,在施工过程中要高度重视水化热升温问题,控制砼结构内部与外部温差,砼表面与大气温差,防止出现砼裂缝,确保砼强度和防渗要求达到。应对措施:1、如中标,在施工前编制详细单项施工方案,经公司集体讨论通过后按方案组织实施。2、采用水化热较小的水泥,如矿渣水泥,有效减小砼的水化热,降低砼的内部温度。3、砼掺加外加剂,如减水剂,采用部分粉煤灰代替水泥。降低水灰比,最大限度的降低水化热,控制砼内部温度。4、做好砼试配工作,确保砼配合比为最优配合比。5、

16、及时检测各种材料,确保材料合格。6、砼搅拌采用井水,降低砼入模温度。7、需浇筑砼时,提前计算砼量,并与砼厂联系好,配备足够的车辆,确保砼及时供应。备用一家砼供应商。8、提前检查好各种设备,做好维修和保养,确保施工顺利进行。9、收集好天气预报,不在下雨天进行浇筑砼作业,做好防雨措施,以防天气突变。10、在砼施工过程中,埋设自动测温计,及时记录砼内外温度和环境温度,掌握好温度变化的规律,为控制砼内外温差采取措施提供依据。引进建设推广的3D-TFEP大体积砼确定温度场及应力场的三维有限之程序,实现微机控制应力监测技术,根据搜集数据,利用计算机分析出结果 ,可采控制温度裂缝的措施。11、在应配备砼泵的

17、基础上,增加一台泵,应对各种特殊情况,防止砼施工中出冷缝。12、采用蓄水的方法养护,其蓄水厚度通过计算确定,确保砼养护有效,控制砼内外温差,防止裂缝出现。13、做好砼养护,保持砼表面湿润,确保砼强度达到,养护时间为14天。(二)一、二层高支模施工分析:一、二层高支模施工,层高5.1m、5.2m,其支模架支撑在砼楼板上,砼梁最大为600mm2000mm,一般为300600、250550等,楼板厚180mm,支模架体的稳定涉及整个工程的质量高低,其施工是整个工程的施工重点和难点。应对措施:1、高支模编制专项施工方案,邀请专家进行论证,施工中严格按方案实行。2、模板支架全部采用碗扣式脚手架,加设扫地

18、杆和剪刀撑,确保支撑体系具有足够的强度和刚度。3、支模架由专业架工搭设,严格遵守国家规范要求,搭设完毕后由项目经理组织技术负责人,质量检查员、安全员、班组进行检查。4、模板、木方以新材料为主,保证其具有足够的强度和刚度,防止变形,确保砼的外观质量。5、墙柱砼先行浇筑,支模架体与砼墙柱相连,增强架体的稳定性。(三)一、二层转换层施工分析:转换层是工程结构体系改变的部位,其工程结构安全的关键所在,该层具有层高高、钢筋多、转换梁截面尺寸大、砼量多的特点,施工中需确保其施工质量。应对措施:1、钢筋工程:严格按转换节点构造要求对钢筋下料,保证各节点钢筋的构造要求。转换大梁主筋采用直螺纹套筒连接,确保主筋

19、有可靠的连接。2、模板施工严格按高支模施工进行控制。3、砼施工按地下室底板大体积砼施工进行控制。(四)防水施工分析:本工程防水等级为地下室防水设防标准为级,外墙防水设防标准为级,屋面防水等级为级。本工程地下室、卫生间、屋面等附加防水层采用2.0厚聚合物991水泥涂膜,具有防水工程的施工面积大,防水施工质量要求高,防水施工历来就是房建施工中的难点部分。应对措施:1、在结构砼施工时,必须从砼的配合比(水胶比、水泥品种、骨料品种及粒径、外加剂的选用等)、运输、入模振捣、综合控温和湿养护方面,加强混凝土的密实性,提高混凝土的抗渗性和抗腐蚀性,防止砼开裂,即确保混凝土自防水,做好砼结构的自防水。2、底板

20、、侧壁防水施工前控制好降水措施,采用盲沟和降水井相结合的降水措施,促使地下水最高水位控制在底板-1m以下,确保混凝土底板与防水层的牢固粘接,保证防水施工整体质量要求。3、做好施工缝的处理:地下室底板、顶板、屋面、卫生间等除后浇带外不得再出现砼施工缝;地下室外墙施工缝设钢板止水带。4、屋面女儿墙施工墙施工缝设于屋面板上300mm,卫生间砌体墙下设300mm高砼墙。5、外墙、卫生间、屋面等预留等分二次封堵,确保无渗漏。6、安排有专业资格证书、经验丰富的作业人员进行施工。7、严格按照施工图纸和防水施工图集要求施工。8、施工中实行三级检查制度,严格管理和控制防水施工及防水材料的质量9、积极应用新材料、

21、新技术,在防水施工过程中推广采用目前较为先进的纳米防水技术,确保防水施工质量。10、卫生间、屋面等在防水施工前和后,进行闭水试验;外墙拆架前进行淋水试验。(五)建筑节能保温工程分析:本工程在设计中对外墙填充、外墙保温、屋面隔热、门窗等都大量采用节能保温材料。工程建筑节能保温工程量大,施工质量直接影响节能效果,因此这也是工程重点。应对措施:1、节能建筑墙体施工严格按规范要求进行施工,特别要注意保温材料不能受潮,墙体砌筑防止开裂,外保温复合外墙避免起壳等,确保施工质量。2、严格按照图纸设计要求进行施工,施工时不得任意修改图纸有关建筑节能部分的结构、装饰等关键部位。3、施工时严格确保各部位保温材料要

22、求,所有材料按要求做节能试验,各节能指标达到要求后投入使用。(六)设备安装工程分析:电气工程的各电气回路复杂,配合消防和安保的要求高,要求预埋、预留的工作量多且较复杂,因此施工中难度和要求大。应对措施:1、施工过程中做好各专业施工详图的二次设计和各系统的综合配套图纸深化设计和工艺设计。2、对各种设备、材料、机电系统的选型及其档次和质量标准严格遵照业主及设计要求,确保工程的使用功能、设计功能和标准档次。3、对重要的设备、材料的加工制造进行极其有效的工厂监造。4、隐蔽工程在施工前实行会签制,确保预埋到位。三、工程管理重点(一)合理组织、统筹安排、协调管理、确保关键工期和总工期目标的实现是本工程的重

23、点分析:由于本工程工期紧,任务重。如何合理组织、精心安排、科学施工,在规定的时间内保证达到施工进度的实现,同时做到安全文明施工、保护环境、减少扰民,确保关键工期及合同总工期是本工程的重点。应对措施:1、项目安排一计划工程师进行进度安排,各计划由项目经理组织讨论通过后。由项目经理组织实施。2、根据施工进度计划和施工图纸,配备足够的人员、材料和机械设备,确保施工顺利进行。3、每周召开一次作业班组会议和专业单位协调会议,传达项目进度计划安排,解决施工实际问题。4、提前做好各项技术工作,定期聘请专家解决施工中出现的技术难题。5、做好项目安全文明施工和施工质量,确保所有成品一次成活,杜绝返工现象出现。(

24、二)地下室施工施工期间地表水的排放及暴雨的防护是本工程的重点分析:由于深圳降暴雨的概率及雨量又较大,地表水的疏排对地下室施工的影响较大,如何在施工现场设置连续、顺畅的排水系统,合理组织排水,确保基坑的施工安全是工程的重点。应对措施:1、场地地面要控制好标高和平面坡度,做到排水畅通无积水。排水沟应用砖砌,流水面用M5水泥砂浆抹面。排水沟穿越道路应埋管或加盖板。并现场布设连续、顺畅的排水系统,合理组织排水。场地内应设沉淀池和冲洗槽,做到所有的生活或其他污水必须分别处理后,方可经排水渠排入市政排水管网。未经沉淀处理的一律不得排入市政排水设施。根据现场的实际情况进行排水方案设计,计算施工排水量,以便报

25、批。2、地下室基坑的周边设200300排水沟,防止地面水大量流入基坑;配备足够泥浆泵,用于排除积水;施工现场仓库配备备用的潜水泵,泥浆泵;及时获取天气信息,预先作好准备工作;在现场进行平面布置时,考虑适当加大明排系统的能力,并加强管理保持其畅通3、地下室基坑内做好排水沟、集水井和降水井,并设专人负责及时抽排。(三)与分包单位、配合单位的协调、配合、管理是本工程的一个重点分析:本工程在施工过程中,一些专业性强的工程将由专业队伍完成,且工程有些工程不在此次招标范围內,将有其他单位来完成。因此工程的参建单位多,协调和配合的工作量大,要求施工总承包全面协调和管理,并保证施工过程的安全和文明施工,责任重

26、大。总承包服务工作量大,涉及面广。为了在有限的时间内,使工程有序、高效、优质的完成,需要总包单位统一协调和管理。作为该工程的施工总承包商,必须靠一流的综合实力、一流的策划与运作、一流的管理与协调、一流的技术与设备、一流的承诺与服务,才能优质高效完成本工程,实现工程项目的综合目标,所以与分包单位、配合单位的协调、配合、管理非常重要。应对对策:1、由一名有经验的副经理(综合项目经理)专门负责这项工作,办公室设专人对周边环境做好充分调查,对各接口关系充分了解掌握,严格按合同文件明确的接口关系,按时主动与各分包单位、配合单位做好协调。2、制定周密可行的实施性施工组织设计,统筹安排,采取动态管理的方法,

27、合理确定不同专业、不同工序的开工时间,紧紧抓住本标段的内部接口和外部接口这一重点环节,加强专业间的协调和配合,是保证工程项目有序施工、尽量避免施工干扰,优质高效顺利地完成工程项目的关键所在。3、积极主动地为业主的服务,有效协调工程各方的工作关系,争取政府相关部门的有力支持;4、通过专业承包商的选择和招标,确定优秀的专业承包商;5、在施工和管理方面大力采用先进的科学技术和运用计算机技术;6、对工程实施阶段进行科学合理的计划、安排和有效策划、组织与协调,确保关键线路和主导工期;7、对各专业承包商的严格控制、管理、协调以及各专业承包商相互之间的密切配合;8、珍惜总承包商的地位和作用,充分发挥总承包商

28、的综合能力,全面实现项目的综合管理目标。(四)安全管理是施工管理的重点分析:本工程施工不安全的因素众多,存在人、物及环境等方面的安全问题。包括高空作业、脚手架搭设、大型机械设备作业、施工用电、施工运输、防洪、防水、防雷、防火、防台风等,这些方面安全管理非常高,是工程管理方面的重点。应对措施:1编制模板、外架、临电、大型机械等专项施工方案,施工前由公司讨论,部分请专家论证,通过后严格按方案组织实施,确保万无一失。2项目经理为安全生产第一责任人,亲自抓安全,项目安排2个专职安全员,对项目进行安全管理,及时发现问题进行整改,消除安全隐患。3项目安排3人从事专职安全防护工作。如临边洞口、安全通道、楼梯

29、口防护、 电梯井道防护等,杜绝安全隐患,做到防患于未然。4成立一支30人的应急分队,做好演练,负责处理应急事件。5脚手架搭设、机械设备作业、施工用电等安排专业人员作业,所有人员实行持证上岗。6所有员工均持平安卡进出现场,每天对作业人员进行打卡管理,掌握作业人员上岗情况。7施工现场布置好排水措施,确保排水通畅,工地配备足够的水泵、雨布等防水材料。8施工用电、高支模、外架、大型机械等项目施工完毕后,公司组织专项验收,合格后投入使用。9工地机械,临设等做好防雷接地措施,并按时维护。10.工地职工宿舍、办公室、食堂、库房、材料堆放等场地布置足够的灭火器材。铺设满足消防要求的临时用水管道,设置满足消防要

30、求的临时消防通道,并确保其通畅。11.做好防台风措施,专人及时收看天气预报。台风前对各临时设施、机械、外架等进行加固处理,台风过后,需对各安全防护设施要进行全面检查,合格后放可恢复作业。第二章 施工准备施工准备工作是建筑工程施工组织和管理的重要内容,是土建施工和设备安装顺利进行的重要保证。认真细致地做好施工准备工作做好规划,对施工中可能出现的问题采取预防措施,增加应变能力,可有效地避免施工中存在的风险,减少风险损失,对于充分发挥人的积极因素,合理组织人力、物力,加快施工进度,提高工程质量,降低工程成本都起着十分重要的作用。第一节 施工现场准备1.根据给定基准点坐标和高程,进行施工场地的控制测量

31、,设置场区控制测量标桩。2.铺设临时施工道路,临时施工道路路宽5m,做法为:在密实的土层上铺200厚6%水泥稳定石粉渣,面层浇筑150厚混凝土。同时还需设置足够数量的消防栓。3.按照施工平面图建造各项临时设施:地面排水沟,车辆冲洗台、施工塔吊基础为正式开工准备好工地用房等。4.做好水、电管线的架设、安排、布置。5.做好季节性施工准备,认真落实,雨季、夏季施工措施。6.做好分包或劳务安排工作。对于需分包的分项工程提前拟定须协调的工作,提前进行制作加工并做好配合施工的准备。第二节 人员、物资、机械设备进场计划一、材料、机械的准备1.做好材料加工和订货工作,组织建筑材料,构配件制品进场,并按规定地点

32、和方式储存或堆放。特殊材料、物件相应作特殊处理。2.做好施工机具租赁或订购工作。3.根据施工平面图要求组织施工机械、设备和工具进场,按规定地点和方式存放或安装,并应进行相应的保养和试运转等项工作。施工中拟投入的大型施工机械分别为:塔吊4台,施工人货8台,砂浆搅拌机2台,砼输送泵2台,另设一台备用泵。二、人员、物资、机械设备进场人员及物资设备的进场,总布置原则是根据工程施工实际进度需要和监理工程师要求,分期分批进入现场,并依据情况变化随时调整。我公司按进度计划分批调遣队伍进场,人员及物资设备从分公司、各项目等工点调入。所有的施工人员、机械设备严格按照施工总进度计划安排要求分批按期到位,配套建好临

33、时工程,储备好物资材料。第三节 技术准备施工人员进驻现场后即开始进行技术准备工作。技术准备工作可分为内业技术准备和外业技术准备。一、内业技术准备主要包括:(1)认真阅读、审核施工图纸和施工规范、编写审核报告;(2)进行临时工程设施建设的具体设计;(3)编写实施性的施工组织设计;(4)编写各种针对性的施工措施;(5)结合工程施工特点,编写技术管理办法和实施细则;(6)备齐必要的参考资料;(7)据合同条款、技术规范的规定与要求,对各种临时设施符合性数据进行采集;(8)据合同文件要求,提供给业主或监理工程师的其它资料。二、外业技术准备主要包括:(1)现场详细调查与地质勘探;(2)现场测量控制桩交接埋

34、设与复测;(3)各类工程材料的调查与合格性测试分析并编写试验报告;(4)各种仪器设备的调查与合格性测试分析并编写试验报告;(5)施工作业中所涉及的各种外部技术数据。技术准备按时间进程分前、中、后三个阶段,前期是基础,中期是强化,后期是完善。技术准备工作坚决做到:准备项目齐全,执行标准正确,内容完善齐备,超前计划布局,及时指导交底,重在检查落实。第四节 测量、试验工作准备一、根据本工程的特点要求,在现场配置测量组和试验人员,以满足施工的需要。二、测量组由测量工程师、测量工等8人组成,配置的测量仪器见主要施工设备表。三、现场配备有砼坍落度测试筒、电炉及炒锅(用于测砂、石含水率)、磅称、靠尺、塞尺、

35、方尺等各种质检工具,此外本公司有中心试验室,可进行现场砼试块、钢筋、水泥复检等各项检验、试验工作;此外,现场设监控电视一部,可进行现场操作监控。现场及中心试验室各项仪器设备详见施工设备表。四、先遣人员和设备进场后5天内,完成复测工作,将复测资料报监理工程师核批;中心试验室按技术规范或监理工程师的要求进行原材料取样试验及选定配合比等工作。第三章 施工部署第一节 工程施工目标一、质量目标确保深圳市优质结构工程,工程验收一次合格,争创深圳市优质工程。二、安全目标1、杜绝重大伤亡事故,确保不出现四级以上任何重大安全事故;2、控制轻伤安全事故率在3以内;3、实现“五无”:无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、

36、无火灾;三、文明施工及环保目标1、规范管理,注重绿色环保,在确保文明施工达标的基础上体现本公司品牌和企业形象;2、达到市政府有关“净、畅、宁”工程文明施工方面的要求;3、创深圳市文明工地。四、工期目标确保13个月完成本次招标范围内容。五、效益目标合理组织、科学施工,实行信息化的动态管理、目标管理等科学管理手段,最大限度地提高经济效益和社会效益。本工程成本降低目标为2%。第二节 项目管理班子人员配备表及相关说明一、项目组织架构构成说明根据总承包管理理念并结合本工程的规模和专业特点,我单位将在现场成立总承包项目经理部,项目经理部设五部一室,即工程技术部、安质环保部、物资设备部、计划统筹部、成本核算

37、部和综合办公室。按照精干高效的原则,由具有丰富施工管理经验的工程技术人员组成项目管理层。并精心选配专业配套,思想作风好,技术过硬,有同类工程施工经验的专业施工队伍担任本工程的施工任务。针对本工程的特性,结合招标文件要求,我公司承诺:1、施工中按投标时的承诺委派项目经理,项目经理做到常驻施工现场并切实履行工程管理职责、不得兼职其它项目。2、未经发包人批准不擅自变更或调换项目经理,但发包人有权要求我公司更换不称职的项目经理,我公司无条件服从,并且在接到发包人要求的10日内,更换符合资质及项目要求的项目经理。 3、若我公司派出的项目经理未到位或及时到位,则我公司无条件接受发包人处罚。5、发包人要求我

38、公司更换甲方或监理认为不称职的项目经理而我公司没有更换的或更换后甲方或监理仍然认为不称职的,则我公司无条件接受发包人处罚。二、项目组织机构职责机 构职能与职责项目经理部全权代表我公司履行合同的责任和义务,负责工程施工的组织和全面管理,承担工程实施、完成及缺陷修复等全部工作。实行项目经理负责制。工程技术部负责工程施工和技术管理工作,包括施工调度和工程测量工作。安质环保部负责工程质量、安全生产、文明施工管理、治安、环境保护和水土保持工作。计划统计部负责施工计划统计、施工进度控制管理等工作成本核算部负责验工计价、成本核算、工资发放、资金筹备、使用管理等工作物资设备部负责工程材料、物资采购、供应及管理

39、和机械设备的配套、保养维修及管理工作。综合办公室负责项目部日常行政工作和医疗卫生、贯标及对外协调工作。三、项目管理班子配备情况表见附表第三节 主要机械设备需求计划及说明一、施工机械、设备配置原则 1、配置原则根据标书要求和图纸提供情况本工程施工主要机械、设备的配置贯彻如下原则: (1)总承包自行组织施工的项目工程的施工机械进行详细统计安排;其他专业施工常规机械设备按照正常施工工艺配备。 (2)专业分包和指定分包项目的机械设备情况根据工程总体计划安排进行粗略估计,对于未列入本计划的专业分包项目和指定分包项目所使用的机械设备届时在分包招标时另行安排。 (3)为保证工程质量,现场配备高精度和高效率的

40、加工设备; (4)为保证消防安全配备足够的消防水泵和普通水泵设备设施满足需要。 (5)资源配置要考虑人、财、机、料的合理性和经济性;材料、设备使用采用社会公开招标,实现阳光工程,充分利用自有资源并整合社会各种资源,确保工程总体工期和质量目标的实现。 二、主要施工阶段机械、设备配置计划安排 1、土方回填主要使用反铲式挖掘机、自卸车运输土方、压路机碾压。 2、结构施工期间设置四台臂长50米的MC-300型塔吊。为了降低塔吊使用负荷,混凝土浇筑采用砼泵相结合来完成。 3、混凝土选择及输送:本工程地下室底板为大体积混凝土,施工时要求进行严格的质量控制。作业面采用布料杆进行混凝土浇筑。 4、模板和钢筋的

41、加工从翻样、下料、成型、堆放、标识、运输等一系列工序形成规模化生产,确保模板、钢筋半成品的质量要求。5、外、内装修、砌筑工程、机电设备安装施工阶段机械设备规划:该施工阶段地下部分利用环行施工车道用小型运输车解决水平运输问题,地上部分外用塔吊和人货电梯解决垂直运输问题。三、本工程主要施工机械需求计划表序号机械设备名称型号规格数 量国别产地制造年份额定功率(KW)使用时间(自开工之日起)一垂直运输机塔式起重机MC-3004国产2006601-11月人货梯SC2008国产2006303-11月二钢筋、砼施工设备钢筋调直机2国产200731-8月钢筋弯曲机CTB-L40B4国产200731-8月钢筋切

42、割机GQ40-13国产20065.51-8月钢筋螺丝机JQ-1322国产200881-8月闪光对焊机VN1-1001国产20071001-8月电焊机BX-5005国产200818.51-8月电渣压力焊机JSD-10003国产2006151-8月砼输送泵HBT-602国产2006551-8月平板振动器PZ1504国产200721-8月振动棒ZB50358国产20081.11-8月翻斗车EA-052国产20071-8月三模板施工设备木工压刨机MB504B1国产200631-8月台式圆盘锯YT4004国产200821-8月手提式电钻HCTACHIC98国产20070.71-8月四测量设备自动安平水准

43、仪S3-E1国产2006全过程电子经纬仪DJD21国产2008全过程紧密水准仪WILFD1国产2007全过程激光垂准仪DZJ31国产20071-8月五砂浆搅拌机7502国产2006153-8月六柴油发电机1国产2005200全过程七土方机械反铲挖掘机PC3001日本20061月压路机1国产3月自卸汽车10国产1-3月八安装设备弯管机WYQ27-1083国产20081.1 kW全过程液压弯管器20-324国产20081.1kW全过程焊条烤箱ZYHC-1504国产20061.5kW全过程空气压缩机VW-0.22/72国产20082.2kW 全过程第四节、劳动力需求计划表及相关说明一、劳动力配置原则

44、及程序 1、劳动力配置原则 根据施工总体安排,本工程施工单位分为由总承包部自行组织的施工项目部和专业分包和指定分包单位的项目部三个组成部分,总承包负责对各分包及指定分包施工质量、进度、安全进行协调与管理。 依据现有图纸和招标要求,本章主要对总承包自行组织施工的项目劳动力组织进行描述,专业分包的项目和指定分包的项目, 我们仅能根据现有的图纸情况、 经验和工程总体安排粗略估计,以便综合安排。 2、劳动力配置程序总承包工程管理部门和各分包单位工程管理部门在施工前制定出详细的劳动力使用计划,计划中要明确工种、上岗证书、人员素质背景、技术水平、施工经验、进场时间、培训地点、时间、住宿等要求,对施工作业队伍要择优录取,并及时按照总进度计划安排组织各分包单位的施工队伍依据各工种劳动力需求量按需进场。 所有拟定的施工人员进场前必须进行操作工艺、质量标准、安全卫生、消防、治安保卫等项目的技术培训和交底。二、劳动力投入计划表: 单 位:人工 种1-2月3-4月5-6月7-8月9-10月11-12月13月钢筋工1201201008010木 工15015012010010混凝土工4040303010架子工2030303020

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