王家村工程施工组织设计.doc

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1、王家村农贸市场改造项目施工组织设计厦门中联建设工程有限公司2012年3月5日施工组织设计(方案)报审表工程名称：王家村农贸市政改造项目方案名称：施工组件设计编制人：崔风友施工单位：（公章）厦门中联建设工程有限公司审查意见：项目经理：审查意见：公司安全部门负责人：审查意见：公司总工：监理单位：（公章）大连房屋建设监理有限公司审查意见：监理工程师：审查意见：项目总监：业主单位：（公章）千汇德(大连)置业有限公司审查意见：专业工程师：审查意见：主管领导：审批完成日期 年 月 日注：此表由施工单位填报，在施工单位报审施工组织设计(方案)时，应附在方案第一页，各方审批签署一件。本表一式四份。目 录附录1

2、 总体施工平面布置图- 7 -附录2 施工总进度计划- 7 -第一章 编制说明及依据- 8 -1.1 编制目的- 8 -1.2 编制依据- 8 -1.3 参照的有关技术规范、标准- 8 -1.4 编制原则- 9 -第二章 工程概况及特点- 10 -2.1工程概况- 10 -2.2项目施工特点与难点- 12 -2.3施工场地条件- 13 -第三章 工程目标- 14 -第四章 施工准备- 14 -4.1施工总体部署- 14 -4.2施工阶段的划分- 15 -4.4 技术准备- 17 -4.5 试（检）验准备- 18 -第五章 项目管理组织- 18 -5.1项目经理部组织机构配备原则- 18 -5.

3、2项目经理部组织机构体系- 19 -5.5施工项目各项管理制度- 25 -第六章 施工现场总平面布置- 25 -61施工现场总平面布置原则- 25 -6.2施工现场总平面布置图- 26 -6.3施工总平面布置说明- 26 -第七章 工程测量施工方法- 29 -7.1 测量依据- 29 -7.2 测量器具- 29 -7.3 测量准备- 30 -7.4 建筑定位- 30 -7.5 平面放样与垂准测量- 30 -7.6 高程控制- 30 -7.7 基础施工测量- 31 -7.8 结构施工测量- 31 -7.9 装修测量控制- 31 -7.10 沉降观测- 32 -7.11 测量记录- 32 -7.1

4、2 仪器设备与人员配置- 33 -第八章 地下室主要施工方法- 33 -8.1 施工顺序- 33 -8.2 土石方工程（我部配合）- 33 -8.3 排水工程- 34 -8.4 基坑支护(由甲方外委我部提前进入配合施工)- 34 -8.5 地下室钢筋施工技术- 34 -8.6 地下室模板施工技术- 35 -8.7 地下室砼施工技术- 36 -8.8 地下室防水施工- 40 -8.9 后浇带施工- 41 -第九章 上部结构主要施工方法- 42 -9.1 钢筋工程（关键/特殊过程）- 42 -9.2 模板工程(关键工程)- 46 -9.3 砼工程（关键工程）- 50 -9.4 脚手架工程- 52

5、-9.5 砌筑工程- 55 -9.6外墙保温- 56 -第十章 装修工程主要施工方法- 66 -10.1 施工流程及准备工作- 66 -10.2 抹灰工程- 66 -10.3 门窗工程（甲方外委，我部配合）- 67 -10.5 楼地面工程- 69 -10.6 屋面工程（特殊过程）- 70 -10.7 装修工程质量保证措施- 73 -第十一章 安装工程主要施工方法- 74 -11.1 安装总体施工概述- 74 -112 电气工程- 74 -11.3 给水、排水及采暖工程施工方法与技术措施- 92 -11.4 通风 空调工程施工方法及技术措施- 106 -第十二章 新技术的应用- 115 -12.

6、1 新技术推广应用计划- 115 -第十三章 施工进度计划及确保工期的技术组织措施- 116 -13.1 施工安排- 116 -13.2 施工进度计划- 117 -13.3工期保证组织措施- 118 -13.4工期保证技术措施- 118 -13.5施工计划管理- 119 -13.6工期保证管理措施- 120 -13.7资金、材料对工期的保证- 121 -13.8总包管理的保障- 121 -13.9良好外围环境对工期的保证- 122 -第十四章 质量保证体系及措施- 123 -14.1质量目标- 123 -14.2质量控制和保证的指导原则- 123 -14.3建立有效的质量管理保证体系- 124

7、 -14.4实施“过程精品”工程- 126 -14.5质量管理程序- 128 -14.6工程试验- 129 -14.7保证工程质量的具体措施- 131 -14.8各阶段的质量控制内容- 133 -14.9工序活动的质量控制- 134 -14.10主要分项的质量保证措施- 136 -14.11质量控制点的控制措施- 138 -14.12成品保护措施- 139 -第十五章 安全、消防、保卫管理体系及保证措施- 143 -15.1施工安全目标管理- 143 -15.2施工安全保证与监督体系- 143 -15.3安全管理制度- 145 -15.4安全生产的保证措施- 147 -15.5消防、保卫措施-

8、 151 -第十六章 环境保护与文明施工管理体系及保证措施- 152 -16.1管理目标- 152 -16.2组织保证- 152 -16.3环境管理体系- 152 -16.4工作制度- 153 -16.5环境保护、文明施工（控制扬尘污染）管理措施- 153 -16.6确保正常秩序的措施- 156 -16.7卫生防疫措施- 156 -第十七章 主要材料供应计划及保证措施- 157 -17.1 主要材料供应计划- 157 -17.2 主要材料保证措施- 158 -第十八章 主要施工机械及机械调配计划- 158 -18.1 施工机械计划- 158 -18.2投入的主要施工机械设备表- 158 -第十

9、九章 劳动力安排计划- 159 -19.1 劳动力组织- 159 -19.2 劳务分包情况- 160 -19.3 人员保证措施- 160 -第二十章 质量通病的防治措施- 160 -20.1 模板防治措施- 160 -20.2 钢筋防治措施- 161 -20.3 砼防治措施- 163 -20.4 结构裂缝防治措施- 164 -20.5 建筑裂缝防治措施- 164 -20.6 外墙面渗水防治措施- 165 -20.7 外门窗洞口接缝处渗漏水防治- 166 -20.8 卫生间渗漏的防治措施- 167 -20.9 地面空鼓、开裂防治措施- 167 -20.10 屋面渗漏的防治措施- 168 -第二十

10、一章 季节性施工措施- 170 -21.1 冬季施工措施- 170 -21.2 雨季施工措施- 172 -第二十二章 总承包及相关协调管理措施- 173 -22.1与业主的配合- 173 -22.2与监理单位的协调配合- 173 -22.3与设计单位的协调配合- 174 -22.4分包管理- 174 -第二十三章 降低工程造价措施- 176 -23.1建立项目成本核算体系- 177 -23.2项目管理节约措施- 177 -23.3施工技术节约措施- 178 -23.4计算机应用- 178 - 附录1 总体施工平面布置图 附录2 施工总进度计划第一章 编制说明及依据 1.1 编制目的1.1.1本

11、施工组织设计体现我公司对王家农贸市场改造项目施工的总体构思和部署。编制时着重对整个工程施工总体部署与施工组织建立、施工资源配置、现场平面布置、施工方案和施工进度、质量、安全控制、文明施工等方面进行方法及措施的策划阐述，力求充分体现我公司的工程管理状况。做到施工前精心策划、施工过程有效控制，保证向建设单位交付一个满意的优质精品工程。1.1.2由于本工程建设规模较大,结构复杂，因此应加强各项施工准备工作和各项施工资源的及时供应。在施工方法上采用流水作业、立体交叉施工方式，加强与建设单位、工程监理和质量监督及检测单位的密切协调，及时做好施工中间验收，确保工程按期竣工。1.1.3本施工组织设计是按照合

12、同要求进行施工总进度部署，计划总工期:487日历天。1.2 编制依据1.2.1 王家农贸市场改造项目施工图纸（结施、建施、水施、电施、设施）、图纸会审记录及现场情况。1.2.2 国家现行法律、法规，包括中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例及其它国家、省、市有关法律、法规。1.2.3 国家最近颁发的新版工程施工质量验收规范与新版建筑工程施工质量验收统一标准、现行的有关技术标准及省市有关规定。1.2.4国家现行的有关建设工程现场管理规定、安全技术规范与操作规程，省市有关安全、文明、消防等规定。1.2.5单位的ISO09002质量体系程序文件、质量手册、技术标准与管理制度。1.2.6类似工程项

13、目施工经验资料。1.3 参照的有关技术规范、标准(1) GB500212001 岩土工程勘察规范(2) GB5002693 工程测量规范及条文说明(3) JGJ32002 高层建筑混凝土结构技术规程(4) GB502022002 建筑地基基础施工质量验收规范(5) GB502032002 砌体工程施工质量验收规范(6) GB502042002 混凝土结构工程施工质量验收规范(7) GB5022295 建筑内部装修设计防火规范(8) GB502092002 建筑地面工程施工质量验收规范(9) GB502102001 建筑装饰装修工程质量验收规范(10) GB503002001 建筑工程施工质量验

14、收统一标准(11) GBT503152000 砌体工程现场检测技术标准(12) GB502072002 屋面工程质量验收规范(13) GB503282001 建设工程文件归档整理规范(14) JGJ232001 回弹法检测混凝土抗压强强度技术规程(15) JGJT272001 钢筋焊接接头试验方法标准(16) JGJ332001 建筑机械使用安全技术规范(17) JGJT552000 普通混凝土配合比设计规程(18) GB503032002 建筑电气工程施工质量验收规范(19) GB502422002 建筑给水排水及采暖工程施工质量(20) GB501082001 地下工程防水技术规范(21)

15、 GB502082002 地下防水工程质量验收规范(22) GB50243-2002 通风工程施工质量验收规范. (23) GB50166-92 火灾自动报报警系统施工验收规范(24) JGJ33-2001 建筑机械使用安全技术规程(25) JGJ59-99 建筑施工安全检查标准(26) GB/T503262001 建设工程项目管理规范(27) JGJT982000 砌筑砂浆配合比设计规程(28) JGJ1302001 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(29) GB5027898 起重设备安装工程施工及验收规范(30) 国家有关工程建设的其它规范、规程及技术标准。1.4 编制原则 1.4.

16、1 认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行工程建设程序。1.4.2 遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序。1.4.3 采用流水施工方法和其它现代管理方法，组织有节奏、均衡和连续地施工。1.4.4 科学地安排冬季、雨季和高温季节的施工，保证项目施工的均衡性和连续性。1.4.5 充分利用先进施工技术，科学地确定施工方案，严格控制工程质量，确保安全施工，努力缩短工期，不断降低工程成本。1.4.6 科学地规划施工平面图，减少施工用地，合理储存建设物资，减少物资运输量。第二章 工程概况及特点2.1工程概况工程名称：王家农贸市场改造项目 工程地点：位于大连市高新园区凌水镇王

17、家村南侧 设计单位: 华威高级建筑师事务所有限公司 建设单位：千汇德(大连)置业有限公司监理单位: 大连房屋建设监理有限公司 承建单位: 厦门中联建设工程有限公司2.1.1建筑概况:该项目位于大连市高新园区凌水镇王家村南侧。本工程为商住建筑,总建筑面积为:96650.5平方米;共设五个单体，高度均为近6097米,塔楼裙房上共1829层;其中共设二层地下室，建筑面积为：27024.5平方米;地上配套及商业公建面积为:18122.5平米;五个单体住宅面积合计为:51503.5平米。拟建建筑物的主要功能为：地下室为消防水池、车库、设备用房与平战转换的六级人防；裙房为商铺；以上各层为住宅。2.1.1.

18、1单体简介楼 号地下层数地上层数檐口标高m现浇钢筋混凝土结构体系抗震等级框支框架框架剪力墙底部加强部位一般部位1#楼22579框支-剪力墙结构二级二级三级2#楼23093.95框支-剪力墙结构一级二级二级3#楼23093.05框支-剪力墙结构一级二级二级4#楼21960.05剪力墙结构三级三级5#楼21960.05框支-剪力墙结构二级二级三级G1,G2楼2210.64框架结构二级2.1.1.2建筑结构的安全等级及设计使用年限建筑结构设计使用年限建筑抗震地基基础地下室防水等级安全等级设防类别设计等级二级50年丙类乙级2级2.1.1.3自然条件1. 场地的工程地质条件及水文地质情况： 依据王家村农

19、贸市场改造项目岩土工程勘察报告工程编号。拟建场区地层土质自上而下依次为：杂填土、2层含碎石粉质粘土、3层碎石、4层强风化板岩、5层中风化板岩场地标准冻深：0.70m本工程基础持力层为第5层中风化页岩层，地基承载力特征值fak=1000KPa。地下水初见水位标高9.2210.35米，平均标高9.6米，地下水水位埋深2.69.3米。场地地下水对钢筋混凝土结构中钢筋具微腐蚀性。要求地下室的砼最大水灰比为0.55，最小水泥用量为300kg/m3。2. 抗震设防以及风荷载、雪荷载的有关参数抗震设防烈度设计地震分组设计基本加 速 度 建筑场地类别基本雪压So(kN/m2)基本风压(kN/m2)地面粗糙度类

20、别7度第一组0.10g II类0.45Wo=0.75kN/m2C类2.1.1.4本工程0.000相当于绝对标高见各单体基础说明2.1.1.5地基基础:本工程采用筏板基础持力层为第5层中风化页岩2.1.1.6主要结构材料 1. 钢筋钢筋种类、符号HPB235HRB335HRB400CRB550强度设计值fy(N/mm2)2103003603602. 混凝土: 地下室底板及外墙混凝土应采用防水混凝土，设计抗渗等级为S6级; 本工程混凝土耐火等级为一级。构件保护层厚度见十之1。构件部位混凝土强度等级备注基础垫层C15地梁、底板、地下室外墙C30砼抗渗等级P6柱、剪力墙见单体结构图内墙及与墙相交的柱见

21、单体结构图地下室顶板及梁见单体结构图上部结构见单体结构图3. 型钢、钢板:Q235-B、Q345-B。 4. 焊条HPB235级钢筋、Q235焊接：E4303；HRB335级钢筋、Q345焊接：E5003；HRB400级钢筋焊接：E55035. 吊钩，吊环均采用HPB235级钢筋，不得采用冷加工钢筋。6. 建筑填充墙 内墙：120、240厚Mu3.5轻集料砼空心砌块。外墙：240厚Mu5.0轻集料砼空心砌块+70厚苯板。砂浆：地面以下部位采用Mb10砂浆砌筑,一般部位采用Mb5砂浆砌筑。2.1.2钢筋混凝土结构构造本工程采用国家标准图混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图(03G1

22、01-1)的表示方法. 图中未注明的构造要求应按照03G101-1的有关要求执行。主筋的混凝土保护层厚度部位基础地面地下室墙柱与土相交的一侧地下室底板上部钢筋地下室内侧外墙钢筋梁、楼梯、露天阳台板柱保护层厚度(mm)50502515251530(注：1.各部分主筋混凝土保护层厚度同时应满足不小于钢筋直径的要求。)2.2项目施工特点与难点 2.2.1地基与基础工序多，施工工期长 2.2.2地基与基础技术要求高 (1)混凝土强度等级高。 (2)由于设有地下室，筏板基础为SBS防水，抗渗等级要达到P6,对混凝土的密实性和抗裂性都有更高的要求。 (3)本工程为筏板基础，厚度较大，属于大体积混凝土浇筑，

23、因此筏板基础混凝土防止温度裂缝、收缩裂缝等技术要求都比一般构件要严格，我们将采用可靠的混凝土抗裂技术，确保施工质量达到设计要求。2.2.3结构形式多样化: 本工程属二类高层商住建筑，地下二层，地上二层公建,3-18-29层为住宅。结构设计为框架剪力墙结构。 2.2.4.混凝土现场垂直运输采用泵送和塔吊相结合的方式 由于本工程挂板、装饰线、屋面栏板等零星构件较多，另外还存在较多的梁板与墙柱结合部位，造成二次零星浇筑部位较多，混凝土不能完全依靠泵送，因此本工程采用以泵送为主、塔吊为副，二者相结合的方式，进行混凝士的现场垂直运输。 2.2.5.模板系列多样化 由于本工程结构设计具有结构形式多样化，造

24、成模板选用必然出现多样化的特点。 一般情况下对于竖向构件，钢筋混凝土剪力墙结构宜采用高强竹胶模板，针对结构设计特征，本施工组织设计针对不同部位、不同层次和不同构件，采用竹胶模板系列。 所有混凝土柱、梁、板均采用18mm厚的高强竹胶模板，该模板刚度好，便于拼装几何尺寸变化大的构件。该模板韧性好，特别使用于水平大表面积的部位。(1)二层以上：1#、4#、5#楼，所有混凝土柱、梁均采用18mm厚的高强竹胶模板，2#、3#楼剪力墙拟采用清水混凝土全钢大模板；楼梯底板采用竹胶板模板、楼梯踏步层采用定型钢模板。 (2)地下室墙采用18mm厚的高强竹胶模板，以适应地下室结构与上部的较大差异性。 (3)所有混

25、凝土板采用15mm厚的高强竹胶模板，该模板刚度好，便于拼装几何尺寸变化大的构件。 2.2.6.主体结构装饰线条多:外墙立面垂直和水平的混凝土装饰线条多，这对主体施工质量提出了更高的要求，需要深化了解混凝土装饰线条的构造和与主体结构的相互关系，并加强线条在垂直和水平方向的整体性。2.2.7.二次浇筑构件较多:由于本工程是高层住宅建筑，外立面上栏板、装饰线等非结构构件较多，这部分构件施工要滞后于结构构件施工，因此造成二次零星浇筑构件较多，给施工带来不便。2.2.8.本工程装饰材料种类较多，墙面、楼地面、楼顶板材料种类繁多，功能复杂、专业性强。2.2.9.在两种不同墙体材料交接处容易出现抹灰开裂，因

26、此要特别注意在填充墙与混凝土墙交接部位采取抗裂措施。 2.2.10.本工程为商住楼工程，应加强工序的过程控制（特别是卫生间的防水施工及地面坡向、地漏等）及直接影响使用功能的关键工序的质量策划和控制。2.2.11.本工程为高层建筑，要特别注意加强外墙面的防雨防渗措施，如墙体预留洞的填塞、窗框与墙体之间缝隙的密封处理、窗台的排水坡向、窗眉和腰线滴水等。2.3施工场地条件2.3.1施工现场条件（1）本工程，施工现场的三通一平情况。具实说明如下：生活用水已接至施工场地东侧红线外，并设置总阀;施工用电源已接入现场红线外;场地平整方面，依据甲方指定建设生活办公区域。(2)根据施工现场实际情况，在西边红线外

27、修建门卫室、厕所及办公室，南边（暂定）修建施工人员宿舍、食堂等生活设施；在地下室基底处依据施工分段，布设钢筋加工区、木工制作区。待地下室封顶后，在地下室板顶分段布置砂料场和砂浆搅拌站，沿场内道路边堆放建筑用砖。23.2道路运输条件 (1)出入口:本工程施工现场在西侧2#至3#楼之间设置主出入口（同总平面设置），在现场绕楼西、南侧，设置运输道路进行材料运输。 (2)场外运输条件:场外道路畅通，能够做大型施工机械和车辆通行使用，有利于本工程的各种物资供应。 2. 3.3其它施工技术经济条件 (1)本工程建筑、结构、水、电、暖和设备等施工图设计已经完成，其它技术资料齐全，均可满足施工需要。(2)建设

28、立项已经批准，规划审批等建设手续已经完成。第三章 工程目标3.1工期目标:根据工程特点，我部将优化施工组织设计，合理安排工序作业，严格、科学地利用软件管理技术动态地控制工期。按合同约定的开工日期开工，760日历天完工。3.2质量目标:严格执行国家、辽宁省、大连市现行建筑安装工程施工质量验收检验与评定标准要求施工，贯彻ISO9001-2000质量管理体系标准，确保工程质量合格，争创“星海杯”。3.3安全生产目标: 在本工程施工中，我公司将严格贯彻“安全第一，预防为主”的方针，遵照国家、建设部颁发的各项法规和的各项规定，制定本项目各工序、工种的安全操作细则，坚决杜绝任何重大伤亡事故，轻伤事故率控制

29、在0.3%以下。3.4文明施工目标:严格执行国家、辽宁省、大连市现行安全文明施工验评标准，充分发扬我公司在文明施工方面的良好传统，并结合我公司文明施工形象策划方面的社会优势，确立文明工地形象。3.5管理目标:建立完善的组织机构及各种管理运行体系，做到规范化、标准化管理，使各项工程有条不紊。3.6职业安全健康与环境目标根据本工程实际情况，我公司将充分做好施工噪音控制，污水排放控制，粉尘控制、消防控制、固体废弃物控制等各方面的具体工作，并结合ISO14000文件环境保护论证标准的各项具体要求进行实际操作。本工程目标为：不污染城市道路、夜间施工不扰民、无烟无尘施工。以人为本，预防为主，提高安全管理水

30、平，对内树立良好的企业形象，对外创造新的社会形象。第四章 施工准备4.1施工总体部署在本工程的施工过程中，我部将合理安排各项工程的施工顺序及相互搭接，进行细致周密的施工部署，确保施工过程紧凑合理。此外，还需根据我公司多年的施工经验及现有资源的情况，进行方案优化，以及对工程的重点和特点制定对策及措施，并且在整个施工过程中，做好对周围环境影响的防护措施。本工程的施工部署原则如下：4.1.1保证技术力量投入:发挥我公司的技术力量优势，选调优秀管理人员组成本工程施工强大的现场管理项目部，对该工程施工实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能。4.1.2保证充足的劳动力投入:我公司管理人员和作业工人配备

31、充足，在工程施工时，各分部分项工程、各工种的工序搭接在时间和空间上要做到合理紧凑，保证满足施工的需要。4.1.3保证周转材料、施工机械的配备及供应:周转材料、施工机械根据工程进度的要求，及时组织进场。各种施工机械工作要正常，土建与各专业工程协调施工，工程使用的材料供应要及时足够，且通过增大人力、物力、财力的投入，保证整个工程优质、快速、安全、文明地完成。4.1.4采用静态与动态管理相结合1）.在施工中以总工期为目标，以阶段控制计划为保证，采用静态与动态管理相结合，以动态管理为主的管理方式，使施工组织科学化，合理化，确保阶段计划按期或提前完成。2）.推行全面计划管理，认真编制切实可行的工程总进度

32、计划，运用网络计划技术和相应的月、旬、周施工作业计划。对每个作业班组下达生产计划任务书，使施工生产上下协调，长、短期计划衔接。3）.利用微机控制全面进度计划，坚持日平衡、周调度，确保月计划的实施，从而保证该工程总体目标的实现。4.2施工阶段的划分根据本工程施工工作量大，工期紧的特点，各栋楼分别独立施工，总体施工主要划分为10个阶段，具体划分如下图所示：地基处理施工阶段0.00m以下结构施工阶段0.00m以上结构施工阶段地下室及屋面防水工程、地下室回填室内外建筑粗装修装饰施工阶段室外工程施工阶段机电安装不含智能（弱电）系统工程施工阶段施工准备阶段总体项目竣工验收室内外二次装修施工阶段4.2.1施

33、工准备阶段：本工程进场后首先进行施工准备，组织施工人员、机械、材料进场；按照设计好的施工平面布置图进行现场布置，设置钢筋加工场、模板料具加工堆放场，按建设单位提供的场地进行办公用房和工人宿舍的搭设；铺设现场施工用水用电线路、现场临时运输道路和排水管网；深化设计施工图纸；办理轴线移交接收手续；建立测量控制网，办理场地接收手续。4.2.2土石方及地基处理施工阶段(我部配合)：根据地勘资料及设计图纸要求进行地基处理，如持力层地基清槽等。4.2.30.00m以下地下室结构施工阶段：本工程设有地下室，基坑土石方开挖完成后，我部将马上插入基底清槽及混凝土垫层的浇筑、地模砌筑的施工，混凝土垫层浇筑达到设计要

34、求强度后，防水施工马上插入。按分区流水进行底板、地下的外墙、柱、梁板结构施工。地下室结构完成后，转入外壁防水层、保护层及回填土的施工，以加快施工进度。回填时可根据地下室侧板的防水施工的进度而随时插入。由于地下室的工作量较大，因此在地下室施工前安装好塔吊，以利地下室施工时大量材料的运吊，同时设置砼输送泵机来满足地下室砼浇筑施工的需求，根据现场情况随时配备汽车吊进行作业。4.2.40.00m以上主体结构施工阶段：结合地上结构逐层进行1-30层结构的施工，地上砌筑工程在十至十五层结构完成后插入施工。该阶段的施工必须密切配合机电安装施工，做好管线的预埋布置工作，避免日后进行重新打凿，增加工作任务，为分

35、段结构验收、粗装修及配套工程的及时插入创造作业条件。该阶段设置塔吊、双笼施工电梯来满足垂直运输要求，混凝土输送泵满足混凝土浇筑要求。4.2.5室内粗装修装饰施工阶段：以“先粗装修后细装修，先湿作业后干作业，先上后下（在同一开间内）”为原则进行施工。由于本工程的室内装修工作量为我部只承担粗装修施工，相当大的部分是如何配合二次装修的施工单位进行施工，因此土建和各专业必须密切配合施工，并尽快腾出工作面以便各机电专业插入施工，加快施工进度。根据本工程设计的室内墙体材料作法，在施工插入前制定相应的施工方案，在建设方、设计、监理等有关单位审核通过后，再进行施工。该阶段设置塔吊、双笼施工电梯来满足垂直运输要

36、求。4.2.6综合机电设备安装工程阶段：为了尽可能压缩工期，我公司将合理编制施工进度计划及调度公司资源，精心施工，确保按总工期完成本工程项目施工。综合机电设备安装工程与土建工程紧密配合，按工程内容和投入的资源，整个工程施工过程可划分为前期施工阶段、全面施工阶段和调试验收阶段。（1）前期施工阶段前期施工阶段，该段前部分的预留预埋完全服从土建进度安排，与土建工程配合紧密，并相互影响。主要包括给排水及消防工程套管预埋、卫生间孔洞预留、电气工程线管预埋、防雷接地施工、通风空调工程孔洞预留、空调水管套管预埋、智能（弱电）系统管线预埋等。同时，该阶段还要做好工、料、机准备和技术准备，为进入全面施工做好准备

37、。该段的后期土建能提供部分工作面，能进行局部施工。水、电、风专业的水管、风管、线管、桥架等部分进入安装阶段。（2）全面施工阶段全面施工阶段，该段工作面将陆续交出，主要设备均已进场，进入全面安装阶段。主机、电柜、电缆等均要安装交出，管、线等要全部完成交出。（3）调试验收阶段调试验收阶段，该段各个系统基本安装完毕，具备送电试运行条件。各系统先进行单机试运转，然后系统进行联合试运转和各系统的联合调试。最后进行单个系统的验收和机电安装工程的整体竣工验收。每个阶段的重点和安排应根据实际情况进行调整。资源的投入应遵守材料、设备进场计划、机具进场计划。4.3 施工前期准备:4.3.1 建设测量网点:根据业主

38、提供的测量基准点，布设测量网点，做好定位放样的准备，对相关人员进行培训交底，熟悉测量布控要求与措施。4.3.2 布置水电管网:根据施工要求与平面布置，及时组织相关人员进行现场临时水电安装。布置时必须按当地相关要求做好安全防范工作。并组织专业人员进行检测，合格后方可接通水源、电源。4.3.3 修建临时设施:根据工程施工现场总平面布置图，迅速组织力量搭建临时设施，保证劳动力与机械设备的及时进场，并按相关要求设置消防设施，保证工程施工安全正常进行。4.4 技术准备4.4.1 技术复核及现场交接工作(1)对测量控制网点环境及水准基点进行复核并办理交接手续。(2)做好对周边的监测方案，确保监测工作的连续

39、性、可靠性。(3)做好业主已提供使用的临时水电及周边环境资料等交接工作。查阅相关资料和通过现场勘察，对现场的自然条件（地质、水文、管线、邻近建筑物等）和技术经济条件（资源、交通运输、设备、物资材料等）进行调查分析。4.4.2 熟悉图纸及图纸会审工作(1)由项目总工程师牵头，带领项目施工技术人员熟悉消化施工图与相关图集，了解和掌握设计意图与使用要求，积极与设计单位沟通，按照设计要求，抓紧做好图纸深化的工作。通过图纸会审，解决有关疑难问题，为顺利施工打下良好基础。(2)熟悉文件内容，进行现场核对，对设计中存在的问题及时提请设计单位根据施工需要补充施工详图。审查安装图纸与土建图纸的一致性。(3)做好

40、深化施工组织设计，提交业主、监理审批，用以指导工程施工。按照ISO9002质量管理体系的要求，编制完成项目质量计划。4.4.3 技术培训及技术交底工作(1)针对本工程进行人员的技术培训、安全培训，使之熟悉与本工程有关的各项技术标准和规范，并建立质量、安全奖惩等各项规章制度。(2)进行逐级技术交底工作，做好有关技术资料的准备。(3)组织专业人员对钢筋、模板进行翻样，经项目技术人员复核无误后，方可正式施工，另组织专业人员对施工构件、预埋件等进行翻样，经项目技术负责人复核后，方可进行加工。4.5 试（检）验准备4.5.1本工程所需试验均委托具有相应资质的试验室完成，签定委托试验合同。工程现场不设标养

41、室，现场派试验员一名，试验工二名负责现场取样。4.5.2我公司拟投入本工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备如下表：序号仪器设备名称规格型号单位数量1电子经纬仪JV-2台12激光垂准仪PL-1J台13精密水准仪DS-3台14钢卷尺50m 把25质量检测仪YB126套16台称100kg 台27砼振动台0.6台18砼试模151515cm组58砂浆试模777cm组8第五章 项目管理组织 5.1项目经理部组织机构配备原则 (1)信誉良好、业绩突出、经验丰富为保证本工程施工顺利进行，我公司将组建大连保利西海岸工程项目经理部，负责现场施工管理，经理部本着精干、高效的原则，代表公司法人履行对业主的工期、质量

42、、安全、服务等的承诺，来完成本工程施工；同时将抽调一大批具有中、高级技术职称的技术人员加强项目经理部管理力量，做到具有中级以上技术职称的人员占到管理人员的40以上。 (2)制度齐全、职能合理、职责明确 项目经理部是代表公司法人履行施工合同、完成施工任务的施工现场派出机构，其中心任务是对施工项目进行组织协调，进行技术质量安全管理，努力实现施工项目的各项技术经济指标。 项目经理部设技术质量、生产安全、材料设备、经营核算和总务后勤五个职能部门，配备各类管理人员，从施工计划安排、施工现场综合布置、施工工序衔接、组织协调、质量控制监督、经济管理、施工现场场容等各方面进行控制，并对制定的各项计划目标和措施

43、组织实施。 (3)机构简化、精干高效、素质全面 项目管理机构要简化，机构层次要减少，现场专业技术人员必须具有比较全面的专业技术素质，施工现场的技术力量做到精干高效，具有能够独立解决和处理各种技术质量问题的能力。选调人员要素质全面，业务能力强，各级工作人员和专业技术人员要做到敬职敬业、一专多能、职责明确、合理分工。 5.2项目经理部组织机构体系根据施工项目的建设规模、结构特点、复杂程度和合同文件要求，建立适宜本工程项目施工管理组织体系。 5.2.1项目经理部管理模式：本工程项目施工管理模式采用公司管理层+项目管理层+项目劳务作业层的事业部式管理模式。(1)项目管理层 A.项目经理部作为施工现场的施工管理组织机构，全面负责项目现场的各项施工管理。项目管理层主要由项目经理、执行经理、项目总工程师、专业工长和项目技术、质量、安全、材料、后勤等职能人员组成。项目经理部管理人员名单项目总部电话：0411-62916696、62916669 传真：0411-62916696 姓名职位联系电话序号姓名职位联系电话1邱清裕项目经理1554256808818江爻平质检员155668641552宗铁锁执行经理1388965326119张 桥质检员139408832293崔风友项目总工1594116363720蒲海峡安全员155425703164单长庆技术员1554257009521李 明安全员