环库路工程施工组织设计.doc

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1、XXX市环库路（东环路段一级公路）工程 第五标段开工报告二0一二年七月二十日目 录第一章 编制说明第二章 工程概况第三章 施工准备第四章 施工总体部署及现场总平面布置第五章 施工总进度及单项工程进度第六章 安全文明施工措施及环保措施第七章 地下设施保护措施第八章 施工管理网络及人员配备第九章 雨季施工措施及方案第十章 主要工程项目施工方案、施工方法第十一章 质量保证措施第十二章 施工过程中交通组织方案第十三章 安全事故应急预案第十四章 保证工期的技术措施第一章 编制说明一、编制依据1、丹江口市环库路（东环路段一级公路）工程施工文件；2、丹江口市环库路（东环路段一级公路）工程路基、路面、排水工程

2、施工设计图；3、城市道路工程施工与质量验收规范（CJJ1-2008）；4、公路工程技术标准（JTGB01-2003）；5、公路路基施工技术规范（JTJ034-2000）；6、公路路面基层施工技术规范（JTJ034-2000）；7、沥青混凝土路面施工技术规范（JTGF30-2003）；8、沥青混凝土路面施工及验收规范（GBJ97-87）；9、联锁型路面砖路面施工及验收规程（CJJ79-98）；10、公路桥涵设计通用规范（JTGD60-2004）11、公路桥涵施工技术规范（JTJ041-2000）；12、给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-97）；13、混凝土和钢筋混凝土排水管国家标准

3、（GB/T 11836-1999）；14、工程测量规范（GB50026-93）；二、编制原则1、遵循施工文件条款及合同条款的原则，在编制施工组织设计时，严格按照施工文件规定的要求，做到统一标准规范编制。2、遵循设计文件和规范编制的原则，在编写主要项目施工方法中严格按设计要求，执行现行的施工规范和验收标准，科学组织施工，确保工程的质量和进度。3、坚持实事求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方法中根据本公司的施工能力、经济实力、技术水平、坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保高速度、高质量地完成项目建设。4、坚持施工全过程管理的原则，在工序施工中严格执行监理工程师的指令。5、坚持专业化作业与综合

4、管理相结合的原则，在施工组织方面，发挥专业施工队伍的优势，同时采用综合管理手段，合理调配，以求达到整体优化的目的。第二章 工程概况一、工程概述（一）工程概况 1、丹江口市环库路（东环路段一级公路）工程位于丹江口市丹赵路办事处、新港、三官殿办事处境内，横惯了整个丹江口市城区东南部，本工程起点为新港办事处边界，起点桩号为K11+100，工程终点至沿江大道段，终点桩号为K14+240.232，道路全长3140.2米，最高点标高185.473m，最低点标高93.971m，相对高差91.502m。本道路沿线植被较少，主要是旱地和大片的荒山。全线左侧设置1.51.8m综合管沟。设置过街板涵11座，盖板涵2

5、座，临时排水管2道。2、本工程道路路幅设计标准为：东环路为“一副路”形式。K11+100-K12+720路幅宽35m，道路具体横断面布置为：35m -行车道20m（中间1m双黄线+4条机动车道43.5m+2条非机动车道22.5m）+绿化带22.5m+人行道25m。K12+720-K14+240.232路幅宽26m ，其中行车道20m（中间1m双黄线+4条机动车道43.5m+2条非机动车道22.5m）两侧人行道各宽3m。挖方地段在人行道边线外侧加宽1.65m做边沟护墙，填方地段在人行道外侧加宽1.65m保护人行道。3、路面结构： 机动车道：底基层为30cm厚级配碎石 基层为45cm厚6%水泥稳定

6、碎石 封层为0.6cm厚稀浆封层 下面层为6cm粗粒式沥青混凝土（AC-20C） 中面层为5cm中粒式沥青混凝土（AC-16C） 上面层为4cm细粒式沥青混凝土（AC-13C） 人行道： 15cm厚6%水泥稳定碎石层 2cm厚M10号水泥砂浆垫层 6cm厚预制C40彩色混凝土步砖（二）工程自然条件本工程建设场地位于丹江口市新港办事处界至沿江大道段，沿线地貌为高低起伏的丘陵地貌，穿越几个自然山体和河沟。（三）设计主要技术标准本工程按公路级标准设计，设计行车速度为60km/h；沥青混凝土路面按路面结构达到临界状态设计，设计年限为15年；路面排水重现期为1年，防洪排水重现期为50年；本地区抗震设防烈

7、度为6度，道路不设防，挡土墙按抗震6度设防，桥梁等重要构筑物按抗震7度设防。（四）主要工程数量道路工程及排水工程的工程量汇总表（一）工程项目单位数量备注路基工程清除表土m2238225伐树株18600开挖土石方：土方m3324600 石方m31298400回填土石方m3963000M10浆砌片石边沟护墙m35532.8总长约2660mM10浆砌片石截水沟m31457总长约1401m挖方边坡绿化防护m280301TBS填方边坡绿化防护m265629三维网植草路基土工格栅m258720路面工程4cmAC-13C细粒式沥青混凝土m266874.5道路全长3140m5cmAC-16C中粒式沥青混凝土m

8、266874.56cmAC-20C细粒式沥青混凝土m266874.50.6cm稀浆封层m266874.545cm6%水泥稳定碎石基层m266874.5人行道工程C40彩色砼步道砖m2254102cm厚M10水泥砂浆m22541015cm厚6%水泥稳定碎石m225410预制C30砼立缘石（154049.5cm）m9520含绿化带花坛立缘石预制C30砼立缘石（102049.5cm）m2395人行道外侧预制C30砼平石（3010/1249.5cm）m490排水工程单篦雨水座210400砼雨水管m31401.51.8m综合管沟m31402.01.5m过街板涵m263共11道2.02.5m盖板涵m46共

9、1道2.53.0m盖板涵m46共1道临时排水埋1.0m砼管：单排m184临时排水埋1.5m砼管：单排m237绿化工程路侧绿化m27767.5单侧3740m树池（1.51.5m）个785行道树株785每隔8米一株（五）工程施工特点1、工期紧迫：因本工程是重点工程，又是民生工程，根据施工任务要求，全线施工期限为十二个月，即2012年7月至2013年7月完工。 2、重叠、交叉施工工序多，对施工组织和施工技术要求高。 3、施工界面接口多，协调涉及面广。 4、土石方工程量较大，沿线的杆线、坟地等障碍物需要迁移。 （六）工程施工重点和难点 本项目工程量大，交通运输困难，工期十分紧张。施工组织、协调是本项目

10、的重中之重。具体为： 1、由于工程的起点、中心、终点均有填、挖方段，开工后实施打通贯穿全线的施工便道至关重要。2、土方和工程用料运输量大，必须认真组织运输车辆，加强场内外运输组织指挥工作。3、加强施工组织和现场施工作业及文明施工管理，使施工按计划文明有序进行。 4、加强施工全过程的内外协调工作，使本工程施工取得社会和相关单位的支持，特别是工程全线的杆线及坟地的迁移。 5、填、挖方段路基施工时在质量控制的同时必须保证施工安全。 6、加强对突发事件的预测、预防和及时处理。 第三章 施工准备 施工准备工作从内容上分技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备四部分。一、技术准备 1、作好调查工作：

11、气象、地形和水文地质情况的调查，地上、地下情况的调查，各种物质资源和技术条件的调查。 2、熟悉、会审施工设计图纸，力求将图纸中的问题解决在施工前。根据施工图，复核各点所提供坐标的符合，且对路线及细部尺寸标高进行复核，确保施工顺利进行。 3、各类施工工艺的设计、安排、试验、审核。二、物资准备 1、材料的准备 1）正确分析施工期间本地区建筑材料市场的情况。 2）根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。 3）根据材料需求量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得以落实。 4）组织材料按计划进场，并做好

12、验收保管工作。 2、施工机具准备 1）根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具配备要求、数量及施工进度安排，编制施工机具需求量计划。 2）对大型施工机械(如水稳摊铺机、沥青混凝土摊铺机、挖掘机、压路机、推土机等)，提出需求量和时间要求，准时运抵现场，并做好现场准备工作。 3、运输准备 1）编制运输需求量计划，并组织落实运输工具。 2）合理安排运输时间、路线，进工地时的协调，以免由于材料运输车的原因而引起社会车辆的堵塞。三、劳动组织准备1、根据施工组织设计中确定的劳动力计划，确定各工种劳动力的数量及进场时间。2、选择具有丰富施工经验的优秀作业班组。3、对进场施工人员的作业班组进行培训和教育，并

13、落实到每个作业人员。四、施工现场准备1、了解工程所在地情况，通过正当途径与当地职能部门搞好关系，为在施工阶段取得配合打好基础，建立牢固的群众基础。 2、根据建设单位指定的上下水源、电源、水准点和控制桩，架设水电线路和各种生产、生活用临时设施。 3、清除现场障碍，搞好场地平整，维护好场地，注意环境卫生，确保市容整洁。 4、认真组织测量放线，确保定位准确，做好控制桩和水准点的保护。 5、做好施工现场的排水措施，合理设置排水沟和集水井，力争达到文明工地标准。 6、根据给定的永久性坐标和高程，按照施工总平面图，进行施工现场控制网点的测量，妥善设立现场永久性标志桩，为施工过程中的测量工作创造条件。7、了

14、解工程内的地下管线及周边环境情况，以保证施工顺利进行。第四章 施工总体部署及现场总平面布置第一节 施工作业安排本工程的主要难点是路基施工。施工作业队安排情况为：路基施工队，管道、箱涵、构造物施工队、爆破施工队及路面施工队。一、作业安排原则采用平行、流水、交叉的作业方法施工，以确保工期。 1、保证各施工段做到连续施工，杜绝因施工安排不当而造成的窝工及返工现象； 2、对于隐蔽工程，尽可能加强人员、机械设备的投入，为下道工序提供最大的工作面。二、施工安排1、进场后，集中力量设施贯穿全线的施工便道，并做好雨期排水工作，为工程能更好的全面施工创造条件。2、根据现场实际情况将工程项目施工分成五个施工区段。

15、第一区段为K11+100K11+980，第二区段为K11+980K12+540，第三区段为K12+540K13+040，第四区段为K13+040K13+800，第五区段为K13+800K14+240.232，以上区段土方在优化平衡后，多出的土石方运至业主指定弃土场；3、全线的综合管沟、箱涵、管道工程实行平行、交叉式施工。4、根据路床成型情况平行交叉施工路面结构层第二节 劳动力安排 劳动力挑选经验丰富，业务熟悉、政治可靠的骨干力量，项目管理班子由参加过类似工程的精英组成，保证该工程顺利进行。对各施工队进行划区施工、流水作业。第三节 主要物资安排 在开工前，我们将组织人员考察各种原材料资源，择优选

16、购。所有用于本工程的材料，其来源都将申报监理公司批准，质量和性能均按相应的材料标准和试验规程进行性能试验和质量试验，不合格材料禁止用于本工程。根据施工进度计划，编制主要材料进场计划表，并根据实际情况，作局部调整。第四节 机械设备配备根据施工组织设计确定的施工方案，调集各种所需的机械设备，加大投入保证本工程顺利完成。第五节 施工总平面布置一、施工现场布置根据现场勘察与本工程特点及总体施工方案要求，对施工现场平面布置如下： 1、根据现场实际情况，在本工程K12+820处租用民房作为工程建设项目经理部，设置办公室，宿舍、食堂、仓库、厕所等；在K11+100、k14+220处租用了当地民房作为工程现场

17、人员的宿舍、食堂、仓库、厕所和办公场地。2、在箱涵处搭设临时工棚作为箱涵的钢筋及模板加工制作区。二、临时设施及临时用地计划1供电情况临时设施用电采用临时变压器接入，设置独立地综合配电箱，再分别接入各用电部位，每用电部位设一漏电保护开关，以确保临时设施用电的安全。2供水情况临时设施用水比较方便，可由附近堰塘取水。3本工程临时设施主要是工人宿舍，食堂，仓库间，厕所、浴室，门卫，临设内应设洗衣池等各种生活配套设施，并利用部分空间作为交通工具停放点。4临时设施内按要求布置灭火器。5在临时设施内设置宣传标语和黑板报，起到宣传、教育、表扬先进、促进后进等作用。第五章 施工总进度及单项工程进度一、施工总进度

18、及单项工程进度 （一）、施工总进度控制施工内容包括道路、桥涵、排水、附属等配套工程，工程施工内容较多。我公司为保证按时完工，争取提前，工程一开工就排出具体的工程节点计划，狠抓进度计划（见附表施工进度计划横道图），并成立以项目经理为首的进度控制小组。根据合同要求并结合设计图纸、施工现场具体情况以及本公司的实力。充分准备好人力和物力，根据工作面情况，合理组织施工，确保整体进度不滞后。对于有可能出现短缺的材料和设备，做到早进场早施工。（二）、分项工程进度本工程计划开工日期2012年7月19日，计划竣工日期2013年7月19日，总工期：360天。具体工作安排情况如下：1、施工准备： 2012.7.19

19、 2012.8.212、路基土石方工程： 2012.8.22 2012.12.283、级配碎石：2013.2.18 2013.4.124、水泥稳定碎石：2013.3.5 2013.5.305、沥青混凝土面层：2013.5.15 2013.6.17 6、安装侧（平）石： 2013.3.17 2013.6.147、 人行道施工： 2013.3.25 2013.7.68、涵洞、综合管沟、排水设施：2012.8.21 2012.12.289、路灯绿化工程：2013.6.9 2013.7.1110、清理扫尾工程：2013.6.28 2013.7.19二、施工进度计划保证措施本工程施工工期较为紧张，施工中

20、各种影响因素较多；因此，工程正式开工后严格重视施工工期，排出具体的工程节点计划，抓好工程进度。为了充分发挥专业施工队伍骨干力量和机械设备齐全的优势，本公司仔细考虑了本工程的特点，决定采取以下措施来保证工程按期完工。1、从组织管理程序上保证1）建立进度控制管理网络如下图进度控制管理网络项目经理：武朝飞项目部施工组：沙 凯；项目部经济组：常艾军各作业班组长质量员 ： 栾军试验员 ： 孙开桥安全员 ： 陈代友材料员 ： 李玉龙技术员 ： 王祥机管员 ： 藤爱成预算员 ： 常艾军施工员 ：严宝松 常务副经理：杨 昌2）工程进度管理程序如下：总进度计划编制项目部施工组根据总进度计划编制经济曲线计划编制：

21、项目部经济组由施工队编制月形象进度计划编制：施工队由施工队编制周形象进度计划编制：施工队碰头会主持：施工队负责参加：各作业班组长总进度计划汇报监理工程师审批，作为检查进度计划的依据经济曲线计划报给公司作为检查月、季度进度计划的依据项目部生产会议落实月进度计划主持：项目部经理施工队周会落实作业计划主持：施工队队长（1）根据工程项目特点、内容、工期要求，编制总进度计划，报与监理审批，作为检查进度的依据。（2）由项目部的预算、财务人员根据总进度计划，用资金编制经济曲线计划报给公司。作为检查月、季度计划的依据。（3）项目部每月由项目经理主持召开生产会议，组织项目部内所有管理人员参加，检查上月计划执行情

22、况和落实本月的进度计划。（4）每周由施工队编制周作业计划，在项目部施工负责人主持下召集每个施工队的管理人员，由施工班组召开计划会，检查和落实周作业计划。（5）每天在上班或下班前，由每个施工队的负责人主持召开本施工队下面的每一个班组长碰头会，研究、安排今天或次天的工作。（6）在施工过程中当某项工程进度出现问题时，施工队及时召集各作业班组开会，检查、研究、落实补救措施，并作好会议纪要如多次开会研究，工作仍无多大改进，及时向有关班组提出警告，限期改进管理，增加人员、机械，有必要的话对其进行罚款或清退。2、技术上的保证措施1）根据以往施工中存在的问题，以及当今道路施工中普通存在的技术难题，积极开展群众

23、性的技术革新活动，人人动脑筋，尊重科学，在应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备方面依靠技术进步，为优质快速地建设本项目服务。2）按照工期要求，分阶段制定施工计划和实施方案，重点工程和难点项目，重点做好施工组织设计，合理安排各分项工作的施工顺序，充分利用有利条件，缩短流水作业的流程，努力加快各环节的施工进度，确保总体工程。3、经济上的保证措施1）在工程施工过程中，本公司将投入足够的生产资金，保证工程所需的人员材料和设备及时到位，确保工作顺利的展开。2）对期中业主支付的进度工程款，实行专款专用。4、管理上的保证措施1）抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组建项目经理部，统一指挥，协调施工

24、；选派技术力量较强，机械设备先进的施工班组，从人员落实和机械设备配备上保证工程按期完成。2）经理部安排一名专业人员负责材料的采购、运输、保管，领导协助材料供应，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。工程所需的各种材料，视材料的性质和价格，分别采用外购和当地采购的办法予以解决，并作一定数量的储备。3）加强职工安全法规教育，增加安全生产的意识。各施工班组成立安全小组，设专职人员负责日常生产的安全检查、督促，保证施工的顺利进行。4）加强机械设备和车辆的维修保养，保障施工机械的正常运转；搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。5）加强与业主的联系，尊重附近居民，做好

25、与当地政府和群众的协调工作，维护人民群众的利益，取得当地政府与人民群众的支持，使工程施工进展顺利。第六章 安全文明施工措施及环保措施第一节 文明施工措施文明施工管理是全面体现一个企业的现代化管理水平，体现一个企业的总体精神面貌，也是杜绝安全事故发生的治本途径，本公司的宗旨向来就是一手抓生产，一手抓文明施工，两者兼顾，为确保本工程达到市级文明工地，项目部建立“文明工地”领导小组，全面开展创建文明工地活动，定期召开文明施工现场会议，争创“丹江口市文明工地”。一、 文明施工管理网络 文明施工管理网络图项目经理：武朝飞常务副经理：杨 昌各施工队及班组施工经理：沙 凯项目总工程师：李 军安全负责：陈代友

26、文明施工负责：沙 凯机务负责： 藤爱成技术负责： 王 祥物资负责： 李玉龙二、对现场场容管理1. 建立创建“文明工地”领导小组，建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，全面开展创建文明工地活动，做到“两通三无五必须”。2. 在工程正式开工前邀请工程沿线所涉及的单位以及邻近居民开座谈会，征询对文明施工意见与建议，取得他们的谅解、理解和支持。3. 为了加强进入现场施工人员的文明施工意识，组织学习文明施工条例及有关常识，进行上岗教育，讲职业道德、扬行业新风。4. 建立健全岗位责任制，把文明施工责任落实到实处，提高全体施工人员文明施工自觉性与责任心。5. 施工区域采用隔离墙与社会道路

27、分离，无条件的路段采用统一、连续的护栏隔离，实施封闭施工。6. 现场布置合理，材料、物品、机具、土方堆放符合要求。7. 组建近5人的文明施工专业小分队对施工现场、环保、临近通道进行监察，以及排除通道积水及路障，确保平整、畅通、清洁。经常开展适合本工程特点的便民、利民活动。8. 工地主要入口设置简朴规整的标示牌，标明工程名称、施工单位和工程负责人姓名，明确监督电话，接受社会监督。9. 施工现场应场地平整、保证衔接道路坚实畅通，并设排水沟，雨水管道和涵洞施工完毕后及时回填平整，清除积土。10. 现场施工临时水电派专人负责管理，消除长流水、长明灯现象。11. 施工现场的临时设施严格按施工组织设计确定

28、的施工平面布置搭设或埋设整齐。12. 工人操作地点和周围应清洁整齐， 做到脚下清，工完场地清。13. 施工现场不乱堆垃圾及余物。在适当的地点设置临时的堆放地，定期外运。14. 在施工现场设置宣传标语和黑板报，定时更换内容，切实起到表扬先进、促进后进15. 施工现场禁止居住家属，设置禁令防止居民和小孩到施工现场玩耍。16. 现场使用的机械设备按平面规划的固定位置定点停放，遵守机械安全规程，经常保持机身及周围环境的清洁，做好机械的标记和编号工作。三、施工区卫生管理1. 把施工区和生活区划分成若干段，分段包干，建立责任区。施工现场规定天天打扫，保持整洁卫生，场地平整，各类物品堆放整齐，道路平坦畅通，

29、无堆放物、无散落物，做到无积水、无黑臭、无垃圾、有排水设施，生活垃圾和建筑垃圾分开堆放并及时清运。2. 设立现场卫生间，卫生间应门窗齐全并有纱窗，坚持天天打扫，禁止随意大小便，发现有此类现象，进行处罚。四、生活区卫生管理1. 制订职工宿舍卫生管理制度，实行室长负责制，规定一周内每天卫生值日名单，并张贴上墙，做到天天有人打扫，保持室内窗明地净，通风良好。2. 规定宿舍内保持清洁卫生，清扫出的垃圾倒在指定的垃圾站堆放，并及时清理。3. 宿舍内各类物品应堆放整齐，做到整齐美观。4. 生活废水设有污水池，做到卫生区内无污水、无污物，废水不乱倒乱流。5. 一律禁止使用电炉及其他用电加热器具。6. 办公室

30、的卫生由办公室全体人员轮流值班，负责打扫，排出值班表。五、食堂卫生管理1. 采购食品使用的车辆和容器保持清洁卫生，做到生熟分开，防尘、防蝇、防雨、防晒。2. 不采购腐败变质、霉变、生虫、有异味或（食品卫生法）规定禁止生产经营的食品。3. 建立管理制度，防止食品接触毒物和不洁物。4. 储存食品应隔墙、离地，做好通风、防潮、防虫、防鼠工作。5. 刀、案板、盆、碗及盛器、筐、水池、抹布和冰箱等工具严格做到生熟分开。6. 盛放丢弃食品的桶需加盖并及时清运。7. 炊管人员必须经过体检，持有健康证，在操作时必须穿戴好工作服、发帽、做到“三白”（白衣、白帽、白口罩），保持清洁整齐，文明操作，不赤背，不光脚，

31、不随地吐痰。8. 集体食堂的选址远离厕所等不卫生源。六、厕所卫生管理1. 施工现场按规定设置厕所，屋顶墙壁严密，门窗齐全有效，便槽铺设瓷砖，派专人管理。2. 制定厕所定期清扫制度：厕所设专人天天冲洗打扫，做到无积垢、垃圾及明显臭味，设有洗手水源。3. 制定厕所灭蝇措施：厕所按规定采取冲水措施，定期打药，消灭蝇蛆。 第二节 安全施工措施1、贯彻以企业安全生产责任制为主体的安全生产管理措施，真正落实“安全第一、预防为主”和谁主管、谁负责的原则，做好安全生产技术交底，加强安全措施，成立安全、文明施工办公室，具体实施安全、文明施工工作的计划，成立安全及消防管理体系。安全及消防管理体系 项 目 经 理

32、制订有关安全消防规章制度监督指导安全消防措施贯彻落实安全消防奖惩工作项目工程师施 工 员安 全 员消 防 员编制安全消防方案安全设施设备验收特殊安全消防安全施工安全消防交底过程安全消防监督班组安全消防教育安全消防监督整改职工违章教育处理安全消防台帐积累消防器材保养维修使用制度落实电焊安全消防教育各 施 工 班 组遵守安全生产六大纪律加强自我保护意识听从管理指挥安全及消防管理体系网络图第一责任人：武朝飞 第二责任人：杨 昌安全及消防负责人：常艾军 义务消防员 ：姜 妹施 工 员 ：沙 伟防 火 员 ：沙 威安 全 员 ：陈代友项目工程师 ：李 军 各 施 工 班 组2、 安全及消防实施措施 1）

33、施工现场应严格执行市城乡建委的各有关安全生产文件，全面落实工程安全责任制，切实做好安全生产和文明施工工作。2）认真落实安全生产教育制度，加强安全第一的思想教育，开工前，由项目安全负责人、项目组安全员和班组兼职安全员对全体职工进行一次安全教育，贯彻安全操作规程，学习安全生产六大纪律和“十项”安全技术措施，并针对本工程的特点，对各工种进行分部分项安全技术交底，对新职工进行公司、项目部、班组三级安全教育，各班组相应每十五天召开一次安全生产、文明施工例会，落实安全计划，杜绝伤亡事故，加强本人的自我保护和应变能力，表彰先进，处罚违章。3）持证上岗制度，特殊工种必须经培训考核合格持证上岗，中小型机械必须做

34、到定机定人，经公司技术科及有关部门统一培训后，经考核合格才允许操作，施工员、安全员、质量员等均持证上岗。4）坚持执行班组“安全讲评”制度，自工程开工至竣工坚持每天进行班组“安全三上岗”制度，上岗前由班组长进行安全技术交底，上岗时班组安全员进行上岗巡回检查和认真作好上岗记录，每周进行一次总结讲评工作。5）认真执行“安全生产技术交底制度”，安全技术交底与施工技术交底同时进行，项目组的安全最基层单位是施工员向班组长交底，在交底时要结合具体操作部位，贯彻安全技术措施，凡参加施工人员不论是管理人员或是班组长、施工员一律进行安全交底，均应签字备查。 3、 施工现场电器安全技术措施1）施工现场用电必须符合建

35、设部JGJ46-88标准和有关规定，采用三相五线制配电，严禁三相三线制。2）临时用电的布置按施工平面图所示位置架空设置，用干燥木杆和水泥杆子，上设角铁横担，用绝缘线架设。3）施工用电管理，操作由取得上岗证书的电工担任，必须严格按操作规程操作，无特殊情况不准带电作业，正确使用个人劳保用品。4）有机械设备用电一律采用接地保护和现场重复接地保护，接地线一律入土深度2.5米，采用44角铁二根，间距2.5米，接地电阻不大于4欧姆，并联接入地平线，连接牢固可靠，接触良好，接头处电焊10螺栓坚固，绿黄色线作为接地线。5）配电线一律选用标准箱，挂设高度1.40米，箱前及两侧1米内不准堆物为工作面，门锁应有效，

36、配电箱应作统一编号，并有检查保养记录卡，每十天为一次，按规定做好重复保护接地。6）电箱的距离不大于30米，做到一机一闸一保护。7）下杆箱进线，应设塑料管子作滴水弯，引出线应分清。8）相电气设备设置照明开关箱、配备单相三线制，插座并在上方安装漏电保护开关、移动电器和灯具一律采用绝缘良好的橡皮软线，无接头、无损坏、无碾压现象。9）各箱内应明显分开“动力”、“照明”、“单相电器”、“电焊”等使用插座熔断器。 4、 现场施工机械的安全技术措施1）机械操作人员持公司的操作证上岗，必须严格执行各项操作规程，正确使用个人劳保用品。2）搅拌机必须搭设工作棚、操作台，边缘设置排水沟和渗水坑。砼搅拌机的操纵杆要求

37、安装保险装置，砂浆机的进料棚栅应齐全，机械的传动部应有保护装置。3）施工前应办理动火审批手续，并有专人负责监护工作，操作人员必须持有特殊工种操作证方可上岗，严格执行“十不烧”制度，正确使用个人劳动用品。4）各机械实行例保制度，损坏修理工作有专职机械修理工负责修理。 第三节 环境保护措施 （一）、减少施工现场扬尘的技术措施工程施工期间，挖掘的泥土通常堆放在施工现场，在天晴又刚好起风的情况下，使临近的建筑物蒙上一层灰尘。为减少扬尘对周围环境的影响，在天气好的时候，对弃土表面洒上一些水，防止扬尘，同时在土方平摊的原则下，及时外运弃土，减少堆放时间。 （二）、减少土方外运影响的技术措施 会同甲方及当地

38、有关部门，为本工程的弃土合理制定外运路线及弃土堆放地点，土方车在外运过程中应遵守交通规则，在装运过程中不得超载，装土车沿途不洒落。车辆驶出工地前应将轮子泥土清洗干净，防止沿途弃土洒落，影响环境整洁。同时派专人对工地门前及弃土地点实行道路环境保洁制度，一旦有弃土洒落及时清扫。 （三）、减少噪音的技术方案 施工期间的噪音主要来自施工机械和建筑物材料运输，车辆马达的轰鸣及喇叭的喧闹声。把噪音大的施工机械的施工以及材料运输安排在白天，施工车辆禁鸣喇叭；并尽量采用低噪音机械，以降低噪声污染。夜晚尽量不安排施工作业任务。第七章 地下设施保护措施 施工过程中能够完整保护好地下、地上设施是一个企业重视安全、文

39、明施工的最好体现，也是整个工程顺利进展所必须做到的环节，本工程为新建道路，必须采取必要的措施保护各种管线和建筑物。一、公用设施保护 （一）公用设施情况 根据现场调查，可以清楚地知道，在施工场地内分布的地上及地下管线情况：主要有电力高压杆线、居民区的已建雨水管道、通信、自来水管线等，必须认真予以保护。 （二）保护措施 1、开工前的准备工作 （1）严格执行上级部门对文明施工方面所颁发的条例、制度和规定。 （2）由业主组织召开公用管线单位配合会议，施工单位进一步收集管线资料，开挖放样时，并请管线单位监护人员到场，核对每根管线确切的标高、走向、规格、数量、完好程度等，做好记录并填写管线施工配合业力联系

40、单，交与有关单位签认。 （3）开工前三卡一单手续必须齐全，并建立严格的“三卡一单双监护”制度。向有关管线单位早办绿卡：管线监护申请卡、公用管线监护交底卡、管线交底卡、公用管线施工配合、业务联系单。 2、施工过程中的保护措施： （1）开工前和实施过程中，施工负责人应认真向班组长和每一位操作工人进行管线技术交底，明确责任。 （2）应设置工地专人负责管线保护工作，要经常检查保护措施的可靠性，发现现场条件变化，措施失效时应及时采取补救办法，要督促操作人员包括民工遵守操作规程，制止违章操作、违章指挥和违章施工。 （3）对于施工前交过底并正在使用的地下管线，沟槽开挖前先用人工方法挖出，测量其标高，核查是否

41、与排水设计标高重叠。重叠时报告建设方与监理工程师，商计是否改变管道标高，在保护措施下作穿越施工或另行对原管线作改道、报废等处理。 （4）在施工开挖过程中发现的未交过底的地下管线则立即调查并报告建设方，必须保留的作交叉处理。施工中发现管线现状与交底或图纸内容、样洞资料不符或出现直接危害及管线安全异常情况时，应及时通知管线单位到场研究，商议补救措施，在未做出统一结论前，施工人员和操作人员不得过早擅自处理。根据以往经验，电力、通讯电缆往往处于管道上方，污水管则在下方。 （5）作电力、通讯电缆穿越施工时，先人工挖土，挖土宽度略大于沟槽开挖宽度，待电缆全线露出地面时采用槽钢沿垂直沟槽方向进行固定，固定后

42、用人工挖空电缆底部再实施机械开挖。 （6）开挖沟槽和基坑时，无论人工开挖或机械挖掘（在地下管线边线两侧2M范围内严禁用机械挖掘），均需分层进行，每层挖掘深度线控制在20CM30CM，一旦遇到异常情况，必须仔细而缓慢挖掘，进行探索性开挖，把情况弄清楚后或采取措施后再继续开挖。 （7）施工时遇到露出的管线，必须采取有效措施进行吊托、拉攀、墩砌等固定措施，并与有关单位取得联系，配合施工，以求施工安全可靠。 （8）机械在操作的回转半径内，对各种建筑物，高压电线及各种架空电线、管道应采取切实的安全保护措施，确保操作安全。 （9）施工结束或沟槽复土前，应请管线单位认可签认。 （10）一旦发现管线损坏事故，必须在24h内报告主管部门和业主，不得隐瞒，并按“三不放过”的原则进行处理。 第八章 施工管理网络及人员配备一、施工管理网络 施工管理网络图项目经理：武朝飞常务副经理：杨 昌施工经理：沙 凯项目总工：李 军机 务 部：藤爱成物 资 部：汤昔洪安 保 科：陈代友技 术 部：常艾军生 产 部：严宝松修 理：叶雪松造 价：常艾军测 量：王 祥安 全：姜 妹机 务：藤爱成材料会计：杜 豪材 料：李玉龙计量资料：周彩红试 验：孙开桥质 检：栾 军结 构：曹树伸路基路面：文 毅施工管理人员配置表岗位项目经理项目副经理项目工程师施工员质检员测量员试验员预算员计量资料员