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2、基地由生产部组织、劳动纪律由人力资源部组织,各部门按分管职能归口考核。二、考核范围:领导层、各职能科室、各生产基地。考核人员为公司在岗所有员工。三、考核指标分为量化指标和非量化指标两部分。四、公司整体考核的时间分为年度考核、月考核、日常考核。,整体考核办法,考核办法根据我公司的实际情况,分销售公司、基地、职能部门三类部门,销售公司的考核办法,基地的考核办法,职能部门的考核办法,考核依据和考核细则,对任务目标的考核依据各部门目标管理责任书。考核细则包括考核内容、考核年度目标、考核月份目标、考核部门、考核办法。其他考核依据现行各类有效的规章制度、领导决议等。,放映结束 谢谢观看!,小组成员张萍谷、王艳、王松钰、钟娜、谭岳惠,