瑞安市罗阳大道一期改建工程施工组织设计.doc

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1、目 录第一章 编制说明及工程概况- 3 -第一节 编制说明- 3 -第二节 编制范围- 3 -第三节 编制依据- 3 -第四节 编制原则- 5 -第二章 工程概况- 6 -第三章 施工总体部署- 8 -第一节 目标部署- 8 -第二节 施工组织部署- 9 -第三节 施工准备部署- 11 -第四章 施工现场平面布置- 14 -第一节 施工现场总平面布置原则- 14 -第二节 临时办公室及其它临时用房布置- 14 -第三节 现场施工用电总体布置- 15 -第四节 施工临时用水布置- 16 -第五节 现场施工排水方案- 17 -附施工平面布置图- 17 -第五章 施工进度计划及确保工期的技术措施-

2、18 -第一节 工期安排原则- 18 -第二节 工程总工期与分阶段工程施工顺序安排及施工进度计划- 18 -第三节 确保工期的技术措施- 18 -附施工计划网络图、横道图- 22 -第六章 各工序施工措施- 23 -第一节 总体施工顺序- 23 -第二节 施工测量- 23 -2.1、施工前准备- 23 -2.2、测量控制网- 24 -2.3、测量放样- 24 -2.4、路基沉降观测- 25 -2.5、竣工测量- 25 -2.6、主要测量仪器计划- 25 -第三节 道路施工- 26 -3.1、路基工程施工- 26 -3.2、路面工程- 33 -3.3沥青面层施工- 37 -3.4、平、侧石安砌施

3、工- 41 -3.5、人行道、盲道施工- 42 -第四节 给排水管道施工- 44 -4.1、概述- 44 -4.2、施工方案与方法- 44 -第五节 电气工程- 50 -5.1、电缆管敷设- 50 -第六节、异常气节施工措施- 51 -第七章 确保工程安全生产文明施工的技术组织措施- 54 -第一节 安全文明施工监控系统- 54 -第二节 安全文明目标- 54 -第三节 安全文明保证体系- 54 -第四节 创建文明工地的措施- 58 -第八章 质量控制手段和保证措施- 60 -第一节 自报质量等级- 60 -第二节 质量管理组织机构设置- 60 -第三节 质量保证体系- 60 -第九章 本工程

4、施工难点与要点- 74 -第一节 本工程难点与要点- 74 -第二节 难点要点解决方案：- 74 -第十章 劳动安排及机械设备及周转材料投放计划- 77 -第一节 劳动力安排计划- 77 -第二节 拟投入本合同工程的主要施工机械一览表- 78 -第三节 周转材料投放计划- 80 -第十一章 工程施工及竣工保修承诺- 81 -第一节 有关工程施工承诺- 81 -第二节 有关工程交付和保修承诺- 81 -第一章 编制说明及工程概况第一节 编制说明首先十分感谢贵业主提供的这次投标机会，我们公司以对业主真诚负责的态度和对工程尽善尽美的追求，经过认真的现场踏勘，标书阅读等工作，针对工程实际编制了本施工组

5、织设计。本施工组织设计编制的目的是从施工全局出发，根据各种具体的施工条件，为投标阶段提供较为完整的纲领性文件，一旦中标，将在此基础上进行深化，用以指导工程施工与管理，并做好以下几项工作。1.1、拟定工程施工方案，确定施工程序、施工方法、劳动组织、技术组织措施。1.2、合理安排施工进度，特别是道路基础，道路路面的网络节点，进度计划的具体形象部位和时间。1.3、明确劳动力、机具，材料、构件及各种半成品的供应计划。1.4、对运输道路、场地利用，水电能源保证等现场设施的布置和建设作出规划，以便预计施工中的各种需要及其变化，做好事前准备。1.5、推广应用建设部提出的建筑业10项新技术，让科技转化为生产力

6、，为全面提高工程质量提供技术保证。1.6、建立完善的工程质量保证体系、制订确保工期的技术措施和对不利因素的保障措施。第二节 编制范围根据招标文件要求，本施工组织设计编制范围：罗阳大道长度950m,宽度50m-58m内的等道路、给水管、污水管、雨水管等配套设施。第三节 编制依据3.1、温州市城建设计院设计的瑞安市罗阳大道一期改建工程施工图纸。3.2、瑞安市罗阳大道一期改建工程招标文件。3.3、瑞安市罗阳大道一期改建工程工程量清单位。3.4、现场踏勘、调查所掌握的第一手资料。3.5、我单位现有技术力量、队伍素质、机械装备、财务实力和组织协调能力及多年来在类似工程施工中积累的丰富施工经验。3.6、国

7、家和行业现行的施工及验收规范。3.6.1、综合类（1）质量管理体系要求标准GB/T19001-2000（2）职业健康安全管理体系标准GB/T28001-2001（3）职业健康安全管理体系标准GB/T28001-2001（4）工程测量规范CJJ8-19993.6.2、地基基础工程土工试验方法标准GB/T50123-19993.6.3、道路、给排水等工程（1）沥青路面施工及验收规范GB50092-96（2）市政道路工程质量检验评定标准CJJ1-90（3）城市道路路基工程施工及验收规范CJJ44-91（4）公路路基施工技术规范JTJ033-95（5）公路桥涵施工技术规范JTJ041-2000（6）公

8、路路面基层施工技术规范JTJ034-2000（7）公路沥青路面施工技术规范JTG/F40-2004（8）公路工程质量检验评定标准JTJ071-98（9）公路土工合成材料应用技术规范JTJ/T019-98（10）市政排水管渠工程质量检验评定标准CJJ3-90（11）埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技术规范GECS122-2001（12）砼结构工程施工及验收规范GB50204-92（13）建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001（14）公司制定的质量手册及质量保证体系的程序文件3.6.4、施工图集（1）管道施工图集04S516-23。（2）检查井按国标02S5153.6.5、安全相关规范（1

9、）建筑施工安全检查评分标准JGJ59-99（2）建筑工程施工现场供用电安全规范GB50194-93（3）施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005（4）建筑机械使用安全技术规范JGJ33-20013.7、建设工程文件归档整理规范GB/T50328-20013.8、公司制定的质量手册及质量保证体系的程序文件第四节 编制原则4.1、遵循设计图纸、施工规范、规程、验收标准的原则。在编写主要项目施工方法中，严格按设计图纸要求，执行现行施工规范、规程及验收标准，确保工程质量。4.2、坚持实事求是的原则。在制定各具体项目实施方案过程中，充分研究、分析本工程的特点、难点，坚持科学组织、合理安排、均衡生

10、产，确保优质高效完成本工程建设任务。4.3、坚持施工全过程严格管理的原则。在各道工序施工中，认真自检，严格执行监理工程师指令，尊重业主和设计代表意见，严格管理。4.4、坚持推广应用“四新”成果的原则。在施工中积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备，充分发挥科学技术在施工中的先导作用。4.5、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则。在施工组织安排上，以专业队为基本组成形式，机械化作业为主，充分发挥专业人员和先进优良设备之优势，并采取综合管理手段合理配置，以达到整体优化目的。4.6、实施项目法管理，利用网络技术对生产资源及生产诸要素进行优化配置，保证实现成本、工期、质量、安全及社会信誉等预期目标

11、。第二章 工程概况工程名称瑞安安市罗阳大道一期改建工程建设单位瑞安市新区建设管理委员会设计单位温州市城建设计院代理单位温州市建设工程投资咨询公司建设地点瑞安市罗阳大道概算造价1400万元资金来源财政拨款承包方式包工包料工期要求180质量标准合格道路工程技术标准（1）按城市道路主干路设计，设计时速50km/h。 （2）道路交通量达到饱和的设计年限为15年。 （3）路面结构达到临界状态的设计年限为15年。 （4）路面设计以轴载100KN的双轮组单轴为标准轴载。各轮轮载25KN，轮胎压强0.7MPa，单轮轮迹当量圆半径10.65cm，双轮中心间距3r。道路平面设计（1）罗阳大道一期改建工程，北起瑞祥

12、大道，南至温瑞塘河，全长约950m，现道路宽度为42m，瑞安市总体规划罗阳大道道路规划红线宽度为50m。改建后罗阳大道整体为50m宽，局部较宽处为58m,做为停车带使用。（2）道路规划红线宽50m，断面布置为：5m（人行道）5m（非机动车道）4m（绿化隔离带）22m（机动车道）4m（绿化隔离带）5m（非机动车道）5m（人行道）；布置成机、非、人分隔断面,局部地区建筑红线退让后有58m宽断面在非机动车道上布置4.2m米宽停车带。 （3）道路横坡：车行道横坡坡度为1.5，路拱采用直线型双向排水，拱顶插入R=100m的圆弧，E1cm，L=1.5m。路面结构设计1、原机动车道部分（厚度12cm）：4c

13、m AC-13 细粒式沥青砼（2.0kg/t聚酯纤维）8cm AC-25 粗粒式沥青砼粘层沥青2、原绿化带加固部分（厚度92cm）4cm AC-13 细粒式沥青砼（2.0kg/t聚酯纤维）8cm AC-25 粗粒式沥青砼粘层沥青25cm C25水泥混凝土55cm 级配碎石3、原人行道改非机动车道部分（厚度90cm）4cm AC-13 细粒式沥青砼（2.0kg/t聚酯纤维）6cm AC-20 中粒式沥青砼粘层沥青透层沥青20cm 稳定水泥碎石（5水泥剂量）10cm 碎石找平50cm 统渣垫层4、人行道部分（厚度26.5cm）：24243.5 cm 砼彩砖3cm 1：3水泥砂浆20cm C15基层

14、给排水工程给水部分（1）全线给水干管管径为DN300、DN600，凡图中注明采用铸铁管处,均采用球墨铸铁管,橡胶圈接口,过河桥管采用钢管（=10MM）,焊接接口。（2）给水管设在道路西侧人行道下管中心距侧石1.5M位置。（3）过河管:给水管道过河从桥梁西侧人行道预留孔处通过,在桥管最高处设置排气阀,桥头落坡处设泄水管,以利检修。（4）管道基础原则上采用原状土,若超挖需夯实。（5）阀门及井：阀径DN600采用蝶阀,余均采用闸阀,阀井详国标05S502。（6）支墩:套用国标图籍03SS505，柔性接口给水管道支墩，具体详工程材料表。（7）管道防腐：钢管防腐，除锈达Sa2.5级后，内防腐采用IPN8

15、710-2B饮水舱涂料，二底二面，外防腐暴露段采用IPN8710-2C耐候保色涂料，二底二面，埋地段采用环氧沥青煤二布五涂。球墨铸铁管在出厂时应做好内外防腐。（8）消火栓:设置在人行道上，间距不大于120米；消火栓距道路侧石线0.5米，安装参见国标01S201浅100型，具体位置详见给排水平面图。（9）管道施工完毕后需进行试压、清洗、消毒。试验压力为0.8MPa。雨水部分（1）管材及接口：管径小于等于d600采用高密度聚乙烯（HDPE）双壁波纹管(SN8KN/米 )，承插口密封圈连接；管径大于d600采用钢筋砼圆管（级）,橡胶圈柔性接口。（2）管基础：本工程雨水管开挖施工，高密度聚乙烯（HDP

16、E）双壁波纹管基础详见另图，钢筋砼圆管（级）采用135钢筋砼基础，详见另图。（3）雨水口：根据雨水量采用偏沟式单箅或双箅（钢纤维砼进水箅及井圈），详见国标95S518 P9、P10（落底0.30M），雨水口连接管单箅为d225，雨水口串连后、双箅为d300，I=1%，起点管顶覆土为0.7米。 （4）检查井：管径小于d600的采用1000mm砖砌圆型雨水检查井（盖板式），详见国标02S515 P12。管径d600、d800采用1250mm砖砌圆型雨水检查井（盖板式），详见国标02S515 P15。管径d900、d1000采用1500mm砖砌圆型雨水检查井（盖板式），详见国标02S515 P17。

17、检查井落底30CM，且隔一个检查井做一个落底；井盖及井座采用钢纤维砼材料；井内外均需粉刷，井底板为钢筋砼底板（详见另图）。（5）出水口：采用一字式石砌出水口，详见国标95S517 P10页；若有驳坎，则直接从驳坎穿出。污水部分（1）污水干管在道路南侧慢行道下全线设置，管径为300500。（2）污水管径及施工方法：管径300500污水管开挖施工。（3）管材：管径300500采用高密度聚乙烯（HDPE）双壁波纹管,承插口密封圈连接。（4）基础：采用砂基础,详见另图。（5）检查井：采用1000mm砖砌圆型污水检查井（盖板式），详见国标02S515 P21；井内外均需粉刷，井盖及井座采用钢纤维砼材料，

18、检查井底板为钢筋砼底板（详见另图）。（6）污水管道施工完毕后，应按有关规范做闭水、通水试验验收。（7）车行道下的沟槽回填土采用4%灰土回填，灰土所用土块应粉碎，配料应准确，集中搅和，摊铺均匀，压实度达到验收规范的要求 夯实方式为人工夯实。第三章 施工总体部署第一节 目标部署若我公司中标，我们将严格按照ISO9001质量保证模式组织施工，选派优秀项目经理和精良的施工管理人员组成过硬的项目经理部，执行公司的质量方针，协调好各专业的施工，全面履行施工总承包合同及对甲方的承诺，确保工程达到目标计划。 “干一项工程，树一块丰碑”是我公司一贯的经营宗旨。施工过程中，我公司将重点投入、重点保证，从人、财、物

19、上大力支持；在业主、监理的正确领导下，以“一流的质量、一流的设备、一流的文明施工”完成本工程。1.1、工期控制目标按照业主要求，本工程总工期180日历天。中标后，我公司通过加大投入、加强管理，派精干的队伍、精良的设备进场，确保按照业主要求的时间高标准完成施工任务，并尽量提前完工。1.2、质量控制目标 质量总目标：确保一次性验收合格，让业主满意。 分项工程一次验收合格率100%，杜绝质量事故的发生。力争创优良精品工程。 1.3、安全生产控制目标严格控制月轻伤率在1.2以内，确保实现“五无”，即无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无重大火灾事故，无中毒事故。按照国家及当地政府有关文件的指示

20、精神，制定重大事故隐患预案，有效地杜绝三级(含三级)以上事故的发生。树立“安全生产、预防为主”的观念，在施工生产中全员、全天候、全过程实现安全设计和措施，控制劳动者、劳动手段、劳动对象和劳动环境，使人的行为安全、物的状态安全，断绝环境危险源，实现安全生产目标。 1.4、文明施工控制目标严格按环保法、水保法和建设工程施工现场管理办法等有关规定施工，注意扬尘、汽车尾气、噪音、污水、碴土等环境综合治理。采取责任承担法科学组织管理，使场容场貌、料具堆放、消防保卫、环境保护及职工生活等均符合规定要求，争创文明标化工地。第二节 施工组织部署2.1、项目组织机构(1)项目经理部 本工程实行项目法管理，在施工

21、现场成立项目经理部，从公司抽调得力人员组成。项目经理部配项目经理、项目副经理、项目技术负责人各1名，下设五部二室，即工程部、质安部、计划部、财务部、物资设备部、综合办公室、试验室。经理部定员20人，其中专业技术人员共计13人，其他管理、服务人员共计7人。 项目经理部下辖三个施工队，分别是：道路施工队、给排水管道施工队、电缆施工队、综合（人行道及平侧石）施工队。 本项目以现行国际惯例来运作和管理该项目，即以项目经理责任制为核心，以质量、进度、安全和资金管理控制为主要内容，以系统管理和先进技术为手段的项目管理机制；同时严格按照ISO9001 标准建立质量保证体系，形成以全面质量管理为中心环节、以专

22、业管理和计算机辅助相结合的科学化管理体制，以此出色地实现我们的质量方针和本工程质量目标。项目经理部组织机构框图项目经理技术负责人安质部计划部财务部道路施工队综合办公室试验室电缆施工队综合施工队物资设备部项目副经理工程部管道施工队2.2、项目部主要部门职能 (1）工程部：全面负责施工技术指导及技术管理工作，包括工程调度、施工技术、工程测量、施工监测、工程资料和施工图纸管理等。 (2）质安部 ：在公司质量监督部门的领导下工作，负责工程的安全、质量管理、试验检测、工程监控等工作。(3）计划部 ：负责项目的单价分割、成本核算，做好合同的制定与管理工作。掌握工程进展情况，做好施工进度计划、计量支付、变更

23、、索赔工作，编制预算、概算，并做好月、季、年度报表。 (4）物资设备部 ：本着对材料质量、企业效益负责的宗旨，开展各项工作。配合工程、计划部门、按照工程进度需要，编报材料用量计划。 (5）财务部 ：按照国家财务制度的规定，认真编制并严格执行财务计划、预算、遵守各项收入制度费用开支范围和开支标准，分清资金渠道，合理使用资金，保证完成财务上交任务。 (6）综合办公室 ：负责工程建设施工的安全保卫和保密工作，并负责项目经理部的日常行政管理、现场环境保护、卫生治理和防疫、施工人员的伤病诊治等工作。 (7）工地试验室：认真贯彻国家有关质量检测标准，严格控制施工现场质量，严格按照国家标准和试验规程进行试验

24、，严把进场材料质量关，作出的试验数据保证准确无误，使监理业主满意。 (8）施工队：负责组织各专业工程施工生产及本队其它事务管理。 2.3、项目部主要人员岗位职责 (1）项目经理：全面负责本项目工程的施工管理，贯彻落实工期、质量、安全、环保等目标；负责经理部内部的人员配制、资源调配和内部承包合同签订，保证项目经理部各项工作有效运行；处理施工中出现的重大问题。(2）项目副经理：项目副经理作为负责生产的主管项目领导，应把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工进度对施工质量带来的影响，在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导书等进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验

25、收。(3）项目技术负责人 ：对技术管理、工程质量负全面责任；主持项目经理部质量管理保证体系的建立与运作，指导技术人员做好技术工作；组织编制施工组织设计，制定重大技术方案；会同专家组织技术人员对工程质量薄弱环节和技术难点搞好技术攻关工作；负责新技术、新工艺、新设备、新材料的应用和推广；负责设计变更的审定工作。 (4）工程部部长：全面负责工程施工的技术指导及技术管理工作，包括工程测量、监控量测、工程调度、施工技术、技术资料和施工图纸管理等。 (5）质安部部长：负责工程的安全、质量管理、试验监测等工作，配合监理工程师作好质量工作。 (6）计划部部长：负责项目的单价分割、成本核算，做好合同的制定与管理

26、工作。严格合同造价管理，挖掘企业经济潜力，提高项目经济效益。 (7） 物资部部长：配合工程、计划部门、按照工程进度需要，编报材料用量计划，建立材料的签收和发放登记制度。 (8）综合办公室主任：负责工程建设施工的安全保卫和保密工作，并负责项目经理部的日常行政管理、现场环境保护、治理和卫生防疫、施工人员的伤病诊治等工作。 (9）专业施工队队长：负责组织本队施工生产和日常管理工作。 2.4、队伍布置及任务划分 根据本工程的特点和工期安排，拟组织6个专业施工队进场，分别是：1个路基施工队，1个路面施工队，2个管道施工队，1个电缆施工队，1个综合施工队。具体的劳动阶段投入见劳动力投入计划表. 第三节 施

27、工准备部署3.1、设备、人员动员周期 (1）施工人员动员 ：接到中标通知书后，编制作业指导计划，将利用三至四天的时间，组织参与本工程的全体人员进行以下内容的动员学习和技术质量的交底。介绍本工程的情况和建设意义，增强使命感、责任感；讲述本工程的特点和注意事项；熟悉合同文件和技术要求；明确质量、工期、安全目标，增强环保意识。(2）机械设备准备：调集拟投入本工程施工的所有自有机械设备，进行维修保养，做到整装待发；购置部分专业技术装备。3.2、设备、人员、材料运到现场的方法(1）根据施工进度需要和业主要求，人员及物资设备拟分期分批进入现场，并依据情况变化随时调整加强。第一批施工人员约50人全部在开工前

28、进驻工地；部分前期应急使用的机械设备，在中标后的五天内进驻现场。首批机械设备主要有挖掘机、自卸汽车、推土机、压路机、软基处理机具、吊车及测试仪器等，进场后主要工作是清理现场、接通水电、平整场地、安排临时房屋、联系购买地材等。 (2）机械设备进场情况具体对待，行走机械可以上路行驶，直开进场，不便占路行驶的，租用或利用内部的不同吨位的平板车托运。 (3）四大主材的运输：水泥、钢筋和沥青、管材按招标文件中的质量要求就近购买，用汽车运抵施工现场。3.3、技术准备(1）测量、试验仪器设备准备。本工程测试仪器设备和人员均从本单位试验检测中心统一调配，成立工地试验室，以满足施工需要。 (2）迅速组建现场施工

29、管理机构，现场办公、靠前指挥。施工技术和管理人员准时到位，并根据施工需要，进行业务分工，明确职责范围，推行岗位责任制。 (3)制定质量、安全、技术、试验等施工现场规范化管理制度和实施细则，理顺项目经理部与各施工队之间的业务关系，明确职责范围、方针目标、具体做法和保障措施等，使施工管理人员、技术人员和作业人员做到人人心中有数，保证各级管理渠道畅通。(4)认真做好设计图纸审核及现场核对工作。组织参加各单位召开技术交底会议，明确设计意图和标准，统一技术资料编制及管理方法，消除设计疑问。 (5)对工程所需的主材、地材进行取样鉴定，及时向监理工程师提供试验检测报告，经批准合格后，确定采购点。 (6)根据

30、设计文件和工程特点，结合投入施工的实际力量和对施工现场的深入了解，编制实施性施工组织设计、项目质量计划及关键工序作业指导书，为组织和指导施工提供技术标准和工作程序。 (7)组织做好向各施工队分别进行专业技术交底，内容应包括：施工组织设计方案、任务分工、设计内容、创优目标、质量等级、施工标准、工期目标、安全文明施工措施等，让全体施工人员目标明确、任务明确、标准明确、责任明确，全心全力投入施工。 3.4、接桩复测 ：项目组织机构确定之后，测量组配合设计院尽快交接现场控制坐标点和水准基点，移交有关资料。我方立即组织人员进行复测，核对资料，对存在的问题及时报告监理工程师等有关部门进行处理，保证测量控制

31、点准确无误。在复核过程中，对控制点桩位应进行必要的加固和保护，并在点位设置明显标志。3.5、生产准备：队伍进入工点后，各就各位，立即开展生产准备各项工作，生产准备工作进展好坏，是关系到工程能否准点开工的重要环节，本工程生产准备任务时间紧，任务重，应高度重视，严密组织，做到有条不紊，忙而不乱。重点应抓好以下两方面工作。 (1）现场清理：按设计征地红线范围，认真做好场地清理工作，另外，组织专门力量积极配合业主搞好临时用地的征用和电线、电缆迁移工作，及时与有关单位取得联系，详细调查探明地下管线分布情况，做出明显标识，加强保护措施；同时，尽快熟悉当地民俗，处理好与当地政府和居民的关系，形成共识，赢得理

32、解与支持。 (2）三通一平：根据施工实施需要和施工总平面布置要求，组织突击力量，快速、有序地展开临时工程施工。首先，尽快清除场内杂物和建筑垃圾，拓宽和修建施工便道，架设施工电力主干线，敷设施工供水主干管，尽快实现“三通”。其次，尽快平整场地，实现“一平”。然后，迅速安排临时设施的设置，调迁机具设备进场就位、调试，组织工程前期所需材料陆续进场。只待业主一声令下，立即展开施工。 3.6、物资准备 ：材料、构(配)件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，必须在工程开工之前完成各项准备工作。根据各种物资需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。主要材料用量详见商务标。

33、(1）物资准备工作的内容 主要包括：建筑材料准备、构(配)件和制品加工准备、建筑施工机具准备。建筑材料准备：按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要量计划，为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据；构(配)件、制品加工准备：根据施工预算提供的构(配)件、制品的名称、规格、质量和消耗量，编制出其需要量计划，为组织运输、确定堆场面积等提供依据；建筑安装机具准备：根据采用的施工方案，安排的施工进度，选择的施工机械类型、数量和进场时间，确定施工机具的调遣方案和进场后的存放地点和方式。 (2）物资准备工作的程序施工进度计划施工方

34、法施工预算资源需要量计划加工、订货、签订供应合同确定运输方式和计划 组织进场、按平面图堆放 储存保管及检测 使 用 第四章 施工现场平面布置主要从各施工阶段平面布置，现场用电、用水、排水、消防、文明、环保等方面着手。通过合理场地布置，确保工程顺利完成。第一节 施工现场总平面布置原则施工现场总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度并能反映现场安全文明管理水平，为保证现场施工顺利进行，确定平面布置原则为：1.1、在满足施工的条件下，尽量节约施工用地；1.2、满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时建设投资；1.3、在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特

35、别是减少场内二次搬运；1.4、在平面交通上，要尽量避免各工序及其它生产单位相互干扰；1.5、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。第二节 临时办公室及其它临时用房布置2.1、根据现场踏勘，施工场地处于交通要道，周围住宅较多，空地较少，所以只考虑在罗阳大道东侧搭设一幢一层楼的彩钢板活动房，作为现场办公、会议室，工人宿舍一律在就租房解决。2.2、在现场搭设机修间、仓库及钢筋、木工加工棚。详见附件：施工平面布置图。2.3、临时堆场根据施工阶段的变化做相应调整，具体做到：（1)临时堆场靠近施工地点。砂、碎石堆放在搅拌场地；塘渣安排罗阳大道东侧已简易硬化场地，目的是屯积塘渣方量，加快路基施工进度。

36、（2)材料堆放应挂牌，必要时架空遮盖。（3)沿道路修一圈明沟并环通，集中排向集水池，集水池流向沉淀池，污水经沉淀后才能排入附近河道内。（4)施工现场设置一座固定厕所，有专人负责清扫。联系环卫所定期清扫化粪池，施工作业区设置数个临时厕所，定人定时清扫。（5)搅拌场地施工现场道路铺设素混凝土，进出生产区的路口上方设置防护架，标识安全通道。（6)规范现场各项管理工作，按照瑞安市施工现场标准化要求进行施工管理，确保文明安全施工。2.4、搅拌站、预制场布置：搅拌站、预制场地紧邻项目部东侧布置。用地规格为20m50m,面积为1000m2，1000m2为搅拌站场地。2.5、临时道路：自九号路沿线路东方向修建

37、一条宽6m，长100m施工便道。供项目部进出及搅拌站、预制场使用。临时用地面积600m2。2.6、通讯及交通：项目经理部装电话与外界联系，施工人员配备手机及对讲机作为施工场区内的联系工具。项目经理部同时配备双排座一辆，以利运输小型材料机具和人员运输。具体平面布置详见施工平面布置图。第三节 现场施工用电总体布置3.1、施工用电总体布置（1)根据本工程特点，施工用电平面和生活用电分开布置。（2)施工临时用电接入场内，设总计量表。（3)临时用电采用TNS系统，在现场临时配电房总箱内引出多路输电电缆，每路分别接到分配电箱，生活照明用电电箱从分配电箱电源侧引出。（4)生产供电线分为三路：一路连接大型机械

38、专用电箱，一路供应现场搅拌站用电，另一路供应施工区生活用电。（5)生活供电线路为施工现场照明办公室用电及其它用电。（6)为方便夜间管理，在生产区域现场四周布置若干照明灯。3.2、用电负荷：本工程地平面电缆敷设于电缆沟内，过道路时电缆穿于管内，干线电缆选用截面积为150mm2的BXF型铜芯橡皮绝缘电缆，照明线路室内采用塑料护套线，支线采用截面积为10mm2 的BXF型铜芯橡皮绝缘电缆。用电设备接零保护采用截面积大于2.5 mm2的BXF铜芯聚氯乙烯绝缘软线。3.3、临时供电系统安全措施：本工程施工现场用电贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，确保在施工现场用电中的人身安全和设备安全，并使施工现场

39、供用电设施的设计、施工、运行及维护做到安全可靠。（1)总配电箱的位置选择符合下列要求：靠近电源，便于线路引入和引出；保证不受冲浸，不积水，地面排水坡度不小于0.5%。（2)埋设电缆线路：埋设电缆线路的沟槽采用砖砌，深度0.20.7m，沟底铺砂100厚；在同一内档距内，一根导线的接头不得多于1个，同一条线路在同一档内接头不应超过2个。（3)接地保护 大型机械设备的金属外壳采取可靠的接地保护。电器设备的工作零线与保护接地线必须分开，保护零线上严禁设开关或熔断器。用电设备接地线采用并联接地方式，严禁串联接地或接入零线。接地线采用焊接、压接、螺栓连接或其它可靠方法连接，严禁缠绕或勾挂连接。（4)电箱和

40、开关箱配电箱和开关箱必须安装牢固；地面上所设的配电箱和开关箱，位置需要高出地面，附近不可堆杂物；配电箱和开关箱的进线口和出线口设于侧面或底面，电源引出线设防水弯头；照明和动力合用同一配电箱时，分别配闸刀。（5)熔断器和插座熔断器和插座规格应满足被保护的线路所需的要求，严禁使用不合格熔断器，严禁使用铜丝代替熔丝。熔体熔断后，必须查找原因，经检查无误后方可更换，装好后方可送电。插销和插座必须配套使用。（6)移动式电动工具和手持式电动工具长期停用或新领的移动式电动工具和手持式电动工具在使用以前进行检查是否有漏电情况发生；使用的移动式电动工具当采用插座连接时，插座插头应无损伤、无裂纹，且绝缘良好；使用

41、的移动式电动工具，人员因故离开现场暂停工作或突然停电时，应拉开电源；使用的移动式电动工具加装高灵敏性漏电保护装置；使用的移动式电动工具，其缆线应按电器规格和使用环境要求选用，电缆避开热源，不得在地上拖拉。（7)电焊机电焊机按施工用机区域布置；室外电焊机设置在干燥场所，并设遮棚；电焊机的裸露导电部分和转动部分加装安全护罩；电焊把钳绝缘必须良好；电焊机二次引出线长度不宜大于30m。第四节 施工临时用水布置本工程现场用水已由业主接入场内，能满足现场施工用水、生活用水等。4.1、施工用水布置（1)由我公司装上水表，沿线路各用水点敷设DN50水管暗道，并形成环网。（2)施工用水平面上在生活区及搅拌场地沿

42、施工场地周边布置DN50水管，每隔30M左右设一个3/4水龙头。第五节 现场施工排水方案 在施工场地周围布置环形排水沟，盖板采用25钢筋电焊制成。在场地内设置沉淀池，场地污废水经沉淀后方能排入附近河道，沉淀池派人定时清理。大门口设置洗车台，保证出场车辆整洁。附施工平面布置图第五章 施工进度计划及确保工期的技术措施第一节 工期安排原则1.1、依据招标文件中给出的工程数量，结合我单位的技术、装备实力和类似工程的施工经验以投入本工程的机械设备、人员、资金等资源，运用科学的施工计划，统筹兼顾，合理进行工期安排。1.2、在保证施工安全、工程质量的基础上，优化资源配置，充分发挥企业综合优势，确保在计划工期

43、内保质保量的完成施工任务。1. 3、以组织流水施工，均衡生产为基本方法。第二节 工程总工期与分阶段工程施工顺序安排及施工进度计划本工程招标文件规定总工期180日历天。我公司在招标文件给定工期的基础上，进行了合理的安排。计划分四个阶段进行施工，各阶段工期目标及工程施工进度计划安排如下：第一阶段：共计10日历天，为施工准备阶段。第二阶段：共计170日历天完成道路施工任务。第三阶段：共计40日历天完成给排水、及电缆管道施工任务。第四阶段：共计10日历天。全线竣工，清理现场，具备交工验收条件。上述计划已充分考虑了不利天气、环境、施工条件及假期、春节假期等影响，另外安排计划时也充分地留有一定的余地，因此

44、我们有条件、有信心在合同工期内完成施工任务。具体安排见附图瑞安市罗阳大道一期改建工程施工进度计划网络图、瑞安市罗阳大道一期改建路工程施工进度计划横道图。第三节 确保工期的技术措施3.1、强化进度计划的管理3.1.1、工程开工前，必须严格根据工程施工承包合同的工期要求，提出工程总进度计划，并对其是否科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问题，进行认真细致论证。3.1.2、在工程施工总进度计划的控制下，施工过程，坚持逐月(周)编制出具体的工程施工计划和工作安排，并对其科学性、可行性进行认真的推敲。3.1.3、工程计划执行过程，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取补救

45、措施，以保证工程施工总进度计划的实现。项目计划管理体系图技术组织措施计划劳动力及劳动工资计划机械设备布置计划材料供应计划构配件供应计划配合协作计划安全、质量计划降低成本财务计划管理全过程经营计划季度施工技术财务计划指标月度施工技术财务计划周施工作业计划上级主管部门总计划施工组织总设计3.2、工期确保措施3.2.1、搞好施工协调工作本工程的配合施工单位多，因此各施工单位的配合、协调管理尤为重要。本项目经理部将凡事从大局出发，从业主的利益出发，与其他施工单位紧密配合，服从业主和监理的统一调配。(1）路基施工与管线施工的配合根据工程总体施工部署，编制施工计划网络图，密切注意各工序的配合。合理解决施工

46、先后顺序，确定施工合理搭接，避免我方或他方出现停工、窝工、返工的现象，充分利用空间做到既能保证工程进度，又能确保安全质量和产品保护。既要考虑满足自己的进度，又要考虑满足对方的进度。(2）项目施工部内的协调：当项目施工部为保证施工进度而出现资源(劳动力、材料、设备、施工机械、检测仪器等)紧张，产生资源需求冲突时，由项目经理统一协调，优先照顾到整个工程的关键线路所在施工组团的工程进度。同时，组织资源供应，防止关键线路转移而影响整个工程的工期。在各施工段组织流水作业，由施工员首先深化图纸，找出各分部工程之间交叉施工的矛盾，合理解决施工先后顺序，确定施工合理搭接点，组织各专业的劳动力进行施工。当交接出现时间差时，要充分利用施工空间大这一特点，其他工段组织施工，做到既能保证工程进度，又能确保安全质量和产品保护。3.2.2、组织措施(1）中标后，公司