电谷新区供热管网施工组织设计.doc

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1、保定国家高新技术产业开发区发展有限公司光谷新区供热管网工程施工组织设计（二标段）保定市锐拓工程有限责任公司2011年8月目 录第一章 工程概况41.1 工程基本情况41.2 招标范围4第二章 编制依据6第三章 施工部署83.1 指导思想83.2 难点、重点分部工程83.3 施工段、队伍安排93.4 主要施工方法的确定93.5 先进的信息管理9第四章 施工准备114.1 现场准备114.2 技术准备114.3 人员准备114.4 机械物资准备12第五章 项目组织机构145.1 项目组织机构的建立145.2 施工项目班子组成情况15第六章 施工总平面布置206.1 施工平面布置的原则206.2 平

2、面布置的内容206.3 临时设施布置图及临时用地表22第七章 主要施工方法237.1 管线总体施工工艺流程图237.2 管线测量、放线237.3 土方开挖、施工降水及回填工程267.4 管基施工工艺337.5 土建结构工程337.6 管道防腐保温357.7 管材的堆放与保护377.8 管道的运输吊装377.9 管道安装：387.10 管道组对与焊接397.11 铺设砂垫层427.12 沟槽回填427.13 阀门、补偿器安装437.14 管道水压试验447.15 管道冲洗45第八章 施工质量保证措施468.1 本工程的质量要求（工程总体要求）：468.2 质量保证的措施468.3 质量控制程序5

3、0第九章 安全及文明施工措施529.1 安全文明施工管理目标（按全口径统计）529.2 建立项目安全管理体系529.3 安全生产保证措施549.4 消防保障措施579.5 安全用电管理579.6 其它安全措施589.7 文明施工58第十章 工期保证措施6110.1 工期目标6110.2 工期的保证措施：61第十一章 特殊季节施工措施6511.1 冬季施工保证措施6511.2 雨季施工保证措施6611.3 农忙季节施工保证措施68附表 施工进度计划表69第一章 工程概况1.1 工程基本情况1.1.1 工程名称：保定国家高新技术产业开发区发展有限公司光谷新区供热管网工程施工二标段1.1.2 招标方

4、：保定国家高新技术产业开发区发展有限公司1.1.3 建设地点：保定国家高新技术产业开发区1.1.4 工程规模：DN65-DN800直埋管道施工，约11400米，和管件若干。管道的土石方开挖、爆破（如有）、地沟的砌筑（如有）、回填、管道铺设安装、附属设备安装、井室的砌筑、支墩浇筑、管线试压及冲洗、现场清理、剩余材料及设备运回、水压试验、探伤检验（如有）、必要的土石方调运（多余土方由投标方处理（费用包含在投标报价中）、阀门井建设等所有工作内容。 1.1.5 质量目标：1.1.5.1 工程质量目标为优良等级；1.1.5.2 本工程施工质量检验评定标准按国家电力公司颁发电力施工质量检验技术评定标准十一

5、篇验评标准执行，以及原电力部、国家电力公司颁发的其它有关规定等。1.1.5 工期要求：开工日期初步拟定2011年9月2日， 2011 年10月31日前完工。1.2 招标范围1.2.1 1#标段招标的范围为：第一段一次热水管网（旭阳路-3号路，第四段一次热水管网（华光路-公交站）高温水管道敷设。 1.2.2 主要工作内容 (1) 施工图设计文件中管道的土石方开挖、回填、管道铺设安装、附属设备安装、支墩浇筑、管线试压及冲洗、现场清理、剩余材料及设备运回、水压试验、探伤检验、多余的土石方调运、阀门井建设等所有工作内容。 (2) 负责和铁路、公路、水利等部门沟通协调管线穿越铁路、公路设施、水利设施的工

6、作。 (3) 负责协调和地方的关系，解决清障问题并负责办理工程开工所有有关部门的报批手续。1.3 工程特点1.3.1 管线所经地段地貌类型为冲洪积平原。冲洪积平原区地形相对平坦，工程环境条件相对较好。1.3.2 沿线所经场地地基土主要由粘性土等组成。1.3.3 管线走径区域内大部分地段地下水位埋藏较深，可不考虑地下水对施工的影响。1.3.4 高温水管线处于地震动峰值加速度0.05g区，相应的地震基本烈度为度。 1.3.5 管线所经区域地质地貌类型多，管线跨度较大。1.3.6 厂址附近铁路、公路运输条件均良好。1.3.7 施工前应进行文物勘探工作。1.4 工程难点1.4.1 本工程为直埋高温水管

7、道，管径大，温度高，压力大，距离长，作业面大，在市区施工，其施工作业面小，工期短，材料、设备运输和人员往返作业难度较大。1.4.2 本工程涉及区域较大，管线较长，且在市区内，开挖面积较大，现场管理及与周边各方协调工作难度大；1.4.3 采用的规范、标准较多，施工质量要求较高；1.4.4 多数施工场地比较狭窄，不便施展；1.4.5 由于道路较长，其地形标高可能有误差，对管沟开挖、降水、支护条件要求较高，在施工中应加强验槽工作，发现问题及时处理；第二章 编制依据2.1 施工图纸及招标文件。2.2 我单位已通过认证的ISO9001/GBT19001-2000质量体系标准和类似施工经验。2.3 公司质

8、量手册及程序文件。2.4 公司 压力管道安装质量保证手册及程序文件。2.5 与本工程有关的施工及验收规范、质量评定标准：2.5.1 施工规范、规程 1、保定国家高新技术产业开发区发展有限公司光谷新区供热管 网招标文件2、城市热力网设计规范CJJ342002；3、城镇供热管网工程施工及验收规范CJJ282004；4、城镇供热预制直埋蒸汽保温管管路附件技术条件CJ/T246-20075、城镇供热预制直埋蒸汽保温管技术条件CJ/T200-20046、城镇供热直埋蒸汽管道技术规程CJJ104-20057、工业金属管道设计规范GB503162000；8、工业设备及管道绝热工程设计规范GB5026497；

9、9、工业设备及管道绝热工程施工规范GB50126-2008；10、工业设备及管道绝热工程施工质量验收规范GB50185；11、混凝土结构工程施工及验收规范GB502042002。12、建筑工程质量检验评定标准 GBJ3018813、特种设备安全监察条例（国务院549号令）；14、压力管道安全管理与监察规定（劳动部140号文）；15、压力容器压力管道设计许可规则（TSG R1001-2008）；16、低压流体输送管道用螺旋缝埋弧焊钢管SY/T5037-200017、钢板制对焊管件GB/T13401-200218、钢制对焊无缝管件GB/T12459-200519、金属熔化焊焊接接头射线照相GB/T

10、3323-200520、输送流体用无缝钢管GB/T8163-200821、现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-982.5.2 除上述国家及电力工业部颁发的规范、规程以外，检查验收仍需遵照如下图纸、文件：(1) 经会审签证的施工图纸和设计文件；(2) 批准签证的设计变更；(3) 设备制造厂家提供的图纸和技术文件；(4) 建设单位与投标方、设备材料供货商单位签订的合同文件中有关质量的条款；(5) 建设单位与监理单位签订的合同文件及相关监理文件；(6) 工程质量验收除按照上述多种文件外，还应参照中国电力投资集团公司火电机组达标投产考核标准规定的“考核内容及应达到的具体标准”要求，

11、全面进行验收，一次达标。第三章 施工部署3.1 指导思想由于本工程作业量大、工作面广、地况复杂、质量要求高、施工难度大等具体特点，本工程拟采用项目法施工，按照ISO9001质量体系标准进行质量管理，并在全公司范围内选调敬业务实、经验丰富的管理、技术人员和作业队伍，组成高效精干的项目班子，采用先进的施工方法和机具，严格贯彻“施工时为用户服务，投产时让用户满意”的原则；坚持“统筹规划、点线结合、中心明确、团结协作”的指导思想；精心组织，科学管理，保证本工程高速优质完成。3.1.1 统筹规划：施工过程中，对人、财、物的使用及所有与本工程有关事务的处理，要全盘规划、统一安排、顾全大局，以满足业主的总体

12、竣工目标要求；3.1.2 点线结合：以工程桩、土方挖填等为点，以管道为线，初步将本工程划分成多个施工段，分别组织不同的专业队伍同时进行施工，实施平行流水、交叉作业，以缩短施工工期；3.1.3 中心明确：紧紧围绕“建设精品工程”这一中心，实行项目法施工，明确总部、项目经理部及各作业队（班组）各有关人员的责任和权利，责任到人，重奖重罚；3.1.4 团结协作：业主、设计、监理及各施工单位统一认识，立足全局，建立友好协商、密切配合的协作关系。3.2 难点、重点分部工程根据上述分析和部署，对照一般类似工程的特点，将本项目的有关分部分项工程划分为重点、难点工程，并在施工方法、工艺、设备选择和人员配备方面给

13、予重点考虑。主要有：(1) 测量放线；(2) 支护及土方工程；(3) 固定支墩工程；(4) 管道防腐保温；(5) 管道运输、安装及连接；(6) 施工排降水。3.3 施工段、队伍安排3.3.1 工段安排:总体依照管道主干管水平长度，按照工程标段的划分来确定施工段3.3.2 作业队安排:根据本工程的特点，按各主要工序划分为以下作业队：(1) 测量作业队；(2) 土方施工作业队；(3) 管道施工作业队；(4) 运输队；(5) 防腐施工队；3.4 主要施工方法的确定3.4.1 工程测量：采用智能电子全站仪、激光经纬仪、激光水准仪综合测控技术，以应对各种复杂情况给测量工作带来的各种不利因素；3.4.2

14、土石方工程：开阔地带或条件允许应优先采用机械开挖，人工配合的方法；对于通行不便，场地狭小等机械开挖难以进行的部位，采用人工开挖；3.4.3 管道工程：管道氩弧焊打底、手工电弧焊盖面；焊缝按直管段固定焊口15%、转动焊口6% X射线探伤的要求进行检验；隧道内管道100%射线探伤；管径焊缝100%射线探伤。3.5 先进的信息管理3.5.1 信息化规划和工程管理软件本工程的信息化建设和实施将统一按照招标方的信息化建设规划执行，采用PAP工程建设管理信息系统、P3 e/c等软件进行工程管理。由招标方统一规划并购买PAP、P3 e/c等有关工程管理软件和相配套的计算机硬件设备、系统软件，本工程使用PAP

15、投标方版，管理范围应覆盖投资、合同、设备材料、进度、质量（包括专项控制）、安全、资料、竣工档案、邮件和短消息服务、现场监控系统以及Web平台服务等方面，我单位可享有其中大部分工程管理模块的使用功能和各类实时的工程信息。我单位将按照招标方对信息化建设的具体要求，负责施工合同范围内各类工程信息的输入和更新，并承担相应的PAP投标方版、P3 e/c软件购买和维护费用。3.5.2 计算机网络我单位将对本工程的计算机网络统一规划，同步建设，建立工程项目城域网，即相当于广义的局域网，以提高数据的交换速度和数据共享。我单位将规划自己内部的计算机网络，并留有100M网络接口与招标方的计算机网络相连。3.5.3

16、 主要信息化工作3.5.3.1 指定适宜的人员参加本工程信息化建设领导小组和信息化工作组，负责单位内信息化建设实施的协调和管理。3.5.3.2 负责PAP工程建设管理信息系统中设备管理、材料管理等部分功能模块的日常管理和维护，具体包括设备到货、设备仓储、备品备件和专用工具管理，以及材料到货、材料仓储的管理等功能模块。3.5.3.3 负责施工合同范围内的P3 进度计划管理的实施，具体包括：(1) 按照招标方制定的作业编码原则，负责施工合同范围内的部分单位工程，分部、分项工程和工序作业编码的编制和调整。(2) 根据招标方制定的一、二级进度计划，负责合同范围内三、四级进度计划的编制、更新和调整，要求

17、更新周期不得少于每星期一次。3.5.3.4 负责工程质量管理、工程安全管理模块中有关数据的录入和维护。3.5.3.5 负责工程资料模块内图纸、联系单等管理模块相关数据的录入。3.5.3.6 负责其他招标方要求的数据的实时录入和维护。3.5.3.7 参加招标方组织的信息化建设检查和考核，并负责责任范围内整改。 第四章 施工准备4.1 现场准备我方拿到施工图纸后，根据业主要求立即组织人员、机械进场，并从以下几方面做好现场准备工作：4.1.1 搭设工地临时设施；4.1.2 整理材料堆场；4.1.3 宣写CI规划的各种标牌等。4.2 技术准备4.2.1 根据设计总图，建立、复核平面控制网和高程控制网，

18、做好现场测量控制；4.2.2 通过业主与电力、电信、交通、气象等部门取得联系，查阅相关资料或通过必要勘察，进一步摸清现场自然条件和地下状况；4.2.3 熟悉图纸和有关标准、规范，及时进行图纸会审；4.2.4 根据开工前业主提供的图纸、ISO9001体系要求和本组织设计编制各主要分部分项工程的作业指导书（包括测量、土方、防腐保温、管道施工、试压、清洗、吹扫等方案）；4.2.5 由项目经理、项目技术负责人、各专业责任工程师逐级向有关施工人员、班组进行详细的技术交底；4.2.6 编制详细的施工进度计划和物资供应计划；4.2.7 对焊工、起重工等特殊工种操作人员进行必要的岗前再培训。4.3 人员准备根

19、据组织机构设置、劳动力需要计划和工程进度要求，及时组织管理人员和操作人员进场，预计高峰期达到90人。劳动力计划表见下表。劳动力计划表单位： 人工种按工程施工阶段投入劳动力情况第10天第20天第30天第40天第50天第60天测量工55电焊工4141414114气焊工46111142管道工111414151411起重工244421维修工222221防腐保温工20202020114电 工222221砼 工111414141411机械工122222司 机246642探伤调试工444444普 工20203030145本工程根据招标文件要求计划工期定为60日历天。4.4 机械物资准备4.4.1 根据机械需

20、用计划落实所需各种机具、设备，并对所有机具、设备的状况进行检查，不合格者不得进入现场；4.4.2 做好由承建商供应的材料样品（或证明书）的报送工作。4.4.3 施工机具准备根据投标文件并结合现场情况合理配备，施工进度计划安排施工机具进场计划。施工机械设备配置表见下表。.施工机械设备配置表种类（名称）数 量型 号出厂日期备注推土机1T130-A2007.8挖掘机4PCZ20SE-62010.8装载机2ZL502009.10载重汽车4东风2002.1吊车316t2009.4叉车25 T2008.8平板拖车414T2006.5发电机4150KW2007.7柴油发动机2114KW2006.9移动式柴油

21、发电机280KW2008.3交流电焊机8BX-5002007.9氩弧电焊机4ZX7-400-ST2008.9试压泵23.0MPA2008.3烘干箱4ZHY -1402006.6全站仪3GTS-6/6B2007.4经纬仪3DJ22007.8水准仪1J2-JD2009.7砼搅拌机4TQ-2502006.10翻斗车3JS1B2007.6打夯机2HW1702008.9平板振动器1卧式2009.5超声波探伤机22008.7X射线探伤机1XQX25052008.2空压机60.6m32004.7试压泵72.5MPa2003.8千斤顶14140T、50T2009.7第五章 项目组织机构5.1 项目组织机构的建

22、立如我公司中标，为高速优质地建好此项工程，任命国家一级建造师李刚同志为项目经理；该同志经验丰富，工作扎实，能对工程项目的工期、质量、安全、成本进行科学地管理，以确保本工程顺利完工；同时组建项目管理组织机构，从公司范围内抽调经验丰富、工作扎实、责任心强的管理干部，特别是参加过同类工程施工的人员，以确保工程质量。5.1.1 机构组成(1) 如有幸中标，我单位将针对本工程成立现场项目经理部，设四部一室作为项目纵向控制的职能部门，全面组织、协调、管理各分包单位，并做好与业主、监理、设计及相关主管部门的联系、协调工作。同时单位总部在人、财、物等诸多方面全力保证（满足）工程需求，为项目现场提供必要的服务和

23、监督。总部TC、QC、CC、CA、O&C、IM等有关职能部门亦通过现场抓点、计算机（Internet）远程控制等方法，采用矩阵式管理模式（见下图）对现场进行宏观调控。(2) 公司总部的组织机构 公司总部在项目上的作用，既有宏观调控的职能，也有具体办事的职能，通常情况下是以调控为主。为了做好该项工作，公司总部成立对该项目的管理机构（相当于传统的工程施工指挥部），由公司的行政总经理任项目主管（相当于指挥长），公司的副总工程师任技术主管（总工程师），并抽调得力人员任副职，同时对公司的各职能部门进行配置，服务于工程项目部。(3) 现场施工的组织机构本工程采用项目法施工管理模式组织施工，由公司委派一名项

24、目经理组建项目经理部，全权处理现场日常一切事务。项目经理对外代表公司与工程有关的各方进行业务联系，直接处理施工中各方面的问题；对内指挥协调各专业工种的施工，全面负责工程的生产、技术、质量、安全和行政管理以及职工的思想政治工作。按照国际建设工程项目管理的惯例组织本项目的组织机构，我单位在现场设项目部，并设立4部1室（即工程技术部、质量安全部、材料设备部、财务劳资部和综合办公室等）5个管理部门作为项目纵向控制的职能部门。对内，全面组织、协调、管理；对外，做好与业主、监理等单位的协调工作。现场项目管理机构，作为日常（正常）施工时的主要管理机构，其管理机构详见下图。项目经理部所属的各部门和施工班组服从

25、于项目经理及项目部管理层的领导，从事具体的工程任务的实施并对项目经理负责。 现场项目部组织机构项目经理项目总工项目副经理工程技 术 部质 量 安全 部材料 设 备 部财务 劳资部综合办 公室各施工班组5.2 施工项目班子组成情况中标后，我单位将按项目法进行实施和运作，并拟选派李刚担任项目经理，配1名副经理，1名高级工程师作为技术负责人。项目班子成员均为具有多年同类工程施工经验、成绩突出的人员。5.2.1 项目经理部下设的四部一室，按照一专多能，因职设人的原则配置，初步人员分布情况如下, 现场主要管理人员如下表：u 项目部领导：项目经理、副经理、总工程师；u 工程技术部u 质量安全部u 材料设备

26、部；u 财务劳资部u 综合办公室姓 名职务职 称经历负责过的主要工程（形式与规模）李刚项目经理高级工程师13年DN65800直埋钢热水管道安装11400米DN800直埋钢热水管道安装2100米崔连哲技术负责人工程师11年DN65800直埋钢热水管道安装11400米DN800直埋钢热水管道安装2100米张杰安全员工程师8年DN65800直埋钢热水管道安装11400米DN800直埋钢热水管道安装2100米杜智慧质检员工程师9年DN65800直埋钢热水管道安装11400米DN800直埋钢热水管道安装2100米崔连哲造价员工程师6年DN65800直埋钢热水管道安装11400米DN800直埋钢热水管道安

27、装2100米高丽爽技术员工程师8年DN65800直埋钢热水管道安装11400米DN800直埋钢热水管道安装2100米李德峰施工员工程师10年DN65800直埋钢热水管道安装11400米DN800直埋钢热水管道安装2100米甄立军统计员统计师8年DN65800直埋钢热水管道安装11400米DN800直埋钢热水管道安装2100米朱建国财会员会计师10年DN65800直埋钢热水管道安装11400米DN800直埋钢热水管道安装2100米耿丽芳资料员工程师10年DN65800直埋钢热水管道安装11400米DN800直埋钢热水管道安装2100米许国磊材料员工程师12年DN65800直埋钢热水管道安装114

28、00米DN800直埋钢热水管道安装2100米5.2.3 主要管理人员及各科室职责描述项目经理：驻现场；对外，代表企业全权履行施工合同；对内，带领并组织项目部全体人员围绕项目控制目标，逐项落实到位；具体分管：总体协调工作（包括主持总包施工协调会）以及成本核算部、财务劳资部；肩负CC、CA、O&C方面的职能。生产副经理：驻现场；在项目经理的带领下主抓施工生产，面向施工现场，对现场的机械、设备、工具以及施工人员、服务现场的管理人员等进行综合管理，统一调度；分管质量安全部；主要肩负TC、SC（安全控制）方面的职能。在项目经理的带领下负责施工材料、机具、设备的准备工作以及其它后勤工作；分管材料设备部和综

29、合办公室。总工程师：驻现场；在项目经理的带领下主抓施工技术和质量管理工作；认真作好施工组织设计的实施工程，主持编写和审批实施方案；分管工程技术部和质量安全部；肩负QC、IM方面的职能。工程技术部：是制订和下达施工计划，检查、督促各施工队，按时完成任务，协助总工程师解决各施工队施工中遇到的技术难题，编制施工组织设计、开工报告、设计变更，以及进行工程的组织施工。施工员负责对口专业的劳动力安排、施工技术管理及工种间协调工作。质量安全部：直接在总工程师领导下负责全合同段的质量工作，是质量安全控制的专职部门，施工中同监理工程师密切配合协助，接受和传达业主和监理工程师有关质量安全的指令。质量、安全员：负责

30、各专业工种施工质量的检验、监督，有关标准、规范的贯彻执行和安全措施的检查、检查、落实工作。材料设备部：统一控制全合同段内各种大宗材料的购置和保管，做到有计划、高质量、低价格、监控好各施工队自购材料的质量和价格，最大限度地降低工程材料的成本，堵塞漏洞。材料管理员：负责材料、设备的供应、接收及现场的保管、发放工作。财务劳资部：负责每月对各施工队完成的施工任务计量计价，编制中期支付文件，并报送监理和业主，对施工队进行工程拨款控制，并进行工程成本考核与分析，随时提供这方面的报告，供项目经理进行决策。项目预算员：负责工程成本的核算和控制工作,负责每月的中期计量核算，编制变更申请，负责对项目全过程合约的整

31、理归档，负责竣工结算。综合办公室：负责项目部内日常生活、生产后勤事务，以及对外协调、处理与当地政府、村镇百姓的关系，创造一个良好的周边环境，以利于工程施工。项目综合办：负责项目部内外的协调、协助项目经理和相关部门作好材料、机具、设备的准备工作以及其它后勤工作；分管安全文明施工的监督、检查落实工作。第六章 施工总平面布置6.1 施工平面布置的原则6.1.1 充分利用现有道路入口作为机械、人员施工通道，对于现场无法满足机械设备出入的，应铺设相应临时施工道路，以利施工机具作业；6.1.2 施工通道应安全、可靠、便捷、经济；6.1.3 在进行土方开挖时，在开挖面以下的坡面范围内应设置警戒区；施工期间，

32、警戒区内禁止行人通行；6.1.4 除入口处连接道路作硬化处理外，其余施工场地（如材料堆场等）宜用石料填铺，使得表面整齐、干净，满足CI达标和文明施工的要求；6.1.5 施工车辆离开工地应保持干净，必要时应采取冲洗措施，冲洗施工车辆的污水采用有组织排放的方式排放。6.2 平面布置的内容6.2.1 办公生活区为便于联络协调，节约用地，在现场设置工程项目经理部，负责对全线统一协调管理，并作为主办公生活加工区。根据本工程管线较长，人员、机具流动性大，作业地点无法长期固定，不便集中生活办公等具体情况，为避免不必要的人员、机械往返，提高效率，计划配备35间移动箱式施工用房以供施工一线人员的办公、生活及机具

33、放置。6.2.2 临时供电、供水由于本工程的施工线路较长，因此不便设置固定的变配电室和固定的供水点。故施工时通过与有关部门协商，采用自备水、电源和从沿线有关单位找水、电源接口相结合的方式，以确保施工生产需要。6.2.2.1 临时供电本工程用电最大高峰用电量约110kVA，管线施工段约110kVA以下。为保证电力供应，要业主方面与当在电力部门联系,确保施工路段沿线每隔500米提供一个临时用电点,为以防万一，同时自备2台小型柴油发电机组和1台80kVA的移动式柴油发电机组，设置在施工现场集中区，保证施工顺利进行。6.2.2.2 临时供水临时用水主要是食堂等处的生活用水，现场确定。6.2.3 临时道

34、路：本工程临时设施内的临时道路应布置成环形，以利于车辆的进出。6.3 临时设施布置图及临时用地表6.3.1 临时设施布置图说明：1、该图为现场临时设施布置2、预计需要用地200*150平方米。3、晚上车辆停放在院内，以保证安全。4、材料堆放场四周为环形道路电线配电箱水管办公室职工宿舍职工食堂厕所门卫大 门 工具房洗漱池仓库会议室洗漱池管道组对区砼搅拌站职工宿舍材料堆放场 6.3.2 临时用地表用 途面 积（平方米）位 置（详见平面图）需用时间管道组对区400东60天设备库房200西60天设备材料堆放300中60天设备停放场200中60天生活区150北60天现场办公区150南60天合 计1400

35、第七章 主要施工方法7.1 管线总体施工工艺流程图施工准备测量放线文明防护路面破除土方开挖施工降水垫层施工固定墩浇筑防腐保温管道敷设阀门井内安装探伤管道试压补口填砂回填土清洗吹扫7.2 管线测量、放线根据设计图纸和招标文件及地质勘探资料熟悉、了解和掌握管线走向、坡度、地下设施、埋设位置、管线埋深和水文地质等有关资料，完成测量放线准备工作。7.2.1 设置临时水准点和管道轴线控制桩：根据管线的起止点和各转折点，测量管线沟的挖土中心线，一般每20M测设一点。临时水准点管道轴线控制桩应视野开阔、砌砖围护，离开人行通道防止碰撞。管线开挖前应经复核后方可使用。 7.2.2 外业准备：(1) 根据移交、给

36、定的定位基点和水准基点，初步测设管网位置及施工范围，并埋设定位点和定位桩；(2) 根据管网位置和施工范围，按照要求测量、复核地形、地貌，包括相邻的有关障碍物，并仔细作好记录；(3) 所有现场测设、测量、复核工作成果应得到监理工程师的书面认可，并作为计量和土方工程开工的依据。7.2.3 内业准备:内业准备、外业准备以及现场点、线交接工作可以同步、交叉进行。7.2.3.1 工作内容:内业工作主要是根据确定的测量、放线方法和外业测量结果，在图面上计算出控制点与定位点之间的关系（包括仪器架设点、参照点、目标点的选择及其角度关系、距离关系等），为现场各目标点的测设提供基础数据。7.2.3.2 点位编码定

37、位点：即图中提供的各拐点、各转角点、各桩基的坐标点和高程点。控制点：指由定位基点和水准基点引测到管线附近作为确定管线定位点的引测点，控制点的位置、数量和编号根据现场实际情况确定；其中，已经完工部位的定位点可以作为下一个施工区段的控制点。7.2.3.3 计算内容(1) 根据提供的定位基点位置，在地形图中选择引测点并初步确定控制点位置；(2) 测设控制点，并计算其与定位点之间的距离和方位角等参数；(3) 根据已知的拐点定位点计算桩基定位点；(4) 根据已知拐点定位点、转角定位点和桩基定位点的坐标，计算出相邻两定位点之间的水平距离、方位角等参数待用；(5) 根据地形图和定位点坐标确定土方开挖方格网各

38、格点参数，作为外业准备测量地形、地貌的参考依据。7.2.4 管道控制点、定位点的测设7.2.4.1 测设程序(1) 复核定位基点；(2) 初步测设控制点，经计算确证后精确测设并固定和保护控制点；(3) 对于管网：先初步测设定位点，并放出土方开挖线，边开挖边校核，待垫层完工后再精确测设定位点并作为管道施工依据。(4) 根据控制点精确测设桩基定位点；7.2.4.2 测设方法(1) 初步测设时，采用智能电子全站仪（详见图7-1）直接测设；(2) 对于控制点的精确测设，仍然采用全站仪直接测设,而对于定位点的精确测设，既可采用全站仪直接测设还可以采用激光经纬仪和水准仪、钢尺用传统方法进行测设；(3) 全

39、站仪的功能：自动测角、自动测距、自动计算、自动进行气象和地球曲率改正、跟踪活动目标，在数据的记录和处理上采用“电子外业手簿”微电子处理器和可换固态储存模块，其记录的数据可直接输入计算机计算或处理，并可以进行远距离数据传输。(4) 全站仪的作用：定位准确，速度快，对现场条件要求相对较低，为此，在本工程中，尤其在土方开挖前的复杂的地形、地貌环境下，利用全站仪即可方便快捷地完成测设任务。之所以定位点的精确测设，可以利用激光经纬仪和水准仪、钢尺，是因为此时已经完成垫层施工，场地场地条件已经平整、通视状况良好，便于发挥经纬仪和水准仪、钢尺的优势，从而减轻全站仪的工作压力。7.2.4.3 点位固定（保护）

40、各控制点、定位点初步测设完成后，对于泥土自然地面处可用混凝土埋设100100500（长、宽、高）混凝土预制桩，当混凝土凝固并经校核各控制基点准确无误时，再在预制桩上进行控制点的精确测设（定点），该点即作为定位点的引测和精确测设依据。若初步测设得到的控制点或定位点位于行人较少的部位还可以用油漆作标记。控制点按照200m左右设置一个，初步测设时定位点按照拐点定位点数量和部位进行设置，转角定位点和桩基定位点在精确测设时按照图纸要求位置设立。7.2.5 管沟轴线测设：完成定位点的精确测设工作之后，连接两相邻定位点即得该段管沟的控制轴线，根据该控制轴线即可放出管沟边线供土方开挖时使用。7.2.6 测量成

41、果及精度要求：总体上应满足现行中国国家测量规范和全站仪技术精度的要求。具体地，距离校核采用尺长改正校验合格的钢尺，经拉力改正、温度改正、垂曲改正等措施，误差精度控制为1/15000；标高点校核，采用YJS3激光水准仪观测，其偏差不超过2mm；角度观测，用J2-JD激光经纬仪，每个角2测回，其误差不大于9”15”；并用这些较差精度来较测全站仪的精度；当然，各测量仪器也必须经过计量认证并满足精度要求。凡经技术复核，测量成果满足精度要求后，即向监理工程师提交书面报告，经书面确认后作为计量以及下道工序开工的依据。7.2.7 测量成果报告(1) 定位点初步测设暨控制基点校核报告；(2) 施工区域地形地貌

42、校核报告暨标高成果报告；(3) 定位点精确测设暨管网测量定位成果报告。7.3 土方开挖、施工降水及回填工程7.3.1 土方工程施工程序由于本工程属新建工程，由于施工现场在道路上，所以必须保证其他地下管线及构筑物能正常使用。土方工程施工时必须遵循以下程序（详见图7-2），并切实作好相关工作，尤其是对于基槽开挖部分。地形测量形成报告监理审批施工准备土层查勘拟订方案监理审批基槽开挖监理审批测量验槽通过未通过通过通过监理审批未通过未通过填写记录通过通过垫层施工未通过未通过图7-2 土方工程施工工作程序土层勘察的目的是为了查清土层种类和厚度，其他地下管线及附近构筑物，以便于确定开挖方案和控制挖土深度。采

43、用轻便触探方法，随着表层土清理工作同步进行，每间隔510m做一个探孔，在基槽底设计标高范围内探孔时，每次探孔深度为土层交界位置。基坑开挖后，如发现基底为软弱土应挖除并换填砂砾石分层夯实，压实系数不小于0.90。7.3.2 土方工程的类型：(1) 场地平整土方工程；(2) 临时便道施工土方工程；(3) 管网施工土方工程。7.3.3 边坡与排水根据土质情况，按照要求确定放坡尺寸；边坡用人工修整拍平拍实而成，无需作护坡处理，对于上方有地表水流经处，优先采用导流沟排放，当无条件作导流沟，而必须经坡面流入基槽排水沟集中排水时，其坡面用20厚12.5水泥砂浆压抹形成护坡，防止水流冲刷；碎石或卵石排水盲沟基槽边坡积水井1520m基槽边坡碎石或卵石排水盲沟管沟垫层基槽上方自然坡面基槽下方自然坡面图7-3 排水盲沟示意图开挖过程中遇雨天形成基槽积水时，在槽内设积水坑集中排水，并及时排出