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1、目 录一、编制依据- -2页二、工程概况-3页三、施工部署-4至9页四、施工目标及控制-10、11页五、施工准备-12、13页六、铝合金加工安装工艺-14至40页七、主要施工管理措施-41至52页八、配合与协调-53、54页九、施工准备要求-55、57页十、成品保护-58至60页十一、安全文明施工体系-61至67页十二、工程验收-68至70页十三、停工、复工专题报告制度-71页十四、工程保修及售后服务-72至74页十五、公司简介-75页1. 编制依据：1. 1工程项目合同文件；1. 2甲方(或设计院)已确认的施工方案图及设计说明；1. 3合同文件提供的工程量和预算数据；1. 4技术规范、标准、
2、及地方规定、法律法规文件：铝合金门GB/T84782003铝合金窗GB/T8479-2003住宅建筑门窗应用技术规范DBJ0179-2004建筑装饰装修工程质量验收规范GB/T502102001高级建筑装饰工程质量验收标准DBJ/T0127-2003中华人民共和国建筑法（1997-11-1颁布 1998-3-1施行）中华人民共和国产品质量法（2000-7-8颁布2000-9-1施行）中华人民共和国安全生产法（2002-6-29颁布2002-11-1施行）中华人民共和国环境保护法法（1989-12-26施行）北京市建筑工程施工安全操作规程DBJ01622002铝合金门Q/HDJIG001-200
3、3铝合金窗Q/HDJIG002-20031. 5吉尔兰公司ISO9001相关体系管理文件；质量、环境、职业健康安全管理程序文件JEG/GL02（QEO） 质量、环境、职业健康安全管理规范、规程JEG/GL03环境、职业健康安全管理手册JEG/GL（EO）质量管理手册JEG/GL01（Q）2. 工程概况2. 1工程概况 工程名称：北京市金都杭城项目 工程地址：北京市朝阳区百子湾路甲8号建设单位：北京浙金都房地产开发有限公司设计单位：北京新纪元建筑工程设计有限公司监理单位：北京帕克国际工程咨询有限公司总承包方：河北建设、浙江宝业2. 2合同要求 合同范围：金都杭城项目一期工程1#、5#、6#、7#
4、楼群房及西区车库铝合金门窗、护栏及防火卷帘门制作及安装。 合同工期：开工日期2005年12月20日 竣工日期 2006年接栋号开工令后铝合金门窗120天内完成，护拦60天内完成防火卷帘门20天完成。2.3工程特点：2.3.1本工程为金都杭城项目一期工程1#、5#、6#、7#楼群房及西区车间。本工程门窗特点为：本工程我司的工作内容：内开内倒及外悬铝合金窗、平开门、铝合金百叶护栏（包括空调护栏）及防火卷帘门等铝合金装饰。本工程的5号楼6号楼7号楼1号楼外墙面贴砖，所以铝合金窗的安装与外墙面贴砖交叉作业较多，对门窗工程的工期要求较高。本工程的工期较紧，给材料的采购、加工、安装带来较大的困难。3. 施
5、工部署3.1 施工组织机构图（见图）3.2 项目部主要管理人员表（见附表）金都杭城工程项目部施工组织结构图工程总指挥项目经理总调度质安经理主任设计师施工经理加 工 车 间安 全 员材 料 员质 检 员技 术 员 员员施 工 员理图 一施 工 队施 工 队施 工 队施工班组（N）材料员质检员 项目部主要管理人员、技术人员一览表序号职 务姓 名学历或职称经验年限1项目总指挥杨士平工程师15 2总调度朱冠仲工程师103 施工经理李进旺大学54 生产经理赵宝永大学45 主任设计师韩士海大学56施工员张路宽助理工程师87安全员王安喜高中69 材料员郭庆丰高中710质检员肖辉中专411设计师宋责强大学61
6、2质检经理张克敏大专43.3 岗位职责及相关工作：项目管理组织及相关岗位职责针对本工程，我们组织成立以项目经理负责的“金都杭城铝合金门窗工程项目部”（现场办公），实施项目全过程管理，对工程的设计、材料采购、生产加工、运输、现场施工安装等进行全方位管理，以质量、工期、安全为中心，以施工阶段为重点，并且在施工过程中积极配合总包方和业主方的管理工作。协调内部和外部系统工作。涉及本工程施工管理主要人员职责：3.3.1 项目总指挥/总调度负责本项目的全过程管理，在本项目具有绝对的领导权，根据工程具体施工进度情况对现场的资金、材料、人工进行合理安排和调整。结合总的施工进度计划制定现场施工进度计划；与业主、
7、总包方协调并做好施工准备；总调度与施工经理一起制定现场安装方案，并将现场情况以书面形式定期向总指挥反映。3.3.2 技术主管/主任设计师根据合同文件进行二次设计，并提出材料清单；与施工主管协调设计进度；负责公司内部采购、设计、生产加工、质量管理各部门协调工作；与生产部门协调设计与加工可能出现的矛盾，保证加工设计准确无误；与项目经理协调，根据现场实际情况设计，确保设计与现场实际相符；负责解决整个工程和施工过程可能出现的技术问题。3.3.3 项目经理/施工经理 按工期要求制定工程整体进度计划，每月每周进度计划，参加工地现场协调会，负责签收相关文件和技术资料（图纸、变更和工程洽商等）做好记录并解决问
8、题；监督检查工程进度情况是否与工程整体计划一致；对工程施工中的临时性突变做出临时计划修改，并落实到相应部门。负责现场技术文件、安装图纸、安装标准的贯彻执行；现场安装时遇到的技术问题的协调解决。对工程的质量、安全负第一责任。3.3.4材料员负责对现场材料的清点、保管和发放；负责材料的安全措施；提出各种材料的补缺情况。3.3.5质安经理/质检员根据本工程的技术文件、图纸和行业标准，企业标准进行现场产品检验；对进场的产品、半成品进行检查，不合格不准进场；对产品、半成品保护措施的检查；在安装过程中，对检查不合格的安装部分有权做出返工决定，并报请公司备案；配合项目经理、监理公司完成各项工序验收及整体工程
9、的质量验收工作。3.3.6质安经理/安全员执行本公司的安全制度和安全操作规程；对上岗人员进行安全考核，不合格不许上岗；对现场环境、安全及时掌握，落实必要的安全保护措施；每天对施工现场进行安全、环保方面进行检查，并留有书面记录，对检查出的安全隐患，应要求和监督整改的情况；开工前，应结合工程的实际情况对施工队长、作业班组的人员进行书面的安全技术交底，保留双方签字的记录。3.3.7施工班组/班长执行公司的一切管理规定。对施工安装过程做自检记录。对施工人员进行技术监督与指导。及时向上级汇报施工进度情况。与材料员及时沟通现场材料情况。3.4 施工总进度计划安排3.4.1 建立总进度计划的管理制度，严格控
10、制总进度计划的实施，以月进度保证总进度、周进度保证月进度、日进度保证周进度，制订相应的保障措施及奖惩条例。3.4.2金都杭城一期铝合金门窗工程总进度计划（见附件）4. 施工目标及控制4.1 工程控制：对本工程我公司将集中优势，抽调具有丰富设计和施工管理经验、责任心强的专业人员组成金都杭城一期铝合金门窗工程项目经理部”（采用现场办公），代表我公司直接对施工现场进行统一管理，统筹组织本工程的深化设计和施工。与此同时，我司将在施工人力、机械、材料、资金等方面对工程给予重点保证，确保施工的需要。为加强施工控制，我司针对本工程的施工质量、施工进度、生产安全、环境保护、技术服务等控制要素制订了管理目标。4
11、.2 质量目标4.2.1 加工出厂合格率100%，工程一次交验合格率100%，优良率95%，合同质量兑现率100%。4.2.2确保合同范围内的门窗工程质量达到合同要求，严格执行ISO9001质量管理体系文件。4.3工期目标在施工过程中严格按照施工计划完成金都杭城一期铝合金门窗工程合同范围的工程施工，使工程在甲方要求的工期时间内顺利竣工验收。4.4 安全目标本工程的安全目标为：重大安全事故为0，将轻伤率控制在0.1%以下，做好施工现场的生产安全管理工作，按OHSAS18000管理体系文件规定执行，坚决杜绝火灾、电伤、高坠、机伤等生产过程伤害。4.5 文明施工目标做好现场施工人员文明施工宣传教育，
12、坚决杜绝野蛮作业，对外要服从业主、监理、总包方的统一指挥和安排，做到相互理解、相互支持、相互配合，树立良好的管理及施工形象。保证工地现场整洁，杜绝污染，根据现场情况合理安排施工人员和机具，对我方的施工垃圾做好及时回收清理工作，严格执行本公司管理体系。4.6 服务目标4.6.1 工程施工前：做好施工图设计，做好与土建工程的相关衔接工作，为工程开工创造有利条件。4.6.2 工程施工中：协助业主做好有关部门的协调工作，积极主动地为使工程优质、高速建造提出各种合理化建议。4.6.3 工程竣工后：做好与后续施工单位的交接工作，做好工程资料的移交工作。4.6.4 工程保修：做到接到通知后马上安排维修工作，
13、让业主满意放心我们的工作。5. 施工准备5.1 施工准备总要求工程项目经理要求对工程的工期进度、技术资料、工具、机具、材料、人员、机械、临时设施做好充分的准备。施工前准备的内容范围：5.1.1 工程概况：对工地概况进行了解掌握，熟悉业主有关部门及监理公司的有关情况，熟悉工期进度总体计划、施工用水源、电源、垂直运输、外脚手架等情况，熟悉施工图纸的技术、安装要求，了解相关的验收规定规范。5.1.2 技术资料准备：首先图纸准备：对图纸要充分熟悉，对不清楚有疑难的地方要问明弄懂，还需要准备有关图集、质量验收标准、安全指标、各种需用的表格和有关工程的竣工验收需用的资料等。5.1.3 工具、机具准备：对所
14、需的工具、机具提出供应计划，具体到型号、数量、供应时间等，同时要将计划送交供应、库房等相关部门，共同做好工具、机具的准备。5.1.4 材料准备：根据图纸及工程情况，做出详细的材料供应计划单，根据施工进度安装计划，将所注材料的供货时间安排好。材料、构件要按施工进度分类，按使用地点存放，幕墙、门窗单元成品应运到相应的地点，用塑料布盖严，下面应垫板，材料均应稍稍倾斜摆放，并贴上明显警告标志，以防碰撞。五金配件及其它材料也应分类放好。安装前要检查龙骨、钢副框，要求平直、规方、不得有明显的变形、刮痕和污染。部分材料和零配件应在施工现场验收。幕墙及门窗的构件在运输、堆放、吊装过程中有可能变形损坏等，所以要
15、根据具体情况，对易损坏和丢失的构件、配件、各类门窗单元、密封材料、胶垫等备有一定的更换储备数量。特别需要强调的是，我司在施工前及施工中都将做有关材料及型材的检测，检测场所是国家认可的检测权威机构。5.1.5 人员准备：项目经理对自己管辖工程中的人员安排亦要列出详细的准备计划，包括工种、各工种人数、进场时间、尽量做到落实到岗、到位、明确责任。5.1.6 临时设施：包括办公、住宿、仓库等，根据工程的材料及人员情况进行准备。5.1.7 施工组织计划准备：要对施工进度、质量进行行之有效的控制，要做好详细的施工组织计划，施工组织计划准备得越细，落实得越充分，工程进度质量就能控制得越好。5.2 施工准备管
16、理重点5.2.1 各种准备工作要落实在实处，不能浮于表面。5.2.2 准备工作落实到人，同时明确到具体人的责任。5.2.3 落实与总包方的协作与配合工作。5.3 施工安装的基本条件确认5.3.1 对门窗施工环境会造成严重污染的分项工程，应安排在门窗施工前进行，否则要采取保护措施。幕墙施工应在结构完成后进行，施工过程中注意安全施工；5.3.2 协调好现场作业面的安排使用及安装位置线的提供；5.3.3 解决垂直运输设备、电等相关问题。5.4 劳动力计划：150人5.5 施工机械设备选用：根据本工程实际情况，门窗制作、安装施工需要的主要机械设备有：序号机械设备名称数 量现在何地备 注1数 控 双 头
17、 锯1台公司德国进口2组 角 机1台公司德国进口3断 面 铣1台公司德国进口4仿 形 铣1台公司德国进口5角码自动切割锯1台公司德国进口6双 角 切 割 锯1台公司德国进口7玻 璃 吸 盘20台公司国产8电 焊 机5台公司国产9切 割 机5台公司国产10冲 击 钻50台公司国产11气 焊 设 备2套公司国产12铅 垂 仪2台公司国产13经 纬 仪1台公司国产14水 准 仪1台公司国产15水 平 尺2台公司国产16角 尺若干公司国产17注 胶 枪若干公司国产18扳 手150把公司国产19安 全 带若干公司国产20电动、手动工具25付公司国产21安 全 帽若干公司国产22劳 保 用 品150个公司
18、国产除表中设备外，按施工需要即时配备需要设备，保证施工需要。6. 铝合金门窗加工工艺及施工方案为把百富家园铝合金门窗工程建设成为一个高品质的工程，要采用科学合理的设计和严格控制加工、安装环节。为此，针对工程的实际和特点，我们力求最可靠的加工、安装、施工措施以及科学的统筹安排，为业主保质、保量、保工期奉献一个高品质的工程。6.1 施工现场组织：根据工程的地理位置、建筑造型和要求的工期，结合现场总包方的施工进度安排，我公司准备安排1 支施工队伍投入施工，现场施工高峰期约150人。科学地进行现场管理，分成不同的作业区交叉进行，安装队均为从事多年的建筑幕墙、外窗安装，他们有着过硬的安装技术和丰富的施工
19、经验。6.2施工平面布置施工现场平面、道路：我们将严格遵守总包方的既定原则，与其他施工单位协作、紧密配合，利用好有限的平面道路，在规定的范围内解决好材料运输、堆放、加工问题。利用现有条件调配时间，消除因现场地理限制对施工的影响。临时设施：我方在总包方的协调下使用现有设施（如：脚手架、升降机、配电箱等）。如施工需要增加临时设施，则需总包方配合进行。施工用电：电源从专业闸箱接出，隔层设级电箱一套，施工用电均从设立的级电箱中接出，电线采用悬挂方式接至各施工用电区。 6.3门窗加工工艺流程图6.5施工安装方案6.5.1 质量标准6.5.1.1 本项目将严格地按以下现行规范执行：建筑工程质量检验评定标准
20、建筑装饰工程施工及验收规范高级建筑装饰工程质量评定标准铝合金门窗技术规范等相关的规范技术标准要求6.5.1.2 保证项目铝合金门窗及其构件及附件质量符合设计要求和有关技术标准规范规定。铝合金门窗安装的位置、开启方式，符合设计要求。铝合金门窗框安装牢固；固定点数量、位置、埋设连接方法及防腐处理必须符合设计要求。6.5.1.3 基本项目铝合金门窗扇安装符合以下规定：开启门窗扇：关闭严密，间隙均匀，开启灵活。铝合金门窗附件安装符合以下规定：附件齐全，安装位置正确，牢固，灵活适用，达到各自的功能，端正美观。铝合金门窗框与墙体间缝隙填嵌质量符合以下规定：填嵌饱满密实，表面平整，光滑，无裂缝；填塞材料、方
21、法必须符合设计要求。铝合金门窗外观质量符合以下规定：表面洁净，无划痕、碰伤，无锈蚀；涂胶表面平整、光滑，度厚均匀，无气孔。 6.5.2 通用说明6.5.2.1 所有涉及的规范及规程均以现行的规范及规程为准；6.5.2.2 本规程所列标准满足规范的同时，必须同时满足相关的标准和规范。6.5.2.3 在项目进行的过程中，应全面接受质量部门对项目质量的控制，严格执行样品制度。6.5.2.4 将要进行的工序应在上一道工序的质量检查合格后方可进行。6.5.2.5 项目进行过程中的交叉作业应符合安装工艺的要求及项目整体要求。6.5.2.6 项目进行过程中所涉及到的土建尺寸误差及影响幕墙、铝合金窗尺寸变化的
22、因素，均以书面形式通知设计方。6.6铝合金门窗的加工一般要求：6.6.1 所提供的图纸均为理论尺寸，现场人员必须依图纸要求对现场进行实地测量放线。若测量数据与理论数据存在不可调和的误差，应立即与设计部联系，一同确定解决的办法，以保证幕墙、铝窗与结构的严密性。6.6.2 大量加工制作之前，应放样制作样品（即“首样制”），尺寸确定无误，质量合格后，才可大量加工。6.6.3 加工应符合相关的加工规范及施工规范。6.6.4测量放线：以土建结构三线为依据，用经纬仪找垂直线并弹线下引，以保证竖向窗中心线一致，尺寸一致，做好记录，对不规矩洞口应提交土建剔凿处理。门窗口的同一层面水平标高位置一致。6.6.5
23、安装位置：根据甲方、总包方及我方设计商定的安装技术交底确定铝合金门窗、护栏的安装进出位置，安装位置主要依据为测量放线结果。6.6.6 防腐处理：铝合金框外设钢副框，钢副框表面进行防腐处理，副框与铝框之间使用防腐垫片。6.6.7钢副框就位和临时固定：根据放好的安装位置线，用木楔将钢副框用水平尺找平临时固定。在拱形窗的副框安装过程中要严格控制安装精度，以免在铝合金框安装时造成安装变形，而影响到开启部分的正常使用功能。6.6.8钢副框安装：把 （40*20*1.5）钢副框透孔，用8*80的胀钉与墙体结构连接，固定点距要符合设计要求。(祥见接点图)6.6.9 焊缝做防腐处理：清理焊渣后刷防锈漆两道，无
24、透底现象。6.6 .10铝合金门窗框安装用不锈钢自攻螺丝连接，注意水平和垂直度，安装时不能使外框有超差变形。钢副框与铝合金框之间有防腐垫片。铝合金框注胶。6.6.11玻璃安装： 固定部分玻璃安装时分清位置，“对号入座”，玻璃垫块要符合设计要求（保证垫块的尺寸、数量、位置）。6玻璃打胶（内片压胶条，外片打胶）6.6.12 开启扇及五金配件安装：开启扇要求安装牢固，使用灵活。拱形开启扇时要注意安装公差积累，要保证搭接量5的设计要求。（充分利用五金件的可调节数据及安装预留间隙）注意五金件的保护。6.7 成品保护6.7.1 铝合金门窗应入库存放，下边应放置枕木垫平，码放整齐。6.7.2 门窗保护膜检查
25、无损后再进行安装，安装后及时将门窗框两侧用木条绑好，防止碰撞损坏。6.7.3 抹灰前应将铝合金门窗用塑料薄保护好，任何工序不得破坏保护膜，防止砂浆污物对铝合金门窗表面的侵蚀。6.7.4 铝合金门窗保护膜应在交工前撕去，要轻撕，不可用刀，防止表面划伤，影响美观。6.7.5铝合金门窗如有胶状物时，应用棉丝沾专用溶剂进行擦拭，如发现局部划痕，可用小毛刷沾染色液进行补染。6.7.6 严禁用铝合金门窗框架设支点，防止破坏变形。6.7.7 建立严格的成品保护制度。6.7.8 单件组合铝合金门窗应注意拼装质量，要达到技术规范要求。6.7.9表面避免污染，施工时不能污染从而造成外表面颜色不一、花感。保护胶膜要
26、补好。6.8 铝合金窗防雷：根据建筑物防雷设计规范/GB 5005794规范规定本工程（普通民宅工程）属于第三类防雷建筑物（第2.0.4条），此类建筑的防雷要求为（第3.4.10条）：高度超过60米的建筑物，应将60米及以上外墙的栏杆、门窗等较大的金属物与防雷装置连接。根据规范规定及有关方的要求本工程的门窗工程18层做防雷设计。由土建完成避雷带与副框的搭焊。6.9铝合金门窗施工工艺6.9.1本工程铝合金门窗形式分为落地式平开上悬为主，对水平安装的要求精度较高。6.9.2本项目将严格地按以下现行规范执行：建筑工程质量检验评定标准建筑装饰工程施工及验收规范高级建筑装饰工程质量评定标准铝合金门窗技术
27、规范6.9.3安装要求：6.9.3.1 安装铝合金门窗的主体结构，应符合有关建筑结构施工及验收规范的要求；特别是主体结构的垂直度和水平度及结构的尺寸偏差，必须进行精确测量、校核。6.9.3.2 铝合金门窗施构件及零附件的材料品种、规格、性能，应符合设计和质量要求；6.9.3.3 合理安排铝合金门窗的安装时间及施工顺序（可做为整个施工的最后部分进行），制定具体的施工组织设计，并采取可靠的安全保护措施。6.9.4安装施工准备6.9.4.1 对现场管理和安装人员进行全面的技术交底以及安全规范教育；6.9.4.2 材料进场搬运时需加强保护，不得碰撞和损坏；6.9.4.3 材料应按品种、规格、种类和编号
28、堆放在专用架子或垫木上；玻璃应稍稍倾斜直立摆放，由于条件限制在室外堆放时，应采取防雨露防护措施；6.9.4.4 材料应符合设计图纸及相关质量标准的要求，不得有变形、损伤和污染；6.9.4.5 材料车间加工，相应的加工位置、精度、尺寸应符合设计要求。6.10 测量放线6.10.1 根据分格大样图和土建单位给出的洞口三线位置（监理验收合格）进行测量。6.10.2 质量检验人员应及时对测量放线情况进行检查，并将查验情况填入施工测量放线查验记录表。对于实测项目应分别取10个偏差较大的数值填入表中；6.10.3 在测量放线的同时，应对偏差较大洞口进行记录并把记录报土建单位、监理、业主和公司质监部；6.1
29、0.4 质量检验人员应对放线情况进行抽样检验，抽检量应为总数量的5%以上且不少于5个，抽检数据做好记录；所检测点不合格数不超过10%，可判合格。6.11安装方案及工艺要求：6.11.1保证项目铝合金门窗及其附件质量必须符合设计要求和有关技术规定。铝合金门窗安装的位置、推拉方式，必须符合设计要求。铝合金门窗安装必须牢固；固定点数量、位置、埋设连接方法及防腐处理必须符合设计要求。6.11.2基本项目铝合金门窗安装必须符合以下规定：平开扇扇：关闭严密，开启灵活。平开扇附件安装必须符合以下规定：附件齐全，安装位置正确，牢固，灵活适用，达到各自的功能，端正美观。铝合金门窗与墙体间缝隙填嵌质量必须符合以下
30、规定：填嵌饱满密实，表面平整，光滑，无裂缝；填塞材料、方法必须符合设计要求。铝合金门窗外观质量必须符合以下规定：表面洁净，无划痕、碰伤，无锈蚀；涂胶表面平整、光滑，度厚均匀，无气孔。6.11.3通用说明6.11.3.1所有涉及的规范及规程均以现行的规范及规程为准；6.11.3.2 本规程所列标准满足规范的同时，必须同时满足相关的标准和规范。6.11.3.3 在项目进行的过程中，应全面接受质量部门对项目质量的控制，严格执行样品制度。6.11.3.4 将要进行的工序应在上一道工序的质量检查合格后方可进行。6.11.3.5 项目进行过程中的交插作业应符合安装工艺的要求及项目整体要求。6.11.3.6
31、 项目进行过程中所涉及到的土建尺寸误差及影响玻璃尺寸变化的因素，都应及时以书面形式通知设计方。6.11.4铝合金门窗的加工一般要求：6.11.4.1 所提供的图纸均为理论尺寸，现场人员必须依图纸要求对现场进行实地测量放线。若测量数据与理论数据存在不可调和的误差，应立即与设计部联系，一同确定解决的办法，以保证铝合金门窗与结构的严密性。6.11.4.2 大量加工制作之前，应放样制作样品（即“首样制”），尺寸确定无误，质量合格后，才可大量加工。6.11.4.3 加工应符合相关的加工规范及施工规范。6.11.5铝合金门窗安装： 钢副框安装精度要高，尤其是下框的固定要牢固水平精度要高，以免给以后铝合金框
32、的安装带来困难。安装方法与铝合金窗钢副框安装方法一致。窗框：找好垂直度及几何尺寸后，用螺栓将窗框与钢副框固定（两框之间加防腐垫片）。6.12 工程自检6.12.1 所有安装工序进行完，应由安装队及项目经理自检后提交公司验收。6.12.2公司工程质监部接到安装队及项目经理的自检报告后组织本公司的工程验收。6.12.3检验内容： 隐蔽工程验收文件； 施工安装自检记录； 工程自检记录 工程检验批记录 分项工程验收文件7主要施工管理措施7.1技术管理措施7.1.1按程序文件要求建立责任制和管理工作流程。为确保工程设计开发质量，提高设计开发工作效率，明确设计分工和职责，加强对设计管理的有效控制，确保设计
33、能够满足顾客要求。7.1.2 岗位职责：生产必须在技术保证的前提下进行，因此明确分工和各业务部的职责。7.1.2.1总工程师：对总经理负责，主持（或授权）投标设计方案的评审及施工设计方案论证，施工图设计评审；负责合同的技术合理性、经济性的审核，参与合同评审。7.1.2.2项目部技术负责人：做好项目技术资料和其它技术储备；负责投标设计方案设计；负责工程施工方案设计，包括防火避雷设计、设计计算、设计说明、施工方案获得甲方确认；负责与施工方案相匹配的型材模图设计。负责施工方案图完善和深化，施工图、加工图设计及设计变更设计，提出设计重点难点，出具材料清单（包括变更洽商材料增减），并对其齐全性、正确性负
34、责；负责完成施工图设计评审、设计论证、设计确认及设计变更评审；负责竣工图纸、技术文件整理、送交、反馈、归档，并对齐全、完整、正确性负责；负责加工技术交底及安装技术交底，负责工程施工全过程技术服务。7.1.3 分部、分项施工方案编制项目部根据施工组织设计书在进一步深化和完善。制定详尽的分部分项施工方案。并报公司批准备案。7.1.3.1施工方案设计：合同技术要求；建筑施工的平面图、立面图、相关的结构图；初步技术测量结果；投标设计方案及设计计算书。7.1.3.2 施工方案图包括分格图、埋件图、节点图、安装图、防火避雷图、设计计算、设计说明、设计建议及型材模图。7.1.3.3加工图、技术清单要求：保持
35、加工图与施工图一致性； 保持加工图与清单的编号一致性；加工图的技术要求明确，有效指导加工和外协的质量评判。 加工图技术清单按文件控制程序规定执行控制，必须保持所有使用场合一致性、唯一性。7.1.4技术验证和试验7.1.4.1技术设计验证和实验：通过检查和提供客观的证据，证明技术的安全和性、可靠性满足设计要求。可通过将新设计与被证实成功的同类产品设计对比和产品试验进行。7.1.4.2设计确认：针对最终产品根据检查和提供客观证据，证实产品对规定的预期使用要求的满足性。确认在设计验证后产品交付前进行。 确认的方法采用以下一种或组合样品考核： 产品试验：通过国家授权机构试验检测，符合合同规定的标准要求
36、； 产品检验：通过业主方参加的检验。 通过样品发现的问题得到了消除，经业主方确认其质量符合要求；各种确认文件原件交资料室保存入工程档案。7.1.5技术交底编制7.1.5.1技术服务贯穿于整个工程施工全过程。7.1.5.2技术交底：加工技术交底和安装技术交底；交底人：项目设计负责人，可分阶段进行；接受交底人：全体管理人员、班组长、质检员等相关人员；技术交底记录：分别由生产加工中心、项目部填写，按记录控制程序执行，原件交资料室保存入工程档案。现场技术服务，包括：现场技术跟踪； 技术协调； 工艺技术问题处理；与相关方技术接口、沟通；7.1.6技术变更及修改7.1.6.1设计变更及设计修改依据：甲方对
37、已确认并签批的施工方案图提出更改要求，并通过甲方的文字函件或补充合同、协议，经变更设计评审后确定。设计变更及设计修改的材料增减必须及时递交合约预算部，经审核后由项目经理传递给生产加工中心，调整采购计划。经甲方确认的变更设计图纸及经济签证的原件交资料室保存；7.1.6.2设计修改：项目部设计人员设计错误产生较大的设计修改，当问题产生，项目经理应在第一时间内向主管副总经理报告，并向质监部传递信息。质监部查明原因，确定经济损失，发出“纠正预防措施”。加工工艺要求及材料订购情况等出现较大的设计修改的需求时，生产加工中心向项目经理提出书面要求，项目经理报经主管副总经理技术协调、审批，并向质监部传递信息。
38、7.2 质量保证措施我司各级领导和有关职能部门都非常重视产品质量，并根据ISO9001质量保证体系的要求，采取全过程的质量控制+事后检验的质量保证措施，保证以质量优异的产品、良好的信誉和积极的态度来完成本工程。7.2.1 质量控制的原则7.2.1.1 坚持质量第一的原则建筑产品使用年限长，是百年大计，所以，参与建设的各方都应把质量第一作为对工程项目质量控制的基本原则。7.2.1.2 坚持以人为控制核心的原则人是质量的创造者，应把人作为质量控制的动力，避免人的失误，提高人的素质和责任感，以保证工程质量。7.2.1.3 坚持以预防为主的原则预防为主是指要重点做好质量的事前控制、事中控制，同时严格对
39、工程质量的检查，这是确保工程质量的有效措施。7.2.1.4 坚持以质量规范为标准的原则质量标准是工程质量的尺度，数据是质量控制的基础，工程质量是否符合标准，必须要以数据说话。7.2.2质量保证措施对于本工程各项外装饰工程，我们将以创全优工程标准精心组织施工，并采取有效的措施，保证工程质量，以优良的等级交付给业主。我公司通过科学有效的管理，在遵循工程承包合同文件、设计文件以及国家政府有关法律法规的前提下，从方案设计到材料的购买，从部件制作到构件的组装，乃至最后的现场安装及现场质量控制，均能得到可靠的保证，包括材料供应商的质量保证。质量应在以下方面得到保证：7.2.2.1 设计阶段的质量保证 设计
40、手段：本工程各单项装饰工程的设计将采用计算机辅助设计（CAD）技术和计算机辅助设计计算（CAC）技术。优化设计：CAD和CAC为本工程优化设计提供了物质基础，方案图在AutoCAD中全均按1：1的比例设计，保证本工程门窗结构尺寸不干涉，准确可靠，CAD为CAC提供了原始数据，CAC的计算结果指导CAD方案优化，二者的相互反馈达到平衡时，即完成了本工程的优化设计。设计人员：我们从公司中选择最优秀者，最具实践经验的设计师进行施工设计，而且由总工程师进行总体策划把关，并经业主与设计院审查认可。设计质量是整个工程质量保证的基础，也是一个工程成功动作的前提，在所有影响工程质量的因素中，设计为第一位，方案
41、的先进性、科学性、可靠性、经济性及工期都首先取决于工程设计。为了在该工程的外装饰中实现业主和设计师的意图，既体现出独特的建筑风貌，又要保证外装饰优良的保温、采光、通风、围护等结构功能；在获得高质量、高效率的同时，降低成本。我司在施工设计方面特别采取如下措施：施工设计严格按照招标文件要求，依据有关规范和标准确定门窗性能指标，并根据性能指标要求选择门窗新材料及加工安装新工艺。针对本工程外装饰门窗品种多、结构技术含量高、门窗要求高性能等因素，我司集中了种类门窗专业优秀设计师的智慧，集体讨论本工程的施工设计问题，制定施工设计方案。针对本工程实际，我司设计师在设计过程中会充分吸收了以往工程的经验，结合国
42、内外先进技术，精心深化设计。设计阶段质量控制的主要内容。如下表：控制项名称控制项内容应达到标准设计说明全面、明晰结构计算计算公式、参数、过程正确，有校核人签字套用图纸进行必要的核算、选用及说明图纸套用与土建图纸平、立、剖面吻合，各专业图纸之间协调无矛盾细部尺寸满足施工操作要求效果图主要部位应出具节点详图满足施工操作要求，出处标注明确图纸目录齐全，有标准图集名称采用计算机设计注意采用程序名称比例尺标注综上所述，作为专业的幕墙门窗设计、安装、施工企业，我们对幕墙、门窗方案的设计理念是：根据每个工程的特点和性能要求，结合成熟的工艺和最新的材料，以精益求精、博采众长、人无我有、人有我优的开拓精神，为本工程设计出效果美观新颖、性能安全可靠、用料经济合理的现代幕墙门窗产品。7.2.2.2 施工准备方面的质量保证在正式开工前，我们会对各项准备工作及影响质量的因素和有关方面进行详细分析和认真考察。如对施工图的进一步深化理解、对施工方案和质量保证体系的提出及充分论证、召开现场施工协调会等等。尽最大努力将施工前的准备工作做得完整充分，从而尽量避免在施工阶段出现问题。7.2.2.3 材料、配件等订货采购阶段的质量保证材料是保证质量和安全的物质基础，门窗工程所用的四大类材料即：铝型材、玻璃、密
