砖混结构学生公寓施工组织设计.doc

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1、第1章 大学生公寓1号9第1节 编制说明及编制依据91、 编制说明92、 编制依据10第2节 工程概况10第3节 施工组织机构121、 施工组织结构的建立122、 施工组织结构框图123、 施工组织机构的启动与高效124、 施工组织机构高效运作保障措施13第4节 施工部署131、 指导方针132、 施工安排及流水段的划分143、 建立质量、安全保证体系及质量检验系统144、 质量及工期目标175、 主要技术经济指标186、 劳动力的配备197、 主要周转材料需要计划218、 材料、机具、设备供应保证的应急措施219、 技术准备（工程量统计及材料计划）221. 主要材料需要量计划222. 工程主

2、要实物量统计表233. 门窗加工计划244. 小型预制构件加工计划25第5节 施工协调管理251、 与设计院的工作协调252、 与监理工程师工作的协调25第6节 主要施工方案方法261、 测量放线、轴线及标高控制262、 基础工程263、 主体工程274、 屋面工程305、 装饰装修工程311. 内墙面抹灰及卫生间镶贴瓷砖312. 楼地面工程323. 天棚刮腻子及涂料324. 外墙抹灰325. 门窗及油漆、玻璃33第7节 施工总平面布置341、 施工现场临时道路342、 垂直运输机械的布置343、 生产临时设施的布置354、 施工现场临时用电355、 施工现场临时用水36第8节 保证质量优良的

3、措施371、 建立质量管理机构372、 工程质量保证体系373、 技术保证措施374、 原材料质量保证措施375、 计量保证措施386、 主体阶段质量控制措施391. 基础工程392. 钢筋工程393. 砼工程404. 屋面工程的质量控制407、 装饰阶段质量控制措施411. 装饰工程的质量控制412. 通病防止418、 建立质量回访维修制度42第9节 保证施工工期的措施421、 组织管理措施422、 机械设备的配置措施433、 施工组织技术措施43第10节 安全施工431、 安全管理的实施432、 安全施工的具体措施44第11节 文明施工45第12节 冬雨季施工和成品保护措施461、 雨季施

4、工措施462、 冬季施工措施463、 成品保护措施47第13节 保修措施47第2章 大学生公寓2号楼47第1节 编制依据47第2节 工程概况48第3节 质量目标49第4节 施工组织501、 施工组织机构502、 管理体系及框图513、 方针目标管理524、 施工安排及流水段的划分535、 推广应用新技术、新工艺及降低成本措施536、 工程总进度计划547、 主要技术经济指标54第5节 施工准备及施工总平面布置551、 技术准备（工程量统计及材料计划）551. 工程主要实物量统计表552. 主要材料需要量计划572、 施工组织准备573、 垂直运输机械及主要机具的选择574、 施工平面规划布置5

5、85、 施工现场临时用电586、 施工现场临时用水597、 劳动力配备60第6节 主要施工方案方法611、 测量放线、轴线及标高控制612、 基础工程613、 主体工程624、 屋面工程655、 装饰装修工程661. 内墙面抹灰及卫生间镶贴瓷砖662. 楼地面工程663. 天棚刮腻子及涂料674. 外墙抹灰675. 门窗及油漆、玻璃68第7节 雨季施工措施69第8节 主要保证措施701、 工程质量保证措施702、 保证施工安全措施713、 保证工期措施734、 现场文明施工措施73第9节 通病的防治74第10节 成品保护78第11节 保修措施79第12节 降低成本措施79第3章 大学生公寓4号

6、80第1节 编制说明及编制依据801、 编制说明802、 编制依据80第2节 工程概况81第3节 施工组织机构821、 施工组织结构的建立822、 施工组织结构框图833、 施工组织机构的启动与高效834、 施工组织机构高效运作保障措施83第4节 施工部署841、 指导方针842、 施工安排及流水段的划分843、 建立质量、安全保证体系及质量检验系统854、 质量及工期目标875、 主要技术经济指标886、 劳动力的配备897、 主要周转材料需要计划908、 施工设备需要量计划909、 技术准备（工程量统计及材料计划）911. 工程主要实物量统计表912. 门窗加工计划923. 主要材料需要量

7、计划93第5节 施工协调管理931、 与设计院的工作协调942、 与监理工程师工作的协调94第6节 主要施工方案方法941、 测量放线、轴线及标高控制942、 基础工程953、 主体工程954、 屋面工程985、 装饰装修工程991. 内墙面抹灰及卫生间镶贴瓷砖992. 楼地面工程1003. 天棚刮腻子及涂料1014. 外墙抹灰1015. 门窗及油漆、玻璃101第7节 施工总平面布置1021、 施工现场临时道路1032、 垂直运输机械的布置1033、 生产临时设施的布置1034、 施工现场临时用电1045、 施工现场临时用水104第8节 保证质量优良的措施1051、 建立质量管理机构1052、

8、 工程质量保证体系1053、 技术保证措施1054、 原材料质量保证措施1055、 计量保证措施1066、 主体阶段质量控制措施1071. 基础工程1072. 钢筋工程1073. 砼工程1084. 屋面工程的质量控制1087、 装饰阶段质量控制措施1091. 装饰工程的质量控制1092. 通病防止1098、 建立质量回访维修制度110第9节 保证施工工期的措施1101、 组织管理措施1102、 机械设备的配置措施1103、 施工组织技术措施111第10节 安全施工1111、 安全管理的实施1112、 安全施工的具体措施112第11节 文明施工113第12节 冬雨季施工和成品保护措施1141、

9、雨季施工措施1142、 冬季施工措施1143、 成品保护措施114第13节 保修措施115第4章 大学生公寓5号楼115第1节 编制依据115第2节 工程概况116第3节 质量目标117第4节 施工组织1171、 施工组织机构1172、 管理体系及框图1193、 方针目标管理1204、 施工安排及流水段的划分1215、 推广应用新技术、新工艺及降低成本措施1216、 工程总进度计划1227、 主要技术经济指标122第5节 施工准备及施工总平面布置1231、 技术准备（工程量统计及材料计划）1231. 工程主要实物量统计表1232. 主要材料需要量计划1242、 施工组织准备1253、 垂直运输

10、机械及主要机具的选择1254、 施工平面规划布置1265、 施工现场临时用电1266、 施工现场临时用水1277、 劳动力配备128第6节 主要施工方案方法1291、 测量放线、轴线及标高控制1292、 基础工程1293、 主体工程1304、 屋面工程1335、 装饰装修工程1341. 内墙面抹灰及卫生间镶贴瓷砖1342. 楼地面工程1343. 天棚刮腻子及涂料1354. 外墙抹灰1355. 门窗及油漆、玻璃136第7节 雨季施工措施137第8节 主要保证措施1371、 工程质量保证措施1382、 保证施工安全措施1393、 保证工期措施1414、 现场文明施工措施141第9节 通病的防治14

11、2第10节 成品保护146第11节 保修措施147第12节 降低成本措施147第5章 大学生公寓食堂148第1节 编制依据148第2节 工程概况149第3节 质量目标150第4节 施工组织1501、 施工组织机构1502、 管理体系及框图1523、 方针目标管理1524、 施工安排及流水段的划分1535、 推广应用新技术、新工艺及降低成本措施1546、 工程总进度计划1547、 主要技术经济指标154第5节 施工准备及施工总平面布置1551、 技术准备（工程量统计及材料计划）1551. 工程主要实物量统计表1552. 主要材料需要量计划1562、 施工组织准备1573、 垂直运输机械及主要机具

12、的选择1574、 施工平面规划布置1585、 施工现场临时用电1586、 施工现场临时用水1597、 劳动力配备160第6节 主要施工方案方法1601、 施工测量放线1611. 施工测量的控制1612. 施测中应注意的问题1612、 基础工程1623、 主体结构施工1631. 施工工艺流程框图1632. 施工缝的留设1633. 模板工程1634. 钢筋工程1655. 砼工程1676. 架子工程1684、 砌体工程施工1691. 工艺流程1692. 施工要点与构造柱措施1695、 屋面工程1706、 装饰装修工程施工1711. 内、外墙面抹灰1712. 外墙面砖施工1713. 楼地面地砖施工17

13、24. 内墙瓷砖施工1725. 墙面、天棚面涂料施工1736. 木门窗安装、油漆1737. 塑钢窗安装1758. 天棚刮腻子及涂料175第7节 雨期施工措施175第8节 主要保证措施1761、 工程质量保证措施1762、 保证施工安全措施1783、 保证工期措施1794、 现场文明施工措施180第9节 通病的防治181第10节 成品保护185第11节 保修措施186第12节 降低成本措施186第6章 大学生公寓招待所187第1节 编制说明及编制依据1871、 编制说明1872、 编制依据187第2节 工程概况及工程特点1881、 地理位置及环境1882、 工程概况1883、 工程特点190第3

14、节 施工组织机构1901、 施工组织结构的建立1902、 施工组织结构框图1913、 施工组织机构的启动与高效1914、 施工组织机构高效运作保障措施191第4节 施工部署1921、 指导方针1922、 施工安排及流水段的划分1923、 建立质量、安全保证体系及质量检验系统1934、 质量及工期目标1955、 先进工艺及新技术措施1966、 主要技术经济指标1967、 劳动力的配备1978、 主要周转材料需要计划1999、 材料、机具、设备供应保证的应急措施19910、 技术准备（工程量统计及材料计划）2001. 工程主要实物量统计表2002. 门窗加工计划2013. 小型预制构件加工计划20

15、14. 主要材料需要量计划202第5节 施工协调管理2021、 与设计院的工作协调2022、 与监理工程师工作的协调203第6节 施工总平面布置2031、 施工现场临时道路2032、 垂直运输机械的布置2043、 生产临时设施的布置2044、 施工现场临时用电2055、 施工现场临时用水206第7节 施工测量放线2061、 施工测量的控制2062、 施测中应注意的问题207第8节 基础工程207第9节 主体结构施工2081、 施工工艺流程框图2082、 施工缝的留设2083、 模板工程2094、 钢筋工程2115、 砼工程2136、 架子工程213第10节 砌体工程施工2141、 工艺流程21

16、42、 施工要点与构造柱措施214第11节 屋面工程215第12节 装饰装修工程施工2161、 内、外墙面抹灰2162、 外墙面砖施工2163、 楼地面地砖施工2174、 内墙瓷砖施工2185、 墙面、天棚面涂料施工2186、 门窗及油漆、玻璃2187、 塑钢窗安装2198、 天棚刮腻子及涂料220第13节 重点部位的施工方法及措施2201、 无找平层楼面施工2202、 卫生间施工2213、221第14节 保证质量优良的措施2221、 建立质量管理机构2222、 工程质量保证体系2223、 技术保证措施2234、 原材料质量保证措施2255、 计量保证措施2266、 主体阶段质量控制措施226

17、1. 基础工程2262. 框架模板2273. 钢筋工程2274. 砼工程2285. 砌体工程的质量控制2286. 屋面工程的质量控制2297、 装饰阶段质量控制措施2291. 装饰工程的质量控制2292. 通病防止2298、 建立质量回访维修制度230第15节 保证施工工期的措施2311、 组织管理措施2312、 机械设备的配置措施2313、 施工组织技术措施232第16节 安全施工2321、 安全管理的实施2322、 安全施工的具体措施232第17节 文明施工234第18节 冬雨季施工和成品保护措施2351、 雨季施工措施2352、 冬季施工措施2353、 成品保护措施235第19节 保修措

18、施236第1章 大学生公寓1号第1节 编制说明及编制依据 1、 编制说明本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建、安装二大专业组成。根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金的合理利用，以及对工程质量终身负责，我们的编制原则是“科学、合理、优质、高效”。本投标施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视和大力支持，公司将参加过类似工程施工和有丰富的施工管理经验的人员召集在一起，对方案进行集中编制，采用“集思广议、博采众长”的编制思路，力求本方案重点突出，针对性、可操作性强。本施工组织设

19、计凡未注明计量单位均为“mm”。 2、 编制依据一、建设单位提供的资料唐山市大学生公寓村工程招标文件。二、唐山市大学生公寓村1号楼工程施工图纸。三、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。四、国家和行业现行的施工及验收规范。混凝土结构工程施工及验收规范(GB50204-92)地面与楼地面工程施工及验收规范(GB50209-95)屋面工程施工及验收规范(GB50204-94)建筑装饰工程施工及验收规范 (JGJ73-91)地基与基础工程施工及验收规范（GBJ202-83）冷轧扭钢筋砼技术规程(JBJ115-97)钢筋焊接及验收规范 (GBJ202-83)砖石工程施工及验收规范(GBJ203-8

20、3)木结构工程施工及验收规范(GBJ206-83)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88)建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91)龙门架及井架物料提升机安全技术规范(JGJ88-92)建筑安装工程质量检验评定统一标准(GBJ300-88)建筑工程质量检验评定标准(GBJ301-88)第2节 工程概况1、概述：本工程为唐山市某大学公寓村1号楼，地上六层，建筑面积为5871.96m2（不含阳台），阳台面积751.68。2、标高与高度：结构形式为砖混结构；室内外高差为450mm，士0.00相当于绝对标高26.05m；1、6层层高为3.0m，25

21、层层高为3.0m，檐高为17.60m。3、本工程地基的承载力为140Kpa。4、墙体：内外墙采用MU10机制红砖，外墙厚365mm，内墙厚为240mm。5、结构主要材料砼：部位垫层条形基础构造柱、圈梁楼板强度等级C10C20C20C20钢筋：I级钢筋；：级钢筋焊条：E43，E50粘土砖：Mu10砂浆：部位土0.00以下基础主体结构1一4层主体结构5层6层水泥砂浆M10混合砂浆M10M7.5M56.装饰工程主要做法：内装修 部位名称楼地面踢脚线内墙面顶棚首层宿舍铺地砖（砼垫层）地砖踢脚线水泥砂浆压光板底刮腻子，刷涂料卫生间铺地砖（砼垫层，带防水层）镶贴瓷砖板底刮腻子，刷涂料楼梯间铺地砖（砼垫层）

22、地砖踢脚线水泥砂浆压光板底刮腻子，刷涂料阳台铺地砖（砼垫层）板底刮腻子，刷涂料2-6层宿舍铺地砖地砖踢脚线水泥砂浆压光板底刮腻子，刷涂料卫生间铺地砖（带防水层）镶贴瓷砖板底刮腻子，刷涂料楼梯间铺地砖地砖踢脚线水泥砂浆压光板底刮腻子，刷涂料阳台铺地砖板底刮腻子，刷涂料外装修水泥砂浆压光，刷外墙涂料。第3节 施工组织机构 1、 施工组织结构的建立我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，新组建一个由公司总经理亲自挂帅，公司总工程师任工程负责人，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向建设单位承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工。实行项目经理责

23、任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。 2、 施工组织结构框图详见附件1。 3、 施工组织机构的启动与高效一、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根

24、据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前题，未经业主同意中途变换人选，我公司愿意接受建设单位的处罚。二、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。三、以已制定的各项目管理

25、制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变”人管理人”“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。 4、 施工组织机构高效运作保障措施组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员人会议，检查工作质量。建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保

26、资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。质安、动力等部门及监理公司驻现场代表；项目部主要管理人员及分包单位主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。第4节 施工部署 1、 指导方针该工程为砖混结构，其施工质量、施工进度乃至场容场貌，对业主、承建人都具有重要的现实意义，因此，我公司对本工程的施工指导方针如下：由公司总经理挂帅，将本工程列为公司本年度的重点工程。我公司将

27、对业主履行以科学管理创时代精品是企业永恒的主题，以优质服务让顾客满意是我们庄严的承诺的质量方针。我公司愿用自身特有的各种优势，如用建造过类似工程所积累的施工经验，先进技术为业主降低工程造价，本着企业的承受能力，最大限度的为业主提供优惠承诺。本工程的经营宗旨是“保本、微利、求发展”。以科学、求实、严格的施工管理，敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务，感动上帝而赢得业主的信任。我公司全体员工深信：“今天的质量和服务，就是明天的市场”。 2、 施工安排及流水段的划分一、组织施工以土建为主，水电、通风、综合布线、消防；电梯、设备安装配合施工。二、整体工程分结构施工工期；设备安装和装饰施工工期；设备调

28、试及精装饰施工工期。按分部控制工期，通过平衡协调和调度，确保按计划工期组织施工。三、本工程工期以土建为主要进度控制，中间插入其余部分项工程，确保结构施工总进度计划。整个工程施工原则为：先地下后地上，先基础后主体，充分利用平面、空间和时间，组织平面立体流水交叉作业，为及早插入装修和各专业施工创造条件，做到科学管理均衡施工。本工程流水段划分：1-7轴（A段），7-13轴（B段），14-20轴（C段），20-26轴（D段）。主体施工阶段，按照先地下后地上的原则，施工顺序为：基础主体1层主体2层主体6层。施工时组织各专业队伍按每一个流水段进行平行流水作业。主体施工基本程序为：构造柱钢筋绑扎砖砌体柱、楼

29、板、阳台支模板结构钢筋绑扎浇筑砼养护。装饰施工阶段：由于本工程施工工期紧，计划在主体开始施工第5层时从第1层装修内墙面，因此，主体1-2层验收一次，随后插入内墙面抹灰工程。主体全部施工完毕后，养护期满，则从上向下开始装修，根据工程进度计划网络图，按照内墙面天棚面地面门、玻璃、粉刷的顺序组织各专业队伍按每一个流水段进行平行流水作业。屋面工程在主体完成后进行，外墙饰面与室内装修可以和屋面工程同时穿插进行，门、窗柜安装与外墙饰面同时完成，安装工程的预埋预设按设计要求随土建工程的进度进行。 3、 建立质量、安全保证体系及质量检验系统在全面熟悉施工图，充分领会设计意图的前提下，建立以公司总经理、总工程师

30、为首的质量、安全管理、检验保证体系，全面控制施工的项目的工程质量。质量保证体系 质量保证体系如下框图：总经理质量管理领导小组项目经理项目技术负责人项目副经理实 施 层决 策 层总工程师总经济师总会计师管理者代表工程部门质安部门技术部门经营部门财务部门试验室劳务部门结算部门材料部门租赁部门质管办主任施工员质量员内业员材料员安全员测量员试验员机械员安全管理体系安全管理体系如下框图：公司安全生产领导小组公司领导项目经理安 全 组安全设施检查规章制度执行工 长 机 械 员 材 料 员工会主席文明施工检查落实劳动力保护机械设备检查维修保养劳保用品供应及质量检查质安部门技术部门租赁部门材料部门工会公司各职

31、能部门安全设施检查规章制度执行项目组织作业管理 三、施工质量检验系统 施工质量检验系统如下框图：试验材料内业质安质监站工长设计建设监理 项目副经理项目经理 技术负责人 班组质量 质安科 质量总监施工科 4、 质量及工期目标一、质量目标本工程工程质量确保符合质量验证标准要求，并根据合同要求确保工程质量目标为优良，分项工程一次评定合格率100%，优良率达到85%。为此，我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视，在总结类似工程施工经验之上，继续坚持“质量第一、信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，做到精心组织、精心

32、施工，将本工程建成优良工程，让业主满意。二、工期目标本工程工期目标：180个日历天。根据国家定额工期和招标文件的要求，在充分研究图纸和施工方案后，结合本公司的具体情况，将本工程工期定为180天。既能满足施工工期要求，又能满足业主的招标工期要求。 5、 主要技术经济指标一、工期指标采用先进的网络进度计划，微机跟踪管理工程进度，从而达到各分部分项工期控制点要求，在460个日历天内完成业主要求的整个施工任务。二、质量指标采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制，严格执行ISO9002标准进行管理，全方位加强管理工作，保证工程质量，对暴露出的质量薄弱环节PDCA循环(见下图)。A P C D 工程质

33、量控制ACDDCA总体质量控制专业质量控制PDCA循环说明： P计划阶段 D实施阶段 C检验阶段 A处理阶段分部分项工程优良率必须在85%以上，中间验收合格率100%，并实行工程质量奖罚制度。四、安全指标严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作，做到无工伤死亡事故，年度轻伤频率控制在10左右。五、机械设备完好率和利用率积极做好现场机械设备的维护、维修和保养工作，保证机械设备良好的工作状态，并充分利用时间和空间，提高机械化施工程度，机械设备完好率达到95%，利用率达到75%。六、降低成本率和三材节约指标。总降低成本率按2%控制，三材节约指标：、钢材：

34、采用竖向钢筋电渣压力焊，水平钢筋闪光对焊和窄间隙焊粗钢筋连接技术，节约钢材2%。、水泥：采用高效复合外加剂及粉煤灰利用技术，节约水泥3%。 6、 劳动力的配备一、劳动力的实施对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员，随做随清。对已进场的队伍实施动态管理，不充许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。未经项目部质量、安全培训的操作工作不充许上岗。加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。二、劳动力的配置计划根据四川省建筑安装工程劳动定额，结合本工程具体情况和施工进度计划，本工程不同施工阶段劳动力配置计划分别见下

35、表所示：劳动力配置计划（按分部工程安排）工 种基 础阶 段主 体阶 段装饰阶段清理收尾1钢筋工2530432模工3025313砼工2525214架工18252055电焊工33226防水工155157电工、机械工23419钳工22210机操工345211机修工12212水暖工111113油漆工25514砖抹工3050815测量工322116试验工22117材料保管222118工地护警111219普工2025301520合计170人220人170人50人 说明：各阶段需用劳动力为单独作业所需人数。由于各阶段的交叉搭接和人员平衡调配，高峰期总人数为220人左右。劳动力动态曲线请参见后面施工进度计划横

36、道图中的劳动力动态图（附图）。 三、劳动力组织和管理的关键环节装饰装修、收尾阶段的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节，为此我们将采取以下几点措施：施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有有人员紧缺或窝工现象。在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。本工程装饰装修项目较多，标准较高，在收尾阶段，要教育好我们的工人，特别重视成品保护，防止已完工的部位被损坏和污染，要同各分包单位取得联系，组织足够人员参加保护工作

37、。劳动力动态曲线请参见后面施工进度计划横道图中的劳动力动态图（附图）。 7、 主要周转材料需要计划根据本工程的工程特点及工程量，以经济实用的原则，对主要的周转材料作如下选择，具体详见下表：序号材 料 名 称单 位数 量备 注1F48钢管t170内外架、防护设施等2十字扣件套6000与钢管配套使用3接头卡套3000与钢管配套使用4旋转卡套3000与钢管配套使用5组合钢模平方米1200剪力墙、柱、梁支模6回形卡个1700与钢管配套使用718mm胶合板平方米1500板底支模、梁模8绿色安全网平方米1000防护架、提升架围护9木枋立方米80用于支模板底搁栅等105cm厚跳板立方米40用于脚手架板、安全

38、通道等11安全平网平方米600用于安全水平防护12早拆体系头个1700与钢管配套使用 8、 材料、机具、设备供应保证的应急措施一、材料方面各阶段施工半月前，现场材料组，尤其是采购人员需与甲方一起落实好厂家货源，采用“货比三家”一比质、比价、比服务的原则进行动作，特别是结构所用钢材、水泥一律采用大厂材料，确保工程质量。一旦出现短缺，应立即另找第二家或第三家，如还有困难时可与公司物资供应分公司联系，启动多年来形成的多渠道物资供应网络。砂、石、砖等地材受季节性变化经常影响正常施工，根据市场供需变化规律并客观的评估国家级、市区级重点工程分布情况，地材需要时间与数量，项目应在地材丰产期内根据施工需用数量

39、，尽可能储备多一些，以便顺利渡过地材低产期。现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。二、机具、设备方面施工阶段的机具，根据所提需用量计划，再附加一定的备用量。施工大型设备如塔吊、砼泵、搅拌机等，需配备足够的易损零部件或总成件。现场设置施工机具设备，管、用、养、修专人负责及抢修。 9、 技术准备（工程量统计及材料计划） 1. 主要材料需要量计划序号物件名称规格单位数量进场日期说明1木材木模板、支撑方木m326各种材料均按施工进度计划要求，组织分批进场。一般要求在施工需要前5-10天供应到场。2木材60木顶柱根10803水泥325#t784水泥425#t2015白水泥t0.26钢筋10内t4

40、8.897钢筋20内t40.868钢筋20外t0.8319机制砖240*115*53千块198.310砂子中砂t102911毛石100500m365.8212生石灰t14.813铜板5mm厚t1.0214瓷砖152*152块854515彩釉砖16216钢管1532t10.0217水磨石133 2. 工程主要实物量统计表序号工程名称单位数量备注一、土建工程部分1土方工程其中：挖土量m311502砼及钢筋砼工程其中：现浇C20砼钢筋现浇C10砼m3m3tm31330125189.78793预制砼m3464砌筑工程m38815塑钢窗木门548.44176抹灰地面面层34387贴墙面砖1888内墙面、天棚抹灰124249外墙面抹灰、粉刷200910地砖地面15811屋面防水层80012金属栏杆t