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1、精选优质文档-倾情为你奉上 房地产企业绩效考核表全套表格1 总工程师绩效考核表被考核人姓名职位部门考核人姓名职位部门考核指标分值考核得分定量指标1施工技术标准编制按时完成率达到_%以上2施工组织总设计方案审批出错次数控制在_次以内3重大工程招投标文件审批出错次数控制在_次以内4发生重大质量事故的次数控制在_次以内5各种施工设计图纸的审核，按时完成率达到_%以上6工程进度计划按时完成率达到_%以上7工程质量合格率达到_%以上定性指标1技术管理规章制度的完备性2重大技术方案的审批质量3对工程质量的监督力度4对重大投资项目决策的技术支持力度加分项及说明本次考核总得分被考核人考核人复核人签字： 日期：
2、签字： 日期：签字： 日期：2 投资发展部经理考核表被考核人姓名职位部门考核人姓名职位部门考核指标分值考核得分定量指标1投资计划完成率达到_%以上2项目投资收益率达到_%以上3部门管理费用控制在_万元以内4工程中标率达到_%以上5项目可行性分析报告编制及时率达到_%6项目调研报告编制及时率达到_%7投资方案通过率达到_%以上8投资失败次数不得超过_次定性指标1企业投资管理制度制定的规范化情况2信息收集的及时性与有效性3投资风险防范能力4投资项目评审的准确性加分项及说明本次考核总得分被考核人考核人复核人签字： 日期：签字： 日期：签字： 日期：3 项目开发部经理考核表被考核人姓名职位部门考核人姓
3、名职位部门考核指标分值考核得分定量指标1房地产项目开发计划按时完成率达到_%以上2房地产项目规划方案提交及时率达到_%以上3房地产土地项目投标中标率达到_%以上4市场调研计划完成率达到_%以上5房地产项目拆迁工作计划按时完成率达到_%以上6房地产项目报批报建及时率达到_%以上7项目规划按时完成率达到_%以上定性指标1部门制度的规范性与完善程度2房地产项目立项手续办理情况3部门费用控制情况4拆迁费用控制情况5相关单位满意度加分项及说明本次考核总得分被考核人考核人复核人签字： 日期：签字： 日期：签字： 日期：4 项目经理绩效考核量表被考核人姓名职位部门考核人姓名职位部门考核指标分值考核得分定量指
4、标1项目进度按时完成率达到100%2项目开发目标实现率达到100%3重点项目完成率达到_%以上4工程质量优良率达到_%以上，合格率达到_%以上5（原材料、配套设备设施）质量合格率达到_%以上6工程资料档案完整率达到_%以上定性指标1安全文明施工情况2（与外部单位）协作满意度情况3下属员工管理4成本控制在预算范围之内加分项及说明本次考核总得分被考核人考核人复核人签字： 日期：签字： 日期：签字： 日期：5 营销策划部经理考核表被考核人姓名职位部门考核人姓名职位部门考核指标分值考核得分定量指标1市场拓展计划完成率达到_%以上2市场策划方案提交及时率达到_%以上3市场策划目标实现率达到_%以上4市场
5、调研计划完成率达到_%以上5市场推广活动次数不少于_次6楼盘销售计划完成率达到_%以上7广告投放计划完成率达到_%以上定性指标1部门制度的规范性与完善程度2营销策划方案的质量3市场信息收集的及时性与有效性4品牌认知度5广告投放效果6部门协作满意度情况加分项及说明本次考核总得分被考核人考核人复核人签字： 日期：签字： 日期：签字： 日期：6 水暖工程师绩效考核表被考核人姓名职位部门考核人姓名职位部门考核指标分值考核得分定量指标1按图纸施工出错率控制在_%以内2水暖工程验收合格率达到_%3水暖施工记录缺失率为04水暖技术问题解决率达到_%以上5水暖施工按计划完成率达到_%6水暖材料、设备合格率达到
6、_%7工程图纸审核及时率达到100%8档案资料完成率达到100%定性指标1遵守企业规章制度的情况2工作指导的有效性3隐蔽工程验收的各项指标达到相关规定和标准4资料提供的及时性与准确性加分项及说明本次考核总得分被考核人考核人复核人签字： 日期：签字： 日期：签字： 日期：7 工程项目预算员考核表被考核人姓名职位部门考核人姓名职位部门考核指标分值考核得分定量指标1施工预算编制及时率达到_%以上2项目工程成本降低率在_%以上3工程决算编制的及时率达到_%以上4工程施工经济预测资料提供的及时率达到_%以上5工程概算误差率控制在_%以内6工程预算误差率控制在_%以内7资源消耗定额控制在_%以内8工程预算档案资料归档率达到100%定性指标1遵守工程预算的操作规范2资料提供的及时性与准确性3相关协作部门的满意程度4预算费用控制情况加分项及说明本次考核总得分被考核人考核人复核人签字： 日期：签字： 日期：签字： 日期：专心-专注-专业
