大型地产集团项目解决方案.ppt

上传人:laozhun 文档编号:2778471 上传时间:2023-02-24 格式:PPT 页数:89 大小:6.76MB
返回 下载 相关 举报
大型地产集团项目解决方案.ppt_第1页
第1页 / 共89页
大型地产集团项目解决方案.ppt_第2页
第2页 / 共89页
大型地产集团项目解决方案.ppt_第3页
第3页 / 共89页
大型地产集团项目解决方案.ppt_第4页
第4页 / 共89页
大型地产集团项目解决方案.ppt_第5页
第5页 / 共89页
点击查看更多>>
资源描述

《大型地产集团项目解决方案.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《大型地产集团项目解决方案.ppt(89页珍藏版)》请在三一办公上搜索。

1、大型地产集团项目解决方案,By 帆软软件,目录,第一章:项目背景及目标第二章:业务结构及功能需求1.大型地产集团BI业务结构2.业务功能点介绍第三章:技术处理方案系统设计蓝图数据层1.ETL方案2.主数据管理3.权限控制4.数据安全展现层1.FineReport解决方案2.FineBI解决方案3.移动端解决方案4.系统集成方案5.软硬件配置第四章:项目管理与规划第五章:项目服务与支持,项目背景多个业务系统(Rrp、Ehr等)交叉的数据手动整理难度大、效率低、易出错;Excel制作日报、周报、月报等周期性统计报表,人工统计成本大,信息流通效率低;组织结构变动、人员调动频繁;数据安全性、及时性、准

2、确性都得不到保障;集团数据资源增长快,商业智能分析跟不上,数据无法实时服务于决策和管理需求,造成数据资源的极度浪费,核心要求完成数据的自动整理工作,构建统一的、同步的、实时的数据仓库;利用FineReport制作周期性报表模板,直连数据仓库;根据定时器自动推送周期性报表给相关的人员;加强集团内商业智能的能力,构建基于cube上的实时分析、自主分析等OLAP分析模型;实时监控集团内组织结构变动和人员调动,自动调整用户相关的数据权限;,项目整体设想1、构建集团数据中心系统,将目前大部分手工统计、传递等工作最大程度的达成自动化;2、将报表按照业务主题重新整理,借助各种终端(PC、移动端、大屏)直接服

3、务于决策和管理;,项目战略对策图,4,报表数据不准确,制作报表占用过多人力资源,查看报表等待时间过长,业务变化不能灵活对应,不能支持运营管理,合理优化的解决方案,选择高性价比的工具,选择优秀的实施团队,目录,第一章:项目背景及目标第二章:业务结构及功能需求1.大型地产集团BI业务结构2.业务功能点介绍第三章:技术处理方案系统设计蓝图数据层1.ETL方案2.主数据管理3.权限控制4.数据安全展现层1.FineReport解决方案2.FineBI解决方案3.移动端解决方案4.系统集成方案5.软硬件配置第四章:项目管理与规划第五章:项目服务与支持,业务结构,业务结构运营线,业务结构成本线,业务结构财

4、务线,业务结构营销线,业务结构客服线,目录,第一章:项目背景及目标第二章:业务结构及功能需求1.大型地产集团BI业务结构2.业务功能点介绍第三章:技术处理方案系统设计蓝图数据层1.ETL方案2.主数据管理3.权限控制4.数据安全展现层1.FineReport解决方案2.FineBI解决方案3.移动端解决方案4.系统集成方案5.软硬件配置第四章:项目管理与规划第五章:项目服务与支持,业务功能点联动,图与图的联动,业务功能点联动,表与图的联动,业务功能点钻取,多维钻取,业务功能点钻取,多维钻取,组合钻取,无限层次钻取,业务功能点手工填报,导入格式,业务功能点手工填报,绑定控件,业务功能点手工填报,

5、关联数据,业务功能点手工填报,19种风格,文本数字日历(日期,时间)下拉框下拉复选框下拉树按钮单选按钮单选按钮组复选框复选框组密码文本域列表视图树表格树文件上传多文件上传网页框,编辑风格可独立,可关联,业务功能点实时指标,业务功能点前端样式,业务功能点前端样式,业务功能点前端样式,目录,第一章:项目背景及目标第二章:业务结构及功能需求1.大型地产集团BI业务结构2.业务功能点介绍第三章:技术处理方案系统设计蓝图数据层1.ETL方案2.主数据管理3.权限控制4.数据安全展现层1.FineReport解决方案2.FineBI解决方案3.移动端解决方案4.系统集成方案5.软硬件配置第四章:项目管理与

6、规划第五章:项目服务与支持,系统设计蓝图,综合企业地产解决方案系统蓝图,协同管理一体化平台 邮件 短信 即时通讯 PROTAL 单点登录 工作流 公告 驾驶舱 OLAP,管理驾驶舱,主数据管理,主干业务系统 泛微OA 金蝶EAS 竞优一体化软件 明源ERP 思源 富基融通 凌速,领导驾驶舱,销售数据,库存数据,客户数据,人力数据,经营数据,财务数据,企业数据仓库,主数据,仪表盘,决策任务,决策课题,KPI红绿灯,地图,KPI/绩效管理(PCM)财务指标 内部运营指标 客户指标 学习成长指标营销指标 成本控制指标,经营监控体系经营监控 收益预测 利润调整 工期调整 价格增减市场监控 竞争分析,数

7、据分析/数据挖掘供需计划 营销计划 库存 销售 营销渠道 知识库 客户生命周期 CRM,KPI经营测算数据挖掘,综合分析,经营指标,销售主题,招商采购,业绩分析,成本主题,房屋租赁,人力资源,财务主题,POS收银,BI报表,27,ERP,数据仓库,EHR,CRM,主数据管理,数据仓库监控与维护,FineBICube,数据集市,数据分析,BI报表,移动端,源数据,数据存储与管理,展示与应用,加大数据扩展,数据预处理,业务部门数据分析处理,总体技术架构图,目录,第一章:项目背景及目标第二章:业务结构及功能需求1.大型地产集团BI业务结构2.业务功能点介绍第三章:技术处理方案系统设计蓝图数据层1.E

8、TL方案2.主数据管理3.权限控制4.数据安全展现层1.FineReport解决方案2.FineBI解决方案3.移动端解决方案4.系统集成方案5.软硬件配置第四章:项目管理与规划第五章:项目服务与支持,ETL方案(一),功能完整的一体化的数据整合解决方案,涵盖数据整合的各个步骤,为系统未来的发展提供整体的解决方案基于元数据的整合,提供端到端的元数据管理,ETL工具和报表工具的元数据整合-保证报表数据的准确性基于并行技术的底层架构,高效率地处理大数据量,随硬件的增加线性增加处理能力数据处理转化功能最为强大,可处理复杂的转换逻辑易用性好,具有强大数据质量处理功能,提高数据质量,支持广泛的数据源和平

9、台,强大的元数据设计工具,内置大量预定义好的计算组件,灵活的工作流管理,图形化的设计开发面板(informatica),并行技术利用数据库的分区能力加速数据装载,支持多路CPU、多机集群等大规模计算平台,ETL方案(二),基干系统、ERP、大型机,各部门系统RDB、C/S、etc,使用ETL实现数据整合、数据加工,基本顾客定性数据,销售数字等数据,中心数据仓库服务器,Windows 2003/UNIX/Linux,FineReport,数据分析人员,数据仓库,业务部门(销售/一般职员),数据集市,报表制作人员,FineBI,查询工具,销售数字等数据,数据整合平台,业务软件(如:ERP,CRMe

10、tc),销售数据,交易方、集团内各公司,核心:BI项目的成败取决于数据质量的好坏,ETL处理是数据质量的基础与核心,业务软件(ERP、HER、CRM,电子商务网站etc),ETL方案-以数据处理为中心,ETL方案-ETL预处理,32,ERP,EHR,其它系统,ODS预处理,FineBICube,1.补差补缺2.校验修正,保证正确合法的数据进入ODS库,保证用户能够拿到想要的数据,1.按主题整理转换2.填充DW数据模型,2,1,措施1:预处理补全修正原系统数据,措施2:增量数据处理+优化的数据模型,ETL,ETL,33,数据仓库,CUBE结构,数据模型,分析操作,ETL方案-优化的模型设计(一)

11、,数据模型示意,FineBI Cube,集团数据仓库,集团成熟模型,参考业务模型,业务源系统地产、证券、文化、娱乐、保险、,业务分析需求是数据仓库模型建设的驱动力;集团现有业务架构和业务模型,是数据仓库逻辑数据模型设计的基础。,中科软成熟的集团模型是本次数据仓库模型的基础;保证了模型的标准化、完整性、合规性。,10个业务系统业务梳理;数据分类和数据关系梳理。,ETL方案-优化的模型设计(二),目录,第一章:项目背景及目标第二章:业务结构及功能需求1.大型地产集团BI业务结构2.业务功能点介绍第三章:技术处理方案系统设计蓝图数据层1.ETL方案2.主数据管理3.权限控制4.数据安全展现层1.Fi

12、neReport解决方案2.FineBI解决方案3.移动端解决方案4.系统集成方案5.软硬件配置第四章:项目管理与规划第五章:项目服务与支持,主数据平台支撑,ETL方案-优化的模型设计(二),业务类报表,经营类报表,业务系统对应平台,项目,分期,产品,楼栋,核心指标,主数据平台,项目启动会(一会)自土地获取3日内,明确项目的基本信息及开发计划,项目信息,项目身份证-项目基本信息,项目规划方案决策会(三会)自土地获取1-2个月内,明确项目规划及分期指标,分期信息,项目身份证-项目基本信息,项目经营方案评审会(四会)自“项目规划方案决策会”后一月,细化产品及楼栋信息,确定整体项目分期指标,产品信息

13、,楼栋信息,项目身份证-项目基本信息,业务系统对应平台,手工配对,正常流程集团主数据管理员对主数据平台进行业务系统的关联依据主数据中的项目、分期、产品、楼栋分别和CRM、POM进行关联对于在业务系统中没有,但是存在主数据的项目信息,需要通知对应业务负责人进行系统建模对于在存在业务系统中存在,但是主数据没有的项目信息,需要确认项目信息是否准确,并通知运营部门进行主数据的维护例外流程如果存在决策层需要对已定分期进行拆分的情况,通过财务、运营、工程、营销部门明确拆分及分摊规则后,主数据管理员在系统层面拆分分期(例1.1期),通过对应平台进行重新对应,主数据检查表,项目,分期,产品,楼栋,支撑,主数据

14、和业务系统对应,目录,第一章:项目背景及目标第二章:业务结构及功能需求1.大型地产集团BI业务结构2.业务功能点介绍第三章:技术处理方案系统设计蓝图数据层1.ETL方案2.主数据管理3.权限控制4.数据安全展现层1.FineReport解决方案2.FineBI解决方案3.移动端解决方案4.系统集成方案5.软硬件配置第四章:项目管理与规划第五章:项目服务与支持,权限控制-简便的权限配置,权限控制-简便的权限配置,数据权限,Dashboard结果权限,Dashboard分享权限,控制不同用户只能看到自己权限范围内的数据,不同的用户只能看到属于自己需要的报表页面,用户自己设置私有dashboard页

15、面可以分享给其他用户,权限控制权限粒度,从平台到单元格的权限粒度结合,权限控制权限粒度-权限认证方式,权限控制权限粒度-权限分配,权限控制权限粒度-角色设置,权限控制权限粒度-操作示例,权限控制权限粒度-操作示例,权限控制多层级的权限结构,目录,第一章:项目背景及目标第二章:业务结构及功能需求1.大型地产集团BI业务结构2.业务功能点介绍第三章:技术处理方案系统设计蓝图数据层1.ETL方案2.主数据管理3.权限控制4.数据安全展现层1.FineReport解决方案2.FineBI解决方案3.移动端解决方案4.系统集成方案5.软硬件配置第四章:项目管理与规划第五章:项目服务与支持,敏感数据维护现

16、状,多种方式分散接入缺乏有效的控制手段帐号管理混乱、帐号滥用授权混乱、越权访问敏感资料泄密缺乏审计,无法进行事后稽核,敏感数据包括:客户资料(包括普通客户资料、个人大客户资料、集团大客户资料、渠道合作伙伴资料等)计费帐务数据(包括详单、账单、帐务信息和记录等)统计分析数据(包括统计报表、结算报表等),数据安全敏感数据访问,目录,第一章:项目背景及目标第二章:业务结构及功能需求1.大型地产集团BI业务结构2.业务功能点介绍第三章:技术处理方案系统设计蓝图数据层1.ETL方案2.主数据管理3.权限控制4.数据安全展现层1.FineReport解决方案2.FineBI解决方案3.移动端解决方案4.系

17、统集成方案5.软硬件配置第四章:项目管理与规划第五章:项目服务与支持,FineReport解决方案,FineReport解决方案,报表工具:FineReport免费体验地址:http:/,FineReport产品免费体验,目录,第一章:项目背景及目标第二章:业务结构及功能需求1.大型地产集团BI业务结构2.业务功能点介绍第三章:技术处理方案系统设计蓝图数据层1.ETL方案2.主数据管理3.权限控制4.数据安全展现层1.FineReport解决方案2.FineBI解决方案3.移动端解决方案4.系统集成方案5.软硬件配置第四章:项目管理与规划第五章:项目服务与支持,数据处理服务,用来对原始数据进行

18、抽取,转换,加载。为分析服务生成数据仓库(Cube)。,FineBI解决方案,FineBI解决方案,提供数据即时分析,任意维度切换、添加,多层钻取,排序,自定义分组等。,FineBI解决方案,提供各种样式的表格和多种图表服务,配合各种业务需求展现数据。包括列表、分组、交叉表格,明细表格,多种图表。,商业智能产品:FineBI免费体验地址:http:/,FineBI产品免费体验,目录,第一章:项目背景及目标第二章:业务结构及功能需求1.大型地产集团BI业务结构2.业务功能点介绍第三章:技术处理方案系统设计蓝图数据层1.ETL方案2.主数据管理3.权限控制4.数据安全展现层1.FineReport

19、解决方案2.FineBI解决方案3.移动端解决方案4.系统集成方案5.软硬件配置第四章:项目管理与规划第五章:项目服务与支持,移动端效果展示,多样的展现方式,在线即时切换,移动端效果展示,随心注释分享,业务沟通不再困难,移动端效果展示实时共享发布,目录,第一章:项目背景及目标第二章:业务结构及功能需求1.大型地产集团BI业务结构2.业务功能点介绍第三章:技术处理方案系统设计蓝图数据层1.ETL方案2.主数据管理3.权限控制4.数据安全展现层1.FineReport解决方案2.FineBI解决方案3.移动端解决方案4.系统集成方案5.软硬件配置第四章:项目管理与规划第五章:项目服务与支持,部署应

20、用系统集成,集成原理,Java项目,部署应用系统集成,集成原理,非Java项目,部署应用系统集成,集成原理,嵌入浏览器控件,C/S系统,部署应用页面集成,集成原理,通过Frame框架实现,实例图,基于角色的权限架构精细的权限控制,部署应用权限控制,部署应用权限控制,目录,第一章:项目背景及目标第二章:业务结构及功能需求1.大型地产集团BI业务结构2.业务功能点介绍第三章:技术处理方案系统设计蓝图数据层1.ETL方案2.主数据管理3.权限控制4.数据安全展现层1.FineReport解决方案2.FineBI解决方案3.移动端解决方案4.系统集成方案5.软硬件配置第四章:项目管理与规划第五章:项目

21、服务与支持,系统软硬件配置,系统软硬件拓扑,浏览器兼容性,附录ETL工具推荐,目录,第一章:项目背景及目标第二章:业务结构及功能需求1.大型地产集团BI业务结构2.业务功能点介绍第三章:技术处理方案系统设计蓝图数据层1.ETL方案2.主数据管理3.权限控制4.数据安全展现层1.FineReport解决方案2.FineBI解决方案3.移动端解决方案4.系统集成方案5.软硬件配置第四章:项目管理与规划第五章:项目服务与支持,业务部门,项目领导委员会,执行管理组,质量管控,IT部门,项目开发,系统培训,项目经理,技术支持团队,项目总监,销售经理,企业自有团队,帆软团队,项目经理,项目总监,项目团队组

22、织体系,项目实施方法,我们建议的企业BI项目实施阶段划分,需求获取,指标梳理,系统设计,实施方案,系统开发,系统测试,系统实施,运维推广,培训与知识转移,项目管理,质量控制,系统的建设将分为两大阶段,主要包括需求细化、业务指标梳理、系统迁移与架构设计、具体实施方案、系统开发测试、系统集成上线及试点实施、后期系统运维、推广方案设计、培训与知识转移、项目管理等内容,咨询规划阶段,技术实施阶段,项目进度计划,企业级数据管理体系的理解及整体规划,目录,第一章:项目背景及目标第二章:业务结构及功能需求1.大型地产集团BI业务结构2.业务功能点介绍第三章:技术处理方案系统设计蓝图数据层1.ETL方案2.主数据管理3.权限控制4.数据安全展现层1.FineReport解决方案2.FineBI解决方案3.移动端解决方案4.系统集成方案5.软硬件配置第四章:项目管理与规划第五章:项目服务与支持,服务体系售后服务响应,服务体系-覆盖区域,服务覆盖区域,南京,个总部,个分公司,快速响应任意地区需求,始终提供周到高质服务,服务体系-服务流程,用户,服务中心监督调查机制,3天问题解决机制,帆软技术服务中心,报表工具:FineReport下载地址:http:/,帆软产品体验,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 建筑/施工/环境 > 项目建议


备案号:宁ICP备20000045号-2

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号